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服裝車間主任崗位職責(zé)篇一

2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,，不斷提升工作效率。

3,、控制本班的物料運作規(guī)范管理,，嚴(yán)格控制消耗，降低成本,。

4,、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

5,、對設(shè)備進行日常維護,，杜絕安全事故的發(fā)生。

6,、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。

7,、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn),、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì),。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇二

1,、認(rèn)真詳細建立坯布進出倉及成品進出倉庫品種和數(shù)量的日記賬簿，并定期對坯布的庫存及半成品進行盤存,。（一般是每個月的最后一天）

2,、要求染廠配合對進來的坯布進行抽檢，每個品種都要抽檢,，抽檢率2%,，新產(chǎn)品坯布前兩次進倉都要抽檢，抽檢率3%,，并健全和保留各項檢驗的原始記錄,。

3、坯布的抽檢方法：

（1）,、檢驗坯布的外觀質(zhì)量：有無折痕（彈力布）,、油跡、紗頭,、斷經(jīng),、缺緯、異經(jīng),、緯檔以及門幅,，克重,，成分等等

（2）、核對品名,，批號,，數(shù)量，匹長,。

以上檢驗結(jié)果須及時上報,。

4、根據(jù)公司的下單計劃,，及時,、準(zhǔn)確的在染廠安排生產(chǎn)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，以最快的速度出貨,，特別是試樣布。

5,、在染廠過程中,，需注意：

（1）、嚴(yán)格對色,，注意對色的`光源,，客人要求的標(biāo)準(zhǔn)

（2）、緊密跟蹤生產(chǎn)過程,，盡量隨時在生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解布匹染色的進度和現(xiàn)狀，估計出貨時間,，如果出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要及時上報,。

（3）,、如果出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)馬上通知染廠暫停加工,，并主動上報,，聽候公司的處理意見

（4）、檢驗布面質(zhì)量：折痕,、色花,、激光印、陰陽色,、匹差,、管差、缸差,，頭尾差,，左中右色差,，和布面的紗頭、斷經(jīng),、缺緯,、油跡、縮水率,，彈性如何,，有無劈紗，手感是否如客人的確認(rèn)樣,。

6,、每日上午10時前上報公司以下數(shù)據(jù)報表：

（1）、昨天的坯布進出倉情況表,。（起監(jiān)督核對作用）

（2）,、昨天成品出庫報表以及當(dāng)天估計出貨情況。

（3）,、昨天產(chǎn)品加工質(zhì)量匯報,。（文字?jǐn)⑹觯?/p>

7、每缸成品出庫時須附投坯數(shù)量,，以計算縮率和損耗,。

8、新產(chǎn)品,，試樣投產(chǎn)必須做全程跟蹤,，并做詳細的記錄,。

9,、做好安全生產(chǎn)。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇三

1,、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,；

2、執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo)、和管控,；

3,、加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃,，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單,；審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正,；

4,、匯總分析生產(chǎn)情況,、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效,；

5,、負(fù)責(zé)與采購、倉儲部門協(xié)作,，做好供應(yīng)商和客戶之間的'信息溝通,，管理生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài),；

6,、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,，配合完成客戶驗收,，處理售后產(chǎn)品問題；

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全,；

8,、與人力資源部門進行協(xié)作進行生產(chǎn)團隊管理，對生產(chǎn)員工進行引進,、培訓(xùn)（日常生產(chǎn),、崗位、安全的培訓(xùn)）,、激勵和留用,；

9、完成上級交辦的其他工作,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇四

1,、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員,，組織生產(chǎn);

2,、負(fù)責(zé)公司各項管理制度在本車間的貫徹執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)本車間在生產(chǎn)過程中的人員調(diào)配;

4,、負(fù)責(zé)本車間人員培訓(xùn)計劃的制定;

5,、負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、考核及勞動紀(jì)律;

6,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查本車間人員的'工作，制止違反勞動紀(jì)律及違反工藝操作規(guī)范的行為;

7,、全面負(fù)責(zé)本車間人員的安全及產(chǎn)品的質(zhì)量,，協(xié)助相關(guān)人員處理與本部門有關(guān)的安全及質(zhì)量事故;

8、做好生產(chǎn)日報表,，建立原料消耗等有關(guān)臺賬并及時上報生產(chǎn)部;

9,、做好本車間原材料申購表、人員需求表報相關(guān)部門;

10,、做好原料領(lǐng)用,、中間體、產(chǎn)品,、多余原料等的出入庫登記;

