計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

幼兒園采購工作計(jì)劃書篇一

新一學(xué)期開始了,，為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí),，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化,、制度化,。

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作,。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流,、增效”的經(jīng)營管理要求,，發(fā)揮資金運(yùn)用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作,。

(一)做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求，做好財(cái)務(wù)賬目,，做到賬物相符,。

2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,。

3,、按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù),，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用

4,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字

5,、在規(guī)定的日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理,，核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表,，做到賬目清楚無誤。

6,、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長能掌握資金情況，合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面：

1,、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作，規(guī)范收費(fèi),，文明收費(fèi),。用耐心、細(xì)致,、微笑的服務(wù),，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚,，無遺漏,。

2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,，核查每月倉庫進(jìn)出臺賬,，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，

3,、加強(qiáng)物品采購的計(jì)劃性,，防止庫存積壓。

4,、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,，建立明細(xì)臺賬，責(zé)任到人,。

5,、對符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識,。

幼兒園采購工作計(jì)劃書篇二

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,，確保師生伙食質(zhì)量，積極調(diào)動(dòng)廣大教職工的民主管理意識,，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,，堅(jiān)持“三公開”的原則，結(jié)合我校實(shí)際情況,，制定本方案,。

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;

2,、教師伙食按每天核算價(jià)格照實(shí)付款,，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定;

3,、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格，必須保證每天一葷兩素一湯,。

1,、學(xué)校食堂設(shè)采購人員xx名，核算報(bào)帳員xx名,，其他人員參與監(jiān)督管理,，另設(shè)司務(wù)長xx名，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理,。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布;

2,、采購人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購，記帳人員必須將采購地點(diǎn),、采購品名,、數(shù)量、單價(jià),、總價(jià)記錄到位,，并要求賣主簽字,，以保證質(zhì)量安全。采購人員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)日帳單交核算報(bào)帳員;

3,、核算報(bào)帳員每天開飯前及時(shí)公布今日菜價(jià),，并及時(shí)做好帳目、報(bào)表,，上報(bào)學(xué)?；锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會(huì);

4、食堂工作人員集體管理,，必須保證師生飯菜質(zhì)量,，要精打細(xì)算，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi),，積極提高服務(wù)水平;

5,、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施對學(xué)校食堂的監(jiān)管,。學(xué)校伙委會(huì)成員組成：校長室成員xx名,，中層xx名，工會(huì)委員xx名,，普通教職工代表xx名,。期初學(xué)校經(jīng)教師會(huì)議推薦后將予以公示;

2、學(xué)?；镂瘯?huì)每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲辦法;

3、學(xué)?；镂瘯?huì)必須定期或不定期的對食堂經(jīng)營管理進(jìn)行抽查,，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)在教師會(huì)議上進(jìn)行公布;

4,、學(xué)校伙委會(huì)成員要平時(shí)注意收集學(xué)生,、教師合理化的意見和建議,，及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂，促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升;

5,、學(xué)?；镂瘯?huì)每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目;

6、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎(jiǎng)懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議集體商定后公布,，由學(xué)?；镂瘯?huì)監(jiān)督執(zhí)行;

7,、食堂凈盈余額用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件,、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等;

8,、對學(xué)校日常招待和會(huì)餐費(fèi)用,，食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算。

1,、本方案經(jīng)教代會(huì)通過后本學(xué)期可試行實(shí)施;

2,、本方案解釋權(quán)在校長室。

幼兒園采購工作計(jì)劃書篇三

為做好幼兒園后勤保障工作,，使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔,、公開、高效運(yùn)行,，抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，杜絕事故和漏洞,，真正做到后勤服務(wù)促進(jìn)保教工作,，達(dá)到降低幼兒伙食費(fèi)成本之目的，讓職工和家長放心和滿意,，特規(guī)定如下：

1,、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé),，所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,，與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報(bào)銷，責(zé)任自負(fù),。

2,、廚房食品、食材采購采用公開,、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會(huì)采購的方式進(jìn)行,，食品采購的價(jià)格應(yīng)以批發(fā)價(jià)或低于市場零售價(jià)(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮,、無變質(zhì),、無污染的食品。

3,、購買食品,，做到有計(jì)劃,、不浪費(fèi)，不積壓,，貫徹勤儉辦事方針,。伙房班長配好每天所需食品的品名,、數(shù)量,，并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的.供應(yīng)商，協(xié)議供應(yīng)商必須按品名,、數(shù)量按時(shí)送貨到園,。

4、保管員是食品的第一驗(yàn)收責(zé)任人,，伙房所有食品由保管員先行驗(yàn)收,，班長復(fù)查的方式進(jìn)行，不得以任何理由未經(jīng)保管員驗(yàn)收而擅自加工,，凡是保管員未驗(yàn)收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財(cái)務(wù)不得報(bào)銷由違章者付款,。

