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車間主任的職責描述(13篇)

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車間主任的職責描述(13篇)
時間:2023-02-27 09:35:30     小編:zdfb

在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

車間主任的職責描述篇一

2、負責車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應對;

3,、加強與菌種室的溝通工作,確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定;

4,、負責車間環(huán)境衛(wèi)生工作,,保證車間干凈整潔;

5,、準確、及時,、真實上報車間生產(chǎn)情況;

6,、負責車間內(nèi)部考核及員工培訓。

車間主任的職責描述篇二

1.生產(chǎn)車間所有人員行政管理.

2.主導車間生產(chǎn)日會.

3.生產(chǎn)車間計劃達成.

4.生產(chǎn)車間安全管理.

5.生產(chǎn)車間設備管理.

6.生產(chǎn)車間各崗位的kpi制定及管理.

車間主任的職責描述篇三

1,、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排,,負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,、進度的跟進;

2,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3,、下達生產(chǎn)任務,,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,,并提出合理建議;

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6,、負責員工日常行為規(guī)范的管理;

7,、 建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識,,5s現(xiàn)場管理制度,,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,,確保制度得到落實;

8,、 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關鍵要害部位,,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,,指導員工安全作業(yè);

9,、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,,制定可操作性成本控制措施;

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升,,對生產(chǎn)制程,、工藝進行改善,達成降本增效的效果,。

車間主任的職責描述篇四

1,、 組織車間班長對pmc生產(chǎn)計劃進行評審,,及時安排生產(chǎn),如有問題及時提出,。

2,、按照pmc生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn),及時與技術部核對物料,、機臺,、工裝夾具等,落實生產(chǎn)進度安排,。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應及時向生產(chǎn)部報告,,以便于及時反饋市場部與客戶進行協(xié)調(diào)。

3,、 依據(jù)物料管理要求及 erp 運作流程,,及時處置清理相關物料,實現(xiàn)批結(jié)批清,,維護物料使用的可追溯性,,監(jiān)督指導建立班長臺帳。

4,、 加強生產(chǎn)過程控制,,對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進行巡檢,,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,。

5、 跟蹤各班生產(chǎn)進度,,及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進度的各類問題,。

6、 強化員工管理,,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,,做好員工考勤和勞動紀律監(jiān)督檢查。

7,、 嚴格物料控制,,降低零部件、輔助材料,、包裝物,、辦公用品的損耗。

8,、 負責車間設備的管理的維護,,指導員工正確操作,確保安全生產(chǎn),。

9,、 嚴格按“5s”要求做好車間現(xiàn)場管理,,保持車間整潔、清爽,。

10,、協(xié)助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任的職責描述篇五

l 監(jiān)督生產(chǎn),、作業(yè),、保養(yǎng)等車間工人的工作。

l 制定相關工作流程,,規(guī)劃,、指導設備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng),。

l 指導,、審核、推進工藝改進,,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案,。

l 解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,,指導書的編寫,、審核工作。

l 協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,,進度,、規(guī)劃、指導,、推進,。

l 努力配合品質(zhì)改善工作。

l 負責考核物料組長,,生產(chǎn)線長,。

l 培訓員工的作業(yè)技能。

l 組織安全生產(chǎn)工作,。

l 巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善,。

l 不定期檢查設備及工具生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,,防患未然

l 做好工廠的“5s”規(guī)劃和管理,。

l 各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

l 完成上級交代的各種事項

車間主任的職責描述篇六

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,,布置生產(chǎn)技術準備工作,,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,,組織均衡生產(chǎn),,保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2,、重視員工素質(zhì)提高,,對車間員工開展教育、培訓,,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,,確保安全文明生產(chǎn)

3、擬定車間管理制度,,經(jīng)公司批準后推廣實施,。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4,、重視車間的基礎管理,,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,,加強對車間原輔材料使用的控制,,不斷降低生產(chǎn)成本

5、按照公司質(zhì)量目標要求,,制定,、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

6,、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),,教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)

