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企業(yè)公司的規(guī)章制度 公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇一
第一條 為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務水平,、環(huán)境適應能力及市場競爭能力,，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度,。
第二章 作息安排
第一條 工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時由辦公室另行通知,。
第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息,。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休,。
第三章 考勤制度
第一條 公司實行當日到崗簽到制,。遲到、請假,、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處,。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計,。
第二條 超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。
第三條 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一日論處,。
第四條 請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復,。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,，由上級簽字后交辦公室存檔,。
第五條 請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日,，需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準,。
第六條 連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調(diào)休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi),。
第七條 請假,、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守，按曠工論處,。
第八條 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明,。
第四章 室內(nèi)規(guī)范
第一條 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見,、服務和送別,。
第二條 客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方,、熱情周到,。經(jīng)過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。
第三條 客人落座后,，應主動遞送茶水;客人離開時,，應主動送別;客人離開后，應及時收拾整理,。
第四條 辦公電話禁止長時間占用,，禁止接打私人電話。
第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護,，盡量避免人為損壞,。
第六條 上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天,、打游戲,、賭博,、從事和工作無關的事情。
第七條 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺,、大聲喧嘩,、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒,、隨地吐痰,。
第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾,、污垢或碎屑,。
第五章 值日規(guī)定
第一條 公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》,。
第二條 當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾,、洗地板、擦桌面等清潔整理工作,。辦公室無人值守時應檢查,、關閉所有電器、門窗后再離開,。
第三條 垃圾,、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置,。
第六章 行政規(guī)定
第一條 一個上級的原則,。上級不得越級指揮，可以越級檢查,、指導,、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴,。相互間不得跨部門指揮和匯報,。(特)財務部經(jīng)理在財務上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理,。
第二條 下級必須服從直接上級管理,。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴,。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,，有責任方應承擔由此造成的一切后果。
第三條 直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,，由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助,。
第四條 公司員工每兩個月進行一次述職,，以接受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負責具體安排,。
第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務執(zhí)行人,。辦公室協(xié)助執(zhí)行。
第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者,，遇重大情況時,，總經(jīng)理有權對公司進行調(diào)整。
第七章 會議規(guī)定
第一條 領導召開會議要改進作風,、縮減時間,、提高質(zhì)量、注重實效,。員工參加會議要準時到席、調(diào)整手機,、禁止吸煙,、做好筆記。
第二條 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知,、組織,、主持和會議筆記。
第三條 部門和小組會議由部門或小組負責人召集,、主持和筆記,。
第八章 安全規(guī)定
第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身,、財產(chǎn)和公司財物安全,。
第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托,，時刻注意對個人人身,、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。
第三條 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經(jīng)財務部負責人同意,，不得隨意將公司物品外帶或外借,。
第四條 禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸,、維修公司辦公用品,，特別是帶電產(chǎn)品。
