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服裝車間主任崗位職責(zé)篇一
2,、對(duì)產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率,。
3,、控制本班的物料運(yùn)作規(guī)范管理,嚴(yán)格控制消耗,降低成本,。
4,、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),,杜絕安全事故的發(fā)生。
6,、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn),、培養(yǎng),,提升班組人員綜合素質(zhì)。
服裝車間主任崗位職責(zé)篇二
1,、認(rèn)真詳細(xì)建立坯布進(jìn)出倉及成品進(jìn)出倉庫品種和數(shù)量的日記賬簿,,并定期對(duì)坯布的庫存及半成品進(jìn)行盤存。(一般是每個(gè)月的最后一天)
2,、要求染廠配合對(duì)進(jìn)來的坯布進(jìn)行抽檢,,每個(gè)品種都要抽檢,抽檢率2%,,新產(chǎn)品坯布前兩次進(jìn)倉都要抽檢,,抽檢率3%,并健全和保留各項(xiàng)檢驗(yàn)的原始記錄,。
3,、坯布的抽檢方法:
(1)、檢驗(yàn)坯布的外觀質(zhì)量:有無折痕(彈力布),、油跡,、紗頭、斷經(jīng),、缺緯,、異經(jīng)、緯檔以及門幅,,克重,,成分等等
(2)、核對(duì)品名,,批號(hào),,數(shù)量,匹長,。
以上檢驗(yàn)結(jié)果須及時(shí)上報(bào),。
4,、根據(jù)公司的下單計(jì)劃,及時(shí),、準(zhǔn)確的在染廠安排生產(chǎn),,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,以最快的速度出貨,,特別是試樣布,。
5、在染廠過程中,,需注意:
(1),、嚴(yán)格對(duì)色,注意對(duì)色的`光源,,客人要求的標(biāo)準(zhǔn)
(2),、緊密跟蹤生產(chǎn)過程,盡量隨時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場,,了解布匹染色的進(jìn)度和現(xiàn)狀,,估計(jì)出貨時(shí)間,如果出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,,要及時(shí)上報(bào)。
(3),、如果出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,,應(yīng)馬上通知染廠暫停加工,并主動(dòng)上報(bào),,聽候公司的處理意見
(4),、檢驗(yàn)布面質(zhì)量:折痕、色花,、激光印,、陰陽色、匹差,、管差,、缸差,頭尾差,,左中右色差,,和布面的紗頭、斷經(jīng),、缺緯,、油跡、縮水率,,彈性如何,,有無劈紗,手感是否如客人的確認(rèn)樣,。
6,、每日上午10時(shí)前上報(bào)公司以下數(shù)據(jù)報(bào)表:
(1)、昨天的坯布進(jìn)出倉情況表,。(起監(jiān)督核對(duì)作用)
(2),、昨天成品出庫報(bào)表以及當(dāng)天估計(jì)出貨情況。
(3),、昨天產(chǎn)品加工質(zhì)量匯報(bào),。(文字?jǐn)⑹觯?/p>
7、每缸成品出庫時(shí)須附投坯數(shù)量,,以計(jì)算縮率和損耗,。
8、新產(chǎn)品,,試樣投產(chǎn)必須做全程跟蹤,,并做詳細(xì)的記錄。
9,、做好安全生產(chǎn),。
服裝車間主任崗位職責(zé)篇三
1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,;
2,、執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、和管控;
3,、加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單,;審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正;
4,、匯總分析生產(chǎn)情況,、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效,;
5,、負(fù)責(zé)與采購、倉儲(chǔ)部門協(xié)作,,做好供應(yīng)商和客戶之間的'信息溝通,,管理生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品,,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài);
6,、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,配合完成客戶驗(yàn)收,,處理售后產(chǎn)品問題,;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,,確保生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)人身,、設(shè)備安全;
8,、與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,,對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn),、崗位、安全的培訓(xùn)),、激勵(lì)和留用,;
9、完成上級(jí)交辦的其他工作,。
服裝車間主任崗位職責(zé)篇四
1,、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排本車間生產(chǎn)人員,,組織生產(chǎn);
2,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)本車間在生產(chǎn)過程中的人員調(diào)配;
4,、負(fù)責(zé)本車間人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定;
5,、負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、考核及勞動(dòng)紀(jì)律;
6,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查本車間人員的'工作,,制止違反勞動(dòng)紀(jì)律及違反工藝操作規(guī)范的行為;
7,、全面負(fù)責(zé)本車間人員的安全及產(chǎn)品的質(zhì)量,協(xié)助相關(guān)人員處理與本部門有關(guān)的安全及質(zhì)量事故;
8,、做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,,建立原料消耗等有關(guān)臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部;
9、做好本車間原材料申購表、人員需求表報(bào)相關(guān)部門;
10,、做好原料領(lǐng)用,、中間體、產(chǎn)品,、多余原料等的出入庫登記;
11,、做好部門間的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)本車間人員的工作,。
12,、良好的公司生產(chǎn)管理,,化工生產(chǎn)工藝知識(shí)與技巧,,有在中等企業(yè)擔(dān)任該崗位工作5年以上經(jīng)驗(yàn)。
服裝車間主任崗位職責(zé)篇五
一,、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù),、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,,提高生產(chǎn)效益,,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣,、按工藝,、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,。
五,、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管,、送檢等有關(guān)規(guī)定,,正確的使用工模具和工位器具,,做到文明生產(chǎn),。
六,、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七,、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高職工之素質(zhì)。
八,、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
九,、對(duì)員工出勤,、紀(jì)律、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十,、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,、道路暢通、安全文明生產(chǎn),。
十一,、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備保養(yǎng),、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。
4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成,。
4.3負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),,安排布置車間生產(chǎn),。
4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄,、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的.指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。
4.6負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn),。
4.7負(fù)責(zé)建立自查制度,,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
4.8一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式,。
4.9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
4.10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,,保障車間生產(chǎn)安全。
