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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案(3篇)

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案(3篇)
時(shí)間:2023-04-24 06:59:05     小編:zxfb

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案篇一

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度,;財(cái)務(wù)管理,;企業(yè)管理

引言

企業(yè)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式一直備受企業(yè)的高度關(guān)注,它不僅對(duì)企業(yè)的效益起到輔助作用,,也在企業(yè)的整體發(fā)展中起到不可低估的促進(jìn)作用,。眾所周知,在世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,、競爭力迅速增強(qiáng)的社會(huì),,企業(yè)是最重要的市場主體,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著巨大作用,,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ),新會(huì)計(jì)制度的頒布,,無疑將企業(yè)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式推上了一個(gè)新的高度,,為企業(yè)帶來了新的機(jī)遇與發(fā)展。

1 新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的革新對(duì)策

1.1 財(cái)務(wù)管理意識(shí)的更新與轉(zhuǎn)變

新會(huì)計(jì)制度的頒布為企業(yè)管理模式創(chuàng)造新的契機(jī)的同時(shí),,也為企業(yè)帶來了新的要求與挑戰(zhàn),。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則愈發(fā)顯得不實(shí)用,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤無法反映企業(yè)經(jīng)營的全貌,,無法宏觀調(diào)控企業(yè)的發(fā)展方向,。在新會(huì)計(jì)背景下,,為了符合市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念,貨幣時(shí)間價(jià)值觀念,,盈利觀念,,節(jié)約觀念,風(fēng)險(xiǎn)觀念等,,發(fā)揮企業(yè)主觀意識(shí)上的能動(dòng)作用,,財(cái)務(wù)工作者就需要勇于迎接挑戰(zhàn),破舊立新,,破除傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,樹立新的工作理念,積極做好新理念實(shí)施的有關(guān)配套和完善工作,,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式逐漸趨于國際化,,更好的和其他國家交流。在新會(huì)計(jì)制度下,,企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者做出相應(yīng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,及時(shí)掌握新的工作技術(shù),針對(duì)自己企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況和存在的問題,,做出相應(yīng)的更新與轉(zhuǎn)變,,以提高財(cái)務(wù)管理工作人員解決問題的能力,提高企業(yè)的整體管理水平,。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,,現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理意識(shí)是使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與時(shí)俱進(jìn)的“引擎”。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主管應(yīng)建立起事前,、事中,、事后全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。既要不斷更新拓展財(cái)務(wù)管理理念,,又要腳踏實(shí)地,,采用層層遞進(jìn)的多道財(cái)務(wù)保安防線,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的法制化,、科學(xué)化,。

1.2 財(cái)務(wù)管理體系的完善

財(cái)務(wù)管理體系的完善包括財(cái)務(wù)預(yù)算體系的完善與財(cái)務(wù)信息化體系的完善,以下分兩方面進(jìn)行闡述,。

1.2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算體系的完善

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營活動(dòng),,各項(xiàng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃及數(shù)量說明,實(shí)現(xiàn)對(duì)下一計(jì)劃時(shí)期的整體把握,。企業(yè)以盈利為目的,,經(jīng)營以財(cái)務(wù)預(yù)算為核心。目前,,我國很多企業(yè)還沒有建立完善正規(guī)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,,有些企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程中,,只重視短期活動(dòng),忽視企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo),,使得指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相應(yīng),。重編制,而輕控制,,在實(shí)施過程中不能以不變應(yīng)萬變,,沒有做出及時(shí)的調(diào)整,使脫離現(xiàn)實(shí)的預(yù)算成為管理的裝飾品,。不完善或不正確的財(cái)務(wù)預(yù)算體系對(duì)于企業(yè)無疑是慢性自殺的行為,。所以,新會(huì)計(jì)制度下,,企業(yè)要想做長跑健將而非短跑冠軍,,正確完善的財(cái)務(wù)預(yù)算是使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式完善最為重要的“韁繩”。

1.2.2 財(cái)務(wù)信息化體系的完善

財(cái)務(wù)信息化體系為完善企業(yè)管理模式打下基礎(chǔ),。當(dāng)今,,很多企業(yè)重生產(chǎn)利益而輕管理模式的完善,尤其是財(cái)務(wù)信息化體系的完善,,使得企業(yè)設(shè)備落后,,和國際技術(shù)脫軌,直接影響企業(yè)的整體發(fā)展,。在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,,財(cái)務(wù)信息不是一成不變的,因此新的財(cái)務(wù)管理模式要跟隨信息的變化而更新,,保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性,,協(xié)助財(cái)務(wù)管理工作者更快速的完成管理工作,提高工作效率,,保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,,對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的完善具有重要意義。

