“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
拼多多客服述職報(bào)告篇1
__年__月懷著滿腔熱血來到__商場(chǎng)客服部門任職,,在新的環(huán)境新的崗位工作一年了。在__年X月承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛升職為客服部主管,。今天我的述職報(bào)告主要對(duì)X年工作的總結(jié)和自己對(duì)X年客服部工作的展望,。
一,、崗位認(rèn)知
我深知來到一個(gè)新的環(huán)境,走上新的崗位,,一切都要從頭做起,,要熟知自己的崗位職責(zé),了解自己所在公司的企業(yè)文化,。在主管的關(guān)心,、同事的幫助以及公司的培訓(xùn)中,我了解到了自己作為一名最基層的員工,,在維護(hù)好顧客利益的同時(shí),,也要樹立公司的正面形象。
二,、工作情況
在各位同事的關(guān)心愛護(hù),、主管的支持幫助下,我較快的融入到了這個(gè)新的環(huán)境,,進(jìn)入了自己的新角色總臺(tái)與播音客服人員,。4個(gè)多月后任部門安排從總服務(wù)臺(tái)調(diào)往貴賓廳任職。貴賓廳與播音室的主要工作:
1,、vip會(huì)員卡的辦理,、登記、發(fā)放,、錄入系統(tǒng)存檔,。
2、接待客戶投訴(前臺(tái)投訴和電話投訴),。
3,、會(huì)員積分兌換。
4,、辦理免單,。
5、配合企劃部完成每一期的贈(zèng)禮活動(dòng),。
6,、播音室日常工作
三、崗位職責(zé)
1,,注重部門禮儀禮貌,,提供公司良好的外部形象
2,維持良好的服務(wù)秩序,,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)
3:做好顧客投訴與接待工作
4,,配合公司完成每一次的活動(dòng)任務(wù)
四、問題與不足
1,早晚班交接還是會(huì)發(fā)現(xiàn)不到位
2,,樓層電話簿品牌登記不完善
3,,客服人員對(duì)于商場(chǎng)知識(shí)偏薄弱,例如接待簡(jiǎn)單客訴時(shí)候都要依賴樓層主管
4,,總服務(wù)臺(tái)和貴賓廳知識(shí)本內(nèi)部員工都了解的不夠透徹
5,,員工依賴性強(qiáng),小問題都要依賴主管出面處理,。例如電腦故障
6,,個(gè)別員工自律能力差
五、個(gè)人建議
1,,嚴(yán)格管理員工在崗紀(jì)律,,整頓部門工作紀(jì)律。
2,,加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作,,以保證柜臺(tái)進(jìn),,撤柜能夠及時(shí)更改品牌電話簿
3,,對(duì)員工進(jìn)行小型部門內(nèi)獨(dú)立業(yè)務(wù)培訓(xùn),如接待投訴流程,,退換貨流程等等(包括播音室)
六,、對(duì)未來的展望
1、自身要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)作為主管的各項(xiàng)工作事務(wù),,并把自己放在更高層次去要求自己,,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理事務(wù),,成為全方面人員,。
2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí),,提升工作能力,,以便于以后對(duì)員工的培訓(xùn)工作可以更加完善,幫助員工成為優(yōu)秀的客服人員,,也使自己成為高素質(zhì)人員,。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,。部門與部門的協(xié)作是很重要的,,不僅僅是我希望部門員工也要加強(qiáng)這方面的意識(shí)。
4,、微笑服務(wù),。只要是服務(wù)行業(yè)微笑都是最重要的,尤其是我們客服部門。希望未來我可以以身作則,,帶動(dòng)周邊同事,,主動(dòng)做好微笑服務(wù),把微笑服務(wù)深入人心,。
以上是我任職以來的述職報(bào)告,,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
拼多多客服述職報(bào)告篇1
現(xiàn)在,,由我對(duì)客服部崗職進(jìn)行陳述。我們__商城經(jīng)過七年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,發(fā)展到今天,,我還是第一次站在這個(gè)講臺(tái)上,進(jìn)行崗職陳述,。隨著中國(guó)加入WTO,,首聯(lián)集團(tuán)成立,公司產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整,,我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力,。“三年磨一劍”,,如今劍出鞘,,我們的直線化工作已全面進(jìn)入實(shí)施階段。
客服部雖說是一個(gè)新建立的部門,,但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別,,只是把三個(gè)部門合成了一個(gè)。但是對(duì)我而言,,在這個(gè)年紀(jì),,擔(dān)任這個(gè)職務(wù),仍感到很大的壓力,。因?yàn)槲抑?,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的命脈,。而從今以后,,我要直接負(fù)責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天,,我都將直接面對(duì)成千上萬的“上帝”的考核,。我深知責(zé)任重大,必會(huì)竭力以赴,。下面談一談我的就職計(jì)劃:
一,、提升值班經(jīng)理素質(zhì),,樹立“四有”形象。
我這里所說的“四有”形象是指:有知識(shí),、有涵養(yǎng),、有耐心、有熱情,。值班經(jīng)理作為管理人員,,不僅肩負(fù)解決顧客投訴,維持賣場(chǎng)秩序的任務(wù),。更為重要的是,,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,,接人待物,,員工看在眼里,顧客也看在眼里,。大家都在拿他們衡量商城的水平,,可見,他們的素質(zhì)對(duì)于商城形象是相當(dāng)重要的,。從某種程度上說,,他們比任何一個(gè)__人都更體現(xiàn)商城的素質(zhì)。所以,,提升他們的素質(zhì),,是在顧客眼中提升商城素質(zhì)的最直接快捷的方法,。
素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功,,需要環(huán)境的熏陶和長(zhǎng)期的引導(dǎo)。所以,,重點(diǎn)要做以下四點(diǎn):
第一,,業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,我將利用一切機(jī)會(huì),,讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn),。從商品運(yùn)營(yíng)到人員管理,盡可能讓他們具備更多的能量,,這樣才能在工作中游刃有余,。
