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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇一

20xx年12月30日財(cái)政部頒布了新修訂的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》,，已于20xx年1月1日正式開始實(shí)施。新制度從多個(gè)方面進(jìn)行了補(bǔ)充與改進(jìn)，不僅能夠促進(jìn)資金利用率的提高,，還促進(jìn)了高等院校教育事業(yè)的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。如何實(shí)施新舊會(huì)計(jì)制度的銜接與轉(zhuǎn)變,，更好地執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度,，本文通過分析新會(huì)計(jì)制度的主要變化，結(jié)合日常工作情況,，提出幾項(xiàng)建議措施,，從而更有利于高校財(cái)務(wù)管理工作。

高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度,；變化分析

近年來,，高校規(guī)模不斷擴(kuò)大,資金來源呈多元化趨勢(shì)，資產(chǎn)規(guī)模大,、業(yè)務(wù)活動(dòng)復(fù)雜,。為適應(yīng)高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，財(cái)政部于20xx年12月印發(fā)了修訂后的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》,，簡稱新制度，并要求各高校自20xx年1月1日起施行,。

（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)由收付實(shí)現(xiàn)制改為適度引入權(quán)責(zé)發(fā)生制

適度引入權(quán)責(zé)發(fā)生制,，是指對(duì)政府的撥款、社會(huì)捐贈(zèng)收入,、支出等會(huì)計(jì)核算仍采用收付實(shí)現(xiàn)制,，但對(duì)規(guī)定的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ)?；谶@一原則,，要求高校計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、進(jìn)行無形資產(chǎn)攤銷,。在計(jì)提折舊和攤銷時(shí)不列入支出項(xiàng)目,，而是沖減“非流動(dòng)資產(chǎn)基金”科目，減少非流動(dòng)資產(chǎn)科目占用的資金,。這樣的會(huì)計(jì)處理有利于準(zhǔn)確反映高校資產(chǎn)的賬面價(jià)值,，為報(bào)表使用者提供完整真實(shí)的資產(chǎn)狀況信息。

（二）基建會(huì)計(jì)并入高校財(cái)務(wù)“大賬”核算

新制度要求高校應(yīng)當(dāng)在單獨(dú)核算基本建設(shè)投資的同時(shí),，將基建會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)納入高校事業(yè)“大賬”核算,。設(shè)置了“在建工程”、“非流動(dòng)性資產(chǎn)基金———在建工程”科目,，在“在建工程”科目下設(shè)置“基建工程”明細(xì)科目,，核算由基建賬并入的在建工程成本，并規(guī)定應(yīng)當(dāng)至少按月根據(jù)基建賬中相關(guān)科目的發(fā)生額，在“大賬”中按照新制度對(duì)基建相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。由此可實(shí)現(xiàn)基建賬和事業(yè)賬的順利并軌整合,，體現(xiàn)了一個(gè)會(huì)計(jì)主體的原則，有利于對(duì)基建項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,。

（三）為教育成本核算打下基礎(chǔ)

隨著國家對(duì)教育的投入逐年提高,，高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校的教育成本已經(jīng)成為政府教育部門和管理者關(guān)注的一項(xiàng)重要信息,。為了便于教育成本統(tǒng)計(jì)分析,，進(jìn)一步規(guī)范高校教育成本核算模式，新制度設(shè)置了“教育事業(yè)支出”科目,，用于核算高校日常教學(xué)和教輔活動(dòng)的支出,。這一科目的設(shè)置有利于提高高校教育成本管理的意識(shí)，加強(qiáng)管理的力度,；有利于高校提高資金使用效益,，便于分析教育投入比例，降低辦學(xué)成本,，合理使用資金,。

（四）完善會(huì)計(jì)科目體系

新制度按照資金來源渠道將收入分類設(shè)置為財(cái)政補(bǔ)助收入、教育事業(yè)收入,、科研事業(yè)收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入,、經(jīng)營收入和其他收入,。支出類科目對(duì)應(yīng)收入類科目設(shè)置，分為教育,、科研,、行政、后勤和離退休支出五大類,。這樣的科目設(shè)置可以更加清晰地反映高校收入支出的比重和結(jié)構(gòu),，有利于加強(qiáng)收入支出的核算與管理。流動(dòng)資產(chǎn)中增加了“零余額用款額度”,“財(cái)政應(yīng)返還額度”等科目,。為適應(yīng)資金管理的變化,，高校財(cái)政撥款不再撥入實(shí)體銀行賬戶，而是統(tǒng)一納入零余額賬戶進(jìn)行管理,?！柏?cái)政應(yīng)返還額度”核算年末待結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余的財(cái)政資金,在年末反映出財(cái)政資金的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。在凈資產(chǎn)類科目中增設(shè)了“財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”,、“非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)”等科目,，新制度對(duì)這兩個(gè)科目的使用方法做出了詳細(xì)的規(guī)定,，并列出了清晰的賬務(wù)處理流程，規(guī)范了期末財(cái)政補(bǔ)助資金和非財(cái)政補(bǔ)助資金結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余的核算,。負(fù)債類科目使用“應(yīng)付職工薪酬”,、“預(yù)收賬款”、“其他應(yīng)付款”,、“長期應(yīng)付款”、“長期借款”等標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)科目,細(xì)化了高校的.負(fù)債內(nèi)容,有利于加強(qiáng)高校的負(fù)債管理,，提升高校財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范程度,。

（五）財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)優(yōu)化信息全面

新制度完善了財(cái)務(wù)報(bào)表體系，在資產(chǎn)負(fù)債表,、收入支出表的基礎(chǔ)上增加了“財(cái)政補(bǔ)助收入支出表”和會(huì)計(jì)報(bào)表附注,。制度中詳細(xì)規(guī)定了三張會(huì)計(jì)報(bào)表的格式，優(yōu)化了報(bào)表結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)報(bào)表的通用性和實(shí)用性,。其中，財(cái)政補(bǔ)助收入支出表為年度報(bào)表,，反映高校在一個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)政補(bǔ)助收入,、支出、結(jié)轉(zhuǎn)及結(jié)余情況,。資產(chǎn)負(fù)債表按照流動(dòng)性和非流動(dòng)性排列資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目,。收入支出表按收入來源、支出功能分類列示,，反映高校在一定期間內(nèi)的收入支出,、結(jié)余和結(jié)余分配過程，通過報(bào)表對(duì)高校收支結(jié)余狀況一目了然,，及時(shí)了解資金動(dòng)態(tài),，從而有效加強(qiáng)高校資金管理。會(huì)計(jì)報(bào)表附注的設(shè)計(jì)是為了使會(huì)計(jì)報(bào)表反映的內(nèi)容更易于理解,，對(duì)高校的情況有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),，要求以文字的形式涵蓋下列內(nèi)容：高校的業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)情況,、重大項(xiàng)目的建設(shè)情況,、重要資產(chǎn)的處置情況、有無重大投資,、借款活動(dòng),、以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余調(diào)整情況等信息。

（一）實(shí)施過程中如何理解新制度要求

新會(huì)計(jì)制度規(guī)范了高校的會(huì)計(jì)核算,，但沒有配套的實(shí)施細(xì)則,，不便于新舊制度銜接,，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中存在一定的難度，造成口徑不一致,。比如：沒有明確“專用基金”的提取比例,。新的會(huì)計(jì)制度規(guī)定高等學(xué)校可以提取專用基金,，包括學(xué)生獎(jiǎng)助基金和職工福利基金等,，但實(shí)際業(yè)務(wù)處理過程中，沒有明確的專用基金提取比例和基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),；沒有明確固定資產(chǎn)的折舊年限及無形資產(chǎn)的攤銷年限,，目前各高校只是在做固定資產(chǎn)的清查工作，沒有做累計(jì)折舊的會(huì)計(jì)處理,；新會(huì)計(jì)制度沒有設(shè)置支出科目下的明細(xì)科目,，也沒有提出明確的指導(dǎo)性意見，所以,，各高校財(cái)務(wù)按照自己的理解和學(xué)校實(shí)際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了設(shè)置,，導(dǎo)致高校間的明細(xì)賬缺乏規(guī)范性和可比性。因而相關(guān)細(xì)節(jié)出臺(tái)非常必要,。

（二）收入支出層級(jí)明細(xì)核算難以區(qū)分,，會(huì)計(jì)核算工作量大

根據(jù)新制度要求，高校在教育事業(yè)支出,、科研事業(yè)支出等支出科目中,，按基本支出和項(xiàng)目支出、財(cái)政補(bǔ)助支出,、非財(cái)政補(bǔ)助支出等層級(jí)明細(xì)核算,。由于高校財(cái)會(huì)人員崗位多、分工細(xì),，各崗位工作相對(duì)獨(dú)立,，因此在實(shí)際運(yùn)行過程中，往往難以區(qū)分哪些業(yè)務(wù)屬于財(cái)政補(bǔ)助支出,，哪些屬于其他資金支出,。財(cái)政撥款有一部分是通過零余額賬戶下達(dá)的，另一部分是主管部門實(shí)際撥付的資金,。因此會(huì)出現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)助支出大于財(cái)政補(bǔ)助收入的情形,。對(duì)于會(huì)計(jì)核算方面，各高校深有同感,，反映核算細(xì)化,，操縱性難，支出科目分類沒有明確規(guī)定,，往往只憑會(huì)計(jì)人員主觀判斷,，處理一條會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),，需要多級(jí)科目才可完成。高校資金量龐大,，財(cái)務(wù)核算繁重,，這樣更加重工作量。高校財(cái)務(wù)人員在完成大量的工作后,，沒有時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行思考,、研究、20xx年第01期中旬刊（總第648期）時(shí)代times創(chuàng)新,，思維方式固化,，觀念陳舊，工作方式更是一成不變,，應(yīng)變能力有待提高。另一方面,，費(fèi)用支出的劃分僅憑會(huì)計(jì)核算人員個(gè)人判斷,，成本確定本身沒有具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)進(jìn)入教學(xué)支出還是科研事業(yè)支出等,，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)費(fèi)也存在交叉使用的情況，收入與支出很難配比,。教育成本的核算僅從“教育事業(yè)支出”科目反映也不完整,，在實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)中，教育成本不只包含教學(xué)和教輔活動(dòng)的支出,，還包含很多間接費(fèi)用,，這些間接費(fèi)用該如何歸集和分配到教育成本中，是工作中的難點(diǎn),。

（三）固定資產(chǎn)方面的問題

新制度沒有出臺(tái)固定資產(chǎn)折舊處理的具體細(xì)則,，固定資產(chǎn)在分類、折舊年限和折舊方式上都有不同的管理辦法,，高校采用何種辦法確定的固定資產(chǎn)現(xiàn)值,，都帶有主觀性，累計(jì)折舊額不盡相同,，從而導(dǎo)致高校教育成本的核算產(chǎn)生差距,，缺乏可比性，不利于規(guī)范管理,。因此,，主管部門應(yīng)出臺(tái)配套的實(shí)施細(xì)則來指導(dǎo)高校進(jìn)行固定資產(chǎn)的銜接處理，使高校在清理固定資產(chǎn)時(shí)有章可循,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,。

（四）“基建+并賬”在實(shí)際操作中執(zhí)行困難

新制度要求高校在基本建設(shè)投資單獨(dú)建賬,、單獨(dú)核算的同時(shí)，把基建賬相關(guān)數(shù)據(jù)并入高校會(huì)計(jì)“大賬”,?；ā⒉①~在實(shí)際操作中不是簡單數(shù)字的相加,，它涉及很多基礎(chǔ)理論知識(shí)和基建支付過程中的實(shí)際問題,。比如：如何調(diào)整基建的內(nèi)部收支業(yè)務(wù)、如何調(diào)整基建的內(nèi)部往來業(yè)務(wù),、以及合并后相關(guān)數(shù)據(jù)如何調(diào)整等問題,。受不同地區(qū)高校會(huì)計(jì)核算情況存在差異及對(duì)制度理解的存在偏差影響，在實(shí)際并賬期間往往會(huì)出現(xiàn)并賬數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,、基建賬核算不規(guī)范,、資產(chǎn)重復(fù)記賬等相關(guān)問題，造成核算信息不實(shí),，對(duì)新制度執(zhí)行成效構(gòu)成負(fù)面影響,。

（一）加快制度建設(shè)，盡快出臺(tái)相關(guān)細(xì)則

在新高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度背景下,，各地財(cái)政部門,、教育部門需要對(duì)新舊制度之間的銜接出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，保證財(cái)務(wù)制度和核算方法的統(tǒng)一性和可操作性,，使各高校會(huì)計(jì)信息真實(shí),、準(zhǔn)確、具有可比性,。具體實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含教育成本核算規(guī)范,，用于確定教育成本的范圍，具體的費(fèi)用分配歸集方法,。固定資產(chǎn)折舊,、無形資產(chǎn)攤銷具體的核算辦法等。各高校應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際教學(xué)活動(dòng)情況,，制定和完善本校的配套財(cái)務(wù)管理制度,。根據(jù)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)反映的情況來看，制度的制定應(yīng)重點(diǎn)在固定資產(chǎn)的使用和管理方面,、科研經(jīng)費(fèi)的使用和報(bào)銷管理辦法,、經(jīng)營收入的確認(rèn)等方面。只有全面詳細(xì)的制度條例,，才能滿足經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的要求,，從而使高校會(huì)計(jì)管理規(guī)范、科學(xué),、精細(xì),。金融financeno.01,，20xx（cumulativetyno.648）

