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2023年企業(yè)經(jīng)營管理制度(3篇)

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2023年企業(yè)經(jīng)營管理制度(3篇)
時間:2023-02-23 10:37:50     小編:zdfb

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企業(yè)經(jīng)營管理制度篇一

日??记谝?guī)定

1、員工正常工作時間為每周一至周日上午8:00點至中午12:00點,。下午13:00點到17:00點,。點名時間早7:50,晚4:50,一天兩次,。

2,、員工必須按時上下班,不遲到,,不早退,,不無故缺勤。

遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到,。

早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位的,。(特殊情況經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開)

3、員工日??记趯嵭袑H它c名制,。

公司員工一律實行上、下班點名制度,,員工上,、下班需點完名以后方可離開,任何人不得代替他人或由他人代替,,違反此規(guī)定者,,給予雙方各書面警告一次并處以罰款(20元);員工因公外出不能按時上班點名者,應(yīng)最晚當(dāng)天(主張?zhí)崆皥蟾?報公司考勤員,,說明因公外出時間及原因(以出差憑證為準(zhǔn));

4,、遲到的處罰:

1)、當(dāng)日遲到一次處以10元罰款

2),、當(dāng)月累計遲到三次,,處以50元罰款

5,、有以下行為之一者,,記為擅自離崗(特殊情況除外):

1)、請假不得由他人代請,。

2),、不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者

3)、擅自離崗的處罰:每天罰款100元

4),、擅自離崗者應(yīng)在第二天上班時向部門經(jīng)理或者總經(jīng)理說明原因,。

6、有關(guān)考勤管理的規(guī)定:

1),、所有人員上班須先到公司報到后,,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),,不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,,按遲到或擅自離崗論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門主管說明外出理由,,得到批準(zhǔn)后,,以出門證為準(zhǔn),方可外出;

2),、職工刁難考勤人員,,視情節(jié)給與部門批評或全公司批評;

3)、不得私自涂改,、毀損考勤記錄,。

4)、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,,據(jù)實記錄職工出勤情況,,不得虛報、漏報;

5),、中途采用抽查制,,被抽查不在崗扣罰當(dāng)日工資,。

7,、請假管理

員工請假必須填寫《請假申請單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,交考勤人員備案,,未備案的請假無效,強(qiáng)行請假作曠工處理,。

8,、其他

1本制度解釋權(quán)歸銷售部辦公室。

2本制度應(yīng)與公司相關(guān)的考勤管理制度配套實施,。

3本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn),。

4自10月1日起,,采用點名考勤制度;點名負(fù)責(zé):董淑雅,【休息時由陳波,,都休息時在值的銷售部最高管理者】

企業(yè)經(jīng)營管理制度篇二

員工守則

一,、遵紀(jì)守法,忠于職守,,愛崗敬業(yè),。

二、維護(hù)公司聲譽,,保護(hù)公司利益,。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,,團(tuán)結(jié)互助,。

四、愛護(hù)公物,,勤儉節(jié)約,,杜絕浪費。

五,、不斷學(xué)習(xí),,提高水平,精通業(yè)務(wù),。

六,、積極進(jìn)取,勇于開拓,,求實創(chuàng)新,。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本公司管理制度。

一,、總則

1,、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

2,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議,。

5、公司實行“崗薪制”的分配制度,,為員工提供收入和福利保證,,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤,、考核制度,,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以獎勵,。

6,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,,同舟共濟(jì),發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,,都要予以追究。

二,、辦公室管理制度

1,、文件收發(fā)規(guī)定

1)董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,,屬董事會的由董事長簽發(fā),,屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,,分管副總經(jīng)理審核,、簽發(fā)。

3)屬于秘密的文件,,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,,由專人印制,、報送,。

4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,,按文印規(guī)定處理,。

5)董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報送日期,、部門、接件人等事項登記清楚,,并報告報送結(jié)果,。

6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

7)外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,,應(yīng)在接件后即時報送,。

8)文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,,應(yīng)向辦公室說明原因,。

2、文印管理規(guī)定

1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,。

2)打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,,送辦公室打印,。各部門草擬的文件、合同,、資料等,,也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項登記,,以備查驗。

3)文印人員必須按時,、按質(zhì),、按量完成各項打字、傳真,、復(fù)印任務(wù),,不得積壓延誤。工作任務(wù)繁

忙時,,應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚,。

4)文件,、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,,追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