第二,嚴(yán)把素質(zhì)教育,。中國(guó)傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點(diǎn),,但是我總認(rèn)為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對(duì)做人的修為是很有益處的。所以,我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教育,熏陶儒雅之風(fēng),,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓,。這樣,,首先從為人上會(huì)得到一個(gè)認(rèn)可,,利于他們處理解決賣場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)的問題,。
第三,,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),,樹立職業(yè)化意識(shí),。值班經(jīng)理年紀(jì)輕,形象好,,這是優(yōu)勢(shì),。而每個(gè)人又有不同的特長(zhǎng)。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長(zhǎng),,同時(shí)要灌輸值班經(jīng)理嚴(yán)于律己的苛刻意識(shí),。讓他們有職業(yè)化表率的意識(shí)。
第四,,多溝通,,多談心,不讓年齡與級(jí)別成為鴻溝,。他們年輕,,年輕總免不了會(huì)急躁。尤其顧客林林總總,,什么樣的人都有,,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了,。煩了,,是干不好工作的。所以,,我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為他們服務(wù),,讓他們把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來,,然后有問題解決問題,,沒問題繼續(xù)工作,保障工作氣氛積極,、通達(dá),、樂觀。
二,、以“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”樹立收銀品牌形象,。
到超市購(gòu)物的顧客十之都怕交錢排隊(duì),所以,,收銀速度的快慢直接關(guān)系到顧客對(duì)超市的認(rèn)可,,也是直接影響我們客流動(dòng)速的瓶頸,。如何能夠把這個(gè)口擴(kuò)大,才能在現(xiàn)有人力下,,即保障平時(shí)不富裕閑散勞力,,又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時(shí)期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部后要考慮的工作,。
我想在收銀員中提出一個(gè)樹立品牌形象的活動(dòng),。使__收銀員不僅僅成為一個(gè)部門,還是有口皆碑的一個(gè)品牌,,這個(gè)品牌的特點(diǎn)就是“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”,。如果這個(gè)品牌樹立起來了,并且能夠通過社會(huì)媒介向大眾傳播,,那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員情緒,,利于收銀部本身的管理,還可以為商城增添一個(gè)招引客源的亮點(diǎn),??芍^一舉多得。
三,、注重員工的思想動(dòng)態(tài),,不僅關(guān)注本部門員工,還要協(xié)助營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)與主管調(diào)動(dòng)員工積極性,。
調(diào)動(dòng)職工積極性,,是在物力財(cái)力都不占優(yōu)勢(shì)的情況下,能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的最重要的一點(diǎn)?,F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒,,人員調(diào)動(dòng)較多,員工們此刻的情緒必不穩(wěn)定,。所以,,穩(wěn)定他們的情緒應(yīng)該是目前工作的重點(diǎn),。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程,;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮,及時(shí)糾偏,。我們總說處罰不是目的,,而我認(rèn)為處罰也不是的辦法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,,也要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,。讓員工心情平和、愉悅的工作,,讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn),,同時(shí)也感到自信與榮譽(yù),,這樣才能夠協(xié)助營(yíng)業(yè)部管理者調(diào)動(dòng)員工積極性。
四,、穩(wěn)定老顧客,,開拓新商圈。
購(gòu)物大班車一直是我們鞏固客源增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力舉措?,F(xiàn)在,,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,,下面我們要繼續(xù)對(duì)各個(gè)客源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,按購(gòu)買力與車輛費(fèi)用、美譽(yù)度的比率綜合評(píng)判是否需要更換客源點(diǎn),。盡量挖掘大車的潛力,,提高它們的使用效率,同時(shí)注意維護(hù)和保養(yǎng),。讓我們的四輛大車開得更穩(wěn)定更長(zhǎng)久,。
以上是我就職之后的部分計(jì)劃,因?yàn)閷?duì)收銀部還不了解,,對(duì)服務(wù)辦也不過只接了三個(gè)月,,所以可能有些計(jì)劃框架還很粗,需要與具體主管進(jìn)行進(jìn)一步的探討,。有些計(jì)劃還不深入,,需要進(jìn)一步挖掘。今年商城實(shí)施預(yù)算管理,,雖然我們沒有明確的預(yù)算任務(wù),,但是我們的收銀、退換貨,、大車維護(hù)保養(yǎng)都直接涉及商城大塊費(fèi)用支出,。所以,我會(huì)在盡快熟悉工作的同時(shí),,結(jié)合預(yù)算管理,,使我們能夠?yàn)樯坛堑脑鍪展?jié)支作出貢獻(xiàn)。