1.3 財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)際工作中起規(guī)范,、指導(dǎo)作用,。是企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展與規(guī)模,針對(duì)財(cái)務(wù)管理模式,,財(cái)務(wù)工作制定的公司制度,。實(shí)現(xiàn)宏觀控制,使企業(yè)內(nèi)的自有資源做到最大程度上的利用,。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過程中,我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重,,經(jīng)濟(jì)支出方面做不到有效嚴(yán)格的監(jiān)督,,不能及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算與成本控制,,內(nèi)部控制制度不夠完善。在新會(huì)計(jì)制度背景下,,改善這一現(xiàn)狀不僅需要企業(yè)做好健全的財(cái)務(wù)管理制度,,還需要做出創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理制度,隨著經(jīng)濟(jì)腳步的加快,,財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的重要性逐漸凸顯出來,,成為了企業(yè)發(fā)展的重要保證,同時(shí)也成為促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放不斷深化的必要條件,。財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與創(chuàng)新是企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的“車輪”,。財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新才能使企業(yè)跟上快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì),才能使企業(yè)得到長期的生存與發(fā)展,。

2 結(jié)束語

新會(huì)計(jì)制度為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的革新鋪平了道路,,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深化,市場經(jīng)濟(jì)的范圍日益擴(kuò)大,,在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,,企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式的地位得到了相應(yīng)的鞏固和提高,要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與時(shí)俱進(jìn),,科學(xué)完善,,在企業(yè)樹立財(cái)務(wù)管理人員的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理意識(shí)的同時(shí),還要完善財(cái)務(wù)管理體系,,做到對(duì)企業(yè)的整體把握,,掌握準(zhǔn)確、可靠,、最新的財(cái)務(wù)信息,,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程的全面財(cái)務(wù)監(jiān)督,增強(qiáng)財(cái)務(wù)效應(yīng),,做好財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),,適時(shí)創(chuàng)新才能增強(qiáng)企業(yè)自我改造自我完善自我發(fā)展的能力,才得以保證企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的競爭實(shí)力,,保證企業(yè)在社會(huì)壓力中的穩(wěn)步發(fā)展,。

參考文獻(xiàn):

[1]林華靜。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的分析研究[j],。經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,,20xx,35 (06):23-25

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[3]何麗娜,。試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題和對(duì)策[j],。新疆有色金屬,20xx,,45(08):26-27

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案篇二

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展有著重要的影響,。新會(huì)計(jì)制度通過在原有的制度基礎(chǔ)上對(duì)存在的部分漏洞進(jìn)行優(yōu)化,提高了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,。事業(yè)單位作為公益性服務(wù)單位,,對(duì)我國的社會(huì)發(fā)展非常重要。因此,,新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施需要事業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真的貫徹和分析,,通過發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,促進(jìn)單位的發(fā)展,,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步,。

