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最新人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是(二十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 09:56:27
最新人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是(二十二篇)
時間:2023-02-27 09:56:27     小編:zdfb

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人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇一

2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標,編制年度人力資源規(guī)劃,,為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;

3. 建立,、健全人力資源管控體系,完善人力資源管理制度和操作流程,,并監(jiān)督落實;組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核,、培訓(xùn)結(jié)果;

4. 組織制定公司薪資福利標準、薪酬福利管理制度及激勵政策,,開展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實施,,指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;

5. 高管人才開發(fā)與引進,,核心人才梯隊建設(shè);

6. 負責員工關(guān)系管理,、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實施工作;

7. 負責企業(yè)人力資源管理支持活動;辦公行政保障事務(wù)管理;

8. 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作,。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇二

1,、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);

3,、參與公司重大人事問題的決策;

4、定期組織收集有關(guān)人事招聘,、培訓(xùn),、考核、薪酬等方面的信息,,為公司重大人事決策提供信息支持;

5,、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

6、根據(jù)公司的情況,,組織制訂公司用工制度,、人事管理制度、勞動工資制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實施細則和人力資源部工作程序,,并組織實施;

7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案,,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案;

8、全面負責人力資源管理的各項事務(wù);

9,、負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

10,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇三

1,、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃,,建立、執(zhí)行招聘,、培訓(xùn),、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;

2,、 負責制定和完善公司崗位編制,,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;

3,、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,,經(jīng)批準后實施;

4,、 做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更,,保證職位說明書與實際相符;

5,、 負責辦理入職手續(xù),負責人事檔案的管理,、保管,、用工合同的簽訂;

6、 建立并及時更新員工檔案,,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職,、入職、晉升,、調(diào)動,、降職等)

7、 制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,,經(jīng)批準后實施;

8,、 對試用期員工進行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

9,、 負責擬定部門薪酬制度和方案,,建立行之有效的激勵和約束機制;

10、制定績效評價政策,,組織實施績效管理,,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,,使績效評價體系能夠落到實處,,并不斷完善績效管理體系;

11.、負責審核并按職責報批員工定級,、升職、加薪,、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入、調(diào)出,、辭退等手續(xù);

12,、做好總部員工考勤統(tǒng)計工作,負責加班的審核和報批工作

13,、負責公司員工福利,、社會保險、勞動年檢的辦理;

14,、配合其他部門做好員工思想工作,,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

15,、定期主持召開本部門工作例會,布置,、檢查,、總結(jié)工作,,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項工作任務(wù)能及時完成;

16,、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇四

1.結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略,,制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2.負責企業(yè)文化建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍,。

3.負責制定年度人才需求計劃,,開發(fā)、對接,、優(yōu)化招聘渠道,,并組織實施招聘選拔。

4.負責制定人才培養(yǎng)計劃,,組織開展人員培訓(xùn)與考核,。

5.打造人才發(fā)展通道,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,建立人才梯隊體系,。

6.負責制度體系建設(shè),完善,、優(yōu)化工作流程,。

7.負責本部門日常事務(wù)的檢查、督促,、落實,、改進。

8.負責定期對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,,并負責處理上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事務(wù),。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇五

1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

2,、組織制定,、實施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

3、負責公司招聘體系管理;

4,、負責公司培訓(xùn)體系管理;

5,、負責公司績效體系管理;

6、負責公司薪酬福利體系管理;

7、負責公司勞動關(guān)系管理;

8,、負責公司工作計劃與總結(jié)管理;

9,、負責人力資源部費用預(yù)算的編制和控制;

10、負責人力資源部工作及人員管理;

11,、完成公司安排的其他工作任務(wù),。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇六

1.負責招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,,接待;

2.員工入職手續(xù)辦理,,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

3.負責與其他部門的協(xié)調(diào)工作,,做好信息的上傳下達;

4.負責部門一些日常事務(wù),,配合上級做好人事方面工作;

5.負責考勤及工資的核算;

6.負責總公司下達企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典,、年會安排,、文體活動安排等;

7.執(zhí)行相關(guān)gmp文件,包括文件的起草,、修訂;

8.負責公司員工培訓(xùn)計劃,,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃;

9.負責配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;

10.負責離職員工離職善后處理工作,出勤核算,、離職證明,、解除合同等;

11.負責管理勞動合同,保密協(xié)議及各類行政文檔;

12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;

13.負責員工五險一金辦理;

14.負責領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇七

1,、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,,推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行,。

2、全面負責并實施招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利、績效考核,、人才管理,、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