最后我要講的是,,一個(gè)部門要有靈魂,,而部門的靈魂就是本部門的文明素質(zhì)。通過我們的努力,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來方便和享受,,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的崗職陳述,。
拼多多客服述職報(bào)告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
你們好,!
我叫__,于20__年11月25日進(jìn)入__物業(yè)公司,,在__小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職,,后經(jīng)過競(jìng)聘,成為一名客服接待員,。20__年7月27日,,在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競(jìng)聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管。現(xiàn)三個(gè)月試用期已滿,,特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,。
回顧在公司任職的每個(gè)過程,有過辛酸,、也有過甜蜜,,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持,。如果說這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,,而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,,有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的同事?,F(xiàn)對(duì)我任客服主管以來的工作進(jìn)行總結(jié),,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,以求總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),。
在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名基層管理人員,,我深刻認(rèn)識(shí)到客服主管的重要責(zé)任,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),,并在思想上始終與公司保持一致,,做到“思想認(rèn)識(shí)到位,工作到位”,,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。在擔(dān)任客服主管職位的3個(gè)月中,我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作,,提高客服人員的整體服務(wù)意識(shí),幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,,一定程度上提高了工作的實(shí)效性,,具體包括:改變前臺(tái)接待人員工作方式,,要求接待業(yè)主時(shí)必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案,,并予以落實(shí),;各種資料的收集、整理歸檔,;對(duì)小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議,;接待業(yè)主投訴,獨(dú)立處理投訴近百起,;協(xié)調(diào)與各部門的工作等,。在各項(xiàng)工作中,收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多,,也是較為擅長(zhǎng)的方面,。
一、收費(fèi)工作:
協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)詳細(xì)的收費(fèi)方案,,在集中收費(fèi)期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,,(如:您好:這里是__山水華庭物管部,請(qǐng)問您對(duì)我們的服務(wù)還有什么意見)并做好合理解釋及處理,。對(duì)于施工遺留問題,,及時(shí)上報(bào)并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時(shí)處理,為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊,。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費(fèi),,__已于11月份提前完成了全年的收費(fèi)任務(wù),并且超額完成12萬元,。當(dāng)然這不是我個(gè)人的成績(jī),,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。
二,、日常接待:
在接待業(yè)主這方面,,我深刻認(rèn)識(shí)到前臺(tái)接待是物管部的服務(wù)窗口,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要,。為了提升前臺(tái)形象,,我要求前臺(tái)客服人員在接待業(yè)主時(shí)采取全程站立式服務(wù),給業(yè)主以煥然一新的感覺,。另外在日常工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,,在第一時(shí)間安排人員進(jìn)行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電,,我們都給予滿意回復(fù),;業(yè)主的報(bào)修問題,通過我們的及時(shí)聯(lián)系,,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同等級(jí)進(jìn)行派工,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪,。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要,,通過我和全體員工的共同努力,,現(xiàn)在客服各項(xiàng)工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,,工作積極主動(dòng),,已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo)。
下一步工作計(jì)劃:
一,、對(duì)于自身的管理帶動(dòng)員工的積極性:
嚴(yán)格律己,、保持持久的事業(yè)激情,__給了我一份激情,,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益,。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受傷害的,,對(duì)待員工也是如此,,設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個(gè)小時(shí)或者開上幾個(gè)小時(shí)的會(huì),你就會(huì)把這種激情消耗掉,,學(xué)習(xí)是無處不在的,,學(xué)習(xí)不是要坐下來,而是去聽,、去看,、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。
