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宣傳工作管理制度篇一

1.在衛(wèi)生方面：

1、嚴格執(zhí)行查房制度

2、注重細節(jié)品質(zhì)

3,、詳細記錄檢查結(jié)果

4、做好衛(wèi)生補差工作

5,、實行客房分區(qū)域清潔責(zé)任制和超額計件制

6,、提高員工工作熱情和工作實效

7、規(guī)范各項操作規(guī)程

8,、穩(wěn)步提高工作效率

2.設(shè)備設(shè)施方面：

1,、每天根據(jù)客房區(qū)域的墻紙發(fā)霉

2、飾板發(fā)霉

3,、燈光不亮等實際情況

4,、聯(lián)系工程部或外來工程人員

5,、針對性的進行維護和保養(yǎng)

6,、提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命和使用品質(zhì)

7、合理安排日常的地毯去漬

8,、地毯洗滌

9,、大理石鏡面保養(yǎng)等。

3.開源節(jié)流,，降本增效,，從點滴做起?？头坎渴蔷频甑?主要創(chuàng)收部門,，同時也是酒店成本費用很高的一個部門,，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，號召全體員工本著從自我做起,，從點滴做起,，杜絕一切浪費現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：

①要求員工回收客用一次性低值易耗品,，如沐浴液,、洗發(fā)水等回收給pa使用，牙膏可做為清潔劑使用等,。

②每天晚上根據(jù)住客實際情況調(diào)整樓層燈光,；查退房后要求拔掉取電卡，關(guān)閉空調(diào),；房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約一筆不少的電費,。

③為做好物品的成本控制,，針對酒店實際住客情況預(yù)算指標，客用品領(lǐng)用責(zé)任到人,。

4.培訓(xùn)方面：

1,、制定月培訓(xùn)計劃，落實到個人,。

2,、對房務(wù)中心與樓層服務(wù)班進行有針對性的培訓(xùn)。

3,、同時在各種日常工作中內(nèi)容上也制定明文規(guī)定,，如查退房標準，開夜床標準,、燈光控制標準時間,、物品租借標準，物品擺放標準等,。

4,、針對樓層服務(wù)班員工年齡偏大，用語存在不規(guī)范,、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,，使用標準的崗位服務(wù)用語規(guī)范進行情景模擬演練；

5,、每天對樓層燈光,，空調(diào)及夜床進行抽查。

6,、發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范,、不科學(xué)的員工,，將存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓(xùn),，糾正員工的不良操作習(xí)慣,。

7、讓員工切實的感受到培訓(xùn)對日常工作的重要性及實用性,。通過培訓(xùn)及考核,，取得一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量有顯著提高,。

5.團隊建設(shè)：通過一系列的培訓(xùn)與考核,，出現(xiàn)以xxx，xxx,，xx,，xxx等老員工起帶頭模范作用，新員工努力追趕的良好氛圍,。在平時的工作中,，靈活處理對客服務(wù)，提高客人滿意度,，獲得客人的贊揚與肯定,。

通過一年的工作，發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足,，其中最為嚴重的概括為三點不足：

1,、領(lǐng)班各項技能有待進一步提高，尤其查房等薄弱技能,。

2,、執(zhí)行力，監(jiān)督力還有很大的提升空間,。

3,、每天工作效率不夠高效，缺乏緊迫感,。

上面三點是自己這一年以來發(fā)現(xiàn)自身存在的諸多不足中最需要改進,，最迫切的，在今后的工作中要時時刻刻引以為戒,，努力改進,，使自己進一步提高,。

通過日常的工作,，個人覺得部門存在的有待提高的一些地方：

1、房間衛(wèi)生有待進一步提高,，尤其細節(jié)方面,。

2,、全體員工服務(wù)語言規(guī)范性欠缺。

3,、員工綜合素質(zhì),、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊,，需進一步加強,。

4、部門各項培訓(xùn)與考核機制在摸索中前進,，還有進一步提高的空間,。

針對以上的不足，本人有幾點建議和看法：

1,、可以加強各崗位的培訓(xùn)工作,，強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識。

2,、對全體員工有針對性的培新后，進行季度考核,、年中評比,、歲末評估等制度，優(yōu)勝劣汰,。

3,、可以完善各項培訓(xùn)與考核的流程與標準,，讓培訓(xùn)與考核更加合理,，最大程度起到提高全體員工素質(zhì)的目的,。

明年將是一個機遇和挑戰(zhàn)的一年,，部門的工作緊緊圍繞以五星級標準這個中心不動搖,，努力完成酒店下達的經(jīng)營指標的同時,，我對自身及部門的工作有以下的設(shè)想：

1、建立一套系統(tǒng)的房務(wù)中心,，樓層服務(wù)人員的培訓(xùn)制度及考核制度,，并在以后的工作中不段完善。

2,、建立員工優(yōu)秀事跡記錄表,，每星期一在部門例會上表彰，起到激勵員工的作用,，同時也可以為年終考評做參考,。

3、在員工的培訓(xùn)上,，制定相對應(yīng)的流程與標準,，同時將培訓(xùn)進一步細化，在各個環(huán)節(jié)上都進行針對性的培訓(xùn),。

4,、建立部門二級倉進出制度，實行進出簽名并登記物品,，統(tǒng)計管理,，嚴格控制，節(jié)約成本,。

以上是自己這一年來的工作總結(jié)與計劃,，存在的不足與改進的方案。綜上所述,，我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，全體員工共同努力，聯(lián)手齊心,，共同為酒店的20__年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力,。總之,，作為客房部的領(lǐng)班,，我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項工作，為提高房務(wù)部的服務(wù)水平,、管理水平,、培訓(xùn)水平，質(zhì)檢工作,、增強員工的凝聚力,，提高員工的基本素質(zhì)，為酒店實施五星級建設(shè)工作而奉獻自己的力量,！

宣傳工作管理制度篇二

1,、學(xué)校一切財產(chǎn)都是屬于公有的，任何人無權(quán)私自占有,。

2,、學(xué)校一切財物都應(yīng)建帳,、造冊、入檔,。

3、任何人借用學(xué)校東西,，都必須經(jīng)后勤處領(lǐng)導(dǎo)及主管人員同意辦理手續(xù)方可使用,，否則以不正當(dāng)?shù)氖侄握撎帯?/p>

4、如有特殊情況借用現(xiàn)金不得超出本人月工資的一半,，上月借下月還,，200元以內(nèi)經(jīng)后勤主任、出納同意,，200―500元,，必須經(jīng)校長同意，500元以上須領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意,。

5,、損壞學(xué)校一切公物，必須照價賠償,。

6,、學(xué)校財會人員必須管理好一切財物，會計保管要履行其職責(zé),，分工協(xié)作,。如因管理不善而造成的一切損失，要視其情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任,，直至負刑事責(zé)任,。

7、要加強安全保衛(wèi),、監(jiān)督,、檢查，如出現(xiàn)危房及一些不安全因素,，后勤處要及時上報領(lǐng)導(dǎo),，采取果斷補救措施，以防不測,。

8,、倡廉節(jié)儉，反對鋪張浪費,，財務(wù)收支必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，日清月結(jié)，來客接待樸實節(jié)儉,，并實行工作餐,，由相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系的部門領(lǐng)導(dǎo)陪同。

9、學(xué)校修建及其它方面用工,，一般采用包工核算,，嚴把質(zhì)量關(guān)，小修小補不能包工的,，可使用點工,，核定每天（八小時）公本費由后勤分管人員記工，會計制單據(jù),，校長簽字,，出納付款，質(zhì)量不能最后評估時,，先付百分之八十的款,，待最后質(zhì)量評估后付清。

10,、各教研組人員的'辦公桌,、椅、辦公用品,，每期開始有登記,，期未有檢查，并由教研組長對后勤處簽字,，負責(zé)保管使用,。若出現(xiàn)丟失或損壞，視其情節(jié)酌情賠償,。各班教室及寢室的桌,、椅、床,、每期開學(xué)由班主任與后勤處簽約,，期未檢查落實，丟失或損壞,，照價賠償,。學(xué)校嚴格教學(xué)物品的有計劃購進及使用管理制度，班級及個人領(lǐng)取教學(xué)物品要登記上帳并簽字,，固定財產(chǎn)要進行認真的清理,、建帳，及時翻曬,、維修,、使用。

11,、學(xué)校購物,，修建將先造計劃,，有后勤處報學(xué)校批準后方可實施。

12,、領(lǐng)導(dǎo),、教師因公或業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)等，報銷住宿和車船費,、住宿費,；按地市級20元，省級30元,，出省級特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究再定（與上級有關(guān)規(guī)定與事實不符按上級文件處理）,。

