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企 業(yè) 薪 酬 管 理 制 度
為適應企業(yè)的發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道,，建立一套相對密閉、循環(huán),、科學,、合理的薪酬體系，根據公司實際情況,，特制定該制度,。
第一條、制定原則：公平,、競爭,、激勵、經濟,、合法,。
公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工考評、服務年限,、工作態(tài)度等方面的表現不同,，對職級薪級進行動態(tài)調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;
競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢,。
激勵：指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,，對相同職級的薪酬實行薪級管理，充分調動員工的積極性和責任心,。
經濟：在考慮公司承受能力大小,、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享,。
合法：方案必須遵守國家相關法律法規(guī)和總公司管理制度基礎上,。
第二條、制定依據
本制度制定的依據是根據內,、外部勞動力市場狀況,、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響,、解決問題,、責任范圍、監(jiān)督,、知識經驗,、溝通、環(huán)境風險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素,。
第三條,、目的
以不斷對員工進行激勵和指導為目標，充分調動員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，公平合理的評價公司員工的價值分配，增強企業(yè)的凝聚力,，樹立良好的團隊意識,，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，最終實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。
第四條,、適用范圍
XXXXXXXXXXXXXX公司全體員工,。
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