3,、搭建招聘體系,完成招聘制度,、流程,、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設(shè)。

4、開發(fā)和維護招聘渠道,,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求,。

5、搭建培訓(xùn)體系,,組織培訓(xùn),,跟進培訓(xùn)效果評估與反饋。

6,、制定與完善員工的薪酬福利方案,。

7、上級安排的其他人事工作,。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇八

1,、負責建立人力資源管理流程,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略,、組織建設(shè)等方面的方案;

2,、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,,強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,,提升公司核心競爭力;

3,、負責人力資源及行政管理費用預(yù)算和控制;

4、負責管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利,、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能,,負責協(xié)助公司外部招聘活動,、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

5,、負責新人的甄選,、聘用等工作,及時滿足公司人力增補需求;

6,、負責督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造,、倡導(dǎo)、維護與推進;

7、負責本地店面,、外輔店面的人事管理工作;

8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先,。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇九

human resources office

lead the human resources team members to orient non-managerial team members

assist corp hr department in ensuring distribution and implementation of all hr initiatives by all departments and sections

employment

handle functions related to employment such as recruitment, preliminary screening, hiring, placement and orientation

supervise team members assigned to perform these functions

ensure compliance by team members, other departments and sections with policies, procedures, rules and regulations

conduct reference checks on applicants

wage and salary administration

conduct hr-related surveys as needed

follow up on performance appraisals with hods

administer process and paperwork for salary changes

team member relations

ensure that annual team member relations programmes are handled successfully within approved human resources budget and in accordance with established timetable. such programmes may include sports, recreational, social and other activities.

follow group standard in distribution and/or publication of information affecting employer-team member relations, team member activities and programmes

team member benefits and welfare

ensure that approved benefit programmes are understood by the team members

team member discipline

ensure that the team members are aware of the rules and regulations established

counsel/ advise team members when they have questions about the rules and regulations

record management

supervise team members engaged in records maintenance and control

supervise team members assigned in the classification, filing, issuance control of permanent records of team member, confidential documents and team members’ files

ensure that the security of important and confidential documents is properly handled

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十

職責:

1,、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;

2,、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

3,、根據(jù)部門人員需求情況,組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

4,、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實施;

5,、組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督,,并不斷完善績效管理體系;

6,、建立薪酬福利管理體系和員工激勵政策,并組織跟進實施;

7,、各部門員工轉(zhuǎn)正,、晉升、獎懲等審核及跟蹤管理等,。

任職要求:

1,、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理,、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

2,、對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

3、優(yōu)秀的溝通表達能力,,良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;

3,、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,,其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十一

1,、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,,并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源,、行政工作發(fā)展規(guī)劃,、計劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu),,牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項管理制度;

5,、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,,組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,,負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;

7,、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負責公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8,、負責公司薪酬和福利管理,,建立具有競爭力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十二

一,、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理

1.認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針,、政策、法令和指示,,組織制定人力資源計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施;

2.全面負責人力資源部工作,,擬訂本部門的工作計劃,,定期召開例會,,布置,、檢查,、總結(jié)工作,,重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并共同研究討論決定;

二,、招聘、培訓(xùn)

3.建立人才儲備庫,,做好上級的參謀,注重各類人才的選拔,、培訓(xùn)跟蹤工作,及時向上級推薦;

4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計劃,,做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;

5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規(guī)章制度,,做到科學(xué)用人,、因事設(shè)人;

6.按照公司編制的用人計劃,,協(xié)助公司人事部組織招聘工作,負責調(diào)入,、招聘,、招收,、辭退、調(diào)出,、停薪留職員工的審核,,負責員工內(nèi)部調(diào)配的審核,,提交給公司;

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十三

1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

2.負責公司人力資源規(guī)劃與開發(fā):組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實公司人力資源規(guī)劃,,實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

3.負責公司招聘管理:依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,,制定職員工招聘計劃并實施,,為公司各崗位配置歸適合的人才;

4.負責公司培訓(xùn)管理:組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求,針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課件;組織實施培訓(xùn)效果評估,。

5.負責公司績效考核管理:組織制定公司各部門績效考核制度并主導(dǎo)實施,,根據(jù)公司任命程序組織實施干部晉升前考核,。

6.負責公司薪酬設(shè)計與管理:引進具有競爭力的薪酬福利管理體系,組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進員工工資計件工作;

7.負責公司員工關(guān)系管理:完善勞動合同相關(guān)事項,,受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛,,完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動爭議;規(guī)避勞資糾紛;