4.12負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查,、監(jiān)督和考核,。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作,。
服裝車間主任崗位職責(zé)篇六
一,、在公司廠長的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃,具體進(jìn)行組織實(shí)施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),,隨時(shí)了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài),,充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作,生產(chǎn)流程合理通暢,,不斷提高勞力生產(chǎn)率,,降低原料消耗,注意節(jié)水節(jié)電,。
二,、嚴(yán)格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn),,保證設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高產(chǎn)品合格率,。
三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點(diǎn)工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量,,杜絕一切安全隱患,,控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全,。
四,、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各種衛(wèi)生管理制度對(duì)車間生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)率要達(dá)到100%,。
五,、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況,做好記錄,、考勤,、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作;檢查核對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)損耗及產(chǎn)品合格率,,每月底對(duì)車間盤點(diǎn),,統(tǒng)計(jì)車間的材料損耗,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析,。
六,、及時(shí)控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,,掉落地面的餅干和碎餅,、芝麻、瓜子仁等要及時(shí)安人員清理掉,,每班下班前對(duì)設(shè)備表面,、輸送帶、包裝機(jī)及地面進(jìn)行徹底清理干凈,。
七,、熟悉公司各項(xiàng)管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程,,對(duì)生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)視和測(cè)量。
八,、每天上下班前對(duì)包裝車間員工召開早會(huì)和晚會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。
九、每天檢查,、監(jiān)督,、協(xié)助各班組長的日常工作,督促完成各工序的自檢,、互檢,、專檢并實(shí)行質(zhì)量否決,保證食品質(zhì)量和安全,。
十,、包裝車間主任對(duì)包裝區(qū)、包裝員工入口,、男女更衣室,、洗手消毒室、風(fēng)淋室,、暫存間,、夾心車間,、物流通道、參觀通道的`地面衛(wèi)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo),、管理和監(jiān)督責(zé)任,,每天必須安排人員進(jìn)行打掃和清潔工作。
十一,、每天必須督導(dǎo)各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài),,在車間照明強(qiáng)度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時(shí)督導(dǎo)安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào),、照明,、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔(dān)更多的責(zé)任,。
十二,、完成上司交只的臨時(shí)事務(wù)。
服裝車間主任崗位職責(zé)篇七
1,、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜,。
2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé),。
3,、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,,提高生產(chǎn)效率,。
4、對(duì)車間班組長及一線員工的工作安排,,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),。
5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),,使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),,勝任本職工作。做好老員工的'“幫,、帶,、傳”工作。提高員工素質(zhì),。
6,、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等,。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,,使其正常生產(chǎn)運(yùn)行,。
8、對(duì)生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),。
9,、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負(fù)責(zé),。
10,、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作,。
11,、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作,,以及多余物料及不良品清理工作,。
12、協(xié)同品管,,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
13,、負(fù)責(zé)原材料,、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14,、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,,不待產(chǎn)。
15,、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,,損害公司利益,。
服裝車間主任崗位職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理,、開展并控制車間6s的具體實(shí)施,,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2,、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查,,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào),檢查督促車間設(shè)備的.合理使用和維護(hù),。
3,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理,包括篩選,、分類,、清掃、保持,、自律等活動(dòng)的實(shí)施,、檢查和監(jiān)督。
4,、負(fù)責(zé)車間員工考核評(píng)定工作,,傾聽員工意見,了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋,。
5,、負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督,、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作,,確保車間正常使用。
6,、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,,統(tǒng)計(jì)和分析,,及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn),,并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告,。
7,、定期召開部門例會(huì),,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),,以提高工作效率,??刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,,確保車輛維修按時(shí),、按質(zhì)完成。
8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù),。
服裝車間主任崗位職責(zé)篇九
1,、按照gmp的要求,,搞好車間安全生產(chǎn)工作,完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),。
2,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá),,完成車間的`生產(chǎn)指標(biāo),。
3,、按照gmp,、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,,檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行sop,、工藝規(guī)程,、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。
4,、配合設(shè)備維修部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,,使設(shè)備保持良好狀態(tài)。
5,、配合qa制定和修改工藝規(guī)程,,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。