無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇一

你完成每件工作都比上級要求的標(biāo)準(zhǔn)更好一些,，上級必然很快地對你產(chǎn)生信賴感，能放心地把更重要的工作交給你,，你將有更多的機(jī)會學(xué)習(xí)更多的,，擴(kuò)充更多的能力，成為上級值得依賴的左右手,。

守則2：懂得提升工作效果與效率的

效果是做對的工作;效率是用最有效的方法把工作做好,，請你參考下面的方法提升效果和效率。

依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序,。

依工作的重要性決定投入工作的時間,。

同性質(zhì)、同種類,、類似性高的工作分門別類進(jìn)行,。

不斷地思考更有效率的工作方法。

請教有經(jīng)驗的前輩,。

隨時訂出完成工作的期限,。

避免用過大的手段達(dá)成較小的目的，造成浪費,，如殺雞用牛刀,。

避免用過小的手段達(dá)成較大的目的,，造成無法做到，如螳臂擋車,。

守則3：一定在指定的期限內(nèi)完成工作

工作完成的時間確定后,，你一定要遵守期限，最好能提早完成,，預(yù)留一些檢查的時間,，以確保工作的準(zhǔn)確。

守則4：工作時間集中精神,，專心工作

做事要有做事的態(tài)度,，你要關(guān)心你的工作，要有完成工作的意愿,，工作時間集中精神，專心工作,，不要一面工作一面和同事聊天,、談笑。

守則5：任何工作都要用心去做

不管多么單純的工作,，你都要用心去做,，用心去做是指你要避免錯誤、提高速度,，提高質(zhì)量,。

你做員工的時候，如果用心,，除了學(xué)習(xí)技能,，還可以學(xué)到管理技能，用心的人和不用心的人在上的表現(xiàn)差別是很大的,，用心的人總是會表現(xiàn)出更好的能力,，獲得認(rèn)可。

守則6：要有防止錯誤的警覺性

工作上的錯誤都是由一些原因造成的,，你要隨時注意自己是否有下列這些情況,。

①使用一些未經(jīng)確認(rèn)的信息②工作上的專業(yè)知識或技巧不夠充分③因疲倦不能集中注意力④情緒低落、不穩(wěn)定⑤聯(lián)絡(luò)失誤,、協(xié)調(diào)不足⑥把一知半解當(dāng)作全部知道⑦不注意,、草率、馬虎⑧成見,、專斷⑨無責(zé)任感,、推諉⑩不遵守公司的規(guī)章制度。

守則7：養(yǎng)成節(jié)省費用的習(xí)慣

節(jié)省不等于吝嗇或苛刻,，節(jié)省是不浪費公司的資源,，浪費公司的任何資源就等于是浪費公司的利潤,，你要養(yǎng)成節(jié)省公司費用的習(xí)慣。我們從上到下都有一種勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng),。注意下面幾點,，能幫助你養(yǎng)成節(jié)約費用的習(xí)慣。

(1)合理地使用電話,。使用電話交談公務(wù)時,，先整理好要講的重點，不但能節(jié)省電話使用時間,，同時能提高工作效率,。上班時間盡量不要打私人電話，朋友打來,，要簡單,、迅速地講完。長途電話最好使用傳真或信件代替,，特別是電話較難表達(dá)或說明的事項,。

(2)有效地使用辦公文具及復(fù)印機(jī)。節(jié)省使用辦公文具,，廢棄不用的紙張空白面皆可當(dāng)草稿或備忘錄用紙;正確使用復(fù)印機(jī),，避免誤印，參考或存檔的副本可將兩張正本縮小復(fù)印至一張副本,，以節(jié)省紙張及復(fù)印耗材,。

(3)節(jié)省電費、水費,。休息時間或離開辦公室記得關(guān)燈,，用完自來水不要忘了關(guān)水龍頭。

(4)避免不必要的加班,。

(5)做好預(yù)算,，控制預(yù)算。每項工作都要精確地做好預(yù)算,，并控制在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行,。

(6)要有成本意識,。企業(yè)在競爭的環(huán)境中求生存,，每減少一分成本,，就能增加公司一分競爭力,，能給公司帶來更多的利潤。

(7)愛惜公司的資產(chǎn),。愛惜公司一切的辦公設(shè)備,、工具、車輛等資產(chǎn),，這些資產(chǎn)的更換、對公司的營運而言,，都是一筆較大的資金支出,，大家都愛惜它,、珍惜它，它才能維持高效的運轉(zhuǎn),，公司才能正常的運轉(zhuǎn),。

守則八：牢記基本遵守，嚴(yán)格按照規(guī)定流程操作

制造業(yè)的基礎(chǔ)就是:遵守基本,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,，是確保品質(zhì)和效率的根本。

流水作業(yè),，節(jié)奏由最慢的人控制,，一個人的一個錯誤造成整個產(chǎn)品的錯誤，所以按照正確的規(guī)范一次把事情作對，是非常關(guān)鍵的,。如果每個環(huán)節(jié)都能夠確保準(zhǔn)確性和高效率,，就保證了整體的高水準(zhǔn)。

不要認(rèn)為自己的小過失不會造成大錯,，事實是大錯都是小過失造成的,。

守則八：自身的安全和健康，是一切的根本

我們出來打工目的是掙錢,，掙錢的.目的是過好的生活,，沒有健康，有錢也徒勞,，所以安全和健康是一切的根本,。

要有充分的自我保護(hù)能力和預(yù)防的意識，確保自己在工作和生活中處于安全的狀態(tài),。

健康的生活方式是保證身體健康的基礎(chǔ),，很多事故都是在休息不充分的情況下發(fā)生的，不規(guī)律的生活,，不好的飲食習(xí)慣,，偏激的個性，都是潛在的肇事者,。

守則九：正確的世界觀,，良好的心態(tài)，是精神健康的基礎(chǔ)

過分的激進(jìn)或消極,，都不利于自我的發(fā)展,。

要有正確的人生觀：人生的過程本來就充滿著困難和痛苦，但我們始終追求的是快樂,，快樂才是我們?nèi)松囊饬x,，向上、向善,、向美是我們永恒的追求,。

不能過分強(qiáng)調(diào)自我，情商高的典型表現(xiàn)就是能夠換位思考,。與同事?lián)Q位思考會讓你有好的人際關(guān)系,，與上級換位思考會讓你有好的工作心態(tài)，從而有好的工作機(jī)會,，與下級換位思考會讓你有好的團(tuán)隊......

