總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇一

安全監(jiān)理工作情況,，主要有以下幾點(diǎn)：

由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊,、安全意識(shí)薄弱,、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問(wèn)題，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，給安全監(jiān)理工作帶來(lái)很大難度,。為此，我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段,，并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎(jiǎng)罰條例,。依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求,，結(jié)合電力建設(shè)施工特點(diǎn)編制《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控措施》，在工程施工中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施有效控制管理,，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動(dòng),，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理，及時(shí)消除和制止現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患和違章行為,，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國(guó)電電源20xx-49號(hào)）,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分dl5009.1-20xx）以及其它相關(guān)文件,、規(guī)定。對(duì)電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、分析,、討論。

綜合治理”的方針,，在單位工程以及重要工序開工前,，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過(guò)程中檢查措施落實(shí)到位情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,，督促整改,。

按照“四不放過(guò)”的原則，追查責(zé)任到人,、嚴(yán)厲處罰,、認(rèn)真總結(jié)、深入教育,，制定防范措施,，避免同類事件的再次發(fā)生。

我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項(xiàng)/次）,，還每周組織一次形式多樣的安全檢查,，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問(wèn)題100余項(xiàng)，除個(gè)別項(xiàng)目由于特殊原因未能完成外,，其余均整改完成,。期間，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果,，未限期整改或整改不徹底,，根據(jù)“安委會(huì)”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者,，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”,。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份,，已整改完成并報(bào)驗(yàn)17項(xiàng),，對(duì)其余未完各項(xiàng)我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改,，及時(shí)報(bào)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄a規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，在實(shí)施前必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施報(bào)我部審批,。迄今為止已審批專項(xiàng)安全技術(shù)措施49項(xiàng)。

安監(jiān)人員,、特殊作業(yè)人員（電工,、電焊工、起重工,、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案,，已登記備案的16批，200余人次,。施工過(guò)程中,，認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作人員立即勒令停止作業(yè),，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰,。

大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝（拆除）資質(zhì)證,、安全生產(chǎn)許可證,，并對(duì)起重機(jī)械安裝、負(fù)荷試驗(yàn)等重大施工項(xiàng)目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄b所規(guī)定的危險(xiǎn)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,。

起重機(jī)械安裝完畢，督促施工單位及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),，取得安全準(zhǔn)用證,。定期檢查施工機(jī)械的操作,、維修、保養(yǎng),、裝拆等日常維護(hù)記錄,，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械技術(shù)狀況良好,。

結(jié)合當(dāng)前的施工情況,，我們也深深感到,，安全工作還存在很多問(wèn)題。

一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定，個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在,，事故隱患時(shí)有發(fā)生,；

二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認(rèn)識(shí)上的矛盾,；

三是勞務(wù)工隊(duì)伍不穩(wěn)定,、素質(zhì)較低,；

四是安全防護(hù)存在漏洞；

五是施工人員存有僥幸心理,；

六是施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施不能認(rèn)真落實(shí)到位等等。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起,，雖沒(méi)有造成傷亡事故,，但也反應(yīng)出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績(jī)的同時(shí),，更要清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所存在的不足,，因此我部將采取深化專項(xiàng)整治與強(qiáng)化日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來(lái)，集各方之力共同營(yíng)造潞安容海工程項(xiàng)目平安,，力爭(zhēng)使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進(jìn),。

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇二

自我部進(jìn)駐潞安容海工程項(xiàng)目以來(lái),，特別是項(xiàng)目安委會(huì)成立以后，在籌備處領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目安委會(huì)和各施工承包單位的大力支持配合下,，我部結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實(shí)施了有效控制,，出現(xiàn)了安全無(wú)事故,、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面,。

安全監(jiān)理工作情況,，主要有以下幾點(diǎn)：

由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)薄弱,、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問(wèn)題，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，給安全監(jiān)理工作帶來(lái)很大難度,。為此,，我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段,，并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度》,，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎(jiǎng)罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求,，結(jié)合電力建設(shè)施工特點(diǎn)編制《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控措施》,，在工程施工中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施有效控制管理，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動(dòng),，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理,，及時(shí)消除和制止現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）,、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國(guó)電電源20xx-49號(hào)）、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分dl5009.1-20xx）以及其它相關(guān)文件,、規(guī)定,。對(duì)電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析,、討論,。

綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前,，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過(guò)程中檢查措施落實(shí)到位情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改,。

按照“四不放過(guò)”的原則,，追查責(zé)任到人、嚴(yán)厲處罰,、認(rèn)真總結(jié),、深入教育，制定防范措施,，避免同類事件的再次發(fā)生,。

我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項(xiàng)/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查,，并形成檢查記錄,，迄今為止共查出問(wèn)題100余項(xiàng),，除個(gè)別項(xiàng)目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成,。期間,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果，未限期整改或整改不徹底,，根據(jù)“安委會(huì)”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”,。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,，整改通知單22份，已整改完成并報(bào)驗(yàn)17項(xiàng),，對(duì)其余未完各項(xiàng)我部將加大督促力度,，要求施工單位盡快完成整改，及時(shí)報(bào)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄a規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,，在實(shí)施前必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施報(bào)我部審批。迄今為止已審批專項(xiàng)安全技術(shù)措施49項(xiàng),。

安監(jiān)人員,、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工,、起重工,、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批,，200余人次,。施工過(guò)程中，認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況,，發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作人員立即勒令停止作業(yè),，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

大,、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝（拆除）資質(zhì)證,、安全生產(chǎn)許可證，并對(duì)起重機(jī)械安裝,、負(fù)荷試驗(yàn)等重大施工項(xiàng)目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄b所規(guī)定的危險(xiǎn)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,。

起重機(jī)械安裝完畢，督促施工單位及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),，取得安全準(zhǔn)用證,。定期檢查施工機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng),、裝拆等日常維護(hù)記錄,，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械技術(shù)狀況良好。

結(jié)合當(dāng)前的施工情況,，我們也深深感到,，安全工作還存在很多問(wèn)題,。

一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定,，個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時(shí)有發(fā)生,；

二是安全與質(zhì)量,、進(jìn)度存在認(rèn)識(shí)上的矛盾；

三是勞務(wù)工隊(duì)伍不穩(wěn)定,、素質(zhì)較低,；

四是安全防護(hù)存在漏洞；

五是施工人員存有僥幸心理,；

六是施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施不能認(rèn)真落實(shí)到位等等,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起,，雖沒(méi)有造成傷亡事故,，但也反應(yīng)出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視,。因此在看到成績(jī)的同時(shí),，更要清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所存在的不足，因此我部將采取深化專項(xiàng)整治與強(qiáng)化日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來(lái),，集各方之力共同營(yíng)造潞安容海工程項(xiàng)目平安,，力爭(zhēng)使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進(jìn)。

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇三

從本人到工地的第一天就面對(duì)南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程,。此處的邊坡最大高度達(dá)25米,，工程量大、支護(hù)難度大,、所需施工周期長(zhǎng),，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理的方針,、政策,、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則,。我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”,、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大,，除加強(qiáng)量測(cè)監(jiān)控外,，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施，以及坡面,、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施,。特別是p1-s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理

20xx年7月12日至今,，本人從進(jìn)公司以來(lái)一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作,。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé)。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。

本人堅(jiān)持對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案,、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,，并現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度,。堅(jiān)持做好原材料見證取樣,，以及重要工序、重要部位的旁站工作,，且做好旁站日記,。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。我 大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工地范圍大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范。對(duì)于有交叉作業(yè)的的工程,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄

等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平等檢測(cè)等資料整改歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

工作中體會(huì)感受

通過(guò)半年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律已,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西，在同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。這半年的工作我收獲很大,，但也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大的工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不對(duì)滿足于現(xiàn)在,，因此我明年依然要多問(wèn),、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇四

十月將盡，天氣漸涼,，在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了整整一年時(shí)間,。回顧走出大學(xué)校園,，進(jìn)入社會(huì),，投身工作的這一年時(shí)光，比較順利地完成了從應(yīng)屆生在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，前輩的幫助下,，同事勉勵(lì)下，這一年我成長(zhǎng)了很多;在自身的探索,，借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,，以便在日后的工作中不斷提升,，完善。

1)輔助性工作階段初入公司,，因?yàn)椴⒎峭ㄐ畔嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè),，對(duì)通信工程的相關(guān)知識(shí)很不了解，僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對(duì),，竣工文件審核,，以及協(xié)助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作，并沒(méi)有馬上投身工程現(xiàn)場(chǎng),。

