當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
施工單位領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇一
為做好項(xiàng)目副經(jīng)理的工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,以誠(chéng)待人,,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),,如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查,、部門(mén)例會(huì)制度等,,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行管理。
工作中,,我注重把自己融入于部門(mén)員工中,,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,,在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,,以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)公司政策,、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,,撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū),;工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程,;
二是嚴(yán)格辦會(huì),,工程部從無(wú)到有,從成立到部門(mén)制度初具雛形,,到每周x固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì),;每周x固定的部門(mén)例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,,保證了工作的順利進(jìn)行,。
一年來(lái)的'工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,,主要是思想解放程度還不夠,,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,,部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做得更好,。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),,在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書(shū)勤用腦,,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目副經(jīng)理,。
謝謝大家!
施工單位領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,20xx年很快過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從bt道路工程到紅瑞祥室外廣場(chǎng),,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò),。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):
20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是自貢晨光科技園區(qū)bt市政道路工程及紅瑞祥地下室土石方及總平工程:其中自貢晨光科技園區(qū)bt市政道路工程包括錦程路,、鐘秀長(zhǎng)街,、富州大道、宋渡路,、安和西路,。錦程路完成150m道路的排水管道工程,鐘秀長(zhǎng)街完成100米排水管道工程,、路面工程及240米人行道鋪貼及路燈工程,;安和西路北一段工程全部完成等待路燈通電,濱河路完成路基、排水工程及k0+000―200路面工程,,富州大道完成k0+000―200路基土石方及排水工程,,宋渡路完成80米人行道鋪貼,臨時(shí)管道全部連通,,安河村村道改移順利完成,,市政工程完成產(chǎn)值900萬(wàn)以上;四川紅瑞祥工程總平包括,,1#,、2#、5#,、6#樓廣場(chǎng)總平施工,,完成花崗石鋪貼8000多平方,雨污管道長(zhǎng)度1700m;a地塊,、c地塊地下室13萬(wàn)土石方完成,,完成生產(chǎn)總 值400萬(wàn)以上。
(二)全年各項(xiàng)工作完成情況:
(1)工程質(zhì)量完成情況:
開(kāi)工至今,,由于我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系,、 項(xiàng)目管理目標(biāo)和技術(shù)人員崗位責(zé)任制,。工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,從基礎(chǔ)開(kāi)始,,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。重點(diǎn)控制施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),,只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,。在施工過(guò)程中,,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí),。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止,,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制,,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
工程自開(kāi)工以后,,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)做出詳細(xì)的技術(shù)交底及具體要求,。在生產(chǎn)過(guò)程中,,我根據(jù)實(shí)際情況,,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了控制管理,。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了單位領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度,。為20xx年春季施工減輕了工作量,,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(3)安全管理:
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,,我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過(guò)程中,,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
②加強(qiáng)安全檢查和巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)整改,杜絕安全隱患,。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù),。
③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。
(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理:
1),、材料管理中,,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。材料使用中,,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。
2),、采用先進(jìn)的技術(shù)及優(yōu)化施工方案,避免不必要的重復(fù)工作,,節(jié)約大量的人力,、物力。
(5)全年工作存在的不足:
① 工程質(zhì)量:施工期間,,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),,工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足,。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,,我仍需加大努力,提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
② 施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的.要求。但是與合同工期進(jìn)行對(duì)比,,進(jìn)度較慢,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,,加強(qiáng)人力組織,,彌補(bǔ)前期施工的不足,。
(6)20xx年工作計(jì)劃:
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作,。
① 繼續(xù)抓好市政道路工程及廣場(chǎng)總平的項(xiàng)目技術(shù)管理工作:20xx年工作量大,時(shí)間緊,、任務(wù)重,。考慮到項(xiàng)目總工期要求,,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用,。
② 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,,在新的一年中,,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),我相信只要努力,,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),,開(kāi)拓視野,。
③ 進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,,才能更好的服務(wù)未來(lái),。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,,各負(fù)其責(zé),,才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,,并且進(jìn)一步細(xì)化,,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,,制定對(duì)策,。三是技術(shù)的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的施工方法,,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
④ 及時(shí)辦理變更,、簽證,,督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步,做好工程進(jìn)度編制,,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核,。
20xx年這一新的開(kāi)端我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,實(shí)事求是,,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),,關(guān)心同事,,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),,用苦干回報(bào)公司,,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn),。