守則十:：自制是成功的基礎(chǔ),，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，好的工作作風(fēng)讓您一生受益

有自制力的人更容易成功,，責(zé)任感,、韌性,、學(xué)習(xí)力、協(xié)作性,、平衡能力等等這些成功所需的優(yōu)良品質(zhì),，都是以自制為基礎(chǔ)的。

追求優(yōu)秀,，你會比較他人更加付出,，但會讓你經(jīng)歷更多的思考和實踐，失敗可以積累經(jīng)驗,，成功讓你更加自信,，在競爭和壓力中歷練出的良好工作作風(fēng)，會成為你一生的財富,。

千里之行,，始于足下，不要抱怨起點低,，有效率的走好每一步,，一步一個腳印，一定會走向成功,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇二

正規(guī)的公司都有自己嚴(yán)格的人事考核,、人事升遷制度，并不是那一天老板今天高興就會隨意讓員工升職或者加薪,，職員的考核以及升遷都必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

一般規(guī)定

第一條 本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,，其他職員分為期中考績及期末考績二種,，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

第二條 本公司考核各級職員成績之記錄,，作為升職,、升級、調(diào)遷,、退職,、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。

第三條 各級職員之考核成績記錄,，均由人事主管秘存,，公司除副總經(jīng)理以上,，其他任何人不得查閱,。

期中及期末

第四條 期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力,、品德,、學(xué)識,、服務(wù)精神隨時作嚴(yán)正之考核，并記錄于期中及期末考績表內(nèi),，以為年度考績計算資料,。

第五條 本公司各級職員期中考績應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成，期末考績應(yīng)予翌年元月一日以前完成之,。

第六條 凡有下列事績之一者,，得視其原因、動機(jī),、影響程度報請升職,、記大功、記功,、嘉獎,、晉級之獎勵，并列入考績記錄,。(例如：對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者,、技術(shù)上突出貢獻(xiàn)者)

第七條 凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重,，報請免職,、記大過、記過,、申誡,、降級等處罰，并列入考績記錄,。(例如：行為不檢者,、讓公司蒙受損失者)

第八條 人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

第九條 本辦法呈經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施,，修改時亦同,。

基層職員晉升制度

(一)晉升的目的

1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng),、選拔和任用制度,，推動基層管理人才水平不斷提高;

2、建立基層管理人員晉升通道,，激勵基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;

3、樹立基層員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，不斷牽引廣大員工終生學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)，保持公司的持續(xù)發(fā)展,。

(二)晉升的原則

1,、各部門必須本著“開發(fā)人才,、儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工;

2、晉升必須堅持公平,、公正,、公開的原則;

3、晉升必須堅持以工作業(yè)績,、工作能力為準(zhǔn)繩,，杜絕論資排輩;

(三)晉升的資格

無論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的.資格：

1.由工人晉升為拉長,，必須在公司工作一年以上,，工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)異,、有較強(qiáng)的組織管理能力;由拉長晉升為班長,，必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上;

2.晉升為拉長的人員在最近一年內(nèi)的考核中不得出現(xiàn)d及以下的等級;晉升為班長的人員在最近兩年內(nèi)的考核中至少有50%以上是良好，且不得出現(xiàn)d及以下的等級;

3.必須要有良好的工作態(tài)度和作風(fēng),，符合拉長,、班長的崗位要求;

(四)任用原則

1.原則上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負(fù)責(zé)人;

2.臨時負(fù)責(zé)人的任期(考察期)一般為三個月到六個月，任期滿后,，由其上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其任期期間的工作業(yè)績等,，進(jìn)行考核，考核合格者,，填寫《基層員工轉(zhuǎn)正申請表》,，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后,，報人力資源部核準(zhǔn)發(fā)文,，據(jù)此調(diào)整薪資。

3.對于考察期間不能按時達(dá)到既定目標(biāo),，崗位工作沒有任何起色的,，工作表現(xiàn)欠佳的臨時負(fù)責(zé)人，免去其臨時負(fù)責(zé)人的職務(wù),。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇三

同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時,，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義,。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想,，追求管理創(chuàng)新,，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的,、借到的科學(xué)管理理念,、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識，使全體員工的思想觀念,、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,，主動參與管理、配合支持管理,。

結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對的,。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識到,，其他企業(yè)管理中最好的東西,，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”,。因此,，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際和需要,，在管理工作實踐中,，不怕困難，不怕挫折,，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題,，并不斷總結(jié)、完善,、修正來提升管理工作水平,，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,，從簡單到復(fù)雜,，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映,。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,，要求做到：

一是管理制度設(shè)計者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔,；

二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā),，由低向高，由簡到繁,，通過日積月累,，逐步提高管理制度的針對性和時效性；

三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去,，如行政管理制度,、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度,、財務(wù)制度等等,，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán),、利的有效結(jié)合。

特色管理道路正確評估,，審視自身,，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”,，企業(yè)管理也是如此,，沒有絕對的模式,，但有相同的框架,。長松咨詢的專家認(rèn)為,，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，

一是要對制度有效宣傳,，得到員工的普遍認(rèn)同,，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行,；

二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個正確的認(rèn)識和評估,，既不附合,，也不盲從,；既不驕傲自大,，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對待它,；

三是對制度進(jìn)行適時修改和完善,，舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識，就容易根深蒂固,，一時無法清理干凈,，所以,，因地制宜的適時進(jìn)行修改和完善制度是一個正常的必要的過程,，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

針對性和實效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對性和實效性,，注重責(zé),、權(quán),、利明晰,。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么,？歸根到底是執(zhí)行力問題,。長松咨詢的三,、上班時間已到而未到崗者，即為遲到,；未到下班時間而提前離崗者,，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時者,，視為曠工,。

四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn),；如有緊急情況,，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班,、調(diào)休

五,、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班,。加班按小時計算,，4小時為半天，8小時為一天,，由公司開給調(diào)休單,，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度,。

六,、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請,，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,，按本人技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。

行為規(guī)范

七,、員工上班應(yīng)著工作服,，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔,。

八,、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔,，女員工不佩帶夸張的飾品,。

九,、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙,、做私活,、長時間打私人電話。

十,、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理,。

十一,、員工之間需講普通話，不可講方言,，力求氣氛融洽,。

十二、保持店內(nèi)整潔,，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位。廣告公司管理制度,。

十三,、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記,，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成,。

十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,，否則不退還培訓(xùn)押金。

十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,，由公司負(fù)責(zé)解釋。

獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)

一,、獎勵

1,、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎勵100元,。

2,、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議,，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元,。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎勵100元,。

4,、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新,、降低成本,，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎勵100~500元。

二,、處罰

1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,，30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2,、事假按本人日均工資計扣,；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行）,，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天,，全年累計曠工4天的視為自動離職）,，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎。

4,、未穿工作服的,；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔,；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,，以上情形之一的每次扣罰10元。

5,、員工在工作場所吸煙的,；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報,，占為己有的,；以上情形之一的每次扣罰100元。

6,、未經(jīng)許可,，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰,。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,，按實際損失扣罰,。

1、保潔員在工作中要懂禮貌,，講團(tuán)結(jié),。不做違反公司形象的事。對不尊重領(lǐng)導(dǎo),、出言不遜的保潔員,，公司將按現(xiàn)行制度予以考核。

2,、愛護(hù)工具,，擺放整齊，節(jié)約耗材,。保持工具的干凈,，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準(zhǔn)備,。

3,、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服整潔,、干凈,。

4、保潔員要履行工作職責(zé),，保證工作質(zhì)量,，積極完成本職工作。

5,、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié),，不斷加強(qiáng)工作的完善性、及時性,、有效性,。

6、對工作中有突出表現(xiàn)的職工,，公司將給予獎勵,。

7、為保證安全,，保潔員上班時間不許喝酒,，在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作，避免造成安全事故,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇四

1嚴(yán)格遵守上班時間,，不遲到，不早退，并嚴(yán)格簽署上下班具體時間

2請假一天以書面形式向店長申請,，超過期限視為曠工,，超過3天按自動離職處理，當(dāng)月抽成不予發(fā)放b請假3天以上以書面形式向店長申請,，經(jīng)店長批準(zhǔn),，經(jīng)理審批后方可休假

3病假需出示醫(yī)院開據(jù)的診斷證明，并在上班的第一天補(bǔ)寫請假條

4注意儀容儀表,，淡妝上崗,，著美容院統(tǒng)一工裝，工鞋,，不允許上班時候穿私人衣服,，客用拖鞋，上班時間統(tǒng)一束發(fā),，不能留長指甲,，涂指甲油

