心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

事故案例心得體會(huì)300字 安全事故案例心得體會(huì)篇一

一,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識(shí)到公安邊防部隊(duì)的特殊性和確保兩個(gè)穩(wěn)定的重要意義。公安邊防部隊(duì)是我國(guó)社會(huì)主義政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要的保障力量,，公安邊防部隊(duì)具有雙重屬性,，既是警察又是部隊(duì)。既具有軍事性,，又是一只執(zhí)法力量,。雖然公安邊防部隊(duì)是現(xiàn)役，執(zhí)行的是部隊(duì)條令條例,，但公安邊防部隊(duì)不僅要完成軍隊(duì)具有而公安機(jī)關(guān)不具有的邊境執(zhí)勤巡邏,、抵御外來(lái)侵略、捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整的職責(zé),，同時(shí)還肩負(fù)著軍隊(duì)不具備的執(zhí)法辦案,，防范和打擊邊境違法犯罪活動(dòng)的專政職能。同時(shí),，公安邊防部隊(duì)大都處在偏遠(yuǎn)地區(qū),，代表國(guó)家履行打擊邊境違法犯罪，維護(hù)一方穩(wěn)定,，保一方平安的職能,。

二、防微杜漸，預(yù)防為主,。

維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長(zhǎng)期性,、經(jīng)常性的工作，是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，必須要從政治思想教育上狠抓落實(shí),。堅(jiān)持不懈地開展法紀(jì)教育和條令條例教育,，使官兵懂得如何規(guī)范自己的言行。實(shí)踐證明,，通過(guò)不懈地開展主題教育,、專題教育及條令條例和“五條禁令”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)于提高廣大官兵依法執(zhí)勤,、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性有很大幫助,，這也正是部隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定所需要的。要加強(qiáng)宣傳教育力度,，深刻分析當(dāng)前影響部對(duì)內(nèi)部穩(wěn)定的因素及不穩(wěn)定的危害性,，要結(jié)合警示教育，分析部隊(duì)內(nèi)部不穩(wěn)給官兵家庭,，給部隊(duì)建設(shè)帶來(lái)的影響和危害,，時(shí)刻警示廣大官兵。要準(zhǔn)確把握部隊(duì)易出問(wèn)題的不同時(shí)期,，擔(dān)負(fù)的不同任務(wù),，所處的環(huán)境，人員的個(gè)體差異等,，有針對(duì)性的抓好預(yù)防,，做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn),，講求實(shí)效,。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。

保持部隊(duì)穩(wěn)定首先要從思想上高度重視，要端正指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)地抓好安全防事故工作，全面預(yù)防,、標(biāo)本兼治,、常抓不懈，限度地預(yù)防和減少事故的發(fā)生。一是要強(qiáng)化軍政主官責(zé)任,。主官要對(duì)部隊(duì)的安全工作全面負(fù)責(zé),，發(fā)揮好“第一責(zé)任人”的作用，帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章,，盡職盡責(zé),，敢抓善管，為部屬作表率,。定期分析部隊(duì)的安全形勢(shì),，有效開展多種形式的安全教育，認(rèn)真組織安全檢查,，督促部隊(duì)履行安全職責(zé),。二是增強(qiáng)責(zé)任心。一級(jí)管一級(jí),，落實(shí)責(zé)任制,，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員骨干的責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí),，才能確保穩(wěn)定工作處處有人抓，每個(gè)環(huán)節(jié)有人管,。只有這樣才能從根本上確保內(nèi)部的安全穩(wěn)定,。

四、落實(shí)制度,，嚴(yán)明紀(jì)律,。

要做到內(nèi)部穩(wěn)定，一是要抓好制度的落實(shí),。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,、量化,，分解落實(shí)到每位官兵,，對(duì)于制度落實(shí)不到位的問(wèn)題,，要旗幟鮮明地給予批評(píng)指正,。二要嚴(yán)明紀(jì)律,，對(duì)于不按制度執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的,，必須嚴(yán)肅查處,，按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任，要及時(shí)給予嚴(yán)格懲罰,，以警示教育部隊(duì),，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。