13,、關(guān)于一次性辦公用品物品的發(fā)放規(guī)定,，每個辦公室每學(xué)年鐵簸箕、水桶,、臉盆各一個,，學(xué)年結(jié)束，以舊換新,，丟失賠償,，茶壺、盆架以壞換新,，丟失賠償,，笤帚每期5把。每個教室,，寢室每學(xué)年鐵簸箕,，水桶各一個，學(xué)年結(jié)束,，以舊換新,，丟失賠償。笤帚每期每教室10把,，包括打掃衛(wèi)生區(qū)及廁所,，每個寢室10把，包括打掃衛(wèi)生區(qū),。

14,、學(xué)生灶每學(xué)年簽合同一次，校方與承包方各司其責(zé),，按合同辦事,。

15、校院內(nèi)的花草樹木,，要分到班級管理,，場地要有專人管理維修,。

宣傳工作管理制度篇三

1.1直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標準》中"下水道最終出口排出的污水進入城市污水處理廠的(指已建成運轉(zhuǎn)的城市污水處理廠),執(zhí)行b標準"的要求。生化需氧量(bod5)小于500毫克/升;化學(xué)耗氧量(cod)小于500毫克/升;懸浮物500毫克/升;ph值6-9,主動配合接受環(huán)保局的定期檢查,。

1.2經(jīng)常檢查餐廳的排放情況,不定期檢查餐廳的洗碗,、洗菜池的箅子是否齊全有效。

1.3加強對餐廳隔油池的管理,查看隔油池是否按時清掏,油污過多或排放不合格及時通知相關(guān)單位清掏,。

2.1廢油,、油抹布、廢渣,、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放,防止著火及污染環(huán)境,。

2.2散落在地面上的廢油要立即擦干凈,防止地滑造成人員摔傷。

2.3廢油,、油抹布,、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的'固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理,。

2.4更換下的日光燈管不能隨意亂扔,集中存放,。

2.5廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強電/電梯專業(yè)指定的存放地點,并填寫《固體廢棄物,、特殊垃圾處理表》,。

2.6強電專業(yè)負責(zé)人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站,并由垃圾分揀人員簽字接收,。

3.1在技術(shù)能力達到的情況下,盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),降低噪音,。

3.2轉(zhuǎn)動的設(shè)備定期加油潤滑防止噪音的產(chǎn)生。

3.3不斷改造設(shè)備,更換噪音小或無噪音的設(shè)備,。

3.4盡量避免人為產(chǎn)生的噪音,有問題及時由專業(yè)人員檢修,并達到出廠標準,。

3.5在工作場所噪音較大的情況下,采取有效的防治措施,減小噪音對人員傷害。

3.6定期對管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進行監(jiān)測,對不合格的情況進行整改,。

3.7屬重要環(huán)境因素的設(shè)備,產(chǎn)生的噪音相關(guān)專業(yè)要進行整改并定期檢測噪音,。

4.1工程熱力運行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.2工程管理部機電專業(yè)負責(zé)對大廈管理區(qū)域的溫度檢測,每天對主要區(qū)域的溫度,、濕度進行檢測,。其溫度控制標準按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標準執(zhí)行

4.3維護管理好冷暖設(shè)備設(shè)施確保各區(qū)域的溫度達到設(shè)計標準。

5.1機電專業(yè)負責(zé)巡視檢查中心管轄的空調(diào)設(shè)備,做好檢查記錄,。

參數(shù)單位標準值季節(jié)溫度℃22-28夏季空調(diào)16-24冬季采暖

5.2每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏時及時進行檢修,并對泄漏點進行重點復(fù)查,防止氟利昂泄漏對環(huán)境造成破壞,。

6.1工程管理部文員定期按實際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。

6.2辦公用紙除對外正式發(fā)文及存檔文件外,其他用紙應(yīng)雙面使用,。

6.3工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理,。

6.4工程管理部廢舊電池及打印機用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。

7.1定期對監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進檢測,并符合gb18483-20xx標準中,油煙排放最高允許排放濃度2.0(mg/m3)的標準

8.1不得在客戶區(qū)域內(nèi)進行有毒有害氣體作業(yè),如有特殊情況,須安排在夜間或非工作時間進行,并做好通風(fēng)工作,。

8.2對空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機電專業(yè)保管使用,使用中要嚴格按照要求配制,并對使用過程進行記錄,。

宣傳工作管理制度篇四

為全面客觀地評價公司在職員工的工作情況及綜合素質(zhì),掌握全體員工的工作和學(xué)習(xí)情況,提供人事決策依據(jù),確定員工培訓(xùn)方向,。以充分調(diào)動員工的工作積極性,增強員工的組織紀律性,樹立員工的競爭意識,進一步促進物業(yè)管理服務(wù)水平的提高,特制定員工工作考評制度。

一,、考評必須本著實事求是,做到'公開,、公平、公正',不得以個人關(guān)系親疏等其他因素涉及到考核評定中,。

二,、發(fā)現(xiàn)部門主管在考核中不認真、敷衍了事等現(xiàn)象,則按《獎懲條例》予以處理,責(zé)令重新考核,。

一,、考核分月考核和年度考核。月考核以部門為單位,各主管負責(zé)組織進行評比打分;年度考核由公司經(jīng)理,、項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理,、各部門主管組成考評小組進行評比。

二,、公司每一年度根據(jù)月考核結(jié)果,評比'優(yōu)秀員工',。

三,、各部門按部門人數(shù) 5% 的名額比例進行評比部門'優(yōu)秀員工',。

四、公司根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工',按公司人數(shù)2%的名額進行聯(lián)評出公司年度'優(yōu)秀員工',。

一,、考核每月進行一次,年度總評一次。

二,、各部門的月考核工作,由部門主管負責(zé),。

三、每月5日前,各班組負責(zé)人將上月的員工違規(guī)違紀及工作表現(xiàn)情況報部門,。

四,、每月10日前,部門主管負責(zé)組織班組長對所屬員工進行考核評比打分,將結(jié)果報項目區(qū)域辦公室。

五,、每月15日前,項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理負責(zé)組織對各部門主管進行考核,。

六、每年度1月初,由公司考評小組對全體員工上一年度的德,、能,、勤、績'進行綜合考核評比,。

七,、項目區(qū)域辦公室負責(zé)將考評結(jié)果進行匯總、記錄,、存檔并報集團物業(yè)部備案,。

一,、月考核分在9分以上為達標,可領(lǐng)取當(dāng)月全額考核浮動工資;8~8.9分為基本達標,可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的90%;7~7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的80%;6~6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動工資的50%;6分以下取消當(dāng)月考核浮動工資。

二,、年度扣分累計在12分以內(nèi)者,可領(lǐng)取全額年終獎金;扣分在20分以內(nèi)的可領(lǐng)取90%的年終獎金;扣分在26分以內(nèi)的.可領(lǐng)取70%的年終獎金;扣分在36分以內(nèi)的可領(lǐng)取50%的年終獎金;扣分在36分以上者取消年終獎金,。

三、連續(xù)2個月考核在6分以下者給予行政處分或辭退,。

四,、公司對年度考核評為優(yōu)秀的員工,給予通報及獎勵,并列為重點培養(yǎng)(考察)對象。

適用于公司全體員工,。

考核內(nèi)容及要求詳見考核表,。

員工若對考評結(jié)果有異議或處理不服,可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴。

宣傳工作管理制度篇五

第一條 目的

為規(guī)范周工作計劃的提報及執(zhí)行事宜,，確保各部門周重點工作計劃的有效執(zhí)行,，特制定本制度。

第二條 適用范圍

集團公司除保潔及司機等基礎(chǔ)操作類崗位以外的全體員工,。

第三條 歸口管理

集團公司辦公室是周工作計劃機制的歸口管理部門,。辦公室承擔(dān)以下職責(zé)：

(一) 向集團公司員工宣講本制度的程序及要求;

(二) 編制周工作計劃模板(見附件)，并根據(jù)實際使用情況進行調(diào)整,、更新;

(三) 按本制度要求的時間節(jié)點,，收集員工提交的周工作計劃。

第四條 部門計劃制訂

各級管理者根據(jù)集團公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，擬定本級工作計劃,，并向下進行分解，明確各項工作的實施負責(zé)人,，確保計劃工作有效落實,。

第五條 員工計劃制訂

員工按照集團公司提供的《周工作計劃模板》，填寫本周主要工作完成情況及下周工作計劃,，于每周最后一個工作日的下午15：30前完成,，并通過電子郵件發(fā)送至本部門負責(zé)人，抄送至辦公室,。

第六條 計劃提交

部門負責(zé)人每周第一個工作日上午11：00前完成本部門周工作計劃的匯總及溝通,，并將部門周報(格式與員工《周報》相同)通過電子郵件發(fā)送至本部門分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及董事長,，抄送辦公室,。

第七條 工作匯報及回復(fù)

每周由各部門負責(zé)人向集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報;集團公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就其所分管工作向集團公司總經(jīng)理及董事長進行工作匯報。如遇法定假期等因素,，使當(dāng)周工作日不足4天時,，由集團公司總經(jīng)理決定是否將本周與下周工作合并匯報。

