時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

擔(dān)保公司工作計劃篇一

業(yè)務(wù)部作為公司的.窗口,，直接面對客戶,，個人的一言一行代表著公司的形象,，因此必須樹立良好的個人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識,。我們給客戶傳遞的不只是信任感,，更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對客戶卑躬屈膝,，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅持原則,、自信,、大方,，建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系,。 熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，如財務(wù)、法律等,，是我工作的第一要務(wù),；了解每個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢,，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會分析企業(yè)的經(jīng)營情況,，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析,，使每個企業(yè)的真實經(jīng)營情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風(fēng)險、評價風(fēng)險,、控制風(fēng)險,，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

做業(yè)務(wù)離不開營銷，一個好的業(yè)務(wù)人員不僅是會賣產(chǎn)品,，更是會營銷自己。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個人形象,，有道德,、講原則,，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,，我想，營銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營銷體系,，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行,、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系,，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二,、讓客戶為你帶

來更多的客戶,，認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù),，用心對待每一個客戶，相信他就會給你帶來更多的客戶,，你的財富就會源源不斷。第三,、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺需找你的目標(biāo)客戶,，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源，相信就能事半功倍,。

通過這段時間跟隨公司團(tuán)隊所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時比較被動，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,，難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險的關(guān)鍵。眾所周知,，各項指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險又要開展業(yè)務(wù),，給我們提出了更高的要求,。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,，重點(diǎn)分析,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”,，那么我們必須對客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實情況,，特別是法人的個人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對癥下藥，設(shè)計出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,，在反擔(dān)保設(shè)計中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低,，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

雖然風(fēng)險控制不是我們的工作重點(diǎn),，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險控制在

第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實,、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入,、細(xì)致，做到多渠道,、重驗證，全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門,、銀行,、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個多面手,，對財務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險評價體現(xiàn),，使自己在工作中也能反復(fù)驗證，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

人不僅要會走路,，而且應(yīng)該學(xué)會不走尋常路。任何時期的墨守陳規(guī),、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰，對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),，要在這個行業(yè)里立足,、生存,，必須要學(xué)會創(chuàng)新,，才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場,。尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革,，說明國家正一步一步放寬金融市場,，把資金交給市場,，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,，更好的發(fā)揮市場效應(yīng),，使市場的供求關(guān)系得以最大限度的提升，當(dāng)然這樣加大了整個金融體系的風(fēng)險,，那么我們更要學(xué)會更好的控制風(fēng)險，解讀政策,、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策,，制定更合理的發(fā)展方向,，并針對一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更

好,、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,，不斷提升風(fēng)險防范意識和服務(wù)意識,，創(chuàng)新思維,，這樣才能更好的完成工作,。

成都建設(shè)融資擔(dān)保公司xx分公司

擔(dān)保公司工作計劃篇二

圍繞公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年總體經(jīng)營思路,，為全面提升員工隊伍整體素質(zhì),，促進(jìn)良好的職業(yè)意識,、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成,，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理,，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè),，根據(jù)人力資源工作總體安排,，特制定本培訓(xùn)計劃，以明確全年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù),。

20xx年將圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力、風(fēng)險管理能力和服務(wù)保障能力,，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展,。為此,，結(jié)合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求,，今年擬實現(xiàn)以下年度培訓(xùn)目標(biāo)：

（一）植根“打造學(xué)習(xí)型組織”的思想理念，促進(jìn)公司實現(xiàn)組織再造,，提升全員的學(xué)習(xí)能力和思考能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力,。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,、適用性和有效性，提高培訓(xùn)向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)化的效率,，促進(jìn)員工業(yè)績提升，從而促進(jìn)公司整體經(jīng)營業(yè)績的提升,。

（三）分層次,、分序列，針對公司中高層管理人員和各序列,、各部室人員，探索培訓(xùn)形式的多樣性,。

（四）深入推進(jìn)各序列的崗位技能和培訓(xùn)考試,、考核制度,，打造一支敬業(yè),、專業(yè),、創(chuàng)新,、協(xié)作的客戶經(jīng)理隊伍,，為公司實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提供人員保障,。

20xx年以來，公司高度重視員工培訓(xùn)工作,，從形式上不斷索,，通過培訓(xùn)使員工綜合素質(zhì)得到了一定的提升,。然而,，在具體實施培訓(xùn)過程中，如重數(shù)量輕質(zhì)量,、培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升等問題也逐步凸顯,。

鑒于此,，20xx年人力資源部擬根據(jù)員工學(xué)習(xí)特點(diǎn),，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置,，培訓(xùn)時間安排,、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索，講求培訓(xùn)技,，促進(jìn)培訓(xùn)效果進(jìn)一步提升?；敬胧┦牵焊鶕?jù)員工崗位任職要求，分層級,、分序列,，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,，以公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課為主,，外部聘請專業(yè)人員授課、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為輔,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，分為新員工培訓(xùn),、業(yè)務(wù)營銷,、風(fēng)險管理,、財務(wù)管理類培訓(xùn)和通用管理類培訓(xùn),。在培訓(xùn)時間上,，每月安排培訓(xùn)課程不少于1次,。

為加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè),，公司中層管理人員作為培訓(xùn)師給公司員工講課,將自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗與人分享,，授人以漁,。