事故案例心得體會(huì)300字 安全事故案例心得體會(huì)篇二

目前我們組織學(xué)習(xí)了安全事故通報(bào),事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè),，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)麻理不到位,。此三件事故的發(fā)生,，暴露了安全麻理的一系列問(wèn)題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,，現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘,，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明,，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)，不防范和控制,，那么在一定的條件下,，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想,。通過(guò)學(xué)習(xí),，在次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,，使每個(gè)員工的心里都十分沉痛,，同為南麻人，發(fā)生在他們身上,，如同發(fā)生在我們的身上一樣,，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行反思,。通過(guò)學(xué)習(xí),，體會(huì)如下：

1、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章,，麻痹,，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識(shí),，只圖省事、快當(dāng),、存繞幸心理,，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然,。

2,、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,，不驗(yàn)電不掛接地線,，無(wú)安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施,，這也是事故發(fā)生的必然,。

3、制度的缺失,，管理的缺位,。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去,，執(zhí)行力差,，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí),，判斷缺陷又不準(zhǔn)確,，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。

4,、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循,，有規(guī)不遵,，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行,，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè),。

5,、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí),，安全學(xué)習(xí)流于形式,。通過(guò)學(xué)習(xí)我們反思很多、很多,，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn),，對(duì)照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí),。做到安全無(wú)小事，筑牢防線,，長(zhǎng)抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí)，作出新的成效,。

事故案例心得體會(huì)300字 安全事故案例心得體會(huì)篇三

日前,，我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號(hào)爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的安全事故通報(bào)，事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè),，工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不熟練造成的,。此次事故的發(fā)生,，暴露了工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)不清，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,，不能正確的處理問(wèn)題,。事實(shí)再次證明,，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作,，那么,，在必須條件下,，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想,。透過(guò)學(xué)習(xí),，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí),。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中,。

重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個(gè)方面：

一是,，所有的安全事故是能夠防止的,。安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因,，我們從事故的根源入手,，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件,，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生,。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié),，舉一反三,，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn),，避免事故發(fā)生,。

二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé),。安全要引起足夠的重視,，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明,，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

三是,，所有安全操作隱患是能夠控制的,。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,，也就是發(fā)生了違章行為,。因此，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進(jìn)行,。操作規(guī)程不能是一紙空文,，務(wù)必有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

四是,，員工務(wù)必理解嚴(yán)格的安全培訓(xùn),。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的,，怎樣做是不安全的,，這樣他們才會(huì)知道就應(yīng)做什么,，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可,，怎樣做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn),。

五是，各級(jí)主管務(wù)必進(jìn)行安全檢查,。有了各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施?實(shí)施了，那么實(shí)施的怎樣樣?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素,。既然你制定了這么多規(guī)章制度,，你就要去監(jiān)督實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)行檢查,，這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí),。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí)，安全生產(chǎn)才真正的有了保障,。

六是,，發(fā)現(xiàn)安全隱患務(wù)必及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后務(wù)必及時(shí)整改,，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么,，我們根本就沒(méi)有必要浪費(fèi)人力物力去檢查,。因此安全隱患的整改務(wù)必及時(shí)徹底。

七是,，熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來(lái)說(shuō)十分重要,，正因這不僅僅是靠經(jīng)驗(yàn)積累而成,，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故預(yù)想,、安全活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng),，增強(qiáng)對(duì)事故處理方法的認(rèn)識(shí)，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰,，有條不紊,，提高事故處理的效率。

八是,，工作職責(zé)心,。“千里之堤,，潰于蟻穴”,，這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,，卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,，就會(huì)留下無(wú)窮的后患,。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,，從小事做起,，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生,。

事故案例心得體會(huì)300字 安全事故案例心得體會(huì)篇四

我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng),，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出,，安全就是煤礦的“天”,，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定,。每一齊事故的發(fā)生,，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,，給礦干部,、職工造成了巨大的心理壓力,，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎,，事故造成了不可想象、不可挽回的后果,。