5做好接待及送客禮儀，"迎三送七"為標(biāo)準(zhǔn),，來時問好,，并給準(zhǔn)備消毒好的拖鞋，走時要送到門外,，說謝謝光臨請慢走,，并以看不見顧客為準(zhǔn)再回來

6服務(wù)顧客要注意細(xì)節(jié)，及時滿足顧客需求,，不允許跟顧客發(fā)生口角,，不能跟顧客議論其他顧客及美容師的私人問題

7上班時間不允許用私人電話跟顧客聯(lián)系，必須用店內(nèi)電話預(yù)約

8電話禮儀,，無論是誰,，必須說您好，姿怡,，我是xxx很高興為您服務(wù)9團(tuán)結(jié)友愛,，互相幫助，不背后議論他人

10上班時間不大聲喧嘩,，不打鬧,，不把手機(jī)帶入除員工房以外的任何地方11當(dāng)班時間必須按規(guī)定填寫各類表格

12自覺維護(hù)美容院及老板的.形象聲譽(yù)，積極配合店內(nèi)的各項活動,，不與顧客議論美容院內(nèi)部是非

13服從工作安排,，工作積極主動，積極配合店長和顧問做好預(yù)約工作,，不允許挑顧客

14上班時間不允許躺美容床,，如遇特殊情況須跟店長申請

15上班時間手機(jī)調(diào)到震動或靜音,，不允許玩手機(jī)且在員工房以外的地方接打電話，更不可把手機(jī)帶到護(hù)理間,，接打電話時間不允許超過3分鐘

16上班時間放輕音樂,，以舒適安靜為主

17進(jìn)入他人房間,，要先敲門,，走路要輕盈，不能打擾別的顧客休息

18嚴(yán)格保密顧客資料,，未經(jīng)美容院同意,，不準(zhǔn)私自借用店內(nèi)資料，物品

19節(jié)約用水用電,，拒絕浪費,，做護(hù)理時不能偷工減料或鋪張浪費

20積極配合店長及顧問工作,，認(rèn)真執(zhí)行其分配的各項事務(wù)

21不傳播消極信息，不帶情緒工作

22嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域劃分表,，他人休息時,，要主動承擔(dān)別人的衛(wèi)生區(qū)域

23水杯跟著顧客走，顧客到哪水杯到哪,，護(hù)理完及時清理完水杯

24護(hù)理完送走顧客及時清理拖鞋,，床鋪及物品,，待客狀鋪床，并把換洗物品放到清洗地方,，禁止亂扔物品,，并及時填寫日報及護(hù)理

25上班時間做任何與工作無關(guān)的事須請示店長，批準(zhǔn)后才能去做,！

26不允許在員工房以外的地方見到個人的私人物品（水杯,，鞋子等）

27嚴(yán)禁工作時間吃帶異味的食物，如韭菜,，蔥,，蒜等

28不得向顧客索要小費或利用工作之便假公濟(jì)私，謀取私利

29美容師不允許向顧客透露院內(nèi)的薪資制度

30美容師不允許利用職位之便向顧客售低價商品,，否則開除處理

31顧客投訴3次以上,，罰現(xiàn)金200元

32店內(nèi)物品損壞，主動承認(rèn)者,，視情況賠償,，無人承認(rèn)，全體賠償

33員工辭職必須提前一個月以書面形式交辭職報告，店長核準(zhǔn)簽字確認(rèn),，由經(jīng)

理批準(zhǔn),，并將工裝及其他店內(nèi)物品歸還，核實后方可辦理離職手續(xù),，否則按自動離職處理,，薪水不予發(fā)放

34與主管頂撞一次罰50元，兩次罰100元,，三次罰200元,，四次開除！與領(lǐng)導(dǎo)頂撞一次罰100,，兩次罰200元,，三次開除

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇五

第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,，其他職員分為期中考績及期末考績二種,，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

第二條本公司考核各級職員成績之記錄,，作為升職,、升級、調(diào)遷,、退職,、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。

第三條各級職員之考核成績記錄,，均由人事主管秘存,，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱,。

第四條經(jīng)辦考績之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,，并以公正、客觀之立場評議,，不得泄漏或循私,，違者分別懲處。

第五條本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時,，凡考績優(yōu)異人員,，概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。

第六條本公司考核工作為組長考核一般職員,，主任考核組長及副組長,，經(jīng)理考核主任、副主任,，經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核,。

第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作,、能力、品德,、學(xué)識,、服務(wù)精神隨時作嚴(yán)正之考核，并記錄于期中及期末考績表內(nèi),，以為年度考績計算資料,。

第八條本公司各級職員期中考績應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成，期末考績應(yīng)予翌年元月一日以前完成之,。

第九條凡有下列事績之一者,，得視其原因、動機(jī),、影響程度報請升職、記大功,、記功,、嘉獎、晉級之獎勵,，并列入考績記錄,。

一、對本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn),，并經(jīng)采行而獲顯著績效者,。

二、遇有特殊危急事變,，冒險搶救,，保全本公司重大利益者。

三,、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖,，能預(yù)先覺察，并妥為防護(hù)消滅,，因而避免損害者,。

第十條凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重,，報請免職,、記大過、記過,、申誡,、降級等處罰，并列入考績記錄,。

一,、行為不檢,，屢誡不聽或破壞紀(jì)律，情節(jié)重大者,。

二,、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護(hù)失時,，致本公司或公眾蒙受重大損害者,。

三、對可預(yù)見之災(zāi)害疏于覺察或臨時措置失當(dāng),，致本公司遭受不必要之損害者,。

四、對本公司之重大危害,，因徇瞻顧或隱匿不報,，因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。

第十一條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考,。

第十二條下列人員不得參加年度考績：

一,、到職未滿半年者。

二,、留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者,。

三、已征召入伍者,。

四,、曾受留職察看之處分者。

五,、中途離職者,。

第十三條不得參加年度考績之人員，仍應(yīng)填具勤情及獎懲資料備查,，但應(yīng)注不參加考核字樣及原因,。

第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員，除第四,、五項留職察看及中途離職者,，不發(fā)年終獎金外，其第一,、二,、三項得酌予獎勵。

第十五條年度考績依成績分下列五等,。

一,、一等：90分以上，年度考績滿90分以上者,，列為一等升職一級,，或加薪十級,。

二、二等：80～89分,，年度考績在80分以上,，未滿90分者，列為二等加薪五級,。

三,、三等：70～79分，年度考績在70分以上,，未滿90分者,，列為三等加薪三級。

四,、四等：60～69分年度考績在60分以上未滿70分者,，列為四等加薪一級。

五,、五等：59分以下,，年度考績未滿60分者，列為五等薪資不作調(diào)整,。

第十六條凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者，其年度考績應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定,。

一,、記大功一次加十分，記功一次加五分,，嘉獎一次加二分,。

二、記大過一次減十分,，記過一次減五分,，申誡一次減二分。

第十七條凡有下列情形之一者,，其考績不得列為一等,。

一、曾受任何一種懲戒,。

二,、遲到或早退共達(dá)十次以上者。

三,、請假超過限定日數(shù)者,。

四、曠職達(dá)一日以上者,。

第十八條凡有下列情形之一者,，其考績不得列入一等及三等,。

一,、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分者,。

二、遲到或早退二十次以上者,。

三,、曠職二日以上者。

第十九條請假,、遲到,、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外，并依下列規(guī)定扣減年終獎金,。

一,、事假：每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。

二,、病假：除經(jīng)特準(zhǔn)者外,，每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。

