要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問題,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

護(hù)理競(jìng)聘演講稿結(jié)尾篇一

下午好!

出于對(duì)個(gè)人理想的追求，對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,，我再次來到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),，心中充滿自信，同時(shí)也倍感壓力,。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫__,，今年43歲，本科文憑,，副主任護(hù)師,，__市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：

1,、工作經(jīng)歷：

我_年參加工作，_年起歷任外1,、腦外,、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng)，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，多次外出學(xué)習(xí),，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況,，勝任所有臨床護(hù)理工作,，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,，那么_年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、工作能力：

我精力充沛、思維敏捷,、善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決矛盾。我人際關(guān)系好,，親和力強(qiáng),，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力,，敢于處理問題,，駕馭全局。

3,、工作業(yè)績(jī)：

多年來我的工作一直很出色,，__年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,，改建了搶救室,、擴(kuò)建了輸液室,，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程,，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng),。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!

此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本,，服務(wù)至上,。通過實(shí)行層級(jí)管理，合理使用?？谱o(hù)士,，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,，增加護(hù)理安全系數(shù),，保證人力資源利用最大化,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌,。

1,、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn),，圍繞醫(yī)院的中心工作,，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài),，確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作,。

2,、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度,，在執(zhí)行力上很下功夫,，尤其是對(duì)核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí),，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),，護(hù)士有章難循的工作狀況。

3,、根據(jù)__年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引,。實(shí)行層級(jí)管理,，將質(zhì)量管

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理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和?？谱o(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理,，發(fā)揮專科護(hù)士的作用,，用?？谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?，重點(diǎn)解決疑難、危重,、意外事件的處理及改進(jìn),。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊,，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn),。

4,、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范,，提護(hù)士高法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)護(hù)士,。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,，加強(qiáng)重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管,，減少管理盲點(diǎn),，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

護(hù)理競(jìng)聘演講稿結(jié)尾篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天我競(jìng)聘的崗位是：護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì),。在此我要把競(jìng)聘的感想以及對(duì)我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家,。請(qǐng)大家支持我!

說實(shí)話，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人,，凡事隨意而安,，盡力而為就好,。對(duì)于從事管理工作,，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,，做到人盡其才、才盡其用,。在這里,，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)，相互理解,，相互支持,，和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn),。作為學(xué)校的一員,，我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂,。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉,。在這個(gè)大環(huán)境下,，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng)意,、有激情,，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我,，激勵(lì)了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競(jìng)聘,，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭(zhēng)鳴,、各顯身手的人生大舞臺(tái),，舞臺(tái)上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人，要有勇氣去表達(dá)自己,，要想去見識(shí)更大的世界,，不去試試，將來一定會(huì)感到遺憾,。

那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來,，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對(duì)這一職位有優(yōu)勢(shì)。我對(duì)自己的定位是：一個(gè)對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠(chéng)的人;一個(gè)勤勉的人,。對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力,，它讓我上課滿懷激情，深得學(xué)生喜愛,。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜,。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個(gè)寬容真誠(chéng)的人,，它使我容易與別人交流,，在工作中我和我的同事們互相信賴，彼此支持,，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人,，我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足,，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長(zhǎng)，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn),，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,，他們見證了我的成長(zhǎng)，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂,。

我在護(hù)理教研室工作了十二年,，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的__人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手，學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破,。前輩們?cè)谧o(hù)理專業(yè)的課程建設(shè),、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變!對(duì)于護(hù)理系未來的發(fā)展,，我滿懷憧憬!

假如我能夠競(jìng)聘成功,，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約,、勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良風(fēng)范,，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系，并且力求創(chuàng)新,。

未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出,、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強(qiáng)”,。鑒于時(shí)間關(guān)系,，我只能對(duì)它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。

“兩個(gè)突出”：第一突出就是護(hù)生的專業(yè)信仰,，我們可以開展以護(hù)理系為單位的專業(yè)講座,、優(yōu)秀護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)分享以及聘請(qǐng)臨床的護(hù)理專家來校講學(xué)，以強(qiáng)化護(hù)生的專業(yè)信仰,，并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力;第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練,，我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和專科護(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),，在校還可以組織學(xué)生小講課,、讀書報(bào)告會(huì)、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力,。

“兩個(gè)優(yōu)化”：第一優(yōu)化就是課程建設(shè),，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需,、夠用,、實(shí)用”的原則，護(hù)理系還要對(duì)現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時(shí)數(shù),，另外，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué),，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程,，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè),。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué),、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評(píng)判性思維能力。

我所說的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是：第一,、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究,。隨著學(xué)院對(duì)科研工作越來越重視，護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn),。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基,、內(nèi)、外,、婦,、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外,、心理,、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式,，邀請(qǐng)醫(yī)院護(hù)理專家參與,。

第二、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè),，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái)，同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間,。

第三,、加強(qiáng)特色護(hù)理教育。近年來,，隨著很多大醫(yī)院對(duì)男護(hù)士的需求越來越迫切,，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升，__級(jí)達(dá)到了近50人,，對(duì)男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同,。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在鞏固其專業(yè)思想,、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對(duì)男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng),。

另外，我院還有一個(gè)特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè),。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽,、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué),，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才,，從而提升我院的護(hù)理品牌!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，以上就是我對(duì)護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想,，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功,，但我卻非常珍惜這難得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國(guó)飛人”劉翔,，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?我希望嘗試這個(gè)管理的角色,，并將竭盡所能去追求卓越。我將向大家展示一個(gè)新的自我,，并將為此感到快樂!