施工單位領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇三
時(shí)光如水,光陰似箭,,充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,,在這一年里,我單位學(xué)到了很多,。首先,,非常感謝貴公司提供給我單位一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。回首過(guò)去的一年,,貴公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手,。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,,管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會(huì)一直努力,,爭(zhēng)取更上一層樓,,為了能更好的和貴公司配合,我會(huì)做到,,并做好以下幾點(diǎn):
和貴公司積極配合,,井然有序的開(kāi)展工作,保質(zhì)保量的完成公司委托的工程,。20xx年本單位共完成客戶(hù)單點(diǎn)245個(gè)項(xiàng)目,,共建小區(qū)26個(gè)項(xiàng)目,校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個(gè),。20xx年固網(wǎng)項(xiàng)目所簽合同約為450萬(wàn),,本年度新建工程基本驗(yàn)收,資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資,。
在思想上,我堅(jiān)持自己的反省且努力地完善自己的人格,,無(wú)論什么情況下,,我都以品德至上來(lái)要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,,無(wú)論何時(shí)何地都奉行嚴(yán)于律已的信條,,并切實(shí)地遵守它。另外,,愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,,愛(ài)崗敬業(yè)就是要做
具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實(shí),,關(guān)心下屬,,團(tuán)結(jié)同事,,注重細(xì)節(jié),追求完善,,不找任何借口,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專(zhuān)業(yè)的通信技術(shù)人員除了專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能外,,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,,無(wú)論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,,精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此,,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊(duì)人員談心,了解各自?xún)?nèi)心的想法,,相互出主意,、想辦法。有一些同事,,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足不但影響了他本身的工作效率,,同時(shí)也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們,,和他們講解工作中的各方面注意事項(xiàng),,讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解,能夠很好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù),,不斷提高工作效率,,確保施工安全,20xx已成為過(guò)去,,在20xx這新的一年里,,我們會(huì),更進(jìn)一步,,立足本職,,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的`完成每項(xiàng)工作,。提高每個(gè)項(xiàng)目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,,回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作,,可是與其他施工單位相比,,還相差很遠(yuǎn),自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題,。
首先,工作方式方法不對(duì)頭,,一年來(lái)深入基層的時(shí)間不多,,工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決;
第二,,心胸不寬,,對(duì)自己主管施工隊(duì)的員工要求不嚴(yán),考核不夠,,有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象,;
第三,工作抓的不夠細(xì)致,,不夠深入,,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)也不夠全面;
總之,,自己在以后的工作中要加倍努力,,一定聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項(xiàng)工作,,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期待我單位和貴公司共發(fā)展,,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌,。
施工單位領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇四
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),,以強(qiáng)化管理為手段,,抓好項(xiàng)目管理工作,支持上級(jí)抓好思想政治工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,,管理工作不斷進(jìn)步,,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1,、克服了等諸多困難
2,、資金緊張
3,、氣候惡劣
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制
通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,,建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。
項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外,,各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2,、完善激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,,極大的.提高了員工的勞動(dòng)積極性,,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3,、提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,,精心組織,,精心施工,在全體員工的努力下,,施工產(chǎn)量不斷提高,,效率不斷提升。
4,、加強(qiáng)成本控制,,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,,找出不足,,層層落實(shí),下月改進(jìn),,要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,層層控制,,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),,確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
5,、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人,。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,,洞內(nèi)道路干凈整潔,,在滲水較大,無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞,。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,,堆放有序。
6,、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán),、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,,征求意見(jiàn),,逐步完善環(huán)、水保方案,、措施,。
7、關(guān)心員工生活,,處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季,,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,,盡快發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金,。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。
以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,,人性化的管理,,以人為本,有制度,、有落實(shí),,人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量,。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,,“其身正,不令而行”,。因此,,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。
一)是不斷豐富知識(shí),提高工作能力,。
二)是認(rèn)真履行崗位職責(zé),,精心做好本職工作。
三)是嚴(yán)格約束自己,,力求做到公平公正,。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),,控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,。
自己雖然做了一些工作,,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,,居高不下,。
分析其原因
(1)進(jìn)度壓力大,造成人工,、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。
(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善,。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣,、交通不便,,造成材料成本加大。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,,這些需要在今后工作中改正,。