當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
前臺年終工作總結(jié)匯報 醫(yī)院前臺年終工作總結(jié)篇一
1、規(guī)范各管區(qū),、各崗位的服務(wù)用語,,提高對客服務(wù)質(zhì)量。
為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),,在__年元月份,,針對我部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,,我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語,,進行留精去粗,后裝訂成冊,,做為我們對客交流的語言指南,,同時,也將做為我們培訓新員工的教材,。自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,,很多員工對此有所松懈,,對自身要求不嚴,有回來原來的跡象,,這也是較遺憾的地方,,但好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,,我部將對此加大督導,、檢查方面的力度。
2,、為確??头砍鍪圪|(zhì)量
嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備,、物品配備等,,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”,,即員工自查,、領(lǐng)班普查、主管抽查,,做到層層把關(guān),,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,,對客房各項指標的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀,,據(jù)統(tǒng)計,我部在__年客房質(zhì)量達標率為98%,。
3,、執(zhí)行首問責任制實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳,、總機,、服務(wù)中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息,、旅游資訊,、各重要單位的電話號碼等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,,對客服務(wù)需求的解決能力,。
首問責任制是在正式執(zhí)行前,已做好各項準備工作,,要求各崗位廣泛搜集資料,,加強培訓學習,擴大自已的知識面,,以便更好的為客人提供服務(wù),。首問責任制從今年元月份正式執(zhí)行以來,工作較去年有了很大的進步,,去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時間使客人生氣,、投訴事件,今年無一起,。
4,、開展技術(shù)大練兵,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實提高客房人員的實操水平,。
為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,,管家部從今年8月起利用淡季,對樓層員工開展技術(shù)大練兵活動,,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定,。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學,,針對存在的問題,,管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,,對員工進行重新培訓,,糾正員工的`不良操作習慣。通過考核,,取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,。
5,、建立“免查房制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,,使領(lǐng)班有時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上,。
為了使員工對客房工作加深認識,加強員工的責任心,,今年10月份,,管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,,并讓員工參與管理,,負責領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價值和酒店對他們的信任,,使員工對工作更有熱情,。到目前為止,4人申請免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤,。如此一來,,減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量,有的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能,。
6、開展各種“興趣班”,,豐富員工的業(yè)余生活,,從而提高員工的素質(zhì),。
近兩年,隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴展,,經(jīng)常會有一些境外團,,如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我,,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題,。為了與時俱進,我們利用來店實習外語專業(yè)的實習生,,辦起了“外語興趣班”,,給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓,;考慮到酒店商務(wù)樓層的開發(fā)增配了電腦以及開通了網(wǎng)線,,員工對電腦均很陌生,我們同時辦起了電“電腦班”,,還開辦了“美術(shù)班”,,此舉,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在酒店的價值,,另一方面,,增長了員工的知識面,豐富了員工的業(yè)余生活
7,、開源節(jié)流,,降本增效,從點滴做起,。
客房部是酒店的主要創(chuàng)收部門,,同時也是酒店成本費用最高的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,,我部號召全體員工本著從
自我做起,從點滴做起,,杜絕一切浪費現(xiàn)象,,同時在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項目,,目的是加強員工的節(jié)能意識,,主要表現(xiàn)在:
①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,,牙刷,、梳子回收后可賣給廢品收購站。
②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉,,中班六點后再開啟,;查退房后拔掉取電牌,;房間空調(diào)均在客人預抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復一日的執(zhí)行下來,,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費,。
③為了做好物品的成本控制,客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預算指標,,對各管區(qū)的物品領(lǐng)用進行了合理劃分,,各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額,且領(lǐng)貨不得超出定額的85%,,如確因工作需要需超出的,,必由部門經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取,且客用品領(lǐng)用責任到人,。
8,、堅持做好部門評優(yōu)工作,努力為員工營造一個良好的工作氛圍,。
部門以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導,,堅持每月評出5名優(yōu)秀員工,每人獎勵30元,,并在《內(nèi)部資訊》上公布,,以激發(fā)員工的工作熱情,充分調(diào)動他們的主動性,、自覺性,,從而形成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,,避免干好干壞一個樣,。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,充分發(fā)揮領(lǐng)班真實的管理水平,,并以帶動班組員工工作積極性為主旨,。今年11月份,醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開始實施,。通過評優(yōu),,讓一些先進的班組脫穎而出,一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地,,不再默守成規(guī),,而是奮起直追。每月將班組評優(yōu)結(jié)果張榜公布,,讓各班組領(lǐng)班,、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。通過一個月的運行,,取到了預期的效果,。