事業(yè)單位;新會(huì)計(jì)制度,;執(zhí)行

由于事業(yè)單位的發(fā)展與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步有著不可分割的關(guān)系,,因此,近年來我國事業(yè)單位在發(fā)展的過程中也在不斷地改變,,事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度的背景下得到了一定的發(fā)展,,但是新制度帶來的困難也讓事業(yè)單位受到了一定的打擊,因此,,事業(yè)單位還需要對(duì)自身的資產(chǎn)情況和會(huì)計(jì)工作進(jìn)行掌握和優(yōu)化,,提高自身的發(fā)展,通過對(duì)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,,良好運(yùn)用新會(huì)計(jì)制度提高自身的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,,引導(dǎo)單位與時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合,通過優(yōu)化自身的計(jì)劃,,在新會(huì)計(jì)制度的影響下實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展,。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行過程中,我國雖然非常重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,但是對(duì)于會(huì)計(jì)制度的實(shí)際施行還存在部分的漏洞,。部分事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)工作并不重視,導(dǎo)致應(yīng)該實(shí)行的監(jiān)督制度沒有落實(shí),,所以事業(yè)單位對(duì)于自身的資產(chǎn)情況并不了解,,對(duì)固定資產(chǎn)的核算存在嚴(yán)重的疏忽,導(dǎo)致單位的發(fā)展計(jì)劃無法與自身的實(shí)際進(jìn)行協(xié)調(diào),,對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展造成了一定的影響,。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部分需要對(duì)自身的資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真的登記和核算,,通過對(duì)資產(chǎn)情況進(jìn)行分析,可以幫助事業(yè)單位優(yōu)化自身發(fā)展,,但是部分事業(yè)單位因?yàn)閷?duì)相關(guān)制度并沒有進(jìn)行認(rèn)真的貫徹,,導(dǎo)致單位的資金流動(dòng)情況模糊,大量財(cái)政投入資金出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費(fèi),,對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常不利,而且事業(yè)單位自身的發(fā)展也會(huì)受到限制,。因?yàn)槲覈慕?jīng)濟(jì)出現(xiàn)了飛速的發(fā)展,,而且社會(huì)也隨之發(fā)生了一定的改變,因此,,部分事業(yè)單位開始進(jìn)行了部分改革,,通過對(duì)會(huì)計(jì)部分的工作進(jìn)行完善,提高工作質(zhì)量,,對(duì)原本的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行優(yōu)化,,但是由于原本的會(huì)計(jì)制度與時(shí)代的發(fā)展有一定的差距,導(dǎo)致事業(yè)單位的改革無法順利進(jìn)行,,因此,,事業(yè)單位必須尋求更加適合發(fā)展的方向,而且需要遵守國家規(guī)定的各類制度,,避免出現(xiàn)違法行為,,因此,事業(yè)單位的改革效果并不明顯[1],。

3.1融合收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制

事業(yè)單位因?yàn)楸旧韼в幸欢ǖ墓嫘再|(zhì),,主要服務(wù)是為了人民的生活和社會(huì)的發(fā)展,因此,,事業(yè)單位實(shí)行的會(huì)計(jì)制度基本為收付實(shí)現(xiàn)制,,整體的資金來源都是國家的財(cái)政投入。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,,事業(yè)單位的資金也有了更多的來源渠道,,因此,僅使用收付實(shí)現(xiàn)制無法完全滿足事業(yè)單位的發(fā)展情況,,所以新會(huì)計(jì)制度根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際需求,,在收付實(shí)現(xiàn)制的基礎(chǔ)上,將權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行了一定的應(yīng)用,,優(yōu)化會(huì)計(jì)部分的相關(guān)工作,,提高工作效率。收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的結(jié)合讓事業(yè)單位可以對(duì)會(huì)計(jì)工作中的不足進(jìn)行完善,,單位可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,,選擇相應(yīng)的工作流程,避免因?yàn)槭崭秾?shí)現(xiàn)制無法滿足資金預(yù)算核算工作出現(xiàn)漏洞,而且在原本的科技工作的基礎(chǔ)上,,提高了會(huì)計(jì)工作的整體效率,,推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展。二者的融合讓事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行詳細(xì)核算,,掌握了固定資產(chǎn)的辯護(hù),,提高了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,對(duì)單位自身發(fā)展過程中存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的了解,,結(jié)合核算情況制定合理的發(fā)展計(jì)劃,。但是收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的結(jié)合不僅讓事業(yè)單位得到了發(fā)展,也帶來了一定的問題,,還需要事業(yè)單位根據(jù)自身需求,,制定合理的使用計(jì)劃,優(yōu)化單位發(fā)展[2],。

