總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

學(xué)校職工個(gè)人工作總結(jié)篇1

20-年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善,，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng),、開發(fā),、選拔、激勵(lì),、考核等職責(zé),，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

一,、20-年度年終工作總結(jié)

1,、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障,，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

人才,，是學(xué)院的生命線,，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康,、穩(wěn)步,、快速發(fā)展，無疑是一句空話,，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐,。本年度我們采用多種渠道,、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,，其中--現(xiàn)場(chǎng)招聘30次,，--人才市場(chǎng)6次，中高級(jí)人才市場(chǎng),、大型招聘會(huì)7次,，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次,，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘,。

全年我們共引進(jìn)各類人才--名，從崗位結(jié)構(gòu)上看,，專職教師--名,，外籍教師--名，輔導(dǎo)員--名,，行政人員--名,，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員--名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的--名,，中級(jí)職稱--名,，占總引進(jìn)人數(shù)的--%，教學(xué)人員,、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液,。

另外，我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙?，注重聘用高學(xué)歷,、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師,。今年,，我們共增加聘用外聘教師--名,，其中副高職稱--人，占--%;講師職稱--人,，占--%,，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)

在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn),。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn),。今年6,、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,，8月底管理制度下發(fā)后,，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,，先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員,、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),，并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試,，取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上,，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn),。本年度共組織了--名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，--名教師參加了高校教師進(jìn)修班,，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等,。

3、建立考核機(jī)制,，強(qiáng)化考核職能,，充分發(fā)揮人事決策作用

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份,，組織開展了20-年度考核工作,，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整,、轉(zhuǎn)崗,、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,，我們又根據(jù)新修訂的考核制度,，創(chuàng)新考核辦法,，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核,，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核,，力求考核更科學(xué)、公正,。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作,。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān),。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,，9月份,，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核,，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0,。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,，為員工考核提供參照資料。

4,、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度,，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

在教職工福利方面，今年,，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外,，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作,。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,。今年11月份,，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等,。

5,、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作,，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度

今年下半年，我們共辦理了--名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,，目前,，已有--名教師取得助教任職資格;同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求,，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作,。

--月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,，經(jīng)過個(gè)人申報(bào),，所在系(部)推薦，人事處審查,，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,，今年共有--名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則,，我們又對(duì)我院--名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,，同時(shí)頒發(fā)聘書。

6,、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂,、員工檔案管理,、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,，逐步規(guī)范和完善,，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,，本年度,，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生,。

在合同管理上,，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同--人,，其中與學(xué)院續(xù)簽合同--人,，新簽合同--人，與后勤服務(wù)公司新簽合同--人,，真正做到人人有合同,，規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),，在非全日制用工,、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,，也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上,，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,，做好新老員工原始檔案托管工作，目前,，已有--名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料,，提高員工內(nèi)部檔案的利用率,，為人事管理做好服務(wù)。

7,、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)

--月份,，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20-年度檢查工作;-月份，完成了20-年度殘疾人就業(yè)年審工作;--月份,，完成了20-年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;--月份,，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;--月份，配合完成高等院校檔案檢查工作,。

二,、存在問題

1,、人才層次低,，結(jié)構(gòu)不合理

從整體來說，學(xué)院的人才層次低,，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,，整體趨于年輕化,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

2,、缺少人力資源規(guī)劃,，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲(chǔ)備不足

在人才引進(jìn)上,，我們總是在“救火”,，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘,，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,，缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年,，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,，對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大,，為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高,。

3、培訓(xùn)工作開展不深入

今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí),、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

4,、和各部門的溝通不夠

由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,，平時(shí)和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用,。

5,、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)

人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān),。今年下半年,，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,，產(chǎn)生了不好的影響,。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全,，人員進(jìn)出流程還不夠順暢,。

三、20-年工作重點(diǎn)

1,、做好人力資源規(guī)劃,，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。變被動(dòng)為主動(dòng),，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,，提前做好崗位需求預(yù)測(cè),，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。同時(shí)做好崗位分析,，合理配置人力資源,，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，完善培訓(xùn)體系

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上,，采用拓展訓(xùn)練,、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,，增加執(zhí)行力,、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,。