第五條 員工個人財物應隨身攜帶,，不得隨意擱置在集體辦公場所,。
第六條 公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第九章 印信管理
第一條 財務部負責公司印章和合同管理,。印章要嚴格保管,，規(guī)范使用,，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財務部經(jīng)理最后審核后加蓋公章,。未經(jīng)總經(jīng)理同意,，空白合同不得隨意蓋章。
第三條 業(yè)務外出可攜帶空白合同,。因業(yè)務急需可向副總申請領取空白蓋章合同,。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條 簽定空白蓋章合同時增訂條款,，須及時向副總經(jīng)理匯報,。
第五條 空白蓋章合同簽定后，應及時送交財務部進一步核查,，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔,。
第十章 檔案管理
第一條 辦公室具體負責檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度,、行政執(zhí)行手續(xù),、會議筆記、人力資源資料,、業(yè)務資料,、工作報告、計劃,、客戶資料,、來函來文、合同,、活動影像等各種書面和音像資料,。
第二條 檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放,，避免損壞和丟失,。
第三條 檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱,。 閱讀檔案應抓緊時間,，當天閱讀當天交還保管。
第十一章 財務規(guī)定
第一條 公司所有財務支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準,。
第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳,。需要收、支現(xiàn)金時由財務部經(jīng)理直接安排,。
第三條 財務部經(jīng)理有權根據(jù)公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定,，經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第十二章 用人制度
第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針,。公司將通過人力資源市場,、媒體,、網(wǎng)絡、專業(yè)人才推薦機構公開招賢納士,，同時鼓勵員工隨時通過關系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才,。
第二條 新人進入公司后，需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察,。觀察期結束后,，一經(jīng)錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資,。
第三條 所有新人一經(jīng)錄用,，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,，并簽定《勞動合同》,。
第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結束試用。進入正式聘用后,，享受公司正式員工待遇,。
第五條 公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔,，以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條 員工辭職應至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》,，經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職,。
第十三章 培訓辦法
第一條 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長,，通過堅持不斷的培訓學習,，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務能力。
第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓,。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓,，隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效,，長期堅持,。
第十四章 機構設置
第一條 公司主要部門機構圖
第二條 公司機構設置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職,，才有所用”,，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。
第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責,，事事盡快盡好”,，既要保證分工明確、各司其職,，也要加強相互幫助,、共同協(xié)作,。
第十五章 業(yè)務規(guī)范
第一條 市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,，含金水路)和南區(qū)(中原路,、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務區(qū),。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā),。業(yè)務開發(fā)應注重行業(yè)細化。
第二條 人員分配：業(yè)務經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護,。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護,。
兩大業(yè)務縱隊
第三條 業(yè)務協(xié)作：業(yè)務區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協(xié)助,、有償合作,。
第四條 拜訪數(shù)量：一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家,，回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,，回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家,。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家,。
第五條 基本任務：按業(yè)務稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務人員第一個月基本任務純利潤3000元;第二個月基本任務純利潤5000元;第三個月基本任務純利潤8000元,，以后每月基本任務純利潤10000元,。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。
