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物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇一

2、完善倉儲物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,，制定操作規(guī)范，提高效率,，降低成本，對倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制,，合理調(diào)配資源;

3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,，做好下屬人員的績效考核;

4,、實(shí)施倉庫工作計(jì)劃，對倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督、評估及改進(jìn),，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序;

5,、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率,、配送成本控制;

6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局,，高效利用倉庫的面積與容積,，控制倉儲運(yùn)營成本;

7,、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系,，保證貨物,、倉庫資產(chǎn),、人員作業(yè)的安全性;

8,、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收,、入庫、保管,、盤點(diǎn),、對賬、發(fā)運(yùn)工作,，保證賬物一致;

9、突發(fā)事件處理,。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇二

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉庫團(tuán)隊(duì),，制定倉儲物流管理要求，落實(shí)檢查倉儲物流部的工作安排,，確保收貨、包裝,、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2,、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格;

3,、定期組織倉庫盤點(diǎn),、核對庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,，并提出改進(jìn)方案;

4,、執(zhí)行完善倉儲物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,，提高效率,、降低成本;

5、科學(xué)管理貨品庫位,，提出改進(jìn)方案,，保證倉庫較大化的使用率;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作,。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇三

1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運(yùn)管理規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系;

2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商,，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

3. 結(jié)合管理需要,，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對于oms系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,，以及oms系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;

5. 有效控制倉儲物流費(fèi)用，降低倉儲物流運(yùn)營成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

6. 根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù),，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容,。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇四

1、帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),，并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)kpi達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;

2、對部門人員進(jìn)行管理,，解決人員在接線中碰到的問題并給予適時(shí)指導(dǎo),，保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;

3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;

4,、構(gòu)建項(xiàng)目組健康,、積極、向上,、有凝聚力的企業(yè)文化,，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請假等出勤異常要求,，調(diào)控安排部門人員的休息,、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

6,、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程，提升工作效率;

7,、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作,，并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù);

8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募,、培訓(xùn),、輔導(dǎo)、管理,、激勵等的設(shè)定與執(zhí)行工作;

9,、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制，完善部門規(guī)章制度,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

10,、針對客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專員,。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇五

1,、負(fù)責(zé)制定物流整合方案，解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問題,，并提出解決方案,、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，推動相關(guān)制度建立與落地;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作,、建立物流管理運(yùn)作體系,，優(yōu)化流程，提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力;

3,、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,，定期進(jìn)行市場調(diào)研,，根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;

4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度,，保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作,，不斷提升對客戶的服務(wù)水平;

5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,，對過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;

6,、配合銷售策略變化，對客戶需求進(jìn)行分析,、優(yōu)化資源,、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶滿意度;

7,、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,，分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng)，并推動持續(xù)改善;

8,、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),、員工管理、績效溝通及考核,，不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;

8,、管理進(jìn)出庫貨物，確保帳物相符,，erp及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;

9,、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇六

1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件,，包括訂艙,、協(xié)調(diào)、調(diào)度,、異常的跟蹤,、及時(shí)處理等。

2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性;對內(nèi)對外進(jìn)行有效溝通,，高效解決問題,。

3) 及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施,。

4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作,。

5) 有效檢測操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作,，監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效,。

6) 擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評,，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績進(jìn)步,。

7) 有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá);主動跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念,。

8) 及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作,。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇七

訂單、庫存,、到貨,、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

倉庫現(xiàn)場運(yùn)作管理中遇到問題的溝通,、協(xié)調(diào);

倉庫設(shè)備管理,，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

合理使用、安防物料,，降低物料成本

嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程,，防患未然

優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系,，提升人員向心力,?降低員工離職率;

建立,、保持,、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督等6s管理。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇八

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn),、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);

2、質(zhì)量管控,、安全生產(chǎn)及6s的監(jiān)督,、執(zhí)行;

3、車間異常處理及跟進(jìn);

4,、空缺崗位人員招聘,、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);

5、試料、試模的跟進(jìn);

6,、審核報(bào)表;

7,、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會議;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成,。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇九

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場管理工作，包括：運(yùn)輸,、裝車,、裝卸人員及現(xiàn)場人員的調(diào)配、車輛管理等;

2,、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署,、安排及管理工作。

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善裝卸隊(duì)的管理水平,。

4,、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營運(yùn)數(shù)據(jù),，提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施,，提高營運(yùn)質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)對裝卸及現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育,，保證服務(wù)的安全性,。

6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴,。

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;

8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量,，定期對項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查分析,，對不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù),。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，確保項(xiàng)目現(xiàn)場的安全級質(zhì)量;