上級管理者應(yīng)于《周報》溝通當(dāng)日完成《周報》中“直屬上級管理者點評”內(nèi)容的填寫(可選擇性點評)并反饋《周報》提交人,。

第三章 填寫要求

第八條 目標制定原則

“工作描述及周目標”的填寫遵循smart原則(設(shè)置的目標為具體的,，可量化的,，可達成的.，與部門工作計劃相關(guān)聯(lián),，并且設(shè)置目標完成的截止日期),，長周期工作應(yīng)明確本周要達到的目標，因此,，“未完成原因”中不允許出現(xiàn)“跨周工作”類字樣,。

第九條 周目標完成回顧

“完成狀態(tài)”應(yīng)填寫具體完成的結(jié)果，它是否與量化目標一致,，如與量化目標有差異,，則需要進行詳細描述。未完成的工作需說明具體的“未完成原因”,。 如在工作中發(fā)現(xiàn)“可見問題/機會點”并能提出“建議/對策”,，可填入相應(yīng)欄目。

第一十條 臨時要事

如果有臨時增加的重要工作,，可以總結(jié)時相應(yīng)添加,。

第一十一條 周自我總結(jié)

填寫者每周均應(yīng)對自己的工作進行回顧總結(jié)，特別關(guān)注遇到的挑戰(zhàn),，以及工作中需要上一級管理者協(xié)助的部分,。

第一十二條 月目標制定

在每月的第一周需要填寫：月度最重要的三項工作，具體數(shù)量可適度調(diào)整,。并將本月要做的重點工作逐一分配到各周的“周重點工作項”,、“工作描述及周目標”中,，不要求非常準確,。當(dāng)月各周，填寫者均可對前期的計劃目標按實際進度做調(diào)整,，但月度目標不變,。

第一十三條 月目標完成回顧

月度結(jié)束時，應(yīng)回顧當(dāng)月設(shè)置的主要目標完成情況,。原則上,，周報時的總結(jié)即為月總結(jié)的基礎(chǔ)。

第一十四條 月度日期范圍劃分

若某一周有3個工作日處于本月,，則列入本月;處于本月的工作日少于3個的,，該周列入下一月。

第一十五條 選填事項

模板中提供了“本月讀書計劃”“工作創(chuàng)新”等欄目,，依填寫人上級管理者要求及工作實際情況填寫,。

第四章 附則

第一十六條 執(zhí)行標準

本制度若與上級規(guī)定、文件不符的,，以上級的規(guī)定,、文件為準,。

第一十七條 解釋權(quán)

本制度由辦公室負責(zé)解釋。

第一十八條 執(zhí)行日期

本制度自印發(fā)之日起實施,。

宣傳工作管理制度篇六

1,、項目總監(jiān)根據(jù)工程管理的特殊性,結(jié)合各工程具體情況，在確保監(jiān)理優(yōu)質(zhì)完成的前提下,，自行安排項目人員工作時間,，工作時間可靈活調(diào)整;

2、連續(xù)工作后須保證休息時間;

3,、項目總監(jiān)(或其代表)進場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃;

4,、作息時間計劃必須經(jīng)項目管理部審批;

5、每周上班時間不得少于6天,。

6,、項目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計劃制訂本周輪休計劃;

7、輪休計劃盡量考慮在周六,、周日安排輪休;

8,、若周六、周日無法安排輪休,須根據(jù)工程進展集中安排休息;

9,、輪休計劃在每周一晨會制訂,。

考勤抽查點:

10、抽查點:考勤表,、監(jiān)理日志,、晨會、巡視記錄,、監(jiān)理資料,、監(jiān)理;

11、從抽查點核實考勤的真實性,。

監(jiān)理日志抽查:

12,、日記填寫是否連續(xù);

13、日記內(nèi)容是否與其它抽查點相符;

14,、日記內(nèi)容是否真實,。

晨會簽到表抽查:

15、項目總監(jiān)(或其代表)組織晨會簽到;

16,、因值班輪休未簽到,由項目總監(jiān)(或其代表)備注說明;

17,、晨會簽到表月底報項目管理部。

監(jiān)理資料抽查:

18,、項目管理部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料;

19,、涉及考勤考核的'監(jiān)理資料; 20、監(jiān)理函件;

21、監(jiān)理工程師通知;

22,、會議紀要;

23,、其它資料。

遲到,、早退,、曠工:

24、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到;

25,、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退;

26,、曠工:

1）、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批準,監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場;

2）,、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批準,遲到,、早退時間超過1小時;

3）、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批假不上班;

4）,、未向項目管理部按時銷假;

5）,、未向項目管理部辦理延假手續(xù),不上班;

6）、項目總監(jiān)(或其代表)負責(zé)對遲到,、早退,、曠工進行監(jiān)督。

宣傳工作管理制度篇七

正確使用保潔用品及機械,以保護保潔員在工作中的人身和設(shè)備安全,。

適用于保潔工作中的人身和設(shè)備安全管理

(一)安全保護

1,、保潔員工作中使用具有腐蝕性的清潔劑時,須佩戴橡膠手套;

2、為了保護員工安全,清潔工作超過2米以上時為高處作業(yè),必須兩人相互保護作業(yè);

3,、夏季室外作業(yè)員工在工作中配發(fā)遮陽帽;

4,、冬季外圍保潔員在工作中配發(fā)防寒服、棉手套,、棉鞋等防寒用品;

5,、外包高空作業(yè)時需及時的提醒和跟進安全工作要求。

(二)使用洗地機

1,、操作前應(yīng)先放置好警示牌;

2,、檢查機器有無故障,插頭是否完好,電線是否漏電;

3、把機器橫向倒放,裝上毛刷(氈盤/針盤)再把機器扶正;

4,、調(diào)整好自己操作機器的角度,使用機器時不要用自己的力量強行操作機器,根據(jù)機器本身的移動進行操作;

5、根據(jù)機器出水管的方向使用機器,以免出水管留有水印,。一般從左向右洗;

6,、操作機器應(yīng)成橫向'一'字形操作并一行壓一行,操作人員往后退洗;

7、靠近墻壁或玻璃時可以掉轉(zhuǎn)方向工作;

8,、操作當(dāng)中避免電線纏入毛刷中;

9,、工作完成后拔掉插頭,卸掉毛刷(氈盤/針盤)將整個機器擦拭干凈,電線擦干凈后纏在機器手柄中,不要過緊,毛刷每次用后都要清洗放在工具架上,以便晾干后繼續(xù)使用。特別是毛刷要平放且刷毛朝上,以免將刷毛壓壞;

10、機器水箱蓋不宜蓋的過緊,應(yīng)留有一定間隙,使其留有的清潔劑異味及時散發(fā);

11,、不定期檢查機器,使其能隨時正常工作,。

(三)使用吸塵器

1、首先檢查機器有無故障,插頭是否完好,電線有無裂痕,、漏電處,過濾部分有無破洞或堵塞等情況,。

2、吸公共區(qū)域地面塵土?xí)r,應(yīng)及時提醒往來客戶注意安全;

3,、不同的區(qū)域換上適當(dāng)?shù)?吸嘴;

4,、不要讓吸嘴碰到墻壁或家具上,不要讓電線纏繞在家具腿上以免損壞家具;

5、吸塵時不要吸入過大的異物(如紙團,、磚塊,、針頭、木片等);

6,、不要吸水也不要濕手操作,以防觸電;

7,、發(fā)現(xiàn)有異味,及時換塵袋,必要時檢修;

8、定期清潔機器及時清除積存的垃圾灰塵,。

(四)為了保護行人安全,用水清洗路面時,要擺放警示標志牌,以免行人摔倒;

(五)在使用機械設(shè)備進行清潔工作時,要熟悉機械性能和正確的使用方法,同沒有結(jié)束,、接線板和機械設(shè)備有無漏電現(xiàn)象,防止觸電事故發(fā)生。

(六)保潔人員不得在休息區(qū)域使用明火,亂接亂拉電線,不得使用電爐子,、電熱毯等不安全取暖物品,以免造成火災(zāi)等嚴重后果,。

(七)保潔區(qū)域的垃圾及時回收,不得隨意堆放,以免造成火災(zāi)等嚴重后果。

宣傳工作管理制度篇八

為提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì),，防止傷亡事故,，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育,、培訓(xùn)工作,。對安全管理人員的教育培訓(xùn)，由各項目部組織,，對員工及分包單位職工的安全教育培訓(xùn),，由各分包單位和項目部組織。各分包單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作負責(zé),，保證安全教育培訓(xùn)所需的資源。

1.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負責(zé)人必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每年參加有關(guān)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時,。

2.安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員，每年應(yīng)參加由公司或地方有關(guān)部門組織的培訓(xùn),，時間不少于40學(xué)時,。

3.部門負責(zé)人必須按規(guī)定參加有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn),，并取得培訓(xùn)合格證后，才能上崗,。且每年參加安全培訓(xùn)不少于30學(xué)時,。