（二）采取措施保障新版會(huì)計(jì)制度順利實(shí)施

為保障新版會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施，可考慮采用以下幾點(diǎn)措施：第一,，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的結(jié)構(gòu)。新高校會(huì)計(jì)制度的有效執(zhí)行的一個(gè)重要因素是財(cái)會(huì)人員的執(zhí)行能力,。一方面適當(dāng)招聘具有經(jīng)濟(jì),、管理、法律等專業(yè)知識(shí)的財(cái)會(huì)人員,，高學(xué)歷專門人才,。另一方面，加強(qiáng)繼續(xù)教育,，提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的執(zhí)行力,，確保新會(huì)計(jì)制度能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)揮作用。第三,，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),，做好財(cái)務(wù)軟件的更新和升級(jí)工作。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施會(huì)影響原有財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的使用,，高校應(yīng)當(dāng)對(duì)原有會(huì)計(jì)核算軟件和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)更新和調(diào)試，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)轉(zhuǎn)換,，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)以適應(yīng)新的要求,。第四，做好新舊賬務(wù)處理的銜接工作,。財(cái)政部20xx年制定了《新舊高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》,，高校應(yīng)當(dāng)按照該規(guī)定，做好新舊制度的銜接工作,。相關(guān)的工作包括：調(diào)整上年度期末余額,，根據(jù)新科目編制科目余額表，按照新制度設(shè)立新賬,，將原科目,、明細(xì)科目的余額轉(zhuǎn)入新科目等。第五,，對(duì)于新制度實(shí)施之后新增固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提可以借鑒資產(chǎn)管理軟件來實(shí)現(xiàn),，事先將不同類別固定資產(chǎn)的折舊方法、年限,、殘值率等錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng),，固定資產(chǎn)入庫時(shí)在系統(tǒng)先進(jìn)行分類，每月系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊報(bào)表數(shù)據(jù),，上傳財(cái)務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理,。

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施將促進(jìn)高校會(huì)計(jì)核算更加細(xì)致化和科學(xué)化,。高校財(cái)務(wù)部門在實(shí)際執(zhí)行中要更關(guān)注教學(xué)成本的核算，優(yōu)化配置教學(xué)資源,，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的只注重會(huì)計(jì)核算,、報(bào)銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為加強(qiáng)理財(cái)意識(shí),，提高財(cái)務(wù)管理效益方面。高校會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，熟悉新制度的內(nèi)容,，在實(shí)踐工作中積極分析總結(jié)，以便不斷完善會(huì)計(jì)制度,，確保高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的順利推進(jìn),。

[1]財(cái)政部高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度,財(cái)會(huì)[20xx]30號(hào)，20xx年.

[2]財(cái)政部新舊高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定,，財(cái)會(huì)[20xx]3號(hào),，20xx年.

[3]魏歡歡新高校會(huì)計(jì)制度實(shí)施過程中的相關(guān)問題探析，金融財(cái)稅,，20xx.6.

[4]陸煒新高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度實(shí)施及完善建議,，現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，20xx.12.

[5]康璐新制度下高校會(huì)計(jì)核算的問題及對(duì)策研究,，財(cái)經(jīng)縱覽,，20xx.49.

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇二

良好的商業(yè)信譽(yù)是指供應(yīng)商在參加政府采購活動(dòng)以前，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中始終能做到遵紀(jì)守法,，誠實(shí)守信,，有良好的履約業(yè)績，通俗地講就是用戶信得過的企業(yè),。

健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，簡單地說，是指供應(yīng)商能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,，財(cái)務(wù)管理制度健全,，賬務(wù)清晰，能夠按規(guī)定真實(shí),、全面地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信譽(yù)是一個(gè)企業(yè)的生命,，講信譽(yù),、善管理的企業(yè)，生命力強(qiáng)，有發(fā)展前景,，政府應(yīng)當(dāng)給予鼓勵(lì),。而且將政府采購項(xiàng)目交給這樣的供應(yīng)商辦理，能夠增強(qiáng)政府信心,。

會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容,，有詳有簡。詳細(xì)的會(huì)計(jì)制度應(yīng)包括：會(huì)計(jì)憑證的種類和格式以及編制,、傳遞,、審核、整理,、匯總的方法和程序;會(huì)計(jì)科目的編號(hào),、名稱及其核算內(nèi)容;賬簿的組織和記賬方法;記賬程序和記賬規(guī)則;成本計(jì)算方法;財(cái)產(chǎn)清查辦法;會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、格式和編制方法,、報(bào)送程序;會(huì)計(jì)資料的分析利用;會(huì)計(jì)檢查的程序和方法;電子計(jì)算在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用,，會(huì)計(jì)檔案的保管和銷毀辦法;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的`組織;會(huì)計(jì)工作崗位的職責(zé)等。

財(cái)政部從1992年起陸續(xù)頒發(fā)的分行業(yè)會(huì)計(jì)制度,，包括以下幾個(gè)部分：總說明;會(huì)計(jì)科目,，包括會(huì)計(jì)科目表、會(huì)計(jì)科目使用說明;會(huì)計(jì)報(bào)表,，包括會(huì)計(jì)報(bào)表種類和格式,、會(huì)計(jì)報(bào)表編制說明;主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)分錄舉例。會(huì)計(jì)制度屬上層建筑,，是國家管理經(jīng)濟(jì)的重要規(guī)章,。隨著經(jīng)濟(jì)體制，財(cái)政,、財(cái)務(wù)、稅收制度的改革,，會(huì)計(jì)制度也會(huì)作相應(yīng)的改變,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇三

與企業(yè)單位不同，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算具有較強(qiáng)的非營利性與社會(huì)性,。事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的主要內(nèi)容是記錄,、監(jiān)督事業(yè)單位實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并且通過一系列的記錄,、監(jiān)督活動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效把握,，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)資金的使用效率，促進(jìn)事業(yè)單位現(xiàn)代化發(fā)展,。20xx年1 月1 日頒布并實(shí)施的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》對(duì)于我國事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生了重大影響,，如何去更好地適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度成為事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)工作。

1. 1 內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性

首先，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作審計(jì)監(jiān)督中面臨的一個(gè)首要問題就是內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性,。內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性主要是指,，審計(jì)監(jiān)督人員在進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候并不能本著一個(gè)公平、公開,、公正的原則去進(jìn)行監(jiān)督工作,。因?yàn)橥O(jiān)督人員與審計(jì)人員之間有著某種利益關(guān)系，這就導(dǎo)致了監(jiān)督工作的獨(dú)立性不能得到很好的保證; 因?yàn)闆]有得到事業(yè)單位核心部門的重視,，這樣就會(huì)造成在開展具體監(jiān)督工作的時(shí)候,，不會(huì)得到審計(jì)人員的重視，往往只會(huì)使這些審計(jì)人員應(yīng)付了事,?？傮w而言，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的獨(dú)立性問題,，主要是來自監(jiān)督人員不能夠很好地把握工作和自身利益的關(guān)系而造成的,。

1. 2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算缺乏全面性

多數(shù)事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)核算是以尋求現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作中存在的問題為主要目的，因此財(cái)務(wù)核算工作中往往是事后財(cái)務(wù)核算多,，事前,、事中少，對(duì)促進(jìn)事業(yè)單位整個(gè)營運(yùn)狀況,、資金運(yùn)作水平的提高關(guān)注度不夠,，多數(shù)時(shí)候是為了財(cái)務(wù)核算而財(cái)務(wù)核算，較難發(fā)現(xiàn)客觀性,、針對(duì)性和苗頭性的問題,。同時(shí)，我國的財(cái)務(wù)核算往往沒有做計(jì)劃和預(yù)算的習(xí)慣,，只對(duì)已發(fā)生的事情進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，涉及范圍面狹窄。雖然我國一直在對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行改革,，但目前的狀況并不樂觀,。加之大部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算人手少，任務(wù)重,，財(cái)務(wù)核算人員多數(shù)僅僅是針對(duì)眼前的任務(wù)而開展工作,，且多數(shù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)“老齡化”現(xiàn)象嚴(yán)重，養(yǎng)成了一種微觀思維和慣性思維,，難以將最新的財(cái)務(wù)核算方法,、財(cái)務(wù)核算理念運(yùn)用到財(cái)務(wù)核算工作中來。

2. 1 擴(kuò)大適用范圍

我國在1997 年頒布的《會(huì)計(jì)制度》在公共財(cái)政管理上過分強(qiáng)調(diào)行業(yè)類型以及經(jīng)濟(jì)類別,，這就導(dǎo)致了在實(shí)施過程中很多行業(yè)以及企事業(yè)單位之間在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息收集與統(tǒng)計(jì)方面存在很大的問題,，導(dǎo)致了行業(yè)壁壘的出現(xiàn),。而20xx 年1月1 日頒布的新《會(huì)計(jì)制度》則打破了各行業(yè)以及企事業(yè)單位之間存在的會(huì)計(jì)信息壁壘，在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一各行各業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核制度,。這樣使得不同行業(yè)類型以及經(jīng)濟(jì)類別的會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)信息上不會(huì)有太大的出入,，有利于不同行業(yè)以及不同經(jīng)濟(jì)成分的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息上的交流，提高了財(cái)政管理效率,。

2. 2 進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行劃分

新會(huì)計(jì)制度將會(huì)計(jì)要素分為負(fù)債,、收入、支出,、資產(chǎn)和凈資產(chǎn)五大方面,，并且對(duì)于這五大要素進(jìn)行細(xì)分。通過這樣的劃分方式使得事業(yè)單位不同多個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)容之間的區(qū)分更為準(zhǔn)確,、合理,，同時(shí)也間接地提升了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的效率與質(zhì)量。舊會(huì)計(jì)制度過于強(qiáng)調(diào)預(yù)算資金,，缺乏對(duì)于財(cái)務(wù)核算管理的規(guī)定,，難以真實(shí)反映出事業(yè)單位真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，而新會(huì)計(jì)制度則加大了對(duì)財(cái)務(wù)核算的范圍及內(nèi)容,，有效保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,。

2. 3 固定資產(chǎn)核算的改變

舊會(huì)計(jì)制度將固定基金和固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)初始價(jià)值的計(jì)量方式，新會(huì)計(jì)制度改變了這一計(jì)量方式,，采用了“累計(jì)折舊法”進(jìn)行計(jì)量,。“累計(jì)折舊法”綜合考慮固定資產(chǎn)原有價(jià)值和固定資產(chǎn)折舊率等方面要素,，提升了固定資產(chǎn)核算的精準(zhǔn)度,。新會(huì)計(jì)制度同時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)和原值計(jì)入的計(jì)量，并且根據(jù)實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)沖減,。同時(shí),，不將計(jì)入原有的流動(dòng)資產(chǎn)沖減，這一方式使得固定資產(chǎn)核算效率大大提升,。

3. 1 完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度

審計(jì)制度的建立是為了保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠在有序的環(huán)境下進(jìn)行,，因此從保證事業(yè)單位長期良好發(fā)展的角度出發(fā)，應(yīng)當(dāng)不斷完善事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)制度,，結(jié)合事業(yè)單位自身財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，強(qiáng)化內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè),。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)不僅僅是新會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求,，同時(shí)也是切實(shí)提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的重要舉措。因此事業(yè)單位應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā),，從戰(zhàn)略角度出發(fā)制定并完善符合事業(yè)單位發(fā)展要求的內(nèi)部審計(jì)制度,。同時(shí)積極推動(dòng)人資信評(píng)價(jià)體系建設(shè)，強(qiáng)化能力建設(shè)與職業(yè)素養(yǎng)培育雙重建設(shè)，從而培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算人才,。

3. 2 做好收入的確認(rèn),、計(jì)量和成本核算的解決

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益會(huì)帶來事業(yè)單位權(quán)益的增加，這一概念與資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債觀基本保持一致,，也是符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的內(nèi)容,。在傳統(tǒng)的事業(yè)單位收入確認(rèn)、計(jì)量方式中,，將各項(xiàng)收入均納入到收入范疇內(nèi),，但是這些收入的很大一部分并不能夠使得事業(yè)單位的凈利潤增加，只是增加賬面上的數(shù)字,。因此這種收入以及計(jì)量方式不夠科學(xué),，需要采用差額計(jì)入收入法。差額計(jì)入收入法計(jì)入的是企業(yè)的凈收入,，能夠真正帶來企業(yè)所有者權(quán)益的增加,，因此該方法符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求; 事業(yè)單位涉及的工作范圍較廣闊，單純地采用單一的成本核算方法是不能夠滿足實(shí)際要求的,，應(yīng)該充分發(fā)揮出“網(wǎng)絡(luò)結(jié)算”“差額結(jié)算” “相互結(jié)算”等計(jì)算方式的優(yōu)勢(shì),，根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇。同時(shí)事業(yè)單位在實(shí)施會(huì)計(jì)制度時(shí),，做好會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作在新舊制度下的銜接,，并且重視本單位的資產(chǎn)清查工作及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的處理工作，對(duì)固定資產(chǎn)要計(jì)提折舊，對(duì)無形資產(chǎn)要進(jìn)行攤銷，以促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作發(fā)展,。

3. 3 完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度

與舊會(huì)計(jì)制度相比,，新會(huì)計(jì)制度將財(cái)務(wù)報(bào)告分為附注和會(huì)計(jì)報(bào)表兩部分，并且在原會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行完善與增添。為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的這一要求，事業(yè)單位應(yīng)該從以下幾方面完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度: 預(yù)算管理方面,。在目前預(yù)算編制中，做好固定資產(chǎn)的清算以及無形資產(chǎn)損耗的估量工作,，強(qiáng)化對(duì)于資產(chǎn)運(yùn)行過程中價(jià)值損失的核算預(yù)計(jì)量,，進(jìn)而提升資產(chǎn)運(yùn)行與使用效率。按照資金的'來源進(jìn)行區(qū)分,，做好財(cái)務(wù)資金分離預(yù)算,，從而將財(cái)政補(bǔ)助資金與非財(cái)政補(bǔ)助資金準(zhǔn)確區(qū)分開來; 資金收入與支出方面。收入方面,，準(zhǔn)確界定不同來源的財(cái)政資金的類型以及數(shù)量,。支出方面,，逐步完善財(cái)務(wù)集中收支體制，適當(dāng)增加支出會(huì)計(jì)科目; 資產(chǎn)管理方面,。在資產(chǎn)的入賬核算上,，應(yīng)該對(duì)捐贈(zèng)、盤盈等非經(jīng)營方式獲得的資金進(jìn)行規(guī)范會(huì)計(jì)入賬,。對(duì)于存在憑證的固定資產(chǎn),，應(yīng)當(dāng)由憑證資料以及稅費(fèi)確定會(huì)計(jì)入賬數(shù)目。對(duì)于不存在憑證的固定資產(chǎn),，如接受的捐贈(zèng)或收到的實(shí)物投資,，應(yīng)使用協(xié)議價(jià)格或公允價(jià)值進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，并且在財(cái)務(wù)報(bào)表中予以單獨(dú)注明,。資產(chǎn)損耗的會(huì)計(jì)核算上,，增設(shè)“累計(jì)折舊”“累計(jì)攤銷”等科目。根據(jù)不同類型的資產(chǎn)選擇合適的折舊辦法,，并確定合理的折舊年限,。