為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守,、職業(yè)技能,、業(yè)務(wù)營銷、風(fēng)險控制,、財務(wù)管理,、服務(wù)保障能力的全面提升,，分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計劃,。20xx年培訓(xùn)計劃由以下項目組成：（詳見附件：《20xx年培訓(xùn)計劃表》）

（一）新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)主要針對20xx年公司新入職員工,，主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化,、人力資源與行政管理制度,、業(yè)務(wù)流程,、風(fēng)險控制

流程,、財務(wù)管理制度等,。由各部門內(nèi)部講師負(fù)責(zé)授課,，培訓(xùn)后進(jìn)行筆試,，筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù),。

（二）業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)

業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)主要針對業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,、客戶經(jīng)理,，主要內(nèi)容為營銷組織與營銷理念,、項目調(diào)查技巧,、財務(wù)分析、信貸（擔(dān)保）流程,、反擔(dān)保流程等,，形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部,、信貸管理部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授,。

（三）風(fēng)險控制培訓(xùn)

風(fēng)險控制培訓(xùn)主要針對信貸管理部,、授信審查部,、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理,，主要內(nèi)容為授信制度和流程、盡職調(diào)查指引與技巧,、法律知識培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn),，形式主要為授信審查部,、信貸管理部,、內(nèi)控合規(guī)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,，同時結(jié)合案例分析,、經(jīng)驗交流等培訓(xùn)形式。

（四）財務(wù)管理培訓(xùn)

財務(wù)管理培訓(xùn)主要針對資產(chǎn)財務(wù)部員工,，主要內(nèi)容包括會計核算、會計決算與匯算,、稅務(wù)稽查,、預(yù)算管理,、納稅策劃,、財務(wù)報表分析等,，形式主要為資產(chǎn)財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,。

（五）通用管理培訓(xùn)

通用管理培訓(xùn)針對公司全體員工，主要包括：戰(zhàn)略管理,、公文協(xié)作技巧,、人力資源管理,、行政管理制度,、ppt制作技巧,、excel運(yùn)用技巧等,，形式主要為業(yè)務(wù)部,、授信審查部,、信貸管理部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,，部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授,。

將培訓(xùn)內(nèi)容與公司發(fā)展相結(jié)合,，將培訓(xùn)效果與員工個人發(fā)展相結(jié)合,，以全年經(jīng)營指標(biāo)為導(dǎo)向，建立培訓(xùn)考核機(jī)制,，增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的內(nèi)在動力,，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果,。

1,、加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的測試,。繼續(xù)堅持人員培訓(xùn)臺帳,，根據(jù)培訓(xùn)課程分別采取筆試,、筆記檢查等不同測試形式，加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的'檢測,。

2,、各部門每月培訓(xùn)完成率低于80%的，扣減部門季度考核得分,。

綜上所述，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，公司上下高度重視培訓(xùn)工作,，全力打造學(xué)習(xí)型組織。各部門負(fù)責(zé)人也是部門員工能力提升的“第一責(zé)任人”,。公司人力資源部將全面規(guī)范和完善員工培訓(xùn)需求分析,、培訓(xùn)資源開發(fā)、課程設(shè)計,、培訓(xùn)過程控制,、培訓(xùn)效果評估等培訓(xùn)管理流程中的各個環(huán)節(jié),，為公司發(fā)展做好智力保障工作,。

擔(dān)保公司工作計劃篇三

一、繼續(xù)履行輔助管理,、自律和服務(wù)職能,，做大做強(qiáng)我市的擔(dān)保業(yè)

積極配合行業(yè)監(jiān)管部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司

管理的一系列政策規(guī)定,，加強(qiáng)對會員單位準(zhǔn)入申報和規(guī)范整頓工作的'服務(wù)與指導(dǎo),，倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范,，努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升擔(dān)保行業(yè)整體形象,，進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會的規(guī)模和實力,，爭取會員數(shù)超百家,。

二,、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,，提升行業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營管理水平

進(jìn)一步充實增強(qiáng)協(xié)會的專家講師團(tuán)隊力量,，研究開發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程,，爭取開辦擔(dān)保行業(yè)高管,、風(fēng)控,、財務(wù),、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班,、研修班十期以上,，以完善管理人員,、業(yè)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能,，提升經(jīng)營理念和管理水平,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè),，夯實協(xié)會發(fā)展基礎(chǔ)

以專業(yè)化,、職業(yè)化,、規(guī)范化為目標(biāo),，加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，充實配備專職人才隊伍,，建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,，充實完善協(xié)會網(wǎng)站和溝通交流平臺，繼續(xù)推進(jìn)信用評級工作,，建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計平臺和信用評級數(shù)據(jù)庫,，準(zhǔn)確,、及時地統(tǒng)計擔(dān)保行業(yè)的真實數(shù)據(jù),。

四,、整合行業(yè)資源,，加快構(gòu)建市級再擔(dān)保體系,，服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)

以協(xié)會為依托，整合匯聚行業(yè)資源,，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系,，建立互助型會員制再信用機(jī)構(gòu),，爭取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信,，推動開展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司的對接活動,，為海西建設(shè)增添新的動力。

擔(dān)保公司工作計劃篇四

進(jìn)一步完善健全公司各項制度,，更新投資理念,。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),，不斷更新投資理念,。

