時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)保年度工作計(jì)劃 醫(yī)保工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇一

(一)抓好宣傳工作,，為圓滿完成新一年度的居民醫(yī)保目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合居民醫(yī)保工作重點(diǎn),、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，統(tǒng)籌規(guī)劃,，不斷創(chuàng)新宣傳手段,，加大宣傳力度，根據(jù)新一年的工作目標(biāo)任務(wù),，不斷創(chuàng)新宣傳手段,，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度,，做到“三個(gè)提前”,，即提前著手，提前宣傳,，提前發(fā)動(dòng),，在參保期開始前，做好一切宣傳發(fā)動(dòng)工作,，利用網(wǎng)站,、來信來訪咨詢、宣傳手冊,、宣傳欄以及舉辦大型宣傳活動(dòng),、深入社區(qū)、學(xué)校上門講解等形式進(jìn)行宣傳,，使宣傳工作真正做到全方位,、多層次、廣覆蓋,，力爭圓滿完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

(二)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大靈活就業(yè)人員職工醫(yī)保覆蓋面。一是加強(qiáng)養(yǎng)老與醫(yī)保聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)靈活就業(yè)人員參保,。為進(jìn)一步引導(dǎo)靈活就業(yè)人員參加職工醫(yī)保，我們將積極協(xié)調(diào)聯(lián)系區(qū)職介,，在靈活就業(yè)人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時(shí),，積極宣傳醫(yī)保政策，引導(dǎo)參保人積極參職工醫(yī)保,，確保只要入養(yǎng)老,，就入職工醫(yī)保。二是加強(qiáng)與市區(qū)各部門聯(lián)系,，努力完成我區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療費(fèi)的清欠任務(wù),。積極聯(lián)系市醫(yī)保辦個(gè)人賬戶處，對(duì)我區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休職工的個(gè)人信息及繳費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,，之后協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局,，爭取在年底前圓滿完成我區(qū)破產(chǎn)企業(yè)退休職工醫(yī)療費(fèi)300萬的清欠任務(wù)。

(三)做到兩個(gè)“重視”,，促進(jìn)工傷管理水平和服務(wù)質(zhì)量全面提升,。一是重審查，確保工傷證據(jù)扎實(shí)有效,。牢固樹立嚴(yán),、謹(jǐn)、細(xì)的工作態(tài)度,，認(rèn)真審查每一份工傷待遇申報(bào)材料,，確保材料報(bào)表內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，醫(yī)療費(fèi)原始發(fā)票真實(shí),，就診醫(yī)院、用藥范圍符合規(guī)定,。二是重調(diào)查,，確保工傷事實(shí)清楚明白。嚴(yán)格企業(yè)申報(bào)增減制度,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工傷部門的監(jiān)管力度,。向享受定期待遇人員發(fā)出一份《享受工傷定期待遇人員情況登記表》和慰問信一封，及時(shí)了解定期待遇享受人員的近況,，確保定期待遇享受人員正確,、真實(shí)，從而加大對(duì)社會(huì)發(fā)放人員的審查和監(jiān)督力度,，避免工傷保險(xiǎn)基金的流失,。

20__年為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性,，全面提高工作人員的整體素質(zhì)，保證我區(qū)醫(yī)保辦各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)完成,，我們以“溫馨醫(yī)?！逼放品?wù)活動(dòng)為載體，開展了具有特色的“崗位明星”評(píng)比活動(dòng),。

(一)加強(qiáng)自身建設(shè),，爭當(dāng)醫(yī)保工作“全面手”,。圍繞思想政治,、法律法規(guī)、醫(yī)保政策等方面,，對(duì)所有工作人員不定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,。其中不僅包括經(jīng)辦范圍內(nèi)的知識(shí)，還將延伸到整個(gè)醫(yī)保辦四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，確保每位在崗工作人員都是“全面手”,。遇到前來咨詢業(yè)務(wù)的參保人，對(duì)所有涉及醫(yī)保的問題都能對(duì)答如流,，使前來辦事的群眾能少跑腿,、多辦事。

(二)創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),，完善工作方法,。

根據(jù)工作時(shí)間安排，開展各式各樣的服務(wù)活動(dòng),，提高為民服務(wù)的水平,。1、訂制醫(yī)保宣傳政策小冊子;2,、定期召開民情調(diào)查員信息收集會(huì);3,、在居民參保期開始前，開展上門“送政策,、送服務(wù),、送溫暖”活動(dòng)。4,、成立工傷保險(xiǎn)政策宣傳小組,，采用座談會(huì)、現(xiàn)場交流或培訓(xùn)班的方式,，深入企,、事業(yè)單位開展工傷政策宣傳和咨詢活動(dòng)。

