無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇一

相信這次培訓給我們帶來的經(jīng)歷一定可以為我們將來的學習和生活提供很大的幫助,。認識培訓是教學計劃主要部分，它是培養(yǎng)學生的實踐等解決實際問題的第二課堂,它是專業(yè)知識培養(yǎng)的搖籃,，也是對工業(yè)生產(chǎn)流水線的直接認識與認知,。培訓中應該深入實際，認真觀察,，獲取直接經(jīng)驗知識,，鞏固所學基本理論，保質(zhì)保量的完成指導老師所布置任務,。學習工人師傅和工程技術(shù)人員的勤勞刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)奉獻的良好作風,，培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新能力，開拓我們的視野,，培養(yǎng)生產(chǎn)實際中研究,、觀察、分析,、解決問題的能力,。

我認為，通過這次培訓,，使自己對所學專業(yè)的認識更加明確,，學習方向與奮斗目標更加清晰，學習態(tài)度更加端正,。在日常學習中主要還要靠自己用心去學,，不懂的主動問，不要等別人來教你,，還有自己誠心一點,，人家自然會愿意教的,。我想在我以后有機會進入公司培訓的時候一定要用心的去學，絕對不能浪費寶貴的機會,。

剛剛進入企業(yè)的大學生,，可能會不適應企業(yè)的有些地方，特別是有些大學生總是想去改變什么,。但這個時候我們是沒有發(fā)言權(quán)的,，公司也不會去聽取一個新來的大學生的意見。很多大學生會因此而跳槽,，到頭來沒有固定工作也沒有積累經(jīng)驗,。剛剛進入公司的三年一定要沉住氣，潛心學習,，向老師傅們學習技能,，掌握方法，要刻意的去鍛煉自己的寫作能力,，多寫少說,。對于自己不適應的要努力去適應它。 我們這個專業(yè)目前的就業(yè)形勢,，很多人都認為我們這個專業(yè)目前就業(yè)前景很好,，如果我們必學好專業(yè)知識，就能脫穎而出,。反之,，也不用太過悲觀，畢竟專業(yè)的好壞對于未來的工作而言只是起點低了一點而已,，到時候只要自己用心學,，也不會比別人差，盡管,，剛出來工作的基本上還是先靠技術(shù)的,。我們也討論了在應聘的時候，公司看重的是什么,。

對于公司來說,，當然希望找一些能夠為公司帶來利益的人才，對于公司,，學歷并不一定代表一切,，能力才是最重要的，比如說自己做成了一個案例,，這比學歷更有說服力,。同樣的，公司的經(jīng)理也讓我們多注意運動興趣的培養(yǎng),，因為未來的工作環(huán)境可能很枯燥,，有些公司也會舉辦運動上的比賽,。

感謝學校給我們這次寶貴的培訓經(jīng)驗，同時也要感謝老師對我們的細心指導,。本次培訓所學到的這些知識很多是我個人在學校很少接觸,、注意的，但在實 際的學習與工作中又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識,。通過本次培訓我不但積累了 許多經(jīng)驗,，還使我在實踐中得到了鍛煉,。這段經(jīng)歷使我明白了“紙上得來終覺淺， 絕知此事要躬行”的真正含義從書本上得到的知識終歸是淺薄的,，未能理 解知識的真諦,，要真正理解書中的深刻道理，必須親身去躬行實踐,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇二

首先是理論方面的學習,。入職初期，部門工程師分別對我們進行了培訓,，內(nèi)容包括芯片,、支架、膠水,、熒光粉等,。我們都知道，隨著發(fā)光材料的開發(fā)和半導體制作工藝的改進,，白光led的發(fā)展迅速,，已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)的照明，白光led的光效也由以前的20lm/w上升到了45lm/w,。由于白光led具有的長壽命,、無污染、低功耗的特性,，未來led還將逐步替代熒光燈,、白熾燈成為下一代綠色照明光源。所以,，我覺得想做好這行業(yè),，就應先了解led的概念、 特點,、分類和led存在的問題,。

經(jīng)過這兩個月的學習，除了led封裝的流程外,，我也學了很多為人處事之道： 工作方面,。首先必須端正工作態(tài)度,，學會認真工作。在學校時,，下課后可以打打鬧鬧,，但在公公司不行，公司是個工作的地方,，認真負責的是每個人對工作必須的態(tài)度,。工作不能有半點馬虎，更何況是led封裝這種高精密的工作,，一旦出錯就會給公司帶來損失,。在這方面，許多前輩的工作態(tài)度都是我學習的對象,，只有這樣我才能少走彎路,。

要掌握必要的專業(yè)知識，在培訓工作期間,，我深刻體會到“會不會”做和“做不做”這兩個不同的道理,。會不會顯得更加重要。想想你都不會做,，何談你如何去“做”的問題,。在如何學習做的問題時我對自己的唯一標準就是多做，只有熟練才能生巧,，不管什么工作,，時間都是你的經(jīng)驗，只要你肯去做,，在學會了如何做之后,，自己才去嘗試做一些本應該要做的事，就是你的工作任務,。學會了基本在加上學校學習的理論知識,，你才有目的地去做事，知識只是個鋪墊,，用于解決實際問題才是關(guān) 鍵,，這點在實際應用中，我生感無力,， ?同時也感覺到,，學無止境，實際的工作才是我發(fā)揮自己才能的時候,。

與人處事,，溝通方面。良好的人際關(guān)系,，能讓我輕松的完成工作,。與同事相處一定要禮貌,、謙虛、寬容,、相互關(guān)心,、相互幫助、相互體諒,。有問題需要別人幫忙時,，一定要說謝謝，別人找你幫忙時不要拒絕,，及時你做不了的問題,，也要跟人說聲：對不起，沒幫上你的忙,。樂觀開朗能讓大家會喜歡你,，所以多微笑,，保持愉快的心情。同事之間搭把手可以說是小事情,，但就是這些小事,，可以讓你前進一步。所以不要放棄人生,，不要放棄你的工作,，好人有好報的。

培訓是每個大學畢業(yè)生必須經(jīng)歷的過程,，它是我們在實踐中了解社會,、在實踐中鞏固自己的知識。通過此次的培訓,，我受益良多,，整個人仿佛一下子成熟了許多。我會秉持著仔細謙遜的工作態(tài)度,，戒驕戒躁,，對自己的言行負責。單位也培養(yǎng)了我的實際動手能力,，增加了實際的操作經(jīng)驗,。此外將學校所學的理論知識與實際相結(jié)合起來，不僅讓我對整個led封裝 有力詳細的了解,，也對封裝工作中的問題知道了很多,。

回想自己在這期間的工作情況，仍存在不完美,。對此我思考過：首先,，理論與實際的結(jié)合需要時間,；其次，是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有沒有適應過來,。而后者占據(jù)問題的大方面,！我很慶幸自己現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，并迅速調(diào)整自己的思維模式和做事態(tài)度,，讓自己進入趕快“工作狀態(tài)”而不只是“學習狀態(tài)”,。我會把這此培訓作為我人生的起點，在以后的工作學習中,， 我會不斷反省自己的待人處事,，讓自己盡善盡美。

以上是我培訓的工作心得體會,，雖然在領(lǐng)導的,、同事的幫助下我能勝任本職的工作，但我也意識到自己還有許多不足之處,。在此感謝公司領(lǐng)導給我這個培訓的機會,，讓我鍛煉自己，也 感謝指導我的經(jīng)理和幫助我的同事,，沒有你們我不會成長的這么快,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇三

七月份，對于剛剛走出校門的畢業(yè)生而言無疑是一個難忘的時間點,。我們揮手作別母校和同學,，收拾好行囊，前往各自新的人生舞臺,。而我則非常榮幸的成為了一名人民銀行新行員,。

