體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

輔警窗口工作心得體會(huì)篇一

1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作,。

2,、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3,、4、5月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,。

6,、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。

8,、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作,。

10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)“勞動(dòng)法”,、“勞動(dòng)合同法”,、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4,、勞資方面

對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表,。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

5、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20__年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

6、其他

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之,，通過20__年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化,、制度化,、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,，為太興集團(tuán)20__年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

輔警窗口工作心得體會(huì)篇二

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20__年度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性,，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱,，請(qǐng)予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20__年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

(一)、具體實(shí)施方案：

1,、20__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書,、工作流程進(jìn)行確定,。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

(二),、注意事項(xiàng)：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3,、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1,、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2,、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

(一),、具體實(shí)施方案：

1,、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容,，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單,、工具,、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時(shí)間,，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,，表單設(shè)計(jì)合理有效,。

2、 20__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3,、20__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此,，人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),，爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果,。

2,、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,，以便工作中查詢,。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。

4,、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁(yè)

與溝通工作。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1,、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。

20__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作,。因此,，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作,。

輔警窗口工作心得體會(huì)篇三

在學(xué)校學(xué)習(xí)普通話的時(shí)候,，老師曾經(jīng)教我們一套說話的口訣：打開槽牙，嚼肌提起,，處于半微笑的狀態(tài),。沒有想到經(jīng)過多年的歷練，在我參加社保工作之后我竟然會(huì)重新練習(xí)這個(gè)有些機(jī)械的小兒科動(dòng)作,。那是因?yàn)槲覅⒓恿送ɑ绫５拇翱诠ぷ?，因?yàn)榇翱诠ぷ餍枰宦傻摹拔⑿Α薄６耶?dāng)時(shí)真的不太會(huì)“微笑”,。無(wú)奈之時(shí),，我想才想起了用老師教授的假笑來應(yīng)急。雖

然有些皮笑肉不笑,，但表面看去,，還算熱情。就這樣,，我的青春歲月在通化社保的窗口逐漸展開,，就這樣，我的青春熱情也真的在通化社保的窗口服務(wù)中開始一點(diǎn)點(diǎn)升溫,、一次次燃燒,、一回回澎湃。

真正的微笑是熱愛的開始,。當(dāng)我的青春理想和活生生的現(xiàn)實(shí)碰撞以后,，我的青春思想有了第一次飛躍;當(dāng)火熱的現(xiàn)實(shí)生活真正擺在我的面前讓我去抉擇、并為之奮斗時(shí),，我的青春理想才有了最實(shí)際的內(nèi)容,，我才思忖我們社保部門所肩負(fù)的使命，我才似乎明白了社保機(jī)構(gòu)“關(guān)乎國(guó)運(yùn),、惠及子孫”事業(yè)的偉大,，我才漸漸懂得窗口“微笑”的真正涵義，我才明白“微笑”的艱難,、價(jià)值和意義,。于是，我開始熱愛這一工作,，尊重這一工作,，忠于這一工作,，才下決心做一個(gè)會(huì)微笑的惠民使者。

小窗口,，大舞臺(tái),。社保服務(wù)窗口不僅體現(xiàn)著本行業(yè)的素質(zhì)，更代表著政府的形象,。它承載著黨和政府對(duì)人民群眾的關(guān)懷,，也是當(dāng)代社會(huì)的進(jìn)步與文明的重要標(biāo)志。過硬的微笑服務(wù),，來自過硬的思想,。因此，我在不斷強(qiáng)化責(zé)任感和使命感的過程中,，逐漸養(yǎng)成了“清晨三問,、靜夜三思”的習(xí)慣。就是在早晨醒來就想一想：今天的工作任務(wù)有哪些?最重要的工作是什么?今天在哪些方面要有新突破?在臨睡前要想一想：今天的工作任務(wù)是否完成了?今天的微笑服務(wù)有哪些方面需要改進(jìn)?今天在工作上有哪些心得和收獲?由于堅(jiān)持這種對(duì)工作的“朝思暮想”,，進(jìn)行不斷的自我鞭策和激勵(lì),，使我形成了恪盡職守、積極向上的心態(tài),。

