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設(shè)備維修管理制度 設(shè)備維修管理制度的意義篇一
為了加強(qiáng)公司供,、用電設(shè)備檢修安全管理,保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運(yùn)行,,為公司生產(chǎn)提供穩(wěn)定的電力供應(yīng),,消除電力傷害人身事故,特制定本安全管理規(guī)定,,要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行,。
2、適應(yīng)范圍
本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備,、用電設(shè)備和拖動(dòng)設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理,。
3、管理規(guī)定
1)在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必須熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分,、電力線路部分),,每年對(duì)電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次,經(jīng)考試合格后方可上崗,。因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者必須重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,,經(jīng)考試合格后,方能恢復(fù)工作,。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成,。
2)在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必須嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,,值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認(rèn)后許可檢修時(shí),,檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè),要求值班電工必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時(shí)也認(rèn)真執(zhí)行,,檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。
3)所有用電的機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)檢修時(shí),,檢修負(fù)責(zé)人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票,,值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修,檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工,,把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位,,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修,,檢修工作完成后,,要清理完現(xiàn)場(chǎng),檢修負(fù)責(zé)人才能將工作票交回,,才允許送電,。
4)檢修電工要檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí),,要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后,檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,,值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修,,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,值班電工指定要檢修的變電所(站)設(shè)備,,并分別監(jiān)督檢修,。
5)檢修電工要檢修停止運(yùn)轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后,檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,,值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修,,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修,。
6)檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員,、檢修設(shè)備崗位班長(zhǎng)和檢修負(fù)責(zé)人簽字,,并分別由電氣值班室,、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存,檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電,。
7)所有停用或暫時(shí)不使用的用電設(shè)備(不處于熱備用的設(shè)備),,設(shè)備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續(xù),電工接到停電要求立即辦理停電,,并做好安全措施,。
設(shè)備維修管理制度 設(shè)備維修管理制度的意義篇二
第一條:檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針,,保質(zhì)保量全面完成本職工作任務(wù),。
第二條:檢修人員要做到“三好四會(huì)”(管好、用好,、修好;會(huì)操作,、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù),、會(huì)排除障礙經(jīng)常向運(yùn)行人員了解設(shè)備狀況,,及時(shí)消除設(shè)備缺陷。
第三條:設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修制度,,嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn),,確保設(shè)備安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
第四條:嚴(yán)格檢修技術(shù)設(shè)備的交接驗(yàn)收工作,,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備改造后要寫出書面報(bào)告,。
第五條:認(rèn)真做好檢修技術(shù)記錄,,積累各種技術(shù)資料,。
第六條:對(duì)發(fā)生事故和異常情況,要認(rèn)真調(diào)查分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,不斷改進(jìn)工作。
第七條:要節(jié)約各種原材料,,愛護(hù)工具,、設(shè)備,提倡修舊利廢,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),。
設(shè)備維修管理制度 設(shè)備維修管理制度的意義篇三
總則
第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作,防止國有資產(chǎn)的無形流失,,特制定本辦法,。
第二條設(shè)備報(bào)廢工作屬設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的一部分,納入年終設(shè)備管理工作考評(píng)范疇,。
第一章設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
第三條凡是運(yùn)輸設(shè)備使用10年,,施工機(jī)械使用14年,無繼續(xù)使用價(jià)值,,并且提足折舊,,可以申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢后不準(zhǔn)繼續(xù)使用,。
第四條對(duì)于未達(dá)到使用年限,,而屬于下列情況之一的設(shè)備,可以申請(qǐng)報(bào)廢,。
(一)經(jīng)有資質(zhì)部門檢測(cè),,大修后技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求。
(二)設(shè)備老化,,技術(shù)性能落后,,耗能高,效率低,,經(jīng)濟(jì)效益差,。
(三)大修后雖可恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì),。
(四)嚴(yán)重污染環(huán)境,,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì),。
(五)因?yàn)?zāi)害,、事故、生產(chǎn)任務(wù)變更,、本單位不適用其它單位也不需要,,及其它原因應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備,。
第五條凡屬報(bào)廢設(shè)備,未提足折舊的',,應(yīng)一次性提清,。
第六條a類、b類設(shè)備要有完備的技術(shù)檔案,,無檔案或檔案主要內(nèi)容不全,,不予報(bào)廢,無實(shí)物的設(shè)備不予報(bào)廢,。
第二章設(shè)備報(bào)廢程序
第七條設(shè)備報(bào)廢工作一般在每年十月進(jìn)行,。
第八條設(shè)備使用單位在每年九月份對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)普查,初步確定報(bào)廢對(duì)象,。
第九條初步確定報(bào)廢設(shè)備對(duì)象后,,在九月底前報(bào)本單位機(jī)械管理部門填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”和“固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表”,上報(bào)總公司資產(chǎn)部,。