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項制度,，更新投資理念,。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實地培養(yǎng)兩種方式，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),，不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證,。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財政部、國資委,、證監(jiān)會,、社?；饡?lián)合下發(fā)的`《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險,，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三) 加大股權(quán)投資力度，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外,，明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍,、永發(fā),、弘訊科技 ,、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,。

與此同時,，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險投資,。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險投資,，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,，更好地推動區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四) 建立股權(quán)投資基金,，鼓勵,、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,，20xx年初先成立金侖、民創(chuàng),、金潤三支基金,。

(五) 進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司,，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項投資工作打好基礎(chǔ),。

(六) 在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，啟動北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項目,，運(yùn)行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場,，啟動信用合作社的改制工作,。

(七) 嘗試參與股票二級市場的投資,，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,，以利于把握市場方向及市場的活躍程度,。

擔(dān)保公司工作計劃篇五

xxxxxxx公司位于xxxxxxxxx,，于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登記和注冊的全部手續(xù)，并經(jīng)xx省財政廳批準(zhǔn),，公司注冊資本金達(dá)到xx億元,，目前是xx市最大的一家股份制擔(dān)保公司,，憑借雄厚的資金支持,，優(yōu)秀專業(yè)的人才團(tuán)隊,，領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，緊密完善的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險體系,，以誠信為先,、服務(wù)至上,、防范風(fēng)險,、創(chuàng)新品牌,、穩(wěn)健發(fā)展的理念為企業(yè)宗旨，努力打造xx擔(dān)保行業(yè)的第一品牌,。

目前,，我公司已經(jīng)同xx市工商銀行,、交通銀行,、城市商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔(dān)保戰(zhàn)略合作協(xié)議,，通過全體員工的努力，在20xx年度擔(dān)保業(yè)務(wù)總額達(dá)到近一億元,，成績屬于過去，未來還得從今天開始,。20xx年成績的取得是xx擔(dān)保這個團(tuán)隊共同努力的結(jié)果,。

現(xiàn)將公司20xx年工作計劃安排如下：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo),。加強(qiáng)與合作銀行溝通，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),，同時積極與其他銀行聯(lián)系,，以增加新的合作銀行,。今年公司計劃完成擔(dān)保額xx億元,。擔(dān)保收入實現(xiàn)xxx萬元,。

2,、業(yè)務(wù)范圍,。今年公司在保持xx市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個xxxx地區(qū)。

3,、業(yè)務(wù)品種。今年公司將繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保,；

大力拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，特別是個人消費(fèi)類貸款擔(dān)保以及個人投資貸款擔(dān)保,；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù),；積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù)；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的`貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

4、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)?；穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險,，以分散擔(dān)保風(fēng)險,。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險控制。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險控制的能力。

6、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級的跟蹤評級,，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件,；公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強(qiáng),；公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機(jī)制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性,，提高

工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司工作計劃篇六

1,、申請籌建階段：(在xx年6月底以前完成)

(1)、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;

(2),、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;

(3),、向工商管理部門申請擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);

(4)、向貴州省申請籌建,。

2,、籌建開業(yè)階段：(爭取在xx年8月底以前完成)

(1)、完成融資擔(dān)保公司注冊,，組織完成開業(yè)慶典,。

(2)、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,。

(3),、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度,。

(4)、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

(5),、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

(6),、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元,。

(7)、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段(xx年8月至12月)

(1),、公司人員增加到10-16人，逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部,、風(fēng)險管理部,、行政部、財務(wù)部,，基本滿足公司發(fā)展需求,。

(2)、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

(3),、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu)，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家,。

(4),、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元,。

(5),、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元,。

(6)、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè),。

1,、貴州省中小服務(wù)中心黔貸通。

黔貸通網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動,，該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)貸款的投放,，建立和深化政府,、銀行、企業(yè),、擔(dān)保四位一體長效合作機(jī)制,，更好的服務(wù)中小微企業(yè)，解決信息不對稱,，緩解中小企業(yè)融資難等問題,。黔貸通融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進(jìn)行申請貸款,、政策咨詢等,，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè),。

2,、貴陽市西路商圈

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界、男人大世界,、裕華商場等44家大中型商場,，年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,，到了現(xiàn)在，超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營,。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶,。

3,、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下，于xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員,，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任,。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織,，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,，還吸納了諸如貴州一樹藥業(yè)、神奇藥業(yè)等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。

5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園,。

6,、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會,。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的.貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,，xx年引進(jìn)了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目,。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場,。目前石材加工,、瓷磚銷售簽租商戶200余家。

7,、仁懷市白酒協(xié)會,。

公司在上述平臺資源合作運(yùn)營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，努力開拓?fù)?dān)保+私募,、擔(dān)保+投資,、擔(dān)保+信托等新型業(yè)務(wù)模式，著力引進(jìn)開發(fā)私募,、基金,、信托,、證券、保險公司等金融機(jī)構(gòu),，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,，投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑,。

xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行,、貴陽花溪合作銀行,，申報各行擔(dān)保授信總額3億，通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通,，爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,，做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對業(yè)務(wù)平臺資源，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保;拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

2,、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。

(1)、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合,，以投資促擔(dān)保,，以擔(dān)保做投資。借鑒橋隧模式,，優(yōu)選項目,，以小的資金做股權(quán)投資，以擔(dān)保做股權(quán),，獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,，有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制,，獲取高額收益,，同時減少擔(dān)保風(fēng)險。