三,、曠職一天,，于年終獎金內(nèi)扣減600元。

四,、遲到四次于年終獎金內(nèi)扣減300元,。

第二十條本辦法呈經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦同,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇六

制度是個社會的游戲規(guī)則,，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約,。為此,，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度,。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù),，改善勞動條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故,。堅持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針,。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，特制定本制度,。

1,、公司成立由總經(jīng)理任主任,，各子公司經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)辦公室。其主要職責(zé)是：

（1）研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,。

（2）制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查,。

（3）組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,，并監(jiān)督執(zhí)行。

（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，制定,，制定本公司的勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行,。

（5）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除生安全事故隱患,。

（6）遇有特別緊急的不安全情況時,，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。并立即報告上級研究處理,。

（7）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn),。

（8）傷亡事故的調(diào)查和處理,，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,，協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施,，及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故。

（9）對公司外部的信息和基層情況上傳下達(dá),，做好信息反饋工作,。

2、各分公司各部門成立安全小組,，主要負(fù)責(zé)：

（1）對本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。

（2）制定安全生產(chǎn)實施則和操作規(guī)程,。

（3）實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,。

（4）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項安全指令,，確保生產(chǎn)安全,。

3,、全生產(chǎn)責(zé)任人：各子公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,。

4,、安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分公司的主管人員擔(dān)任,，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員,，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。

5,、各級工程師和技術(shù)員在審核,、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案,、圖紙和其它各種技術(shù)文件時,，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。

6,、各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作,。

7、各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,。

8、各分公司生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查,、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,。做好設(shè)備、工具等安全檢查,、保養(yǎng)工作,。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。做好安全生產(chǎn)日報表的填寫工作,。

9,、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項規(guī)章制度,。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動保護(hù)用品,。發(fā)現(xiàn)不安全情況,，及時報告上級或安全員，并迅速予以排除,。

10,、對新員工、臨時工,、實習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)部門,、車間或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗,。

11、對從事鍋爐,、壓力容器,、電氣、起重,、焊接,、車輛駕駛（含廠內(nèi)機(jī)動車）的員工，需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行和考試并取得相關(guān)的資格證書后,，才能從事該項操作,。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,。

1,、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護(hù),、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)有計劃地更新和改造,。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備有可熔保險和漏電保護(hù),，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護(hù)措施,。

3,、產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所,，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備,；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護(hù)等級的技術(shù)要求。

4,、引進(jìn)國外設(shè)備時,，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時引進(jìn),，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求,。

5、凡新建、擴(kuò)建,、改建,、遷建的生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必須安排勞動保護(hù)設(shè)施的.建設(shè),，并要與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投產(chǎn)（稱三同時）,。

6,、工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,、完成情況和品質(zhì)評價報告,，經(jīng)有關(guān)部門審查驗收，并簽名蓋章后,，方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工,、投產(chǎn)的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7,、勞動場所布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護(hù)設(shè)備。

8,、生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅固、安全：通道平坦,、暢通,，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑,、壕,、池、平臺,、升降口等有危險的處所,，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

9,、有高壓,、高溫,、低溫、潮濕,、雷電,、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施,。

10,、雇請外單位人員在本公司的場所進(jìn)行施工作業(yè)時，主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理,，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，需索賠并嚴(yán)加處理。

11,、被雇請的施工人員作業(yè)時,，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記,。

12,、易燃、易爆物品的運輸,、貯存,、使用、廢品處理等必須有防火,、防爆設(shè)備,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量,、定品種的安全規(guī)定,。

13、易燃,、易爆物品的使用地和貯存點,，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患,。檢查設(shè)備需要動用明火時,，必須采取妥善防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行,。

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,，為員工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,，各部必須教育職工正確使用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的,，不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵,、防毒,、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督測,。對超國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒、有害作業(yè)點,，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造和采取衛(wèi)生防護(hù)措施,，不斷改善勞動條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平,。

3,、從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度,，對確診為職業(yè)病的患者,，應(yīng)上報上級調(diào)整工作崗位，并及時做出治療,。

4,、禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期,、哺乳期從事有害有毒的作業(yè),。

5、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,。安全辦公室組織全公司的安全檢查,，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月安全檢查,，每年不少于四次,。各生產(chǎn)部門每月安全檢查不少于一次，各年間和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度,，每天不少于兩次,。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

6,、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，必須及時整改，如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一安排整改,。

1,、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上,，由公司安全辦組織評選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個人,，加以表彰,。

2、對發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故）,，對事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予的責(zé)任,，對觸及法律的追究其法律責(zé)任。

3,、凡發(fā)生事故,，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報,、虛報,、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補(bǔ)報外,，對有關(guān)人員給予處罰,，并追究其法律責(zé)任。

4,、對事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評教育,、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,，觸及法律者依法論處,。

5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理,。

（1）事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大,，需要移動現(xiàn)場物件時,，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖,。

（2）立即向單位主管理部門領(lǐng)導(dǎo)報告,，事故單位立即向公司安全辦報告。

（3）開展事故調(diào)杳,，分析事故原因,，公司安全辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查,，于15—30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報送《事故調(diào)查報告書》,。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

（4）制定整改防范措施,。

（5）對事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理,。

（6）對事故通報和事故分析會等形式教育員工。

6,、對于員工在其職責(zé)范圍內(nèi),，不履行或不正確履行自已的職責(zé),，有如下行為之一造成成事故的，按玩忽職守論處,。

（1）不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章,、條例、規(guī)程自行其是的,。

（2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施無力的,。

（3）不接受主管部門管理監(jiān)督，不聽合理意見,，主觀武斷，不顧他人安危,，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的,。

（4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率,、麻痹大意的,。

（5）對安全生產(chǎn)不檢查、不督促,、不指導(dǎo),、放任自流的。

（6）廷誤裝,、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝,、修安全防護(hù)設(shè)備的,。

（7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

（8）擅動用“危險禁運”標(biāo)志的設(shè)備,、機(jī)器,、開關(guān)、電閘,、信號等,。

（9）不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的,。

（10）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤,。

以上制度從頒布之日起執(zhí)行。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇七

1,、正常上班與下班時間要按公司行政規(guī)定執(zhí)行：

a：____：____------ a：____：____,；

b：____：____------b：____：____,。

2、鑒于外貿(mào)部門具有特殊的工作時間原因,，涉及到與國外買家溝通的時間差,，外貿(mào)業(yè)務(wù)員會自己利用晚上工作的時間，工作晚了次日上班時間可以遲些,，但原則上不能超過10點,。無理由，或理由不充分未向上級申明的情況下私自離開公司者,，交行政部以曠工處理,。

1、不得無故遲到,，或早退,。

2、不得上班時間內(nèi)大聲喧鬧,，閑聊影響別人的工作,。

3、不得做與工作無關(guān)的事,，,、等聊天工具可使用，如發(fā)現(xiàn)聊天現(xiàn)象者,，重罰,。

4、不得在公司規(guī)定的辦公區(qū)抽煙,，發(fā)現(xiàn)者交行政部處理,。

5、不得上非法網(wǎng)站,。如引起一切后果者由自己負(fù)責(zé)并交與行政部處罰,。

6、不得在上班時間與其它部門的員工鬧意見及作非法舉動,，情況嚴(yán)重者交與司法機(jī)關(guān)處理,。

7、穿著要規(guī)范,，不能與公司形象不相符與穿拖鞋上班,。

8、按公司行政要求正常進(jìn)行打卡,，寫出門單等,，無記錄者一律按曠工或早退處理。

實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。

由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策,。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,，維護(hù)合法的權(quán)益。

