總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

急診科年度工作總結(jié) 急診科年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

一、科室的基本概況：

全科護(hù)理人員共19人,，副護(hù)士長(zhǎng)2名,，護(hù)師3人，護(hù)士14人,，“120”司機(jī)7人,，夜班有3人值班，“120”主班司機(jī)24小時(shí)值班,，保證隨時(shí)都能出診救護(hù),。

急診病房共設(shè)有3張溫馨床，6張留觀床,18張住院床,，門診輸液室共設(shè)18張坐式輸液椅,，保證一次能容納20位病人輸液。

并設(shè)有清創(chuàng)縫合室,，小清創(chuàng),，小縫合，拆線，換藥等都能在我科進(jìn)行,，可減輕外科病房壓力,，方便群眾就診。

二,、20__年工作主要開展情況：

（一）護(hù)理實(shí)行24小時(shí)值班制,，白天至少有護(hù)士5名，夜間4人,，保證“120”出診時(shí)或門診輸液病人多時(shí),，能夠讓病人及時(shí)得到治療，提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，“七聲，六心”服務(wù),。

（二）“120”救護(hù)司機(jī)實(shí)行24小時(shí)值班,，7名司機(jī)分正副班，主班負(fù)責(zé)出診,，副班實(shí)行聽診,，每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診,，如果遇到有同時(shí)多起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī)，四輛救護(hù)車24小時(shí)在醫(yī)院待命,，保證救護(hù)電話鈴響二聲有人接電話,，90秒內(nèi)醫(yī)師，護(hù)士和車出診,。杜絕以往有病人求救時(shí),，找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年3月份以來加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車車輛的管理,，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車聽診醫(yī)院內(nèi),，司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)衛(wèi)生,，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài),。更新樹立急救中心新形象，改變了老百姓對(duì)“120”看法,，社會(huì)效益不斷提高,。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,，就診病人逐漸增多，使我們科全年接診人數(shù)8337人次，清創(chuàng)縫合1000人次,，病房收住病人1355人次,，門診全年輸液量2萬余次，全年搶救急危重病人約3000人次,。住院率75%,，我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升，門診收入2948041.94元,，病房收入2163019.95元,。

（三）制定了各種制度,具體如下：

1、首診負(fù)責(zé)制,，搶救室工作制,，交接班制，查對(duì)制等,，

2,、完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖：如心梗、心衰,、

休克,、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒等。

3,、制定了急診科的健康宣教欄,。

4、建立各科轉(zhuǎn)診知情書,。

（四）,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,，所以僅有良好的服務(wù)態(tài)度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,，對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人痛苦,，因此,，定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。例如：閆曉勇主任主任每月一次的科內(nèi)講座,，學(xué)習(xí)心梗,、心臟驟停、腦出血等疾病的病理病因及搶救措施,。要求每位護(hù)士會(huì)處置針穿刺,，95%的護(hù)士熟練掌握頸外靜脈穿刺及鎖骨下靜脈用藥，以保證急救藥品及時(shí)、快速,、準(zhǔn)確的發(fā)揮作用,。

（五）、加強(qiáng)管理,，協(xié)助感染科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作,。

近年來，新的傳染病時(shí)有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì),，加強(qiáng)傳染病的防治工作，每位醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)該重視,，急診科首當(dāng)其沖,。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真護(hù)理每一位病人,，尤其發(fā)熱,、手足口病兒，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)報(bào)告,，及時(shí)隔離，及時(shí)治療,，并詳細(xì)記錄,。

（六）、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升社會(huì)效益。

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人是否滿意作為醫(yī)療準(zhǔn)則,，切實(shí)做好“服務(wù)”這篇文章,，始終把病人的愿望作為第一信號(hào),，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo),，時(shí)時(shí)處處想病人所想,，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，開展“親情化”,，“人性化”服務(wù)，

做到“六心,，七聲”的微笑服務(wù),，護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康家教，介紹環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后,，病人對(duì)急診科的.服務(wù)比較滿意，現(xiàn)在我們科每天來輸液的病人不斷增加,，說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,，才使急診科的社會(huì)效益不斷提高。

（七）,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、存在的不足和整改措施

1,、輸液室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別在病人輸液完拔針后,，地面垃圾不及時(shí)收拾清理,，所以要加強(qiáng)清潔工的管理，督促清潔工每天至少5-10次巡視病房,，保證病室時(shí)時(shí)處于干凈整潔狀態(tài),。