(2),、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機(jī)構(gòu)合作,，借鑒路衢模式合政府之力和市場之力,，引入政府專項引導(dǎo)基金，聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司,，共同開發(fā)中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃產(chǎn)品，并代理信托產(chǎn)品的銷售,，實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化,。

(3)、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式,，設(shè)立股權(quán)基金，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項目,，對項目進(jìn)行包裝，通過少量資金入股和擔(dān)保,，募集項目所需資金,。

(4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保,。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),，獲得傭金收入,。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,，保證雙方的交易安全,。

(5)、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場,，融資擔(dān)保公司

做為民間融資的中介,，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔(dān)保,。一是利用龐大的民間資金,，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計合同和方案,，為借款人提供還款擔(dān)保,。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入,。相對一般擔(dān)保，收益率較高,。

(6),、開展招投標(biāo)擔(dān)保、合同履約擔(dān)保,、訴訟保全擔(dān)保等,。

3、擔(dān)保能力,。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù)，向公司交納再擔(dān)?；?，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險，以分散擔(dān)保風(fēng)險,。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,，提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。

4,、風(fēng)險控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險控制制度建設(shè)，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險控制的能力。

5,、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級的跟蹤評級,，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機(jī)制,，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。

擔(dān)保公司工作計劃篇七

20xx年,，我國經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素,，一是國際金融環(huán)境不容樂觀，歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步惡化,，中東地區(qū)政治局面不穩(wěn),，美國市場仍舊未能走出低迷態(tài)勢，從而影響我國的一大批進(jìn)出口企業(yè),，導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢不穩(wěn),，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹,，加大宏觀調(diào)控力度，數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率,，銀行信貸政策緊縮,；三是原材料價格波動幅度較大，增加了企業(yè)的成本,，加大了企業(yè)的資金困難,。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速強(qiáng)勁勢頭，給繼續(xù)擴(kuò)大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn),，據(jù)此提出以下目標(biāo)：

（一）我公司全年擔(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭取5.5億,，并以此作為公司考核目標(biāo)。

（二）鑒于經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性,，信貸政策的收緊可能會造成相當(dāng)部分企業(yè)流動性降低,，考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大，加之公司處于初創(chuàng)階段,，面對的.客戶規(guī)模較小,，按業(yè)務(wù)增長幅度比例適度調(diào)高逾期代償額，全年風(fēng)險代償率控制在8‰以內(nèi),。

發(fā)展目標(biāo)和思路是：通過不斷創(chuàng)新,，優(yōu)化資源配置，在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績的基礎(chǔ)上,，積極開拓業(yè)務(wù),，爭取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績，實現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展,。

（一）調(diào)整經(jīng)營思路,，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對符合黨委,、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè),，在風(fēng)險基本可控的前提下，放寬條件給予支持。二是對各區(qū)縣招商引資項目進(jìn)行培育扶持,。三是積極加強(qiáng)與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作,，對市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大、超過公司擔(dān)保上限,，且母公司難以解決的,，通過與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手，滿足這部分企業(yè)的融資需求,。四是創(chuàng)新服務(wù),，探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑。

（二）繼續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系,，努力開拓?fù)?dān)保渠道,，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規(guī)定,，繼續(xù)與銀行保持溝通,，爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信,，開拓銀行渠道資源,。

在新的一年里，我們將緊密圍繞市委,、市政府發(fā)展戰(zhàn)略,，在市經(jīng)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn),，奮發(fā)圖強(qiáng),，開拓進(jìn)取，全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量,，為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長作出更大貢獻(xiàn),。

二ｏxx年一月三日

擔(dān)保公司工作計劃篇八

20xx年是xx擔(dān)保公司貫徹集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年，作為xx資本重要業(yè)務(wù)板塊,，無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給xx擔(dān)保公司的風(fēng)險管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo),。20xx

年我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營工作思路，進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè),，創(chuàng)新風(fēng)險管理手段,，推動公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動下行,，授信客戶各類信用風(fēng)險呈多發(fā)態(tài)勢,，銀行及擔(dān)保公司貸款安全受到前所未有的沖擊。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險表現(xiàn)形式,，xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險,。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,，并動態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo),；二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險管理部整體架構(gòu)，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能,；三是開展了兩輪項目巡查工作,，對所有項目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險摸排，并制定了“一戶一策”項目管控方案,；四是優(yōu)化了多項操作風(fēng)險管控流程,，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同，制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案,，在項目評審會中建立了法務(wù)人員獨(dú)立發(fā)表審查意見的制度,，法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬，對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作,，推進(jìn)了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理的競進(jìn)提質(zhì)。

20xx年,，中國經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中，其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn),，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

20xx年,，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù),、市場監(jiān)管和社會管理工作,，在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃,、生態(tài)文明建設(shè)計劃,、城市綜合管理計劃的引導(dǎo)下，在物流建設(shè),、金融中心建設(shè),、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進(jìn)展,，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力,，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī)。從公司層面看,，集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,，進(jìn)一步的資本實力增強(qiáng)都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強(qiáng)健,。

基于以上分析,，20xx年我們將面對以下機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動力，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響,；二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準(zhǔn)入門檻提高,、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險在近期內(nèi)難以緩解,；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，風(fēng)險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,，使擔(dān)保公司的風(fēng)險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn),；四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動作用明顯，在基本面回暖的情況下,，除去因收貸因素倒閉的企業(yè),，一批在強(qiáng)壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)