4.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時。

5.特種作業(yè)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時,。

6.其他從業(yè)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于15學(xué)時,。

7.待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗,、換崗人員重新上崗前安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時,。

8.新進場工人三級安全教育培訓(xùn)：公司15學(xué)時、項目15學(xué)時,、班組20學(xué)時,。

外來施工隊安全教育由聯(lián)系部門負責(zé)人組織實施。

班組級安全教育由各班組長組織實施,。

1.公司對新入場人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育,，并經(jīng)考試合格后，方可安排工作,。

2.特種作業(yè)人員實施持證上崗制度,。對從事電氣、起重,、司爐,、焊接、爆破,、登高架設(shè),、廠內(nèi)機動車駕駛以及接觸易燃、易爆,、有害氣體,、射線、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員,，必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn),、并經(jīng)過考核。取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè),。

凡特種作業(yè)人員,，無證（或證件過期失效）上崗作業(yè)，將按有關(guān)規(guī)定追究項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3.凡離崗90天以上的'員工,，重新上崗前必須進行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。

4.施工中采用新技術(shù),、新材料、新設(shè)備，新工藝必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格后上崗,。

工人調(diào)換工種，應(yīng)進行新崗位安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格后上崗,。

各部門應(yīng)根據(jù)各自特點，開展全員安全教育,。安全教育的形式可多樣化,。包括：

⑴.舉辦安全教育培訓(xùn)班；

⑵.可利用廣播,、電視,、錄像、報紙,、黑板報,、宣傳欄、圖片展覽,、報告會,、講座、演講,、安全知識考試進行,；

⑶.“安全月”、“安全周”“安全日”活動,；

⑷.班前班后安全會,，生產(chǎn)過程中相互提醒；

⑸.建立安全生產(chǎn),、勞動保護教育室等,。

xxxxxx有限公司

xx年x月x日

宣傳工作管理制度篇九

1、實行班級管理班主任負責(zé)制,，培訓(xùn)辦班均選派班主任,。

2、負責(zé)建立學(xué)員花名冊,，了解學(xué)員的自然情況,。

3、負責(zé)學(xué)員考勤,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向教務(wù)辦公室報告,。

4、積極主動地協(xié)助教務(wù)辦公室搞好教研活動,。

5,、負責(zé)教室教學(xué)設(shè)施,、物品的管理，組織學(xué)員打掃教室衛(wèi)生,。

6,、負責(zé)了解學(xué)員的思想動態(tài)，及時協(xié)調(diào),、解決學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和生活等問題,。

班主任工作標準

（一）工作內(nèi)容

1、熟悉了解教學(xué)計劃,；

2,、教師、教材,、教室三項準備,；

3、學(xué)員名單落實,，熟悉學(xué)員情況,；

4、根據(jù)培訓(xùn)時間,，組織建立班委會,；

5、學(xué)員就餐的管理工作,。

（二）工作標準

1,、開課前與教師見面，落實上課課表,，領(lǐng)發(fā)教材,，并負責(zé)教室的清潔衛(wèi)生；

2,、學(xué)員簽到表,、考勤表、考績表,；

3,、開班前組建成班委會；

4,、及時與餐飲部取得聯(lián)系安排好學(xué)員就餐工作,。

（一）工作內(nèi)容

1、認真做好考勤記錄,，對學(xué)員進行日常管理,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；

2,、做好學(xué)員經(jīng)常性的思想政治工作,；

3,、組織學(xué)員的`結(jié)業(yè)工作。

（二）工作標準

1,、開班前向?qū)W員貫徹有關(guān)規(guī)章制度,；

2,、記錄學(xué)員的考勤情況,；

3、準備學(xué)員考試試卷,、成績原始資料齊備,；

4、按學(xué)員的實際情況進行政治思想教育,、紀律教育,、專業(yè)思想教育和職業(yè)道德教育；

（一）工作內(nèi)容

1,、與任課教師業(yè)務(wù)聯(lián)系,，協(xié)助教務(wù)進行接待教師工作和臨時調(diào)整課表；

2,、組織學(xué)員實操,、實習(xí)、參觀等教學(xué)活動,；

3,、有關(guān)教學(xué)檔案資料的填寫與保管工作；

4,、配合教務(wù)人員及任課教師完成考試評定成績,，填寫并發(fā)放證書等項工作；

（二）工作標準

1,、溝通教與學(xué)兩方面情況,，解決具體問題；

2,、協(xié)助教務(wù)定期召開學(xué)員座談會,；

3、負責(zé)考績表,、考勤表,、各科試卷及學(xué)員檔案資料的填寫與保管。班結(jié)束后,，將有關(guān)教學(xué)及學(xué)員管理的檔案資料錄入計算機管理軟件,，并交教務(wù)歸檔保存；

（一）工作內(nèi)容

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

（二）工作標準

按規(guī)定要求及時完成

班主任工作補充

1,、從教務(wù)領(lǐng)取教室鑰匙及學(xué)員簽到表,，整理教室并檢查準備電教設(shè)施；

2,、開班前一天在中心大門及教室所在區(qū)粘貼培訓(xùn)辦班指示牌并在開班第二天清除,；

3、要求學(xué)員按單位進行簽到,，電子版簽到信息須經(jīng)學(xué)員確認,；提醒外部參訓(xùn)學(xué)員繳費；

4,、學(xué)員不需自備紙質(zhì)照片,。開班第一天與于老師聯(lián)系安排照相時間（班容量過大者兩次）；學(xué)員在安排時間內(nèi)未參與者,，取消考試資格,。照片打印出后需經(jīng)學(xué)員確認更改名稱后與學(xué)員信息一并發(fā)與教務(wù)；

5,、將班級學(xué)員人數(shù),、教室及教學(xué)進行情況于每日9:00前上報教務(wù)；

6,、考試前一天向主任匯報學(xué)員考場分配情況,，并通知監(jiān)考人員；將學(xué)員電子版名單與考場安排情況交至趙海艷處,；

7,、辦班結(jié)束打掃教室衛(wèi)生后及時上交教室鑰匙。

宣傳工作管理制度篇十

1,、為了規(guī)范和加強本公司臨時性工作的管理,，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，提高工作效率,，保障職工的安全,，結(jié)合本公司情況，特制定本制度,。

2,、企業(yè)臨時性工作是指除正常生產(chǎn)運行工作以外的臨時作業(yè)。

3,、本制度適用于臨時作業(yè)人員及公司職工的臨時性工作,。

1、臨時性工作必須遵守公司現(xiàn)行的規(guī)章制度和操作規(guī)程,，必須符合國家和地方相關(guān)的法律法規(guī),。

2、不得亂拉電線，在電線連接處應(yīng)做好保護措施,，并設(shè)置相應(yīng)的警示標識,。

3、不得亂堆放,，材料工具必須擺放整齊,。

4、臨時性仁作不得堵塞消防通道或交通,，如確實需要必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,，并設(shè)置相應(yīng)的警示標識。

5,、臨時性工作應(yīng)注意做好防護措施,，并配備足夠的設(shè)備、工具及勞動防護用品,。

6、臨時性工作完成后必須做好清理工作方可離開,。

7,、臨時作業(yè)人員是指本公司臨時聘用的.人員，本公司臨時作業(yè)人員應(yīng)具備以卜二個基本條件：

a,、年滿18周歲,，身體健康。

b,、遵紀守法,，無犯罪前科。

c,、具有適合本崗位工作需要文化程度和能力水平（特殊崗位技術(shù)工人要求持證上崗）,。

8、臨時作業(yè)人員聘用的程序

a,、應(yīng)聘人（包括被推薦人）填寫臨時作業(yè)人員審批表,，綜合部審查后報總經(jīng)理批準。

b,、臨時作業(yè)人員上崗試用期為三個月,，試用期后由用人部門提出錄用意見報綜合部，綜合部負貴考察,，考察通過報總經(jīng)理批準即被錄用,。

9、臨時作業(yè)人員的管理

a,、臨時作業(yè)人員的工資標準分為固定工資和其它工資,，由綜合部根據(jù)用人部門意見，結(jié)合勞動強度、技術(shù)要求高低等情況確定（試用期工資為固定工資）,。

b,、臨時作業(yè)人員必須嚴格遵守本公司的一切規(guī)章制度，用人部門要加強對臨時作業(yè)人員崗位職責(zé),、勞動紀律,、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德,、規(guī)章制度,、遵紀守法等方面的教育，負責(zé)臨時作業(yè)人員的目標管理和出勤管理,。

c,、杜絕臨時作業(yè)人員無謂加班，如特殊情況臨時加班,，應(yīng)采取自愿免酬原則,。

d、臨時作業(yè)人員在下列情況下應(yīng)予辭退：

（1）在試用期內(nèi),，經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合聘用條件的,；

（2）患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的,；

（3）有違法違紀行為的,。

（4）其他應(yīng)予辭退的情況。

e,、辭退臨時作業(yè)人員,，用人部門須及時報請綜合部辦理相關(guān)手續(xù)。

宣傳工作管理制度篇十一

1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，嚴格遵守國家公務(wù)員紀律,，服從上級決議和命令,，令行禁止。