事故發(fā)生后,，我們就應(yīng)怎樣想？出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì),？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知,？從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之因此發(fā)生,，它與違章作業(yè),、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高,、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)聯(lián),；我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí),，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,，時(shí)刻如履薄冰,、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),、操控、行為,；真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸；總之,，我們不讓礦工兄弟的血白流,，我們煤礦不能出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知潛質(zhì),。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實(shí),，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人、機(jī),、物,、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為,。

三是必須要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有,，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，必須要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見,，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，解決“不得病”的問(wèn)題。

四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人,。

要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的,、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓,。礦,、專業(yè)、區(qū)隊(duì),、班組,、現(xiàn)場(chǎng)都有不一樣的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位,。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防,、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),，都要牢牢掌控,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文,，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們必須要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,，班組長(zhǎng)履職潛質(zhì)很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng),、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,，構(gòu)成認(rèn)同,，并透過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義,；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了用心作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程,、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問(wèn)題,；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,；工會(huì)就是要圍繞民主管理,、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，構(gòu)成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享,。我們要透過(guò)培育、引領(lǐng),、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，知道為什么要這么做,，怎樣做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高,、工作細(xì),、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展,。

事故案例心得體會(huì)300字 安全事故案例心得體會(huì)篇五

事故已然發(fā)生,，傷者正在接受著痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘,，讓我們從事故對(duì)當(dāng)事人所造成嚴(yán)重深切感受到它的無(wú)情和殘酷,，他的人生因此而改變，他今后的路不知該如何的走下去,。

通過(guò)事故的學(xué)習(xí),，我在為他感到惋惜和同情的同時(shí)不僅在想，造成事故的原因是什么,，我們?cè)撐∈裁唇逃?xùn),，從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來(lái)看，事故現(xiàn)象雖有不同,，但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)系,，說(shuō)白了，就是“三大敵人”在做怪,?？v觀人們的實(shí)際工作中，“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”現(xiàn)象確實(shí)存在，當(dāng)上級(jí)來(lái)檢查或是要求嚴(yán)格些，下邊就收斂些,，否則,，風(fēng)頭一過(guò)就又放松了警惕。些次事故主觀上即當(dāng)事人安全意識(shí)淡泊,，麻痹大意所致;客觀的原因諸如：工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé),、許可人許可隨意，監(jiān)護(hù)不到位,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足等等,。

保證安全需要做到：

1、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，這是保證安全的首要前提,，如果我們的每一項(xiàng)工作都做到有章可循，有章可依的話,，事故發(fā)生幾率必然會(huì)大大減小,，如在一項(xiàng)具體工作中，工作前,，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,，辦理工作票，做好安全措施,，開好班前會(huì),，將各項(xiàng)制度履行到位,，也就是把環(huán)境的不確定因素,、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的'可能性隆到最低,。

2,、要提高思想意識(shí)，這是保證安全的根本,。此事故中當(dāng)事人的工作經(jīng)驗(yàn)不可謂不豐富,，技術(shù)水平不可謂不高(聽說(shuō)是位高級(jí)技師)，但還是出了問(wèn)題,，就是因?yàn)樗枷肷嫌辛怂尚?，才犯了這樣的低級(jí)錯(cuò)誤，陰溝翻船,。提高思想意識(shí),，即：開展形式多樣的安全思想教育，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，把“三不傷害”確實(shí)貫徹到工作當(dāng)中，變“要我安全”為“我要安全”,，使安全深入人心,，平時(shí)工作提高警惕,，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時(shí)調(diào)整,。

3,、加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能,，這是安全的重要保證,，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,，對(duì)此無(wú)論是管理者,，還是我們員工自身都應(yīng)自覺(jué)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握,。業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性,，不言而喻，沒(méi)有它,，我們工作就好比初生的孩子不會(huì)走路,，難免碰壁、摔倒,。為了使我們的工作更得心應(yīng)手,，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)變化更快的知識(shí)需求,。