(三)規(guī)范信息宣傳制度,，普及醫(yī)?；菝裾?。制定信息宣傳制度，每季度每名工作人員至少撰寫2篇信息,、通訊等,。使每位工作人員能夠不僅干的好、說的好,，還要寫的好,，把我們?nèi)〉玫某煽冃麄鞒鋈ィ尭嗟娜肆私忉t(yī)保的惠民政策,，宣傳我們的便民服務(wù),。

(四)落實(shí)評(píng)比制度，人人爭當(dāng)“崗位明星”,。年底將針對(duì)每位工作人員這一年度的工作表現(xiàn),，取得的業(yè)務(wù)成績,，報(bào)送的信息數(shù)量等各方面，進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出表現(xiàn)突出,、成績優(yōu)異的工作人員予以表彰和嘉獎(jiǎng),。

醫(yī)保年度工作計(jì)劃 醫(yī)保工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇二

20__年我院醫(yī)保,、新農(nóng)合工作在開展過程中,，得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,，使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行，并取得了一定的成績,。但仍存在有不足之處,，如：因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定掌握的不夠明確,，問題瑣碎,，人員緊張，導(dǎo)致我們在工作中比較被動(dòng),，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,，全院醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。下一年工作具體安排如下：

1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心,、合管辦,、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;

2.圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,，使醫(yī)保中心、合管辦,，醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏;

3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳,。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保,、農(nóng)合工作反饋，每季度末對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋,。重視培訓(xùn)工作,，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)出一批懂政策,、懂管理,、會(huì)操作的業(yè)務(wù)股干，不斷提高全院職工的自身素質(zhì),，以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要,。

4.加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極,、科學(xué),、合理,、簡便,、易行的結(jié)算工作程序，方便于民,、取信于民,。

5.帶領(lǐng)全科工作人員，求真務(wù)實(shí),，一如既往地努力工作,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。

醫(yī)保,、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,，是保證國家長治久安的大事。

醫(yī)保年度工作計(jì)劃 醫(yī)保工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇三

一,、創(chuàng)新醫(yī)保管理服務(wù)模式,，把醫(yī)保工作做實(shí)做細(xì)

隨著城鄉(xiāng)居民，職工醫(yī)保,，在全國的廣泛推廣,，我院以上兩類

病人占到總住院人數(shù)的80%，已經(jīng)成為醫(yī)院的主要人群,。對(duì)上述兩類病人服務(wù)好,，管理好，尤其是繼續(xù)通過醫(yī)?；卦L方式,，做好醫(yī)保異地結(jié)算工作，延伸服務(wù)報(bào)銷覆蓋率,，提高異地結(jié)算率,，提高患者在我院就診率,。

選派科室醫(yī)保工作人員到醫(yī)保局掛職鍛煉，做好與市醫(yī)保局溝通的橋梁,，協(xié)調(diào)醫(yī)保政策的上傳下達(dá)的工作,。同時(shí)按照計(jì)劃選派科室人員到門診、住院處,、臨床,、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，傳達(dá)醫(yī)保知識(shí),，把醫(yī)保醫(yī)保政策落實(shí)好,。

定期舉辦有針對(duì)性的醫(yī)保培訓(xùn)會(huì)議，如對(duì)門診部,、醫(yī)患辦,、臨床等相關(guān)科室的醫(yī)保政策培訓(xùn)會(huì);對(duì)住院收費(fèi)、門診收費(fèi),、財(cái)務(wù)人員,、醫(yī)保經(jīng)辦人員等相關(guān)的醫(yī)保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保綜合素質(zhì),。

定期與藥劑科,、醫(yī)務(wù)部、經(jīng)管科,、病案室,、財(cái)務(wù)科等部門共同查房，強(qiáng)化臨床合理檢查,、合理用藥,、合理治療。同時(shí)將存在的醫(yī)保問題進(jìn)行通報(bào),，利用pdca管理工具加強(qiáng)醫(yī)保管理,，尤其是dip管理，做到“日監(jiān)控,、周檢查,、月評(píng)估、季分析,、年總結(jié)”,，持續(xù)提高醫(yī)保質(zhì)量管理水平。

1,、繼續(xù)貫徹落實(shí)緊密型醫(yī)共體“一院一策”幫扶計(jì)劃,，根據(jù)分院需求，結(jié)合我院工作實(shí)際下派醫(yī)療骨干定點(diǎn)幫扶,。

2,、建議各分院選派人員進(jìn)修,，培養(yǎng)短缺人才，保障醫(yī)院發(fā)展可持續(xù),。

3,、嚴(yán)格落實(shí)緊密型醫(yī)共體內(nèi)部綜合績效考核，與收支結(jié)余獎(jiǎng)懲掛鉤,。