3. 4 推行財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)公示制度

為了明確財(cái)務(wù)人員離職后資產(chǎn)、資金和資源的清算與問責(zé),，正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，就需要引入財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)制度。從審計(jì)本身出發(fā),，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、預(yù)算審計(jì)、工作績效審計(jì),、個(gè)人財(cái)務(wù)審計(jì)等多方面內(nèi)容有效地結(jié)合起來,，真正做到立體化審計(jì)，保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與可靠性,。審計(jì)公示是將審計(jì)結(jié)果通過專欄,、報(bào)紙、廣播,、電視等公共方式進(jìn)行公開,，使得廣大職工對(duì)于審計(jì)依據(jù)、程序,、內(nèi)容,、時(shí)限、規(guī)章制度,、審計(jì)結(jié)果等內(nèi)容有著清楚的認(rèn)識(shí),，通過社會(huì)范圍內(nèi)的監(jiān)督，以保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性,，提升審計(jì)質(zhì)量,。財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)公示制度包括兩部分，一是審計(jì)目的公示,。在相關(guān)審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)的離任財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審計(jì)之前,，要提前將審計(jì)依據(jù)、審計(jì)人員名單,、審計(jì)內(nèi)容等內(nèi)容進(jìn)行公示; 二是審計(jì)結(jié)果的公示,。在不違反相關(guān)保密法規(guī)的前提下，將審計(jì)流程,、審計(jì)報(bào)告,、決定書等內(nèi)容報(bào)給相關(guān)部門，并且盡可能將可公示的內(nèi)容予以公示,。

3. 5 穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè)

穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè),，是一項(xiàng)系統(tǒng)、長期性工作,，需要從以下幾方面著手,。一是充分利用歷史數(shù)據(jù)資料，總結(jié)歸納績效考核規(guī)律,，積極尋求聯(lián)系點(diǎn)。采取統(tǒng)計(jì)分析的方法逐步探索事業(yè)單位績效與部門整體績效的關(guān)系,，探索同類事業(yè)單位的效益產(chǎn)出比; 二是酌情選擇績效考核指標(biāo),。本著先易后難，由簡入繁的原則,，從事業(yè)單位預(yù)算入手,，制定出與預(yù)算相對(duì)應(yīng)的各個(gè)分事業(yè)單位的績效指標(biāo); 三是合理利用先期評(píng)價(jià)試點(diǎn)事業(yè)單位已建立起來的指標(biāo)體系，將其應(yīng)用于同類事業(yè)單位繼續(xù)檢驗(yàn); 四是以綜合價(jià)值的最優(yōu)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合事業(yè)單位成本控制的特點(diǎn),，明確重點(diǎn)考評(píng)指標(biāo)體系，兼顧各部門協(xié)同發(fā)展要求,。有效地處理“當(dāng)年預(yù)算評(píng)價(jià)”與“戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)”之間的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的短期性與長期性有效結(jié)合，從而保證評(píng)價(jià)激勵(lì)體系的有效性與準(zhǔn)確性,。

新會(huì)計(jì)制度的頒布實(shí)施對(duì)于當(dāng)前的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算提出了較多的要求,。面對(duì)這些限制和束縛,，事業(yè)單位應(yīng)該勇敢面對(duì),，及時(shí)獲取最新最權(quán)威的會(huì)計(jì)政策,，并且據(jù)此調(diào)整自己的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),，充分運(yùn)用新管理方法、新管理技術(shù),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇四

1、增強(qiáng)管理意識(shí)

若想改善新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作中的種種問題,，提高其核算效率,，首先需要醫(yī)院增強(qiáng)對(duì)成本核算工作的管理意識(shí)。醫(yī)院必須要以一個(gè)端正和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來看待成本核算工作,，要明白成本核算工作對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性,，以及應(yīng)當(dāng)盡量將成本核算工作納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理體系當(dāng)中，只有這樣,，才能夠進(jìn)一步提高成本核算工作的工作效率,，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

2,、提高人員素質(zhì)

人力資源是社會(huì)的第一資源,，在新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率,，就必須要提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。醫(yī)院在招聘財(cái)務(wù)管理人員之時(shí)，應(yīng)當(dāng)要優(yōu)先選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才,，而對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員,，則應(yīng)當(dāng)要加大對(duì)其的培訓(xùn)力度，使其在專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作的`基本要求,。而作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員,，也應(yīng)當(dāng)要積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)、總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn),，從而不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力，力求達(dá)到更高的工作效率及實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的職業(yè)目標(biāo),。

3,、更新管理模式

隨著近年來自動(dòng)化辦公技術(shù)的日益發(fā)展，新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的成本核算工作也獲得了許多便利,。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院,，必須要想方設(shè)法改善舊的成本核算工作管理模式，而積極利用先進(jìn)的自動(dòng)化辦公技術(shù)來提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫(yī)院可以利用自動(dòng)化辦公技術(shù)并結(jié)合自身的實(shí)際情況來構(gòu)建一套專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理自動(dòng)化軟件體系,，從而方便醫(yī)院的成本核算部門及財(cái)務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。再者，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責(zé)任體系與成本分析方法,，要對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的購入,、運(yùn)輸、入庫,、調(diào)用、審核以及回收等過程都進(jìn)行全面的跟蹤化管理,，以及還要結(jié)合市場(chǎng)情況來精確成本,、調(diào)整定額，從而全面保障成本核算的及時(shí)性和有效性,。

綜上所述,，目前新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作仍舊存在著一些問題，只有通過不斷地增強(qiáng)管理意識(shí),、提高人員素質(zhì)以及更新管理模式,，才能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院成本核算工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇五

1.完善企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下,，各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，要把管理的觸角延伸到每一個(gè)部門,，進(jìn)行有效的分層管理,，并且在新會(huì)計(jì)制度下，每個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理都要嚴(yán)格有序,，并且不能和新會(huì)計(jì)制度相沖突,。財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)中職能比較小，且又是獨(dú)立存在的,，所以在財(cái)務(wù)管理時(shí),，對(duì)于資金流向一定要特別注意，要保證資金的流通在規(guī)定的范圍內(nèi)有效合理,，讓財(cái)務(wù)的管理模式得到完善和優(yōu)化,，從而發(fā)揮更大的作用。財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化,，可以讓企業(yè)的生產(chǎn)和投資更加規(guī)范,，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也得到進(jìn)一步的彰顯，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值都隨著財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)而得到長足的發(fā)展,。

2.提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,，對(duì)財(cái)務(wù)人員帶來了新的挑戰(zhàn)和要求，不僅要求財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變,，財(cái)務(wù)管理的方法也要?jiǎng)?chuàng)新,，以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度下的業(yè)務(wù)要求,。基于此,，為了更好的將新會(huì)計(jì)制度得到落實(shí),，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)狀,，結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)規(guī)定,，有針對(duì)性的編制培訓(xùn)課程，提升業(yè)務(wù)技術(shù)的同時(shí),，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,，使其能夠迅速在新的`財(cái)務(wù)管理模式中發(fā)揮作用。

3.建立預(yù)算管理機(jī)制,，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門的事情,，它需要各部門全力配合，全員重視,，全員參與,。所以要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的觀念，提高企業(yè)員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí),，使全員對(duì)新會(huì)計(jì)制度有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面化和系統(tǒng)化。為了更好的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行全面的管理,，以建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,，從而保證企業(yè)的自身發(fā)展。建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,，企業(yè)的資源可以得到有效控制,，保證收入和開支的合理性，讓企業(yè)的不合理投入和支出更加規(guī)范,，正是由于預(yù)算管理機(jī)制可以嚴(yán)格控制企業(yè)流動(dòng)資金,，企業(yè)的資金使用和管理效率得到了大大提高，所以說是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)

財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,，也得到了進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)必須快速的升級(jí)才能對(duì)系統(tǒng)中財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)賬戶更好的支持,，才能更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度,，適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。在信息系統(tǒng)的升級(jí)中,，財(cái)務(wù)信息要準(zhǔn)確無誤,，這是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的首要條件和重要保障。并且給財(cái)務(wù)管理人員的管理帶來極大的便利，使管理工作質(zhì)量得到有效的提升,。

5.明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)要想取得長足的發(fā)展，必須要明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。全面適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，在財(cái)務(wù)管理中要業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，思維創(chuàng)新，確保管理資源共享,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤和社會(huì)效益,，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

要緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,，不斷完善管理制度，使其兼具時(shí)代性和實(shí)用性,。并加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì),，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體把握,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過制度創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造能力和自我改善能力提高,，使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭中脫穎而出,，持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇六

近年來,，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作的開展造成了較為明顯的影響,，因此就要求醫(yī)院內(nèi)各部門必須在思想及實(shí)際的操作方面做出有效的改變。因此,，可以說，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度推行,，促使醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化發(fā)展,。這就要求醫(yī)院在整個(gè)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)內(nèi)部的現(xiàn)存財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深度分析,，并充分結(jié)合醫(yī)院發(fā)站情況實(shí)施整改工作,，由此來不斷的完善醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。這樣醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)將變得更為協(xié)調(diào),，從而營造出一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境,。

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，所帶的有利影響主要體現(xiàn)在以下方面：（1）有效的改善了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度后,，醫(yī)院方面的財(cái)務(wù)管理及預(yù)算工作才真正具備的較為完善的理論指導(dǎo)方向,，從而真正由此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理最大化的效果。在某些醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中,，所推行的新制度就直接指出了較為細(xì)致化的管理準(zhǔn)則,，真正為財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的披露方面，提供了極大的便利性,。（2）有效的改善了具體的財(cái)務(wù)核算方法,，目前所采用的全新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中，醫(yī)院方面的財(cái)務(wù)核算都是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主要前提,。因此,，這就極大的改善了以往權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同步實(shí)施局勢(shì)，并且極大增加了金融計(jì)量與確認(rèn)的緩解,，促使醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作得以不斷完善發(fā)展,。（3）促使財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一，當(dāng)前絕大多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作中,，都存在著明顯的缺失及不一致的`地方,，這都對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量造成了直接影響。而新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，則要求會(huì)計(jì)報(bào)表必須進(jìn)行統(tǒng)一編制,，只有這樣才能有效改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理形式，最終極大的提升其工作效率,。

所造成的不利于影響,，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）缺乏相應(yīng)的預(yù)算管理體系，受到制度方面的因素影響,，大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部均缺乏完善的內(nèi)部預(yù)算機(jī)制,。因此致使醫(yī)院越來越依賴于政財(cái)，從而致使管理能力弱化,。之所以產(chǎn)生此類問題,，主要是由于財(cái)務(wù)管理不重視、財(cái)務(wù)預(yù)算不足所致,。因此,，這就難以切實(shí)有效的把握醫(yī)院財(cái)政情況，極大的降低了財(cái)務(wù)預(yù)算的水平,。（2）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,，以往的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)嚴(yán)格化要求,，致使財(cái)務(wù)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍難以符合要求,。具體而言,，相關(guān)財(cái)務(wù)管理者的知識(shí)儲(chǔ)備不足，其管理理念不夠現(xiàn)金,，嚴(yán)重有效工作效率的提升,。（3）風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不足，目前絕大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員均未深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控重要性,，覺得只需具備合理的資金,，便可有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。然而實(shí)質(zhì)而言,，這種想法對(duì)財(cái)務(wù)工作開展來說,，極為不利，必然將大大增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，最終影響醫(yī)院發(fā)展,。

要想切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作水平，就要求內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)此起到高度重視,。要轉(zhuǎn)變其對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),，促使其全面貫徹落實(shí)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并在此基礎(chǔ)上采取多元化的財(cái)務(wù)管理方式,。同時(shí),，還應(yīng)當(dāng)醫(yī)院的內(nèi)部不斷強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的宣傳工作，要促使其內(nèi)部真正形成一種良好發(fā)展氛圍,，以此促使全體人員能夠深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,，并主動(dòng)參與到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,。財(cái)務(wù)管理人員方面,，也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)性管理經(jīng)營，切實(shí)從醫(yī)院角度出發(fā),，并且要立足于醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展情況,，明確未來財(cái)務(wù)管理工作走向，針對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析與處理,。最后,，應(yīng)由此構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理制度，大力促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算及資金管理,，最終保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終處于控制范圍當(dāng)中,。

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，成本控制非常重要,，其能夠真正有效的突顯醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,，極大的展示醫(yī)院本身競(jìng)爭力。因此,，要求其應(yīng)當(dāng)切實(shí)獲得醫(yī)院管理人員的重視,。一般情況下,，醫(yī)院在實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生及科教活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備充足自己,，這是醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),。因?yàn)橐坏o法控制成本，則其綜合及盈利必然將受到嚴(yán)重影響,。并且還需針對(duì)其中多項(xiàng)成本費(fèi)用加以控制分析,，采取系統(tǒng)化方式及手段，明確醫(yī)院本身發(fā)展情況的同時(shí),，深入發(fā)掘醫(yī)院潛力,，有效控制器不必用成本消耗。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接貫穿了醫(yī)院運(yùn)營的全部過程,，其在多個(gè)環(huán)節(jié)都有明顯的體現(xiàn),。當(dāng)前引發(fā)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素較為復(fù)雜，具體可將其劃分為內(nèi)部和外部兩方面因素,，內(nèi)部包含醫(yī)院內(nèi)部控制,、醫(yī)療衛(wèi)生水平及資金狀況等，外部包含相應(yīng)的醫(yī)療政策,。在當(dāng)今醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,，一是需完善其風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，促使其適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范要求,。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，促使其充分結(jié)合相應(yīng)政策規(guī)范，有效明確會(huì)計(jì)處理目標(biāo),，由此不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，真正將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫徹到日常管理當(dāng)中。

綜上所述,，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的推行,，極大地完善了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的模式，促使其財(cái)務(wù)管理水平獲得顯著提升,。因此,，要求醫(yī)院方面必須充分重視新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，要積極的貫徹和落實(shí)該制度,，以此來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展，

[1]李甜. 新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響分析[j]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),，20xx,，（08）：72.