4、營(yíng)造良好的工作氛圍,。工作中相互關(guān)心,、相互幫助，人人為工作著想,，為安全把關(guān),。

總之，我們應(yīng)該把各自好的想法落實(shí)下去,，不應(yīng)只流于形式,，停留在口頭上。

事故案例心得體會(huì)300字 安全事故案例心得體會(huì)篇六

通過(guò)對(duì)前幾天的安全事故通報(bào)的學(xué)習(xí)后,，我心理非常震動(dòng),，對(duì)我們平時(shí)的種種行為進(jìn)行了深刻的反思。下面是我結(jié)合前幾天看到的安全事故通報(bào)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)：

一,、加強(qiáng)安全管理

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的,。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行定期,、不定期排查，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理;安全責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢工作,，對(duì)違章操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理和糾正，加強(qiáng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，提高員工執(zhí)行力,，增強(qiáng)員工責(zé)任感，把安全工作落到實(shí)處,，確保安全生產(chǎn)的良好秩序,。

二、杜絕“三違”行為

三違即“違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識(shí),，只圖省事，存僥幸心理,，怕麻煩,，這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。作業(yè)人員習(xí)慣性違章,，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,，要加大對(duì)“三違”行為的查處，堅(jiān)持開展班前五分鐘安全早會(huì),，做到安全工作天天抓,、天天講，安全互保對(duì)子之間應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,，時(shí)時(shí)提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時(shí)整改;把安全工作落到實(shí)處,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

三,、強(qiáng)化安全意識(shí),、加強(qiáng)技能培訓(xùn)

要組織好員工的技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn),，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造,，增強(qiáng)其對(duì)操作規(guī)程的進(jìn)一步理解;加強(qiáng)安全培訓(xùn)，讓員工在通過(guò)不斷的安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感。經(jīng)常對(duì)安全事故通報(bào)的學(xué)習(xí),，其目的在于警世及教育我們,，幫助我們查找自己工作中的不足。我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的安全意識(shí)水平,，做到安全無(wú)小事。

事故案例心得體會(huì)300字 安全事故案例心得體會(huì)篇七

集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后,，三公司在第二天迅速召開大會(huì),，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽和看,，我作為施工一線的管理者,，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天,，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗,，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。

作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,，諸多事故案例最具說(shuō)服力,。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,，心里是又氣又恨,，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說(shuō)的好“天下興亡,，匹夫有責(zé)”,，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的,。分析起來(lái)有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全,、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想,、準(zhǔn)備充分,、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明,、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅,。

“不打無(wú)把握之仗”,，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容,，做到人員安排下去自己放心,，關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員,。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克俊、姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線,，且架線進(jìn)度也很理想,，也沒(méi)出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑,、打基礎(chǔ),、整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故,。

對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理,，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用，沒(méi)有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程,，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包,，并不是說(shuō)給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分,，并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制,，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開施工,，否則,，會(huì)添很多亂子，對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員,，對(duì)民工頭的要求和職工一樣,，對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名,、晚碰頭會(huì),，針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底,，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法,，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一次一位不戴安全帽的罰款50元,，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等,。

當(dāng)然,，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時(shí),，工期短,，帶工人員少，線下單位制約等,，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由,，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的很好，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,，有句古老的格言“只要思想不滑坡,，辦法總比困難多”雖然不知過(guò)去了多少年，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的,，上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué),，但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重，要求縮短工期是有道理的,，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境,。

針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議，安全工作如果只靠安全員來(lái)抓,，一個(gè)隊(duì)配備3個(gè),、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果，因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面,，他們不可能面面俱到,，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查,、多獎(jiǎng),、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng)工作,，實(shí)踐證明它是很有效的,，安全員怕得罪人，也會(huì)顧慮到自己的工作開展,，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng),。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的,，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中,，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,，5+2地查,，不怕得罪人,，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大,，20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例：由于哈大是引用的德國(guó)先進(jìn)技術(shù),，上部所有材料都是德國(guó)進(jìn)口的，一天,，我和德國(guó)一位工程師步行在車站檢查,，他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件，我仔細(xì)看了半天果然如此,，必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了,，配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽，我給他說(shuō)螺帽也擰緊了不會(huì)有事的,，他連說(shuō)“no,、no”，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉,，還說(shuō)他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的,，他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬(wàn)，我一是佩服他的敬業(yè)精神,，二是感覺(jué)他對(duì)自己的薪酬高度重視,。

轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí),。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,，近幾年我國(guó)的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn)，我記得鐵道部一次,、二次……六次大提速,，那時(shí)也只不過(guò)達(dá)到160km/h,20xx年我國(guó)自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年，時(shí)速要達(dá)到350km/h,、580km/h,，光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì),、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù),，法國(guó)技術(shù)，現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì),、施工水平已位居世界第一,，這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新，大膽嘗試,，我感覺(jué)一點(diǎn)問(wèn)題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握,，這對(duì)于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn),，我聽到有人提到兩個(gè)疑問(wèn)：一,，高速列車入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二,，同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車安全?我想目前還沒(méi)有現(xiàn)成的計(jì)算公式,，這就要求我們要和多方單位,、專家互學(xué)習(xí)、共探討,、多總結(jié),，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的,。

環(huán)境不會(huì)因人而改變的,，我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，才得以生存,、發(fā)展,、輝煌，不管以前是轟轟烈烈,，或是平平淡淡,，但那畢竟已屬于過(guò)去，有位偉人這樣說(shuō)過(guò)“過(guò)去的就讓他過(guò)去吧”,。我們莫忘昨天的歷史,，深刻吸取今天的教訓(xùn)，共同描繪美好的明天!

事故案例心得體會(huì)300字 安全事故案例心得體會(huì)篇八

安全無(wú)小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn),。不管是運(yùn)行人員,、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā),，從細(xì)處入手,，越是細(xì)微的地方，越是應(yīng)該引起我們的高度重視,。俗話說(shuō)：千里之堤,，潰于蟻穴。不能因?yàn)椤斑@是小事”而放松警惕,，“小事”同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待,，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。只有這樣,，我們?cè)诠ぷ髦胁拍茏龅饺f(wàn)無(wú)一失,，確保安全。針對(duì)12月4日的事故,，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

1.工作必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按流程辦事。

省公司入主明星電力以來(lái),，給明星公司帶來(lái)了新的管理形式和管理理念,。但我們部分職工未及時(shí)跟進(jìn),，沒(méi)有做到清空思想，轉(zhuǎn)變觀念,，做事仍然存在想當(dāng)然,，不負(fù)責(zé)任，隨意操作,。無(wú)視安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,，這是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的根源。制度猶如法律,，制定出來(lái)后就要求我們共同遵守,，流程是我們工作的過(guò)程，應(yīng)等同于制度,，同樣要求我們嚴(yán)格遵守,。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事,，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),，最終釀成事故。

2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高技能水平

為避免安全事故的再次發(fā)生,，我們必須對(duì)12.4事故進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。首先應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)安全規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,，不越雷池半步,。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”,。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式,，不能走馬觀花;要結(jié)合我們工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織相互討論,，明確自身工作中容易犯的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范條款，以便以后的工作加強(qiáng)注意,，規(guī)范自身的工作作風(fēng)和工作行為,，確保人身和設(shè)備安全。其次,，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。12.4事故體現(xiàn)出我們自身技能水平差，操作能力弱。我們必須在以后的工作中,，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,。培訓(xùn)要從兩方面入手：一是自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，二是義務(wù)技能的培訓(xùn),。自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)更多的是靠我們自己的自覺(jué)學(xué)習(xí),，多讀書，了解各類文化知識(shí),，提高個(gè)人綜合涵養(yǎng);業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論知識(shí)的豐富,，更需要實(shí)際操作技能的鍛煉，這兩方面都需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí),。多看、多問(wèn),、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式(但練習(xí)必須是在有人監(jiān)護(hù),，保證安全的前提下進(jìn)行)，既要熟悉分公司的接線方式,，也必須對(duì)系統(tǒng)線路進(jìn)行必要的了解,。只有業(yè)務(wù)技能提高了，我們才能在處理事故時(shí)統(tǒng)籌安排,，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障根源，對(duì)癥下藥,，避免事故擴(kuò)大化,。