2.廉潔自律,，牢記“兩個務(wù)必”,，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定，不以權(quán)力和職務(wù)之便謀取私利;不弄虛作假,，欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾;不揮霍公款,，浪費國家資財。不參與經(jīng)商,、辦企業(yè)等營利性經(jīng)營活動,。

3.嚴格遵守機關(guān)辦公紀律，堅持請銷假制度，不遲到,、不早退,。上班時間嚴禁打撲克、下象棋,，非工作需要不準串崗閑聊,，談笑逗鬧,，辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩,，嚴禁打麻將。非工作需要中午嚴禁喝酒,。

4.認真執(zhí)行工作程序,，忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅持逐級請示匯報,，不越權(quán)、不越職,，不玩忽職守,，貽誤工作。

5.認真履行工作職責(zé),，深入實際，調(diào)查研究,，不侵犯群眾利益，自覺維護政府和人民群眾關(guān)系,。

6.接待外來辦事人員要主動熱情，用語文明,，注意保守國家秘密和工作秘密,。

7.維護團結(jié),，遵守社會公德,，有話當(dāng)面講，不背后議論,，不搬弄是非,，同事之間要互相尊重、互相幫助、互相諒解.

1.文字材料與檢查督導(dǎo),。

⑴接收上級文字材料及工作任務(wù),。處室按照內(nèi)部分工，明確接收文字材料及工作任務(wù)承辦人,，處長為負責(zé)人。承辦人接到上級文字材料和工作任務(wù)后要向處長匯報,，處長經(jīng)過分析整理并拿出意見,，報請主管主任審批，或由主管主任送經(jīng)主任批準同意后,，再由處長安排承辦人落實,。

⑵向上級報送文字材料。處室按照內(nèi)部分工,，承辦人根據(jù)《國家行政機關(guān)公文處理辦法》(國發(fā)[20xx]23號)的有關(guān)規(guī)定撰寫文字材料,，處長負責(zé)審核把關(guān)，呈主管主任審批經(jīng)主任簽發(fā),，以本辦文件形式上報,。

⑶接收縣級上報文字材料。處室按照內(nèi)部分工,，承辦人接收到縣級上報文字材料及時向處長匯報,，處長拿出意見請示主管主任同意后(重大事項主管主任送主任閱批)，交付責(zé)任人按時按質(zhì)按要求落實,。

⑷向縣級下發(fā)文字材料和檢查督導(dǎo)工作,。處室按內(nèi)部分工，文字材料承辦人要根據(jù)任務(wù)要求,，按時按質(zhì)地完成材料起草工作,，經(jīng)處長審核把關(guān)報主管主任或由主管主任送主任簽發(fā)后，以本辦文件形式下發(fā),。為提高檢查督導(dǎo)工作的針對性和時效性,，本辦實行《檢查督導(dǎo)工作登記》(樣式附后)，凡需到縣(市)檢查督導(dǎo)工作,，由處長請示主管主任同意,，主管主任下去請示主任同意后，再安排相關(guān)人員下去,，并及時準確地將《檢查督導(dǎo)工作登記》內(nèi)容填寫清楚,，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握整體動態(tài)。

2.一般性事務(wù),。處室一般性事務(wù)的處理程序要按照一般干部向處長請示說明,，處長向主管主任請示說明,，主管主任同意后方可執(zhí)行的逐級請示制度辦理。

3.特事特辦,。處室遇到重大問題,，而直接負責(zé)人不在的情況下，承辦人可直接向主管主任或主任請示,，根據(jù)批示意見,，按時按質(zhì)按要求落實，但事后要向直接負責(zé)人說明情況.

1.主任

負責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室全面工作,。

2.副主任

在主任領(lǐng)導(dǎo)下,，實行分工負責(zé)制。⑴按照分工權(quán)限,，認真做好分管范圍內(nèi)的各項工作,，保證所分管部門工作任務(wù)的順利完成。⑵認真做好分管部門的思想政治教育工作及政策法規(guī),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力及服務(wù)質(zhì)量,。⑶當(dāng)好主任參謀和助手,，協(xié)助主任做好全辦各項工作。

3.處長

在分管主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,。⑴認真謀劃好本處室工作,，保質(zhì)保量按時完成職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。⑵認真執(zhí)行政策,、法規(guī)及各項規(guī)章制度,，嚴格按工作程序及職責(zé)權(quán)限辦事，積極出謀獻策,，但不超權(quán)越職。⑶經(jīng)常組織本處室人員進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高綜合素質(zhì)和工作效率,。⑷堅持每季度制定本處室工作計劃，每半年對工作進行一次總結(jié),。⑸做好經(jīng)常性的政治思想工作,，時時處處起模范帶頭作用。

4.副處長

在處長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,，處長不在時履行處長職責(zé),。

5.工作人員

在處長(副處長)領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。⑴自覺地認真學(xué)習(xí)政治理論,，法律,、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力,。⑵服從領(lǐng)導(dǎo),，愛崗敬業(yè)，主動熱情,，無私奉獻,，遵章守紀，文明禮貌,，自覺維護開發(fā)辦的形象,。⑶負責(zé)起草撰寫職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)文字材料。⑷認真做好所管業(yè)務(wù)文件資料的保管保密工作,，及時登記,，規(guī)范管理，嚴防丟失,。⑸主動搞好團結(jié)協(xié)作,，保質(zhì)、保量完成崗位職責(zé),。

㈠綜合處工作職責(zé)

1.負責(zé)機關(guān)日常工作的綜合,、協(xié)調(diào)、服務(wù),。

2.負責(zé)對外協(xié)調(diào),。

3.組織起草有關(guān)工作報告和文件。

4.負責(zé)機要檔案管理(各處室項目檔案按檔案管理要求整理好,，每年4月底前交綜合處統(tǒng)一管理),。

5.承辦重要事項的調(diào)查研究和督查督辦。

6.負責(zé)宣傳,、信息,、提案工作。

7.負責(zé)全辦會務(wù),、財務(wù)和機關(guān)安全保衛(wèi)工作,。

8.負責(zé)有關(guān)黨建、人事,、行政后勤工作,。負責(zé)對老干部的管理。

㈡土地處工作職責(zé)

1.負責(zé)起草海河平原土地治理(基地,、節(jié)水,、生態(tài)、中改)項目,、科技項目的中長期規(guī)劃,。

2.負責(zé)起草土地治理,、科技項目的工程標準、管理辦法及實施意見,。

3.負責(zé)起草土地治理,、科技項目的年度計劃的編報和批復(fù)。

4.負責(zé)土地治理,、科技項目建議書,、擴初設(shè)計的初審、編報,。

5.負責(zé)土地治理,、科技項目的統(tǒng)計報表，檔案搜集與整理,。

6.負責(zé)組織,、檢查、督導(dǎo)土地治理,、科技項目的實施,、檢查、評比和總結(jié),，按《獎懲辦法》提出獎懲意見,。

7.負責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技成果的組織和申報。

8.負責(zé)省農(nóng)開辦,、國家辦對我市土地治理,、科技項目的驗收及驗收準備工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

㈢產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處工作職責(zé)

1.負責(zé)擬定多種經(jīng)營項目的規(guī)劃,、計劃和管理辦法。

2.負責(zé)謀劃和安排項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和名,、特、優(yōu),、新產(chǎn)品基地建設(shè)工作,。

3.負責(zé)擬定多種經(jīng)營項目年度計劃安排和實施意見，負責(zé)項目管理并指導(dǎo)縣(市)多種經(jīng)營項目管理工作,。

4.負責(zé)市直有關(guān)部門多種經(jīng)營項目的審定申報工作。

5.負責(zé)多種經(jīng)營項目實施情況的檢查,、總結(jié)和評比,，按省制定的獎懲辦法，提出獎懲意見,。負責(zé)省辦對我市多經(jīng)項目的評比和驗收準備工作,。

6.負責(zé)多種經(jīng)營項目計劃報表,，統(tǒng)計報表的編制，檔案搜集與整理,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

㈣項目評審處工作職責(zé)

1.負責(zé)組織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級各類項目的評估論證。

2.負責(zé)組織準備申報省辦,、國家辦的新增縣,、調(diào)整縣和新立項的評審工作。

3.負責(zé)組織,、實施,、檢查督導(dǎo)分管項目。

4.負責(zé)農(nóng)業(yè)開發(fā)利用外資項目的跑辦,、規(guī)劃及管理工作

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

㈤資金處工作職能

1.負責(zé)編制年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級財政配套專項支出預(yù)算建議，按程序?qū)徟髮嵤?/p>