也正是這段時(shí)間的工作,，讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解，并且在前輩的幫助下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì),，內(nèi)容,，程序等都有了一定認(rèn)識(shí)，之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場(chǎng),，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

2)初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段新年之后,，被派往錦州項(xiàng)目部，投身xx市xx基站工程現(xiàn)場(chǎng)距理工作,。

這段時(shí)間的工作是艱苦的,，也是收獲頗多的。

這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?，?qiáng)度高,，提供了讓自己最大限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),，提高了業(yè)務(wù)溝通能力,，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)，了解了相關(guān)技術(shù),。

3)正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,，繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

隨之而來(lái)的是xx市xx基站工程,、xx市xx基站工程,、配套傳輸工程,、錦州市小區(qū)覆蓋工程,、錦州市室內(nèi)分布工程及epon、rong>二,、一年學(xué)前面提到,，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機(jī),。

通過(guò)公司組織的培訓(xùn),，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識(shí)體系，在工作之余通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識(shí),，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，與同事的交流,，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高,。

在今后的工作,，努力改正這些方面的不足,，爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病，不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,，去面對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題,，冷靜的解決問(wèn)題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合同事,。無(wú)論是工作能力，還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),，在這短短地一年中,，都有了從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)的極大提高,。這一年的工作中,，收獲頗多，在接下來(lái)的時(shí)間里,，仍要不斷學(xué)習(xí)不斷提高,。

積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),，在工作中改正自身各個(gè)方面的不足,。最后再次感謝，這一年里,，各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助,。

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇五

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況。

工程項(xiàng)目全部完成后,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況,；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià),；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等,。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,，工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

工程概況

應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置,、建筑面積、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì),、施工、建設(shè)單位,、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況,。

項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況

針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況,，說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì),，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任,。

對(duì)工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果

監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料,。

（1）質(zhì)量控制方面：

要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

（2）進(jìn)度控制方面：

如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

（3）造價(jià)控制方面：

要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,，如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè),、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,，實(shí)現(xiàn)投資效益,，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等,；

（4）合同管理與組織協(xié)調(diào)：

重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況,。

經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

（1）用詞要準(zhǔn)確,、明了,、簡(jiǎn)潔、通順,，盡量使用專業(yè)語(yǔ)言,。并按打印方式處理。

（2）有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,，有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名,。

（3）總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。

（4）報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人（可總工程師）簽字,，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。

（5）重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份,，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份,。

（6）時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫完畢,。

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇六

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承載著打造千億級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想,，欽州項(xiàng)目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,，促進(jìn)形成認(rèn)知文化形式、理解文化內(nèi)涵,、文化指引行動(dòng),、文化提升價(jià)值的局面,，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州,、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),！

回首20xx，欽州項(xiàng)目部渡過(guò)了艱難的一年,。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人,，從只有一個(gè)欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴(kuò)張,，都記載著欽州項(xiàng)目部每位員工的艱辛與努力,。

20xx年，這是面臨著重大機(jī)遇的一年,，同時(shí)也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年,，關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識(shí)以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

20xx年,，我們迎來(lái)了“工程檢查年”,，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信知識(shí)與監(jiān)理知識(shí)的“大國(guó)考”,。本著企業(yè)文化的服務(wù)宗旨,，在不斷地與各方溝通、交流,、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過(guò),！

20xx年，也是對(duì)我更大考驗(yàn)的一年,，角色的不斷演變深入,，更大的壓力也隨之而來(lái)。如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如何高效的完成工作目標(biāo),，如何更好處理各方關(guān)系等等問(wèn)題需要這個(gè)角色去解決完成。下面針對(duì)這些問(wèn)題我總結(jié)歸納出幾點(diǎn)：

明確任務(wù)目標(biāo),，并且完全滲透至每一位監(jiān)理員,，讓每個(gè)人都具備一定的大局觀。每個(gè)季度對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào),，時(shí)刻激勵(lì)著監(jiān)理人員收集各方信息,，完善內(nèi)部有效的溝通，團(tuán)結(jié)互助的對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行沖刺,！