3.2優(yōu)化資產(chǎn)核算范圍和力度

收付實(shí)現(xiàn)制是事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)部分長期使用的工作方法,,隨著時(shí)代的發(fā)展早已出現(xiàn)了大量的問題,對(duì)于部分固定資產(chǎn)的核算存在不可忽視的漏洞,,因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的價(jià)值會(huì)隨著使用時(shí)間和市場的變化而出現(xiàn)一定的貶值或是升值,,而事業(yè)單位對(duì)大部分固定資產(chǎn)的核算并沒有進(jìn)行定期的登記,通常是在購進(jìn)時(shí)統(tǒng)一登記,,導(dǎo)致部分固定資產(chǎn)在長期的使用過程中因?yàn)槟p等緣故出現(xiàn)了貶值,,但是登記情況卻并沒有發(fā)生改變,而且事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的登記大多以購進(jìn)價(jià)格為主,,后期不會(huì)進(jìn)行更改或記錄,,導(dǎo)致自身對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況并不了解。新會(huì)計(jì)制度的改善提高了對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算的質(zhì)量,,通過分析固定資產(chǎn)的實(shí)際情況,,進(jìn)一步了解單位的資產(chǎn),加大了對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核算的力度,。而且對(duì)于事業(yè)單位中部分還未進(jìn)行入賬的資產(chǎn)進(jìn)行了核算和入賬,,通過對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的核算和分析,認(rèn)真了解資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的登記,,及時(shí)對(duì)資產(chǎn)情況進(jìn)行優(yōu)化。

3.3完善財(cái)政投入資金管理制度

事業(yè)單位的資金來源最重要的部分依舊是財(cái)政的投入資金,,因此,,新會(huì)計(jì)制度對(duì)于財(cái)政投入資金的管理進(jìn)行了一定的優(yōu)化,而且對(duì)于財(cái)政投入資金的核算進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的管理,,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)政投入資金的管理,。對(duì)于財(cái)政投入資金的不同部分進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分,,便于事業(yè)單位及時(shí)了解財(cái)政投入資金的投入情況和剩余情況,事業(yè)單位可以通過對(duì)財(cái)政投入資金的動(dòng)態(tài)分析,,對(duì)自身的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,,通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,對(duì)自身的資產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)的掌握,,進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)資產(chǎn)的管理,,清晰地了解財(cái)政投入資金的使用情況[3]。

因?yàn)槭聵I(yè)單位使用的舊的會(huì)計(jì)制度時(shí)間較長,,因此,,很多觀念和思想與新會(huì)計(jì)制度有一定的差距,而且部分工作人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的了解較少,,在實(shí)行了新會(huì)計(jì)制度后,有一定的時(shí)間無法順利完成相關(guān)工作,。施行新制度之前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作有助于事業(yè)單位在兩種制度進(jìn)行交接的過程中保持良好的工作進(jìn)度,,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的交接漏洞,但是部分事業(yè)單位并沒有注重對(duì)兩種制度進(jìn)行交接的重要性,,因此,,對(duì)于單位員工的培訓(xùn)沒有做到位。直接施行新會(huì)計(jì)制度會(huì)引起員工工作態(tài)度的改變,,由于部分員工對(duì)新會(huì)計(jì)制度沒有進(jìn)行充分的了解,,導(dǎo)致工作內(nèi)容的交接和優(yōu)化出現(xiàn)了漏洞,而且工作人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的認(rèn)同感也非常重要,,沒有進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)對(duì)新會(huì)計(jì)制度就會(huì)失去應(yīng)有的認(rèn)同感,,因此,在工作的過程中對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容無法進(jìn)行完全的學(xué)習(xí),。而且新會(huì)計(jì)制度雖然對(duì)部分固定資產(chǎn)進(jìn)行了核算,,但是由于沒有進(jìn)行大面積的優(yōu)化,導(dǎo)致相關(guān)的方法依舊無法滿足事業(yè)單位的需求,,無法完全掌握固定資產(chǎn)的價(jià)值變化,,對(duì)于使用時(shí)間和實(shí)際磨損情況的折算無法滿足事業(yè)單位的需求,因此,,事業(yè)單位對(duì)自身資產(chǎn)的掌握程度依舊不足[4],。

5.1運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制

權(quán)責(zé)發(fā)生制的運(yùn)用可以幫助事業(yè)單位提高會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量,事業(yè)單位單一的收付實(shí)現(xiàn)制只能滿足對(duì)國家財(cái)政投入資金進(jìn)行核算和管理,。隨著事業(yè)單位的發(fā)展,,部分事業(yè)單位的資金來源途徑有了更新的拓展,因此,,單一的收付實(shí)現(xiàn)制無法滿足事業(yè)單位的發(fā)展,,運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制可以彌補(bǔ)收付實(shí)現(xiàn)制存在的不足,,而且二者有一定的相似之處,可以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行結(jié)合,,有利于事業(yè)單位逐步實(shí)現(xiàn)自身的優(yōu)化和發(fā)展,。權(quán)責(zé)發(fā)生制可以讓事業(yè)單位進(jìn)一步掌握自身的資產(chǎn)情況,通過創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)庫,,及時(shí)了解數(shù)據(jù)變化情況,,對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的更新和補(bǔ)充。