經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力,，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇,。

因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,，實體經(jīng)濟(jì)與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面,，我們只有提升全面風(fēng)險控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年,，xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場行情的變化,，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動,、順勢而為,，進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理,、堅持全方位,、全過程全面主動的風(fēng)險管理”，為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務(wù),。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)占比,，實施差異化管理,；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“有進(jìn)有退”,，進(jìn)退有序,；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，不斷降低單戶擔(dān)保額,，降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額,，擴(kuò)大客戶基數(shù)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升評審會質(zhì)量和風(fēng)險管理人員的素質(zhì),。

精細(xì)管理，就是要加強(qiáng)保前,、保中,、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī),，更要重實質(zhì)風(fēng)險的防控,，要將精細(xì)管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中，貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié),，落實到每位員工,。

（一）健全風(fēng)險管理組織體系，實現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險管理

在20xx年風(fēng)險管理工作中,，xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管

理體系建設(shè)，從優(yōu)化風(fēng)險管理環(huán)境,、提升風(fēng)險應(yīng)對能力、完善內(nèi)部控制,、建立風(fēng)險信息處理與報告機(jī)制,、進(jìn)行后評價等多方面入手，全面提高風(fēng)險管控能力,，實現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險管理。重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

1,、全面梳理流程,。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理部門將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險管理工作，不再與集團(tuán)的風(fēng)險管理交叉,，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,，根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)和資源配臵狀況，完善內(nèi)部控制制度,，找出關(guān)鍵控制點(diǎn),，針對每一控制點(diǎn),，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,，使管理制度逐步系統(tǒng)化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

2,、建立內(nèi)控機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)的管控要求,，樹立全員,、全程內(nèi)控理念，建立前,、中,、臺分工制約機(jī)制，明確各部門內(nèi)控職責(zé),，將責(zé)任分解到人,，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細(xì)化管理的落實工作,，形成層層落實的'工作氛圍,。

3、強(qiáng)化風(fēng)險約束,。進(jìn)一步完善保后管戶主責(zé)任人制度,、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風(fēng)險預(yù)警制度,、責(zé)任追究制度的建設(shè),，從根本上解決保后管理薄弱的問題，提高信貸風(fēng)險全過程管理水平,。

4,、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,，努力將各項制度改進(jìn)的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn)，提升專業(yè)化,、精細(xì)化管理水平,。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)風(fēng)險的差異化管理

1,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，實施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至 %,，力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破 億元。同時,，要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,、政策把握、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、責(zé)任承擔(dān),、風(fēng)險承受能力等，實施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險管理原則,，對非融業(yè)務(wù)設(shè)計差異化的流程制度,，提高運(yùn)營效率和管控措施。

2,、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險,，做好“兩高一?！靶袠I(yè)持續(xù)性退出，政策調(diào)整下的防御性退出,，風(fēng)險客戶的及時性退出,，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,，應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度,；積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類相關(guān)產(chǎn)業(yè),；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè)；嚴(yán)格房地產(chǎn)項目貸款,，審慎擇選建筑類企業(yè),，實行限額管理；暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。

3,、 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源,，堅持多戶,、額度適中的原則，將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下,。在單個項目授信額度上,，大型或集團(tuán)客戶授信不突破3000萬,；中小型客戶授信不突破1500萬；小微型客戶不突破500萬,。

4,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升項目評審質(zhì)量和風(fēng)險管理人員素質(zhì),。

擔(dān)保公司工作計劃篇九

按照《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》和《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報審批工作指引》的要求,，撫州市****有限公司與自然人***、***,、***等擬籌建撫州市**擔(dān)保有限公司,。

在擔(dān)保公司組織的設(shè)計上，堅持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想,，既體現(xiàn)商業(yè)性,、盈利性和可持續(xù)性，同時又堅持“自主經(jīng)營,、自我約束,、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”的原則,。

由撫州市****有限公司與自然人***,、***、***等共同出資成立“撫州市**擔(dān)保有限公司”,。資本規(guī)模：資本金3000萬元,，其中：撫州市****有限公司出資xx60萬元，占總股本的52%,；***出資750萬元,，占總股本的25%；***出資390萬元,，占總股本的xx%,；***出資300萬元，占總股本的xx%,。公司注冊資金來源為股東的實際投資,，全部以貨幣資金出資。

擔(dān)保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司,，由股東共同制定公司章程,，公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會,、董事會,、擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會。公司實行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu),，

自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,；實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

內(nèi)設(shè)部門：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險管理部,、財務(wù)部、綜合管理部,、擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會等,。

在服務(wù)方向上，堅持以工業(yè)企業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn),，積極拓寬市內(nèi)擔(dān)保客戶市場,。對符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,，優(yōu)先安排擔(dān)保計劃，優(yōu)先向合作銀行推薦,；對銀行推薦的.符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,，優(yōu)先予以擔(dān)保。

在政策支持上,，堅持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策,。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵，全方位,、多領(lǐng)域,、深層次地“合作無極限”。對市內(nèi)優(yōu)勢龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,，安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,，支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng)。

在具體措施上,，建立與撫州市,、縣（區(qū)）屬經(jīng)濟(jì)管理部門工作銜接機(jī)制，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制,，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,，以點(diǎn)帶面，擇優(yōu)扶持,。廣泛聯(lián)系合作銀行,，全力推介融資項目，積極推動銀企對接,。