5)嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

3、辦公用品購置,、領(lǐng)用規(guī)定

1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后購置,。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),,明確金額,。需購置的,由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理,。

2)辦公用品購置后,,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,,到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的,財務(wù)部不予報銷,。

3)辦公用品只能用于辦公,,不得移作他用或私用。

4)所有員工要勤儉節(jié)約,,杜絕浪費,,努力降低消耗和辦公費用。

5)個人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,,不得隨意丟棄和外借,,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),,如有遺失,,照價賠償。

三,、考勤制度

1,、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,,不遲到,,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,,外出辦理業(yè)務(wù)前,,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

2,、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制,。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。

3,、嚴(yán)格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),,由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,,按遲到論處;超過30分鐘以上者,,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,,按早退論處;超過30分鐘者,,按曠工半天論處。

5,、一個月內(nèi)遲到,、早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者,,扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者,,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

6,、曠工半天者,,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),,予以辭退,。

7、工作時間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,,按曠工3天處理。

8,、參加公司組織的會議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊活動,,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,,按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,。

9,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時,,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

10,、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的,,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰,。

四,、人事管理制度

1、公司對員工實行合同化管理,。所有員工都必須與公司簽訂聘,、用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,,雙方都必須遵守合同,。

2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計劃,、員工的培訓(xùn),、獎懲;勞動工資、勞保福利等項工作的實施,,并辦理員工的考試錄取,、聘用、商調(diào),、解聘,、辭職、辭退,、除名,、開除等各項手續(xù)。

3、公司各職能部門,,用人實行定員,、定崗,其設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,,報董事局批準(zhǔn)后實施,。

4、因工作及生產(chǎn),、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門需要增加用工的,,一律報總經(jīng)理審批,。

5、公司聘用的員工,,一律與公司簽訂聘用合同,。

6、各級員工的聘任程序如下:

1)總經(jīng)理,,由董事局主席提名董事局聘任;

2)副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員,,由總經(jīng)理提請董事局聘任;

3)部門副主任及其他員工,,由總經(jīng)理聘任;

7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時,,可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,,出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招聘。

1)公司內(nèi)部無合適人選時;

2)需求量大,,內(nèi)部人力不足;

3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時,。

8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定,,并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度,、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門考核合格任用,。

9,、新聘員工,用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,,由用人單位簽署意見,,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,,先簽試用合同,,經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。

10,、新員工正式上崗前,,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,,了解公司情況,,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé),。員工試用期間,,由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資,,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給,。

11、員工試用期滿15天前,,由用人單位作出鑒定,,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,,報總經(jīng)理審批,。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同。

12,、臨時工由各下屬公司,、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案,。

13,、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,,根據(jù)員工的崗位,、職責(zé)、貢獻(xiàn),、表現(xiàn),、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。

14,、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,,由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放,。

15,、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇,。

16,、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放,。

17,、婚假:法定婚假3天,晚婚假10天,,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,,假期內(nèi)工資照發(fā)。

18,、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

19、員工的直系親屬死亡時,,喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假,。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

20,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告,,到人事部門辦理辭職手續(xù),。

22、員工與公司簽訂聘用合同后,,雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工,。

23,、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,,由用人單位簽署意見,,經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事部給予辦理辭職手續(xù),。

24,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

25、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,,凡有違反并經(jīng)教育不改者,,公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

26,、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,,必須填報《辭退員工審批表》,提出辭退理由,,經(jīng)人事部核實,,對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的,報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,

不得辭退,。

27,、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者,。

28,、聘用期滿,合同即告終止,。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的,,到人事部辦理終止合同手續(xù)。

29,、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除,。

30,、員工辭職、被辭退,、被開除或終止聘用,,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物,、文件及業(yè)務(wù)資料,,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,,人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

五、差旅費管理制度

1,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工,。

2、出差旅費分交通費,、宿費及特別費三項:

1)交通費系指火車,、汽車、飛機(jī)等費用,。

2)膳宿費系指膳食費及宿費,。

3)特別費系指因公支付郵電或招待費等。

3,、員工因公出差,,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,,如因事情緊急而未及時填表,,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理,等返回公司后,,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),,員工出差報支表的處理程序如下:

1)出差前依單填明單位、級別,、姓名,、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2)出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,,填寫借款單,,向財務(wù)部預(yù)支差旅費,。

