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物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇一

2,、負(fù)責(zé)組織編制、實施年度,、月度工作計劃,，跟蹤監(jiān)控落實情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作,、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機房的標(biāo)化管理,，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理,，確保團(tuán)隊各崗位分工合理、工作量飽滿;

4,、協(xié)助項目經(jīng)理推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,，強化管理制度的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗收,、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集,、整理、歸檔工作;

6,、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作,，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德,、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作,，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

7,、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實工作,，確保設(shè)備設(shè)施運行安全,，并定期演練各類預(yù)案;

8,、配合洽談和協(xié)助處理各項工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同)，對各承建商,、承包商,、供貨商的實際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實施監(jiān)督,、跟蹤和記錄,、總結(jié);

9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

10,、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系,，確保轄區(qū)水、電,、煤氣,、電話、消防,、技防,、衛(wèi)星接收、手機信號等設(shè)施的正常使用;

11,、協(xié)助其他部門工作,，完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇二

一,、設(shè)備設(shè)施安全運行管理

負(fù)責(zé)管理項目的設(shè)備設(shè)施安全運行管理,，制定安全管理制度并檢查落實，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運行故障處理,，及時向項目經(jīng)理及業(yè)主匯報處理情況;

二,、計劃維護(hù)保養(yǎng)管理

負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃并安排實施,，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量,，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實工作;

三、日常維修管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞,、派單,、維修、信息反饋的及時性和工作質(zhì)量,，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

四,、工作計劃管理

負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計劃,。

五、節(jié)能降耗管理

負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計劃,，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理,，出具節(jié)能降耗工作報告。

六,、外部維護(hù)單位管理

負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估,，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

七,、裝修管理

負(fù)責(zé)對管理項目的裝修管理審批,，按時進(jìn)行巡視巡察,，及時處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇三

1,、參加新項目規(guī)劃設(shè)計及啟動會,，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項目區(qū)劃、功能,、建筑的合理性,，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

2、負(fù)責(zé)新項目各專業(yè)圖紙會審,，并按國家規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實際需求,，對工程設(shè)計圖紙會審,，并出具書面審核意見;

3、負(fù)責(zé)參加新項目工程節(jié)點會議,，從物業(yè)角度對設(shè)計提出專業(yè)意見,，在前期設(shè)計中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

4,、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫,，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

5、從客戶敏感點,，后期運營風(fēng)險的角度對新建項目提出合理化建議,，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報事量,，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

6,、負(fù)責(zé)設(shè)計缺陷定期收集統(tǒng)計，包括前期設(shè)計方案會審,、設(shè)備選型,、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運行改進(jìn)等內(nèi)容;

7,、協(xié)助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作,，協(xié)助和督促項目制定分戶查驗計劃、流程,，并提供技術(shù)支持;對老項目的設(shè)計缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

8,、配合項目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗收工作;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇四

1,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備,、工程維修管理制度的制定和實施,，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、安全工作，組織工程竣工驗收;

2,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項目制訂設(shè)施設(shè)備,、工程項目維修、改造,、更新工作計劃,，并督導(dǎo)實施;

3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項目立項,、施工方案,、工程預(yù)決算審核等工作;

4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn),，提供技術(shù)指導(dǎo);

5,、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機電設(shè)備的維修,、更新,、改造方案的，并督導(dǎo)實施和驗收;

6,、協(xié)助指導(dǎo),、跟進(jìn)公司各項目的節(jié)能改造工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇五

負(fù)責(zé)項目能耗,、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實施;

指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項目的相關(guān)圖紙,、技術(shù)資料的檔案管理;

審核項目的年度維修,、養(yǎng)護(hù)計劃及工程立項，并指導(dǎo),、監(jiān)督實施;

統(tǒng)籌組織新項目的承接查驗工作;

參與公司范圍內(nèi)重大維修,、養(yǎng)護(hù)項目的外委工作，并對該項目的實施進(jìn)行監(jiān)管,、參與驗收,。

參與地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對項目的規(guī)劃設(shè)計提出建議;

7,、從物業(yè)管理的角度對項目的設(shè)施設(shè)備提出建議,，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

8,、負(fù)責(zé)項目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

9,、負(fù)責(zé)項目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

10,、負(fù)責(zé)項目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗收等,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇六

1,、直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作;

2,、負(fù)責(zé)編制工程部年度,、月度工作計劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報告及部門物資的需用計劃;

3,、根據(jù)公司質(zhì)量方針,，遵照《質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施,、設(shè)備,、物業(yè)良好運作;

4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,，做到各快工作有職責(zé),、操作有規(guī)程、每天有記錄;