2、“120”車的管理不到位,，主班司機(jī)時(shí)有喝酒現(xiàn)象,，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想?！?20”車輛有事無事開上街影像不好,，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度,。

3,、急診室護(hù)士太年輕化，急救經(jīng)驗(yàn)不足,，難以完成緊急救護(hù)任務(wù),，以后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，提高整體搶救水平,。

4、急診室醫(yī)師經(jīng)常輪轉(zhuǎn)到病房上班,，特別是年輕醫(yī)師,，因?yàn)榧痹\科面對(duì)的疾病面廣而雜，需要一定的急救技術(shù),。

急診科年度工作總結(jié) 急診科年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

____年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和日趨激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng),，我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，以管理年活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善了護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)了急診護(hù)理檢查工作,，一年來，全科上下團(tuán)結(jié)一致,，圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，端正行業(yè)作風(fēng),。

我們從事的職業(yè)是高尚的，治病救人,，保障人民群眾的安康,，同時(shí)又是服務(wù)性行業(yè)，護(hù)士不僅僅要有嫻熟的技術(shù),，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng),，在管理年的活動(dòng)中，首先從思想教育入手,，深刻領(lǐng)會(huì)管理年的重要性,，注重了護(hù)士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，組織護(hù)理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，在急診護(hù)理工作中，以病人的需求出發(fā),，改善了服務(wù)態(tài)度,，熱情的接待每一位患者，能急病人所急,，能換位思考,，對(duì)病人的服務(wù)意識(shí)有了明顯的提高，每為護(hù)士都能積極主動(dòng)的陪送急診病人檢查,，住院,、為病人取藥,，及時(shí)完成治療搶救工作,，每個(gè)月對(duì)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)依次對(duì)照打分,，考核優(yōu)秀的護(hù)士有沈宏,、馬海燕,，每個(gè)月召開護(hù)士生活會(huì)，了解護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)及工作壓力,，幫助解決工作生活中的困難；在今年的管理年活動(dòng)中，大家團(tuán)結(jié)一致,，能互相幫助,、互相督促，我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)行,，大家都有一份愛心對(duì)待每一位急診患者,。全年義務(wù)接診無錢病人，共計(jì)欠費(fèi)約2715元,，并踴躍參加獻(xiàn)愛心捐款500元,，公益出診10余次。

二,、堅(jiān)持科學(xué)化管理,，鞏固和提高急救護(hù)理質(zhì)量。

在質(zhì)量管理年活動(dòng)中,，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理人員崗位職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理制度的健全,，使我們工作起來有章可循,，要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如：查對(duì)制度,、交接班制度等十四項(xiàng)核心制度,，發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用，加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的管理,。護(hù)士長(zhǎng)每周查房一次,，督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況，并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量,，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，杜絕了多次差錯(cuò)的'發(fā)生，每周通過晨會(huì)提問,，強(qiáng)化記憶,，使護(hù)士更加熟練的掌握制度、職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,，并能落實(shí)到護(hù)理工作中去。

在參觀了兄弟醫(yī)院后,，對(duì)我科工作進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,，對(duì)清創(chuàng)室,、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點(diǎn)放置,，所有急救用品設(shè)立了交接記錄,，成立搶救小組，安排有急診二線班,，保證院內(nèi)院外急救工作的順利進(jìn)行,，全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次，搶救急危重病人988人次,，8月份輸液室分出去后,，我科仍擔(dān)任一部分病人的夜間治療，避免了不必要的糾紛發(fā)生,。在管理年檢查前期準(zhǔn)備階段,，各位護(hù)士加班加點(diǎn)進(jìn)行三基訓(xùn)練，將護(hù)理工作做得更加完善規(guī)范,。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能,、積極主動(dòng)、爭(zhēng)先恐后的回答問題及操作考核,，都順利過關(guān),，受到專家的認(rèn)可。

三,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高急救護(hù)理工作效率。無論哪一種競(jìng)爭(zhēng),，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),，在這樣的理念中我科以確保建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，積極組織參加

各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),，如：院部組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，共有5人參加昌吉州急救護(hù)理學(xué)習(xí)班,，并拿到了急救上崗證,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?？评碚撝R(shí),，掌握護(hù)理文件書寫，要求規(guī)范危重護(hù)理記錄,，確保了護(hù)理記錄完整無缺,，治療安全有效，舉證有據(jù)可查,，組織護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的三基考核,。理論考核和操作考核，合格率都達(dá)到100%,。在護(hù)理部組織考核的同時(shí),，科室也對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次的培訓(xùn)考核，成績(jī)均達(dá)標(biāo),，合格率達(dá)100%,。