二,、交房工作的順利進(jìn)行:
交房前針對(duì)每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心,。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,在與業(yè)主溝通時(shí)態(tài)度務(wù)必誠(chéng)懇,,對(duì)于那些蓄意鬧事的人,,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情緒,在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難,,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,,保證交房工作井然有序的進(jìn)行,。
三,、對(duì)二期新入住業(yè)主的溝通了解:
在交房期間,對(duì)二期業(yè)主們的問題進(jìn)行匯總,,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn),,也能更好的為業(yè)主們?cè)谌胱r(shí)提供便利。
四,、對(duì)新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理:
根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議,,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時(shí)對(duì)業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天
到所有裝修戶中進(jìn)行一次巡視與提醒外,,保潔在打掃樓道,、秩序維護(hù)在巡邏時(shí),發(fā)現(xiàn)裝修問題及時(shí)向客服人員進(jìn)行反饋,。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu),。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作,避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便,。
經(jīng)過這幾個(gè)月的試用期,,我通過不斷學(xué)習(xí)和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步,。同時(shí)我也深知自己的不足:文字寫作能力較為欠缺,,抗壓性有待加強(qiáng)等。但是,,我相信通過我的努力,,再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,這些不足都將成為過去,。我會(huì)用積極上進(jìn)的工作心態(tài),,默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到,以身作則履行__物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力,!
以上是我對(duì)自己近期以來的工作報(bào)告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的不足之處不吝指導(dǎo),,使我不斷進(jìn)步,,為公司做出我的貢獻(xiàn)。
拼多多客服述職報(bào)告篇3
一年來,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,,愛崗敬業(yè),積極配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé),。辛勞和汗水并存,,同時(shí)也讓我看到了自己的不足。轉(zhuǎn)變了很多,,思考了很多,。下面,我就自己的崗位職責(zé)并結(jié)合20__年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作以匯報(bào),,請(qǐng)予審議,。
一、個(gè)人工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極探索,,部門上下,眾志成城
作為一名客服人員自己如履薄冰,,對(duì)于剛進(jìn)入品質(zhì)部的我,,對(duì)部門及崗位的了解都是比較片面的,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),,自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人就必需熟練掌握本職崗位的專業(yè)技能及具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力,,為此,虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及肖沅仙,、章泉等人請(qǐng)教,,很快就知道了自己應(yīng)該做什么,事情應(yīng)該怎么做,。在實(shí)踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧,,尤其是設(shè)備這一塊,我們都是一片空白,,而公司領(lǐng)導(dǎo)又相當(dāng)重視,,如何才能盡快在我部發(fā)揮出更大的作用,這是我們面臨的一大難題,。
在胡總監(jiān)的牽頭和指導(dǎo)下我們對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行了全面的了解和分析,,熟練的掌握了設(shè)備的操作使用方法,在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備完好率,,解決了一些歷史遺留問題,,更新了陳舊的觀念,并直接參與到職能管控和職能服務(wù)當(dāng)中,,尤其是收費(fèi)的監(jiān)督工作交給我部以后,,我們能夠立足于自身認(rèn)真研究收費(fèi)中存在的漏洞,使收費(fèi)情況得到有效的控制,,服務(wù)禮儀明顯提高,,直接的為公司創(chuàng)造了效益,。特別是部門的況副經(jīng)理,汪姐等,,他們不計(jì)個(gè)人得失,,親自參與值班,才保證了我們各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,,我們也深知,,這也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)、胡總監(jiān)對(duì)我們的關(guān)心和照顧,,我們不甚感激,,通過一年多的努力與實(shí)踐,,我們基本上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),,這與我們部門上下的共同努力是分不開的。