[2]秦博. 新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響分析[j]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）,，20xx，（20）：262.

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇七

財(cái)政撥款及支付方式是影響高校財(cái)務(wù)管理的宏觀因素,，國內(nèi)高校70%以上的收入依靠政府撥款,。專項(xiàng)撥款成為高校政府撥款的主要撥款方式，專項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通日常經(jīng)費(fèi)的收入,，由于專項(xiàng)撥款“?？顚Ｓ谩钡奶攸c(diǎn)，導(dǎo)致高校無法進(jìn)行自由調(diào)配,，所以現(xiàn)行政府撥款制度下,，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理體系產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。隨著高效規(guī)模擴(kuò)張及改革,，收入來源中出現(xiàn)營業(yè)收入及捐贈(zèng)收入等,，使得收入來源更加多元化。高等教育體制改革也是影響高校財(cái)務(wù)管理模式選擇的另一因素,，改革的推行讓高校自主權(quán)越來越大,，為高校的分級(jí)管理以及提高學(xué)院的積極主動(dòng)性創(chuàng)造了一定條件。

1.內(nèi)部控制制度不健全

在基建工程,、物資采購等方面常發(fā)生經(jīng)濟(jì)違規(guī)事件,，都跟內(nèi)控不健全有著很大關(guān)系。首先,，內(nèi)部控制的內(nèi)容不健全,，缺乏財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，使得高校在投資上容易迷失方向,。其次,，內(nèi)控機(jī)制的形式大于實(shí)質(zhì)。很多高校雖然在形式上已經(jīng)建立了內(nèi)控制度,，但實(shí)際運(yùn)作中卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行,。最后,，內(nèi)控涉及的范圍和領(lǐng)域過于片面,。某些高校雖然在財(cái)政資金上監(jiān)控較為嚴(yán)密，但是忽略資金預(yù)算外的控制,。

2.人員結(jié)構(gòu)不合理

在政府撥款為主的高校,，財(cái)務(wù)管理部門的工作內(nèi)容相對(duì)簡單，對(duì)會(huì)計(jì)人員的核算水平要求也較低,。因此,，高校經(jīng)常會(huì)為解決教職工家屬就業(yè)問題而將其選擇為財(cái)務(wù)人員，造成財(cái)務(wù)部門整體素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,。非財(cái)會(huì)專業(yè)人員無法運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)及新的技術(shù)對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)及判斷,，更無法成為高校領(lǐng)導(dǎo)決策的好參謀,。這種現(xiàn)象的普遍存在，嚴(yán)重阻礙了高校財(cái)務(wù)管理水平的提高,，隨著新會(huì)計(jì)制度的頒布,，必須造就一批高技能的高校財(cái)務(wù)人員。

3.運(yùn)行機(jī)制不健全

無論何種財(cái)務(wù)管理模式,，都無法完全避免財(cái)務(wù)權(quán)力集中及分散的矛盾,。這一矛盾也是財(cái)務(wù)管理上的漏洞。過于強(qiáng)調(diào)權(quán)力集中,，影響決策民主化,，而且缺乏完整可控的經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究機(jī)制，導(dǎo)致積極性不高,，相互推諉現(xiàn)象頻發(fā),。

4.高校財(cái)務(wù)管理所有者考核缺位

國家是高校所有資產(chǎn)的所有者及控制人，國家將高校資金委托給高校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理和經(jīng)營,，但是在資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出方面并沒有相關(guān)考核指標(biāo)或流程,，于是出現(xiàn)了責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一的現(xiàn)象，引發(fā)財(cái)務(wù)問題甚至是財(cái)務(wù)危機(jī),。

1.以“績效預(yù)算”為橋梁

在分級(jí)管理管理中,，以績效預(yù)算為紐帶，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,。對(duì)二級(jí)學(xué)院及負(fù)責(zé)人在完成績效目標(biāo)時(shí)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，不能完成績效目標(biāo)時(shí)懲罰。能夠鼓勵(lì)各院在追求自身績效利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體目標(biāo),?？冃ьA(yù)算的關(guān)鍵在于對(duì)成本和收益的確認(rèn)，有效的將目標(biāo)管理及分級(jí)管理箱結(jié)合,，能優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,。

2.以“分級(jí)管理”為中心

為了進(jìn)一步挖掘二級(jí)學(xué)院及部門的積極主動(dòng)性，財(cái)務(wù)管理應(yīng)在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)本學(xué)院和部門具體情況實(shí)行分級(jí)管理,，既包含集權(quán)也包含分權(quán)，保證高效在財(cái)務(wù)權(quán)利的完整與統(tǒng)一,，解決兩者之間的矛盾,，使得各二級(jí)學(xué)院和部門能根據(jù)自身情況制定發(fā)展規(guī)劃，合理使用資源調(diào)動(dòng)積極性,。分級(jí)管理是高校資源配置發(fā)展的主流,，也是可持續(xù)發(fā)展的可行之道。

3.以“目標(biāo)管理”為手段

在分級(jí)管理實(shí)踐中,，由于層次委托的.關(guān)系,，學(xué)校戰(zhàn)略需要層層分解,，推進(jìn)一套完整的戰(zhàn)略方案，很難避免出現(xiàn)真空運(yùn)行,。此時(shí),，高校此時(shí)應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行安排，以目標(biāo)管理為手段,，將資金使用,、資源配置與戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起，避免目標(biāo)分散,；逐步加強(qiáng)目標(biāo)管理系統(tǒng)的責(zé)任體制建設(shè),，有利于保證責(zé)權(quán)利的有效結(jié)合，充分展示分級(jí)管理的優(yōu)勢(shì),。

高?？梢愿鶕?jù)其辦學(xué)規(guī)模及層次的不同，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的選擇,，對(duì)辦學(xué)規(guī)模,、現(xiàn)金流較小的高校選擇集中管理模式，統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,；對(duì)中等辦學(xué)規(guī)模,、現(xiàn)金流稍大的高校選擇“分級(jí)管理、一級(jí)核算”的模式,；對(duì)辦學(xué)規(guī)模,、現(xiàn)金流較大的高校，需制定出一整套財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),，采取“分級(jí)管理,、分級(jí)核算”的模式。高校構(gòu)建“三維一體”的財(cái)務(wù)管理模式,，將促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理模式的改革與發(fā)展,。

作者:杜海燕 單位:惠州工程技術(shù)學(xué)校

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（一）改善了核算模式

從整體角度分析，在高校會(huì)計(jì)制度中,，主要是依據(jù)當(dāng)年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預(yù)算報(bào)表,，并對(duì)預(yù)算收支明細(xì)進(jìn)行記賬，但是在新政府會(huì)計(jì)制度下,，則打破了傳統(tǒng)的缺陷與不足,，構(gòu)建了雙重核算模式,，即財(cái)務(wù),、預(yù)算并行記賬模式，并且預(yù)算會(huì)計(jì)是利用收入,、支出等多項(xiàng)要素進(jìn)行記賬,，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要采取了權(quán)責(zé)發(fā)生制,，涉及到的要素有資產(chǎn)、負(fù)債,、凈資產(chǎn),、收入等等，在此發(fā)展背景下,，預(yù)算與核算相互結(jié)合,，可有效反映出高校的財(cái)務(wù)管理水平，也在一定程度上推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,。

（二）增強(qiáng)了年度財(cái)務(wù)報(bào)告的全面性

毋庸置疑,，在高校會(huì)計(jì)制度中決算報(bào)表是不容或缺的組成部分，可將預(yù)算收支以及執(zhí)行情況加以反映,，在新政府會(huì)計(jì)制度下,，則會(huì)形成兩套報(bào)表，其一則是財(cái)務(wù)核算所形成的財(cái)務(wù)報(bào)告,，可以將學(xué)校的成本管理加以反映,，能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，為后期財(cái)務(wù)管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ),；其二則是預(yù)算核算形成的報(bào)告,，是對(duì)資金收支記賬處理，將高校預(yù)算執(zhí)行力加以展現(xiàn),，為高校的領(lǐng)導(dǎo)者以及決策者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐,，使其更加科學(xué)與合理。

（三）會(huì)計(jì)核算發(fā)生轉(zhuǎn)型

高校是國家發(fā)展中極其重要的機(jī)構(gòu),，分為民辦院校與公辦院校,，其中對(duì)于公辦院校而言，主要是由國家政府撥款,，在高校財(cái)務(wù)管理中成本核算是極其重要的組成部分,，且新政府會(huì)計(jì)制度下可以按照對(duì)象進(jìn)行分配以及歸集，對(duì)高校的總成本加以計(jì)算,，為后期的發(fā)展與運(yùn)行奠定基礎(chǔ),，甚至還會(huì)在無形之中影響了高校的成本預(yù)測(cè)以及經(jīng)營決策。

（四）對(duì)財(cái)務(wù)績效考核評(píng)價(jià)結(jié)果有所強(qiáng)化

在高校財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)核算以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)則是重點(diǎn),，這種傳統(tǒng)的方式雖然比較簡單,，但是卻對(duì)績效評(píng)價(jià)不加以重視，進(jìn)而無法將資金的效益充分發(fā)揮出來,。但是在新政府會(huì)計(jì)制度下,，成本運(yùn)行則比較清晰，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)績效考核評(píng)價(jià)，這不僅僅能夠在資源分配上提供基礎(chǔ)與保障,，也能夠?yàn)楦咝Ｘ?cái)務(wù)工作的自我評(píng)價(jià)與約束奠定基礎(chǔ)與保證,，以此制定切實(shí)有效的規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高校的創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展,。

（一）做好預(yù)算工作

眾所周知,，在高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展中，其新政府會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)在一定程度上推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理朝著可持續(xù)發(fā)展方向進(jìn)步,，并且新政府會(huì)計(jì)制度也將預(yù)算會(huì)計(jì)功能加以優(yōu)化,，對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容進(jìn)行完善，其中在財(cái)務(wù)核算方面,，預(yù)算會(huì)計(jì)則主要包括了核算預(yù)算收入,、預(yù)算支出、預(yù)算結(jié)余,，筆者認(rèn)為需要在此發(fā)展基礎(chǔ)上按照《預(yù)算法》的相關(guān)要求,，應(yīng)用收付實(shí)現(xiàn)制加以核算，這樣可以從本質(zhì)上減少虛列預(yù)算收支問題的`產(chǎn)生,。還有一點(diǎn)是在核算范圍上,，其新政府會(huì)計(jì)支付則需要遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，將預(yù)算管理現(xiàn)金收支積極納入到預(yù)算會(huì)計(jì)核算范圍之內(nèi),。與此同時(shí),，新政府會(huì)計(jì)制度將教育事業(yè)支出中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)分，并結(jié)合高校的實(shí)際財(cái)務(wù)情況分層設(shè)置,，這樣能夠?qū)W(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出準(zhǔn)確反映出來,，滿足時(shí)展的要求，滿足預(yù)算目標(biāo),。

（二）加強(qiáng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

現(xiàn)如今時(shí)代在不斷發(fā)展,，社會(huì)在不斷進(jìn)步，我國教育事業(yè)取得了令人矚目的成績,，在此發(fā)展背景下學(xué)校需要采取有效的措施推動(dòng)自身的發(fā)展,，其中公立學(xué)校的資金主要來源于財(cái)政撥款，在資金運(yùn)用過程中,，資金風(fēng)險(xiǎn)貫穿在各個(gè)環(huán)節(jié)之中,，需加以重視，無論是預(yù)算還是決算,，均是高校財(cái)務(wù)管理中的一部分,，在新時(shí)期需要以資金預(yù)算管理作為主要的導(dǎo)向，并且將資金預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)作為重要的防范內(nèi)容,。新政府會(huì)計(jì)制度下,，高校要結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)好資產(chǎn)負(fù)債情況,，尤其是要將高校基建投資業(yè)務(wù)加以明確體現(xiàn),，這樣能夠保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,，并提高學(xué)校的資產(chǎn)管理能力以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

（三）對(duì)成本核算與控制加以強(qiáng)化

在新政府會(huì)計(jì)制度下將會(huì)計(jì)核算模式加以重構(gòu),，并且具備了雙功能以及雙基礎(chǔ)等多項(xiàng)特點(diǎn)，且在新政府會(huì)計(jì)制度下,，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式得到了重新構(gòu)筑,，新會(huì)計(jì)核算模式也體現(xiàn)出了雙功能與雙基礎(chǔ)的特點(diǎn)，所以在此發(fā)展趨勢(shì)下,，需要積極摒棄傳統(tǒng)的缺陷與不足,，對(duì)學(xué)校的收入核算管理加以完善。除此之外,，虛提固定資產(chǎn)折舊以及無形資產(chǎn)攤銷等原則的提出,，可以將高校資產(chǎn)價(jià)值準(zhǔn)確反映，所以可以肯定的一點(diǎn)是在新政府會(huì)計(jì)制度下,，學(xué)校開展的內(nèi)部成本費(fèi)用管理以及教育經(jīng)費(fèi)使用效率等均可以作為后期評(píng)價(jià)的主要依據(jù)與載體,。總而言之,，在新政府會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理受到眾多影響,，需加以研究，從現(xiàn)實(shí)出發(fā),，完善學(xué)校的財(cái)務(wù)管理模式,，提高財(cái)務(wù)控制水平，只有真正做到這一點(diǎn),，才能從根本上改善傳統(tǒng)缺陷,，并且實(shí)現(xiàn)高校的穩(wěn)定發(fā)展。