第六條 每日業(yè)務草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄,。內(nèi)容主要包括客戶名稱,、地址、接待人姓名,、企業(yè)負責人姓名,、聯(lián)系電話、拜訪時間,、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容,。業(yè)務人員可根據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善。業(yè)務經(jīng)理和大區(qū)主任負責業(yè)務草記的日常抽查和具體情況詢問,。
第七條 上周業(yè)務報告：使用統(tǒng)一樣式表格,。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址,、電話,、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計,、回訪量統(tǒng)計,、本周拜訪重點等內(nèi)容。業(yè)務人員可根據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善,?！渡现軜I(yè)務報告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理,，后交由辦公室統(tǒng)一建檔,。
第八條 本月業(yè)務計劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計,、回訪量統(tǒng)計,、目標客戶名單、重要意向客戶名單,、拜訪情況分析,、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃,、目標客戶回訪計劃,、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內(nèi)容。業(yè)務人員可根據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善,?！侗驹聵I(yè)務計劃》在當月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務經(jīng)理，當月第二個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理,，后交由辦公室統(tǒng)一建檔,。
第九條 形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體,，作風干練，誠實守信,。
第十條 日常業(yè)務例會：每工作日上午9：00前業(yè)務部門業(yè)務動員會,，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務協(xié)調(diào)會,。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行,。
第十一條 業(yè)務培訓：公司重視員工培訓，重視團隊共同成長,，堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓,，全面提高團隊業(yè)務素質(zhì)和服務水平。辦公室協(xié)助負責業(yè)務培訓的具體安排,。
第十二條 業(yè)務合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務經(jīng)理和公司財務聯(lián)合審查,，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔,。
第十三條 業(yè)務資料建檔：所有業(yè)務拜訪資料,、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權隨時調(diào)閱,。
第十四條 業(yè)務款收取：本人是個人主導業(yè)務收款的主要責任人,。收取現(xiàn)金必須要由財務部經(jīng)理委托的人員陪同,。私吞業(yè)務款或有意致使業(yè)務外流，扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失,。
第十五條 業(yè)務爭議裁決：業(yè)務裁決要遵循先入為主,、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務報告為依據(jù),，同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務,。出現(xiàn)業(yè)務爭議需首先由直接上級進行裁決。
第十六章 薪酬制度
第一條 公司薪酬制度堅持按勞取酬,、評功論賞,，利潤分享、共同受益的原則,，在充分保障個人利益的同時,，也重視增加行政、后勤等其他服務人員的收入,，以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,，維護團隊的團結協(xié)作與共同成長。
第二條 公司所有崗位薪酬一覽表：
第三條 每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資,。不同崗位的工資和考核標準不同,，具體按照公司書面通知執(zhí)行。
第四條 所有人員達不到當月崗位績效要求實發(fā)基本保底工資,。業(yè)務崗位績效考核與其當月基本任務掛鉤,，連續(xù)第三個月完不成基本任務，實發(fā)當月50%基本保底工資,，并由直接上級負責勸退,。
第五條 津貼：員工試用期間無津貼，進入正式聘用后接受綜合考核享受津貼,。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行,。
第六條 提成：第一節(jié) 公司指派業(yè)務按純利潤15%提成;個人業(yè)務按純利潤30%提成;當月個人業(yè)務純利潤不足1000元，以上提成自動下降10%,。第二節(jié) 個人業(yè)務當月純利潤超過3萬元以上,，超額部分按35%提成。第三節(jié) 公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務。編外業(yè)務由副總經(jīng)理安排直接洽談,。簽約后,，員工將至少享有簽約業(yè)務純利潤總額2%的提成。第四節(jié) 大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務小組純利潤1-2%的小組業(yè)績提成,。第五節(jié)業(yè)務經(jīng)理每月享有業(yè)務部門純利潤1-2%的部門業(yè)績提成,。第六節(jié) 副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務利潤1%的公司業(yè)績提成。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務利潤2%的提成,。第八節(jié)公司有權根據(jù)團隊和業(yè)務發(fā)展情況對提成制度進行調(diào)整,。
第七條 財務部每月15-20號間負責發(fā)放上月工資，并遵照國家有關規(guī)定負責扣繳個人所得稅,。
第十七章 獎罰制度
第一條 遲到,、早退每次罰款10元。
第二條 曠工半日罰款30元,，曠工一日按其當月實際工資10%罰款,。
第三條 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。
第四條 當月累計請假超過一日,，停發(fā)請假期間基本工資,。
第五條 違反本制度中其它任意一項規(guī)定，每次至少罰款10 元,。因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任,。
第六條 處罰由辦公室開罰單并當即收取現(xiàn)金,交由財務部保管。