(二)公司24小時(shí)服務(wù)熱線的受理工作
24小時(shí)客服電話能夠一如既往的按照公司規(guī)定及文件的要求正常的運(yùn)作,,作為一名客服人員,,始終堅(jiān)持以顧客服務(wù)為中心,努力踐行公司“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨,,將顧客的需求定位為工作要求,,在實(shí)際工作中,不斷反思和總結(jié),。因?yàn)樾ゃ湎?、章泉等人的工作調(diào)整,每月業(yè)主投訴的統(tǒng)計(jì)工作就交給了我,,自己能夠抱著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,,保質(zhì)保量的去完成,截止12月1日共收到業(yè)主,、租客來電投訴,、96條,能及時(shí)登錄在工作流上,,并在3分鐘內(nèi)傳遞到部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的負(fù)責(zé)人,;個(gè)人對(duì)自己接手的顧客信息都能積極跟進(jìn)到位,對(duì)具備回訪條件的顧客信息及時(shí)回訪率達(dá)100%,。
(三)工作任務(wù)聯(lián)系單的統(tǒng)計(jì),、回訪工作
此項(xiàng)工作投入的精力相對(duì)較多,數(shù)碼城管理處一周下來就有幾百單,,為了了解顧客的需求及時(shí)掌握工作人員的服務(wù)情況,能夠耐心的做好每一單的回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在統(tǒng)計(jì)中,,發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫不規(guī)范,在況副經(jīng)理的督促下,,能及時(shí)與管理處進(jìn)行溝通,每周進(jìn)行跟進(jìn),使數(shù)碼城管理處此項(xiàng)工作走入正規(guī),,截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單,,我部回訪了3674單,,顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上傳2255單,我部抽訪685單,,提出具體意見46單,,抽訪率達(dá)30%以上,,均達(dá)到公司的要求。
(四)駐外訪談工作
我主要負(fù)責(zé)昆山,、番禺管理處,,共訪談11單,,顧客提出具體意見11條,,收集到的意見和建議能及時(shí)的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負(fù)責(zé)人,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解駐外管理處的情況提供了信息,。
(五)聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作
聯(lián)合巡檢是我部的一項(xiàng)重要工作,,一直很期待也很想學(xué)習(xí),胡總監(jiān)也立足于讓我們多學(xué),,多接觸各項(xiàng)工作的原則,,分別帶我們參與了各管理處的巡檢工作,我主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢,,通過參與了解了此項(xiàng)工作的流程,,從中學(xué)到許多實(shí)質(zhì)性的東西,為下一步更多的走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)起到拋磚引玉的作用,。夜間巡檢每月進(jìn)行一次,,此項(xiàng)工作由我們?nèi)溯喠鬟M(jìn)行,我參與了其中的兩次,,每次都能充分準(zhǔn)備,,秉著客觀公正的態(tài)度,認(rèn)真做好每一次巡檢,,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,。
(六)職能管控、職能服務(wù)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)工作
公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù),,作為品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖,,胡總監(jiān)讓我們也參與了此項(xiàng)工作,我負(fù)責(zé)各種信息數(shù)據(jù)的收集,,每周五上午10點(diǎn)前能夠按時(shí)的發(fā)給汪姐,,并對(duì)每月的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,使其數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),。
(七)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
胡總監(jiān)一直鼓勵(lì)和倡導(dǎo)我們學(xué)習(xí),,也為我們創(chuàng)造很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在條件允許的情況下盡可能讓我們自己講,給我們營(yíng)造各種學(xué)習(xí)氛圍,,況副經(jīng)理也經(jīng)常給我們安排一些工作,,在工作的同時(shí)不厭其煩的教我們,填補(bǔ)了我們?cè)隗w系文件上的空白,,在這一年中,,我們學(xué)到了很多,懂得了很多,,尤其是對(duì)于品質(zhì)這一塊,,我們完全是,從無到有,,一點(diǎn)一滴的在進(jìn)步,,我一定會(huì)好好珍惜,倍加努力,,爭(zhēng)取在明年取得更大的進(jìn)步。
二,、存在著不足
(一)工作中有時(shí)注意力還不夠集中,主要是因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因或多或少對(duì)工作造成一定影響,,主要表現(xiàn)在工作中不夠夠細(xì)致,導(dǎo)致一些簡(jiǎn)單的工作也會(huì)出錯(cuò),,自己覺得這些并非能力上的問題,,只要精力集中一點(diǎn)是完全可以避免的,。
(二)學(xué)習(xí)方面還不夠主動(dòng),尤其是對(duì)那些不感興趣的東西,不用的時(shí)候不去學(xué),,只有用到而不會(huì)的時(shí)候才會(huì)有危機(jī)意識(shí),,主要是體現(xiàn)在體系文件方面,,對(duì)這方面的了解和學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在這一年中,,雖然接觸到一些,,但也是在況副經(jīng)理的督促下進(jìn)行的,所以至今為止也只是一知半解,,這也是我明年努力的方向,。
(三)對(duì)自己的要求不能做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),特別是剛到部門的時(shí)候,,接手新的工作也感到有些不適,,有意無意的對(duì)自己的要求放松,不能真正做到嚴(yán)格自律,,高標(biāo)準(zhǔn),。
