光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

創(chuàng)建三級醫(yī)院工作計劃篇1

20__年第一季度醫(yī)務(wù)科工作在醫(yī)院20__年工作安排的指導(dǎo)下，把規(guī)范醫(yī)療行為,，加強醫(yī)療質(zhì)量,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)作為工作重點，注重抓好以下幾點,。

一,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)抓好醫(yī)務(wù)教育,。根據(jù)我院院情,，本著缺什么，補什么,，學(xué)什么的原則,，學(xué)以致用，按需培訓(xùn)的原則在醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派10余名醫(yī)護人員到省級醫(yī)院或內(nèi)地學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，自覺嚴(yán)格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,，能解決較復(fù)雜的疑難病癥。爭取請進來,，派出去,，自己學(xué)的原則,，想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過邀請省級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)查房,、做手術(shù),、講課等形式，提高我院業(yè)務(wù)人員的水平,，支持各科請專家開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)?？剖覂?nèi)不定期安排講課,，由科主任負(fù)責(zé)。積極鼓勵專業(yè)人員自學(xué),，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記,，醫(yī)院將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入定期效評的范圍內(nèi)。

二,、加強醫(yī)療管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量。首先,，我院必須以改革創(chuàng)新為動力,，以重點科室為優(yōu)勢，以服務(wù)質(zhì)量贏市場,，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,，做到“四禁”、“五多”,，即禁態(tài)度冷漠,，禁作風(fēng)推諉，禁接診草率,，禁診療粗心,；多解釋，多安慰,，多理解,，多溫暖，多幫助,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位,。

其次，各級質(zhì)控組織認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作,。建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度,，使我院三級查房、會診、討論等各項制度得到落實,，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

第三，要經(jīng)常教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,，健全各項規(guī)章制度,，定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。對新上崗人員必須進行崗前教育,。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，揚長補短,，改進管理制度,。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

第四,，加強醫(yī)療文書的管理,，使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。定期檢查,，對不足之處及時反饋，提高改進,，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標(biāo),。開展知情選擇活動，個體化服務(wù),，認(rèn)真填寫好各項知情同意書,。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率達到90％，無丙級病歷,；處方合格率要求達到98％以上；各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求,。

三,、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全,。要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細(xì)則,，開展管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。要倡導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員刻苦鉆研醫(yī)術(shù)，旗幟鮮明,，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),，加強對重點環(huán)節(jié)，重點科室的質(zhì)量管理,，執(zhí)行醫(yī)療項目的職稱等級制,。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點，從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來,。

四,、醫(yī)院各科室全體職工要以高昂的斗志，飽滿的熱情,，高度的責(zé)任心,，全面按《青海省二級醫(yī)院評審細(xì)則》要求做好各項工作，為醫(yī)院二次評審達標(biāo)做好準(zhǔn)備,。

__醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

二00八年一月四日

創(chuàng)建三級醫(yī)院工作計劃篇2

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視和支持下，在免疫規(guī)劃人員的共同努力下,，我院免疫規(guī)劃工作取得了一定的成績,，各項業(yè)務(wù)工作運行良好，免疫規(guī)劃工作保持在較高水平,，相應(yīng)的可免性疾病得到有效的控制,。為保證我院免疫規(guī)劃工作不滑坡，制定20__年免疫規(guī)劃工作計劃：

一,、繼續(xù)加強免疫規(guī)劃宣傳,，提高群眾對免疫規(guī)劃的認(rèn)識讓群眾主動支持，配合我們的工作及主動給兒童接種,。

二,、加強責(zé)任心，嚴(yán)格做好免疫規(guī)劃各項規(guī)章制度及時告知詢問接種前的禁忌癥,，避免錯種,、漏針，提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,。

三,、按上級要求，完成五苗接種率和四苗覆蓋率,，使新生兒在一月內(nèi)建卡,、建證，接種率達到100%，控制相應(yīng)傳染病發(fā)病率為零,。

四,、加強流動兒童管理，居住3個月以上建證,、建卡,，接種疫苗工作，嚴(yán)禁計免死角出現(xiàn),。

五,、一類疫苗決不收分文錢，二類疫苗按疫苗流通和預(yù)防接種條例的規(guī)定購買,。

六,、按照上級的要求計免已實行信息化管理，所錄兒童信息及時上報,。

創(chuàng)建三級醫(yī)院工作計劃篇3

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo)，為維護醫(yī)院的良好秩序,，給醫(yī)療,、病人創(chuàng)造一個舒適、良好,、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全,，結(jié)合我院實際情況，作如下打算：