20xx年7月10號，背上收拾好的行李,，滿懷對入職培訓的期待,。我們一行人從湖北孝感來到了這次培訓的地點——五月花大酒店。在訓前活動中,，負責這次培訓的林科長和劉書記向我們介紹了這次培訓的目的和對我們新行員的期待,，并對此次培訓的日程安排做了詳細的介紹，希望我們在保證完成學習的同時也要注意自身的身體健康,，這不禁讓我感到人行的領(lǐng)導前輩們對我們的關(guān)懷,，同時也為自己能夠加入人民銀行這個溫暖的大家庭而再次感到深深的幸運。

培訓于次日正式開始,，為了此次培訓,，來自人民銀行武漢分行各個部門的領(lǐng)導們都進行了精心的準備，雖然各位老師的授課風格都不盡相同,，但不論是風趣幽默的開場白,，氣氛熱烈的現(xiàn)場互動,，亦或是嚴肅認真的知識點講解與案例分析,。都能感受到老師們對我們20xx年新行員的期待。這課程豐富多樣,，安排緊密充實的五天培訓著令我收獲頗多,。

首先，在培訓中我充分了解了人民銀行體制與職能,?？紤]到我們新行員對于人民銀行的整體認知可能還較為懵懂，第一課便是由人事處的王戰(zhàn)江老師為我們帶來的《中國人民銀行體制,、職能及歷史沿革》,，課上王戰(zhàn)江老師的精彩講解讓我對人民銀行的認識理解更為深入并對各部門的崗位職責也有了一個清晰的認識，通過對比自身的特點和崗位需求,，我明確了今后努力工作的方向,。此外，由辦公室崔璀老師為我們帶來的公文處理規(guī)范也讓我在工作前學習了今后會遇到的公文處理事項,，使得我們在今后的實際工作中能夠更從容的面對可能遇到的問題,。同時由袁玉紅老師帶來的保密知識講座也讓我們明確了作為一名機關(guān)工作人員的保密責任，也加強了我們在今后工作中的保密意識，減少無意識泄密的風險,，課上放映的學習警示視頻也讓我們對于保密工作需要加以重視,，切不可越雷池一步。我相信課堂上知識的收獲會為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。

其次,，除了業(yè)務知識之外。老師們帶來的理念也讓我為未來的職場生活而思考,。其中,，王戰(zhàn)江老師提出，我們新行員要快速適應新的身份,，完成從學生時代的依賴性到行員獨立性的轉(zhuǎn)變,。剛剛步入職場的我們可能在思維上還存在著學生時代的慣性，認為自己在學?？赡苁且幻麅?yōu)秀的大學生,，入職后就能順理成章成為一名優(yōu)秀行員，而這種想法會影響我們未來的成長,，在進入人民銀行后,，我們的學習可能更多要靠領(lǐng)導和前輩們的言傳身教，要靠我們在日常的工作中逐漸積累,，從而聚沙成塔,，集腋成裘，切不可因為自身在學校如何優(yōu)秀就得意忘形,。在工作中謹慎謙虛,，戒驕戒躁，才能在新的環(huán)境得到進一步的成長,。

最后,，培訓中我還收獲了團隊和友誼。為了方便此次培訓對學員的管理,，同時也為了加強學員之間的交流,，人事處將我們培訓班學員分為了11個小組，設立了多名班委和11名學習委員,。在課堂上,，來自同一小組的我們發(fā)揮自身特點，互相討論,，共同學習,。課下的業(yè)余時間，組長組織的娛樂活動得到了我們的積極參與,，在游戲中,，我們也加深了組員間的了解，也培養(yǎng)了寶貴的團隊意識。我相信在日后的工作中,，此次培訓所產(chǎn)生的團隊意識能夠讓我們能夠與他人進行更好的配合,，我相信在融洽的氣氛中工作的效率也必然會提高。

培訓的的五天時間雖短,，但其對于我們的影響卻是深遠的,。不論是在培訓中收獲的業(yè)務知識還是人生理念，都令我感到受益匪淺,，暮然回首,，這樣歡聚一堂的機會已然不多，我們即將奔赴各自的工作崗位,，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),，內(nèi)心誠惶誠恐，卻又滿心歡喜和期待,。 今后的工作中我們可能會面對未知的考驗,，但我相信不忘初心方得始終，培訓中積累的精神財富和領(lǐng)導們的榜樣力量將一直支持著我,，讓我以成為一名優(yōu)秀行員為目標而不懈努力,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇四

1、項目一定要全新的項目,，不能是以前做過的,。

2、項目一定要企業(yè)真實項目,，不能是精簡以后的,，不能脫離實際應用系統(tǒng)。

3,、在開發(fā)時要和企業(yè)的開發(fā)保持一致,。

4、在做項目的時候不應該有參考代碼,。

長話短說就是以上幾點，如果你想要更多的了解,，可以繼續(xù)往后看,。

一、項目的地位

因為參加就業(yè)培訓的學員很多都是有一定的計算機基礎(chǔ),，大部分都具備一定的編程基礎(chǔ),，尤其是在校或者是剛畢業(yè)的學生,，多少都有一些基礎(chǔ),。

他們欠缺的主要是兩點：

(1)不能全面系統(tǒng)的、深入的掌握某種技術(shù)，也就是會的挺多,，但都是皮毛,，不能滿足就業(yè)的需要。

(2)沒有任何實際的開發(fā)經(jīng)驗,，完全是想象中學習,，考試還行，一到實際開發(fā)和應用就歇菜了,。

解決的方法就是通過項目練習,，對所學知識進行深化，然后通過項目來獲取實際開發(fā)的`經(jīng)驗,，從而彌補這些不足,，盡快達到企業(yè)的實際要求。

二,、如何選擇項目

項目既然那么重要,，肯定不能隨隨便便找項目，那么究竟如何來選擇呢?根據(jù)java的研究和實踐經(jīng)驗總結(jié),，選擇項目的時候要注意以下方面：

1,、項目不能太大，也不能太小

這個要根據(jù)項目練習的階段,，練習的時間,，練習的目標來判斷。不能太大,，太大了做不完,，也不能太小，太小了沒有意義,，達不到練習的目的,。

2、項目不能脫離實際應用系統(tǒng)

項目應該是實際的系統(tǒng),，或者是實際系統(tǒng)的簡化和抽象,，不能夠是沒有實戰(zhàn)意義的教學性或者是純練習性的項目。因為培訓的時間有限,，必須讓學員盡快地融入到實際項目的開發(fā)當中去,。任何人接受和掌握一個東西都需要時間去適應，需要重復幾次才能夠真正掌握,，所以每個項目都必須跟實際應用掛鉤,。

3、項目應能覆蓋所學的主要知識點

學以致用,，學完的知識點需要到應用中使用,，才能夠真正理解和掌握,，再說了，軟件開發(fā)是一個動手能力要求很高的行業(yè),，什么算會了,，那就是能夠做出來，寫出代碼來,，把問題解決了,，你就算會了。

4,、最后綜合項目一定要是實際應用系統(tǒng)

學員經(jīng)過這個項目的練習,，就要走上實際的工作崗位了，如果這個系統(tǒng)還達不到實際應用系統(tǒng)的標準,，學員練習過后也還是達不到企業(yè)實際的需要,，那么這個培訓應該說質(zhì)量就不高了。理想的狀況是這個項目就是實際項目,，到時候?qū)W員就業(yè)到另外一個公司,，不過是換個地方干活而已，完全沒有技能上的問題,。

三,、java怎么選擇項目

這個不是靠想象，而是根據(jù)實際的情況一步一步分析出來的(呵呵要賣弄一下：這也算是邏輯思維),，當然這里只是討論方法,，不涉及具體的項目案例。

我們可以采用倒推的方式來分析：

(1)最終的項目一定是真實的項目,，也就是要把學員訓練到能夠獨立開發(fā)實際應用,，通常我們還不能選最簡單的項目，因為學員的吸收還要有一個折扣,，所以最終的項目應該選實際項目中中等難度的項目