7,、嚴格執(zhí)行工藝紀律,,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行

8,、積極開展現(xiàn)場6s活動,,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,,提高員工素養(yǎng)

9,、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度,、產(chǎn)品質(zhì)量,、設備維護,、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

10,、按時參加公司會議與培訓,,不遲到,不早退,,不得無故請假

11,、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃

12,、積極深入員工,,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13,、積極開展員工的合理化建議活動,,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發(fā)事件,,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,,對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,,各項原始記錄資料要完整,、準確,生產(chǎn)在制品做到帳,、物相符

16,、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實,、準確

17,、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系

18,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,。

車間主任的職責描述篇七

1.協(xié)助各個部門統(tǒng)籌各項日常工作安排、負責產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量,、進度的跟進:

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,。

3.下達生產(chǎn)任務,、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度:

4.及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,。并提出合理建議,。

5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。6.負責員工日常行為規(guī)范的管理,。

7.熟悉生產(chǎn)車間的一切相關事宜,。

車間主任的職責描述篇八

1、負責合理安排計劃課下達的生產(chǎn)指令,,保證按質(zhì),、按量、按時完成;

2,、全面負責原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作,,做好成本控制;

3、監(jiān)督所有在做合同的完成進度,,確保按時完成并交貨;

4,、全面負責計劃生產(chǎn)平衡工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

5,、監(jiān)督并指導車間其他管理人員的工作;

6,、人員管理與培訓,加強團隊建設;

7,、負責車間的月底盤存工作;

8,、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“6s”管理工作;

9、完成領導交辦的其他工作,。

車間主任的職責描述篇九

1)全面負責本車間的生產(chǎn)任務,,按質(zhì)量、按進度完成,,做到均衡生產(chǎn),、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

2)確保本車間按質(zhì)量管理管理體系要求運轉(zhuǎn),,搞好本車間的現(xiàn)場管理,、定置管理,檢查督促員工執(zhí)行工藝紀律和勞動紀律;

4)抓好本車間的設備管理,、督促員工按設備操作規(guī)程進行操作;

5)按照材料領用計劃領料,,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

6)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,,確保車間無安全事故發(fā)生;

7)負責日報表,、月報表的統(tǒng)計與編制;

8)有責任提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

車間主任的職責描述篇十

1,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2,、下達生產(chǎn)計劃和任務,,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應,,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7,、負責員工的管理,、培訓和培養(yǎng)。

車間主任的職責描述篇十一

1,、對車間全體員工安全負責,,負責所轄設備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生,。

2,、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓,、潤滑,、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護,、檢修及保養(yǎng),。

3、負責到廠備件,、材料的驗收,、入庫、支領和下機備件的修理,,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性,。

4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理,。

5,、負責車間內(nèi)部的崗位設定及人員安排,編制各崗位職責及工作標準,。

6,、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定,、培訓和組織的實施,。

7,、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術指標進行分解、量化,、考核,,制定有效措施,確保完成,。

8,、編制,、上報軋線的大,、中、小修計劃,,進行合理設備改造,。

9、負責車間內(nèi)各類事故分析,、處理和及時上報,。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令,、決議,。

車間主任的職責描述篇十二

1、組織制訂,、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2,、組織實施車間生產(chǎn)計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設備,,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率,。

3,、生產(chǎn)過程管理:

(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導,,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,,對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,,制定并實施糾正和預防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序,。

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

(1)建立現(xiàn)場管理制度,,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

(2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,。

5,、車間生產(chǎn)安全管理:

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位,,杜絕安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè),。

6,、車間生產(chǎn)成本控制:

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,,提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,,制定可操作性成本控制措施。

7,、車間員工管理:

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。

8、其他工作:

(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通,,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領導交辦的其他任務,。

車間主任的職責描述篇十三

1、負責車間gmp文件的編寫和執(zhí)行;

2,、負責落實生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務;

3,、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場按gmp執(zhí)行和生產(chǎn)安全;

4、完成相關驗證工作;

5,、負責車間的成本控制,,確保收率、質(zhì)量等符合要求;

6,、完成領導安排的其它工作,。

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