5.2提高網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全性

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作需要隨著時(shí)代的發(fā)展運(yùn)營信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,數(shù)據(jù)的收集,、登記、處理以及儲(chǔ)存通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以進(jìn)行更好的管理,,因此,,在新會(huì)計(jì)制度的背景下,事業(yè)單位可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)建相應(yīng)的管理軟件,,提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量,。但是事業(yè)單位同樣需要注意網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全性,隨著數(shù)據(jù)的增加和科技的發(fā)展,,相關(guān)平臺(tái)的信息技術(shù)也需要進(jìn)行提高,,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。

【1】黃靜,。新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)銷存在的問題與對(duì)策分析[j],。財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx,,507(05):120.

【2】胡弘杰,。深入探討新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下增強(qiáng)和改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的方法[j]。財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),,20xx(08):61-62.

【3】李旭,,陳曉園,吳瓊,。事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在執(zhí)行中的問題與對(duì)策研究[j],。廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),20xx(06):26.

【4】馬麗麗,?;鶎有姓聵I(yè)單位實(shí)施政府會(huì)計(jì)改革中存在的問題與解決對(duì)策[j]。大眾投資指南,,20xx(21):145-146.

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案篇三

當(dāng)前預(yù)算會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)很多新的情況和問題,,改革預(yù)算會(huì)計(jì)制度已成為當(dāng)前財(cái)政部門、預(yù)算管理單位必須探討的課題:陣著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步發(fā)展,,事業(yè)單位逐漸走向市場充分利用自身的優(yōu)勢,,采取種種形式和極組織創(chuàng)收,,從而對(duì)會(huì)汁核算工作也提出了更葙要求:而現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度己不能適應(yīng)新的技算需要,突出表現(xiàn)在:資金管理上,,由于預(yù)算內(nèi)外分割,。使預(yù)算外資金管理脫節(jié):會(huì)計(jì)核算上,采取收付記帳法,,不能準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中責(zé)權(quán)歸屬情況,;預(yù)算管理上,劃分全額撥款,、差額撥款,、自收自支三種形式,不利于促進(jìn)單位的自我發(fā)展:資產(chǎn)管理上,,未實(shí)行折舊制度,,不能如實(shí)反映資產(chǎn)報(bào)耗程度;會(huì)計(jì)報(bào)表不完善,,無法反映單位資金活動(dòng)的全貌,。因此,必須對(duì)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行全面改革,。

預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革,涉及到方方面面,,就事業(yè)單位的預(yù)算會(huì)計(jì)制度而言,,筆者認(rèn)為,它著重從以下幾個(gè)方面入手:

事業(yè)單位的收入分為兩大部分,,一部分是財(cái)政撥歆,,另一部分是單位利用各種形式組織創(chuàng)收取得的收入,事業(yè)單位的支出,,是包括為保證完成事業(yè)公益活動(dòng)及為組織創(chuàng)收而開支的,。各種費(fèi)用。因此,,力了侶使單位將創(chuàng)收收與財(cái)政撥軟統(tǒng)一使用,,盡量用于事業(yè)發(fā)展、就需要將預(yù)算內(nèi)外資金合并在一起1實(shí)行收支統(tǒng)一管理,,建立總體平衡模式:>按照這種模式,。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)就可以取消一些科目,將一些科目歸并,。如:反映收入類的只需設(shè)撥入經(jīng)費(fèi)事業(yè)收入,、其他收入”三個(gè):反映支出類的科目只設(shè)一個(gè)。即事業(yè)支出”,。

在記帳方法上,,改收付記棖法為借貸記帳法,,以便真實(shí)地反映單位資金活動(dòng)的全過程,準(zhǔn)確分析單位財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況,,有利于進(jìn)一步規(guī)范核算形式,,取消全藥撥款、差額撥款,、自收自支三種核算方式,,將三種預(yù)算苷理的會(huì)計(jì)科目歸并在一起,設(shè)立通闈會(huì)計(jì)科目,,制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算形式,。