9,、按公司規(guī)定不得泄漏公司商業(yè)機(jī)密,，如有發(fā)現(xiàn)交行政辦處理。

10,、要遵守公司行政部所規(guī)定的公司員工準(zhǔn)則,。

以上各條為外貿(mào)部門的基本準(zhǔn)則，如發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重者將直接交與人事部,，則其退出本部門,。

1、不得口頭或電話進(jìn)行請假,，如特殊情況事后必須提供有效的證明,，否則視為曠工。

2,、請假者必須提前一天交納申請報告,，三天內(nèi)有部門經(jīng)理批準(zhǔn)。超過五天以上必須上報總經(jīng)理申報批準(zhǔn),。

3,、國家法定節(jié)日及婚假、喪假及產(chǎn)假或其它重大節(jié)日等,，根據(jù)公司行政部門通知統(tǒng)一執(zhí)行,。

4、未請假離開公司三天以上者一律按離職處理,，三天以內(nèi)按曠工處理,。

5、請假超過指定期限未回者一律通知部門經(jīng)理及行政部,，如果不通知都按第四項執(zhí)行,。

1,、不得在上班時間內(nèi)撥打私人電話，特別原因須經(jīng)過申請,。

2,、一般電話的使用時間不能太長，特別原因必須跟上級主管說明情況,。

3,、在接到電話的時候必須用標(biāo)準(zhǔn)的中英文你好，_______集團(tuán)有限公司,。有什么可以幫到你嗎

4,、如接到電話的時候負(fù)責(zé)人不在必須留下聯(lián)絡(luò)方式，并交與專門負(fù)責(zé)人,。

5,、個人手機(jī)費用應(yīng)用于工作范圍內(nèi)可根據(jù)實際情況打單報銷。

6,、外貿(mào)部門的國際長途的控制必須在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),，除特別原因必須向主管申請。

7,、外貿(mào)部門可用,、faceb等網(wǎng)絡(luò)電話軟件為公司控制成本。

1,、任何出差行為都必須事先交納一份出差計劃和費用預(yù)算申請,，由主管及財務(wù)部門核定，總經(jīng)理審批,。

2,、出差國內(nèi)各大展會時應(yīng)由主管核實批準(zhǔn)出差計劃及審核出差費用。

3,、出差國外展會時,，必須由主管、總經(jīng)理,，董事辦三方審核批準(zhǔn),。

4、出差回來的前半日,，或后半日可自行補(bǔ)休半天或____日時間作為調(diào)整時間,。

5、出差回來后____日內(nèi)必須提交出差總結(jié)報告及市場分析報告書,。

1,、部門所有員工每天認(rèn)真記錄當(dāng)天的工作情況，當(dāng)天完成所有工作的進(jìn)度。

2,、部門所有員工必須按時交周,、月總結(jié)計劃表。

3,、部門所有員工必須在月3號前交納上____月的銷售總結(jié)報告分析書,。

4、部門所有員工必須按實填寫所有報告內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)做假者一律行政處分,。

5、部門所有員工必須在月底前將收集客戶信息資料,，客戶反饋信息表總結(jié),，下月計劃等相關(guān)報告交外貿(mào)主管存檔歸案。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的法律,，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。勞動爭議糾紛案件中,，工資支付憑證、社保記錄,、招工招聘登記表、報名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇八

一個不遵守制度的人是一個不可靠的人,！制度只能對君子有效。對于小人,，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,，或者是無效的。金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子,。

我將認(rèn)真地閱讀這本手冊內(nèi)容,，努力使自己成為金豪公司的合格員工，靠近君子，遠(yuǎn)離小人,。

我將非常珍惜該手冊,，只要在金豪公司工作一天，它將都伴隨著我,。

如果我因故離開了金豪公司,，我會嚴(yán)肅地將此手冊還給金豪公司

宣誓人 （簽字） ：

一、前言…………………………………………………… 3

二,、文化篇………………………………………………… 5

三,、制度篇………………………………………………… 7

（一）員工守則…………………………………………… 7

職工守則…………………………………………… 8

（二）管理制度…………………………………………… 9

1、人事管理制度……………………………………… 9

2,、工資管理制度……………………………………… 10

3,、獎勵制度…………………………………………… 11

4、懲罰制度…………………………………………… 12

5,、考勤制度…………………………………………… 13

6,、休假制度…………………………………………… 14

7、財務(wù)管理制度……………………………………… 15

8,、財務(wù)報銷制度……………………………………… 16

9,、社會保險管理制度………………………………… 17

10、醫(yī)療費報銷管理制度……………………………… 18

11,、工傷事故處理……………………………………… 19

13,、衛(wèi)生制度…………………………………………… 21

12、檔案管理制度……………………………………… 22

13,、公文辦理制度……………………………………… 23

14,、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度…………………………………… 24

（三）工作職責(zé)…………………………………………… 25

1、董事長工作職責(zé)…………………………………… 25

2,、總經(jīng)理工作職責(zé)…………………………………… 26

3,、副總經(jīng)理工作職責(zé)………………………………… 27

4、綜合部經(jīng)理（辦公室主任）工作職責(zé)…………… 28

5,、工程部經(jīng)理工作職責(zé)……………………………… 29

6,、銷售部經(jīng)理工作職責(zé)……………………………… 30

7、會計工作職責(zé)……………………………………… 31

8,、出納工作職責(zé)……………………………………… 32

四,、特別提示…………………………………………… 33

為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,，切實維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,，建立一套健全的管理制度,，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變,。

發(fā)展是永恒的主題。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中,，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度,。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為,，保證穩(wěn)健,、快速、健康運行,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職,，按章辦事,。一個企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要,，制度是企業(yè)發(fā)展之根本,，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的,。因此建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶,。

創(chuàng)新是靈魂、是動力,、是源泉,。21世紀(jì)是創(chuàng)新制勝的世紀(jì)，成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實施,。公司秉承“以人為本”的理念,，鼓勵一切創(chuàng)新的因素充分涌流。我們遵從國際通用“g”原則,，遵從市場行為準(zhǔn)則，遵從政策法規(guī)要求,，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)營管理的需要,，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運行,、企業(yè)文化,，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程，努力實現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè),、資源分配,，資源吸引的有效重組和整合，最大程度挖掘公司的潛力,，發(fā)揮公司的效能,。

要確立企業(yè)的品牌意識：首先要推崇企業(yè)的文化建設(shè),，我們倡導(dǎo)社會的誠實守信，我們堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,。在市場競爭日益激烈的今天，公司要想永立潮頭就要以品牌占領(lǐng)市場,。品牌是一個企業(yè)重要的無形資產(chǎn),，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力之一。品牌是企業(yè)通過對自身的產(chǎn)品,、質(zhì)量,、特色、管理,、服務(wù),、技術(shù)、經(jīng)營理念,、企業(yè)文化等信息進(jìn)行全面的宣傳所形成的一個企業(yè)的公眾形象,，這就要求我們作為一個金豪人的言行舉止要始終有一個衡量的尺度，因為你的一舉一動所代表的已不只是你個人,，同時你所代表的是金豪形象,。要使“金豪”這個品牌深入人心,使“金豪人”感到自豪不僅僅是喊幾句口號、做做樣子,，而是要求每一個員工把這種精神貫徹到實際行動中,。

公司要確立企業(yè)發(fā)展信念：凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長久動力，作為一個金豪的員工要時刻充滿自信,，對金豪的未來充滿必勝的信心,，真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。公司的發(fā)展是雙方面的,，達(dá)到員工的個人事業(yè)追求與公司總體目標(biāo)的真正融合,，使公司整體得到可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)造員工與公司共同發(fā)展的平臺,，達(dá)到公司整體和員工個體的全面發(fā)展,。