(2)最終項目定下來過后,，開始分解這個項目，看看為了達到完成這個項目需要哪些技術(shù)和知識點,，以及每部分知識點的深度,，然后定出每個分階段的任務。

(4)然后是選擇上課期間的演示項目,，演示的項目是為了做分階段項目服務的,，可以認為是分階段項目的分階段項目。

(5)最終把要求掌握的知識點和要求掌握的深度,，分散到日常教學和練習中。

好了,，把上面的分析用正向描述就是：

日常教學和練習中學習和掌握的知識——演示項目——分階段項目——綜合項目——勝任企業(yè)實際開發(fā)需要,。

附注：有了好的項目還要有好的訓練方法(這個另外立文討論),，最最基本和重要的一條就是：絕對要指導學生親自動手做，而不是看和聽,，所以盡量不要選擇有現(xiàn)成代碼的項目,，演示用的項目也最好不配發(fā)代碼，讓學生能夠跟著做出來才是真的掌握了,。

上面闡述了java對項目的態(tài)度和基本選擇方法,，這里再把其中幾個重要的、與眾不同的特點闡述如下：

1,、真項目

項目一定要真實,，要是企業(yè)實際應用的，不能是教學性的項目,，否則會脫離實達不到項目實訓的效果,。還有一個一定要是最新的項目，企業(yè)的要求也是在不斷變化的,，應用技術(shù)的方向和層次也在不斷變化,，這些都體現(xiàn)在最新項目的要求上，舊項目所要求的技術(shù)和層次很可能已經(jīng)過時了,，根本達不到訓練的目的,。

java的做法是：沒有固定項目，每個班做項目之前會從企業(yè)獲取最新的項目需求,，然后經(jīng)過挑選和精心設計,，以保證既能訓練技術(shù)，又能得到實際的開發(fā)經(jīng)驗,。這樣實現(xiàn)了跟企業(yè)的同步,，企業(yè)做什么，我們就學什么,，然后也跟著做什么,。

2、真流程

開發(fā)的流程也要跟企業(yè)的實際開發(fā)保持一致,。從項目立項開始,，到需求分析、概要設計,、詳細設計,、編碼、測試的各個環(huán)節(jié),，都要完全按照真實的開發(fā)流程來做,。

java的主力老師都是實戰(zhàn)出身，在java開發(fā)方面都至少有七年以上的開發(fā)經(jīng)驗,，同時具備多年的項目管理經(jīng)驗,，所以能夠完全按照企業(yè)開發(fā)的流程來訓練學生,。

3、真環(huán)境

開發(fā)的環(huán)境也要跟企業(yè)一樣,，包括常用的開發(fā)工具,、開發(fā)平臺、應用服務器,、常用插件,、測試工具、項目管理工具,、項目管理文檔等等,。

java的做法是：構(gòu)建跟企業(yè)完全一樣的環(huán)境，然后跟企業(yè)開發(fā)一樣,，分團隊開發(fā),。老師就相當于項目經(jīng)理，一個班分成多個小組,，每個組有自己的teamleader,，大家分工合作，共同完成項目,。

4,、真開發(fā)

這是java最與眾不同的一點，java深知：軟件是做出來的,，而不是聽出來或者看出來的,，企業(yè)需要能實際開發(fā)的人員，而不是只聽過,、看過但不能做的人,。所以java非常強調(diào)：項目一定要讓學生動手寫出來。

java的做法是：老師做為項目經(jīng)理,，帶領(lǐng)著大家一起去做需求分析,、概要設計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設計,、接口設計,、重要業(yè)務流程的分析設計等，然后由學生們分團隊進行開發(fā),，實現(xiàn)整個項目,。這里有幾個與眾不同：

(1)：現(xiàn)場帶領(lǐng)學生一起做分析和設計，而不是預先做好了來講講,。因為需要學生學習的是分析設計的過程和方法,，而不是已經(jīng)做好的結(jié)果。

(2)：java選用的項目基本都是企業(yè)最新的項目，很多都是java的學生和企業(yè)在同期開發(fā),，所以是不配發(fā)源代碼的,。這樣也斷絕了學生的依賴思想,，認認真真去開發(fā),。可能有同學會問：為什么不選擇有源代碼的項目呢,，那樣還可以參考學習啊!

事實上,，java界最不缺的就是代碼了，那么多開源軟件,，小到一個工具,，到企業(yè)級erp都有開源的，而且很多都是大師級的作品,，說實話比你參考的那些代碼質(zhì)量高多了,，但是又有多少人能真正看明白呢，原因就在于達不到那個水平,，看不懂代碼背后所體現(xiàn)的設計和思想以及為什么要這么做,，效果也就不好了。

當然不排除有這樣的高人是能夠完全能理解和掌握這些大師級作品的,，但估計不會是剛開始學習java開發(fā)的學生,，所以java根據(jù)多年的培訓經(jīng)驗，友情提示：在初學階段,，看一千遍,，聽一千遍，都不如自己動手寫一遍所達到的學習效果,。自己能寫出來的功能才是你真正掌握的功能,，而不是你看得代碼或者是聽老師講的，就算講過看過,，但是自己做不出來,，那都不算會。

(3)：java在課堂上除了帶領(lǐng)學生去分析設計外,，還會分析一些重點,、難點功能的實現(xiàn)機制和原理，然后指導學生去實現(xiàn),。

5,、真技術(shù)

java在每個項目中，特別會抽取有難度的部分讓學生們在老師指導下實現(xiàn),，專門啃硬骨頭,，那才能真正鍛煉學生的開發(fā)能力。

比如：在做oa類的項目時,，會重點去做工作流,、公文收發(fā),、在線office控制等;在做crm類項目時：會重點去做銷售自動化和市場塊的業(yè)務;在做人力資源類項目的時候會重點去做人力跟蹤和人力評測模型等。

java在每個項目中,，都會使用目前企業(yè)最新最流行的技術(shù),，按照最新的難度去要求，從而讓學員能更符合企業(yè)的需要,。

6,、真經(jīng)驗

java的項目都是企業(yè)最新的真實項目，經(jīng)過開發(fā)訓練,，學員能夠積累足夠的真實的開發(fā)經(jīng)驗,，以勝任企業(yè)的工作需要。在進行項目分析時,，還會全面講解項目所要求的業(yè)務,，讓學員從業(yè)務和技術(shù)上都能充分積累。

7,、真實力

作為就業(yè)培訓,，項目的好壞對培訓質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用,。這篇文章是關(guān)于在學習java軟件開發(fā)時練習項目的總結(jié),，簡單總結(jié)為以下幾點：事實上，不采用有源代碼的教學性項目對java的要求非常高,。試想一下,，如果項目分發(fā)下去，老師帶著分析后,，學生都不會做會出現(xiàn)什么樣的后果?這對java的教學質(zhì)量提出了極高的要求,，如果教學質(zhì)量達不到讓學員獨立開發(fā)的水平，對依靠質(zhì)量取勝和口碑發(fā)展的java將是毀滅性的,。

另外一個,，由于是全真的項目，在開發(fā)的過程中,，肯定會有很多的問題出現(xiàn),，這些都要老師去解決，由于不像教學項目那樣預先做好,，又需要老師能很快地解決各個問題,，這對老師的真實開發(fā)水平有極高的要求，這可是需要真功夫的,。

總結(jié)：

總之,，java通過真實的項目，真實的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)流程，指導學員去真正開發(fā),，讓學員得到真正的鍛煉,，收獲真正的開發(fā)能力。

有了真正的開發(fā)能力——能夠勝任企業(yè)的實際需要——高薪好工作,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇五

通過這次的培訓學習我收益非淺,，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想這就是評價新課程課堂教學的惟一目的,。通過學習,，慢慢理出一點頭緒，從而達到我們的目的,。借這次機會我想說一些在學習過程中，我了解到的,，與我們這次學習知識無關(guān)的感受,。下面談談我自己的一點體會：

我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學得怎么樣首先你要學,，如果你不學那你就別進那個門,，進了那個門你就要明白你是來學習的，不是睡覺.聊天和玩的.為什么有人會覺得學習很苦,，也有人感到甘呢?我們應該反思一下自己,，學習一下別人，那樣你永遠都是佼佼者,。

在端正了我們的學習態(tài)度后我感覺：學習+理解=了解我認為在崗前培訓中,，有的公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的強灌教學模式,，不管學員理解與否,，硬逼著他們死記硬背應試內(nèi)容，而忽視了對其職業(yè)道德的引導和培養(yǎng)的方法,，只會給學員帶來誤導,，并不會給學員以后的工作起多大的幫助，只會適得其反,。而我們公司則采用以學習的方法,，在學習過程中對其職業(yè)道德進行引導和培養(yǎng)，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導和考試以加快學員的學習和理解,，從而達到對部門的了解,。這種方法非常的好。這樣我們會從學習和理解當中了解不少知識,。

在了解的前提下我們才會進行下一步的提高,，有基礎(chǔ)作鋪墊，我們才會學得更多.