為了提升微笑服務(wù)能力,，我自覺地比別人多學(xué)一點(diǎn)、多做一點(diǎn),。從事社保工作以來,，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間，大練基本功,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，力求精益求精。在掌握當(dāng)前應(yīng)用的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的同時(shí),，全面學(xué)習(xí)和掌握歷年來的社會(huì)保險(xiǎn)政策,、法規(guī)，在國(guó)家和省級(jí)相關(guān)專業(yè)刊物上發(fā)表了多篇學(xué)述論文,。在全省社保系統(tǒng)業(yè)務(wù)崗位能手競(jìng)賽中,，我成功地進(jìn)入決賽，受到省局的表彰,，被市局授予了業(yè)務(wù)崗位能手稱號(hào),。

有了業(yè)務(wù)技能的支撐，提高微笑服務(wù)水準(zhǔn)也就有了保證,。在新的養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法實(shí)施后,，由于當(dāng)時(shí)集體企窗口的微笑服務(wù)，則是一個(gè)人內(nèi)心真誠(chéng)的外露，是自身文化素質(zhì)和禮貌修養(yǎng)的體現(xiàn),，更是對(duì)客人尊重與熱情的體現(xiàn),，它可以創(chuàng)造無(wú)價(jià)的社會(huì)效益。

下半年,，我局開始了對(duì)集體企業(yè)參保業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理的準(zhǔn)備工作,。為了確保將來的數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)好參保人的切身利益,，我主動(dòng)加班加點(diǎn)，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里,，對(duì)1萬(wàn)多名在職職工6年的繳費(fèi)基數(shù)及5千多名退休職工的檔案進(jìn)行了逐一核對(duì),。之后，又進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入后的再次核對(duì),，確保了全部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。多年來，沒有出現(xiàn)一例重要數(shù)據(jù)的差錯(cuò),。

要使自己立于不敗,，而且有發(fā)展，讓客戶滿意是根本指向,，而發(fā)自內(nèi)心的微笑,，是競(jìng)爭(zhēng)顧客的最基本最有效的法寶。

在多年的窗口服務(wù)中,，我經(jīng)歷了-的續(xù)保高峰,、-的個(gè)體繳費(fèi)高峰。在繁雜的窗口服務(wù)中,，無(wú)論參保人排隊(duì)多長(zhǎng),，我始終做到微笑到底，忙而不亂,、快而不錯(cuò),。

在經(jīng)辦微笑服務(wù)中，我始終以參保人滿意為服務(wù)的第一標(biāo)準(zhǔn),。注意掌握參保人的需求和愿望,，注重理解參保人的心情和心理，運(yùn)用換位思考的方式來傾注自己的愛心,，來辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù),。這不僅增強(qiáng)了自身的親和力和參保人的信任感，而且也較好地推動(dòng)了工作的開展,。

今年,，我在科室內(nèi)負(fù)責(zé)未參保單位的擴(kuò)面工作，面對(duì)多年來社會(huì)保險(xiǎn)工作的一個(gè)難點(diǎn)，如何能做好這項(xiàng)工作,，使我感到了很大的壓力,。這時(shí)，我想到了從前的一件事,，那是1997年深冬的一天,，我接待了一位白發(fā)蒼蒼的老人，她是集體所有制特困企業(yè)鋸條廠退休工人張春明的老伴,。張春明是1947年入伍的革命軍人,，參加了遼沈戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役,，一直南下打到廣東湛江,。如今退休癱瘓臥床，孩子還都下了崗,。張春明不是干部,，不能享受離休待遇，每月只能領(lǐng)取到110元的困補(bǔ)費(fèi),。這個(gè)家庭的情況使我大受觸動(dòng),。心想，張春明老人為了民族解放事業(yè),，南征北戰(zhàn),，九死一生;為了社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，不計(jì)名利,，付出了血汗,。這樣的老前輩，無(wú)論如何都不能再讓他付出了,。在這種真情實(shí)感的驅(qū)動(dòng)下,，我冒著風(fēng)雪嚴(yán)寒奔走在鋸條廠和二輕局之間，微笑著與雙方領(lǐng)導(dǎo)溝通,。經(jīng)過工作,，二輕局和鋸條廠各自給張春明臨時(shí)補(bǔ)助了200元錢。我想,，這也只是解決了一戶一時(shí)的問題,。于是，我全面梳理了二輕系統(tǒng)特困企業(yè)中所有像張春明這