提到內(nèi)部管理又可細(xì)分為如下幾個(gè)小塊：

1,、要營(yíng)造有效溝通的氛圍。必須在每周例會(huì)或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通，例會(huì)的召開不能只停留在簡(jiǎn)單的工作匯報(bào),，大篇幅的文件照搬讀,，更需要的是每周所遇到問(wèn)題的相互溝通與交流，并能讓大家相互學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，摒棄壞的習(xí)慣,，相互勉勵(lì)；

2,、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。工作必須認(rèn)真對(duì)待，生活中的個(gè)人情感與習(xí)慣不能帶至工作當(dāng)中,，需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作,；

3、需要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人清楚的認(rèn)識(shí)到人性化管理的重要性,。對(duì)于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心,，合理分工，各盡其長(zhǎng),。同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須學(xué)會(huì)換位思考,，能接納差異，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音,，協(xié)調(diào)同事間的工作情緒,，充分發(fā)揮個(gè)人的能力、魅力,，培養(yǎng),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力創(chuàng)造一個(gè)溫暖的氛圍,，讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個(gè)團(tuán)隊(duì)如同一個(gè)大家庭般溫暖,！

積極參與工程建設(shè)中協(xié)調(diào)工作，減輕建設(shè)方工作量,。協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方之間關(guān)系,，在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求施工隊(duì)的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方,，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作,。其次，需能處理好與建設(shè)方工程管理人員的關(guān)系,，他們是委托方,，亦是管理方，在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔(dān)工作量,，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透,！

以上為在這一年中本人所總結(jié)出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,，部分問(wèn)題的解決亦離不開唐工的細(xì)心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,！在實(shí)際工作中亦積極踐行,，時(shí)刻勉勵(lì)自己、力求盡善盡美,！

20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn),，欽州項(xiàng)目部各同仁必將緊密團(tuán)結(jié)、努力開拓,、抓住機(jī)遇,、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、乘勢(shì)而上,，加快推進(jìn)監(jiān)理工作服務(wù)乙方的深入,、加快建設(shè)立足欽州、扎根欽州的大局面,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項(xiàng)目部區(qū)域的拓展工作,，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面！

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇七

時(shí)間過(guò)得太快了,，不知不覺(jué)中,，充滿希望的**年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ骺偨Y(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里,，我參與了同里xxx工程、xxx苑樁基工程,、xx河花園工程,、xx污水處理廠x萬(wàn)噸日/提標(biāo)改造工程及xx中心幼兒園精裝修工程的工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

1,、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。在參與平望運(yùn)河花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

2,、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn),、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

我發(fā)現(xiàn)我變了,，變的不像以前的我了。變成熟,？變懂事,？變的知道該做什么、不該做什么,？變的懂得需要什么了,？等等，其實(shí)我也不知道,，我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,，我很不習(xí)慣,。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問(wèn)題，有時(shí)候也在想我的同學(xué),、兄弟,，他們還在大學(xué)里過(guò)著那種無(wú)憂無(wú)慮的生活，而我不知不覺(jué)步入社會(huì)已經(jīng)兩年多了,，雖然我比他們經(jīng)歷的多,，但我還是很向往大學(xué)的生活,，我很后悔當(dāng)初的決定，如果當(dāng)初的決定不是這樣的,，我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里,。

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇八

隨著時(shí)間的推移，年即將過(guò)去,，在這年終歲末之時(shí),，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái),，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力工作,。下面總結(jié)我在今年的工作與表現(xiàn)：

不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查，加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇九

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承載著打造千億級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想,，欽州項(xiàng)目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,，促進(jìn)形成認(rèn)知文化形式、理解文化內(nèi)涵,、文化指引行動(dòng),、文化提升價(jià)值的局面，增強(qiáng)了凝聚力和向心力,，為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州,、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)！

回首20xx,，欽州項(xiàng)目部渡過(guò)了艱難的一年,。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人，從只有一個(gè)欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴(kuò)張,，都記載著欽州項(xiàng)目部每位員工的艱辛與努力,。

20xx年，這是面臨著重大機(jī)遇的一年,，同時(shí)也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年,，關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識(shí)以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

20xx年,，我們迎來(lái)了“工程檢查年”,，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信知識(shí)與監(jiān)理知識(shí)的“大國(guó)考”,。本著企業(yè)文化的服務(wù)宗旨,，在不斷地與各方溝通、交流,、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過(guò),！

