無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。
招 商 部 績 效 考 核 表
考核日期：
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年?
月?
日????????
部門考核人：?????????????
管理公司考核人：????????????
集團(tuán)公司考核人：???????????
被考核人：分類
分 項(xiàng)
考
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核?
細(xì)?
則考
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核??
標(biāo)??
準(zhǔn)本月 分值
扣（加）分值
分項(xiàng)合計(jì)得分
考 勤 考 核 10 分
考勤情況10分
本月累計(jì)遲到
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次，早退
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次
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遲到或早退每次扣2分,，本項(xiàng)分值扣完為止,，超過分值作曠工處理
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本月累計(jì)被查中途離場(chǎng)
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次
中途離場(chǎng)每次扣3分，本項(xiàng)分值扣完為止,，超過分值作曠工處理
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本月除正常4天休息之外,，請(qǐng)事假
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天
請(qǐng)事假每天扣2分，本項(xiàng)分值扣完為止，超過分值作曠工處理
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本月應(yīng)急突擊任務(wù)未到崗
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次
接到通知后,，突擊任務(wù)不到崗1次扣4分,，2次扣8分，3次以上作曠工處理
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本月累計(jì)曠工
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天
曠工1天扣3天工資,，2天扣6天工資,，3天以上除名
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工
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作 表 現(xiàn) 考 核 70 分工作效率/工作成果
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40分本嚴(yán)格遵守工作計(jì)劃表，按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)
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項(xiàng)
每周以周計(jì)劃為基準(zhǔn),，任務(wù)未完成1次扣2分,，2次扣4分，3次扣6分,，以此類推
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?
?
通過每日工作總結(jié)會(huì)議能發(fā)現(xiàn)自身存在不足，并不斷提高業(yè)務(wù)技能
非常好：9-10 正常：6-8 一般：5 很一般：4分
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很差：4分?
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工作速度：在工作安排計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),，能出色完成各項(xiàng)工作項(xiàng)目
很快：9-10
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快：6-8?
正常：5??
慢：4分??
很拖拉：3分?
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?
工作質(zhì)量：對(duì)已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作做出質(zhì)量評(píng)價(jià)
?非常好：9-10 正常：6-8
?
一般：5?
出現(xiàn)小錯(cuò)：4分?
出現(xiàn)大錯(cuò)：0分?
?
工作態(tài)度/團(tuán)隊(duì)合作10分
能主動(dòng)積極的發(fā)掘潛在客戶
比較積極：扣0分,，較好:扣1分，較差:扣2分,，很差:扣3分
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?
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接觸客戶的主動(dòng)性,，頻率性
比較積極：扣0分，較好:扣1分,，較差:扣2分,，很差:扣4分
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?
能與團(tuán)隊(duì)配合良好，關(guān)注集體利益與榮譽(yù),，不損害團(tuán)隊(duì)利益為前提
發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象的,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，兩次扣完10分
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與其他部門工作配合融洽,，互助友愛,，能共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)
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與本部門其他員工共同完成任務(wù)10～20次加1分，20～30次加2分,，30以上加3分
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能積極主動(dòng)收集周邊客戶資源,，做好各項(xiàng)調(diào)研，收集信息工作
很好：扣0分,，較好:扣1分,，較差:扣2分，很差:扣3分
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?
工作安全10分
本月個(gè)人累計(jì)發(fā)生安全問題
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次
因個(gè)人工作發(fā)生安全問題1次扣3分,，2次扣6分,，3次以上扣10分
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?
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本月被認(rèn)定發(fā)現(xiàn)重大隱患沒及時(shí)處理或匯報(bào)
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次
發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時(shí)處理或匯報(bào)1次扣3分，2次扣6分,，3次以上扣10分
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日常工作/會(huì)議及培訓(xùn)10分
本月被認(rèn)定工作不積極,，消極怠工
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次
消極怠工1次扣2分，2次扣4分，3次扣6分,，4次以上扣10分
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本月累計(jì)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)不滿意或拒絕執(zhí)行
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次
對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不滿意或拒絕執(zhí)行1次扣5分,，2次以上扣10分
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注意修飾，穿工作服,，精神飽滿,，儀表端莊，舉止文雅,，令人愉快
能夠保持個(gè)人形象的加2分
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本月累計(jì)未準(zhǔn)時(shí)參加本部門,、管理公司,、集團(tuán)公司各類會(huì)議或培訓(xùn)
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次未準(zhǔn)時(shí)參加本部門,、管理公司,、集團(tuán)公司各類會(huì)議或培訓(xùn)1次扣2分,，2次扣4分,，3次扣6分,，4次以上扣10分
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招 商 部 績 效 考 核 表
考核日期：
????
年?
月?
日????????
部門考核人：?????????????
管理公司考核人：????????????
集團(tuán)公司考核人：???????????
被考核人：分類
分 項(xiàng)
考
?
核?
細(xì)?
則考
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核??
標(biāo)??
準(zhǔn)本月 分值
扣（加）分值
分項(xiàng)合計(jì)得分
工
?
作 表 現(xiàn) 考 核 70 分日常工作/會(huì)議及培訓(xùn)10分
及時(shí)有效完成辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和保密工作,，做好合同簽訂等工作
失誤一次扣3分
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做好辦公室衛(wèi)生和相關(guān)接待工作
失誤一次扣1分
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做好每日上交的工作日志
失誤一次扣3分
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本月不在崗聯(lián)系不上
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次
不在崗時(shí)間聯(lián)系不上1次扣1分,，2次扣2分，3次扣3分,，4次以上扣5分
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節(jié)能考核10分
節(jié)能降耗10分
從自身做起節(jié)約辦公費(fèi)用,、紙張、打印耗材,、申購物品,、空調(diào)使用等
發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象查處1次扣4分，2次扣8分,，3次以上扣10分
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職業(yè)道德考核10分
服務(wù)質(zhì)量職業(yè)道德廉潔奉公10分
本月在工作過程中所換下來的廢舊物品未及時(shí)回收入庫
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次
在工作過程中所產(chǎn)生的垃圾未及時(shí)清理1次扣1分,，2次扣2分，本項(xiàng)分值扣完為止
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本月累計(jì)被商戶或其它部門有效投訴
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次
被商戶或其它部門有效投訴1次扣2分,，2次扣4分,，3次扣6分，4次以上扣10分
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本月累計(jì)被紀(jì)檢查處或商戶舉報(bào)職務(wù)侵占
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元,，且證據(jù)確鑿
凡是被紀(jì)檢查處或商戶舉報(bào)職務(wù)侵占100元以下且證據(jù)確鑿,，除接受公司紀(jì)委處理之外，部門考核扣10分,，100元以上退回辦公室交公司處理,。
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本月綜合考核得分?
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加班考核
加班應(yīng)加分（0～120分）
本月應(yīng)急突擊任務(wù)到崗
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次
接到通知后，突擊任務(wù)到崗每次加8分,，最高40分
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本月主動(dòng)放棄正常休息
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天
主動(dòng)放棄正常休息每天加20分,，最高80分
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本月加班考核得分?
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注：招商人員考核標(biāo)準(zhǔn)為：5間/月,，完不成招商任務(wù)的每間扣考核工資100元。新聘招商人員考核標(biāo)準(zhǔn)：試用期二個(gè)月按：2間/月,，3間/月為考核標(biāo)準(zhǔn),，完不成按100元/間扣除考核工資，試用期間不能完成考核任務(wù)執(zhí)行末位淘汰或調(diào)換崗位,。
招商人員工資2600元/月（其中2100為基本工資,，500為考核工資）。
文檔下載《招商部門工作規(guī)章制度》