在國家政策允許范圍內(nèi)，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保,、票據(jù)承兌擔(dān)保,、貿(mào)易融資擔(dān)保,、項目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保,、其他

融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),。兼營訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保,、預(yù)付款擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù),、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢,、財務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資,、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù),。

公司將依據(jù)發(fā)展情況，適時增加人員,，以適應(yīng)發(fā)展的需要,。在發(fā)展的起步階段，崗位及人員設(shè)置如下：

董事長1人,，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計劃的審批工作,。 總經(jīng)理1人（由董事長兼任），負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理,，對董事會負(fù)責(zé),。

副總經(jīng)理2人，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門,，辦理總經(jīng)理委托事項,，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人,，負(fù)責(zé)擔(dān)保項目的受理,、調(diào)查、初審,、簽約等管理工作,。

風(fēng)險管理部3人，負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險的控制,、法律事物的處理等工作,。

財務(wù)部2人，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財務(wù)管理,、貸款發(fā)放,、文書檔案、公司其他事物工作。

綜合管理部3人,，負(fù)責(zé)行政,、人事、后勤,、固定資產(chǎn)管理等工作,。

擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會人員，由部門負(fù)責(zé)人,、外聘高級專

業(yè)管理人員組成,，主要對擔(dān)保項目的把關(guān)審批，防范各類風(fēng)險的發(fā)生,。

公司員工從有一定經(jīng)驗的,、從事過相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗的人員中間招募（現(xiàn)時考慮曾經(jīng)從事過這行業(yè)的退休人員），要求具有大專以上文化程度,，三年以上實際工作經(jīng)驗,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)新開拓意識強(qiáng),。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育,。

采用崗位責(zé)任與激勵機(jī)制相結(jié)合的辦法，調(diào)動員工的積極性,。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補(bǔ)貼+獎金的激勵措施,。

公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集,，信息通暢,，交通方便，是開辦擔(dān)保公司理想的場所,。

作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，面向全市發(fā)展，爭取三至五年內(nèi)進(jìn)入全市資產(chǎn)規(guī)模較大,、綜合實力較強(qiáng),、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔(dān)保企業(yè)，為造就一個區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長的客

戶群,，在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。

作為專業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，除了體現(xiàn)政府的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,，以求社會效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外，經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置,，從風(fēng)險方面考慮,，多元化的經(jīng)營才能保證贏利的穩(wěn)定性,。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時，同時兼做股權(quán)投資,、風(fēng)險投資,、資本運(yùn)作、項目評估,、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。

公司的獲利

（1）擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費(fèi)率不超過銀行貸款利率50%的擔(dān)保費(fèi),。同時,，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險,；

（2）堅持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營運(yùn),、投資、理財?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營策略,，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤增長點(diǎn),，在三年內(nèi)，擔(dān)保公司擔(dān)保投資,、資金營運(yùn)收入達(dá)到全部營業(yè)收入的50%以上,。

（3）資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率，是主營業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充,。凈資產(chǎn)利潤率xx%以上,，盈利能力達(dá)到市內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

（4）擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,，保證擔(dān)保項目的資信質(zhì)量,，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價值，是對擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合,；

（5）擔(dān)?；鹞泄芾順I(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場,，提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力,；

（6）反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險的重要手段，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長點(diǎn),。

（一）申請籌建階段：（在20xx年5月20日以前完成）,。

1、成立撫州市**擔(dān)保有限公司籌備工作小組,；

2,、準(zhǔn)備籌建撫州市**擔(dān)保有限公司的資料；

3,、向工商管理部門申請擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn),；

4,、擬定高級管理人員名單；

（二）籌建階段：（爭取在20xx年6月xx日以前完成）,。

1,、召開發(fā)起人會議；

2,、制訂章程及相關(guān)管理制度,；

3、與政府有關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)溝通,；

4,、向撫州市人民政府金融辦申請籌建；

5,、提出開業(yè)申請,。

（三）開業(yè)階段（爭取在20xx年6月底以前完成）。 經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開業(yè)后,，依法辦理各項注冊,、登記手續(xù)，正式掛牌開業(yè),。

擔(dān)保公司工作計劃篇十

1,、 完成融資擔(dān)保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典,。

2,、 引進(jìn)4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,。

3,、 建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。

4,、 至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

5、 爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

6,、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。

7,、 組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1、 公司人員增加到8-xx人,，逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部,、

風(fēng)險管理部、行政部,、財務(wù)部,，基本滿足公司發(fā)展需求,。

2、 補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

3,、 新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu)，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家。

4、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬元。

5,、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬元。

6、 籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。

7、 聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu),，組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),。

1、 公司人員增加到11人,。

2,、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu)，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3家,。

3,、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元,。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保,、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保、保函擔(dān)保等,。

4,、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。

5,、 完成公司網(wǎng)站建設(shè),，樹立良好的企業(yè)形象。

6,、 開始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè),。

1、 新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4 家,。

2、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元,。

3,、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。

4,、 爭取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè),。

5、 確保資產(chǎn)質(zhì)量,，不良賠付控制為0.