5,、負(fù)責(zé)落實物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng),、維修計劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實施,，并負(fù)責(zé)檢查實施情況;

6,、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低能耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益;

7,、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案,，并做好歸檔工作;

8,、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見;落實處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;

9,、負(fù)責(zé)落實各項安全措施,，消除事故隱患;

10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),，調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性;

11、配合人事部,，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作,，提出部門的意見;

12,、認(rèn)真寫好工作記錄，發(fā)揮工作主動性和積極性;

13,、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇七

1負(fù)責(zé)編制,、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況,，并對項目工程類制度文件的編制、修改,、審核,、發(fā)放、存檔;

2對體系文件的運行與控制,，進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)視和檢查;

3對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運行狀況進(jìn)行評審;

4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;

5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施a級檢查,，并出具品質(zhì)檢查工作報告;

6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果,，協(xié)助項目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗實施結(jié)果的有效性;

7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢,、定期測試,，對供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;

8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查,，并制定整改方案;

9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并定期進(jìn)行演練，項目發(fā)生突發(fā)事件后,，進(jìn)行現(xiàn)場支援并制定糾正,、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故,，組織召開專題會議;

10將突發(fā)事件匯總,、整理，制成案例庫,，并對項目進(jìn)行培訓(xùn),。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇八

1、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施交接驗收,，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳,，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告,。

2,、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé),，建立設(shè)備,、設(shè)施的操作,、運行、維護(hù)保養(yǎng),、檢修,、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3,、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算,、采購計劃、資金支付計劃,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃,。

4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面,、有效的管理,，保持設(shè)備設(shè)施良好運行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

5,、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項，維修及時率,、返修率,、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評,。

6,、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量,、使用材料的監(jiān)理,。

7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn),、演練和實施,。

8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具,、檢測儀器,、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇九

1,、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項目情況,，制定工程部管理制度及實施細(xì)則，并組織實施,，進(jìn)行定時與非定時的檢查;

2,、熟悉項目機電系統(tǒng)設(shè)備性能、運行狀況、控制狀態(tài),，制定合理運行方案,，研究改進(jìn)措施;;

3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項工程工作的具體實施;

4,、擬訂部門階段工作計劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,，實施部門員工管理與考核;

5,、組織并實施設(shè)備年度維修更新，改造工程計劃,，重大維修保養(yǎng)計劃,，備件購進(jìn)計劃;

6,、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理,，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

8、檢查落實制度的執(zhí)行情況,，監(jiān)督實施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運行;

9、監(jiān)督及管理設(shè)備運行,、維修，保證各項制度及措施的落實,，保證各機電設(shè)備均正常運行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃,，節(jié)能計劃,，工程維修預(yù)算等各項工作計劃,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇十

1,、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計劃,。

2,、管理及統(tǒng)籌工程部門的運作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。

3,、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件,，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析目標(biāo)做出建議,。

4,、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量,，并設(shè)法省電,、省水、省氣,。

5,、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運行情況，并設(shè)法加以改善,。

6,、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求,，接受定期的檢查,、測試和保養(yǎng)。

7,、應(yīng)對并解答各業(yè)主的問題及要求,，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況，并了解員工對客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn),。

8,、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報告。

9,、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項目,。

10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，積極配合其他班組的工作,。

物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇十一

1、在物業(yè)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展工程維修部門的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理,、保養(yǎng),、維修工作，確保設(shè)備安全運行;

2、編制年度房屋建筑物,、工程設(shè)備,、公共設(shè)施調(diào)查報告，對房屋,、設(shè)備,、公用設(shè)施、公用管線的維修計劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施,，按預(yù)防性保養(yǎng)計劃帶領(lǐng)員工實施,，并記錄工作狀況;

3、熟悉物業(yè)項目規(guī)劃,、房屋結(jié)構(gòu),、公用設(shè)施、設(shè)備,、種類,、分布，建立健全設(shè)備臺帳,，落實責(zé)任人,，做到帳,、物相符,。掌握各類管線走向、位置,，使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符;

4,、當(dāng)值期間對轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查，檢查,，試運行,，確保(高低壓變配電房、發(fā)電機,、照明,、防雷、消防,、閉路監(jiān)視,、水泵房、給/排水系統(tǒng),、智能系統(tǒng),、可視對講、停車場系統(tǒng),、電腦網(wǎng)絡(luò),、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運作正常;

5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法,，對于危險作業(yè),，應(yīng)對員工指導(dǎo)，督促采取有效的安全措施,，防止工傷事故,，堅持安全文作業(yè);

6、主審業(yè)戶裝修申請,，并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元,，確保無違章裝修，并對違章行為予以制止,，確保物業(yè)正常使用,。