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最新投資理財公司年終總結(jié) 投資理財?shù)目偨Y(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-24 12:58:49
最新投資理財公司年終總結(jié) 投資理財?shù)目偨Y(jié)(3篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習,。

投資理財公司年終總結(jié) 投資理財?shù)目偨Y(jié)篇一

一,、樹立正確的工作理念,早日進入角色

工作理念不同,,工作的效果就會有差異,。在日常工作中,我會主動做好各項工作,,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,,明確自己“應該做什么,應該怎么做,,怎樣能做好”,,變被動完成任務為積極主動工作,。我的工作是服務客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來,、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。

二,、做好渠道工作,圓滿完成任務

我單位是國有大型銀行,,在__市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,,真正了解客戶,,想客戶所想,知客戶所需,,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量,。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,,開拓一片新的市場,。在證券公司工作時,我憑借自身的業(yè)務能力和真誠態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關系,,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,,相信通過我努力的講解,,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益,。

三,、開拓新市場,發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,,為有源頭活水來,,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,,滿足于曾經(jīng)的成績,,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務,,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益,。

投資理財公司年終總結(jié) 投資理財?shù)目偨Y(jié)篇二

20__年新一年新氣象,是充滿激情的一年,,努力總結(jié)去年工作中的不足,,鞏固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的凝聚力,、向心力及執(zhí)行力,,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,,把今年的業(yè)績做的提升,通過進一步優(yōu)化管理計劃,、精神文化建設和營銷方案,,深入推進__團隊建設,堅定信心,、眾志一心,、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大,。

一,、充分認識完成今年資產(chǎn)量的目標艱巨性。

去年,,我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,,對證券公司的客戶經(jīng)理,,要求過高,,對于信用及、基金及存款方面月度任務較重,。導致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,,雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的,。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了,。

二,、充分認識推進優(yōu)化管理工作的重要性。

團隊管理進入了成長階段,,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,,構(gòu)建完善的團隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段,,通過對于團隊成員間的凝聚力,,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,,作出新的優(yōu)化計劃,,及時解決其問題,完善團隊管理,。

三,、充分認識招聘成員的重要性。

新的成員是團隊的新鮮血液,,是補充團隊發(fā)展的重要部分,,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團隊招聘細化。一并實施,,善營銷目標,。

充分的認識形勢問題和任務的目標,完善20__年,,團隊新景象,,新變化完善完成各項任務,好以下6個方面的工作,。

(一)營銷管理制度:

1,、日常管理:

①分組管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,,由小組長進行管理,,提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,,更深入的了解到團隊每個成員工作上,、生活上的情況,工作上進行良性競爭,。

②日常一對一管理:工作中,,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,,及時指導,,給予他們鼓勵和支持。

③工作效率制度:工作中,,要銷售人員,,熟悉自己的崗位職責:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;

2,、努力完成銷售中的各項要求;

3,、負責嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;

5,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作,。

建立團隊高效率的工作精神,,團隊以每個月16日之前完成當月工作情況,通過高效率模式對新員工進行影響,,便于后期團隊管理,。

2、會議管理

團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),,會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣,。

①工作內(nèi)容:通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作,,進行業(yè)績分析,認識到其不足,,對其批評,,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,,恢復市場肌體,,提高工作效率。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),,開戶數(shù),,客戶疑問)

②會議精神:一天之際在于晨,周一是當周的關鍵日子,,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,,無異于精神支持和鼓勵,,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,,調(diào)動起積極性,,致使工作順利完成。

③會議文化:會議中增加才藝展示,,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,,增強其團隊向心力和凝聚力,。

(二)人員招聘

銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,,不斷地補充新力量,,團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面:

①網(wǎng)站招聘:通過助理招聘,,招募優(yōu)秀成員,。

②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進行招聘,。

③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,,目前還沒有成功,通過與學校領導進行溝通,,開辦期畢業(yè)生校企合作,,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓,了解其優(yōu)秀成員,,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學院進行中)

(三)區(qū)域培訓

在公司的組織的培訓下,,團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓強化方案。

①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(a股,,b股開,,基金,,創(chuàng)業(yè)板,機構(gòu)開戶戶)

②銷售技巧及話術(shù)培訓(swot分析教材,,客戶面談溝通的技巧,,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護)

③從業(yè)資格考試培訓(證券基礎知識,證券交易知識)

(四)網(wǎng)點開發(fā)及維護

目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護和業(yè)績促成,。

通過完成上述工作,,使我認識到一個優(yōu)秀團隊應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的團隊服務意識,,遇事養(yǎng)成個人經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,,及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,準確分析,、判斷,、預測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時,、對稱的能力,,良好的語言表達能力,較強的創(chuàng)新能力,。以提高團隊工作效率和工作質(zhì)量為標準,,這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

投資理財公司年終總結(jié) 投資理財?shù)目偨Y(jié)篇三

理財經(jīng)理是對外服務的窗口,,是支行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務水平,,我清楚自身還有很多不足,,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,,工作經(jīng)驗有待豐富,,工作系統(tǒng)性不夠強,產(chǎn)品知識面狹窄等等,。20__年我將努力做到以下幾點:

一,、深入學習各項產(chǎn)品知識,,不斷提升自身綜合素質(zhì),。

制定了詳細的學習計劃,堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關政策、文件,,使理論水平,、業(yè)務能力明顯提高。做到了知識更新,、業(yè)務更新,,在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點,能夠及時發(fā)現(xiàn),,盡早補齊,,做到事半功倍。

二,、強化團隊意識,,樹立集體觀念。

年底收官戰(zhàn)的時候讓我們團隊的每一個人動容,,雖然外面的天氣很冷,,雖然很多客戶不是很配合,雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,,但是當團隊的每一個人都參與進來,,都為了的目標在拼盡全力的時候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,,也正是因為這樣的精神存在,,才讓我們堅持到了最后,實現(xiàn)了完美的收官,。

三,、努力提升業(yè)務水平,提高客戶服務質(zhì)量,。

一位學者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,,作為公司業(yè)務的初學者,,我應該花更多的時間去學習產(chǎn)品知識,業(yè)務技能,,并不能因為接觸時間短,,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,,為進一步提高服務質(zhì)量,,爭創(chuàng)服務品牌,提升顧客滿意度做好一切努力,。

四,、加大營銷力度,,做好貸款工作。

一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,,面向授信單位,,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,,我們的存款任務也能夠達成60%以上,。

二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶,,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,,瞄準單位找關系,,全面出擊。

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