2.負責(zé)審核農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類項目投資規(guī)劃和年度投資計劃的上報和批復(fù)意見,，參加各類項目的考察論證,。

3.負責(zé)辦理市級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金的撥借款，管理市本級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政專戶,，做好會計審核工作,。

4.負責(zé)辦理市級配套資金的撥付，項目前期工作費,、科技費,、管理費的提取、撥付事宜,。負責(zé)各類物資招標,、評標和采購工作。

5.負責(zé)對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類專項資金的安排,、配套使用和管理情況進行檢查,、監(jiān)督，對項目投資計劃完成情況進行檢查考核,，按資金管理有關(guān)規(guī)定提出獎懲意見,。負責(zé)市級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類項目資金的驗收工作，做好各種迎驗準備工作,。

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

㈥紀檢監(jiān)察室工作職責(zé)

1.監(jiān)督開發(fā)辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員,、開發(fā)辦直接領(lǐng)導(dǎo)的其他工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,、決議和國家法律,、法規(guī),、決定、命令的情況,。

2.協(xié)助財政局監(jiān)察處檢查本科級(含科級)以下黨員干部的違紀案件及重大復(fù)雜的違紀案件,，配合有關(guān)部門對本辦科級以下(含科級)工作人員違犯國家法律、法規(guī),、違犯黨紀政紀行為的調(diào)查,。

3.協(xié)助本辦領(lǐng)導(dǎo)抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，開展黨風(fēng)黨紀政風(fēng)政紀教育,。

4.負責(zé)轉(zhuǎn)遞本單位黨組織,、黨員和監(jiān)察的對象違犯黨紀政紀問題的揭發(fā)、檢舉,、控告;負責(zé)轉(zhuǎn)呈黨員和監(jiān)察對象不服黨紀政紀處分的申訴,。

5.完成市紀委、市監(jiān)察局,、財政局監(jiān)察處和本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù),。

㈠、會議名稱及內(nèi)容

1.主任辦公會

由主任召集并主持,，副主任參加,，綜合處長負責(zé)記錄。原則上每周召開一次,，必要時由主任決定隨時召開,。

會議內(nèi)容：⑴匯報交流當(dāng)前主要工作的進展情況，分析部署行政,、業(yè)務(wù)有關(guān)方面的工作,，研究制定貫徹落實中央、省,、市黨委,、政府及國家、省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)的方針政策和工作部署,。⑵審定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的規(guī)劃,、計劃、實施方案,、項目立項,、工作總結(jié)、工作重點,、財務(wù)預(yù)決算,、重大開支、行政和業(yè)務(wù)規(guī)章制度等。⑶研究決定干部的任免,、調(diào)配及干部職工的獎懲、調(diào)動等人事事項,。⑷其它需主任辦公會議定的重要事宜,。

2.主任擴大會議

由主任或受主任委托的副主任召集并主持，各處處長參加,。召開時間由主任辦公會決定,。會議內(nèi)容：⑴重點傳達貫徹落實市委、市政府,、省辦重大部署,。⑵研究討論行政、業(yè)務(wù)工作,，部署下一步工作,。各處室報告工作進度、項目檢查驗收總結(jié),、年度工作總結(jié),、交流工作經(jīng)驗。⑶討論農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)劃,、計劃,、全辦工作總結(jié)、報告等,。

3.業(yè)務(wù)會議

經(jīng)主任辦公會決定,，由主管主任召集并主持，有關(guān)項目縣,、業(yè)務(wù)處室和綜合處有關(guān)人員參加,。會議不定期，根據(jù)需要隨時召開,。會議內(nèi)容：研究部署有關(guān)業(yè)務(wù)工作,。

4.全體干部職工大會

經(jīng)主任辦公會決定，由主任或受主任委托的副主任召集并主持,，全體干部職工參加,。會議不定期，根據(jù)需要隨時召開,。會議內(nèi)容：主要是部署機關(guān)政治思想和組織建設(shè)工作;組織傳達學(xué)習(xí)上級會議精神及有關(guān)文件;需全辦干部職工參與表決的事宜,。

5.全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議

經(jīng)主任辦公會決定，并征得市委,、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，各縣(市)農(nóng)開辦主任、副主任和有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)人員參加的大型會議。原則上每年召開一次,。會議內(nèi)容：總結(jié)全市農(nóng)業(yè)開發(fā)工作成果,，部署全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)，表彰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進單位,。

㈡,、會議的組織及管理

1.主任辦公會、常務(wù)會,、全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會,，由綜合處負責(zé)籌備，并做好會議記錄,，同時做好會議議定事項的督辦落實,。各處提請“會議”研究的事項，要事前做好準備,，議題交綜合處審核匯總,，經(jīng)主任或副主任審定后安排議程，主要議題要印出材料,，會前發(fā)送與會人員,。

2.業(yè)務(wù)會由有關(guān)業(yè)務(wù)處負責(zé)籌備。

3.全體干部職工大會,，由組織召集會議的處負責(zé)籌備,。

㈢、審批制度

嚴格會議審批制度,，實行會議計劃管理,，有關(guān)處室在召開會議之前，將召開會議的時間,、地點,、規(guī)模、內(nèi)容報主管主任審核后送綜合處,，經(jīng)主任批準或經(jīng)主任辦公會同意后召開,。

㈠、財務(wù)審批

嚴格財務(wù)審批制度,，堅持“一支筆”審批,。實行分級管理，日常開支在300元以內(nèi)的由綜合處長批準,，開支在300元至20xx元以內(nèi)的由主管財務(wù)的副主任批準,，20xx元以上的由主任辦公會決定。

㈡,、經(jīng)費管理

各項經(jīng)費由綜合處統(tǒng)一負責(zé)管理,。本著勵行節(jié)約,、勤儉持家、量入為出,、合理開支,、專款專用,、嚴格審批,、統(tǒng)籌兼顧和保證重點的原則，搞好各項經(jīng)費使用的記錄,、反映、報告分析,，認真進行財務(wù)預(yù)決算,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。

1.會議費

召開會議,，首先由主辦處室作出會議開支預(yù)算,，經(jīng)綜合處審核報主管主任同意后執(zhí)行。一般會議均在本辦會議室召開,，伙食標準每人每天不超過40元,。

2.差旅費

⑴.出差實行每月定補包干制度。在本市轄區(qū)內(nèi)出差不再領(lǐng)取補助,。到市外出差,，食宿由所到單位負責(zé)的，不再領(lǐng)取差補和伙食補;外出參加會議,，不享受會議伙食補助的,，需由召開會議單位出具有關(guān)證明后按規(guī)定日數(shù)領(lǐng)取補助，一般地區(qū)每日補助15元,，經(jīng)濟特區(qū)每日補助20元,。⑵.出差人員一般應(yīng)乘座火車或輪船，乘坐飛機要經(jīng)主任批準并按規(guī)定乘坐普通艙位,。按照石財事字[1996]43號文件規(guī)定,，乘火車一般要乘坐硬席車，從晚8時到早7時之間在車上過夜6小時以上或全天連續(xù)行駛12小時以上的,，可購硬席臥鋪票,。符合上述條件而不乘坐臥鋪的，按下列規(guī)定發(fā)個人補助費,。慢車和直快列車,，按票價的60%計發(fā);特快列車按票價的50%計發(fā);空調(diào)特快列車按票價的30%計發(fā)。乘坐輪船一般要求乘坐三等艙,。超過乘車船和乘機標準的,，一般由個人自負超標部分;由于特殊原因造成超標的，需經(jīng)主任批準報銷。出差期間市內(nèi)交通費每天定補3元,，不再另行報銷,。自帶交通工具到外地出差的，不執(zhí)行交通定補,。出差期間的住宿標準,，一般地區(qū)每日不超過40元;縣城不超過30元;經(jīng)濟特區(qū)不超過60元。超標部分個人自負,。⑶.到基層掛職或支援基層建設(shè)以及參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的,，均按石財事字[1996]43號文件和有關(guān)文件執(zhí)行。

3.電話費

⑴.處室一律不裝長途電話,。工作需要或有急事需打長途電話的,，到主管主任辦公室撥打。⑵.領(lǐng)導(dǎo)住宅公務(wù)電話實行電話費定額補貼,、包干使用(正縣級干部每人每年補助600元,，副縣級每人每年補助400元)、超額自負,、節(jié)約歸己的管理辦法,。正縣(含正縣級)以下干部退休后停止話費補貼。

4.福利費

福利費原則上用于辦理職工福利,、困難補助,、慰問老干部、探視病人,、司機勞保補助等,。探視病人指本單位干部職工及其直系親屬生病住院，由綜合處統(tǒng)一組織本辦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處(室)參加,，代表單位探視1―2次,，每次探視開支一般不超過100元。其他人員探視,，費用自理,。病故、意外死亡或因公犧牲,，由綜合處統(tǒng)一組織慰問,，慰問品不超過200元。嚴格執(zhí)行有關(guān)撫恤,、喪葬費和遺屬補助的規(guī)定(撫恤金可向民政局申請,，遺屬補助、喪葬費從福利費中支出),。困難補助,，實行本人申請,，黨支部研究，主任辦公會議定的程序辦理,。司機勞保補助,，每人每年100元，一月份發(fā)放,，用于購買勞保用品,。

