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宣傳工作管理制度 軟件正版化工作管理制度篇一

一,、學校成立安全領導小組，組長劉校長,，副組長韓主任,，組員為各班班主任。

二,、學校設立安全辦公室,，負責制定安全工作計劃，確定學校各重點部位安全責任人,，學校24小時老師值班分工,，明確責任紀律及獎懲辦法。

三,、學校工作必須把安全工作擺入重要日事議程,，定期或不定期排查消除學校安全隱患。

四,、學校定期不定期組織師生學習安全知識,，學生辦手抄報、墻報等各種形式的活動,，提高師生安全意識,，掌握安全知識，提高生存能力,。

五,、學校每位教師，必須把學生安全放在一切工作的首要地位,，開展教學和課外活動時必須把安全工作考慮進去,，制定周密的計劃并認真付出實施。

六、學校教師24小時值崗,，必須嚴守崗位,，不得缺席。如果有特殊情況須指定專人頂崗,，如果出現(xiàn)安全事故,，仍處理當天值班人員，并追究頂崗人員的責任,。

七,、值崗老師要嚴格履行交接班手續(xù)，做好各項記錄,。值班時間內,，認真負起責任，排查消除隱患,，處理安全事故,，遇到重大安全事故及時上報。

八,、值崗帶班人員,，一定要帶好班，督促監(jiān)察本班值班情況,，屬于工作疏忽造成的,，在追查值班老師責任的同時要追查帶班領導的責任。

九,、凡值班時間不到崗的,，學校檢查一次扣3分，受到鄉(xiāng),、縣領導點名批評處理的或出現(xiàn)事故受到批評處理的,，一票否決，暑假排名次時,，排到后邊,。

此安全制度從制訂宣布之日起執(zhí)行。

宣傳工作管理制度 軟件正版化工作管理制度篇二

1,、成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領導小組,，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡（街道、居委會,、監(jiān)護人）,，制定工作計劃，定期召開例會,。

2,、開展精神衛(wèi)生流行病學調查,，準確掌握精神病人基本情況,，實行動態(tài)管理,，及時準確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。

3,、開展重點人群的心理衛(wèi)生咨詢,、心理行為干預、精神疾病預防等服務,，早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人,。

4、開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治,，對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應及時轉診至上級專業(yè)機構確診,。

5、建立隨訪制度,。定期走訪居委會,，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病情變化,、治療情況,、去向，填寫隨訪記錄,，進行康復治療指導,。

6、指導監(jiān)護人督促病人按時服藥,、觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應和精神癥狀,，動員病人參加社區(qū)組織的康復活動。

7,、病人就診或醫(yī)務人員到病人家中診療時,，應有家屬或監(jiān)護人陪同。

8,、做好重點精神病人的`管理,，防止肇事肇禍事件的發(fā)生。

9,、對“三無”精神病人登記造冊并上報,；對生活困難、符合免費服藥治療標準的患者,，幫助向民政部門申請享受,、發(fā)放免費藥物治療。

宣傳工作管理制度 軟件正版化工作管理制度篇三

一,、總則

為加強公司保密工作的管理,，防范和杜絕各種泄密事件的發(fā)生，維護公司正常經營管理秩序，保障公司合法權益不受侵犯,，特制定本制度,。

二、適用范圍

本制度適用于總公司及直屬公司全體員工,，每個員工均有保守公司秘密的義務和制止他人泄密的權利,。

三、保密范圍和密級劃分

公司秘密指涉及公司利益,、依照一定程序確定,、在一定時間內只限一定范圍內的人員知悉的事項。

1,、密級劃分

公司秘密的密級分為絕密,、機密、秘密三級,。

1)絕密級：是最重要的公司秘密,，泄露會給公司造成特別嚴重的經濟損失或不良影響；

2)機密級：是重要的公司秘密,，泄露會給公司造成嚴重的經濟損失或不良影響,；

3)秘密級：是一般的公司秘密，泄露會給公司造成經濟損失或不良影響,。

2,、保密范圍

公司秘密包括下列事項：

1)公司重大決策中的秘密事項；

2)公司尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略,、經營方向,、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策,；

3)公司的合同,、協(xié)議、意見書及可行性報告,、重要會議記錄,；

4)公司財務預決算報告、審計報告及各類財務報表,、統(tǒng)計報表,；

5)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；

6)公司的管理策略,、客戶信息,、貨源情報、產銷策略,；

7)公司技術水平,、技術力量,、技術潛力、產品動向,；

8)公司持有,、掌握的廠家技術資料、光盤,、書籍、文檔,；

9)公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼證、稅務登記證等相關證件,；

10)公司員工的人事檔案,、工資、獎金及相關資料,；

11)其他經公司確認應當保密的事項,。

一般性決定、決議,、通告,、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍,。

3,、公司密級的確定

1)公司經營發(fā)展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件,、資料為絕密級,；

2)公司的年度規(guī)劃、財務報表,、統(tǒng)計資料,、重要會議記錄、公司經營情況,、廠家技術資料為機密級,；

3)公司合同、協(xié)議,、人事檔案,、工資、獎金,、尚未進入市場或尚未公開的各類信息,、營業(yè)執(zhí)照及相關證件為秘密級。

4,、屬于公司秘密的文件,、資料,，由起草公司或部門依據(jù)本制度第三項“保密范圍和密級劃分”中的第1條密級劃分、第3條公司密級的確定的規(guī)定標明密級,，并確定保密期限,。保密期限屆滿，除要求繼續(xù)保密的事項外,，自行解密,。

四、保密管理

1,、知曉范圍

1)公司秘密（絕密,、機密、秘密）總公司副/總經理有權全部知曉,； 2)絕密級只限總公司副/總經理指定的人員知曉,；

3)機密級只限負責該項工作的主管人員以及該主管人員認為必須知道的人員知曉；

4)秘密級只限相關人員知曉,。

2,、保管備份

1)絕密級資料原則上不允許摘抄或復制，確需摘抄或復制者須經總公司副/總經理批準,；

2)機密級,、秘密級資料需經子公司總經理批準后，方可摘抄或復制,； 3)保密資料不得私自復制,，復印件應視同原件管理；

4)各公司保管的公司證件需經子公司總經理批準后,，方可復印或借出（營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼證經部門經理批準后，可復?。?；

5)各公司指派專人負責秘密文件、資料的保管,，并采用相應的保密措施,； 6)若發(fā)現(xiàn)或發(fā)生泄密情況，應立即向總公司領導報告,，以便及時采取補救措施,。

五、責任與獎懲

1,、有下列情形之一者,，對有關部門或人員給予獎勵： 1)及時舉報泄密事件，且避免可能由此造成公司損失的,；

2)非責任人及時采取補救措施,，避免或最大限度減少泄密造成損失的,。

2、有下列情形之一者,，對有關部門或人員給予處罰,，情節(jié)嚴重的，將依法追究相關法律責任：

1)泄露公司秘密,，尚未造成嚴重后果或經濟損失的,；

2)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的,； 3)違反本制度規(guī)定,，為他人竊取、刺探,、收買或提供公司秘密的； 4)利用職權強制他人違反保密規(guī)定的,。

3,、獎懲具體標準參照《員工獎懲管理制度》執(zhí)行。

六,、本制度自發(fā)布之日起生效,。

七、本制度的解釋歸人力資源部所有,。