第一年度計劃實現(xiàn)收入540萬元,，其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬元，投融資業(yè)務(wù)收入350萬元,。

人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定： 單位：萬元

崗位 人數(shù) 人均年收入 小計 人均保底收入 小計 人均月固定收入 小計 副總經(jīng)理 1 20 20 14 141.16 1.16 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1 xx xx 7 70.58 0.58 客戶經(jīng)理 5 5 25 3.6 180.3 1.5 風(fēng)險部經(jīng)理 1 xx xx 7 70.58 0.58 風(fēng)險經(jīng)理 1 5 5 3.6 3.60.3 0.3 行政部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 財務(wù)部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 出納 1 3.6 3.63 3 0.25 0.25 合計12 67.687.6 47.862.2 5.17

第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年,，主要工作是打好基礎(chǔ)，所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念,，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：

1,、 人員收入按7:3比例,，70%為固定收入，30%為考核收入,。

2,、 對融資擔(dān)保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的

xx%考核，預(yù)計的總收入是540萬元,，總績效54萬元,，基本才能保證所有人員的總體收入水平，擔(dān)保公司再制定具體考核辦法,?；鞠敕ㄊ前丛驴己耍袚?dān)風(fēng)險的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn),，40%風(fēng)險解除后兌現(xiàn),，不承擔(dān)風(fēng)險的.當(dāng)月兌現(xiàn),，這樣激勵效果比較明顯,。

3、 客戶經(jīng)理實行等級基礎(chǔ)工資制度,，初步考慮是分為一、二,、三級,，基礎(chǔ)工資分別是3000元,、3500元,、4000元,，一級客戶經(jīng)理是初始級，每半年根據(jù)業(yè)績重新確定等級,，做到公平公開,，按勞分配，從而營造積極健康的工作氛圍,。

4,、 設(shè)立專項績效。與一家省級分行簽署合作協(xié)議一次性獎勵2萬元,；參與集團(tuán)公司投資項目營銷運(yùn)作,，運(yùn)作成功的適當(dāng)給予專項獎勵；集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專項獎勵,。

擔(dān)保公司工作計劃篇十一

對于當(dāng)今金融危機(jī),，競爭激烈而現(xiàn)實 的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理 者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要 的戰(zhàn)略意義,。20xx年,，對于我個人來說， 又是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始。

也是我非常重要的一年,。對此,，我訂立了20xx年公司管理人員個人工作計劃，以便 使我個人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步 和成績,。

一,、熟悉公司新的'規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理 工作,。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng) 貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

2.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn),，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠 工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng) 散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討,。

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通, 營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時 第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決 問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作 反饋改善方案和辦法,，建立20xx年員工培 訓(xùn)工作計劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定 人員流失。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分 派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和 《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù) 可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支 持,。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方 面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問 題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有 疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文 化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能 力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它 同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng) 驗,，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年個人工作計劃與發(fā) 展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助 能夠成功的達(dá)成計劃并突破,，20xx年取得 更好的成績，全面提高自己,。

擔(dān)保公司工作計劃篇十二

1,、申請籌建階段：(在20xx年6月底以前完成)

(1)、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;

(2),、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;

(3),、向工商管理部門申請擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);

(4)、向貴州省人民政府申請籌建,。

2,、籌建開業(yè)階段：(爭取在20xx年8月底以前完成)

(1)、完成融資擔(dān)保公司注冊,，組織完成開業(yè)慶典,。

(2)、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,。

(3)、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。

(4),、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

(5)、爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

(6),、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。

(7),、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、穩(wěn)定發(fā)展階段(20xx年8月至12月)

(1),、公司人員增加到10-16人,，逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、風(fēng)險管理部,、行政部,、財務(wù)部，基本滿足公司發(fā)展需求,。

(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

(3),、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家。

(4),、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。

(5),、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元,。

(6),、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè),。

1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動,，該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放,，建立和深化政府、銀行,、企業(yè),、擔(dān)保“四位一體”長效合作機(jī)制,，更好的服務(wù)中小微企業(yè),，解決信息不對稱,，緩解中小企業(yè)融資難等問題?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進(jìn)行申請貸款、政策咨詢等,，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

2,、貴陽市西路商圈

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界,、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,，年銷售額接近100億元,。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,，到了現(xiàn)在,，超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,，由該管理公司向我司推薦客戶,。

3、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下,，于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員,，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),，昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會,。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。

5,、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園,。

6、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會,。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳，20xx年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項目,。還將配套建設(shè)海鮮、干貨,、鐵觀音等集散專業(yè)市場,。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家,。

7,、仁懷市白酒協(xié)會。

公司在上述平臺資源合作運(yùn)營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，努力開拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,，著力引進(jìn)開發(fā)私募,、基金、信托,、證券,、保險公司等金融機(jī)構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,，投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑,。

20xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行,、貴陽花溪合作銀行,，申報各行擔(dān)保授信總額3億，通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對業(yè)務(wù)平臺資源,，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

1,、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔(dān)保;拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。

(1),、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保,，以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項目,，以小的資金做股權(quán)投資,，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資,，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險控制,，獲取高額收益,，同時減少擔(dān)保風(fēng)險。

(2),、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項目,，與信托機(jī)構(gòu)合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,，引入政府專項引導(dǎo)基金,，聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司,，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品,，并代理信托產(chǎn)品的銷售,，實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。

(3),、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金,，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項目，對項目進(jìn)行包裝,，通過少量資金入股和擔(dān)保,，募集項目所需資金。

(4),、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項目資源優(yōu)勢,，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),，獲得傭金收入。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,，保證雙方的交易安全。