5.接待費

根據(jù)工作需要，本著“必要,、必須,、節(jié)儉”的原則，從嚴掌握,、杜絕浪費,，嚴格執(zhí)行冀紀[1997]39和石紀[1997]3號文件規(guī)定，各縣(市)一般人員到市辦聯(lián)系工作,，由相關(guān)業(yè)務(wù)處室接待，綜合處安排,，標準按15元/人掌握,，本辦1―2人陪同;各縣(市)主任到市辦聯(lián)系工作，由綜合處統(tǒng)一安排接待,，標準按30元/人掌握;上級領(lǐng)導(dǎo)到本辦檢查工作,，由綜合處安排。所有接待費開支須主管財務(wù)的副主任審批,，否則一律不予結(jié)帳報銷,。

6.辦公費

辦公用品由綜合處按計劃統(tǒng)一購置，完善購買手續(xù),，報銷單據(jù)由經(jīng)辦人簽字,，綜合處長審核后，按規(guī)定的審批程序報銷,。辦公用品由綜合處設(shè)專人管理,，并做好領(lǐng)取登記工作. ㈢、專項資金的管理

本辦的專項資金指農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的兩項資金(農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費,、科技費)和市政府下達我辦的支農(nóng)資金,。專項資金按照其用途做到專款專用,，專帳管理,。

1.農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費

嚴格按照財農(nóng)字[1999]102號關(guān)于印發(fā)財政部《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費使用管理若干規(guī)定》的通知執(zhí)行，農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費主要用于項目評估,、檢查驗收,、培訓(xùn),、宣傳、設(shè)備購置及維修等十類項目的支出,。

2.科技費

市級科技費主要是用于對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)系統(tǒng)干部職工的'業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。培訓(xùn)時間、地點,、內(nèi)容的確定,，由各業(yè)務(wù)處室根據(jù)國家、省有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的要求,，結(jié)合我市實際,，拿出具體方案，經(jīng)主管主任審核并由主任批準后實施,。

3.支農(nóng)資金

支農(nóng)資金嚴格按市政府和財政部門的有關(guān)要求執(zhí)行,。

㈣、支票,、現(xiàn)金及單據(jù)的管理

1.嚴格支票管理,。對外支付凡200元以上的款項原則上使用支票結(jié)算。凡需取用支票必須持有會計簽發(fā)的審批單,，取用支票后在三天內(nèi)必須報帳,。支票隨用隨取，不準占壓或隨身攜帶,。領(lǐng)用支票要認真登記,，逾期不用及時收回注銷。作廢要與存根一起保存,，支票丟失,，要立即到銀行辦理掛失手續(xù)，登報聲明作廢,。

2.嚴格現(xiàn)金管理,。嚴格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，認真辦理現(xiàn)金收付,，從嚴控制庫存現(xiàn)金,，庫存現(xiàn)金不得超過核定限額，財務(wù)室不得私人存放現(xiàn)金,。原則上不允許個人借用公款,。因公外出借款500元以上時，提前1天通知綜合處,，回來后3天內(nèi)報帳,，多退少補。所有借款都要認真填寫借據(jù),，須經(jīng)主管財務(wù)的副主任審批,。

3.各種票據(jù)必須是正式發(fā)票,，填寫要素齊全，大小金額相符合,，收款單位印章清晰,，經(jīng)辦人、審批人簽字齊全,，否則不予報銷,。禁止白條下帳、頂庫,、坐支現(xiàn)金,。

㈤、其它

嚴格按石家莊市財政局編印的《行政事業(yè)單位財務(wù)常用標準制度匯編》執(zhí)行,。認真執(zhí)行市財政部門新出臺的各項規(guī)定,。

㈠、請銷假制度

請銷假制度實行下管一級,。

1.事假,、病假：申明理由，由處長做好記錄,。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員請事,、病假三天以內(nèi)由處長批準，三天以上由主管主任批準;正副處長請事,、病假由主管主任批準;主管主任有事向主任請假。所有請假人員上班后要主動銷假,。

2.假期：工作人員休國家規(guī)定的年休假,、探親假，需由本人提出申請,，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員休假經(jīng)處長同意,，報主管主任批準;正副處長休假經(jīng)主管主任同意，報主任批準;主管主任休假經(jīng)主任批準,。

㈡,、曠工

未經(jīng)批準不到崗或請假到期不歸，均按曠工處理,。

㈢,、出勤記錄

以處為單位，由處長或副處長負責(zé)做好考勤登記,。出勤情況作為考核評優(yōu)重要依據(jù),。

㈣、懲處辦法

月累計無故遲到早退5次,，曠工2天及事假滿5天,、病假滿10天以上者,，扣除當(dāng)月定補(本人住院及照顧住院的直系親屬除外)，累計病事假超過公休假的不再安排公休,。對遲到早退者給予通報批評,，對曠工者給予紀律處分，年終考核不得評為優(yōu)秀公務(wù)員,。

㈠,、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.理論學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,。“三個代表”重要思想;

2.法律,、法規(guī);

3.中央,、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村工作的方針政策;

4.業(yè)務(wù)知識：英語,、計算機基礎(chǔ)知識、wto知識,、農(nóng)業(yè)開發(fā)項目管理,、資金管理、國家,、省開發(fā)辦有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)的方針政策等內(nèi)容,。

5.其它需組織學(xué)習(xí)的重要文件等。

㈡,、學(xué)習(xí)形式和時間

堅持學(xué)習(xí)日制度,，每周星期五下午為學(xué)習(xí)日，自學(xué)為主,，集中學(xué)習(xí)為輔,。以處為單位，半月組織一次學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容由處室自定;全辦集中學(xué)習(xí),，由綜合處負責(zé)組織，一般每月一次,。重要學(xué)習(xí)內(nèi)容隨時組織學(xué)習(xí),。

㈢、學(xué)習(xí)要求

1.建立考勤制度,。

集中學(xué)習(xí),，要求全體干部職工積極參加，凡不能按時參加學(xué)習(xí)的人員,，要及時請假,，事后要主動補課,。學(xué)習(xí)考勤記錄，作為考評的內(nèi)容,。

2.做好學(xué)習(xí)筆記,。

要求每個人都要有學(xué)習(xí)筆記，機關(guān)支部要加強學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),、督促和檢查,，適時舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)研討活動，年終評選學(xué)習(xí)先進個人,。本人的學(xué)習(xí)筆記及撰寫體會文章刊載情況列為年終考評的重要內(nèi)容,。

㈠、發(fā)文處理

1.本辦常用公文種類及用途,。

⑴決定,。適用于對重要事項或者重大行動做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員,，變更或撤銷下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項.

⑵通知,。適用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文;轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不隸屬機關(guān)的公文;傳達要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項;任免人員。

⑶通報,。適用于表彰先進;批評錯誤;傳達重要精神或者情況,。

⑷報告。適用于向上級機關(guān)匯報工作,。反映情況,，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。

⑸請示,。適用于向上級機關(guān)請求批示,、批準。

⑹批復(fù),。適用于答復(fù)下級機關(guān)的請示事項。

⑺意見,。適用于對重要問題指出見解或處理辦法,。

⑻函。適用于不相隸屬機關(guān)之間相互商洽工作,、詢問或答復(fù)問題;請求批準和答復(fù)審批事項,。

⑼會議紀要。適用于記載,、傳達會議情況和議定事項,。

宣傳工作管理制度篇十二

1、工作室主持人組織成員學(xué)習(xí)教育理論不少于4次,。

2,、每年制訂工作計劃,，并撰寫工作小結(jié)。每次活動必須抓好出勤記錄,，每次活動的信息須及時上傳至理論教研室,。每個工作室每學(xué)期上交的相關(guān)動態(tài)信息或者階段性成果不少于2篇。

3,、開展專題或課題活動,。專題或課題必須是本學(xué)科發(fā)展的熱點或是亟待解決的主要問題。名師工作室主持人每年專題活動不少于4次,，參與工作室全員活動不少于8次/學(xué)年,。主持人聽成員上課不得少于20次/學(xué)年。

4,、每年舉辦一次工作室的成果交流或展示活動,，及時做好研究成果的推廣。

5,、在一個工作周期內(nèi)中必須完成的科研成果：

（1）在省市級雜志刊物上公開發(fā)表論文至少1篇,；

（2）撰寫或主編教育書籍至少一本；

（3）為學(xué)員,、教研組長以及基層學(xué)校教師作學(xué)術(shù)講座不少于3次,。

（4）為教育局決策提供的`咨詢報告或?qū)W科分析報告至少1篇。

（5）以工作室為依托,，指導(dǎo)課題實驗學(xué)校的教育教學(xué)研究工作,。

1、每個成員必須制定出培養(yǎng)期內(nèi)的三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，并按照工作室的要求完成各項任務(wù),。