20xx年，也是對(duì)我更大考驗(yàn)的一年,，角色的不斷演變深入,，更大的壓力也隨之而來(lái)。如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如何高效的完成工作目標(biāo),，如何更好處理各方關(guān)系等等問(wèn)題需要這個(gè)角色去解決完成。下面針對(duì)這些問(wèn)題我總結(jié)歸納出幾點(diǎn)：

明確任務(wù)目標(biāo),，并且完全滲透至每一位監(jiān)理員，讓每個(gè)人都具備一定的大局觀,。每個(gè)季度對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào),，時(shí)刻激勵(lì)著監(jiān)理人員收集各方信息，完善內(nèi)部有效的溝通,，團(tuán)結(jié)互助的對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行沖刺,！

提到內(nèi)部管理又可細(xì)分為如下幾個(gè)小塊：

1、要營(yíng)造有效溝通的氛圍,。必須在每周例會(huì)或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通,，例會(huì)的召開不能只停留在簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，大篇幅的文件照搬讀,，更需要的是每周所遇到問(wèn)題的相互溝通與交流,，并能讓大家相互學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，摒棄壞的習(xí)慣,，相互勉勵(lì),；

2、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。工作必須認(rèn)真對(duì)待,，生活中的個(gè)人情感與習(xí)慣不能帶至工作當(dāng)中,，需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作；

3,、需要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人清楚的認(rèn)識(shí)到人性化管理的重要性,。對(duì)于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心，合理分工,，各盡其長(zhǎng),。同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須學(xué)會(huì)換位思考，能接納差異,，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音,，協(xié)調(diào)同事間的工作情緒，充分發(fā)揮個(gè)人的能力,、魅力,，培養(yǎng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，努力創(chuàng)造一個(gè)溫暖的氛圍,，讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個(gè)團(tuán)隊(duì)如同一個(gè)大家庭般溫暖！

積極參與工程建設(shè)中協(xié)調(diào)工作,，減輕建設(shè)方工作量,。協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方之間關(guān)系，在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求施工隊(duì)的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系,，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方,，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次,，需能處理好與建設(shè)方工程管理人員的關(guān)系,，他們是委托方，亦是管理方,，在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔(dān)工作量,，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透！

以上為在這一年中本人所總結(jié)出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,，部分問(wèn)題的解決亦離不開唐工的細(xì)心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,！在實(shí)際工作中亦積極踐行，時(shí)刻勉勵(lì)自己,、力求盡善盡美,！

20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn)，欽州項(xiàng)目部各同仁必將緊密團(tuán)結(jié),、努力開拓,、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、乘勢(shì)而上,，加快推進(jìn)監(jiān)理工作服務(wù)乙方的深入,、加快建設(shè)立足欽州、扎根欽州的大局面,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項(xiàng)目部區(qū)域的拓展工作,，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面！

監(jiān)理年度總結(jié)簡(jiǎn)潔版篇十

在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去,，在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,，回首過(guò)去，展望未來(lái),，有對(duì)本年度收獲的喜悅,，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，銘記公司行為綱要,，通過(guò)自身的不懈努力,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,，質(zhì)量立業(yè),，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針,，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面,，__充填袋施工前，對(duì)施工單位的__軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),，確?？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準(zhǔn)儀,、測(cè)深儀,、cps等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng),、維修,、檢測(cè)，以減小測(cè)量誤差，提高測(cè)量精度,。

工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，進(jìn)行見證取樣送檢,，建立完善的見證取樣臺(tái)賬,。對(duì)工程關(guān)鍵部位__充填袋施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄,。對(duì)__充填袋厚度,、平整度、搭接,、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,，及時(shí)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽,，做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。

這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭,、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),，還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,，我們一定要做好,。對(duì)于可做可不做的事，我們做到了,，客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好,。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴,，還會(huì)把我們當(dāng)朋友,，客戶和我們有這樣的關(guān)系,，當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí)，客戶一定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)?。設(shè)想一下,，在不影響正常工作的前提下，積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂(lè)而不為呢。

在施工現(xiàn)場(chǎng),，專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。表達(dá)術(shù)語(yǔ)不夠?qū)I(yè),，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,，加強(qiáng)對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,，增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)能力，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。