第十條總公司資產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部門和基層有經(jīng)驗(yàn)的人員組成三結(jié)合鑒定小組,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定,,填寫鑒定意見,。提交總公司經(jīng)理辦公會(huì)討論,。
第十一條總公司經(jīng)理辦公會(huì)討論同意報(bào)廢的設(shè)備,,由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)”上報(bào)上級(jí)主管部門。
第十二條上級(jí)主管部門批復(fù)同意報(bào)廢后,,憑總公司批準(zhǔn)的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》設(shè)備方可報(bào)廢消帳,。
第三章報(bào)廢設(shè)備的處置
第十四條報(bào)廢設(shè)備除尚可利用的部件外,一律交國營物資回收部門回收,。
第十五條設(shè)備的報(bào)廢處置,,由總公司資產(chǎn)部歸口承辦,基層單位無權(quán)私自處置批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,。貨款按財(cái)務(wù)規(guī)定入總公司財(cái)務(wù),,各單位自購設(shè)備報(bào)廢處置后的殘值,由總公司財(cái)務(wù)足額返還設(shè)備所屬單位,。
第十六條由于特殊原因,,設(shè)備雖已批復(fù)報(bào)廢,但未處置,,使用單位建立臺(tái)帳,,由專人負(fù)責(zé)管理。
設(shè)備維修管理制度 設(shè)備維修管理制度的意義篇四
(一)檢修人員在檢修中,,必須嚴(yán)格遵守本安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行,。
(二)凡是機(jī)電傳動(dòng)設(shè)備檢查檢修,,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌,。
(三)檢修受壓設(shè)備,、管道、閥門,、安全附件等,,必須切斷閥門,加隔離盲板,,壓力降到零或停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),,方可進(jìn)行。不準(zhǔn)帶壓檢修,。
(四)檢修中需要用臨時(shí)行燈照明,,必須采用低壓36伏,鐵制容器內(nèi)和潮濕地帶場(chǎng)所為12伏,,引線中間不準(zhǔn)有接頭,,絕緣要良好。
(五)檢修中需要電動(dòng)工具,,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,,有可靠的接地,保證安全可靠,。
(六)禁止帶電檢修作業(yè),,如須帶電檢修,應(yīng)經(jīng)動(dòng)力科電氣工程技術(shù)人員同意批準(zhǔn),,并采取可靠安全措施,,檢修人員和監(jiān)護(hù)人,必須持證操作,,無證者不準(zhǔn)檢修和監(jiān)護(hù),。
(七)嚴(yán)禁在易燃、易爆,、有毒,、有害物料容器、管道未清理,、置換情況下,,進(jìn)行檢修。
(八)嚴(yán)禁使用檢修機(jī)具,、葫蘆,、吊具、繩子、梯子,、頭,、板手等有缺陷的工具。
(九)檢修人員,,必須穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品,,不準(zhǔn)赤膊、赤腳,、穿拖鞋,。
(十)檢修中高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),,吊裝作業(yè)等,,必須辦理有關(guān)申請(qǐng)手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門同意批準(zhǔn),,才能進(jìn)行,。
(十一)檢修中未明確負(fù)責(zé)安全工作和監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)施工。
設(shè)備維修管理制度 設(shè)備維修管理制度的意義篇五
第一條 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)
1,、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊(cè)及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度,、季度、月度保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)項(xiàng)目,。
2,、相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長(zhǎng)系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會(huì)。
3,、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整,、真實(shí),并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。
4,、各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目之制訂由使用方工程部負(fù)責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負(fù)責(zé),。
5,、進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對(duì)業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準(zhǔn)備,。
第二條 緊急維修
1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理,。
2,、如因緊急維修,必須對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí), 管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。
3,、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對(duì)業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人,。
4、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因,、處理方法,、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量,、品牌等,、處理結(jié)果,、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向管理方工程部報(bào)告,。此報(bào)告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查,。
第三條 設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造
1、出于技術(shù)更新,、提高效率,、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議,。
2,、設(shè)備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。
3,、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)業(yè)主影響最小之時(shí)間進(jìn)行,。
設(shè)備維修管理制度 設(shè)備維修管理制度的意義篇六
1.目的
為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修,。
3.工作程序
3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:
3.1.1檢修計(jì)劃由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn),。
3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大,、中修項(xiàng)目圖紙,、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3.1.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行,。
3.1.4安全環(huán)保科負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作,。
3.1.5大,、中修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì),車間配合完成,。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間完成,。
3.2檢修計(jì)劃管理
3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)設(shè)備科,。
3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書,、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案,。
3.2.3主管廠長(zhǎng)落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位),、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。
3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙,、專用工檢具,、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品,、備件,、材料、工用具和檢修設(shè)備,。
3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí),。計(jì)劃組織備品、備件,、工具,、器材、安排檢修時(shí)間,。上報(bào)主管廠長(zhǎng)審批,。