公司要確立企業(yè)文化定位：企業(yè)文化意義在于它是為了保證企業(yè)的生存和發(fā)展，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力,，從而提高企業(yè)組織的競爭力,。從另一方面來講企業(yè)的競爭力來自于對企業(yè)自身文化的不懈堅持。而一個企業(yè)文化主要體現(xiàn)在：有以人為本的經(jīng)營理念,；樹立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營策略,；加強(qiáng)員工自身的素質(zhì)鍛煉；建立完善的企業(yè)規(guī)章制度,。

公司要樹立一種企業(yè)精神：企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)在的動力,，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)人本意識：樹立人的價值高于物的價值,，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值,；文化意識：力求創(chuàng)新,，提高品位；未來意識：走可持續(xù)發(fā)展的道路,，有使命感責(zé)任感,，不斷創(chuàng)新、超越自我,；誠信意識：要牢固樹立誠信為本的經(jīng)營理念,，把開發(fā)的項目看成是企業(yè)形象的化身。

把企業(yè)做大做強(qiáng)是最終目標(biāo),。不是片面追求豐厚的收入,，而是大家都有一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，能實現(xiàn)自己的理想和價值,，追求大眾對金豪的認(rèn)知,、社會對我們的肯定。

愿我們的員工融入金豪公司的發(fā)展壯大,，愿金豪公司融入創(chuàng)建和諧社會的似錦前程,！

企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價值 為企業(yè)創(chuàng)造利益

為員工創(chuàng)造財富 為社會創(chuàng)造繁榮

企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，要正確處理社會,、股東,、顧客、員工的相互關(guān)系,，不可失之偏頗,，四者相輔相成，缺一不可,。金豪要做的事,，就是讓顧客、員工,、股東、社會“四滿意”,。同時,，以此作為金豪的公開承諾,，以體現(xiàn)出金豪存在的社會價值,。

企業(yè)精神：艱苦奮斗 開拓創(chuàng)新

艱苦奮斗，是一種美德,，沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,，則不能成就今天的輝煌，更不能體會成功的來之不易,。

金豪將以實際行動鼓勵和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉,。

對一個人來說，要做到老實人,，說老實話、辦老實事,。對一個企業(yè)來講，人人都要講真話,、干實事，只有這樣才能認(rèn)識自己,、認(rèn)識別人,、認(rèn)識社會，只有知己知彼,，才會明白自己的缺點和短處，也才會虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點和長處,。講真話難，干實事更難,，知難而進(jìn)，既是我們的傳統(tǒng),，更是我們要不斷延續(xù),、永久保持的精神,。

經(jīng)營理念：規(guī)范管理 恪守誠信

實行規(guī)范的管理制度,，是一個企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才,，管理出效益,。沒有規(guī)范的`管理，要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談,。

誠信為企業(yè)立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本,、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個金豪人所必備的美德,，是公司對外的一種形象。同時也是企業(yè)立足之本,、生存之道。

“卓越”是一種永不妥協(xié) ,、一種超越自我的精神，只有不斷走在時代前列,，企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。

從實際出發(fā)創(chuàng)建對社會,、企業(yè),、員工有益的價值，是我們辦企業(yè)的根本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實”二字，不能夸夸其談,；要講求實效，又必須以“創(chuàng)新”為手段,，在組織、制度,、決策、管理等各方面創(chuàng)新,，形成創(chuàng)新機(jī)制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大,。

企業(yè)目標(biāo)：樹金豪形象 創(chuàng)金豪品牌

我們追求的目標(biāo)，更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力,、培育企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力,。不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場,，因而金豪誠信形象的樹立和創(chuàng)建金豪品牌，則至關(guān)重要,。不是在任何一個年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司，而在中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮和金豪事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，完全可以創(chuàng)造，機(jī)不可失,。

企業(yè)哲學(xué)：財空人聚 財聚人散

從企業(yè)的角度理解,，財空人聚，此處“財”是指一切可用的資源，包括利潤,，“聚”指對資源進(jìn)行合理配置,，整合開發(fā)；財聚則人散,，此處“財”是指已開發(fā)整合的資源或已形成價值，“散”指將賺取的利潤,、資源投入到再發(fā)展中去。

從員工的角度理解,，員工得到了應(yīng)得的報酬，就會聚在金豪事業(yè)的周圍,、獻(xiàn)計獻(xiàn)力,；如果員工的價值實現(xiàn)不合理，員工就會離心離德,，離開公司 。而員工要取得應(yīng)有的報酬,，實現(xiàn)自身價值，靠的是誠實勞動,。

無論是企業(yè)還是員工，在“財”的聚散上均要體現(xiàn)“有道”,，企業(yè)講“得道多助，失道寡助”,，而“用之同樂”則是共同的目的。

每一位員工,，都應(yīng)該做到“企業(yè)內(nèi)—優(yōu)秀的金豪員工，企業(yè)外—文明的社會公民”,，在作為“自然人”、“企業(yè)人”和“社會人”等方面形成有獨特行為內(nèi)涵的“金豪人”形象,。作為“自然人”時，生活方式講文明、有修養(yǎng),；有知識，愛學(xué)習(xí),；身心健康，艱苦奮斗等,。作為“企業(yè)人”時于主人活、盡主人現(xiàn),；遵紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采，時時處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì),、高風(fēng)尚、高品質(zhì)等,。作為“社會人”時要維護(hù)公司形象，宣傳公司形象,；對公司不利的事不參與；對公司不利的話不說,；體現(xiàn)出對公司的高度自信和作為金豪人的榮譽(yù)感；利用各種機(jī)會搜集對公司發(fā)展有利的信息資料,，盡力促成有關(guān)方面與公司的合作,；遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會公德等,。

不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外，“誠信形象”需時刻保持,。誠實是做人之本，守信是立事之根,。誠實守信,，對自己，是一種心靈的開放,，是對自己人格的尊重,；對他人,，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信,；對企業(yè)發(fā)展,，則是一種精神,，是無形資產(chǎn),，更是管理價值的有效提升。打造“誠信形象”是長期工程,，需從我做起,，從身邊小事做起。

職業(yè)忠誠,，是指對自己所從事的職業(yè)、事業(yè),、崗位忠誠。同時把自己所設(shè)計的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體,，這是最好的效忠企業(yè),。

企業(yè)作風(fēng)：

趕時髦,，搞形式,，講假話，最終都不可能達(dá)到我們的目標(biāo),。要去偽存真,，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，自己的路自己走,，自己的夢自己圓,。

思路決定出路 作為決定地位

一切都是人為 時間檢驗行為

怨天尤人沒有出路,，消極悲觀走向死路,，世上沒有救世主，只有通過發(fā)展自己提高自己,，才能自己救自己。對一個人,，對一個事業(yè)來說，都是這樣,。生活中，你怎樣對待別人,，別人就著對待你,，工作中你流了多少汗水,，就一定會得到多少回報。

一個人有多大的作為就決定著有什么樣的地位,，一家企業(yè)給社會做出多大的貢獻(xiàn),，也同樣有著什么樣的地位，這所有的一切都靠人為,。而行為的對和錯得依時間來檢驗，反過來,，也就因為如此，我們所考慮的事情,、所做出的決定及將付諸于行動前都要想得長遠(yuǎn)些,，更加負(fù)責(zé)任些,，要經(jīng)得起時間的考驗。