一：加強組織建設(shè),，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果,。與臨床科室簽訂“20__年度綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,。做到明確分工,，責(zé)任到人，恪盡職守,，把醫(yī)院安全工作做細(xì)做實,。

二：加強宣傳教育，增強全員安全防范意識,。并建立必要的安全制度,，確保醫(yī)院財產(chǎn)及醫(yī)護人員的安全。保衛(wèi)人員白天把好人員進出關(guān),，晚上做好對全院的巡邏，保證第一時間掌握病區(qū)的不安定因素,。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設(shè)施,，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。

三：保衛(wèi)科將不定期的對各個病區(qū)及科室進行全面檢查，檢查門窗及電器的使用,。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài),。

四：我院人員流動性大、雜,，在門診及病區(qū)容易發(fā)

生物品被盜現(xiàn)象,，我們將采取相應(yīng)措施，對門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進行調(diào)整改造,，并在門診,，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標(biāo)牌,，組成人防和技防的雙重防范,，降低我院發(fā)案率。

五：繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,，大力整頓亂停亂放現(xiàn)象,，努力做到院內(nèi)車輛擺放有序，道路通暢,?？剖覂?nèi)無存放車輛，院內(nèi)無小販叫賣,。并定期檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改,。保證消防通道及120通道暢通,。 六：狠抓值班和巡邏工作，加強保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度,，要求對重點部門 ,，重點科室強化巡視對突發(fā)狀況要做到及時到位，及時處理,，及時匯報,。 七：加強對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作，積極配合醫(yī)務(wù)科,，護理部,，臨床科室處理好各項矛盾糾紛，防止不安全因素擴大,，為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境,。

八：強化保安隊伍的管理。嚴(yán)格要求內(nèi)保人員提高整體素質(zhì),，在工作中,，堅守工作崗位,，履行職責(zé)，不擅離職守,。在執(zhí)行任務(wù)中,，要自覺做到文明用語，文明執(zhí)勤,，樹立良好的窗口形象,。

九：加強普法教育，用法律保護自己,。我院與富平縣城關(guān)派出所建立了良好的共建關(guān)系,，讓醫(yī)護人員懂得如何用法律的武器來保護自己，并用法律的手段來

處理醫(yī)療糾紛,。

十：加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手,，積極開展安全隱患工作排查，做到早預(yù)防,，早發(fā)現(xiàn),，早解決，推動醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,。

醫(yī)院的安全治安工作是一項重要工作,，關(guān)系到患者，家屬及廣大的醫(yī)護人員,。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位,，繃緊安全工作這根弦，勤察勤檢不放松,。

富平縣第二人民醫(yī)院

保衛(wèi)科

創(chuàng)建三級醫(yī)院工作計劃篇4

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,，它面對的工作對象是城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實際情況,，特制訂3月份以下工作計劃：

一,、抓學(xué)習(xí)、抓制度,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

二、加強細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的.工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

三,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

五、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

六,、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20__年x月份病房管理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

創(chuàng)建三級醫(yī)院工作計劃篇5

一,、顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過醫(yī)院職代會集體意見表決制訂的，它反映了醫(yī)院新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以醫(yī)院大局為重,，不折不扣的完成醫(yī)院安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為醫(yī)院謀取經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，增效益。

新的一年里,，全體財務(wù)人員工作計劃明確,，在工作中應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為醫(yī)院增加效益,。

4,、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。

近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給醫(yī)院現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。__年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為醫(yī)院謀求利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。

凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。__年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。

為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。以下幾項是20__年財務(wù)工作計劃中的重點管理項目,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。

20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。

嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照醫(yī)院《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有醫(yī)院資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。

嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理,。

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，醫(yī)院統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修,；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為醫(yī)院的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實醫(yī)院服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓醫(yī)院全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。

財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全醫(yī)院財務(wù)會計工作再上新臺階,。

__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全醫(yī)院的財務(wù)工作推上一個新臺階,。

我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。

對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強醫(yī)院財務(wù)隊伍的實力,，為全醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。

使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。

以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。

注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市醫(yī)院財務(wù)部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞醫(yī)院“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。