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【摘要】本文從財(cái)務(wù)管理意識(shí),、財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)務(wù)管理體制三個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行分析探討，簡述了這三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響與革新對(duì)策,。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度,；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)管理

引言

企業(yè)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式一直備受企業(yè)的高度關(guān)注,，它不僅對(duì)企業(yè)的效益起到輔助作用,，也在企業(yè)的整體發(fā)展中起到不可低估的促進(jìn)作用。眾所周知,，在世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,、競(jìng)爭力迅速增強(qiáng)的社會(huì)，企業(yè)是最重要的市場(chǎng)主體，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著巨大作用,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ),，新會(huì)計(jì)制度的頒布，無疑將企業(yè)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式推上了一個(gè)新的高度,，為企業(yè)帶來了新的機(jī)遇與發(fā)展,。

1 新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的革新對(duì)策

1.1 財(cái)務(wù)管理意識(shí)的更新與轉(zhuǎn)變

新會(huì)計(jì)制度的頒布為企業(yè)管理模式創(chuàng)造新的契機(jī)的同時(shí)，也為企業(yè)帶來了新的要求與挑戰(zhàn),。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則愈發(fā)顯得不實(shí)用,，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤無法反映企業(yè)經(jīng)營的全貌，無法宏觀調(diào)控企業(yè)的發(fā)展方向,。在新會(huì)計(jì)背景下,，為了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭觀念，貨幣時(shí)間價(jià)值觀念,，盈利觀念,，節(jié)約觀念，風(fēng)險(xiǎn)觀念等,，發(fā)揮企業(yè)主觀意識(shí)上的能動(dòng)作用,，財(cái)務(wù)工作者就需要勇于迎接挑戰(zhàn)，破舊立新,，破除傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，樹立新的工作理念，積極做好新理念實(shí)施的有關(guān)配套和完善工作,，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式逐漸趨于國際化,，更好的和其他國家交流。在新會(huì)計(jì)制度下,，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者做出相應(yīng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握新的工作技術(shù)，針對(duì)自己企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況和存在的問題,，做出相應(yīng)的更新與轉(zhuǎn)變,，以提高財(cái)務(wù)管理工作人員解決問題的能力，提高企業(yè)的整體管理水平,。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理意識(shí)是使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與時(shí)俱進(jìn)的“引擎”。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主管應(yīng)建立起事前,、事中,、事后全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。既要不斷更新拓展財(cái)務(wù)管理理念,，又要腳踏實(shí)地,，采用層層遞進(jìn)的多道財(cái)務(wù)保安防線,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的法制化、科學(xué)化,。

1.2 財(cái)務(wù)管理體系的完善

財(cái)務(wù)管理體系的完善包括財(cái)務(wù)預(yù)算體系的完善與財(cái)務(wù)信息化體系的完善,，以下分兩方面進(jìn)行闡述。

1.2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算體系的完善

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營活動(dòng),，各項(xiàng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃及數(shù)量說明,，實(shí)現(xiàn)對(duì)下一計(jì)劃時(shí)期的整體把握。企業(yè)以盈利為目的,，經(jīng)營以財(cái)務(wù)預(yù)算為核心,。目前,，我國很多企業(yè)還沒有建立完善正規(guī)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,，有些企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程中，只重視短期活動(dòng),，忽視企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo),，使得指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相應(yīng)。重編制,，而輕控制,，在實(shí)施過程中不能以不變應(yīng)萬變，沒有做出及時(shí)的調(diào)整,，使脫離現(xiàn)實(shí)的預(yù)算成為管理的裝飾品,。不完善或不正確的財(cái)務(wù)預(yù)算體系對(duì)于企業(yè)無疑是慢性自殺的行為。所以,，新會(huì)計(jì)制度下,，企業(yè)要想做長跑健將而非短跑冠軍，正確完善的財(cái)務(wù)預(yù)算是使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式完善最為重要的“韁繩”,。

1.2.2 財(cái)務(wù)信息化體系的完善

財(cái)務(wù)信息化體系為完善企業(yè)管理模式打下基礎(chǔ),。當(dāng)今，很多企業(yè)重生產(chǎn)利益而輕管理模式的完善,，尤其是財(cái)務(wù)信息化體系的完善,，使得企業(yè)設(shè)備落后，和國際技術(shù)脫軌,，直接影響企業(yè)的整體發(fā)展,。在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，財(cái)務(wù)信息不是一成不變的,，因此新的財(cái)務(wù)管理模式要跟隨信息的變化而更新,，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，協(xié)助財(cái)務(wù)管理工作者更快速的完成管理工作,，提高工作效率,，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,，對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的完善具有重要意義。

1.3 財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)際工作中起規(guī)范,、指導(dǎo)作用,。是企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展與規(guī)模，針對(duì)財(cái)務(wù)管理模式,，財(cái)務(wù)工作制定的公司制度,。實(shí)現(xiàn)宏觀控制，使企業(yè)內(nèi)的`自有資源做到最大程度上的利用,。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過程中,，我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)支出方面做不到有效嚴(yán)格的監(jiān)督,，不能及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算與成本控制,，內(nèi)部控制制度不夠完善。在新會(huì)計(jì)制度背景下,，改善這一現(xiàn)狀不僅需要企業(yè)做好健全的財(cái)務(wù)管理制度,，還需要做出創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理制度，隨著經(jīng)濟(jì)腳步的加快,，財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的重要性逐漸凸顯出來,，成為了企業(yè)發(fā)展的重要保證，同時(shí)也成為促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放不斷深化的必要條件,。財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與創(chuàng)新是企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的“車輪”,。財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新才能使企業(yè)跟上快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，才能使企業(yè)得到長期的生存與發(fā)展,。

2 結(jié)束語

新會(huì)計(jì)制度為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的革新鋪平了道路,，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的范圍日益擴(kuò)大,，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式的地位得到了相應(yīng)的鞏固和提高，要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與時(shí)俱進(jìn),，科學(xué)完善,，在企業(yè)樹立財(cái)務(wù)管理人員的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理意識(shí)的同時(shí)，還要完善財(cái)務(wù)管理體系,，做到對(duì)企業(yè)的整體把握,，掌握準(zhǔn)確、可靠,、最新的財(cái)務(wù)信息,，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程的全面財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)效應(yīng),，做好財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),，適時(shí)創(chuàng)新才能增強(qiáng)企業(yè)自我改造自我完善自我發(fā)展的能力,，才得以保證企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的競(jìng)爭實(shí)力，保證企業(yè)在社會(huì)壓力中的穩(wěn)步發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇十

近年來,，由于我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平得到了極大的改善,，對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生條件的要求也越來越高,，因此，醫(yī)院需要與時(shí)俱進(jìn),，采用合理的管理方式,，提高服務(wù)能力,，以滿足人們的醫(yī)療衛(wèi)生要求,。本文通過分析醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的弊端，提出合理的改進(jìn)建議,，以期為醫(yī)院的健康發(fā)展提供參考,。

醫(yī)院；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,；弊端,；改進(jìn)建議

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，我國的經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸的深化和完善,，而醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革也隨之發(fā)生了很大的變化,。作為把向人們提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)當(dāng)做主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院兼具社會(huì)公益性和企業(yè)性,，在競(jìng)爭環(huán)境日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中,，醫(yī)院只有采取合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，才能避免其過度市場(chǎng)化,，充分發(fā)揮其社會(huì)公益性，為人們提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

1.固定資產(chǎn)管理不規(guī)范

醫(yī)院的固定資產(chǎn)是其總資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,，因此，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理工作,，是醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中的重要內(nèi)容,。由于醫(yī)院的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,，而醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債表上固定資產(chǎn)項(xiàng)目的金額，只能反映原值,，未能固定資產(chǎn)在使用過程中的實(shí)際損耗,，從而產(chǎn)生固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相背離的情況，致使報(bào)表使用者不能準(zhǔn)確的了解醫(yī)院固定資產(chǎn)的真實(shí)情況,。另外,，醫(yī)院需要遵循相應(yīng)的規(guī)定，按照賬面價(jià)值的一定比例提取修購基金,，來維修或者采購固定資產(chǎn),，但是由于財(cái)務(wù)管理方式的缺陷，造成醫(yī)院資產(chǎn)不實(shí)的現(xiàn)象,，而且,，隨著醫(yī)療設(shè)備不斷的更新?lián)Q代，許多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)貶值甚至報(bào)廢,，然而由于歸賬,、清查的不及時(shí)，致使醫(yī)院的賬面固定資產(chǎn)數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于實(shí)際資產(chǎn)[1],。

2.壞賬準(zhǔn)備提取不合理

醫(yī)院兼具有企業(yè)性和社會(huì)公益性,，因此，醫(yī)院的“病人欠費(fèi)”賬戶,，增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的難度,，再加上隨著近年來我國醫(yī)保制度的完善，“醫(yī)保欠費(fèi)”的情況已經(jīng)屢見不鮮,，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作更是難以有效的開展,。雖然醫(yī)院可以根據(jù)相應(yīng)的補(bǔ)償規(guī)定，采取壞賬準(zhǔn)備提取的方式,，但是,，由于所需的時(shí)間較長、手續(xù)繁瑣等原因,，致使醫(yī)院的資金不能有效運(yùn)轉(zhuǎn),，給投資者的決策造成困擾。

3.資產(chǎn)計(jì)價(jià)不及時(shí)

藥品,、材料,、固定資產(chǎn)等是醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中需要設(shè)置的賬戶，其主要目的是反映貨物采購的價(jià)格,。在科技水平不斷提高的情況下,，醫(yī)院固定的電子設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重貶值，再加上實(shí)際使用中的損耗,，造成賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的現(xiàn)象,。

4.財(cái)務(wù)核算不真實(shí)

隨著以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主的經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)行,，醫(yī)療市場(chǎng)之間的競(jìng)爭越來越激烈，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，準(zhǔn)確的核算醫(yī)院的資金,，可以為醫(yī)院的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在對(duì)外投資核算上,，醫(yī)院沒有進(jìn)行明細(xì)的分類核算,，對(duì)外投資核算方式單一，未能真實(shí)的反映出醫(yī)院實(shí)際的'經(jīng)濟(jì)狀況,。同時(shí),，作為一種特殊的服務(wù)行業(yè)，醫(yī)院的信譽(yù),、醫(yī)療技術(shù)專利權(quán)等是醫(yī)院的無形資產(chǎn),，而一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度沒有具體化無形資產(chǎn)，核算方式不科學(xué),，缺乏可操作性,，致使醫(yī)院的無形資產(chǎn)核算存在著問題。

1.規(guī)范固定資產(chǎn)的折舊

醫(yī)院需要制定合理的財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范固定資產(chǎn)的折舊工作,，以確保醫(yī)院能夠準(zhǔn)確的掌握固定資產(chǎn)的實(shí)際情況。在購置固定資產(chǎn)時(shí),，醫(yī)院可以借記“固定資產(chǎn)”,，貸記“銀行存款”，同時(shí),，醫(yī)院可以根據(jù)自身的實(shí)際需要，合理的增設(shè)或者刪減會(huì)計(jì)科目,，以便于管理固定資產(chǎn),。例如，醫(yī)院可以取消“固定基金”賬戶,，增設(shè)專門的累計(jì)折舊賬戶,，簡化財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確,、真實(shí)的反映其凈資產(chǎn),、收支結(jié)余以及資產(chǎn)。

2.做好壞賬準(zhǔn)備提取工作

充足的資金是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,，因此,，醫(yī)院應(yīng)該做好壞賬準(zhǔn)備提取工作，以確保資金的充足,，維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在資產(chǎn)負(fù)債表上,，醫(yī)院可以采取合理的管理措施，協(xié)調(diào)好目前的資金情況,，把一些無法收回并且數(shù)額較大的壞賬適當(dāng)?shù)臎_銷,，以減輕財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)擔(dān)[2]。

3.及時(shí)的進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)

醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表是一種靜態(tài)報(bào)表,，可以反映醫(yī)院在一定時(shí)間,、地點(diǎn)上的財(cái)務(wù)狀況，所以,，醫(yī)院應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià),，以便于醫(yī)院掌握具體的資產(chǎn)情況。醫(yī)院可以借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算要求,，在會(huì)計(jì)期末全面檢查各項(xiàng)資產(chǎn),，并且合理的預(yù)算各項(xiàng)資產(chǎn)可能產(chǎn)生的損耗，做好計(jì)提減值準(zhǔn)備,。通過制定合理的財(cái)務(wù)報(bào)表,，醫(yī)院可以及時(shí)的了解資產(chǎn)的實(shí)際情況，便于有關(guān)部門的監(jiān)督和調(diào)控,，同時(shí),，醫(yī)院的管理者也可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的情況，了解醫(yī)院的經(jīng)營狀況,，制定出科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,，以促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

4.準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算

在巨大的競(jìng)爭壓力下,，醫(yī)院需要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，以確保醫(yī)院資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí),，醫(yī)院需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，具有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，合理的增設(shè)“投資收益”科目,，以便于醫(yī)院正確的評(píng)價(jià)投資收益。另外,，醫(yī)院需要準(zhǔn)確的計(jì)量,、核算自己的無形資產(chǎn)，以提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,。例如,，醫(yī)院可以在一定時(shí)期內(nèi)提供免費(fèi)檢查、體檢等活動(dòng)，大力宣傳醫(yī)院的品牌,，樹立良好的形象,，以贏得較高的聲望，取得較好的社會(huì)效益,。同時(shí),，醫(yī)院可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，重視醫(yī)療設(shè)備的維護(hù),、更新，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，用優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，換取人們的信任，建立良好的口碑,，從而幫助醫(yī)院獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,。

總而言之，在市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)日益激烈的情況下,，作為兼具社會(huì)公益性和企業(yè)性的醫(yī)院,，需要積極的改革創(chuàng)新，重視財(cái)務(wù)管理工作,，以促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,。醫(yī)院應(yīng)該制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，規(guī)范固定資產(chǎn)折舊,，做好壞賬提取準(zhǔn)備，準(zhǔn)確的核算醫(yī)院資金,，在兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的情況下,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展[3],。

[1]韓翀.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的弊端及改進(jìn)建議[j].現(xiàn)代醫(yī)院管理,20xx,01:58-59.