通過理論與操作的考核培訓(xùn)，護(hù)士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,，在工作中能做到準(zhǔn)確無誤,，確保搶救工作的正常進(jìn)行。

四,、實(shí)習(xí)帶教與學(xué)術(shù)情況,。在護(hù)理部的安排下，我們對(duì)實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理,，專人帶教,，由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教，注重?？评碚撆c技術(shù)的訓(xùn)練實(shí)習(xí),，每周對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行小講課，學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及知識(shí),，出科前考試,，并做好帶教考評(píng)工作，圓滿完成實(shí)習(xí)帶教工作,。

今年本科護(hù)士無論文發(fā)表,，學(xué)習(xí)心得體會(huì)兩篇。

五,、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作,。醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視，我科根據(jù)院感辦的要求,，認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及消毒隔離制度,，做好一次性醫(yī)療用具的正確作用，保管及分類處置,，醫(yī)用垃圾的分類處置,，各種物品的消毒要求等，治療室,、搶救室,、清瘡室、觀察室每日紫外線消毒一次,，每月空氣培養(yǎng)一次,，均達(dá)標(biāo),。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法，定時(shí)測(cè)試消毒液濃度,，保證其有效性,，預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生，自8月份輸液室分出后,，我科工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為急診病人,，為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理，例如：喉鏡,、吸引器,、呼吸機(jī)管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作,，都能按要求落實(shí),。

不足之處，年終時(shí)因查對(duì)不嚴(yán),，引起一例護(hù)理差錯(cuò),，對(duì)此大家都有了深刻認(rèn)識(shí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，工作中不得有絲毫馬虎,，以便將護(hù)理工作做得更好。

今后我們能以醫(yī)院為家,，積極投身于急診護(hù)理工作中,，接受教訓(xùn)，改進(jìn)不足鞏固和發(fā)揚(yáng)以往的成績(jī),，繼續(xù)努力工作,，使我們綠色陣營(yíng)工作能有新的起色，有更大的轉(zhuǎn)變,。

急診科年度工作總結(jié) 急診科年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

來到急診科工作,，五年時(shí)間，成為了主治醫(yī)生,，同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上,，不管道路有多艱難，都要一路走下去,，給病人與希望,，也是我對(duì)醫(yī)院對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。不會(huì)以時(shí)間為轉(zhuǎn)移,，永遠(yuǎn)堅(jiān)定的做好工作,。

想到過去我只是一個(gè)普通醫(yī)生的時(shí)候只是一個(gè)祝壽，不需要考慮很多，只要一步步做好就行,，但是當(dāng)了主治醫(yī)生才知道工作有多艱難,，拿起手術(shù)刀，有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任,，有這不能分開的義務(wù),，作為一個(gè)愿意為了工作付出一輩子時(shí)間的人是非常疲憊的，總想著有時(shí)間好好的休息,，好好的停留,，但是有很多病人在等著我,，期盼著,。我是選擇等待休息，還是繼續(xù)工作,？不為其他就為了他們對(duì)我的信任我就有責(zé)任給特他們足夠的希望,，沒有希望的人生是悲劇的，沒有機(jī)會(huì)的人生是沒有可能的,，我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的.責(zé)任,，機(jī)會(huì)與時(shí)間并重，時(shí)間不能阻止自己的前進(jìn),，勇敢的扛起病人的希望這才是我的義務(wù),。

有了寄托，有了一臉就有了責(zé)任時(shí)間讓我牢記自己的使命,，生活讓我想起了人生的意義,，我不能輕易的放棄，也不敢輕易的放棄,，堅(jiān)持到最后,，做到最好才是我的責(zé)任，不管過去了多久,，不管走過了多遠(yuǎn),，人生不會(huì)一直停步，前進(jìn)才是主要的,，來到崗位上我不求名,，不求利，只求能為病人更多的機(jī)會(huì),，這樣的處世原則讓我堅(jiān)持自己的工作,，讓我明悟了自己的責(zé)任，我不能放棄,，也不敢懈怠,，生命的意義在一無盡的精彩，我的精彩在與手術(shù)臺(tái)上，幫助病人給他們希望,，給他們機(jī)會(huì),。

