“方”即方子,、方法,?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
項目建議書的案例 項目建議方案篇一
方式二:項目全程策劃合作方式
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。
方式一:項目建筑設(shè)計合作方式
一,、 乙方工作內(nèi)容
1.概念性功能定位建議
乙方負責(zé)項目的實地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,,定位研究,,功能確定,并考慮項目的以下特征:
(1)基地的獨特引人之處 ;
(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;
(3)充爭認識市場的競爭性,、項目的機遇與劣勢 ;
(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;
(5)深化系列產(chǎn)品,,將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性,、創(chuàng)新性.
2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析,,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等);
3)概念性規(guī)劃總平面 ;
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計理念和方向;
(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述 ;
(7)基地內(nèi)部交通分析;
(8)設(shè)計描述,,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念,、管理及市場定位,、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;
(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.
二,、合作方式
甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,,并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計,。
三,、項目設(shè)計方案的費用
本項目總概念方案設(shè)計包干費用為: 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變,。
方式二:項目全程策劃合作方式
一,、乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項目區(qū)域分析;
3,、項目swot分析;
4,、項目定位分析:市場細分、目標市場定位,、客戶定位,、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位,、案名定位;
5,、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,,建筑設(shè)計建議(總平布置,、交通分析、功能分區(qū),、立面,、園林、景觀等),、戶型設(shè)計建議;
6,、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;
7,、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制,、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;
8,、財務(wù)分析:盈利能力分析,、償債能力分析、不確定行分析;
9,、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;
10,、風(fēng)險控制措施及建議.
二、合作方式
1,、乙方提供項目策劃報告書,。
2、在策劃書完成后,,乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答,。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù),。
三,、費用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金,。
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
一,、 乙方工作內(nèi)容
1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目swot分析;
4,、項目定位分析:市場細分,、目標市場定位、客戶定位,、建筑規(guī)劃定位,,建筑功能定位、園林景觀定位,、案名定位;
5,、項目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,,建筑設(shè)計建議(總平布置,、交通分析、功能分區(qū),、立面,、園林,、景觀等),、戶型設(shè)計建議;
6、項目投資分析:銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;
7,、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;
8,、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析;
9,、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;
10、風(fēng)險控制措施及建議,。
(二),、銷售實施
全面代理樓盤銷售,負責(zé)組建銷售團隊,,完成整個樓盤銷售回款等工作,。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);
2,、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),,專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等,,集體向甲方提供服務(wù);
3,、銷售實施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實施樓盤銷售。
三,、費用收取
1,、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元,。
2,、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費),。
備注:
上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,,僅供甲、乙雙方參考,,本項目具體合作模式須甲,、乙雙方進一步商討并確定!
建議人:
x年xx月xx日
項目建議書的案例 項目建議方案篇二
一、魯沙爾初級中學(xué)基本狀況
魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年,,位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn),,因?qū)W校條件所限,長期依附于湟中一中院內(nèi),。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1596名,24個教學(xué)班,,教師86名,。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。
近年來,,由于學(xué)生人數(shù)過多,,班容量大(平均班額為67人,至20__年初中教學(xué)班每年級將到達10個班,,含六年級總共為40個教學(xué)班,,遠遠超過了初中班容量40~45人的有關(guān)規(guī)定),增加了教育教學(xué)工作的難度,,現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要,,也嚴重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題,,依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》,,把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué)。
二,、魯沙爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性
1,、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要,。魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后,原校內(nèi)1500m2辦公樓,、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,,但教學(xué)樓遠遠不能滿足需求,新建教學(xué)樓,,才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計劃,。
2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,縣城作為政治,、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍,,超多的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此,。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓,,將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件,。
3、科學(xué)管理學(xué)校的`需要,。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明,,普通中學(xué)班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,,遠遠超出了規(guī)定班容量,,這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度,也不貼合教育規(guī)律,,新建教學(xué)樓,可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障,。
4,、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要,。
三,、項目建設(shè)的資料及投資估算
計劃修建綜合教學(xué)樓一幢,建筑面積為8200m2,。內(nèi)設(shè)教室,、實驗室、器材室等功能用房,,按1600元/m2估算,,需投資1230萬元。
四,、項目建成后的效益
該項目建成后,,將會改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,,主要表此刻:
1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題,,保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達100%,。
2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,,提高公民文化素質(zhì),推動當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展,。
3,、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題,,也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證,。
4、該項目建成后,,初,、高中均將以標準的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量,保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高,。
五,、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元,。項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,,專款專用,、不挪用,,保證項目順利實施。
六,、項目管理
成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,,教育局副局長,、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員,,分工負責(zé),,按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實施,嚴格管理,,保證質(zhì)量,,按期完工并交付使用。
七,、項目聯(lián)系人
馬 財 湟中縣教育局局長 13327____
樊明德 湟中縣教育局副局長 13997____
梁生斌 湟中縣教育局項目辦主任 1300____x
項目建議書的案例 項目建議方案篇三
一,、項目區(qū)基本狀況
__鎮(zhèn)__自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米,,由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤,、植被的垂直分布,,使項目區(qū)構(gòu)成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng),,是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域,,素有華北“小西-藏”之稱,是避暑休閑和旅游的最佳地方,。項目毗鄰北京,,除得天獨厚的自然景觀外,環(huán)境優(yōu)美,,氣候溫和,,通訊便利,交通方便,,開發(fā)的市場和潛力巨大,。
二、項目建設(shè)的依據(jù)
__鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地,,古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模,,每年到__尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕,而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步,。為此,,__鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向,,尤其將__九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,,使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三,、項目建設(shè)的必要性
從國際看,,在全球逐步變暖的趨勢和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源,。目前,香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣,,并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議,。
從國內(nèi)看,隨著全國氣溫的不斷上升,,許多城市已成“火爐”,,甚至包括一些北方城市。而__自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候,,打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入,。針對這一現(xiàn)象,,__鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源,,在項目區(qū)修建避暑山莊,、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施,。
四,、項目建設(shè)資料
1、擬修建避暑山莊一處,。內(nèi)設(shè)四星級酒店二處,、當?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營店一處,、綜合管理辦公樓一座;
2,、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施:道路,、臺階,、護欄等。
五,、項目建設(shè)期限
從20__年起至20__年止,,共計4年。
20__年,,為規(guī)劃設(shè)計階段;20__年,,為主體施工建設(shè)階段;20__年主體完善和配套建設(shè)階段;20__年試點運營和投入使用階段。
六,、項目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計總投資2億元,,其中主體工程1。6億元,,附屬設(shè)施0,。3億元,其它0,。1億元,。
項目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1,。5億元,,自籌0。5億元,。
七,、經(jīng)濟效益分析(略)