學習心得在說完那些我再說點別的吧、在企業(yè)里,，應該具有嚴格的紀律意識,，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理,。為此,，公司特意安排我們進行了為期不到十天的軍事訓練。炎炎夏日,，高溫熾烤,，雖然每天的時間不長，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),，每天軍姿,，一點都不能馬虎;步法隊列必須嚴格到位，節(jié)奏不對就得重復;一聲口令,，即使你在天邊也得馬上跳下來,。教官不僅教我們怎么訓練,。還教我們怎么做人,，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。

加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神,。素質(zhì)拓展訓練，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到,，雖然只有幾天時間，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項目總結(jié)下來,，要獲得成功，最終要的就是要加強同事之間的溝通,，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,，國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問題的方法,。有了溝通與默契,，團隊就開始形成。在素質(zhì)拓展訓練中,，我深刻體會到看似無法成功的東西,，只要經(jīng)過大家的溝通，著眼大局,，團體合作,，就能很快完成,。企業(yè)要發(fā)展，不能有不和于團體的個體,，只有大家有了共同的目標,，并不知疲倦的為之努力，企業(yè)就能作強做大,。

從改造自己入手,，適應企業(yè)生存環(huán)境。這個世界什么都在變,，唯一不變的就是——變,。各部門的工程師告知我們到公司應該做什么、應該怎么去做,。經(jīng)過培訓,，東西懂了大堆，接下來的就是不斷的總結(jié),，改造自己,，努力從各個方面全方位的鍛煉自己，環(huán)境我們無法改變,，惟有適應，把自己的技術(shù)練到家了,，所有的變對自己都沒有傷害,，甚至反而對自己有利，因為會有太多人在變中衰落,。而我們自己在不斷變大,。

從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應,，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可,，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào)，要實干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進一步，同時應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小,，因為細節(jié)決定成敗,。細節(jié)非常重要，但同時又最難把握,。

今天的工作來之不易,，要懂得珍惜。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風光,，某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命,，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務問題上,。還有一個發(fā)電設備總廠,，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗,。居安思危,，這個意識具有普遍的適用性。

四十多天的培訓既有理論教育,，又有實際體會,，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩,，其味無窮,，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學生到職工的角色，結(jié)交了朋友,，也體會到了很多的人生道理,，使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,，只有在今后的工作和學習過程中，結(jié)合實際加以分析運用,，才能深刻體會,。

最后，我感謝公司,，為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機會,，我承諾,，一定好好工作，報答公司,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇六

20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。 國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,。作為分公司的總經(jīng)理，同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導貢獻獎”,?；仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€方面取得一點心得,，愿意和業(yè)界同仁分享,。

一、加強面對市場競爭 不依靠價格戰(zhàn) 細分用戶群體 實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,，結(jié)合總經(jīng)理在20xx年商務大會上的指示精神,，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策： 對策一：加強銷售隊伍的目標管理

1、 服務流程標準化 2,、 日常工作表格化 3,、 檢查工作規(guī)律化 4、 銷售指標細分化 5,、 晨會、培訓例會化 6,、 服務指標進考核

對策二：細分市場,，建立差異化營銷

1.細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,，不同的細分市場,，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢,，我們確定了出租車,、集團用戶、高校市場,、零散用戶等四大市場,。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,，我們加大了投入力度,，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,，分公司更是成為了出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,，來正確引導出租公司,，宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門,，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,，主動上門，了解出租公司換車的需求,，司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況,，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,，我們重點開展畢加索的推薦銷售,，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵,。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,，先后和理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)維修服務點,，將服務帶入高校,，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,，帶動了高校市場的銷售,。

對策三：注重信息收集 做好科學預測

當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在,，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,，我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負責的制度,，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表,，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做反應,。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源,。增加工作的計劃性,，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率,。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,。今年完成任務，順利完成總部下達的全年銷售目標,。

對于備件銷售,，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務政策的變化,，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢,，分公司領(lǐng)導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時,，結(jié)合新的商務政策,，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額xx萬元,，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售,，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,，也帶動了車間的工時銷售。

售后服務是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰,。為此,，我們對售后服務部門，提出了更高的要求,，在售后全員中,，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,，接車、試車,、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,，強調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語,，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,，接待和管理人員照片、姓名上墻,，接受用戶監(jiān)督,。為了進一步提高用戶滿意度，縮短用戶排隊等待時間,，從6月份起,，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件,、軟件環(huán)境,，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務,，從而提高了客戶的滿意度,。全年售后維修接車臺次，工時凈收入xx萬元,。 二,、 強化服務意識，提升營銷服務質(zhì)量,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇七

各有關(guān)單位：

為宣傳貫徹國家食品藥品監(jiān)督管理總局“兩打兩建”專項行動精神,，推動落實新修訂《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(以下簡稱“藥品gsp”)，按照省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于舉辦“兩打兩建”宣貫會暨新修訂藥品gsp培訓的通知》(食藥監(jiān)辦〔20xx〕145號)的統(tǒng)一部署,，我中心定于7月下旬起分片區(qū)舉辦新修訂藥品gsp培訓班?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、培訓人員

各藥品批發(fā),、連鎖企業(yè)負責人,、質(zhì)量負責人等。

二,、培訓內(nèi)容

(一)宣貫“兩打兩建”專項行動精神;

(二)宣貫藥品流通監(jiān)管法律法規(guī);

(三)新修訂藥品gsp解析,。

三、培訓時間,、地點

1,、具體培訓時間、地點見附件：新修訂藥品gsp培訓班期次及企業(yè)名單表。

2,、上課時間：上午9：00～12：00,，下午1：00～5：30。

四,、培訓證書

培訓結(jié)束后由省食品藥品監(jiān)督管理局授權(quán)省執(zhí)業(yè)藥師注冊中心頒發(fā)《新修訂藥品gsp培訓證書》,。

五、培訓收費

500元/人(含培訓費,、教材費,、證書費、中餐費),，費用在每期培訓班報名交費截至日期前通過廣東藥師網(wǎng)面授培訓班報名系統(tǒng)在線支付或通過以下銀行帳號匯款轉(zhuǎn)賬,，并注明“gsp培訓費”，以便開具發(fā)票,。食宿可由會務組協(xié)助安排,，費用自理。

戶 名：廣東省執(zhí)業(yè)藥師注冊中心

開戶行：建行東風東路辦事處

帳 號：440000160

六,、培訓報名

請于每期培訓班報名交費截至日期前登錄廣東藥師網(wǎng)面授培訓班報名系統(tǒng)在線報名并繳納培訓費用,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇八

學院為了加強學生干部的素質(zhì)、本事,，特意安排了一系列的學生干部培訓活動,。其中包括開班儀式、基本規(guī)章制度的學習,、檔案管理,、活動與宣傳、活動部門的討論小組等等,。這一系列的學習,，教會了我們許多實用的知識和技能。下頭我談談自我這段時間學習的體會,。

開班儀式是_教授給我們上的課程,，主題是《馬克思主義宗教觀和黨的宗教觀政策》。在這節(jié)課,，我更詳細的明白了各個宗教的分類,、起源、信仰人數(shù),、分布特點,、各個宗教的節(jié)日和特點、等等,。_教授還異常的指出了本國的宗教信仰的特點，以及本國的國情和對待宗教的政策,。提倡我們學生也能夠很好的正確的對待宗教信仰問題,。我想我們作為大學生,，再加上這節(jié)課的深入學習，我們以后在宗教方面會更好的處理這方面的事情,。