3、將安全隱患排查工作長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行

結(jié)合我自身工作特點(diǎn),，作為安監(jiān)員,，為以后預(yù)防各種安全隱患事故發(fā)生，一要加強(qiáng)安全教育,、宣傳和培訓(xùn),，增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)，提高全體職工的安全技能水平,，曾強(qiáng)對(duì)設(shè)備的隱患排查能力;二要加強(qiáng)對(duì)人員的隱患排查,。經(jīng)常和各科室領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各崗位人員的安全技能水平進(jìn)行抽查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)形式,，采取措施組織整改,，檢查整改效果，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。對(duì)隱患的排查要堅(jiān)持預(yù)防為主,，防治結(jié)合，早發(fā)現(xiàn)，早治理的原則,，對(duì)未及時(shí)整改的,，要求說(shuō)明原因，做好備案,，限期整改,。從根本上保障人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全,。

4.加強(qiáng)事故演練和故障信息的共享

一是要加強(qiáng)班組對(duì)典型事故的學(xué)習(xí)討論和演練,。演練必須落到實(shí)處，不能紙上談兵,，在條件允許的情況下進(jìn)行必要的實(shí)際操作,。二是對(duì)事故及異常現(xiàn)象信息的分享,。各個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí),，共享各類資源和信息。事故具有偶然性和必然性的特點(diǎn),，每個(gè)班組遇見的事故和設(shè)備故障都有不同之處,，這就要求我們對(duì)各種事故的現(xiàn)象及處理過(guò)程進(jìn)行溝通討論，以達(dá)到信息共享特,、共同提高的目的,。

5.安全檢查不能“簡(jiǎn)查”和“點(diǎn)到為止”

企業(yè)要生產(chǎn)必須保證安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn),。正如車間的幾個(gè)大字：效益是立廠之本,，安全是效益之源。12.4事故的發(fā)生,，讓我對(duì)自己的工作重新進(jìn)行了審視：安全檢查不是“簡(jiǎn)查”,，安全檢查不能“點(diǎn)到為止”。這既是對(duì)運(yùn)行和檢修人員的要求,，也是對(duì)安全人員的要求,。運(yùn)行及檢修人員必須根據(jù)自己的職責(zé)對(duì)分管設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，不能流于表面,，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況,，做到“看、聞,、聽,、摸”。安全監(jiān)察人員同樣得對(duì)人員違章,、設(shè)備設(shè)施隱患和問(wèn)題不能“點(diǎn)到為止”和“淡化”,。“簡(jiǎn)查”和“點(diǎn)到為止”會(huì)使不少問(wèn)題被漏掉，埋下隱患,，留下一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈,，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

6.扮演好自己的角色

俗話說(shuō)就是找準(zhǔn)自己的位子,。各班組,、各崗位在平時(shí)的工作中都不同程度存在角色不清的現(xiàn)象，班長(zhǎng)應(yīng)該做什么,，值班員應(yīng)該做什么,，特別是在事故處理中，更應(yīng)該加以明確,。12.4事故出現(xiàn)后,，作為分公司的安全監(jiān)察人員，我也有不可推卸的責(zé)任,。以前自己常常參加各項(xiàng)實(shí)際工作,，這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，同樣是對(duì)自己工作職責(zé)的漠視,，也是對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全不負(fù)責(zé)任。以后的工作中,，我將嚴(yán)格要求自己,，努力扮演好自己的工作角色，盡職盡責(zé)的做好安全員的各項(xiàng)工作;學(xué)習(xí)黑臉包公,以“三鐵”反“三違”,，發(fā)現(xiàn)一起教育處理一起,，另外加強(qiáng)與班組安全員的溝通，確保日常行為的管理約束,，讓大家自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，真正做到“告別違章、確保安全”,，使安全工作收到良好的效果!

12.4事故對(duì)三星團(tuán)隊(duì)的教訓(xùn)是深刻的,，難以忘記的，但三星團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),、是一個(gè)和諧,、有沖勁、互幫互助,、共同提高的團(tuán)隊(duì),，我們不會(huì)因此而沮喪，我們將以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度,，以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志走向新的起點(diǎn),，迎接新的輝煌!