3、加強(qiáng)和各部門的溝通,，建立溝通機(jī)制

建立和各部門之間的溝通機(jī)制,，確保信息溝通順暢，互通有無,。多與教職工接觸和交流,，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)揮人事管理的參謀作用,。

4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,，基礎(chǔ)工作沒做好,，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn),。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，減少工作中的誤差,，提高教職工的滿意度,。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

本人今年20-月--日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室,，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作,，8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng)，在這半年多的時(shí)間內(nèi),，感觸很多

1,、注重合作

部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣,，下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,，下屬與下屬之間的合作,，部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度,。我很感謝--、--兩位同事,，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),，很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對(duì)我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,，有了時(shí)間去思考,，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo),，互相促進(jìn),，互相提高，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來,。

2,、注重思考

通常，我們都會(huì)有這樣的感覺,，整天忙忙碌碌,，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jī)效低,，問題不斷,，主要原因就是缺少思考。缺少思考,，部門工作就沒有規(guī)劃,，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了,，只是被動(dòng)地解決問題,，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決,，治標(biāo)不治本,。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考,。

3,、注重創(chuàng)新

學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征,，一方面具有公辦院校的管理特征,，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒,，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作,。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,，一部分來自企業(yè),，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此,，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段,，從觀念上、管理上,、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新,。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),，但對(duì)高校人事管理不熟悉，因此,，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要,。

4、注重學(xué)習(xí)

目前,，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),，專業(yè)層次都比較低，因此,，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù),。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí),。

學(xué)校職工個(gè)人工作總結(jié)篇2

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益,，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱,。按照年度工作目標(biāo),，經(jīng)過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,，基本到達(dá)的機(jī)組與人員配置,，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

1,、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)配置

按照《公司20-年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》,，圓滿完成競(jìng)聘上崗,、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室,、車間從21個(gè)精減到了15個(gè),，分流人員68人，由年初的615人精簡(jiǎn)到此刻的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景及時(shí)合理調(diào)配人員,，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展,。

2、采取三級(jí)管理考核辦法,，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,，進(jìn)取營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制,，采取三級(jí)考評(píng)管理辦法(自評(píng),、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)),，按照思想品德,、工作本事、工作態(tài)度,、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);最終由員工所在部門匯總終評(píng),，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

3,、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系,、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用,，遵循平等自愿,、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》,，對(duì)生產(chǎn),、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期(5年)合同管理,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年),、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作,，確定了合同年限,，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最終公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見,，確定勞動(dòng)合同意向,，反饋本人,，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次,，續(xù)簽中期合同222人次,，續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,，遇到不少問題和困難,，經(jīng)過座談、個(gè)別談話,、多方聯(lián)系等很多工作的開展,，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏,，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證,。

經(jīng)過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限,，即改變建廠以來一向延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,，將合同期限改為一年期、三年期和五年期,，對(duì)工作職責(zé)心不強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性,，使明確了崗位的重要性,，這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大，經(jīng)過這種形式,，使每位員工都認(rèn)識(shí)到,，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立,，僅有雙方都達(dá)成一致,，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工進(jìn)取上進(jìn),、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí),，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)和進(jìn)了電廠門,，就是電廠人的傳統(tǒng)思想,，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象,。

4,、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作進(jìn)取性，經(jīng)充分討論,，對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整,，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神,，做好正面引導(dǎo)和宣傳,，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通,，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì),，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次,。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,，達(dá)10余人次,。并按文件規(guī)定按不一樣年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班,。

本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大,，不僅僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解,，到達(dá)了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的,，更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到僅有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑,，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí),。

5、出臺(tái)優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)

為促進(jìn)員工的合理流動(dòng),，鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè),，結(jié)合公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定,，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè),。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng),、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次,，其中辭職35人次調(diào)離30人次,。經(jīng)過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施，到達(dá)了精簡(jiǎn)人員,、提高效率,、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn),，有利于下一步的發(fā)展,。

6,、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，提高員工的自我保護(hù)本事,，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫(kù)存,，提高了資金利用率,。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作,。

學(xué)校職工個(gè)人工作總結(jié)篇3

行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右,，聯(lián)系各方,，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來,，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，努力創(chuàng)新,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20-年工作情況總結(jié)如下：