在第二節(jié)課里,，學生會主席___、辦公室主任___,、還有其它部門的部長都給我們講解了各個方面的知識,。在活動方面，有關(guān)的準備,、流程,、宣傳、要注意的方面都作了很詳細的講解,，還囑咐大家要做好相關(guān)的筆記,。在檔案管理方面，告訴我們辦公室的財產(chǎn)及檔案的使用和管理,。在其它有關(guān)方面都刻意給每位同學相關(guān)信息,，以便大家以后的工作能夠更順利的進行。

所以在第二節(jié)課上我們學到的東西更多,，就連發(fā)個通知都很有講究,，字體和稱謂都要注意。海報如何出,、策劃如何寫,、人員如何安排、工作如何確定無誤,、活動如何順利開展,、等等都一一告訴我們。我想以后的工作中,，我們都會做的更好,。

第三節(jié)課是關(guān)于活動部門的小組討論會。認識了兩委的各個成員,、各班級的團支書也都自我介紹了,。每個部長都對各自的部門職責和工作做了一些概括性的發(fā)言，讓我們大致有了了解,，以后有什么能夠請求學院幫忙的都能夠向相關(guān)部門申請供給幫忙,。

在第三節(jié)課中，我們每位同學也都分別發(fā)表了自我的意見以及不明白的問題和想法等等,。比如,，有人對辦公室的財產(chǎn)借出不了解，不確定能夠借出的財產(chǎn)有些什么，辦公室主任___對此很耐心的做了解答,。還有些對院辦部門通知的發(fā)送時間有些新提議：期望以后發(fā)送通知的時間不要在上課時間,。還有些同學對團宣部的評比存在疑議，提議以后能夠帶上大眾評委等等,。這些當場提出的疑問學姐學姐都給我們滿意的答復,。所以我們感覺收獲滿滿的。

干部理論培訓即將結(jié)束,，我很感激學院給我們供給這樣的學習機會,。也期望學院能夠為我們創(chuàng)造更多的學習機會，能夠讓更多的同學參與到其中,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇九

20xx年8月17日,，我按要求參加了局中層領(lǐng)導干部素質(zhì)提升培訓班的學習，通過培訓學習,，我在這里談一點個人的體會,。

省委黨校的教授講到：社區(qū)一級是基層工作的基石，連接著黨群干群關(guān)系,，關(guān)乎著發(fā)展大局,，影響著社會和諧穩(wěn)定，是經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定的基礎(chǔ),。聯(lián)系到個人，雖然這是上級給我們街道社區(qū)提出的要求,，而作為街道社區(qū)帶頭人,，我們也要站在街道社區(qū)工作實際的角度，來深刻理解和領(lǐng)會此句話的深刻意義,。街道社區(qū)工作千頭萬緒,，而我們每個班子成員就要按照既定的目標，把握好方向,，在新常態(tài)下采取穩(wěn)妥靈活的方法,，把各項工作落實好，要始終堅持將一切工作的出發(fā)點與廣大人民群眾聯(lián)系起來,，以群眾的滿意度來評價我們所開展的各項工作,。具體要做到以下幾點：

“上面千條線，下面一根針,?！背３Ｓ眠@句話來形容街道社區(qū)的工作現(xiàn)狀。社區(qū)干部處于最基層,，是黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,。為了使黨的路線方針政策更好的貫徹落實到人民群眾中去,，基層干部需要“有崇高的道德、有豐富的知識,、有擔當?shù)呢熑?、有嚴明的紀律”、做服務百姓的有心人,，即堅持做群眾的“貼心人、知心人,、熱心人,、放心人”。

一要有崇高的道德,，做理解群眾扶危濟困的“貼心人”,。有道德是做人的根本，“德才兼?zhèn)?、以德為先”是選拔任用干部的一條重要原則,。基層干部也要加強道德修養(yǎng),，努力踐行社會主義核心價值觀;自覺在恪守職業(yè)道德,、遵守社會公德、信守家庭美德,、堅守個人品德方面做模范，做一個道德高尚的人,。只有道德修養(yǎng)水平提高了,，才能心中裝著群眾，才能替群眾辦事,，才能做理解群眾扶危濟困的“貼心人”,。目前，居民巷道和樓道清理著手動工是當務之急,，作為街道的重點工程之一,，首先,，身先士卒，增強主動性;其次,，加強協(xié)調(diào)各個部門,，推進工作進度;最后，責成相關(guān)部門,，督促現(xiàn)場,，確保工作穩(wěn)步推進。

二要有豐富的知識,，做了解群眾宣傳政策的“知心人”。知識改變命運,，知識成就事業(yè),。社區(qū)干部也要加強學習，珍惜每一次組織部門安排給與我們的學習機會,，學習黨和國家的大政方針,、基本的法律知識、基層工作經(jīng)驗和了解地方風土人情,。利用提供的安靜的環(huán)境靜下心來學習,，融入濃厚的學術(shù)氛圍規(guī)規(guī)矩矩學習，聯(lián)系實際踏踏實實,、帶著要解決的街道發(fā)展出路思考一些問題,，通過學習，不斷提高自身素質(zhì),，達到“站起來會講,、坐下來會寫、蹲下來會聽,、走下去會干”的“四會”干部,，不斷增強為民服務的能力，做了解群眾宣傳政策的“知心人”,。對于計生和民政工作,，就是需要深入社區(qū)、深入群眾,、深入居民家中,，向他們宣傳最新的服務政策等等，讓她們切實的感受到無微不至的關(guān)懷和關(guān)心,。

三要有擔當?shù)呢熑?，做引導群眾為民務實的“熱心人”。責任就是職責和任務,，基層干部的責任就是為民務實,。這就要求基層干部要敢于擔當，不斷樹立責任意識“想干事”,，強化責任能力“能干事”,，規(guī)范責任行為“真干事”,，堅持責任制度“可干事”，落實責任成果“干成事”,。有了責任就能夠主動關(guān)心群眾,，關(guān)心社會，就能做引導群眾為民務實的“熱心人”,。擔當從本質(zhì)上說是一種與生俱來的使命,，擔當就是對自己所負使命的忠誠和信守，擔當是人性的升華,，當一個人虔誠的對待工作和生活時,，他必然能承受到擔當所帶來的力量，只有那些勇于擔當?shù)娜?，才能出色的完成工作，才可能賦予更多的使命,。我們只有清醒地認識到自己的擔當,，并勇敢的扛起它，無論對自己還是對于社會都將是問心無愧的,。

四要有嚴明的紀律,，做服務群眾清正清廉的“放心人”?！凹訌娂o律性,，革命無不勝”。俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。有紀律是一切事情成功的前提。社區(qū)干部有紀律就是在工作和生活中要遵守法律,、嚴守紀律,、恪守自律，時刻牢記：“自由的前提是紀律;沒有紀律的自由,，是最大的不自由;任何自由的權(quán)力,，都必須在法律、道德,、紀律的范圍之內(nèi)行使”,。社區(qū)干部有紀律才能做“講黨性、重品行,、作表率”的模范;才能做政治清醒,、經(jīng)濟清白、作風清明的表率;才能做服務群眾清正清廉的“放心人”,。勤政廉潔是基層黨員干部的本分,，也是對共產(chǎn)黨員最基本的要求,。身處基層，要認真貫徹好民主集中制,，積極擁護民主決策,，切實做到“四不”，即不搞小圈子,、不搞一言堂,、不搞特殊化和不搞拍腦袋決策。堅決拒絕吃請,，慎獨,、慎微、慎初,、慎言,、慎行、慎友,，通過點點滴滴,、日積月累，養(yǎng)成良好的習慣和崇高的品質(zhì),，讓群眾和居民交給我們辦的事情更放心,。

有道德是前提、有知識是根本,、有責任是目標,、有紀律是保障。只有堅持“四有”,，社區(qū)干部才能更好地扎根社區(qū),，做為民務實清廉的“貼心人”、“知心人”,、“熱心人”,、“放心人”。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇十

excel 能夠?qū)?shù)據(jù)進行處理,、統(tǒng)計分析與計算,簡單的數(shù)據(jù)庫管理,能繪制圖表.它可以通過功能強大的工具將雜亂的數(shù)據(jù)組織成有用的信息,然后分析,、交流和共享所得到的結(jié)果.在工作中使用的頻率很高.但是,自己水平有限,并沒有發(fā)揮出應有的功能.尤其是在函數(shù)的應用、宏命令以及自定義函數(shù)等方面,因為平常接觸的不多,在應用時自然感到力不從心,工作效率不高還經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的差錯.對工作帶來不利影響.