人不能自私，也不能桀驁總要有更多的動(dòng)力去幫助更多的人,，用一點(diǎn)點(diǎn)努力,，去造福大家去幫助所有人，不能因?yàn)橐恍┎槐匾囊蛩貋碛绊懕舜说母星?，相信病人也相信我,，拿起手術(shù)刀，除掉的是頑疾,，給予的是新生,，我是疾病的殺神，卻是病人的希望,，在崗位上我一路走過,，用踏實(shí)肯做，用努力付出做好自己的任務(wù),，不管多難我都一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué),，去做，在我認(rèn)知里沒有做不好的事情只有不敢做的人,，既然我有責(zé)任能力為什么不努力做好自己的工作,，機(jī)會(huì)和責(zé)任并重，努力奮斗才是真,。

看的遠(yuǎn),，站的高，才能夠做的好,，我不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人,，是一個(gè)敢于付出敢于努力為了工作愿意奮斗的人，機(jī)會(huì)在自己手中掌握,，努力全靠自己付出,，我從不會(huì)在乎困難，但是卻會(huì)重視他,，準(zhǔn)備充分,，有了足夠的底氣才會(huì)去做，有能力有底氣,，是我這么多年工作的經(jīng)驗(yàn),，也是我付出的結(jié)果。

急診科年度工作總結(jié) 急診科年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

20__年是我院‘二甲’評(píng)審后緊張的一年,，也是我院急診科適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)連續(xù)成長(zhǎng)非常關(guān)鍵的一年,。這一年我們將周全落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀,，以急診成長(zhǎng)作為第一要?jiǎng)?wù)，凝集民氣,，以新思路,、新見解、新辦法加強(qiáng)急診工作的盼望與活力,，加強(qiáng)急診辦理,，進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量，鞏固并強(qiáng)大急診步隊(duì),，使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化,，加快我院急診成長(zhǎng)。現(xiàn)籌劃以下：

一,、教導(dǎo)思維

在上級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下,，以做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會(huì)居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以保護(hù)健康,，關(guān)愛生命,，經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨,，為把我科構(gòu)筑成為大家相信,、病院安心、醫(yī)德崇高,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)固的步調(diào),。

二、緊張辦法

1．醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診辦理年活動(dòng)結(jié)果的根本上,，聯(lián)合等級(jí)病院復(fù)審整改工作,，環(huán)繞“質(zhì)量、安定,、辦事,、代價(jià)”，狠抓內(nèi)涵構(gòu)筑,。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診救助專業(yè)步隊(duì)的配置,，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的進(jìn)修，明白急診救助在當(dāng)前社會(huì)的緊張性,，穩(wěn)進(jìn)急診救助步隊(duì),。美滿急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時(shí),、安定、便捷,、有效,。美滿24小時(shí)急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料,、對(duì)各贊成系統(tǒng)辦事的典范,。和諧臨床各科對(duì)急診工作的互助。對(duì)多量量病員有分類辦理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明了,、病情鞏固后安定入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師救助教導(dǎo),，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診,，加強(qiáng)與其他特長(zhǎng)的協(xié)作互助，使急診危重患者的救助告成率進(jìn)步到98%以上,。

2．質(zhì)量辦理,。

很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問及典范查體,、大病歷典范謄寫,、抗生素公道利用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。當(dāng)真履行首診當(dāng)真制,、交代班軌制,、危沉痾人救助軌制、各級(jí)各種人員職責(zé),、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的'考評(píng)，重點(diǎn)查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的內(nèi)容,，美滿按期查抄,、考評(píng)、反饋,、總結(jié)的質(zhì)把握度,，堅(jiān)定一周一小查，一月一大查,，對(duì)關(guān)鍵辦理,、凝難病歷評(píng)論辯論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理定見要重點(diǎn)監(jiān)控,，增進(jìn)根本質(zhì)量連續(xù)改革和進(jìn)步,。

3．配置辦理

要強(qiáng)化對(duì)急診配置的按期保護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人辦理,，及時(shí)發(fā)覺題目清除障礙,，使救助配置的完好率到達(dá)100%。加強(qiáng)練習(xí)典范利用,，使醫(yī)護(hù)人員能夠諳練把握,，精確利用,，確保安定運(yùn)行，以滿足患者救助需求,。嚴(yán)厲院內(nèi)傳染,。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技巧的練習(xí)，使心肺復(fù)蘇技巧到達(dá)高級(jí)程度,。