11,、做好部門間的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)本車間人員的工作,。

12,、良好的公司生產(chǎn)管理，化工生產(chǎn)工藝知識與技巧,，有在中等企業(yè)擔(dān)任該崗位工作5年以上經(jīng)驗,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇五

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備,、安全等各項工作,，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益,，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù),。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動,、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作,。

四,、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查,。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管,、送檢等有關(guān)規(guī)定,，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn),。

六,、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況,。

七,、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì),。

八,、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報,。

九,、對員工出勤、紀(jì)律,、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下,，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通,、安全文明生產(chǎn),。

十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作,。

4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,。

4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成,。

4.3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行,。

4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,，安排布置車間生產(chǎn),。

4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄,、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的.指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。

4.6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn),。

4.7負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,。

4.8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式,。

4.9參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細則,。

4.10檢查廠房和維護設(shè)備,，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。

4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全,。

4.12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查,、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇六

一、在公司廠長的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計劃,，具體進行組織實施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作,，生產(chǎn)流程合理通暢,，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗,，注意節(jié)水節(jié)電,。

二,、嚴(yán)格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)施安全運轉(zhuǎn),，不斷提高產(chǎn)品合格率,。

三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量,，杜絕一切安全隱患,，控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全,。

四,、對新員工進行安全教育。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產(chǎn)員工進行培訓(xùn),，培訓(xùn)率要達到100%,。

五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況,，做好記錄,、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作,；檢查核對生產(chǎn)過程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率,，每月底對車間盤點，統(tǒng)計車間的材料損耗,，對生產(chǎn)成本進行分析,。

六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻,、瓜子仁等要及時安人員清理掉,，每班下班前對設(shè)備表面、輸送帶,、包裝機及地面進行徹底清理干凈,。

七、熟悉公司各項管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程,，對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)視和測量,。

八,、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

九,、每天檢查,、監(jiān)督,、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢,、互檢,、專檢并實行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全,。

十,、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口,、男女更衣室,、洗手消毒室、風(fēng)淋室,、暫存間,、夾心車間、物流通道,、參觀通道的`地面衛(wèi)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo),、管理和監(jiān)督責(zé)任，每天必須安排人員進行打掃和清潔工作,。

十一,、每天必須督導(dǎo)各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象,。每天下班時督導(dǎo)安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào),、照明、全部門,、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔(dān)更多的責(zé)任,。

十二、完成上司交只的臨時事務(wù),。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇七

1,、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

2,、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé),。

3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,，積極配合調(diào)動員工勞動積極性,，提高生產(chǎn)效率。

4,、對車間班組長及一線員工的工作安排,，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5,、積極做好新進員工的崗前培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)我們的團隊,，勝任本職工作。做好老員工的'“幫,、帶,、傳”工作,。提高員工素質(zhì),。

6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負(fù)責(zé),，以及提出合理化建議等,。

7、積極做好本車間生產(chǎn)機器,，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,，使其正常生產(chǎn)運行。

8,、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),。

9、對車間生產(chǎn)人員的考勤,，工作績效考核負(fù)責(zé),。

10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,，生產(chǎn)效率的估算工作,。

11、負(fù)責(zé)安排,、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作,，以及多余物料及不良品清理工作。

12,、協(xié)同品管,，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進而降低生產(chǎn)成本,。

13,、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

14,、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),，訂單中所缺料件,，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn),。

15,、對下屬人員落實崗位責(zé)任制,，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私,，損害公司利益,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理,、開展并控制車間6s的具體實施,，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

2,、對車間進行周期性巡視檢查,，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào),，檢查督促車間設(shè)備的.合理使用和維護,。

3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理,，包括篩選,、分類、清掃,、保持,、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督,。

4,、負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見,，了解員工思想動態(tài)并及時反饋,。

5、負(fù)責(zé)安排,、監(jiān)督,、檢查車間修理設(shè)備專用工具的維護保養(yǎng)工作，確保車間正常使用,。

6,、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析,，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,，并負(fù)責(zé)完成該工作報告。

7,、定期召開部門例會,，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成,。

8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇九

1,、按照gmp的要求,，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2,、根據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令的下達,，完成車間的`生產(chǎn)指標(biāo),。

3、按照gmp,、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,，檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行sop、工藝規(guī)程,、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計工作,。

4、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查,，使設(shè)備保持良好狀態(tài),。

5、配合qa制定和修改工藝規(guī)程,，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品,。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。