通過為期四天的培訓和學習,感到大有收獲.

首先,這次的培訓針對性很強.培訓的目標也非常明確.就是使得學員通過培訓,能過在原有的基礎(chǔ)上,再提升一個層次.在工作中更好的利用excel的強大功能,來為學校教育,為教師的工作服務.從而提高教學的效果,是學校教務,、人事部門的提供科學的數(shù)據(jù)分析.促進各學校的發(fā)展.

第二,、這次培訓非常注重從實際出發(fā).注重引導學員解決自己工作中遇到的常見問題和疑難問題.所以,每個學員經(jīng)過培訓以后,都感覺有了較大的進步和提高.

第三、培訓時老師的教學態(tài)度非常的民主.發(fā)到感到學員,提出各種各樣的問題,老師當場解答.當場不能解決的問題,培訓老師也會在課后給我們耐心的解答.

第四,、通過這幾天的學習,對excel有了更深入的了解.我認為學習excel首先要保持良好的心態(tài),切忌急于求成.剛開始我是這樣的,看到excel的一個個令人新奇的功能,感到很興奮,于是巴不得一下子全學會,于是什么公式與函數(shù)啊,一股腦兒全開始試驗,結(jié)果沒有明確的目標,覺得很亂,到頭來還是沒多大提高.

第五,、電子表格的學習,需要極大的耐心與毅力.在工作中,遇到疑難問題的時候,要定下心來,多花時間,潛心學習.同時,要與朋友同事多交流.不斷提高自己的水平.

led工藝培訓心得 led培訓資料篇十一

作為一名合格的企業(yè)管理者，應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制,。并領(lǐng)悟到,，應該以管理培訓心得促創(chuàng)新,，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

目前,，電力建設在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收,，是一個值得研究和探討的課題,。通過這次管理培訓心得學習，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點,，我個人認為,，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作,。

首先,，管理培訓心得要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業(yè)的發(fā)展,，重中之重，在于人才,，在于充分挖掘人才的潛力,，使其為企業(yè)服務。企業(yè)管理培訓心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,，取上將首級”,，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”,，重要的是他能否如劉邦那樣,，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景,。古往今來,，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何,、張良,、韓信，建立漢朝后曾說過,，我自認管理培訓心得不如蕭何,，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信,，但是我成功了,，因為我很好地使用他們,，大家都成就了一番豐功偉績。

多種企業(yè)管理經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓,、兩手都要強的職工隊伍建設方針,。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路,，大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人,，待遇留人,，事業(yè)留人。另一方面,，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓,，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力,，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺,，利益是杠桿,，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者,，尤其是高級管理者,，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性,，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻,。

其次，管理培訓心得始終如一地開拓,、經(jīng)營市場,，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。

市場,，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域,，從一定程度上說,，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以,，如何開拓市場,、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施,。

所謂核心競爭能力,，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù),，還包括銷售渠道,、顧客服務、顧客群,、品牌,、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念,，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中,。

具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓心得要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力,，首先應如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢,、競爭弱勢,，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場,，建立圍繞該市場運作的機制,，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化,。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力,。定位,、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本,。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存,。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度,，采用多種方式擴大市場占有率,，例如市場開拓、企業(yè)收購,、兼并或聯(lián)合開拓等形式,。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置,，調(diào)整股本結(jié)構(gòu),，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，真正做到以市場為導向,，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場,，積極開拓市場,，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場,，開辟新財源，打開新天地,。企業(yè)管理培訓心得光守是沒有出路的,，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己,，商場中沒有長勝的將軍,，只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏,，建立與市場合拍的核心競爭能力,，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三,，管理培訓心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)

管理培訓心得讓我們清楚的認識產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提,。由于歷史的原因,，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系,，這一點還相對容易操作,。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復雜性,，公司本身缺乏核心競爭力,，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇,，未來充滿不確定性,。可以考慮用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職,，提前退養(yǎng),，身份置換，解除合同或帶股就業(yè),。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散,，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均,，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊垼骄髁x,，人員不能合理流動,，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等,。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰,，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系,，明確投資主體,。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命,，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下,。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾,。另外有明確的投資主體,，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔資金風險的補償,，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢,，如果利潤分散的用于支付股利,，企業(yè)最終將衰竭。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式,。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達到公司各級各部門責權(quán)利的高度一致,，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合,，分工明確,，協(xié)同工作，相互制約,，圍繞公司財富最大化的目標運作,。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標的完成，包括股東會、董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán),、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離,，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,，公司通過股東會,、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設置和運作,，明確劃分責,、權(quán)、利,，形成了調(diào)節(jié)所有者,、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制,。

其實,，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已,，以上只是我在本次學習中的一點點體會,，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享管理培訓心得的體驗,。管理培訓心得,，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學問，需要在理論的指導下逐步完善,，需要在實踐中不斷地探索,，從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇十二

這次培訓內(nèi)容豐富,，形式多樣,。專家的教育教學理念、人格魅力和治學精神深深地印在我的心中,。他們所講內(nèi)容深刻獨到,、旁征博引、通俗易懂,、生動有趣,、發(fā)人深省。在此之前,，我也曾出去培訓過幾次,，但每次都是以聽教師的課堂教學為主,，所看到的都是經(jīng)過了層層包裝的課堂實況。這次聽了他們各具特色的前沿講座,，雖然我不能做到照單全收,，但他們先進的教育理念、獨到的教學思想,、全新的管理體制,，對我今后的教育教學工作無不起著引領(lǐng)和導向作用。這次培訓給了我們強烈的感染和深刻的理論引領(lǐng),。下面是我在培訓中的幾點心得體會：

通過培訓,，讓我深刻地認識到必須更新觀念。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,，信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運用,，“教書匠”式的教師已經(jīng)不適應時代的需要了，這就要求教師既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究,。必須具有現(xiàn)代教育觀念,，并將其運用于教育工作實踐，不斷思考,、摸索,，朝著教育家的方向努力。以教師為本的觀念應當轉(zhuǎn)為以學生為本,，自覺讓出主角地位,，讓學生成為主角，充分相信學生,，積極評價學生,。

通過此次培訓，我在教學觀上有了一定的轉(zhuǎn)變,，不能為了教書而教書,，葉圣陶先生說過：教是為了最終達到不需要教，為了達成這個目標,，教學不光是簡單的傳授知識,，要重在教學生掌握方法，學會學習,，不能只讓學生“學到什么”還讓學生“學會學習”,，學生掌握了方法，終身受用,，可以自己獲取知識,，除了學習，還要注重啟迪學生的智慧,，給學生充分的空間,、時間，發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力,。