種建國(guó)前參軍的人員情況,，會(huì)同二輕局共同形成書面材料上報(bào)市政府,。經(jīng)過多次爭(zhēng)取，終于解決了這部分老同志按月全額領(lǐng)取養(yǎng)老金的問題,。

微笑服務(wù)無(wú)處不在,，微笑服務(wù)無(wú)時(shí)不在。我們不僅要服務(wù)我們的客戶，還要服務(wù)我們的窗口,、我們的同事,、以及需要我們服務(wù)的每一個(gè)人。讓微笑服務(wù)成為一種習(xí)慣,，成為我們生活中不可缺少的一部分,。

通過協(xié)調(diào)工商部門，我掌握了通化市企業(yè)的基本情況,。通過地毯式走訪未參保單位,，使他們了解參保的權(quán)益。通過動(dòng)員缺乏參保意識(shí)的單位領(lǐng)導(dǎo)減少行政處罰和運(yùn)用法律手段解決問題,，增進(jìn)了社會(huì)的和諧,。

微笑是一縷陽(yáng)光，能夠穿透烏云,，溫暖大地和生靈。在物欲橫流的現(xiàn)代社會(huì),，一絲美麗的微笑有時(shí)會(huì)顯得很蒼白,，難得是你面對(duì)齷齪和不齒內(nèi)心盡管極度憤慨時(shí)，你的面容還能夠保持大度的微笑,。

社會(huì)保險(xiǎn)工作,，直接面對(duì)廣大參保人和參保單位。由于少部分人對(duì)相關(guān)政策了解不深或?yàn)榱藸?zhēng)取自身最大利益等一些因素,，有時(shí)在經(jīng)辦業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了送錢送物等個(gè)別不該出現(xiàn)的問題,。每當(dāng)遇到這類問題，我不僅斷然拒絕,，而且更會(huì)保持風(fēng)度,，講政策，說利害,，把參保單位或參保人的行為引導(dǎo)到正確的軌道上來,。

微笑服務(wù)實(shí)際是員工竭誠(chéng)為客戶服務(wù)的一種態(tài)度，對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是一種可貴的忠誠(chéng),。去年,，我在核查繳費(fèi)基數(shù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一參保單位沒有如實(shí)填報(bào)繳費(fèi)工資,。該單位領(lǐng)導(dǎo)找到我說：“公司近年不景氣,，你通融一下，這塊支出反正也沒進(jìn)應(yīng)付工資賬,，你就當(dāng)沒看見算了,。”同時(shí)拿出一個(gè)信封說是給我的辦公贊助費(fèi)。我和顏悅色地指出:“你們公司效益不好,，已經(jīng)影響了職工眼前的利益,，就不要再少報(bào)繳費(fèi)工資讓職工將來的利益也受到影響了?！苯?jīng)過動(dòng)之以情,、曉之以理的耐心工作，這位公司領(lǐng)導(dǎo)最終愉快地重新如實(shí)申報(bào)了繳費(fèi)基數(shù),。

微笑愉悅心靈,，能夠化解嚴(yán)寒與堅(jiān)冰。恰到好處的微笑既是一種含蓄,，也是一種表達(dá),，既是一種單純，也是一種豐富,，既是出于禮貌,，更是發(fā)自內(nèi)心的表白。

一個(gè)長(zhǎng)期停產(chǎn)的參保單位因被開發(fā)動(dòng)遷,，而使資產(chǎn)得到了變現(xiàn),。由于十多年拖欠社保費(fèi)，一些業(yè)務(wù)沒有得到辦理,。我經(jīng)過近一個(gè)月的工作,，把這個(gè)單位諸多的“涉保”問題都逐一解決了,，職工也都得到了滿意安置,。這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)找到我說：“在你的關(guān)照和幫助下，使我們的問題終于得到了全面解決,，處理完遺留問題,，還剩一點(diǎn)錢，這些就是感謝你的,?！蔽乙环闯B(tài)地收起了滿臉的笑容，嚴(yán)肅而認(rèn)真地說：“你們的心情我領(lǐng)了,，這錢是絕對(duì)不能收的,。我們所做的工作，不是哪個(gè)人對(duì)你們的恩惠,，而是每一個(gè)社保人應(yīng)盡的職責(zé),。”我的執(zhí)意和堅(jiān)持,，讓這位領(lǐng)導(dǎo)感到了社保人的廉潔與真誠(chéng),、素養(yǎng)與尊嚴(yán),，他雙手緊緊握住我的手，傳遞了他對(duì)社保人的感激和敬意,。

