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車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇一

2,、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo) ;

3,、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì) ;

4,、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;

5,、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;

6、維護(hù)人員車(chē)間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律 ;

7,、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練,。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇二

1,、根據(jù)生產(chǎn)訂單,，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員,，保質(zhì),、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、加強(qiáng)物料控制,，合理使用材料,，提高材料利用率,，杜絕返工產(chǎn)品;

3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,，提高員工的效率;

4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理,，車(chē)間6s管理及消防安全;

5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤,、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

6,、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇三

1,、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

2,、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

4,、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;

6,、組織落實(shí),、監(jiān)督,、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度,、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7、負(fù)責(zé)培養(yǎng),、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成,。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇四

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定,、分解,、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況,，適時(shí)提出調(diào)整建議;

2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào),、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，保證工時(shí)有效率;

3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,，合理調(diào)配資源，保質(zhì),、保量,、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。做好重點(diǎn)工序的管理工作,，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

4,、召開(kāi)每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,，填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

8,、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日常考核表;

9,、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇五

1、保證完成車(chē)間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

2,、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù),，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

3,、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

4,、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良,，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議,，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督,，約束本組人員執(zhí)行公司要求,。

6.協(xié)助車(chē)間主任做好本組人員的思想工作,，穩(wěn)定人員。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇六

1,、負(fù)責(zé)本組人員,、生產(chǎn)計(jì)劃,，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作,。

2,、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)安排半成品,，輔料的領(lǐng)取、分配,，從車(chē)間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,，并正確指導(dǎo)員工操作。

3,、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊(duì)伍,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正,。

5、好本組的“6s”管理,。

6,、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分,。

7,、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈,、門(mén),、窗的檢查。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇七

1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn),、指導(dǎo),、督導(dǎo)管理;

2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;

3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)、補(bǔ),、退,、換以及材料損耗的控制;

4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備、工具的維護(hù),、保管及簡(jiǎn)易的故障處理跟蹤維修

5.負(fù)責(zé)本組報(bào)表的制作審核及上交

6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報(bào)告及跟蹤改善分析處理;

7.負(fù)責(zé)本組效率,、品質(zhì)及“7s”的達(dá)標(biāo);

8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇八

根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車(chē)工技能水平狀況,，合理安排工序;

跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

提升班組員工車(chē)縫技能;

協(xié)助車(chē)間主管管理組上員工,。

督促好員工opmar數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題

監(jiān)督組上安全事宜,，利器捆綁以及廠服的穿戴

每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn),，提高員工的生產(chǎn)效率。

使用愛(ài)護(hù)好公司設(shè)備,，多提供意見(jiàn)

多和員工溝通,，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

公司委派的其他任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇九

1,、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作,，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題,。

2、嚴(yán)格按車(chē)間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,，負(fù)責(zé)合理安排,、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,。

3,、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn),、合理使用及維護(hù)設(shè)備。

4,、積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料,、設(shè)備、人員,、工藝流程,、質(zhì)量等問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,，按期完成,。

5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),，努力降低生產(chǎn)成本,。

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工,。

7,、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查，執(zhí)行6s,，維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇十

1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排,。

2. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn)，對(duì)領(lǐng)料,、退料,、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排,。

4. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),，對(duì)領(lǐng)料、退料,、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí),。

5. 確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

6. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件資料,。

7. 協(xié)助系長(zhǎng)做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。

8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,，確保其產(chǎn)能與品質(zhì),。

9. 保持車(chē)間“5s”干凈清爽及車(chē)間安全生產(chǎn)。

10. 物料,，輔料,，勞保用品合理發(fā)放與成本控制,。

11. 發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

12. 對(duì)課室員工進(jìn)行績(jī)效考核,、考勤記錄,、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等,。

13. 課室每日早會(huì)的主持,。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

14.完成上級(jí)主管安排的其它工作,。

車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū) 車(chē)間組長(zhǎng)是怎樣的一個(gè)職位篇十一

1.負(fù)責(zé)口罩的生產(chǎn),、品質(zhì)管控、倉(cāng)儲(chǔ);

2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、處理生產(chǎn)過(guò)程的異常,、確保效率提升，品質(zhì)過(guò)關(guān);

3.負(fù)責(zé)設(shè)備操作,、簡(jiǎn)單維護(hù),、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行，成本控制;

4.按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排,，正確操作;

5.執(zhí)行生產(chǎn)命令,，在領(lǐng)料后，做好檢驗(yàn)工作;

6.現(xiàn)場(chǎng)異常情況的跟蹤及處理;

7.按照生產(chǎn)要求,，正確跟進(jìn)填寫(xiě)生產(chǎn)相關(guān)記錄;

8.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。