通過培訓,，讓我深刻地認識到作為一名教師，要堅持不斷地學習,，積極進行知識的更新,。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，教育現(xiàn)代化工程的不斷推進,，當前以多媒體與網(wǎng)絡技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速興起,，正猛烈地沖擊著各學科的教學。在網(wǎng)絡理論下知識突破了原有書本的限制,，不再以點的形式出現(xiàn),，而是以流的形式傳遞，使教學觀念,，教學主體,，教學方法，教學過程和教學形式都發(fā)生根本改變,。傳統(tǒng)的“以教師為中心,，靠二支粉筆一張嘴”的教學模式，已不能適應新課程“主動,、探究,、合作”學習方式，傳統(tǒng)觀念下的“師者傳道,、授業(yè),、解惑”“聞道有先后”的觀點，也將被基于新課程教學提出來的“教育要為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),，讓學生學會做人,，學會求知，學會合作,，學會實踐,，學會創(chuàng)新”的理念所取代。教師應與時俱進,，適應時代的發(fā)展,，做好自己的角色定位，充分利用網(wǎng)絡環(huán)境,，激發(fā)學生的求知欲,，提高學生的實踐能力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,，促進教與學的改革深化,。通過培訓,，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，讓我學到了更多提自身素質(zhì)和教育教學水平的方法和捷徑,?！皭邸笔墙逃篮愕闹黝}，我們知道了怎樣更好地去愛我們的學生,，怎樣讓我們的學生在更好的環(huán)境下健康的成長,。

通過培訓，讓我深刻地認識到必須積極加強課程改革,，做課程改革的實踐者,。課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段，許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進行認真摸索和總結(jié),。經(jīng)過這培訓,，認識到每一位教師都應積極參與到課程改革中去，不做旁觀者,，而應去推動它朝正確方向發(fā)展,，做一個課改的積極實施者。身為老師,，要把握新課改的動態(tài),、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律,。在今后的日子里,，我將不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐,，研究和探索教育,、教學規(guī)律，把科研和教學結(jié)合起來,，做一個專家型,、學者型的教師，使自己具有所教學知識方面的前瞻性,。這樣,，才能培養(yǎng)出新時期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型,、創(chuàng)造型,、創(chuàng)新型”的學生。為了我們的教育,，為了我們的學生,，也為了我們自己，我會時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,，并加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學習和提高,，具有較強的教育科研意識和能力,，有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗，反思教學實踐,，一切從實際出發(fā),，切實擔負起教師應盡的責任和義務，在工作中起到骨干教師的帶頭作用,。

今后我會將在這里學到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西，運用于教育教學過程中去,，結(jié)合我校的實際情況,，及時地為學校的建設和發(fā)展出謀劃策，努力學習同行們的學習態(tài)度,，求知精神,，協(xié)作能力，加強平時的學習,、充電,。他山之石，可以攻玉,，我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去,，讓培訓的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。這次培訓內(nèi)容豐富,，水平高,，充溢著對新課程理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧,，使我們開闊了眼界,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇十三

經(jīng)過幾天的學習，我有了一些新的體會,。

1,、新的體會有以下幾點：

a.同樣是學習ccna思科認證培訓，如果你每次都比別人慢了半拍,，時間久了,，到時候，別人就遠遠地把你甩下,。這幾天,，我一直在思索，同樣是90后,，為什么91,、92的學弟學妹們和我一起學習這課程?還有，別人聽課都有課前預習課后復習,，而我只是單純地聽老師講課,，相應的預習復習工作并沒有落實到位.上機操作ccna思科認證培訓時,，憑著一些聽課時的記憶，亂敲著命令,，不懂時問問高手,。這樣，還是比別人慢了半拍,。我知道這事情的嚴重性,，因此新年的目標之一就是改掉這缺點。

b.身邊的同學,、朋友,、老師都是寶貴的資源。孫中山小時候讀書遇到了不懂的地方,，反復思索了很久,，未果。他當時就去向先生求解,，所以有了孫中山的“不懂就要問“這個典故,。在學習上，虛心向老師請教ccna思科認證培訓,，跟同學探討,，與朋友交流，都可以從中獲益;而在工作中,，老師可能是你的伯樂,，發(fā)現(xiàn)你的才能;同學朋友就是路，多了一個多條路,。這樣,，你就可以很好地成長起來?！对娊?jīng)》里有”他山之石,，可以攻玉“與荀子的”君子生(通‘性’)非異也，善假于物也“說的都是這個道理：要借助外物的力量來提升自我,。

c.人生未到入土時,，一切靠自己。這是一部中國臺灣劇里主題曲中的一句歌詞,，第一次聽到時我就記住了,。在我看來，這并不和上面的矛盾,。比如學ccna思科認證培訓,，你上機操作的熟練度訓練根本不能讓人幫你完成，別人能做的是只是在你不懂時為你解疑，訓練還是得靠自己去操作,。同理,，在以后的人生路上，朋友能做的也只是旁觀者,，以”旁觀者清“的角度為你”當局者“指點迷津后,，路還是要靠你自己走出來的。

d.學著邁開第一步,。登上月球的加加林當時踏出他的第一步時說“我的一小步,，人類的一大步“。雖然我們沒有他的影響力那么大,，但是我們學做的每件事的第一步卻是影響著我們?nèi)松囊淮蟛?。在這幾天時間里，我嘗試著和不同學校的同學主動打招呼,，交朋友,。雖然這是我開始培養(yǎng)社交能力的一小步,，但我覺得已跨出了一大步,。

2、我之前的看法：

a.世間自有公道,，付出總有回報,。換句換說，不管你付出了什么,，到頭來總會有相應的回報,，因為這世間自有公道。因此,，我一直有這樣的一個信念：除了個別的天才,，對于絕大多數(shù)的普通人來講，沒有誰比誰更聰明,，只有誰比誰更努力!學網(wǎng)絡也一樣,，你付出了時間和精力在上機操作上，你的熟練度一定會越來越好,。阜和教育021- 師資優(yōu)良!品質(zhì)保證!國際廠商認證考試,。

b.量變引起質(zhì)變 合抱之木，生于毫末;九層之臺,，起于壘土;千里之行,，始于足下。老子有上面的一句話,，他側(cè)重的是一個事物的發(fā)展在于它一點一滴積累的量變,，積累到一定程度了，就產(chǎn)生了質(zhì)變。在這幾天里,，我們不斷地學習ccna思科認證培訓,，上機，這過程就是量變的積累,。到了一定程度,，我們就會熟練地掌握了技能。其實,，我們的成長也是這樣的一個過程,。在以后的人生路上，我們會遇到許許多多的風風雨雨,，不斷在淋雨中成長,，不斷變得穩(wěn)重，最后見到雨后美麗的風景,。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇十四

徐州市環(huán)保集團舉行了新員工入職培訓,。雖然只有短短的兩天時間，但是我卻感觸頗多,，并汲取到了大量的知識與感悟,，具體有如下幾點：

一、不斷在工作中培養(yǎng)三大意識

本次培訓,，集團領(lǐng)導提到的三個意識令人印象深刻,，它們分別是大局意識、集體意識和奉獻意識,。我們需要不斷地在學習與工作的過程中強化這三個意識,。

“全局意識”要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題;要求我們要有超前的思維，要有悟性,，有創(chuàng)新精神;要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,，自覺適應目前形勢發(fā)展需要，不斷增強使命感和社會責任感,，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),，為公司的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量,。

“集體意識”的形成不是要求員工犧牲自我,，相反，揮灑個性,、表現(xiàn)特長能夠保證員工共同完成任務目標,，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式又能夠助力于產(chǎn)生真正的內(nèi)心動力。作為單位的一份子,，每個人都要提高集體意識,，培養(yǎng)自己的表達與溝通能力,，培養(yǎng)主動做事和敬業(yè)的品格，培養(yǎng)寬容與合作的品質(zhì),，更能幫助培養(yǎng)我們的大局意識,。

“奉獻意識”要求我們要把本職工作當成一項事業(yè)來熱愛和完成,從點點滴滴中尋找樂趣。努力做好每一件事,，認真善待每一個人,，全心全意為單位里的各項事務工作和服務。

二,、展望未來

能夠成為環(huán)保集團的一份子,，我感到非常的榮幸，但同時也感覺到肩上擔子的沉重,。

作為一名環(huán)保新人,，我需要多向單位中的前輩和同事學習工作經(jīng)驗，幫助我在工作中少走彎路,，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

團隊精神在團體工作中扮演著一個很重要的角色，就像是催化劑一般,，能夠使團體更好更快地完成工作任務,，所以我在今后的工作中也要秉承著一顆以團隊為重的心，從整體出發(fā),，永遠將整體利益優(yōu)先于個人利益,，積極地團結(jié)各個部門與同事,，以達到整體的目標,。