拫據(jù)事業(yè)單位的收支待存及會(huì)計(jì)核算要求,參照企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,卓業(yè)串,。位的會(huì)計(jì)報(bào)表可設(shè)置‘資產(chǎn)負(fù)僨表”收支結(jié)余情況表”“事業(yè)支出明細(xì)表”等三類主表。同時(shí)設(shè)立"人員基數(shù)及事業(yè)成果表”__資產(chǎn)情況表’“往來明細(xì)表”等叱類附表,。以上三關(guān)王要報(bào)表可以分別從不同側(cè)面反映事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況,、資金活動(dòng)結(jié)果和開支的規(guī)模與結(jié)構(gòu)。

由于全演撥款,、差額抜敫,、自收自支的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算形式已經(jīng)統(tǒng)~>所以財(cái)政資金的供應(yīng)方式也可以相對(duì)規(guī)范一些。具體供應(yīng)方式為:對(duì)于確無經(jīng)濟(jì)收人或收入較少的事業(yè)單位,,采取保證正常經(jīng)費(fèi),,適當(dāng)給一定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)促其發(fā)展的形式;對(duì)于有較穩(wěn)定的經(jīng)常性收入的事業(yè)單位,,采取給一定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,指定用干設(shè)施改造、改善創(chuàng)收條件,,同時(shí)相應(yīng)配備一定的有償資金,,增加扶持力度,促其加快發(fā)展的形式,;對(duì)于有較多的經(jīng)常性收入,,基本或足夠保證其正常經(jīng)費(fèi)開支的單位,財(cái)政不再核撥經(jīng)費(fèi),,但可提供一定的有償資金,,解決其臨時(shí)的資金周轉(zhuǎn)困難,增強(qiáng)其自我發(fā)展能力,。

由于這種收支統(tǒng)管會(huì)計(jì)核算形式已將原來的三種預(yù)算管理形式綜合在一起,,所以在收支苷理上,必須制訂通用的事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度,,以便進(jìn)行規(guī)菹化管理,。通用財(cái)務(wù)制度,,在收入方面包括收入的原則、范圍,、方式等,;支出方面包掊支出的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)基本要求,。在結(jié)余分配上,,要充分發(fā)揮財(cái)政的杠桿調(diào)節(jié)作用,在保證單位創(chuàng)收積極性的前提下,,對(duì)那些收益較好的事業(yè)單位直接參與分配,,集中部分資金。作為社會(huì)事業(yè)發(fā)展的扶持萋金,,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,。

為準(zhǔn)確反映事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,并在更新固定資產(chǎn)時(shí)能提供一定的資金來源,,必須在有條件的事業(yè)單位建立基本折舊制度=建立基本折舊制度,,有利于加強(qiáng)單位的固定資產(chǎn)管理,特別是在各種創(chuàng)收活動(dòng)中,,通過一定形式計(jì)提折舊,,有利于國有資產(chǎn)的保值增值。

事業(yè)單位內(nèi)部收人的收支統(tǒng)管是實(shí)現(xiàn)整個(gè)單位收支統(tǒng)眘的基礎(chǔ)3因此,,首先要解決單泣內(nèi)部收分散,、多頭管理的間題,擺正單位財(cái)務(wù)部門與其他部門的關(guān)系,。要明確財(cái)務(wù)部門是代表單位管理資金的唯一部門,單位的所有收入都應(yīng)歸口財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一管理,,單位各個(gè)部門的收支活動(dòng)都須受財(cái)務(wù)部門的檢査監(jiān)督=同時(shí),要解決財(cái)政部門對(duì)事業(yè)單位的檢査監(jiān)督,。同時(shí),,要解決財(cái)政部門對(duì)事業(yè)單位收入管理中存在的收入管理與支出管理脫節(jié)的間題。理順分工關(guān)系,,通過票據(jù)管理和財(cái)政專戶緒存進(jìn)行歸口管理,。

上面對(duì)事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革看法還是粗線條的,實(shí)際工作中還有許多問題需要探索,,在具體準(zhǔn)則和制度的設(shè)計(jì)上還存在大量的問題需要研究,,如事業(yè)單位成本核算、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提及在會(huì)計(jì)上如何核算,、如何貫徹資產(chǎn)保值原則,,劃分資本性支出與經(jīng),;營性支出取則的適用情況。以及在制度改革時(shí)新舊制度如何銜接等等,,都還需要作進(jìn)—步的具體研究,。

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