[2]冀燕.改革醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建議[j].山西財(cái)稅,20xx,09:46-47.

[3]徐艷麗.現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的問題及對(duì)策[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx,14:139-140.

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇十一

近十年來我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域的改革,，尤其是會(huì)計(jì)核算制度的改革，其規(guī)模之大,、內(nèi)容之深入，都是前所未有的,。1993年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及行業(yè)財(cái)務(wù)制度與行業(yè)會(huì)計(jì)制度（以下簡稱“兩則兩制”）的發(fā)布與實(shí)施拉開了這次改革的序幕。而20xx年發(fā)布實(shí)施的新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，則將會(huì)計(jì)核算制度改革推向了又一個(gè)高潮,。“兩則兩制”的發(fā)布與實(shí)施，意味著我國會(huì)計(jì)核算制度的改革,，是堅(jiān)持“兩條腿”走路方針的,。制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不但在形式上而且在基本的和主要的會(huì)計(jì)政策的選擇與運(yùn)用上,，實(shí)現(xiàn)了與國際慣例的接軌,；而發(fā)布與實(shí)施以會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表為主要內(nèi)容的會(huì)計(jì)制度，則符合我國廣大會(huì)計(jì)人員的傳統(tǒng)習(xí)慣與思維方式,，也適應(yīng)大多數(shù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求,。

然而，在第一個(gè)具體準(zhǔn)則出臺(tái)前的1996年,，一些會(huì)計(jì)界人士就對(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)行的行業(yè)會(huì)計(jì)制度口誅筆伐,，主張立即“取消”或“消滅”，以扶正被“冷落”了的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，但是中國會(huì)計(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)實(shí)踐教育人們,，企圖在很短的時(shí)間內(nèi)按照西方發(fā)達(dá)國家的作法，采用“單軌制”的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為我國會(huì)計(jì)核算的規(guī)范,，是行不通的,。我國今年實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和將要制定的金融保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度及小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度，也是我國會(huì)計(jì)核算制度改革在經(jīng)過了冷靜思考后的必然選擇,，用達(dá)爾文論的三要素（遺傳,、變異和生存斗爭）來解釋，會(huì)計(jì)制度是我國會(huì)計(jì)規(guī)范的“遺傳”,，而從已經(jīng)實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》來看,，在“一般規(guī)定”中又包括了許多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，這在一定意義上或許也可看成是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的“變異”?？傊?，在我國企業(yè)會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將長期并行，共同指導(dǎo)和規(guī)范我國的會(huì)計(jì)實(shí)踐,。

對(duì)我國是否應(yīng)該建立會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，十年來有三種不同的觀點(diǎn)：有人認(rèn)為,，我國根本就不該搞會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，它不符合國情；也有少數(shù)人認(rèn)為,，必須搞會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，并要盡快地以其來代替我國傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度；不過大多數(shù)人認(rèn)為,，考慮到與國際會(huì)計(jì)慣例的接軌和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要,，根據(jù)我國國情,，在今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，既要設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，也要制定會(huì)計(jì)制度,。筆者認(rèn)為，前兩種觀點(diǎn)都過于極端而不足為取,，第三種觀點(diǎn)才是現(xiàn)實(shí)和理智的選擇,。之所以產(chǎn)生這些分歧，關(guān)鍵還是在于如何認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度之間的關(guān)系,。筆者認(rèn)為,，它們是既有聯(lián)系又有區(qū)別的兩種規(guī)范。

（一）從二者的聯(lián)系來看：

1,、它們可統(tǒng)稱會(huì)計(jì)制度,。廣義的會(huì)計(jì)制度包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，還包括會(huì)計(jì)法律法規(guī),。各國的會(huì)計(jì)環(huán)境不同,，一些國家只采用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而有些國家如法國和改革前的我國只采用會(huì)計(jì)制度,，來規(guī)范各自的會(huì)計(jì)工作,，形成了各有特色的會(huì)計(jì)制度。

2,、它們都是會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)無非是對(duì)各會(huì)計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量,、記錄和報(bào)告的依據(jù)和準(zhǔn)繩,，只不過有的標(biāo)準(zhǔn)原則一些，有的標(biāo)準(zhǔn)具體一些,。但是它們都可以反映各自運(yùn)用的會(huì)計(jì)政策,。

3.它們都屬于會(huì)計(jì)法規(guī)。我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度都是由國家財(cái)政部門組織制定和發(fā)布實(shí)施的,，因此它們都是同一層次的部門行政法規(guī),，具有同等的法律效力。

（二）從二者的區(qū)別來看：

1,、規(guī)范的目標(biāo)不同,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的目標(biāo)主要是解決會(huì)計(jì)要素如何進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量的問題，同時(shí)也規(guī)范會(huì)計(jì)主體應(yīng)當(dāng)披露哪些方面的信息,；而會(huì)計(jì)制度規(guī)范的目標(biāo)主要是解決會(huì)計(jì)要素如何進(jìn)行記錄和報(bào)告的問題,。確認(rèn)和計(jì)量是記錄和報(bào)告的前提條件，后者是在前者的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，沒有會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量，記錄和報(bào)告就不可能。

2,、適用的范圍不同,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用于股份公司的會(huì)計(jì)處理，而會(huì)計(jì)制度適用于所有企業(yè),。即使在美國也未要求股份公司以外的企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,，我國已經(jīng)發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，要求所有企業(yè)執(zhí)行的也是少數(shù),。

3,、規(guī)范的具體內(nèi)容和可操作性強(qiáng)弱不同。由于規(guī)范的目標(biāo)不同,，決定了各自規(guī)范的具體內(nèi)容不同,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的內(nèi)容主要是對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量進(jìn)行“定性”的規(guī)定，例如在準(zhǔn)則中我們常?？吹竭@樣的語言：該項(xiàng)收入（或費(fèi)用）“計(jì)人當(dāng)期損益”,。至于記錄到哪個(gè)科目，則由會(huì)計(jì)人員自己去判斷,。而會(huì)計(jì)制度規(guī)范的內(nèi)容則具體得多,。毫無疑問，準(zhǔn)則的可操作性較差,，制度的可操作性較強(qiáng),。同時(shí)，認(rèn)準(zhǔn)則和制度規(guī)定的內(nèi)容來看,，準(zhǔn)則是對(duì)某一類業(yè)務(wù)的確認(rèn)和計(jì)量加以規(guī)定,，而制度是對(duì)某一類企業(yè)或全部企業(yè)的各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行具體規(guī)定。

4,、對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同,。由于可操作性程度不同，準(zhǔn)則要求會(huì)計(jì)人員具有較高的職業(yè)判斷能力,，而制度對(duì)這方面的要求相對(duì)較低,。

5、在會(huì)計(jì)規(guī)范體系中的層次不同?，F(xiàn)在有一種說法,，就是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度都是處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范，它們處于會(huì)計(jì)規(guī)范體系的同一層次,，是平行的關(guān)系,，只是表現(xiàn)形式不同而已。他們認(rèn)為,，《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》居于第一層次,，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度同居于第二層次,，這種觀點(diǎn)值得商榷。他們也許是因?yàn)榭吹揭褜?shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的一般規(guī)定中,，幾乎包括了已發(fā)布的'會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容,，因此認(rèn)為執(zhí)行準(zhǔn)則和執(zhí)行制度都一樣，何況會(huì)計(jì)制度中還有科目體系和報(bào)表體系,。筆者認(rèn)為,，這是一種誤導(dǎo)，我們不能因?yàn)樾聲?huì)計(jì)制度中包括了許多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容,，就認(rèn)為它們可以互相代替,，處于同一層次了。按照這種說法,，確實(shí)沒有必要再耗費(fèi)大量人力物力去設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，只要有會(huì)計(jì)制度就行了。

然而西方國家的一些事實(shí)有力地證明了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度屬于兩個(gè)不同的層次：在法國,，自1947年以來一直采取統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的形式,，但有資料表明，最近幾年他們也在“建立新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制訂機(jī)構(gòu),，組織力量搞本國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”,；而西方一些長期實(shí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國家，“公司在實(shí)際執(zhí)行中,，仍要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制訂會(huì)計(jì)科目體系,，據(jù)以進(jìn)行會(huì)計(jì)核算”，只不過這種科目體系是公司自己制訂的,，而我國 微觀經(jīng)濟(jì)主體設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度的能力很差,，這主要是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較差以及相關(guān)制度缺乏靈活性所造成的，目前和今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)仍然需要由國家組織專業(yè)人士來設(shè)計(jì),。如果會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度是可以互相代替的同一層次的規(guī)范,，試問，美國的公司為什么還要設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目,？法國又為什么還要制訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,？

綜上所述，筆者認(rèn)為,，準(zhǔn)則和制度是兩個(gè)不同層次的規(guī)范,，前者（尤其是會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架）制約后者。根據(jù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)權(quán)威性和內(nèi)容的不同,，我們可以將其層次關(guān)系作以下劃分：會(huì)計(jì)法是第一層次,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例是第二層次，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是第三層次,，會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部制定的補(bǔ)充規(guī)定或暫行規(guī)定是第四層次,。

1,、制度的名稱。新制度體系包括三大制度：企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、金融保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度,。這三大制度都是規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的。已經(jīng)發(fā)布和實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,，實(shí)際上是大中型企業(yè)會(huì)計(jì)制度，但是其名稱使人誤解為它是規(guī)范所有企業(yè)的會(huì)計(jì)制度,。為了與金融保險(xiǎn)企業(yè)和小企業(yè)會(huì)計(jì)制度區(qū)分,，建議直接將“企業(yè)會(huì)計(jì)制度”命名為“大中型企業(yè)會(huì)計(jì)制度”，這樣既可省去行文的麻煩,，又可與“小企業(yè)會(huì)計(jì)制度”的名稱相對(duì)應(yīng),。

2、企業(yè)會(huì)計(jì)制度的結(jié)構(gòu),。新企業(yè)會(huì)計(jì)制度由一般規(guī)定,、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表、專業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法三部分組成,。這里有幾個(gè)問題值得思考：①是否三大制度下都包括這三個(gè)部分,，如果包括，在“一般規(guī)定”中將存在大量的重復(fù),。②現(xiàn)行制度的“一般規(guī)定”中,，包括了許多已發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，一方面使“一般規(guī)定”的內(nèi)容過多（共計(jì)5至6萬字）,，顯得冗長,，另一方面又與“會(huì)計(jì)科目使用說明”中的許多內(nèi)容重復(fù)，實(shí)無必要,。③既然會(huì)計(jì)制度中包括了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容,，又勢(shì)必回到原來的問題上：只要會(huì)計(jì)制度就行了，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是多余的,?；蛘呖梢赃@樣來理解準(zhǔn)則和制度的關(guān)系；準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)對(duì)外交往用的,，制度是對(duì)內(nèi)進(jìn)行實(shí)際會(huì)計(jì)處理用的,。

3、關(guān)于新舊會(huì)計(jì)制度的銜接,。財(cái)政部已經(jīng)印發(fā)了《貫徹實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)制度有關(guān)政策銜接問題的規(guī)定》（財(cái)會(huì)[20xx]17號(hào)文）,，由于新制度是在（股份有限公司會(huì)計(jì)制度》和已發(fā)布的具體準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上制定的，因此股份公司按照上述文件進(jìn)行新舊制度的銜接,，問題應(yīng)該不大,。然而,，股份公司以外的大中型企業(yè)執(zhí)行新制度時(shí)，新舊會(huì)計(jì)制度的銜接則出現(xiàn)了很多問題,，因?yàn)樗鼈円郧皥?zhí)行的行業(yè)會(huì)計(jì)制度與股份有限公司會(huì)計(jì)制度的差異較大,，而且有許多具體準(zhǔn)則它們也沒有執(zhí)行，這不是上述文件提出的幾條簡單的銜接內(nèi)容所能解決的,，對(duì)此,，財(cái)政部還應(yīng)當(dāng)發(fā)布一個(gè)更詳細(xì)的規(guī)定，否則會(huì)造成新舊制度銜接的混亂,。

4,、放權(quán)以后的監(jiān)督問題。新制度在許多方面給予了會(huì)計(jì)人員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)更多的自主權(quán),。例如,，提取壞賬準(zhǔn)備的有法由企業(yè)自行確定；固定資產(chǎn)的折舊方法和折舊年限以及固定資產(chǎn)目錄都由企業(yè)自行規(guī)定,；存貨,、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn),、在建工程的試值準(zhǔn)備也由企業(yè)來確定,；存貨和固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧以前要由企業(yè)報(bào)經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)才能人賬,，現(xiàn)在則由企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理會(huì)議批準(zhǔn)后,，即可在期末結(jié)賬前處理完畢。這些規(guī)定也體現(xiàn)了與國際慣例的接軌?，F(xiàn)在的問題是,，放權(quán)以后如何加強(qiáng)對(duì)這些方面的財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督。若放松監(jiān)督,，企業(yè)就有可能提取秘密準(zhǔn)備或弄虛作假,，從而嚴(yán)重影響利潤的真實(shí)性和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇十二

新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》在醫(yī)療體制改革不斷深化的關(guān)鍵時(shí)刻,，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨發(fā)展的形勢(shì)下出臺(tái)了,，細(xì)讀覺得新制度亮點(diǎn)紛呈，帶來了新的財(cái)務(wù)管理理念,，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者面臨新任務(wù)，要抓住新機(jī)遇,，用預(yù)算管理,、精細(xì)化管理、企業(yè)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的理念滲透到日常財(cái)務(wù)工作中,，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，推進(jìn)醫(yī)療體制改革進(jìn)程，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上新臺(tái)階,。