一,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，力促部門工作上臺(tái)階

一年來,，行政部加大了對(duì)部門教職工的教育力度,，以各種活動(dòng)為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會(huì)議和活動(dòng)的服務(wù)中,，提高教職工的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神,，進(jìn)一步推動(dòng)了部門的工作。

二,、健全和完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求工作規(guī)范化

1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā),、登記與處理,，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確,。同時(shí)做好來電接聽登記,、信函處理,、來訪接待工作，確保上級(jí)有關(guān)指示,、會(huì)議文件精神以及基層學(xué)校的情況反映得到及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí),。

2、協(xié)助校長(zhǎng)擬訂學(xué)校計(jì)劃和總結(jié),，起草各種規(guī)章制度,，對(duì)學(xué)校工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用,。

三,、搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順利開展

近年來,，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快,，各種會(huì)議、交流考察,、考試閱卷,、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級(jí)部門之間,、學(xué)校各部門之間,、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn),、學(xué)校對(duì)外形象和聲譽(yù)的大事,。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時(shí),，精心籌劃,，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),，安排好每一次接待，使學(xué)校的人,、財(cái),、物發(fā)揮出了最大效益。

四,、積極組織和開展對(duì)本部門教職工的培訓(xùn),，提高他們的專業(yè)技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓(xùn)，支持和外派職工參加培訓(xùn)會(huì),，收效良好,。

總之，20-年在學(xué)校各部門的支持和鞭策下,，行政部教職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn),，行政部工作質(zhì)量和效率也得到不斷提高。當(dāng)然行政部工作頭緒多,，比較繁雜,，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,，銳意進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，為全校教職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境,。

學(xué)校職工個(gè)人工作總結(jié)篇4

我代表人事股把一年來的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

-———-學(xué)年,，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心,，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：教師隊(duì)伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高;教師隊(duì)伍管理步入制度化,、規(guī)范化,，整體素質(zhì)顯著提高;中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強(qiáng)，在全市各縣市區(qū)名列前茅;教職工待遇有了新的改善,?？h教育局曾被評(píng)為“山東省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育先進(jìn)單位”，“山東省民師工作先進(jìn)單位”,，“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”,，人口與計(jì)劃生育工作年年被評(píng)為一等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得得益于局黨委對(duì)教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于兄弟股室的配合協(xié)作,，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長(zhǎng)們對(duì)人事工作的理解支持,。借這個(gè)機(jī)會(huì),，我代表人事股全體人員表示衷心的感謝!

一年來，我們主要做了以下十二項(xiàng)工作：

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,，提高教師職業(yè)道德水平。一年來,，我們堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,，常抓不懈。在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中，堅(jiān)持把師德教育作為重點(diǎn)內(nèi)容;在教育工作督導(dǎo)評(píng)估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中,，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評(píng)審和教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核中,，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”。一年來,，全縣各級(jí)各類學(xué)校沒有發(fā)生教師嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件,，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

二,、依法落實(shí)對(duì)中小學(xué)教師的管理職責(zé),。根據(jù)《教師法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門,，對(duì)縣內(nèi)所有中小學(xué)校長(zhǎng)和教師依法實(shí)行統(tǒng)一管理,，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用,、職務(wù)評(píng)聘,、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流,、考核評(píng)價(jià)以及校長(zhǎng)的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實(shí),。

三,、堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。按照-年全縣教育人事制度改革的要求,，在各級(jí)各類學(xué)校按照按需設(shè)崗,、公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)聘任,、科學(xué)考核、合同管理的原則,，堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制,，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性;實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,，真正打破大鍋飯,，將福利待遇向教學(xué)一線傾斜，向教學(xué)骨干傾斜,，加大活工資的比例,，定崗、定責(zé),、定報(bào)酬,，真正做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

四、是實(shí)行教師資格制度,，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”,，拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認(rèn)定工作以后,，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會(huì)人員共計(jì)200余人參加教師資格認(rèn)定定,，目前這部分人的全省教育學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級(jí)測(cè)試已經(jīng)結(jié)束,，準(zhǔn)備進(jìn)行教育教學(xué)能力測(cè)試,。教師“持證上崗”步入制度化。