4．辦局勢(shì)度

要抓優(yōu)良辦事工作,。堅(jiān)定以病工錢中間，深切展開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動(dòng),，典范辦事行動(dòng),，立異辦事內(nèi)容，珍視辦事技巧,，落實(shí)醫(yī)患雷同,、知情告知軌制，及時(shí)妥帖處理各種膠葛,，按期進(jìn)行分析,、總結(jié)，強(qiáng)化安定辦法,，防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生,。延長(zhǎng)辦事范疇，包管辦事質(zhì)量,，周全進(jìn)步醫(yī)療辦事程度,，進(jìn)步患者如意率,，構(gòu)建和諧醫(yī)患干系

急診科年度工作總結(jié) 急診科年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

這一年,，綜合醫(yī)院的大樓尚未竣工，又趕上了醫(yī)療體制改革,，對(duì)醫(yī)院,、對(duì)科室沖擊不小。有的人在改革中成長(zhǎng),、成熟,，而有的人被淘汰，被刷新,。因?qū)w制中的某部分不適應(yīng),，個(gè)別人在工作中作梗，嚴(yán)重影響科室團(tuán)結(jié)和科室管理,，好在有些事情是水到渠成的,，該去的會(huì)去，該來的會(huì)來,。就目前來說,，大部分護(hù)理人員素質(zhì)較高,，能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，順應(yīng)改革潮流,，能順從科室管理,，使科室能管好理順。

一．全面完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)如下：

1.日常工作量完成情況,，見附表,。

2.能積極參與社會(huì)活動(dòng)，按時(shí)完成縣衛(wèi)生局臨時(shí)分配的醫(yī)療救助任務(wù),。

二.全科護(hù)士發(fā)揮集體力量,，使工作量再創(chuàng)新高。

從工作量來看,，與去年相比,，在人員未增加的情況下，病房收入增加了6.4萬,；換藥室共做門診手術(shù)355臺(tái),，比去年增加了38臺(tái)；全年完成門診輸液7632人次,，比去年共增加了714人次,，輸液室收入增加了0.7萬。特別第四季度,，護(hù)理人員加班加點(diǎn)延長(zhǎng)工作時(shí)間,，全體護(hù)理人員超負(fù)荷工作，科室超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。每位護(hù)理人員都很了不起,。每個(gè)人都把工作效率提到了最高限度，顧不上喝水顧不上上廁所,，神經(jīng)蹦到最緊,。不說別的，就門診輸液這一塊,，查對(duì)藥品,，【有時(shí)藥房治療單有誤或者發(fā)放藥品有誤，還得給藥房打電話與藥房聯(lián)系】告知擺藥,、排液體,、加藥、霧化,、穿刺,，既要安排合理，還要協(xié)調(diào)其他

病人,，使操作合理有序,，而對(duì)最多日輸液量達(dá)到50人次的門診病人,，每位護(hù)理人員均做出了最大的努力，發(fā)揮了集體巨大的力量,，治療護(hù)理病人的同時(shí)抽空抓緊時(shí)間做其他的準(zhǔn)備工作,，比如扯膠布，擺放液體,。因?yàn)槿藛T的限制,，巡回液體這一項(xiàng)是短板，有很大的安全隱患,，12月底經(jīng)護(hù)理部對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,，加之輸液量下降，這一問題才得以徹底解決

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

按照崗位大練兵的要求,，每周學(xué)習(xí)兩次?？剖易约喊才艜r(shí)間,，每周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，周五有安全教育,，也有院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),，大部分人員能按照科室要求準(zhǔn)備資料。按科室情況我科學(xué)習(xí)要求醫(yī)護(hù)共同參加,，但有個(gè)別醫(yī)生總以各種理由不準(zhǔn)備資料,，護(hù)士均能積極參與。

20__年我科幾位護(hù)士參加了縣醫(yī)院的護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn),，20__年我們只對(duì)新入的護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),，其他護(hù)士未作要求。

四,、規(guī)范護(hù)理文件書寫

我本人參加院內(nèi)護(hù)理大查房主要考核護(hù)理文件書寫,，在考核的過程中也有新的收獲。檢查完畢及時(shí)向科內(nèi)的護(hù)士反饋檢查結(jié)果,，要求護(hù)士要及時(shí)完成護(hù)理文書，要有法律意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),，要明確護(hù)理文件的重要性及法律意義,。我科的護(hù)理文件書寫在今年有大的提高，從版面整潔度及護(hù)理內(nèi)涵來看均一定程度的提高,，這也與平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分不開,。