比較舊《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,，新制度的出臺(tái)體現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)理念的更新，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求,，筆者通過學(xué)習(xí)研究,，認(rèn)為新制度中體現(xiàn)了五個(gè)方面的財(cái)務(wù)新理念，供大家共同探討,。

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要工具,，在舊醫(yī)院制度中涉及很少，新制度明確規(guī)定,，對(duì)醫(yī)院實(shí)行“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助,、超支不補(bǔ),、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法，并規(guī)定地方可結(jié)合實(shí)際,，對(duì)有條件的醫(yī)院開展“核定收支,、以收抵支、超收上繳,、差額補(bǔ)助,、獎(jiǎng)懲分明”等多種管理辦法的試點(diǎn);在明確醫(yī)院預(yù)算管理總體辦法的基礎(chǔ)上，與財(cái)政預(yù)算管理體制改革相銜接,，對(duì)醫(yī)院預(yù)算的編制,、執(zhí)行、決算等各個(gè)環(huán)節(jié)所遵循的方法,、原則,、程序等作出了詳細(xì)規(guī)定，并明確了主管部門(或舉辦單位),、財(cái)政部門以及醫(yī)院等主體在預(yù)算管理各環(huán)節(jié)中的職責(zé),。制度具體還要求，部分會(huì)計(jì)科目要按預(yù)算支出功能分類設(shè)置明細(xì)科目,，并據(jù)此進(jìn)行明細(xì)核算,，并根據(jù)外部條件的變化規(guī)定了國家和地方可實(shí)施不同的預(yù)算管理辦法。在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中同時(shí)容納了預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息,，確立了兼顧財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理雙目標(biāo),、雙基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)模式，是新制度中非常大的亮點(diǎn),。新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的勾稽關(guān)系,，預(yù)算管理內(nèi)容滲入到日常會(huì)計(jì)核算當(dāng)中,，強(qiáng)化預(yù)算約束與管理，將醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理,，這就大大強(qiáng)化了預(yù)算的約束力,，做到了事前控制、執(zhí)行過程的控制以及事后控制,。新制度強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的“公益”屬性對(duì)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的需要,，醫(yī)改的目標(biāo)是逐步增加對(duì)醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)之一就是通過預(yù)算管理加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督作用,。衛(wèi)生部黨組書記,、副部長張茅說：“新制度的實(shí)施有利于推動(dòng)醫(yī)院全面加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng),，完善運(yùn)行機(jī)制，有利于推動(dòng)加快公立醫(yī)院改革進(jìn)程,?！毙轮贫韧菩蓄A(yù)算管理還有利于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門參與管理和決策的功能，有利于提高醫(yī)院成本控制水平,，提高其整體資金利用水平,，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。

新制度引導(dǎo)醫(yī)院更重視財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,，比如對(duì)于固定資產(chǎn)及其折舊的核算,，能夠幫助醫(yī)院更為準(zhǔn)確的管理其資產(chǎn)，核算相關(guān)的成本;對(duì)于預(yù)算編制和執(zhí)行的要求,，將積極促使醫(yī)院建立起更為有效的預(yù)算制定和執(zhí)行制度;財(cái)務(wù)報(bào)告體系的完善將有利于醫(yī)院更全面的了解自身的財(cái)務(wù)狀況,，更科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的問題;新制度重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)成本管理的要求,，對(duì)成本管理的目標(biāo),、成本核算的對(duì)象、成本分?jǐn)偟牧鞒?、成本范圍,、成本分析和成本控制等作出了明確規(guī)定，細(xì)化了醫(yī)療成本歸集核算體系,，為醫(yī)療成本的分?jǐn)偱c核算提供口徑一致,、可供驗(yàn)證的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。兩部委對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)進(jìn)行了重大改革，一并推出了五項(xiàng)制度，五項(xiàng)制度的同步推出也是深化財(cái)政財(cái)務(wù)管理體制改革,、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化精細(xì)化管理的體現(xiàn),。新的醫(yī)療體制改革旨在降低全民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，改善民生和提高社會(huì)福利水平;其核心是確立公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性,，通過提高財(cái)政支持力度,，優(yōu)化社會(huì)醫(yī)療體制，使全民享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，特別是公立醫(yī)院,，在這一改革中將發(fā)揮主要作用，這就使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的定位發(fā)生了變化,，即更加注重其公益性,，而淡化盈利的重要性，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)也將隨之調(diào)整,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)由創(chuàng)造收入轉(zhuǎn)向更為重視資金的使用效率,，醫(yī)院尤其需要加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制醫(yī)療成本,。精細(xì)化管理將滲透到會(huì)計(jì)核算,、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理,、成本核算等各個(gè)環(huán)節(jié)，使財(cái)務(wù)管理過程更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，管理成效更顯著,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理一直被界定在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的模式下，新制度的建立,，有利于打破這種慣性思維,，給財(cái)務(wù)管理注入新的理念。新制度中要求,，三級(jí)醫(yī)院須設(shè)總會(huì)計(jì)師,，總會(huì)計(jì)師是醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)成員，協(xié)助醫(yī)院院長工作,，直接對(duì)醫(yī)院院長負(fù)責(zé);總會(huì)計(jì)師組織領(lǐng)導(dǎo)本醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的工作,，參與本醫(yī)院重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，此項(xiàng)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度銜接,，改變了一貫只注重醫(yī)院創(chuàng)收而忽視醫(yī)療成本管理的現(xiàn)象,，提升了財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的地位。新制度中細(xì)化對(duì)成本管理的要求，是在現(xiàn)代企業(yè)成本管理制度基礎(chǔ)上建立起來的,，并結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn),，為醫(yī)院原來的準(zhǔn)成本核算成為全成本核算提供了制度保障體系，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算和成本核算的數(shù)據(jù)共享,。新制度中做出“醫(yī)院會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制”的規(guī)定,，與國際會(huì)計(jì)接軌，新制度中的成本管理,、績效管理,、預(yù)算管理等先進(jìn)的.經(jīng)濟(jì)管理模式，都是現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的創(chuàng)新,。醫(yī)院企業(yè)化管理是時(shí)代趨勢(shì),，不論是國有醫(yī)院、外資醫(yī)院還是商業(yè)醫(yī)院,，企業(yè)化管理是根本之道,。

新制度中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理念充分體現(xiàn)：

(1)醫(yī)院原則上不得借入非流動(dòng)負(fù)債，確需借入或融資租賃的,，應(yīng)按規(guī)定報(bào)主管部門(或舉辦單位)和財(cái)政部門審批,，并原則上由政府負(fù)責(zé)償還。大型固定資產(chǎn)購置,、對(duì)外投資必須經(jīng)過充分的可行性論證,。

(2)在資產(chǎn)核算方面，新制度采用余額百分比法,、賬齡分析法和個(gè)別認(rèn)定法來確定醫(yī)院壞賬計(jì)提比例,，能更真實(shí)的反應(yīng)醫(yī)院應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)際價(jià)值。

(3)新增計(jì)提醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金,，醫(yī)院累計(jì)提取的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金比例不應(yīng)超過當(dāng)年醫(yī)療收入的1‰-3‰,，具體比例可由各省(自治區(qū)、直轄市)財(cái)政部門會(huì)同主管部門(或舉辦單位)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定,，體現(xiàn)了對(duì)醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范,、預(yù)警與控制。

(4)《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)指引》中風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的先進(jìn)審計(jì)理念,，體現(xiàn)了對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,。

(5)新制度增加“累計(jì)折舊”科目作為“固定資產(chǎn)”的備抵項(xiàng)目，要求醫(yī)院對(duì)除圖書外的固定資產(chǎn)按月提取折舊,，真實(shí)準(zhǔn)確反映醫(yī)院資產(chǎn)的價(jià)值,，夯實(shí)資產(chǎn)負(fù)債信息，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,，全面,、真實(shí)反映醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況,，為嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院籌資和投資行為提供有力政策依據(jù)。

(6)新設(shè)現(xiàn)金流量表,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)醫(yī)院資金監(jiān)管。

(7)新制度嚴(yán)格控制對(duì)外投資,，規(guī)定投資范圍僅限于醫(yī)療服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域,，不得從事風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資，要確保國有資產(chǎn)的保值增值,。

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的實(shí)施,，不是簡單的將新財(cái)會(huì)制度運(yùn)用于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，更重要的是要按照新會(huì)計(jì)制度中所包含的理念來推動(dòng)財(cái)會(huì)人員觀念的轉(zhuǎn)變,，引入更多新的財(cái)務(wù)管理思想,，并滲透到醫(yī)院日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)從核算向管理轉(zhuǎn)型,，使會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、科學(xué)化，從而達(dá)到既能真實(shí),、完整的提供會(huì)計(jì)信息,，又能為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供服務(wù)的目標(biāo)，有利于推動(dòng)醫(yī)療機(jī)制改革的進(jìn)程,。

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醫(yī)院在人們的日常生活中發(fā)揮著不可或缺的重要作用,，同時(shí)也是國家公共衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。醫(yī)院的工作能否順利進(jìn)行直接影響著人們的生命和健康安全,，在醫(yī)院的工作中,，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，醫(yī)院要改善自身的財(cái)務(wù)管理方式,，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。本篇文章主要站在新會(huì)計(jì)制度的角度上對(duì)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了剖析,，并針對(duì)存在的問題,，提出了解決問題的看法，希望能夠?qū)Ξ?dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作有所啟發(fā),。

我國政府在20xx年制定并實(shí)施了新的會(huì)計(jì)制度,，并在各行各業(yè)逐步推行，在新的會(huì)計(jì)制度實(shí)施之后,，醫(yī)院首先要做的就是在新舊會(huì)計(jì)制度之間做好銜接工作,。醫(yī)院要逐步改變以前的手工記賬的方式，摒棄傳統(tǒng)的以記賬和算賬為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算制度,，實(shí)行完善的成本核算,、內(nèi)部控制,，建立完善的會(huì)計(jì)核算制度。醫(yī)院的管理者要及時(shí)摒棄落后的財(cái)務(wù)管理觀念,，注重從成本效益角度提升醫(yī)院的管理方式,，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展，在履行看病救人的職責(zé)的同時(shí),，提高醫(yī)院的競(jìng)爭能力,。

當(dāng)前我國大部分醫(yī)院在預(yù)算管理方面都較為落后，長期以來我國都實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,，導(dǎo)致醫(yī)院的一部分員工的工資和福利都由政府的財(cái)政部門支出來負(fù)擔(dān),，這就使得醫(yī)院的管理者沒有經(jīng)營觀念，缺乏危機(jī)意識(shí),，對(duì)于預(yù)算管理的重視程度不高,。很多醫(yī)院的預(yù)算都是由財(cái)務(wù)部門直接制定，但是在執(zhí)行過程中,，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化,，上層管理人員對(duì)于執(zhí)行的情況很難及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門編制的預(yù)算報(bào)表較為單一,，在執(zhí)行過程中很容易受到其他因素的干擾,，導(dǎo)致執(zhí)行難以繼續(xù)。這樣預(yù)算的編制方法就出現(xiàn)了問題,，預(yù)算的實(shí)際效果大大減弱,，執(zhí)行過程中也缺乏監(jiān)督和管理，雖然制定了預(yù)算,，但是超支的現(xiàn)象仍然屢見不鮮,，導(dǎo)致預(yù)算失去了應(yīng)有的作用。

很多醫(yī)院在招聘從業(yè)人員時(shí)將招聘要求放的很低,，導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高,。但是醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算具有行業(yè)特點(diǎn)，其中涉及到的財(cái)務(wù)核算較為專業(yè),，每天的工作量也很大,，需要有專業(yè)素質(zhì)過硬的人才來進(jìn)行處理。然而很多醫(yī)院將財(cái)務(wù)人員劃歸到后勤人員,，將財(cái)務(wù)人員和后勤人員一起進(jìn)行培訓(xùn),，這樣不分主次的做法導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員沒有得到相應(yīng)的重視。很多醫(yī)院的觀念較為落后,，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是記賬和算賬,，對(duì)于財(cái)務(wù)新規(guī)定和新文件也沒有給予相應(yīng)的關(guān)注，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中存在很多不足支出,，這對(duì)醫(yī)院的發(fā)展來說是極為不利的,。這些原因都導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)人員理論知識(shí)不扎實(shí),、管理結(jié)構(gòu)陳舊、學(xué)習(xí)新知識(shí)的意愿不強(qiáng)烈,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院的實(shí)際脫節(jié),。

很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理上缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，很多醫(yī)院的管理者認(rèn)為,，只要將錢看好,、用好，就不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，這種看法是十分錯(cuò)誤的,。在我國，公立醫(yī)院屬于差額撥款的單位,，相當(dāng)一部分醫(yī)院是自主經(jīng)營,，對(duì)于大型醫(yī)院來說，由于有政府撥款,，所以經(jīng)營壓力較小,。然而即使這樣還是存在一部分醫(yī)院的經(jīng)營狀況不善，導(dǎo)致虧損,，而一些小型醫(yī)院甚至全面虧損,。所以對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員來說，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,，注重風(fēng)險(xiǎn)控制，才能穩(wěn)固醫(yī)院的市場(chǎng)地位,。