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十四

1、依據(jù)公司年度總體目標,,完成部門目標任務(wù),,開展人力資源各模塊管理工作;

2,、完善公司招聘制度,,建立及維護各類招聘渠道,,與外部招聘服務(wù)機構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,,滿足公司招聘需求;

3,、建立完整的培訓(xùn)體系,,組織實施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃,,激勵員工發(fā)展;

4,、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系,,組織實施績效管理過程,,推動公司良性發(fā)展;

5、完善薪資福利體系,,組織實施薪資福利管理,,滿足內(nèi)部公平性及外部競爭力;

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司培訓(xùn)管理制度,,建設(shè)培訓(xùn)管理體系;

7,、 根據(jù)公司發(fā)展目標及人力資源規(guī)劃,,組織制訂人才梯隊培養(yǎng)計劃,,搭建人才建設(shè)體系,,完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計劃,、員工保留等人才發(fā)展項目;

8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道,,收集和處理員工的投訴意見,,維護員工關(guān)系,,并負責勞資糾紛,、勞動仲裁事件的處理,。

9、負責與當?shù)卣畡趧硬块T建立與維系良好的合作關(guān)系,。

10、能接受出差工作安排,。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十五

1,、建立并完善人力資源管理體系,,研究,、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘,、培訓(xùn),、績效,、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),,制定和完善人力資源管理制度;

2,、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,,有效控制人力資源成本;

3,、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

4、負責酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

5,、負責員工日常招聘、培訓(xùn),、績效、薪酬,、考勤等工作;

6、負責酒店日常行政管理,、員工膳食及宿舍等后勤管理;

7,、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;

8,、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù),。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十六

1.日常管理

1.1每日召開晨會,,檢查每日工作進度及進行當日工作安排;

1.2主管級以上人員面試;

1.3每日簽、批員工入職,、異動、離職申請表,,審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

1.4指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查下屬的各項工作;

1.5部門費用報銷,,各種物品申購的審核,,審核,、審批下屬的假期;

1.6接受下屬的工作報告和意見;

1.7提交人力資源每周周報表,、月報表、每周工作計劃及總結(jié);

1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

2.人力資源規(guī)劃

2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,,經(jīng)批準后實施;

2.2制訂年度工作目標和工作計劃,,按月做出預(yù)算及工作計劃,,經(jīng)批準后實施;

2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事,、勞資信息并向董事長提交報告;

3.組織建設(shè)

3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置,,經(jīng)批準后實施;

3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量,,確定人員編制并合理控制;

3.3制訂公司人事管理制度、工作流程,,經(jīng)批準后實施并不斷修改、完善;

4.招聘管理

4.1審批月度招聘計劃,,確定合理招聘渠道,控制招聘費用;

4.2初試主管級以上人員,,合格者報董事長復(fù)試;

4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

5.績效管理

5.1制訂合理的績效考核評估體系;

5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓(xùn);

5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

6.薪資福利管理

6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況,,制訂公司薪資政策經(jīng)批準后實施;

6.2進行年度薪資調(diào)查,,制訂薪資體系與標準經(jīng)批準后實施;

6.3審核公司員工工資表,報總經(jīng)理審批;

6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;

6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準后實施;

7.員工關(guān)系管理

7.1保持與員工正常溝通,,了解員工思想動態(tài);

7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;

7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動,,及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

8.人員培訓(xùn),、考核

8.1制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動;

8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);

8.3常組織下屬員工學(xué)習新技術(shù),、新知識。學(xué)以致用;

8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標;

8.5培訓(xùn),、培養(yǎng)下屬,激勵員工,,表揚先進,,批評落后;

8.6受理下級上報的合理化建議,,按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十七

職責

1,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,結(jié)合經(jīng)營目標做好人力資源規(guī)劃工作;

2,、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團隊建設(shè),,包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā),招聘,、培訓(xùn),、績效、薪酬,、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

3,、充分了解人才供應(yīng)市場動態(tài)和行業(yè)信息,包括同行業(yè)公司信息,,通過各種渠道做好人力資源的替換,、補充,、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作,保障和促進公司的經(jīng)營與發(fā)展;

4,、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求,,做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn),、崗位技能培訓(xùn),、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn),、銷售技能培訓(xùn),、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn),,同時結(jié)合公司實際情況,,有針對性的進行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn),做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

5,、結(jié)合公司實際情況,,建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系,,體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性,,不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