2,、協(xié)調(diào)與客戶,，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

3、在現(xiàn)場安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

4,、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場問題點(diǎn);

5,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動項(xiàng)目進(jìn)度;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十一

1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔,、綠化,、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào),。

3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，負(fù)責(zé)日?？蛻艚哟?，對客戶需求及時(shí)協(xié)調(diào)，溝通解決,，并做好回訪工作,。

4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況，對管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解,。

5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

6.對公司的有關(guān)規(guī)章制度,，定期進(jìn)行檢查，督促制度的執(zhí)行情況;

7.完成上級交辦的其他任務(wù),。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十二

1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,，包括工藝部門、倉儲,、公用系統(tǒng)等

2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場記錄合規(guī)性監(jiān)管,，負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測記錄的qa審核

3 負(fù)責(zé)原輔料,、中間體,、產(chǎn)品的放行管理，以及物料,、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

4 負(fù)責(zé)qa現(xiàn)場監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化

5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場監(jiān)管

6 負(fù)責(zé)偏差管理體系,、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，包括供應(yīng)商及第三方

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十三

1,、負(fù)責(zé)倉庫日常管理,，就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系,，保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和kpi達(dá)標(biāo),，確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;

2,、負(fù)責(zé)公司規(guī)章,、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查,，確保有效執(zhí)行;

3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查,，確保人員按規(guī)范安全操作;

4,、組織并執(zhí)行倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查,，確保庫存實(shí)物準(zhǔn)確;

5,、定期組織運(yùn)作回顧，就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善,，進(jìn)行存儲庫位,、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;

6,、處理倉庫質(zhì)量和安全事故,，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,，包括排班,、培訓(xùn)、績效考核等;

8,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十四

1,、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通,，確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

2,、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察,，按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表),。

3,、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障,、機(jī)械設(shè)備,、現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料,、設(shè)備的采購計(jì)劃

4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工,。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主,、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量,、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,，按時(shí)完成因變更而增減的工程量,。

5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行,。嚴(yán)格做好自檢工作,、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

6,、參與施工項(xiàng)目的談判,，提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度,。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

7,、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完,、料凈、場地清,，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集,、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),，直到交工驗(yàn)收為止,。驗(yàn)收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗(yàn),。

8,、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十五

1,、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排,、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

2,、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);

3,、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,，對所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

4,、產(chǎn)線成品入庫及結(jié)案退料追蹤;

5、進(jìn)料品質(zhì),、數(shù)量異常協(xié)助處理;

6,、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率;

7、隨時(shí)跟蹤工單狀況，確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十六

1,、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,，應(yīng)對突發(fā)事件并妥善處理;

2,、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好現(xiàn)場管理工作;

3,、關(guān)注項(xiàng)目安全管理：包括安全教育培訓(xùn)與宣傳,、應(yīng)急預(yù)案、安全月,、不定期巡檢等工作,，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，解決危險(xiǎn)源,，做到防患于未然;

4,、大型活動、參觀接待的現(xiàn)場保安(安管),、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;

5,、收集客戶投訴與意見，并對有效客戶抱怨,、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗(yàn)證;

6,、項(xiàng)目日常創(chuàng)新管理，內(nèi)外部各部門工作溝通;

7,、管理甲方的清潔,、綠化等工作;

8、對部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動紀(jì)律等各方面管理;

9,、做好與總公司各項(xiàng)對接工作;

10,、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實(shí)

11、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他日常工作;

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十七

1,、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場日常運(yùn)營管理工作,，人員的工作調(diào)配、考勤,、績效等,。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)的對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào),，并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場異常問題,，對出現(xiàn)異常問題及時(shí)分析、匯總及反饋,。

3,、 督促本運(yùn)營點(diǎn)運(yùn)營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等，監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識和崗位操作規(guī)程,。

4、接受上級主管的工作指令,，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本運(yùn)營點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),。

5,、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作,，并對現(xiàn)場資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,，保證賬實(shí)相符。

6,、 貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對運(yùn)營成本的控制,。

7,、 完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)描述篇十八

1,、負(fù)責(zé)機(jī)場各育嬰室的日常運(yùn)營管理,，現(xiàn)場服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;

2,、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu),、機(jī)場管理部門協(xié)調(diào)溝通，保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3,、主持項(xiàng)目推廣工作,，當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;

4,、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,,，維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);

5、對外關(guān)系建立與維護(hù),，開展內(nèi)外部信息收集工作,，并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對接;

6、項(xiàng)目施工全過程管理,，包括客戶接洽,、場地考察、組織施工等,。