財(cái)務(wù)預(yù)算在醫(yī)院的管理當(dāng)中占有十分重要的地位,，醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，只有這樣才能促進(jìn)資源合理流動(dòng),，才能提高醫(yī)院管理的效率,。醫(yī)院要通過財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)現(xiàn)收入和支出的平衡，同時(shí)提高各個(gè)部門的工作熱情,，降低經(jīng)營成本,，提高經(jīng)營效益。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中的隨意性問題要進(jìn)行改善,，堅(jiān)決按照制定好的預(yù)算執(zhí)行，改善預(yù)算制定的方式,，根據(jù)不同項(xiàng)目的不同特點(diǎn),，靈活確定采用何種預(yù)算方式，將市場(chǎng)因素,、社會(huì)環(huán)境等也納入到預(yù)算管理中來,，增強(qiáng)預(yù)算的彈性,。在預(yù)算體系中上級(jí)部門和下級(jí)部門的預(yù)算支出要統(tǒng)一起來，對(duì)總體預(yù)算額度進(jìn)行分解,，確定各個(gè)部門和科室的預(yù)算目標(biāo),，提高員工工作的熱情。對(duì)于各級(jí)部門發(fā)生的支出要進(jìn)行嚴(yán)格管理,，監(jiān)督資金流向,，大額度的資金主要用于醫(yī)院的主要項(xiàng)目建設(shè)。

很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)主管人員對(duì)財(cái)務(wù)的具體操作并不是十分了解,，他們的主要職責(zé)是確保財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，所以財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)培訓(xùn)，配合領(lǐng)導(dǎo)的'工作,，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)具體的財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理,，所以更應(yīng)該注重專業(yè)技能的提高。要按照政府有關(guān)文件的要求對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們的業(yè)務(wù)處理能力,，同時(shí)將財(cái)務(wù)處理技能與醫(yī)院這一特殊行業(yè)結(jié)合起來，提高實(shí)踐操作能力,。財(cái)務(wù)人員要定期進(jìn)行知識(shí)更新,，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)法規(guī)和制度，提高自身的計(jì)算機(jī),、外語,、實(shí)踐操作等各個(gè)方面的能力。

醫(yī)院的決策質(zhì)量好壞關(guān)系到經(jīng)營的成敗,，所以管理者要從長遠(yuǎn)利益考慮,，意識(shí)到財(cái)務(wù)體系中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防,。財(cái)務(wù)部門要時(shí)時(shí)刻刻警惕可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)醫(yī)院的報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)分析。即使是在醫(yī)院盈利的情況下,，也不能放松對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要時(shí)刻記在腦中。

國家出臺(tái)新的會(huì)計(jì)制度,，這對(duì)于醫(yī)院來說既是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn),。當(dāng)前我國的很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理中還存在這樣或那樣的問題，這些都給醫(yī)院發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn),。本篇文章仔細(xì)分析了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中需要改善的問題,，并針對(duì)這些問題提出了具有針對(duì)性的解決建議，能夠?yàn)橥苿?dòng)我國的公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)新的思路,。

[1]陳勇.新制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理思路的探討[j].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),，20xx（11）

[2]李琳.新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度實(shí)施后醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策淺析[j].社區(qū)醫(yī)學(xué)雜志,，20xx（03）

[3]李晶晶.現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對(duì)策[j].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（20）

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案怎么填寫篇十四

1.1 會(huì)計(jì)使用軟件的變遷

珠算,，是中國古老的會(huì)計(jì)工具,。那個(gè)時(shí)候的會(huì)計(jì)除了心算外還需自己記錄復(fù)雜的數(shù)目，計(jì)算數(shù)據(jù)龐大的話非常容易出錯(cuò),。而現(xiàn)在電子科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，會(huì)計(jì)工具變成自動(dòng)化半自動(dòng)化的優(yōu)化版本，大大節(jié)省了人力,。然而面對(duì)紛繁復(fù)雜的軟件系統(tǒng),，企業(yè)往往不能及時(shí)調(diào)用數(shù)據(jù)，這時(shí)必須加強(qiáng)對(duì)軟件的管理,，既要保存和備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，更要建立相對(duì)嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度協(xié)調(diào)企業(yè)與內(nèi)部利益關(guān)系。

1.2 制度變遷

與原制度相比較,，新《會(huì)計(jì)制度》在八大方面上得到突破：一是配套新增了與國庫集中支付,、政府收支分類、部門預(yù)算,、國有資產(chǎn)管理等財(cái)政改革相關(guān)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容;二是創(chuàng)新引入了“虛提”固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷;三是明確規(guī)定了基建數(shù)據(jù)定期并入事業(yè)單位會(huì)計(jì)“大賬”;四是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)政投入資金的會(huì)計(jì)核算;五是更進(jìn)一步地規(guī)范了非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn),、結(jié)余及其分配的會(huì)計(jì)核算;六是突出強(qiáng)化了資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和入賬管理;七是完善了會(huì)計(jì)科目體系和會(huì)計(jì)科目使用說明;八是系統(tǒng)改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)和體系。

2.1 財(cái)務(wù)理念得到轉(zhuǎn)化

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展必定帶來各行各業(yè)之間激烈的競(jìng)爭,，一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作并不十分明了,，財(cái)務(wù)管理工作極其混亂。這時(shí)候,，一個(gè)企業(yè)如果只是單單追求經(jīng)濟(jì)上的利益,，對(duì)會(huì)計(jì)制度的變動(dòng)置若罔聞，最后的結(jié)局一定會(huì)給企業(yè)帶來很大程度上的損失,。企業(yè)如果認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)間競(jìng)爭的根源,，一味地?zé)o視做一只“井底之蛙”，結(jié)果可能就是在同行競(jìng)爭之間被淘汰出局,。新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定讓企業(yè)不斷重視自身價(jià)值,，關(guān)注自身成長與增值發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的核心,，科學(xué)的,、健康的管理模式維系著企業(yè)的生命線。新會(huì)計(jì)制度管理理念的出臺(tái),，就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作利益最大化目標(biāo),，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。比方來講，新會(huì)計(jì)制度與傳統(tǒng)的制度相比較而言,，明確規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)表列表、財(cái)務(wù)報(bào)告一系列會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則,，多方位多角度地分析了財(cái)務(wù)信息,。不僅如此，新會(huì)計(jì)制度還采取積極有效的方式協(xié)調(diào)了職工薪金福利,、政府補(bǔ)貼等棘手的問題,，保障了政府、企業(yè),、民眾等多方利益主體,，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

2.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)如今,，電子科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理日常工作逐漸趨向自動(dòng)半自動(dòng)化,，財(cái)務(wù)制度如債務(wù)重組、房產(chǎn)投資等多項(xiàng)會(huì)計(jì)制度逐漸趨向國際化,。新會(huì)計(jì)制度的工作任務(wù)就是保證管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否同步進(jìn)行,、相互關(guān)聯(lián)，管理工作人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)正在面對(duì)或即將面對(duì)的人為或非人為的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估規(guī)劃,。比如高度加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的科學(xué)化管理,，將設(shè)計(jì)企業(yè)機(jī)密的會(huì)計(jì)檔案資料進(jìn)行程序化加密，僅主管人員和技術(shù)開發(fā)人員知曉密碼能使用,，這樣就避免很多人為更改,、盜取的可能性，很大程度上修補(bǔ)部分員工動(dòng)機(jī)不純,、弄虛作假的漏洞,。

2.3 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利益最大化

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理利益最大化、財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最重要的目標(biāo),，財(cái)務(wù)管理制度的一些明確規(guī)定甚至維護(hù)了企業(yè)與政府工作的穩(wěn)定性,。企業(yè)數(shù)目隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益龐大，企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)節(jié)約研發(fā)費(fèi)用,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值,，保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

3.1 追求知識(shí)利益目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)形態(tài)息息相關(guān),，伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理也日益完善。知識(shí)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重愈來愈大,，對(duì)知識(shí)利益最大化管理逐漸取代利益最大化管理,。在這種價(jià)值觀下的'財(cái)務(wù)管理，能夠避免企業(yè)盲目追求利益而不顧經(jīng)營者、職工利益,，最終將企業(yè)社會(huì)效益最大發(fā)揮,。建立一個(gè)明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不僅有利于提高財(cái)務(wù)的利用率,，也有利于企業(yè)通過自我修改漏洞排除阻礙自身發(fā)展的因素,。

3.2 加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理

在中國，一些企業(yè)只重視生產(chǎn)而輕視了企業(yè)的管理和計(jì)劃,，企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施也相對(duì)落后,。設(shè)施的落后也間接影響了企業(yè)工作效率與工作質(zhì)量，最后直接影響企業(yè)整體發(fā)展,。

新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的一個(gè)重要新內(nèi)容就是允許公允價(jià)值的使用,，會(huì)計(jì)賬戶和財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)的調(diào)整都受到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與功能的影響，這時(shí)就需要有大量的信息支持公允價(jià)值計(jì)量,、減值,。這也要求企業(yè)應(yīng)該防微杜漸，拿出切實(shí)可行的方法,，更新管理設(shè)施或者是對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行定量培訓(xùn),。優(yōu)秀強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)可以對(duì)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)可靠提供保障，提高資金公開化程度,，也大大提升企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭力,。

4.1 “集權(quán)式”管理

這種模式是將財(cái)務(wù)管理決策權(quán)集中在總公司，而子公司只擁有一小部分決策權(quán),。這種模式下,，往往會(huì)散發(fā)出更多優(yōu)勢(shì)：第一，能夠方便企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的嚴(yán)格的管理,，在一定程度上節(jié)約管理成本,。第二，總公司能夠有效控制子公司,，保證財(cái)務(wù)目標(biāo)一致,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大化;第三，子公司遵守總公司的調(diào)度和管理,，減小總公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),。

4.2 “分權(quán)式”管理

與集權(quán)式管理模式相對(duì)比，子公司在這種模式下?lián)碛懈嘀錂?quán),。子公司擁有對(duì)企業(yè)的資金流向,、資金投入、多項(xiàng)費(fèi)用支出的決策和使用權(quán),，避免權(quán)力過于集中在總公司而出現(xiàn)獨(dú)裁的情況,。子公司能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境還有企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展隨機(jī)應(yīng)變，能夠充分發(fā)揮子公司工作熱情，為企業(yè)發(fā)展帶來更多發(fā)展,。

新會(huì)計(jì)制度的制定為我國企業(yè)轉(zhuǎn)變提供依據(jù),，在一系列優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也需要進(jìn)行創(chuàng)新,。對(duì)于正規(guī)的企業(yè)來說,，抱著一顆不斷學(xué)習(xí)的心，認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)管理制度的缺陷,、明白財(cái)務(wù)體系不健全的問題亟待解決，不固步自封懷著長遠(yuǎn)眼光,，依據(jù)正規(guī)有效的新會(huì)計(jì)制度管理政策,，結(jié)合切實(shí)可行的解決措施，從根本上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,。

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1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確

每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)都是為了獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化,，但是自從新會(huì)計(jì)制度建立之后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，開始向企業(yè)股東財(cái)富等方向靠攏,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，另外不同性質(zhì)的企業(yè)對(duì)于各自的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定也是不同的,，這些問題的出現(xiàn)最終導(dǎo)致了一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不明確,，使員工的工作積極性大大降低，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率也不斷降低,，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展造成了極大的阻礙,。

2.會(huì)計(jì)信息透明度低

財(cái)務(wù)信息在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展成敗，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)信息至關(guān)重要,，也正因?yàn)槿绱?，許多企業(yè)為了使自己企業(yè)內(nèi)部的信息不外泄，過度重視財(cái)務(wù)信息的保密工作,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的高度隱蔽,，這樣固然有利于防止財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)漏洞，但是也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成了很多困難,，而且,，也不符合新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,，高度隱蔽的財(cái)務(wù)信息由于只掌握在少數(shù)人手中,，有時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性產(chǎn)生不良的影響，不利于企業(yè)的健康成長,。

3.財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提高

許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作高度重視,，并設(shè)置了專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來選拔高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，但是，很多工作人員并不能及時(shí)認(rèn)清財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,，對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作本著無所謂的心態(tài),，最終導(dǎo)致失誤連連，還有一部分財(cái)務(wù)管理人員只從個(gè)人的利益著手,，認(rèn)為自己的工作只是單純的記錄企業(yè)的收支情況,，沒有將局部利益和整體利益結(jié)合起來，從而降低了工作效率,。另外,，許多企業(yè)沒有專門的財(cái)務(wù)管理部門，對(duì)人員的選拔也達(dá)不到新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)工作進(jìn)度和效率的提高,。

1.明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)該立足于新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵和要求，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作作出合理的計(jì)劃和發(fā)展措施,，只有明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，才能最大程度的增強(qiáng)工作人員的積極性,，有利于企業(yè)的良好發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,，另外，企業(yè)還要做好財(cái)務(wù)信息的公開工作,，一是避免企業(yè)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)信息的高度隱蔽的不理解或誤會(huì),，另一方面可以及時(shí)解決其中存在的問題，避免對(duì)企業(yè)產(chǎn)生損失,，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2.提高會(huì)計(jì)信息的透明度

為了企業(yè)的良好發(fā)展，做好財(cái)務(wù)信息的公開透明工作是必不可少的,，首先，要對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)管理,，將相關(guān)工作落實(shí)到各個(gè)部門,，通過各部門的協(xié)調(diào)配合，共同將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做好,，另一方面,，要提高資金的利用價(jià)值，使資金在流轉(zhuǎn)的過程中充分的`發(fā)揮作用,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，同時(shí)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的控制,，建立一套完善的物資管理系統(tǒng),，及時(shí)記錄公開相關(guān)信息,，使財(cái)務(wù)信息更加透明化。

3.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理工作中的主要角色,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展具有十分重要的影響作用，所以企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的控制和培訓(xùn),，例如：可以定期舉行座談會(huì),，總結(jié)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題并討論解決的辦法。另外還可以邀請(qǐng)專家對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),，傳授先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，使企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員突破原有思維的局限，滿足新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員提出的要求和標(biāo)準(zhǔn),。

財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用,，所以我們的企業(yè)必須積極的做好財(cái)務(wù)管理工作,，采取有效的措施和科學(xué)的辦法來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式在新會(huì)計(jì)制度下的應(yīng)用，這不僅可以促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)新,，而且有利于我國財(cái)務(wù)管理模式和會(huì)計(jì)制度的發(fā)展和完善,，只有做好財(cái)務(wù)管理工作，才能為我國企業(yè)的進(jìn)一步成長和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。