3.3檢修的安全措施和規(guī)定。
3.3.1大,、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門,、安全環(huán)保科,、生產(chǎn)科,、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度,。并由安全環(huán)??浦付ò踩?fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員,,維修工,、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè),。做好安全檢修記錄,。
3.3.3單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),,安全員負(fù)具體
3.3.4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)??茖徟蠓娇赏度胧褂谩?/p>
3.3.5檢修項(xiàng)目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證,。
3.4檢修類別和時(shí)間
3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,,基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行,。內(nèi)容包括:
3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料,。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。
3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸,。
3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。
3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù),。
3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修,。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:
3.4.2.1更換成套部件。
3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件,。
3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦,。
3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干,。
3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修,。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。
3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈,。
3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng),。
3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行,。中修每季度進(jìn)行一次,。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。
3.6檢修規(guī)定和原則:
在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理,。做到;五不亂用,、三不見天、三不落地,、三條線,。
五不亂用、不亂用大錘,,管鉗,,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件,。
三不見天,、潤滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天,。 線,、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。
3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過程中,,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查,。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量,。
3.8檢修項(xiàng)目完成后,,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查,。進(jìn)行載荷試驗(yàn),,達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄,。
3.9檢修任務(wù)完成后,,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案,。
3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù),、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備,。
3.11驗(yàn)收:
3.11.1大,、中修檢修項(xiàng)目完成后,由廠長(zhǎng)主持有生產(chǎn),、設(shè)備,、安全環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收,。主要設(shè)備由主管廠長(zhǎng)主持,,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。
3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工,、檢修單位(維修工),、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。
3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空,、負(fù)載試驗(yàn),,并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查,。
3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。
設(shè)備維修管理制度 設(shè)備維修管理制度的意義篇七
設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,,為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng),,包括各類計(jì)劃修理和計(jì)劃外的故障修理及事故修理。為認(rèn)真貫徹“養(yǎng)修并重,、預(yù)防為主”的方針,,推行定檢維制,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備周期和使用壽命,,避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,特制定設(shè)備維修管理制度,。
1.目的
為確保檢修工作安全,、有序地進(jìn)行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,特制定本制度,。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。
3.工作程序
3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產(chǎn)技術(shù)部,、機(jī)修班,、生產(chǎn)班組。
3.1.1檢修計(jì)劃由主管副總批準(zhǔn),。
3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃,、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙,、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。
3.1.3生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行,。
3.1.4安??曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。
3.1.5大,、中修項(xiàng)目由公司維修班負(fù)責(zé),,車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間,,維修班協(xié)助完成,。
3.2檢修計(jì)劃管理
3.2.1車間主管設(shè)備主任根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科,。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書,、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案,。
3.2.3主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位),、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間,。
3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙,、專用工檢具、研具的圖紙和清單,。準(zhǔn)備好備品,、備件、材料,、工用具和檢修設(shè)備,。
3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí),。計(jì)劃組織備品、備件,、工具,、器材、安排檢修時(shí)間,。上報(bào)主管副總審批,。
3.3檢修的安全措施和規(guī)定。
3.3.1大,、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門,、安保、生產(chǎn)技術(shù)部,、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估,。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,。