五,、規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的管理。6月份,，我們采取實(shí)地調(diào)查了解,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會(huì)總校長(zhǎng)核實(shí)簽的辦法，完成了對(duì)全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范,，同時(shí)以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》,。通過清理規(guī)范，全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處,，其中初中18處,，中心小學(xué)17處，學(xué)區(qū)小學(xué)26處,，完全小學(xué)28處,，初等小學(xué)(村小)42處。

六,、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,。根據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)意見,，本科生留縣直學(xué)校,、專科統(tǒng)招生補(bǔ)充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn),、中師生回原籍自主擇業(yè),，積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，對(duì)緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用,，特別是高中學(xué)校效果明顯,。同時(shí)，積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子,，做好師資補(bǔ)充工作,。

七、通過推薦評(píng)選各級(jí)優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鼓勵(lì)鞭策后進(jìn),，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。在今年的推薦評(píng)選工作中,，全縣共推薦評(píng)選各級(jí)優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀教育工作者177名，其中向市推薦全國(guó)優(yōu)秀教師1名,，山東省優(yōu)秀教師2名,，山東省優(yōu)秀教育工作者1名，德州市優(yōu)秀教師31名(含2名援疆教師),，德州市優(yōu)秀教育工作者12名,，評(píng)選平原縣優(yōu)秀教師100名，平原縣優(yōu)秀教育工作者30名,。整個(gè)推薦評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)重視,，程序嚴(yán)格，公正公平,，達(dá)到了調(diào)動(dòng)廣大教師積極性的效果,。

八、以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),，深化中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作,。在我縣被確定為基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)以后，我們就把新課程師資培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育工作的重點(diǎn),。本學(xué)年，在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育方面,，我們重點(diǎn)組織進(jìn)行了以下培訓(xùn)：一是4月2日至7月25日,，在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了全縣第三期小學(xué)英語教師培訓(xùn)班，共有36名小學(xué)英語教師參加了培訓(xùn),。二是5月份完成了對(duì)7名中學(xué)校長(zhǎng)提高班學(xué)員的業(yè)績(jī)實(shí)效考核,。三是6月份組織23名中小學(xué)教師參加全省教師自學(xué)考試。四是7月份組織安排24名中小學(xué)教師和教研員參加省骨干教師培訓(xùn),，95名中小學(xué)教師參加市骨干教師培訓(xùn),，15名高中教師參加省課程改革新教材培訓(xùn)，120名高中教師參加市課程改革新教材培訓(xùn),。五是8月2日至4日,，舉辦了全縣中小學(xué)教師暑期師資培訓(xùn)。這次新課程師資培訓(xùn)是我縣基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作的重要組成部分,，整個(gè)培訓(xùn)工作在-年的基礎(chǔ)上,，在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣藝術(shù)中心、平原一中,、進(jìn)修學(xué)校,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué),、電業(yè)小學(xué),，對(duì)全縣各級(jí)各類中小學(xué)(包括民辦中小學(xué))教育干部、起始年級(jí)任課教師等共計(jì)1048人次進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)和九個(gè)學(xué)科培訓(xùn),。整個(gè)培訓(xùn)過程井然有序,，老師們冒著酷暑認(rèn)真聽講，培訓(xùn)效果良好,。

另外,，鼓勵(lì)和支持教師通過函授、助學(xué)自考等渠道進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高教師的學(xué)歷層次,，對(duì)解決教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理狀況起到了較大作用，一年來全縣教師通過各種渠道取得高一層次學(xué)歷的人員有226人,。

九,、加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作管理。5月份,，根據(jù)縣委,、縣政府關(guān)于城區(qū)人口與計(jì)劃生育管理體制改革的要求，自-年5月份開始,，縣教育體育局和縣屬學(xué)校(包括城區(qū)民辦學(xué)校)的人口與計(jì)劃生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理,，為此，縣教育體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任狀》,，同時(shí)制定了新的《-年人口與計(jì)劃生育工作計(jì)劃》,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的育齡婦女的管理，對(duì)所育齡婦女逐一建檔并及時(shí)查體,，及時(shí)并規(guī)范生育證的辦理,，一年來未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象。