通過這次培訓，讓我深刻體會到了團隊的力量是巨大的,，如果沒有團隊里每一個成員相互協(xié)作,、共同努力，很多事情是難以完成的,。我也堅信,，通過這次訓練，全體職工在今后的工作中會擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作,、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),，迎接光明的未來。

led工藝培訓心得 led培訓資料篇十五

藥品gsp認證檢查員的職責是履行現(xiàn)場檢查方案,，實施全面檢查,，認真查證，如實記錄，并通過現(xiàn)場檢查,，確認企業(yè)實施gsp的情況,，向藥品認證中心提交一份真實、準確的現(xiàn)場檢查報告,。因此,，gsp認證的現(xiàn)場檢查質(zhì)量高低，將成為決定gsp認證質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。

身為gsp認證檢查員,，已多次參加藥品零售企業(yè)gsp認證、跟蹤等現(xiàn)場檢查,，也因此有一些體會,，在此想與大家交流，并對如何做好gsp認證檢查工作談幾點建議,。

體會：檢查員需做好以下四點：

第一,，認清職責，遵守紀律,，端正態(tài)度,，認真做好現(xiàn)場檢查。

藥品經(jīng)營企業(yè)實施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(gsp)認證,，是《藥品管理法》之規(guī)定,。藥品gsp認證現(xiàn)場檢查是企業(yè)拿到gsp認證證書的第一道關(guān)卡，藥品gsp認證檢查員就是企業(yè)是否通過認證拿到gsp認證證書最直接的裁判,。因此,，作為gsp認證檢查員，必須保持清醒的頭腦,，堅持原則,端正思想,，客觀、公正地對企業(yè)進行評價,。把檢查的目的和重點放在如何引導企業(yè)認真實施gsp,，真正使企業(yè)通過認證檢查來完善藥品經(jīng)營質(zhì)量體系，保證藥品經(jīng)營質(zhì)量,。

需要牢記的一點就是：最能令企業(yè)信服和尊重的,，不是檢查員的職位高低和權(quán)力大小，而是檢查員科學,、客觀,、公正的思想理念，謙和,、認真,、負責,、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡職,、盡責,、盡力的工作作風。

第二,，加強學習,，注重提高自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

要勝任gsp認證檢查,，檢查員不僅要熟悉現(xiàn)場檢查評審標準,，還要熟悉現(xiàn)行藥品管理的政策、法律法規(guī),、管理規(guī)范,、藥品基礎(chǔ)知識，掌握一定藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的基本知識,，具備查閱藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度,、各類記錄憑證的能力，同時具備如何將所掌握的知識與現(xiàn)場檢查有機結(jié)合的綜合素質(zhì)和較強的決策判斷

能力,。因此,，作為gsp認證檢查員，一定要加強以下幾方面的學習：

一要注意了解國家藥品監(jiān)管政策的新動向,，熟悉與藥品gsp認證有關(guān)的法律,、法規(guī)和規(guī)定;二要不斷深入學習藥品gsp認證檢查評定標準，提高對條款理解和把握的能力;三要增進檢查員之間的交流與學習,，共同探討解決現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,，積累經(jīng)驗，不斷提高檢查水平;四要注重對其他有關(guān)gsp培訓教材的學習,，拓寬知識面,，如學習《藥品gsp實施與認證》,、《實用藥品gsp認證技術(shù)》等,，這對gsp認證現(xiàn)場檢查很有幫助。

第三,，不斷總結(jié)企業(yè)存在的共性缺陷,，開展針對性檢查，提高檢查的效率和水平,。

現(xiàn)階段,，企業(yè)實施gsp普遍存在以下共性的缺陷：一是企業(yè)負責人gsp意識不強，主要崗位人員對gsp認證相關(guān)知識不熟悉,，部分企業(yè)的負責人都是外行,，認證時為了達到人員資質(zhì)要求,，臨時聘請質(zhì)量管理人員，出現(xiàn)藥師“掛名”現(xiàn)象,，即在職不在崗,，質(zhì)量管理制度的的執(zhí)行形同虛設。影響了gsp的有效實施,。二是相關(guān)制度執(zhí)行不到位,，包括：購進、驗收,、養(yǎng)護等記錄填寫不規(guī)范,。如未按照先驗收合格再上柜銷售的程序操作，藥品購進驗收記錄登記不及時,，甚至出現(xiàn)藥品已售完記錄卻沒填寫的現(xiàn)象;藥品購進驗收僅是簡單抄寫發(fā)票,，并不查驗實物，且名稱,、規(guī)格,、劑型填寫不準確，導致票,、賬,、物不一致;藥品養(yǎng)護記錄不全;藥品質(zhì)量管理檔案殘缺不全也是一個問題。如藥品質(zhì)量檔案,，業(yè)務培訓檔案,，健康檔案等不完善，或者做表面文章,，建立虛假的培訓記錄,。三是部分文件的制定與企業(yè)實際不相適應，可操作性不強,，部分制度也沒有得到有效貫徹執(zhí)行,。四是部分企業(yè)不注重自檢工作，對平時出現(xiàn)的缺陷項目沒有引起重視,。

作為gsp認證檢查員,，應該高度重視上述高頻出現(xiàn)的缺陷項目，并把這些項目作為抽查的重點,，可以收到事半功倍的效果,。

第四，認真完成每一次現(xiàn)場檢查,。

對每次現(xiàn)場檢查,，從檢查前的準備到檢查后的總結(jié)，檢查員需要認真做好整個檢查過程的工作,，具體工作包括：認真預閱企業(yè)gsp認證申報資料,，了解企業(yè)的基本情況,、明確自己檢查的要點;熟悉檢查標準，草擬自己的檢查重點和難點,，列出一份檢查時待閱的文件資料清單備用,，加快文件查閱的速度;明確檢查目標和工作量，初步判斷企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié),，認真觀察現(xiàn)場情況,，開展有針對性的詢問，走訪面談要少說多問,，不作咨詢,，不作裁判，不表態(tài),。認真審閱企業(yè)提供的有關(guān)文件資料和記錄憑證,，為結(jié)果評定提供準確的證據(jù);充分利用與企業(yè)交流意見的機會，學習,、積累gsp管理的知識和經(jīng)驗;及時歸納整理檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不符合gsp的問題和有關(guān)事實依據(jù),，提交檢查組討論，以客觀公正地作出評定;認真向企業(yè)反饋其存在的缺陷,，有必要時可以指導或啟發(fā)企業(yè)制定整改措施,。

▲建議：加強gsp認證檢查的基礎(chǔ)工作

要做好藥品gsp認證現(xiàn)場檢查，既需要檢查員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,，也需要監(jiān)管部門開展好一些基礎(chǔ)性工作,，如法規(guī)制度的完善、日常監(jiān)管方式的創(chuàng)新,、檢查員的培訓等,，為提高認證檢查質(zhì)量提供保障。

一要加強檢查員業(yè)務培訓,。通過組織培訓,，給大家更多的學習交流機會，既便于共同探討解決平常檢查時遇到的問題,，也利于統(tǒng)一觀點,，提高大家的檢查水平。同時,，檢查員還要不斷學習,，認真實踐，加強自我修養(yǎng),，豐富自己的理論知識和實踐經(jīng)驗，以適應藥品監(jiān)管工作的需要,。

二要完善相關(guān)法規(guī)和制度,。監(jiān)管部門應及時采取有效措施對gsp本身和認證過程中存在的問題進行討論和探索,，認真做好相關(guān)法規(guī)和配套制度、文件的修訂,、解釋和補充工作,，對一些不夠明確或需要解決的問題作出明確規(guī)定，進一步增強檢查條款的可操作性,。

三要加快修訂《藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準》,，制定適合零售企業(yè)的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理條款，如增加票據(jù)管理,、藥學從業(yè)人員基本要求(特別要強調(diào)年齡的限制)等條款,，原有的“建立藥品質(zhì)量檔案”藥品購進與驗收方面的條款要求可以作一修改。