2、工作室成員每學(xué)年集中學(xué)習(xí)課時數(shù)不少于40課時,。

3,、工作室每位成員在周期工作時間內(nèi)培養(yǎng)學(xué)員教師不少于兩名。

4,、工作室成員必須參加工作室安排的各項工作,，完成相關(guān)工作任務(wù)，努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所定目標,。工作室成員負責(zé)收集每學(xué)期學(xué)員提交的論文,、教育隨筆、教育故事,、教學(xué)反思,、課（案）例、讀書筆記、學(xué)習(xí)小結(jié)等,，并予以指導(dǎo),。

5、準時參加工作室活動,，出勤率不少于百分之九十,。缺勤達四分之一者取消其成員資格并不得再次申報，工作室及時通報成員所在單位,。

1,、工作室要制定詳細的工作規(guī)劃以及活動方案，并上報烏魯木齊市教研中心理論教研室備案,。

2,、工作室要建立學(xué)員培養(yǎng)檔案，對學(xué)員進行有序規(guī)范的培訓(xùn)和考核,，學(xué)員培養(yǎng)情況將作為工作室考核的重要依據(jù),。

3、主持人兼管工作室檔案,。工作室成員的計劃,、總結(jié)、聽課,、評課記錄,、展示課記錄、教案等材料及時歸檔,、存檔,，為個人成長和工作室發(fā)展提供依據(jù)。

4,、工作室所開展的活動需及時上報理論教研室并寫好小結(jié),，為工作室后期的評選以及獎勵提供依據(jù)。

宣傳工作管理制度篇十三

家長學(xué)校一切教育教學(xué)活動必須以家長學(xué)員為主體,，為完善和規(guī)范家長學(xué)校教育教學(xué)工作,，提高家長學(xué)校教師工作效率，促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高,，鞏固教學(xué)成果,，結(jié)合我鄉(xiāng)家長學(xué)校實際，制訂此管理制度,。

依法執(zhí)教,、愛崗敬業(yè),、尊重學(xué)員,、嚴謹治學(xué)，團結(jié)協(xié)作、廉潔治教,、為人師表,。

1、自覺遵守考勤制度,，認真落實崗位責(zé)任制,。考勤制度執(zhí)行情況將作為教師年度考核評選內(nèi)容之一,。

2,、考勤由政教處負責(zé)，指定專人統(tǒng)計,，校長核查,。

3、凡安排值日或跟班的領(lǐng)導(dǎo),、教師履行簽到和值日工作,，否則以曠課或其它缺勤計。

4,、未經(jīng)批準不上課視為曠課,，每次按曠工1天計扣，若多次違反,，一律加倍計扣,，且年度考核評定不合格。

5,、教師不能遲到早退,，不得無故缺課，不得隨意調(diào)課,。

6,、教師不能坐著講課（操作多媒體除外），不隨便離開教室,。

7,、請病假要有醫(yī)生證明，事假要有請假條,。請假一次的由政教副校長審批,，2次及以上的由校長審批。

教師教學(xué)工作基本環(huán)節(jié)包括備課,、上課,、布置與批改作業(yè)、課外輔導(dǎo),、檢查考核和測試五個方面,。

（一）備課

1,、備好課是上好課的基礎(chǔ)，是提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，每個教師必須充分認識備好課的重要性,。要求教師必須認真鉆研教材，認真,、深入,、充分地備好每一堂課。

2,、備課教師必須認真按照學(xué)校相關(guān)部門下達的教學(xué)計劃,、要求制定教學(xué)內(nèi)容，填寫相應(yīng)的表格,，以便檢查落實,。

3、學(xué)校發(fā)放統(tǒng)一的備課記錄表,，規(guī)范要求,，以此作為檢查備課的依據(jù)。

4,、個人備課必須做到教學(xué)目標明確,，教學(xué)內(nèi)容充實，教學(xué)重點,、難點突出,，教學(xué)步驟清楚，教學(xué)方法得當(dāng),，板書設(shè)計清晰合理,，練習(xí)、作業(yè)適量,。備課要充分注意到家長學(xué)員的實際和特點,，正確把握教學(xué)標高。同時要有教學(xué)小結(jié),。

5,、課堂練習(xí)和作業(yè)要做到精心設(shè)計、形式多樣,、內(nèi)容實在,。作業(yè)要求學(xué)員課內(nèi)完成。

6,、家長學(xué)校教務(wù)處要不定期檢查教師的備課,，教案要整潔，條理清楚,，切實能指導(dǎo)上好課,，不搞形式主義,，不能抄襲、下載別人教案,。不允許教師先講課后寫教案。

（二）上課

1,、課堂是家長學(xué)校教育教學(xué)的主要陣地,，是為家長學(xué)員傳授科學(xué)、正確的家教方法的主要渠道,，因此,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量尤為重要。

2,、按學(xué)校計劃安排上課,。教師不準擅自停課。做好上課的各項準備,，包括準備教案,、資料、教材,、教具,、學(xué)具、演示儀器等,。

3,、保持良好的教學(xué)秩序，嚴格教師上下課的行為規(guī)范,。上課預(yù)備鈴響后,，教師要迅速在教室外等候上課。

4,、課堂上,，教師應(yīng)使用普通話進行教學(xué)，應(yīng)注意自己的儀表,、穿著,，一言一行要體現(xiàn)教師應(yīng)有的'素養(yǎng)和風(fēng)范。女教師不準穿無袖上衣,、吊帶衣裙和穿拖鞋,，男教師不準打赤膊、穿短褲,、拖鞋進教室,；上課時間不允許接手機；不允許在課堂上抽煙或做其它事情,。

5,、認真組織課堂教學(xué),，每一堂課都要做到教學(xué)目標明確、集中,，重點突出,、難點突破，具有科學(xué)性,、思想性,、系統(tǒng)性。教學(xué)方法靈活多樣,，教學(xué)手段先進,，態(tài)度親切自然，提倡“微笑”教學(xué),，教學(xué)語言富于激勵性,，教學(xué)內(nèi)容具有指導(dǎo)性，使家長學(xué)員心情舒暢地上好課,，能夠?qū)W習(xí)到科學(xué)的教子方法,，學(xué)有所獲。

6,、要認真組織好家長學(xué)員的課堂紀律,，課內(nèi)不得讓家長學(xué)員隨意走動、隨便講話,、抽煙或大聲喧嘩,、打接電話。

7,、課堂教學(xué)中必須以教師為主導(dǎo),，要面向全體家長學(xué)員，科學(xué)地安排時間,，最大限度地發(fā)揮每分鐘的效益,。課堂上要安排足夠的咨詢、交流時間供家長學(xué)員溝通與交流,。

（三）布置與批改作業(yè)

因家長學(xué)校學(xué)員的特殊性,，教師課堂內(nèi)安排作業(yè)。以咨詢,、交流為主,，不提倡布置課外作業(yè)。

（四）課外輔導(dǎo)

對于一些因故沒能按時參加家長學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)員實行課外輔導(dǎo),。輔導(dǎo)的形式可以電話,、電腦進行交流，也可以面對面輔導(dǎo),。

（五）檢查考核和測試

1,、考試的目的是檢查家長學(xué)員掌握所學(xué)知識的情況,，是檢查教育教學(xué)效果的重要手段，又能為進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量起到促進作用,，因此,，我們必須高度重視。

2,、改革考試的方法,。知識在于平時的積累，能力在于平時的訓(xùn)練,，要重視平時的檢查考核。平時檢查考核要求要嚴格,，可采取課堂提問,、每課小測等形式進行。

3,、家長學(xué)員將根據(jù)《家長讀本》內(nèi)容印發(fā)試卷進行考核測試,，閱卷教師嚴格按試題的“評分標準”評改試卷，不得有任何不公平的評分,，要求實事求是,，公平評卷。

4,、每次考試評卷以后,，要認真做好試卷分析并填好報表上交家長學(xué)校教務(wù)處，以利于改進和提高,。

5,、根據(jù)平時的檢查考核和測試成績，每學(xué)年末我們將評選,、表彰優(yōu)秀家長學(xué)員,。

1、家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員要發(fā)揮高度自覺性,，積極學(xué)習(xí)有關(guān)先進的家教理念,，聯(lián)系實際，運用于管理,，使家長學(xué)校教育教學(xué)管理納入科學(xué),、規(guī)范軌道。

2,、提高家長學(xué)校教師隊伍整體素質(zhì),，在教育教學(xué)管理中教師既是對象，又是主體,，所以要提高整體管理水平,，必須提高教師隊伍的政治和理論水平,。要求教師加強學(xué)習(xí)，選好有針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，理論聯(lián)系實際,，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用,。