十,、及時(shí)為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù),，

提高教職工待遇。-年底,，根據(jù)國(guó)辦發(fā)[-]93號(hào)文件精神,，為全縣6182名教職工(含離退休、退職人員)辦理了增資手續(xù),，平均每人月增資50元,，共月增資30余萬元;為229名選招民師及-年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實(shí)工資待遇手續(xù);還為-多名教職工辦理了第二次職補(bǔ)手續(xù),。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，縣直學(xué)校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險(xiǎn),，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn),。

十一、做好年度考核工作,。每年底,，根據(jù)縣人事局要求，嚴(yán)格程序,，認(rèn)真實(shí)施,，對(duì)全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核,，對(duì)考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,，考核結(jié)果作為教職工評(píng)聘職稱、評(píng)優(yōu)選模的依據(jù),。

十二,、及時(shí)、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作,。加強(qiáng)了檔案管理工作,，各種材料及時(shí)入檔;及時(shí)為從事教育教學(xué)工作三十年(女教師二十五年)的教師辦理省教育廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽(yù)證;協(xié)助人事局為達(dá)到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實(shí)100%的退休工資。另外,，在這一年中,，我們還根據(jù)縣委、縣政府的要求,，在局黨委的部署安排下,，積極開展了創(chuàng)建基層滿意的縣直部門活動(dòng)、樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng),、小康村創(chuàng)建活動(dòng),、反邪教警示教育活動(dòng)等。

我縣教師隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,，但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾，主要有四點(diǎn)：一是省定教職工編制標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村中小學(xué)教職工隊(duì)伍實(shí)際狀況存在著矛盾,，按省定編制標(biāo)準(zhǔn),，我縣農(nóng)村中小學(xué)教職工超編250多人，而實(shí)際狀況我縣農(nóng)村教師隊(duì)伍缺口很大;二是教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,，表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu),、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等不盡合理,，專任教師與職工比例失調(diào),，特別是農(nóng)村小學(xué)教師大齡化,、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重;三是教師減員與師資補(bǔ)充之間存在著矛盾，一方面教師資源大量減少,，另一方面師資得不到及時(shí)補(bǔ)充;四是中青年骨干教師流失現(xiàn)象令人擔(dān)憂,，應(yīng)引起高度重視。

學(xué)校職工個(gè)人工作總結(jié)篇5

在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在其他部門的支持配合下,，-年人事處完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 主要工作與業(yè)績(jī)

(一) 人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)工作

1. 師資引進(jìn)工作,。師資隊(duì)伍建設(shè)是我校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平,，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展,。為此，我們先后赴南京,、上海,、西安、寧波,、北京,、武漢等地參加10次重大招聘活動(dòng)。-年共收到應(yīng)聘材料-余份,，應(yīng)聘電子郵件2800余封,。對(duì)于博士、教授遞交的應(yīng)聘材料,，實(shí)行檔案登記,、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下,，全年上報(bào)省人事廳,、勞動(dòng)廳調(diào)動(dòng)材料22人，簽定就業(yè)協(xié)議57人,，發(fā)商調(diào)函45份;接收畢業(yè)生57人,，調(diào)入34人。為了迎接-年的教育部本科教學(xué)評(píng)估,，人事處根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,，做好-年階段性師資引進(jìn)人數(shù)分配工作，并根據(jù)學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制,、招聘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作,。

2. 人才培養(yǎng)類項(xiàng)目申報(bào)工作。已完成省“新世紀(jì)151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和-年度省“新世紀(jì)151人才工程”一,、二層次培養(yǎng)人選與重點(diǎn)資助人選的申報(bào)工作;完成-年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)資助人員校內(nèi)配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作;完成-年度省高校青年教師資助項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作和-年度高校青年教師資助項(xiàng)目的申報(bào)工作;完成省人事廳-年度留學(xué)回國(guó)人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作和-年度留學(xué)回國(guó)人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目申報(bào)工作;完成-年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學(xué)者的報(bào)送工作;布置完成-年度包氏獎(jiǎng)學(xué)金的申報(bào)工作,。所有人才培養(yǎng)類項(xiàng)目的使用經(jīng)費(fèi)審核,。