6,、導(dǎo)入符合公司特點的績效管理模式,,配合薪酬體系,多層次,、多緯度對員工進行激勵,,做好人員的升職升級,降職降級工作,,將薪酬績效體系運用到最大化,,及時對績效結(jié)果進行宣貫,達到獎勤罰懶,,先進帶動后進的作用;

7,、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化,,結(jié)合制度文化,、教育文化、宣傳文化,、vi文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標的文化體系;

8,、完善人力資源管理制度,從員工面試入職、崗位培訓(xùn),、試用觀察,、正式任職、工作規(guī)范,、工作評估、升職升級,、降職降級,、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標準;

9、大力開展各項文化活動生活,,促進和諧員工關(guān)系的發(fā)展,,提升公司的凝聚力。

任職要求

1,、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè),,大學(xué)專科及以上學(xué)歷;

2,、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,,所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累,,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī),,至少有人力資源管理師以上二級證書;

4,、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵,、溝通,、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,,責任心,、事業(yè)心;

5、具備良好的人際交往能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

6、具備較豐富的人脈資源,,或人脈資源組織能力,,能及時滿足公司組織架構(gòu)的配置,具有系統(tǒng)和標準化建設(shè)的能力;

7,、具有良好的職業(yè)素質(zhì),、較強的責任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;

8,、有餐飲行業(yè)或集團連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先,。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十八

職責:

1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,,并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃,、計劃與預(yù)算方案;

3,、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;

4,、組織制定完善公司各項管理制度;

5,、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;

6,、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,,負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,,負責公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8,、負責公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系,。

任職資格:

1,、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2,、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗,,有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟悉行政人力資源管理各個職能模塊并能獨立執(zhí)行;

4,、熟悉國家相關(guān)的政策,、法律法規(guī);

5、具很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力,,有親和力,、責任心、事業(yè)心,,具備一定的抗壓能力;

6,、具備良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇十九

1.根據(jù)公司職能規(guī)劃,,及時進行組織架構(gòu)的更新,,編制公司人員定崗定編配置方案

2.根據(jù)職位空缺,,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,并跟時調(diào)配手續(xù)的辦理

3.負責招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護工作資料篩選及面試工作的開展

4.負責職位說明書跟進維護和變更

5.負責進行城市公司的培訓(xùn)需求分析

6.編制公司年度培訓(xùn)計劃,,并負責實施

7.負責內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負責內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)負責開拓外部培訓(xùn)資源,,組織各部門員工參加培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價培訓(xùn)實施效果,,督促各部門深化培訓(xùn)成果,,提升工作水平

8.協(xié)助各部門進行考核面談及反饋溝通,保證考評結(jié)果實事求是,,全面反映員工工作表現(xiàn)

9.負責員工勞動關(guān)系的建立和維護,,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

10.負責辦理勞動合同新簽,續(xù)簽,,相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

11.負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇二十

1,、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,,并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源,、行政工作發(fā)展規(guī)劃,、計劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu),,牽頭制定各部門崗位職能;

4,、組織制定完善公司各項管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,,組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;

6,、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;

7,、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,,負責公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負責公司薪酬和福利管理,,建立具有競爭力的薪酬體系,。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇二十一

1、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計劃,,并監(jiān)督實施;

2,、組織編制人力資源管理各項制度和流程,并監(jiān)督實施;

3,、負責人力資源開發(fā)與員工招聘,、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作,全面提高員工綜合素質(zhì);

4,、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政,、運營日常管理工作;

5、負責組織公司辦公車輛管理、宿舍管理,、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實施;

6,、擅長績效、薪酬福利管理體系;

7,、根據(jù)公司經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃主導(dǎo)設(shè)計企業(yè)組織機構(gòu),,主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員,、定編,、進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán),、責,、利及任職資格要求;

9、處理勞資糾紛和員工投訴;

10,、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè),、營銷策劃、公司形象宣傳活動,,提供必要的行政后勤支持;

11,、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運營等事務(wù)管理,,參與公司重大決策事項討論,。

人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責表述正確的是篇二十二

1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,,建立人才管理系統(tǒng);

2,、根據(jù)市場的現(xiàn)狀,適當對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進行優(yōu)化調(diào)整;

3,、負責建立公司人才儲備資源庫,,為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

4、負責公司整體的績效考核,,制定員工的福利制度以及升遷體系;

5,、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng),定期組織公司員工進行培訓(xùn),,提高工作效率;

6,、根據(jù)公司狀況,制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度,,促使員工管理有章可循;

7,、指導(dǎo)下級員工的的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等,。

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