天上不會掉餡餅 地上沒有免費午餐

從來沒有救世主 一切都靠自己創(chuàng)造

播種才有收獲,，付出才有回報，只有不斷創(chuàng)造才能更好的生存和發(fā)展,，世上本來就沒有救世主，一切得靠自己創(chuàng)造,，一個人是這樣，一家企業(yè)乃至整個社會同樣如此,。

做人：忍一時風(fēng)平浪靜 退半步海闊天空

做事：進(jìn)一步海闊天空 退半步前功盡棄

我們的事業(yè)不進(jìn)則退，只有前進(jìn),，別無選擇。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定目標(biāo),，百折不撓，充滿信心,，齊心協(xié)力，盡心盡力,，堅忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進(jìn),，努力、努力,、再努力，向前一步,，就是海闊天空。但是,，如果我們有半點投機(jī)的想法和怠慢的表現(xiàn),，存在一點僥幸的心理，我們就會前功盡棄,。最后是死路一條,。

1,、目標(biāo)：通過市場,、管理、資源的創(chuàng)新整合,，構(gòu)建顧客忠誠的金豪制造品牌與市場網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)利潤回報,、顧客忠誠、管理潛能,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的同步提升。

2,、方針：管理信息化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,，發(fā)展品牌化，合作全球化,，資本市場化。

管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業(yè)管理過程運作,、事中及事后風(fēng)險監(jiān)控與消除,，向以健全管理信息搜索與分析制度、以信息整合業(yè)務(wù)流程,、事先掌控預(yù)警經(jīng)營管理風(fēng)險與幫助所屬企業(yè)提升 管理水平。

服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,，是指從以技術(shù)、生產(chǎn),、個人營銷為核心的市場體系,，轉(zhuǎn)化成為以終端服務(wù),、快速響應(yīng),、品牌忠誠為核心的市場網(wǎng)絡(luò)，為集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場進(jìn)入通道,。

發(fā)展品牌化，是指充分重視技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量,、配送便捷、終端服務(wù),、積極利用集團(tuán)已有資源，使更多地轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的品牌優(yōu)勢,，以提高集團(tuán)產(chǎn)品最終顧客的忠誠度。

合作全球化,，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同行關(guān)系時，需重視相互之間優(yōu)勢互補(bǔ),、市場共創(chuàng)、利益分享運作機(jī)制的建立,，通過有選擇地建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn),、市場優(yōu)勢。

資本市場化,，是指要創(chuàng)造一個規(guī)范的投資環(huán)境，加快國際資本與民眾資本的進(jìn)入,，使金豪向資本實現(xiàn)國際化,、股份化并最終走向證券化,，全面與國際接軌,。

3、措施：“三個一切”,，即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源,，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。

實施“三個一切”需要以“三個必須”為前提,，即要想聯(lián)合，必須擁有,；要想利用必須付出；要想調(diào)動,，必須善待。

具體以“三個圍繞”確?！叭齻€一切”。即圍繞發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力,，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，打牢企業(yè)發(fā)展的實力基礎(chǔ) ,；圍繞提高員工素質(zhì)，調(diào)動其積極因素,，打牢企業(yè)發(fā)展的智力基礎(chǔ)；圍繞為社會做貢獻(xiàn),，利用一切可以利用的資源，打牢企業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ),。

只有更廣泛地聯(lián)合社會力量，更有效地利用全球資源,，更充分地調(diào)動積極因素，讓一切 創(chuàng)造財富的源泉充分涌流,，沒有辦不成的事，沒有辦不好的企業(yè),。

1、遵紀(jì)守法 遵章守制

2,、愛企如家 愛崗敬業(yè)

3,、誠實做人 踏實做事

4、服從領(lǐng)導(dǎo) 服從分工

5,、盡職盡責(zé) 盡心盡力

6、廉潔奉公 勤儉節(jié)約

7,、誠實守信 嚴(yán)守秘密

8,、相互尊重 互敬互愛

9,、文明禮貌 講究衛(wèi)生

10,、待客如賓 服務(wù)為本

1,、不準(zhǔn)蒙騙說謊 6、不準(zhǔn)油腔滑調(diào)

2,、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 7,、不準(zhǔn)賭博酗酒

3,、不準(zhǔn)打罵偷竊 8、不準(zhǔn)損害公物

4,、不準(zhǔn)隨地吐痰 9,、不準(zhǔn)游嬉好閑

5,、不準(zhǔn)欺上瞞下 10、不準(zhǔn)自以為是

1、遵紀(jì)守法,，堅決服從有關(guān)上級的管理，杜絕與上級頂撞,。

2、禁止對公司的職工品頭論足,。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。如對某些問題不理解或不認(rèn)同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述,，以便公司做出判斷,。

3、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對該職工的看法，更不得探聽其他職工的報酬及隱私,。

4,、職工之間的關(guān)系要簡單化，不得勾心斗角,，互不買帳。如有此情況發(fā)生,，只要影響到公司的利益，將受到嚴(yán)肅處理,。

5、工作時間要衣冠整齊,，不得打鬧,、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作,。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力,。

7、必須做到筆記本不離身,，對客戶的疑問,、上級安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實或一一答復(fù)（回話）,。自己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報，任何事情都必須有個回話,。杜絕石沉大海,、有始無終,。

8,、對公司要忠實,，不謊報情況，不散布流言蜚語及報喜不報憂,。

9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書,、假體檢報告、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會里是極不道德與違法的行為,。

10,、講文明，懂禮貌,，不說臟話、粗話,；真誠待人，不恭維成性,，不溜須拍馬成習(xí)。

11,、一個好公司對某些人來說如魚得水,，對另外一些人來說則如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇：

⑴職工如果有辭職想法的,，請盡快辦理辭職手續(xù)，公司可以考慮給予一定的補(bǔ)助,；

⑵可以請1至3年的長假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡,。

如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。

12,、不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情,。樹金豪形象，為金豪增光,。

1、公司用工實行勞動合同制,，崗位實行聘任制?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,。部門副經(jīng)理,、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任,。

2,、新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期為三個月,，試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》,，同時簽訂《崗位聘任書》。

3,、在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進(jìn)行變更,、解除和終止，《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確,。

4、在聘任期內(nèi),，根據(jù)員工的品德,、能力,、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績,、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘,、換崗直至解除勞動合同。對造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任,，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理,。

5,、勞動合同期和聘任期滿,，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任,。

6,、員工養(yǎng)老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執(zhí)行。

為明確公司員工的工資待遇,，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，特訂立本制度：

公司員工工資實行基本工資、職務(wù)工資,、職稱工資、加班工資,、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度,。

一、員工工資每月16日準(zhǔn)時發(fā)放,，遇節(jié)假日順延。

二,、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：

董 事 長：1600元/月 總 經(jīng) 理：1200元/月

副總經(jīng)理：1000元/月 部門經(jīng)理：600元/月

部門副總經(jīng)理：500元/月 一般員工：400元/月

三、職務(wù)工資：

董事長：800元/月 總經(jīng)理：600元/月

副總經(jīng)理：400元/月 部門經(jīng)理：200元/月

部門副總經(jīng)理：100元/月

四,、職稱工資標(biāo)準(zhǔn)：

高級職稱（包括大學(xué)本科）：200元/月

中級職稱（包括大專學(xué)歷）：100元/月

初級職稱（包括中專學(xué)歷）：50元/月

五、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：按平時公司發(fā)放員工工資的兩倍計算

六,、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：

按在公司實際工作年限計算工齡，第一年每月50元,，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放,。

七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：

月全勤獎每月50元,，全年滿勤獎600元。（每月出勤28天為滿勤,；請假三天內(nèi)工資據(jù)實發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）,。