3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單,,注明實際出差日期,、起始訖地點,、工作內(nèi)容、報支項目,、金額等,由所屬部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù),。

4,、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干:

1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費實報實銷,。

2)享受副總經(jīng)理待遇的人員,,宿費上限150元/日。

3)享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員,,宿費上限100元/日,,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天,。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷,。

4)公司員工出差期間,,確因工作需要宴請時,,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),,依票據(jù)實報實銷,同時取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5)公司員工出差期間,,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,,由個人自理,。

5,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,任何人不得借支公款。

六,、合同管理制度

1,、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

2,、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,,都有積極的意義,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,,都必須嚴(yán)格遵守,、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,,共同努力,,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作,。

3,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同,。

4,、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對外簽訂合同,,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé),。

5、簽約人在簽訂合同之前,,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況,。

6、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

7,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,,文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確。

8,、雙方都必須使用合同專用章,,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,,注明合同有效期

限,。

9、除合同履行地在我方所在地外,,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

10、任何人對外簽訂合同,,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,,決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲,。

11,、變更、解除合同,,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),,口頭形式一律無效,。

12、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,,原合同仍有效,仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),,歸口管理部門為財務(wù)部,、辦公室。

14,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號,、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長,、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,。

七,、檔案管理制度

1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù),。

2,、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集,、建檔,、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé),。

3,、各類規(guī)章制度、辦法,、人事,、工資資料、會議記錄,、會議紀(jì)要,、簡報、重要電話記錄,、接待來訪記錄,、上級來文、公司發(fā)文,、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備,、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

4,、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔,,副本原件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理,。

5,、歸檔資料必須符合下列要求:

1)文件材料齊全完整;

2)根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

3)根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,,區(qū)別保存價值,、分類、整理,、立卷,,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管和利用,。

4)檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo),。

5)加強(qiáng)檔案保管工作,,做好防盜,、防火、防蟲,、防鼠,、防潮、防高溫工作,,定期檢查檔案保管工作,。

八、保密制度

1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,,更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項,。公司秘密包括下列秘密事項:

1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

2)人事決策中的秘密事項;

3)專有技術(shù);

4)重要的合同、客戶和合作渠道;

5)公司非向公眾公開的財務(wù)情況,、銀行帳戶帳號;

6)董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項,。

3、屬于公司秘密的文件,、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,,由專人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā)、傳遞,、保管,,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件,、資料。

4,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密,。

5,、記載有公司秘密事項的工作筆記,,持有人必須妥善保管。如有遺失,,必須立即報告并采取補(bǔ)救措施,。

6、檔案室,、微機(jī)室等機(jī)要重地,,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

企業(yè)經(jīng)營管理制度篇三

一,、為規(guī)范合作社財務(wù)行為,,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財

務(wù)會計制度》的規(guī)定,結(jié)合合作社實際,,制定本制度,。

二、理事會負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)管理工作,。

三,、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金,、未分配盈余,、

國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金,。

四,、任何單位和個人不得截留、擠占,、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn),。

五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支,、勤儉節(jié)約”的原則,,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)

營,、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項,。

六、合作社費用支出由理事長簽字審批,。

七,、合作社年度收益分配順序依次是:

(1)彌補(bǔ)上年度虧損:

(2)計提積累,包括提取公積金,、公益金,、風(fēng)險金。提取比例按章程規(guī)定;

(3)向社員進(jìn)行盈余返還;

(4)向投資者分利。

八,、合作社設(shè)會計和出納各一名,,會計負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬,作好財務(wù)收支,、成本費用核

算,、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬以及合作社資金收支,、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管,。

九,、合作社銀行帳號、賬戶不得出租,、出借或轉(zhuǎn)讓,,禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)

保。

十,、合作社實行“財務(wù)公開,、民主監(jiān)督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點,。每年1

月底前向社員(代表)大會匯報上年度財務(wù)決算情況,、盈余分配方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。十一,、合作社購銷產(chǎn)品的價格確定,,做到公開、公正,、公平,,實行透明化管理。購銷價格的確定

及變更要經(jīng)理事會通過,。購銷價格確定后,要將購銷價目表(如果有變化,,原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置,,便于社員了解。

十二,、合作社要建立社員賬戶,,詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額,、國家財政扶持資

金和接受捐贈份額,、交易量和交易額。

十三,、合作社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會)的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計監(jiān)督,。

十四,、本制度變更后從______年______月______日起執(zhí)行。

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