3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員,,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作,、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè),。做好安全檢修記錄。
3.3.3車間負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,,對(duì)安全負(fù)總責(zé),,安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé),。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。
3.3.4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查,。做好記錄交安全環(huán)保科審批后方可投入使用,。
3.3.5檢修項(xiàng)目車間按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證,。
3.4檢修類別和時(shí)間
3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,,一般利用空班或交接班時(shí)間,,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:
3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料,。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件,。
3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸,。
3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥,。
3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù),。
3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:
3.4.2.1更換成套部件,。
3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件,。
3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。
3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干,。
3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修,。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件,。
3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。
3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng),。
3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次,。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行,。
3.6檢修規(guī)定和原則:
在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用,、三不見天,、三條線。
五不亂用:不亂用大錘,,管鉗,,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件,。
三不見天:潤滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備,、管口不見天。
三條線:設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線,。
3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過程中,,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,,保證檢修質(zhì)量。
3.8檢修項(xiàng)目完成后,,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位,、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),,達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。作好檢查記錄。
3.9檢修任務(wù)完成后,,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng),。做好檢修記錄備案,。
3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料,。改造和淘汰落后老設(shè)備,。
3.11驗(yàn)收:
3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,,由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn),、設(shè)備、安全,、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收,。主要設(shè)備由主管副總主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持,。
3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工,、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全檢查員,。
3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空,、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄,。檢修單位要做好檢修記錄,,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。
3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收,。
設(shè)備維修管理制度 設(shè)備維修管理制度的意義篇八
一.目的
為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時(shí)修復(fù),減少停機(jī)時(shí)間,,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。
二.適用范圍
本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修,。
三.職責(zé)
1,、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批
2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行
3,、本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查
四.內(nèi)容及要求
1、依據(jù)設(shè)備故障,、事故等發(fā)生的不同情況,,將設(shè)備維修分為三大類:定期維修、
2,、定期維修
2.1 堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修,、中修和小修計(jì)劃。
2.2相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,以便盡可能延長(zhǎng)設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機(jī)會(huì),。
2.3 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整,、真實(shí),以便分析故障原因,確定責(zé)任。
2.4 設(shè)備進(jìn)行定期維修后,由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收,,經(jīng)驗(yàn)收合格后,,共同填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單,雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn),。
2.5進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí),如對(duì)生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備,。
3、緊急維修
3.1 必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理,。
3.2 如因緊急維修,對(duì)生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍,。
3.3 如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。
3.4 緊急維修結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因,、處理方法,、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量,、品牌等,、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間,、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。
4,、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造
4.1 出于技術(shù)更新,、提高效率、安全運(yùn)行,、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議,。
4.2 設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。
4.3 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行,。