第七條 公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵,。每月罰金作為行政獎金,，用于獎勵當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。
第八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假,。
第九條 每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎,。獎額根據(jù)年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金,。
第十八章 補充說明
第一條 本制度是公司2006年制度建設的過渡版本,，由總經(jīng)理簽 字批準后頒布實施，辦公室負責保管,。公司享有本制度最終解釋權。
第二條 公司每一位員工有權隨時 借閱,，不得損壞,、丟失、隨意涂改,。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,，任何人不得將本文件復印或轉借給公司以外的其他人員。
第三條 各部門負責人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操 作流程，報經(jīng)副總經(jīng)理批準后,，作為本制度附件頒布實施,。
第四條 本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議,，可直接向辦公室說明,。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負責對建議的適宜性,、充實性和有效性進行評審,，并作為參考資料用于制度修訂。
第五條 總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束,。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束,，須報由副總經(jīng)理批準。
第六條 副總經(jīng)理外出時暫由財務部經(jīng)理楊琳代行其職權,。財務部經(jīng)理同時外出可直接向副總經(jīng)理電話請示,。
第一章 公司廠規(guī)
為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn),、經(jīng)營,、辦公制度，提高工作效率,，維護公司與員工的共同權益,，明確雙方的責任與義務，特規(guī)定如下：
第一條 公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,，全體員工要緊密團結在董事會的周圍,，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想,、要盡職盡責,、心往一處想、勁向一處使,、團結互助,，建設一支高效、務實,、愛崗敬業(yè)的團隊,。
第二條 公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織,、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn),。公司禁止任何所屬機構、部門和個人,，為小集體,、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究,。
第三條 所有員工都必須服從領導,、全力投入工作、注重細節(jié),，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長,，使工作向高效率、員工向高工薪,、公司向高效益的方向發(fā)展,。
第四條 為提高公司的運營效率，實行能者上,，庸者下的人事管理制度,，實行責、權,、利相結合的,，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,，要求所有員工都精通業(yè)務,，能自主處理各項事務，達到各負其責的目的,，確立責任機制,。
第五條 所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度,、遵守職業(yè)道德守則,、明確其責任、維護其公司與個人的權益,。行為規(guī)范,，做有紀律、有素質(zhì),、有修養(yǎng)的好員工,。
第六條 員工進廠時需交身份證復印件一份，1寸照片2張,，填寫職工登記表,，進行崗前培訓，鑒定培訓書,。用來辦理廠牌,，領取考勤卡。
每天上下班時間為：上午8：00—12：00時,，下午14：00—18：00,，晚上如有加班，加班時間為7：00—11：30;趕貨期間另行通知,。趕貨期間,，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日,，特殊情況另行通知,。
第七條 中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管,，經(jīng)廠方同意,，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資,，先結算清楚令其搬離本廠,，待本廠發(fā)放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資,，結算清楚后既搬離本廠,。
第八條 廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒,、打架,、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關閉廠門,，加班時間除外,。加強安全意識，注意防火防盜,，車間內(nèi)一律不準吸煙,。
第九條 工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識,，堅持質(zhì)量第一原則,。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管,、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎上抓好生產(chǎn)進度,，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任,，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償,。
第十條 各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機密,，嚴禁拉幫結派,，搞小集團，損害公司利益,。
第二章 職業(yè)道德守則
第一條 全體員工要緊緊地團結在董事會的周圍,，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,。處處為公司利益著想，要盡職盡責,，要心向一處想,，勁向一處使，團結互助,，發(fā)揚團隊精神,，要有一顆感恩的心。
第二條 全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度,，從自我做起，處處起模范作用,，以身作則,，吃苦在前，享受在后,，樹立愛崗敬業(yè)的精神,。
第三條 服從領導，積極熱清,，相互信賴,，團結同事，互幫互助,，努力學習,，精通業(yè)務，按時按質(zhì)完成各項工作任務,，為公司當好參謀,，出好主意、好點子,，認認真真把各項工作做到高水平,。
第四條 行為規(guī)范，得體大方,，文明禮貌,，說話有禮節(jié)，行為有分寸,，做一個有修養(yǎng),、有素質(zhì)的好員工。