八、補(bǔ)助：過節(jié)費標(biāo)準(zhǔn)（50—200元）,，另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發(fā)放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻(xiàn)者，年終公司給予重獎,。

九、其他獎懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定,。

1、工作中的改革,、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,，獎勵100—500元,；

2,、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決，為公司減少不必要的損失,，獎勵100—500元；

3,、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠,、打擊，但為了公司的利益,，而不計較個人得失,，獎勵200元,；

4,、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，

5,、一年中，連續(xù)5次獲獎勵,，年終再次給予5次獎勵的總和。

1,、對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的,，開除。

2,、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘,，情節(jié)嚴(yán)重者開除；

3,、私做交易而謀求非法收入的，開除,。

4、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴,，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類似語言的,，解聘,。

5、對客戶的疑問不解釋,、不解答、不落實的,，罰款20—200元/次；對上級布置的任務(wù),，同事拜托的事無回話的,，罰款20—100元/次,。

6,、有意怠慢工作或工作不努力的,，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的,、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的,，解聘。

7,、應(yīng)急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,，罰款20元/次,。應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休,，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,，視同擅自離崗。上班時擅自離崗的，罰款20元—200元/次,。

8、工作時談?wù)撆c公司無關(guān)的話題,、說風(fēng)涼話及冷言冷語的,，罰款20元—50元。

9,、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點,、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)時,。罰款20元—200元/次，并免職同時解聘,，情節(jié)嚴(yán)重者開除。

10,、在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進(jìn)行

11,、上班時，工作有工作的樣子,，走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?，公司將提出?yán)重的警告，五次不更改,，解聘。

12,、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認(rèn)的，象征性地處罰1元錢,；對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰,。

1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時間,，按時上下班,，不得遲到,、早退和曠工,。

2、公司執(zhí)行國家有關(guān)工作時間的規(guī)定,，原則上每周正常工作時間不超過42小時，每日正常工作不超過8小時,。平時工作如有加班在2小時內(nèi)不支付加班工資。

3,、上下班認(rèn)真填寫考勤記錄，實行上班簽到,、下班簽出制度。上,、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計,，并于月初將上月考勤情況及時報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資,、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。

6,、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,，超過10分鐘則一次扣款4元，超過三十分鐘扣半天工資,，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達(dá)三次視為曠工一天,，曠工一天每次扣50元,，每月曠工三天當(dāng)自動離職。

7,、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,，月滿勤獎為50元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤,，獎為600元/年，經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放,。

8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點,、時間,、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理,，上班時間無事不離崗、不串崗,、不做與工作無關(guān)之事。

1,、公司建立調(diào)休、請假制度,。部門經(jīng)理以上人員休假,、請假半天,、員工兩天以上（含兩天）應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報告,，履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,；部門副經(jīng)理、一般員工休假,、請假兩天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批；所有休假,、請假均由辦公室進(jìn)行登記。未請假離崗視為曠工,。

2、每月工作平均天數(shù)為21.17天,，加班計發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計算,。婚,、喪假按國家有關(guān)規(guī)定辦理；女員工產(chǎn)假為30天,，哺乳期內(nèi)，上下班時間每天縮短2小時,。

1、公司財務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行。

2,、收款收據(jù)、發(fā)票,、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會計統(tǒng)一管理、登記,，不得缺號、跳號使用,，領(lǐng)用、收回作廢（聯(lián)數(shù)齊全）存根收回由會計設(shè)立專項登記簿登記,。

3、公司的費用開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財政部門,、地方政府、董事會或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，不得超標(biāo)，盡量減小財務(wù)支出,。

4、財務(wù)印鑒必須分離保管,，財務(wù)收支日清月結(jié)，財務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全,。

1、費用報銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報銷的制度,。一切費用的報銷應(yīng)先由會計按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核,、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。

2、公司財務(wù)支出實總經(jīng)理一支筆審批制度,。資金支付憑證必須附有經(jīng)會計審核,、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。

3,、費用經(jīng)辦人員應(yīng)在費用發(fā)生后三天內(nèi)及時報償。費用報銷原則上實行兩手制,，一人經(jīng)辦，一人證明,。

4,、因工作需要出差車船費據(jù)實報銷。

5,、住宿費、伙食費省內(nèi)每人每天按120元包于,，省外每人每天按160元包于,，由會議統(tǒng)一安排的食宿費據(jù)實報銷。

6,、董事長、總經(jīng)理手機(jī)費據(jù)實報銷,；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、總工、總監(jiān)手機(jī)費每月180元內(nèi)據(jù)實報銷；部門經(jīng)理,、司機(jī)手機(jī)費每月100元內(nèi)據(jù)實報銷。

1,、為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作熱情,，使員工老有所養(yǎng),，對符合條件的職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險。

2,、員工社會養(yǎng)老保險工資標(biāo)準(zhǔn)以400元為起點,。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行,。

3,、員工自愿離開公司時，在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)老保險費員工要求

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇九

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊,，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：

1,、準(zhǔn)時上下班，不得遲到,，不得早退，不得曠工,。

2、工作期間不可因私人情緒影響工作。

3,、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊,，桌面清潔。

4,、上班時不應(yīng)無故離崗,、串崗，不得閑聊,、嬉戲打鬧、賭博喝酒,、睡覺,、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序,。

5、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠實本分的精神，尊重上級,，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù),。

6、服從分配,、服從管理、不得損壞公司形象,、透漏公司機(jī)密。

7,、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償,。

8、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語,，做好積極,、主動、熱情,、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

1,、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方,。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大

2,、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對方。

3,、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和,，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4、現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5,、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲,，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽,，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

1,、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核,、簽發(fā),。屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制,、報送。

2,、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔,。

3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理；屬急件的,，由公司其他員工在接件后即時報送,。

4,、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核,、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔。

5,、所有人員應(yīng)遵守公司的`保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項,。

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,，由公司制定格式,，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。

8,、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用,。

9、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用,。

10、每周一中午開例會,，11點開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié),、下周工作的計劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。

11,、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表,。

12,、每個季度進(jìn)行季度考評（方式待定）,。注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管,。

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，按時上下班，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意,。

2、周一至周五為工作日,，周六周日為休息日。

3,、嚴(yán)格請,、銷假制度,。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn),，并扣除請假期間基本工資,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),，事畢回公司補(bǔ)寫請假條。

4,、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處,；超過30分鐘者，按曠工半天論處,。

5、工作時間禁止打牌,、下棋、上網(wǎng)聊天,、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

實踐中,，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策,。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,，便于舉證,，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,，維護(hù)合法的權(quán)益。

1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,，須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

a,、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。

b,、人事決策中的秘密事項。

c,、專有技術(shù),。

d、客戶信息,、合作渠道和重要的合同、單據(jù),。

e、公司非向公眾公開的財務(wù)情況,、銀行賬戶賬號。

f,、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

g,、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項,。

3、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件、資料,。

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,，不準(zhǔn)打聽公司秘密。

5,、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管,，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,，并妥善保管。

6,、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚,、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名,，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力,。

1、短暫性公務(wù)外出（一天以內(nèi)）向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向,。

2、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn),，由總經(jīng)理簽批后,，交行綜合辦公室備案,。

3,、若未能準(zhǔn)時返回須及時以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告,，征得同意,，并由主管代辦外出延長申請手續(xù),。

4,、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及工作進(jìn)展。

5,、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)。

6,、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工,。

7、出差旅費分交通費,、宿費及特別費三項。

8,、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單,，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。