(四)工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí),一年來,,不管是本部門還是與其它部門合作,,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作,。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,,本來這是一件好事,但是也會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí),。工作的積極性和主動(dòng)性只是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立在出色完成工作的基礎(chǔ)上,,這樣便會(huì)限制自己的主觀思維,。對(duì)于這一點(diǎn),需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,,自我挖掘有利于開展工作的思路,。
以上列舉的不足之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)的地方,,在日后的工作,,也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。
三,、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
蛻變
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式和思路,。在這方面,,自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個(gè)部門,、同事間的的工作配合,,工作流程、方法的采納等,,但是仍然存在不足的地方,。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,,而對(duì)自己尚不具備成熟處理問題的條件下,,個(gè)人的力量就更顯得微不足道。
提高
在今年的工作中也遇到了一些難題,,難題并非真難,,有一部分還是來自自身原因,說明我們自身還有很多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,,對(duì)于一個(gè)從業(yè)人員來說,,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技巧是必要的,。
發(fā)揚(yáng)
自己很幸運(yùn)能從走上管理人員的崗位,,幸運(yùn)的背后我更應(yīng)該好好珍惜,我將以全新的面貌迎接新的一年,,充分發(fā)揚(yáng)20__年好的做法,,并借鑒部隊(duì)一些好的傳統(tǒng),,充分調(diào)動(dòng)自己的積極性,,嚴(yán)格自律,,兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守、力求工作的高標(biāo)準(zhǔn),,確保在新的一年里工作更進(jìn)一步,。
過去的一年,,讓我體會(huì)最深的是:真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事,對(duì)待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),,盡自己努力去向完美的結(jié)果靠近,。這些對(duì)我來說,都是一種激勵(lì)和鞭策,。
回首過去,,我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),拼搏進(jìn)取,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,這離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注、支持理解和關(guān)懷教導(dǎo),,是欣喜而難忘的!展望明天,,我信心百倍,,蓄勢(shì)待發(fā),在新的一年里,我將以更加飽滿的工作熱情,,時(shí)刻與公司,、部門步調(diào)保持高度一致,,圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,!
拼多多客服述職報(bào)告篇4
從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時(shí)光的長(zhǎng)短,電話客服都能夠給人很大的成長(zhǎng)。
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試、筆試,、面試,、復(fù)試到參加培訓(xùn),,不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)光了,,在這五個(gè)月的時(shí)光里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為____銀行電話銀行客服中心的一員,。
在那里,,我們每一天早上召開班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨日的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,,在第二天強(qiáng)調(diào)這天外呼就應(yīng)注意哪些問題,;在那里,我們小組成員之間,、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),,讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余,;在那里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),,每位學(xué)員都用心參與到討論中來,,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作,;在那里,,我們每一天下班之前會(huì)召開大組會(huì)議,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),,對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì),;在那里,每一天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行____中心大家庭般的溫暖;在那里,,我們每一天會(huì)記錄下自我當(dāng)天的工作感言,,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,,在那里,,我們?cè)赺___銀行電話銀行____中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情,、歡迎,、微笑感染了我,使我簡(jiǎn)單起來,。聽著老員工們親切熟練的話語,,看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,,青春的浮躁也與之褪去,,多了一份成熟和穩(wěn)重。
拼多多客服述職報(bào)告