微笑,，是一種陽(yáng)光，一種積淀,，一種吸引,，一種發(fā)動(dòng)，一種激情,。這激情是生命的一種存在形式,，這激情伴隨著我們經(jīng)歷嚴(yán)寒酷暑，走過昨天,，走向明天,。它使陌生人感到親切，使朋友感到安慰,，使親人感到愉悅,，使自己充滿自信。它像一縷縷春風(fēng),，吹拂出一張張綻放的笑臉,，讓我深深感受到人們的豐足、滿足,、和諧與安定。

輔警窗口工作心得體會(huì)篇四

回顧過去,，展望未來,，我驕傲;肩負(fù)使命，迸發(fā)激情,，我自豪,，因?yàn)槲沂巧绫Ｈ耍沂恰幻麜?huì)微笑的惠民政策的光榮使者!

在現(xiàn)實(shí)工作中最常碰到的頭疼問題就是--返工,。有錯(cuò)誤就會(huì)返工,，會(huì)使來辦事者來回奔波，而自己也是工作量大增,。最重要的是,，這沒有帶來任何的效益，有的只是負(fù)面作用,。下面歸納的方法,，可以提高工作效率和準(zhǔn)確性。

1 ,、不要同時(shí)開展多項(xiàng)工作,。

要抓主要的工作重點(diǎn),。人們常說，80%的時(shí)間做了20%的有用工作,。其實(shí)我認(rèn)為這是沒有分析而盲目的工作,。往往在做某項(xiàng)工作時(shí)，新的任務(wù)出現(xiàn),，當(dāng)接下來時(shí),，很可能的情況是，兩方面的工作都難以完成,，反而會(huì)增加工作文秘 雜燴網(wǎng)專業(yè)代寫qq8000029 59電話1318 2443908中出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率,。正確的方法是，在新的一項(xiàng)工作來臨之時(shí),，排在當(dāng)前工作的時(shí)間表后面,。如果新工作權(quán)重大，則將原有工作適當(dāng)延后,?？傊鐾暌豁?xiàng)再做另一項(xiàng),，是能把所有工作完成的最佳方法,。

2 、時(shí)間計(jì)劃

我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí),，有時(shí)閑得

沒事,，有時(shí)卻被壓得喘不過氣，往往問題出現(xiàn)在時(shí)間表的安排上,。要將自己現(xiàn)在的工作進(jìn)行一個(gè)細(xì)分,，細(xì)化到每項(xiàng)工作可以分配到1個(gè)工作日，1個(gè)工作時(shí),，這樣的任務(wù)分解,，可以使自己不至于浪費(fèi)時(shí)間拖延任務(wù)。

3,、 先想后做

為什么要先想后做?我近期遇到某個(gè)項(xiàng)目,，是先做后觀察。這樣子表面上執(zhí)行效率很高,，但是帶來的是人力和資源的浪費(fèi),。而且，對(duì)于一個(gè)比較復(fù)雜的任務(wù),，不把每個(gè)細(xì)節(jié)想清楚了,，在后期幾乎是站不住腳的。這個(gè)說法大家都明白,，但是工作初期想清楚想仔細(xì)想深遠(yuǎn)了的人,，卻不多,。

4、 提前動(dòng)手

被工作壓得喘不過氣,，是因?yàn)闀r(shí)時(shí)被突如而來的工作所逼的,。事實(shí)上，自己份內(nèi)的工作,，有很多是可以預(yù)見的,。提前動(dòng)手，可以時(shí)刻走在工作的前面,，一個(gè)很顯著的效果時(shí),，你考慮得多，你就占據(jù)了主動(dòng),。而事先沒有準(zhǔn)備,，當(dāng)工作壓到頭上來時(shí)，就只有殘喘的力氣了,。