前臺年終工作總結(jié)匯報 醫(yī)院前臺年終工作總結(jié)篇二
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史?;仡欉@一年來的工作,,有成功也有失敗。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
在過去的一年中,,前臺的主要工作是:接聽客戶來電,,接待來訪客戶,收發(fā)傳真信涵,,錄入數(shù)據(jù)庫,,匯總每月的考勤記錄,核對發(fā)票信息等工作,。
1,、接聽客戶來電。
在力所能及的范圍內(nèi),,簡要回答客戶的問題,。準確轉(zhuǎn)接電話,如果是某個部門沒人,,要提醒來電方,,并簡要說明可能什么時間有人,或是準確記錄下來電方的電話,、所在區(qū)域,、單位稍后轉(zhuǎn)交給相關(guān)負責人。接到騷擾電話能夠委婉拒絕,,提高工作效率,。每天接到客戶來電平均約85個左右,轉(zhuǎn)接60個左右,。
2,、熱情接待來訪客戶。
客戶來時面帶微笑起身相迎,,對客戶來說,,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。不熟悉的人擅自進入辦公區(qū)要加以阻止,,對于推銷人員要婉言謝絕。平均每天接待約15人,,接待客戶人數(shù)時達到一天25人,。
3,、收發(fā)傳真快遞。
普通信件及報刊:每天按時去一層取信及報刊,,并將其分好送至相關(guān)人員手中,。傳真、掛號信及快遞:應(yīng)在登記表中做好登記,,并將其送至相關(guān)人員手中簽字確認,。今年一年中共收到外來信件共1652件,共收發(fā)傳真共2848份,,收到ems郵件共2365件
4,、認真錄入數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)庫是公司銷售人員聯(lián)系客戶的途徑,,一旦出錯客戶信息就將丟失,,一定程度上給公司造成了損失。所以錄入的時候一定要盡量詳細的把客戶資料錄入到數(shù)據(jù)庫中,。另外有時候要錄入網(wǎng)站資料,,網(wǎng)站資料的錄入一定要做到認真仔細,以免出現(xiàn)漏錄,、錯錄的現(xiàn)象,。平均每天錄入數(shù)據(jù)庫50個網(wǎng)站資料30個。
5,、匯總每月考勤必須要謹慎,。
日常管理要嚴格。對于員工外出辦事及請假等事物的事情要及時的做好登記,。為新入職的員工辦理門進卡,,并在系統(tǒng)上設(shè)置權(quán)限。
6,、核對發(fā)票信息,。
一定要認真核對,避免錯誤的產(chǎn)生,,以免給公司造成不必要的損失,。平均每天發(fā)增殖稅發(fā)票和普通發(fā)票15張左右
7、同時還協(xié)助其他部門工作,,例如協(xié)助市場部為資料貼標簽,、錄入發(fā)票,協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)部門復印資料文件等工作,。
前臺文員的工作除了要腳踏實地,、認認真真做事外,還應(yīng)該注意人際關(guān)系的把握,,按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,,態(tài)度堅定,、講話委婉,做事要考慮周全,、細心,;另外工作進度及工作過程中遇到的問題應(yīng)及時向上級反饋。還要努力打造良好的前臺環(huán)境,。要保持好公司的`門面形象,,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,,讓客戶有種賞心悅目的感覺,。以上這些正是我們在工作中缺少的。
回顧20__年工作中出現(xiàn)的問題,,要積極改正不足,。在新的一年里不斷改進工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務(wù),。在工作之余還要努力提高自己,有計劃的學習,。我們知道,,自己還有很多很多需要學習的地方,也一直在努力,,希望可以“每天前進一步”,。
前臺年終工作總結(jié)匯報 醫(yī)院前臺年終工作總結(jié)篇三
不知不覺中,20__年即將過去了,,這一年我充實,,忙碌,快樂而又成長著,。在這歲末年初之際,,回首過去,展望未來,!過去的一年里,,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,,我的工作學習都得到了不少的進步,。
前臺是酒店的窗口,是展示公司的形象,,是服務(wù)的起點,,是顧客接觸我們酒店的第一步,是對公司的第一印象,,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半,。所以我一定要認真做好本職工作。
第一,,面帶微笑,、精神飽滿。我們要保持自己的形象,,用我們最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱情。努力提高服務(wù)質(zhì)量,。認真接聽每一個電話,,做好每一個記錄。時刻注重保持良好的.服務(wù)態(tài)度,,熱情的接待,,巧妙回答顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎,、耐心細致,、溫馨提示等。
第二,,關(guān)注賓客的習慣和喜好,。當客人走進酒店時,我們要主動問好,,稱呼客人時,,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名,這一點非常重要,,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視,。如果是外地客人,可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情,,為他們介紹車站,、商嘗景點的位置,快速地辦好手續(xù),??腿宿k理手續(xù)時,我們可多關(guān)心客人,,詢問客人,,我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡努力滿足客人客人退房時,,客房查房需要等待幾分鐘,,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,。
第三,,講究禮節(jié)禮貌。與客人交談時,,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光,。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時或者說明問題時,,不要與客人爭辯,,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人,。我們一定要保持笑容,,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,,很多問題也就會迎刃而解,。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲。盡量及時的為客人解決問題,,急客人之所急,。我認為,只有注重細節(jié),,從小事做起,,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色,。
第四,,以大局為重,不計較個人得失,。不管是工作時間還是休息時間,,如果公司有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,,積極去配合,,不找理由推脫。作為__酒店的一員,,我將奉獻自己的一份力量為公司效命,。平時積極參加公司組織的活動,,服從上級領(lǐng)導的安排,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。
第五,,各個部門之間的溝通,配合問題,。前臺,,客房,后勤,,在一起就像一個鏈條,每一個部門的工作都是很重要的,,所以在以后的工作中,,我們要加強與其他部門的合作問題,那樣我們才能更加愉快的工作,,更加高效率的工作,,獲得更大的效益。
前臺的工作都是比較瑣碎的,,但是大小事只要我們認真,,都是可以做好的。所以,,我會更加的認真,,細心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進進出出,,我為我能給他們提供不同的服務(wù),,解決各種各樣的問題感到很開心。
我感謝我們部門的熊經(jīng)理當初給了我一個工作的機會,,感謝公司為我提供了一個可以鍛煉自己的平臺,,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲和自豪,,我真摯的熱愛自己的崗位,,希望自己在以后的工作中,能變得更加的成熟,,遇到問題時也要變得更加的冷靜,,鎮(zhèn)定。在以后的時間里,,我會多學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識,,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,做好個人工作計劃,,并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實的基礎(chǔ),也會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!