五、注意成本的管理,、杜絕浪費(fèi)

水,、電,，人員等各方面加強(qiáng)管理，以壓縮成本,，減少支出,。

對(duì)病人的費(fèi)用也做到嚴(yán)格的管理.該記的`不得漏費(fèi)，不該記的不能亂記,，防止增加群眾負(fù)擔(dān),。這也是醫(yī)改所要求的。

經(jīng)常對(duì)藥品進(jìn)行清點(diǎn),，剩余的藥品及時(shí)交回藥房,，先使用近期的藥品，后使用遠(yuǎn)期的藥品,，防止浪費(fèi)不少,，僅利巴韋林一種，今年就上交近千支,。

六,、經(jīng)常清掃，為醫(yī)務(wù)人員及病人提供舒適的環(huán)境,。

護(hù)士每天打掃值班室,、辦公室、注射室,、治療室及換藥室,，每月有護(hù)士長(zhǎng)劃分衛(wèi)生區(qū)域。由護(hù)士們輪流大掃除,。程麗君主要負(fù)責(zé)換藥室,，兩個(gè)庫(kù)房主要有護(hù)士長(zhǎng)清掃。

衛(wèi)生工對(duì)病區(qū),、兩個(gè)陽(yáng)臺(tái)及病房,、衛(wèi)生間進(jìn)行清理。

七,、通過多渠道加強(qiáng)院內(nèi)感染的控制

1.加強(qiáng)院內(nèi)感染方面知識(shí)的培訓(xùn),，讓醫(yī)務(wù)人員明確手衛(wèi)生、,，醫(yī)療垃圾的分類,、耐刺合的使用的重要性，在醫(yī)療護(hù)理中能主動(dòng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,。

2．經(jīng)常抽查,、提醒、和監(jiān)督護(hù)理人員,，認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生,、“84”消毒液的正確應(yīng)用,、紫外線燈管的使用、拖布的分室使用,，無菌容器的更換,，很多工作已規(guī)范化、日?；?。個(gè)別人員浸泡止血帶前不清洗，大部分護(hù)士先用洗衣粉水洗滌,、流水沖凈再浸泡,。對(duì)晨間護(hù)理不到位的也及時(shí)提醒。

3．對(duì)門診病人的管理,，平時(shí)能夠做到分室管理,，但在第四季度輸液人數(shù)多、輸液量大,、占位時(shí)間長(zhǎng)的情況下難以做到分室輸液,，造成了腹瀉與呼吸道感染的患兒交叉感染的現(xiàn)象，因病人流動(dòng)性很強(qiáng),，無法做確切的統(tǒng)計(jì),。

4．對(duì)衛(wèi)生工的監(jiān)管。過去衛(wèi)生工把無菌包,、水瓶,、醫(yī)療垃圾一塊往住院部送，11月份無菌包由護(hù)士取送,，要求衛(wèi)生工將水瓶與醫(yī)療垃圾分次送去,，并對(duì)方法，路線做統(tǒng)一要求,。拖布的使用也有要要求,。

八、各負(fù)職責(zé),，協(xié)手管理

急救藥品,、貴重儀器、藥品分派給幾位護(hù)士,，每周檢查一次,。護(hù)士長(zhǎng)定期大檢查。保證藥品的質(zhì)量與數(shù)量,能做到常清點(diǎn),，常整理。護(hù)士們共同管理科室,。

九,、重視實(shí)習(xí)生的帶教工作,。

今年共接待實(shí)習(xí)生兩名，主要由白班護(hù)士帶教,，從最基礎(chǔ)的護(hù)理操作技術(shù)開始教,，培養(yǎng)法律意識(shí)、責(zé)任心和良好的工作習(xí)慣,。

當(dāng)然,，因人員素質(zhì)參差不齊，個(gè)別護(hù)士有時(shí)與其他人格格不入,，考慮自己得利益多一些,，工作中也有一些怠慢和松懈，但經(jīng)過提醒和批評(píng)教育,，未與工作人員或者病人發(fā)生大的摩擦,，另外液體的巡回還不盡人意，責(zé)任心有待加強(qiáng),；護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，這些方面都應(yīng)在20__年繼續(xù)加強(qiáng)。