第五條 同領導和客人在一起,，要領導在前,，客人在先，尊敬領導,，尊重客人,，處處要為領導和客人提供方便,，禮貌待人，彬彬有禮,。
第六條 來嚴格遵守公司的保密制度,，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽,，不該說的不說，不該看的不看,。
第三章 工資,、福利待遇制度
一、工資待遇：
1,、生產(chǎn)人員實行計件工資制度,。注：由于公司定單原因，給予保底工資,。
2,、設計人員實行保底工資+提成工資制度。
3,、管理人員實行基礎工資+提成獎金制度,。
4、勤雜人員實行基礎工資+獎金制度,。
二,、福利待遇：
1、提供員工中餐和晚餐,，每日標準______元(員工每月餐費扣______元/人),。
2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理),，水電供應(每人每月水電繳費______元),。
3、加班超過______時,，免費提供宵夜,。
4、按國家規(guī)定享受法定假期,。如：元旦,、春節(jié)、五一,、國慶,、清明
5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上,，可享受探親假______天,，______公里以上可享受______天,，公司可報銷單程火車票。
6,、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月______元。
7,、在公司連續(xù)工作一年以上,，可享受帶薪婚假、喪假______天,。(直系親屬)
8,、交通補助，業(yè)務人員因公對外聯(lián)系業(yè)務,，市內(nèi)交通費每次往返______元,。
9、通信補助：業(yè)務人員因工作需要,，通信費每月補助______元,。(指定人員)
10差旅費：業(yè)務人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車,、火車為主,，出差補助每天______元，住宿費標準每天______元,。
11,、誤餐補助：業(yè)務人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助______元,。
第四章 考勤制度
為保障公司的正常運作,，特制定本考勤制度：
第一條 作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息,，下午上班時間為14：00-18：00,，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季,、淡季時作調(diào)整,，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。
第二條 員工應在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務,，確保工作時間高效飽和,。
第三條 員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡,。必須如實簽到,，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰______元/次,。(兩人同罰)
第四條 員工應遵守廠部作息制度,，做到不遲到、不早退,、無故曠工,，因工作原因不能按時打卡，應向部門負責人說明原因并征得其同意,，事后由主管在考勤卡上簽字確認,。
第五條 請假：
(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的,，如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管,，復工后當日須補辦請假手續(xù)。
(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理,，可以書面向部門領導申請事假，領導簽字批準后,，轉交考勤文員備檔考勤,，假滿上班須及時到有關人員外銷假。
(3)請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準,，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假,，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上,，廠部做無薪開除處理,。
第六條 設立年度全勤獎，資金為______元：
(1)遲到,、早退三次以上者取消年度全勤獎,。
(2)有下列情況者：事假、病假,、曠工,、遲到、早退,、產(chǎn)假,、婚假、不享受全勤獎,。
第七條 上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者,，計件工罰______元，計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,，計件工罰______元,，計時工罰當天工資80%。
第八條 請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查,。
第五章 安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條 為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護,、改善勞動條件,，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令,、法規(guī)等有關規(guī)定,，結合本公司的實際情況特制定本規(guī)定,。
第二條 本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制,，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的.責任者,，要給予嚴肅處理,，觸及法律的，交由司法機關論處,。
第四條 本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領導機構,，由總經(jīng)理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，研究制定安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查,、處理事故等工作,。安委會的日常事務由生管負責完成。
第五條 公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領導小組,，負責對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育,，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔任,，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,。
第六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要責任人,。
第七條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作,。
第八條 各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施,。
第九條 本制度由公司安委會負責解釋。
1,、分公司要在總公司的統(tǒng)一領導下,，嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展工程業(yè)務,。