前臺年終工作總結(jié)匯報 醫(yī)院前臺年終工作總結(jié)篇四
歲末年初,,回顧過去,,展望未來!在過去的一年里,,在公司的指導下,,在部門領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在同事之間的友好合作下,,我在工作和學習上取得了很大的進步,。
前臺是展示公司形象和服務(wù)的起點。對于客戶來說,,前臺是他們聯(lián)系我們公司的第一步,,是對公司的第一印象,非常重要,。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。同時,公司對客戶的服務(wù)從前臺歡迎客戶開始,,良好的開端是成功的一半,。意識到它的重要性后,我必須做好我的工作,。
一,、著力提升服務(wù)質(zhì)量。認真接聽每一個電話,,熟記各部門的分機號碼,,嚴格按照公司的指引,轉(zhuǎn)接電話,,做好工作,。拜訪客戶時,我會時刻注意保持良好的服務(wù)態(tài)度,,熱情接待,。在合適的環(huán)境中向客戶宣傳公司文化,熟練回答客戶提出的問題,。微笑,、耐心、細致,、熱情,。業(yè)余時間,我會加強電話技巧和禮儀的學習,。不斷給自己充電,,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。
二、注意前臺的衛(wèi)生和形象,,按時提醒衛(wèi)生人員打掃,,清潔。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,,每月最少消毒一次,。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三,、做好文具采購工作,,學習一些采購技巧。了解所采購文具的市場價格,,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通,,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,。從中挑選物美價廉,服務(wù)周到的`供應(yīng)商,。為公司節(jié)約每一分錢,。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。
四,、做好倉庫管理,。按時盤點倉庫,做好物品歸類,。嚴格接照公司制度,,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門,。
五、以大局為重,,不計較個人得失,。不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,,我將服從安排,,積極去配合,不找理由推脫,。作為京信的一員,,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,,但大小事都是要認真才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會,,在以后的日子里我將加強學習,,努力工作!
前臺年終工作總結(jié)匯報 醫(yī)院前臺年終工作總結(jié)篇五
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年,。在已經(jīng)過去的20__年里,,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對20__年的工作作出總結(jié),。
一、前臺工作的基本內(nèi)容
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,,熱誠,、積極的工作態(tài)度很重要。20__年__月,,我開始從事前臺接待工作,,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,,嚴格按照公司的要求,,工裝上崗,五官清秀,。熱情對待每一個來訪客戶,,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,,也為客戶提供了方便,。接電話時,做到耐心聽客戶的.詢問,,并力所能及的作出相應(yīng)的解答,。
二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓
在到__酒店工作前,,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,,但是,還是需要不斷學習和努力的,。比如綜合素質(zhì)方面,,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)觀念有待進一步深入,。在工作期間,,讓我學會的如何更好的溝通,,如何踏實的積極積極。
三,、前臺工作的下一步計劃
基于對前臺接待工作的熱愛,,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實的對待工作,。努力提高工作素質(zhì),,加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,,克服不足,,揚長避短。與公司及同事團結(jié)一致,,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
前臺之所以被稱之為“前臺”,,我想,在做好此項工作之前,,首先應(yīng)該對這個職位有個正確的認識,,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它,。我覺得前臺,,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門面,,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內(nèi)在,,這恰恰是最重要的東西,。前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),前臺人員對來電,、來訪人員所說的每一句話,、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務(wù)人員的印象,,更是對公司整體的印象,,所以前臺服務(wù)人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色。
前臺是公司幾乎所有信息的集中地,,也是信息流通的主要窗口,。通過在前臺工作的實習,可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解,,也有利于加強對公司新老客戶的認識,。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,,要注意多聽多想多看,,因為只有這樣,,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應(yīng)。比如,,在多聽上,,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,,就能迅速的將這一信息傳達給對方,,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,,要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息,,多想想有尺度的去處理來電人員的信息;在多看上,要時刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動情況等,。