3. 教職工各類進(jìn)修。做好在職博士的申請(qǐng),、政審,、簽約和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位,，31人考取定向或委培博士,。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作,。全年共有4人申請(qǐng)做在職博士后(其中國(guó)外1人),。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷提高等的申請(qǐng),、審批和學(xué)費(fèi)報(bào)銷等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次,。

4. 完成“西湖學(xué)者”的評(píng)審,、聘任工作;推薦批準(zhǔn)全國(guó)優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師2人,、省教育優(yōu)秀工作者1人;推薦報(bào)批政府特殊津貼人選1人,、省優(yōu)秀博士后3人。

(二) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作

1. 組織申報(bào)工作,。根據(jù)省人事廳,、省教育廳有關(guān)職稱工作的部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校-年度職稱工作有關(guān)問題的通知，并組織實(shí)施,。 -年共組織88人參加的教育理論培訓(xùn)和考核;辦理86人參加-年全國(guó)職稱外語統(tǒng)考培訓(xùn)報(bào)名手續(xù),、征訂考試用書;組織90人教工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。辦理了職稱申報(bào)的審核,、論文(著,、成果)送審回收、評(píng)審材料的多次打印裝訂,。并辦理了會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì)資格考試報(bào)名工作。

2. 組織評(píng)審工作,。做好了各級(jí)評(píng)審組織的組建,、報(bào)批與上級(jí)評(píng)審組織人員的推薦工作。認(rèn)真組織各類各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審,、推薦等各項(xiàng)工作。-年共申報(bào)正高職23人,，其中11人評(píng)審?fù)ㄟ^;共申報(bào)副高職55人,，其中37人評(píng)審?fù)ㄟ^(3人申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師在評(píng)審中);受理申報(bào)中初職95人,，其中88人評(píng)審?fù)ㄟ^(含初定、轉(zhuǎn)定),。作好技術(shù)工人考工升級(jí)的報(bào)名,、審核以及聘任工作。

3. 高校教師資格認(rèn)定工作,。根據(jù)省教育廳部署,，全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核,、評(píng)定,、上報(bào)、制證工作,。上半年評(píng)審了178人,，下半年評(píng)審了49人。并組織54人參加普通話測(cè)試培訓(xùn)和考核,。

4. 協(xié)助省人事廳做好全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師計(jì)算機(jī)測(cè)評(píng)工作,。>

(三) 勞動(dòng)人事工作

1、 機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,，對(duì)全校93個(gè)教學(xué)機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)全校教學(xué),、實(shí)驗(yàn)等專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)近100名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新聘任,。并對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整做必要的人員分流和安置工作。

2,、 提高透明度,。人事處的各項(xiàng)工作，均與全校教職工的利益息息相關(guān),。操作規(guī)范,、透明，是公平,、公正的前提,。在人事處職責(zé)范圍內(nèi)，力求做到有法可依,、有章可循,。如職稱評(píng)審、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格按制度和程序執(zhí)行,。對(duì)于需要評(píng)審的工作，公開評(píng)審條件,、評(píng)審對(duì)象,、評(píng)審程序,，每次評(píng)審均請(qǐng)校紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，評(píng)審結(jié)果上網(wǎng)或張貼公示,，杜絕暗箱操作,。

3、 力求公平,。11月份提交校領(lǐng)導(dǎo)審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”,、“學(xué)院津貼調(diào)整方案”等，力求體現(xiàn)公平,，不讓老實(shí)人吃虧,。政策制定盡可能準(zhǔn)確、合理,。

4,、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，人事處對(duì)浙江工業(yè)大學(xué),、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué),、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,，并在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調(diào)整方案和經(jīng)費(fèi)測(cè)算,。

三,、 存在的不足與失誤

1、 信息化程度不夠高,。盡管人事處的人事檔案,、工資檔案等已實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，但由于缺乏專業(yè)人員維護(hù),、升級(jí),，許多報(bào)表需要人工編制，效率不高,，連國(guó)慶節(jié)都需要加班,。隨著各個(gè)上級(jí)主管部門信息化程度的提高，要求人事處提供的數(shù)據(jù)會(huì)進(jìn)一步增加,，矛盾也會(huì)更加突出,。

2、 向兄弟院校學(xué)習(xí),、取經(jīng)不夠,。人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念，但由于忙于事務(wù)，這方面做得還不夠,。