2,、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管,。各分公司均不得自行刻制公司各類章,，否則總公司處以5000-50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權。
3,、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本,，包括:開辦費、交易席位費,、工程項目工程費開支,、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,，以及分公司經(jīng)營有關而發(fā)生的等所有費用,。
4、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納,。
5、分公司在承攬工程項目時,，必須自己組織工程隊伍,，項目經(jīng)理應由總公司進行資格確認和授權，如臨時需要借用總公司人員,，必須征得總公司同意,，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內(nèi)
6,、總公司提供公司資質(zhì)證書,、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關資信資料,，以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,，借用期限為2個星期，最多1個月,。借用公司人員上崗證件收取一定費用,。
7、分公司在承攬工程業(yè)務時,，招投標項目由分公司自行組織編制投標文件,，并以總公司的名義參加投標，不得以分公司名義簽訂工程服務合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,，總公司將收取標書編制費,。
8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關規(guī)章制度執(zhí)行,。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量,、安全事故，用工經(jīng)濟糾紛賠償,，由分公司承擔,，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權,。分公司借用總公司人員組成的項目工程部,，不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰，除按總公司相關規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行處罰外,，分公司還應對相關借用人員個人進行經(jīng)濟補償,。
9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,，包括所工程項目的工作進展情況和財務報表,。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司,。
10,、分公司要遵紀守法，按章納稅,，要按照總公司的規(guī)定,，根據(jù)分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費，分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的,，總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權,。
11、分公司以總公司名義承接業(yè)務,，所承接項目工程費必須進入總公司財務,，憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴禁私自收取工程費,，如發(fā)現(xiàn)私自收款的,，查實后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有,。
12,、分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現(xiàn)該工程工程費收取情況記載的,，總公司有權按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費,。
13,、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司，如不能付清,，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司,。
1、保潔員在工作中要懂禮貌,，講團結,。不做違反公司形象的事。對不尊重領導,、出言不遜的保潔員,，公司將按現(xiàn)行制度予以考核。
2,、愛護工具,，擺放整齊，節(jié)約耗材,。保持工具的干凈,，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備,。
3,、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服整潔,、干凈,。
4、保潔員要履行工作職責,，保證工作質(zhì)量,，積極完成本職工作。
5,、領班要作到每日工作總結,，不斷加強工作的完善性,、及時性,、有效性。
6,、對工作中有突出表現(xiàn)的職工,，公司將給予獎勵。
7,、為保證安全,，保潔員上班時間不許喝酒，在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作,，避免造成安全事故,。
企業(yè)公司的規(guī)章制度 公司規(guī)章制度管理規(guī)定篇五為進一步完善公司內(nèi)部管理制度,，提高企業(yè)科學化管理程度，有效規(guī)范干部職工工作行為,，特制定本方案,。
一、基本原則
公司和各股室制定制度必須堅持原則性與靈活性相結合的原則,，結合工作特點,，把握總體方向，制定便操作,，易管理的內(nèi)部管理制度,。各股室的制度應與公司制度相結合，不能與公司制定相沖突,。
二,、具體辦法
1、公司制度由辦公室整理完成,，具體人員：曾志敏組織,，3月20日前完成。
2,、公司制度制定的有關要求,。
①公司制度保留效能與形象建設、用工管理,、工具,、器具管理、水表安裝管理,、管道安裝補充規(guī)定,、股室現(xiàn)場管理、獎罰制度,、治安管理,、內(nèi)退離崗、津補貼發(fā)放辦法等制度,，增設股室規(guī)章制度檢查辦法,、形象與效能制度增設電話回訪制度，其他增設的內(nèi)容根據(jù)務虛會的要求增加,。
②公司制度制定一個原則性的制度,，并對各股室制定制度起到一個指導性作用,，原則上不設立處罰項目和標準,。
2、各股室內(nèi)部管理辦法由各股室自行制定,。具體人員：各部門負責人,，時間要求：3月25日前完成,。
①各股室制度應根據(jù)各自工作特點，結合工作實際,，制定便操作的`股室內(nèi)部管理的制度,。
②各股室制度應包括考勤、勞動紀律,、形象與效能建設管理的有關做法,、內(nèi)務管理,、有關股室的用工管理,、施工工作要求、物料管理,、安全生產(chǎn)等制度，同時制定相關的獎罰標準,。
③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度,，應提出一些具有開創(chuàng)性的管理辦法,。
④各股室負責人在制定制度前,，應收集其他人員的意見和建議，根據(jù)務虛會的提議,，擬定內(nèi)部管理辦法,，并組織本股室人員討論后，交辦公室曾志敏處,。
三,、有關要求
1,、各股室負責人在思想上應高度重視,，認真對待該項工作，不能應付了事,。
2,、各股室負責人制定內(nèi)部制度過程中,，應廣泛聽取他人意見,，確保內(nèi)部管理制度是一項對事不對人、公平公正的制度,。