5、園財(cái)務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,，要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對分析,，并有權(quán)提出質(zhì)疑，拒絕任何問題發(fā)票入賬,。

6,、廚房班長對每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量,、價(jià)格等方面的驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行)，杜絕變質(zhì)的和價(jià)格高于或等于市場零售價(jià)的食品進(jìn)入伙房,，早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實(shí)數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可,。

7、炊事員必須在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行揀菜,、洗菜,，并注意把好質(zhì)量關(guān)，不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,，對于采購的霉?fàn)€,、變質(zhì)、過期的食品,，炊事員有責(zé)任提出異議并及時(shí)報(bào)告,。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財(cái)務(wù)室,，且必須寫明品種,、數(shù)量,、單價(jià)(大小寫齊全)，有供貨人(全名),、驗(yàn)收人(全名),、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項(xiàng)為無效票，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷),，發(fā)票當(dāng)日驗(yàn)收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效),，財(cái)務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款，嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票,。對于虛開,、虛報(bào)，單價(jià)有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

9,、嚴(yán)格把好“三關(guān)”，即班長把好食品購買關(guān),，不買腐爛變質(zhì)食品,，不買“三無”食品(無商標(biāo)、無廠家,、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗(yàn)收關(guān),，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān),，對變質(zhì)食品,、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,，除追究經(jīng)濟(jì)損失外,，還要追究其刑事責(zé)任。

10,、主管領(lǐng)導(dǎo),、園后勤部、分園長要不定期對食品驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,?；锓堪嚅L、保管員必須履行其職責(zé),，對伙房的食品購買,、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督,，對食堂工作人員操作程序,、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促，若因失職和管理不力造成的后果,，將追究責(zé)任,。

11,、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報(bào)即取消供貨資格)，對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實(shí)行鼓勵(lì)可連續(xù)簽約,。

12,、食品采購、驗(yàn)收過程中如有問題,，各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo),、園后勤部真實(shí)、客觀反饋以便及時(shí)解決問題,，杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生,。

幼兒園采購工作計(jì)劃書篇四

一、遵守財(cái)經(jīng)制度,，嚴(yán)格履行現(xiàn)金支取手續(xù),，妥善保管好錢款。

二,、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算,，厲行節(jié)約的方針，按需購價(jià)廉物美,，保證所購物品的質(zhì)量合格,，數(shù)量適當(dāng)，有計(jì)劃的供給全園教養(yǎng)物品,，切實(shí)保證日常保教工作的順利進(jìn)行,。

三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,，密切配合炊事員做好幼兒膳食,、點(diǎn)心，保證食物的新鮮和營養(yǎng),，不采購假冒,、偽劣、腐爛變質(zhì)食品,，嚴(yán)防食物中毒，出現(xiàn)事故要分析原因,，追究責(zé)任,。

四、嚴(yán)格履行驗(yàn)收制度,，所購物品一律請有關(guān)人員驗(yàn)收,，票物相符，驗(yàn)收后的物品不得私自挪用,，愛護(hù)公物節(jié)約開支,。

五,、在采購過程中，不得給個(gè)人購買食品,。

六,、及時(shí)做好發(fā)票的結(jié)算、報(bào)帳工作,。

七,、堅(jiān)持原則，加強(qiáng)與有關(guān)人員配合,，督促協(xié)助搞好食堂,，做好計(jì)劃物資的供應(yīng)。

職責(zé)四：幼兒園采購員職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué),、辦公物資的采購。

2,、嚴(yán)格按請購單進(jìn)行采購,，根據(jù)請購單上要購進(jìn)物品的規(guī)格、數(shù)量,，按質(zhì),、按量及時(shí)購買。

3,、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會(huì)議討論通過,。

4、密切注意市場價(jià)格變化,，把好價(jià)格關(guān),，質(zhì)量關(guān)，價(jià)格要合理,，力爭做到價(jià)廉物美,。

5、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票,，采購?fù)昙皶r(shí)辦理驗(yàn)收,、報(bào)帳等工作。

幼兒園采購工作計(jì)劃書篇五

時(shí)光終于翻到20xx年了,，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,，感慨萬千，收益頗多,！在過去的一年里,，總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念,，新的啟發(fā),！在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷,！我想人生的路就是這樣吧,，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界,，才能更快的成熟,！

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入xx已半年多,，接手采購部主任也已經(jīng)x個(gè)多月,，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識,，20xx年公司總的方向調(diào)整,，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品,、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī),，平時(shí)收集分享資料時(shí)，多注意收集分享此四類項(xiàng)目的資料,。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn),。

這幾個(gè)月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程,、規(guī)章制度,，慢慢融入了xx這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司,，或許有家的感覺是比較溫暖,，而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，只有依靠大家的力量,，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界?，F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是零星采購,，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),，采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事：

20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)的xx文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》,、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)；

2,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上,，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益；

3,、采購效益,；

4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)。

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估,、評價(jià)和分析（注：對于xx市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估）,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。