(5),、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場,，融資擔(dān)保公司做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路,，為民間借貸提供擔(dān)保,。一是利用龐大的`民間資金，做民間借貸的中介,，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計合同和方案,，為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入,。相對一般擔(dān)保,，收益率較高。

(6),、開展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等,。

4,、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)保基金,，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險,，以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險控制的能力,。

6、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機(jī)制,，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺,，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動性,，提高工作效率和服務(wù)水平。

擔(dān)保公司工作計劃篇十三

xx年公司在縣委,、縣府的關(guān)心支持下,，在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司堅持誠實守信,，控制風(fēng)險的經(jīng)營原則,，積極、穩(wěn)妥地開展工作,，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難,，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,，取得了較好的社會效益,。

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策,，壓縮銀行，我公司為了加強(qiáng)風(fēng)險管理,，降低融資擔(dān)保風(fēng)險,，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計擔(dān)保132筆,，擔(dān)保金額16916萬元（其中：為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆,，擔(dān)保金額15806萬元），年末在保責(zé)任余額18980萬元,，其中：在保企業(yè)48戶,，在保余額17870萬元、在保個人30戶,，在保余額1110萬元,。

3、擔(dān)保代償及追償工作

20xx年公司累計擔(dān)保代償27筆,，金額1544萬元,，其中：為華祥集團(tuán)（文映祥）提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保代償960余萬元。

通過法院起訴15筆,，金額1200余萬元,，已通過法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元,。其中：華祥集團(tuán)（文映祥）提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中,。

3、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬元,，較投入的.國有資本總額5000萬元增加1702萬元,，增值34%。負(fù)債總額1355萬元（其中：累計計提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元,，累計計提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元,，擔(dān)保保證金424萬元），所有者權(quán)益5347萬元（其中：實收資本5000萬元,，資本公積320萬元,，一般風(fēng)險準(zhǔn)備16萬元，盈余公積7萬元,，未分配利潤4萬元）,。20xx年，公司實現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元,，凈利潤1.2萬元,。

1,、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司,，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)融資渠道,，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù),。但由于這些企業(yè)起步晚,，資本偏小,，抗風(fēng)險能力弱，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,，再加之自身的財務(wù)制度不健全,，財務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏,，使得他們很難從銀行獲得,。針對這些問題，公司采取財務(wù)核查,，上門調(diào)研,，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實反擔(dān)保措施,，千方百計促成他們與銀行部門的溝通,。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好,，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保,，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速,、健康發(fā)展,，取得了較好的社會效益。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責(zé)任保證,；二是土地使用權(quán),、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押,；三是承諾函,、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展,，另一方面控制公司自身風(fēng)險,，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶,，通過我公司進(jìn)行擔(dān)保，企業(yè)資金困難得到緩解,，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3、不斷規(guī)范管理,，有效控制擔(dān)保風(fēng)險

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實際操作性,。二是完善了擔(dān)保審查制度,，建立了擔(dān)保審查委員會，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生,，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展,，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管,。

1,、注冊資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，對資金的需求也逾來逾大,，而金融部門對單戶企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保,，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆只能達(dá)到500萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求,。

2,、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行利率的50%，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,，不以盈利為經(jīng)營目的,，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1.2%-1.8%，公司盈利能力不強(qiáng),。

3,、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險存在

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心（華祥集團(tuán)公司）工程款履約擔(dān)保代償及擔(dān)保累計代償900余萬元,，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍,，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

1,、請求政府安排資金5000萬元擴(kuò)充公司注冊資本力爭20xx年達(dá)到10000萬元，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2,、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,，并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級的評定，對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔(dān)保政策,。

按照“利益共享,，風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)營原則，著力建立公平,，合理的合作關(guān)系,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，在相互推薦客戶,，參與項目考察中,，共同防范和控制風(fēng)險，有效解決企業(yè)融資難題,，推動企業(yè)信用升級,，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3,、積極做好不良擔(dān)保的催收工作

要加強(qiáng)同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保,，力爭將賠償損失降到最低,。

擔(dān)保公司工作計劃篇十四

xx年，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作措施，履行崗位職責(zé),，完善自我,，提升自我，實事求是地參與公司建設(shè),，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力,，增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力，推進(jìn)公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。

以“各項制度基本完善,，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶認(rèn)可“為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé),，正確認(rèn)識當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團(tuán)隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型,，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠信型“的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊?？茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,，使融資擔(dān)保客戶群體進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢,、投資咨詢）客戶群體有所突破，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度,。

在具體工作上,，我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則，以自我提升,，團(tuán)隊提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手，認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。勤動手，堅守工作職責(zé),。勤思考,，理論聯(lián)系實際。勤動腦,，提升專業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊,。建立健全完整,、科學(xué)、有效的組織體系和知識互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊,。進(jìn)一步招賢納士,，引進(jìn)人才，提高公司核心競爭力,。實現(xiàn)管理,、經(jīng)濟(jì)、信貸,、風(fēng)控,、會計,、法律、計算機(jī)等專業(yè)人才合理配備,。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌意識,，擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的'市場占有份額,。

三是擴(kuò)大市場開發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎懲措施,。在開發(fā)市場,，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新,，制定強(qiáng)有力的獎懲措施,，加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度。

四是加強(qiáng)風(fēng)險防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營,。