謝謝大家!

護(hù)理競(jìng)聘演講稿結(jié)尾篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!我叫李建,今年35歲,黨員,現(xiàn)在為副主任護(hù)師,現(xiàn)已從事醫(yī)護(hù)工作多年。此刻來到這個(gè)演講臺(tái)上,內(nèi)心都有一種沖動(dòng)和激情,能夠站在這里表明我還年輕,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信,。正是經(jīng)過這個(gè)平臺(tái),維持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動(dòng)力,。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院前進(jìn)的燈塔明燈,而中層干部則是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱,廣大的員工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍,正在完成著中區(qū)婦幼人的夢(mèng)想,努力建設(shè)人文享受型精品婦幼保健院,為廣大的婦孺的健康保駕護(hù)航!

年前,，也是通過這個(gè)平臺(tái),，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天,，我競(jìng)聘的職位依然是護(hù)理部主任,。

兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，積極開展工作,，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱情感染人,，精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,，良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以滿意為目標(biāo),，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌,，展婦幼風(fēng)采?，F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全

1,、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量,，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,，每周一到科室開早會(huì),，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改,，取得了顯而易見的效果,。

3、督導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)工作到位,，定期不定期檢查護(hù)士長(zhǎng)工作記錄,、病房管理，采取看(護(hù)士站,、治療室,、換藥室、病房環(huán)境等),、聽(護(hù)士說,、醫(yī)生說、病人說,、保潔工),、問(護(hù)士、醫(yī)生,、病人,、保潔工)相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng),，缺點(diǎn)及時(shí)改正,。。

4,、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,，對(duì)各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施,。

5,、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃,、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核,。每?jī)蓚€(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次,，每?jī)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98%,，考核合格率達(dá)100%,。

通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo),，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%,，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%,。

6,、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,，特別是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理,，如手術(shù)室、產(chǎn)房,、新生兒監(jiān)護(hù)室等,，做到有制度、有流程,、有落實(shí)措施,、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,，專人負(fù)責(zé),，層層把關(guān)，查找隱患,，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識(shí)明確,，分類包裝,。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

二、優(yōu)化服務(wù)流程,，改善服務(wù)態(tài)度

1,、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制,，把“五一聲,、六一句、六主動(dòng)”運(yùn)用到實(shí)際工作中去,。護(hù)士長(zhǎng)接待率達(dá)到98%,，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%，2,、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,，每周召開公休座談會(huì)，認(rèn)真聽取患者的建議及需求,，及時(shí)優(yōu)化流程,，讓患者滿意,，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念,。在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,，無護(hù)理過失及投訴,，無差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥95%,。

三,、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，

鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,，繼續(xù)教育,。繼教參考率、合格率達(dá)100%,，選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,，護(hù)士進(jìn)修5人次。

四,、深入醫(yī)院文化,，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動(dòng),。

1,、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”,、“祝福祖國(guó)”等大型活動(dòng)的文藝匯演,，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會(huì)影響,，2,、慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人,，從我做起”演講,、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的慶祝活動(dòng),。

3,、舉辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,，提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率,。

五,、做好分管院長(zhǎng)的助手。

及時(shí)了解院長(zhǎng)的工作思路,，明確目標(biāo),，擬訂計(jì)劃，抓好落實(shí),。

六,、做好護(hù)理管理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，做到規(guī)范操作,，確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：抓關(guān)鍵的制度,，如三查七對(duì)制度,、消毒隔離制度、交接班制度等,。抓關(guān)鍵的部門,，如手術(shù)室、產(chǎn)房,、注射室,、搶救室、供應(yīng)室,、治療室,、換藥室等。(抓關(guān)鍵的人員,，如護(hù)士長(zhǎng),，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員,，責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等,。)抓關(guān)鍵的病人,，如危重病人、疑難病人,、手術(shù)病人,、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥,、輸血,、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等,。抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班,、早晚班,、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等,。

2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程,，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。護(hù)理部將以“預(yù)防為主,、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),，定期檢查評(píng)估，做到“寫我說的,，做我寫的,，記錄做的，改進(jìn)不足”,，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在高,、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷,、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,，切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,，學(xué)有所用,，用有所長(zhǎng)，以提高臨床護(hù)理的整體水平,。

七,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)經(jīng)常各項(xiàng)開展活動(dòng)

如演講比賽、禮儀表演,、護(hù)理記錄范文展示等,。定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作,，撰寫論文等。引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的.穩(wěn)定性,。

八,、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)

護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo),、生活護(hù)理,、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中,，提升護(hù)理品位,，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧,。

綜上所述,，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請(qǐng)患者放心,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,，繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,，請(qǐng)您相信我、理解我,、支持我,。一分耕耘一分收獲，我會(huì)一如既往地把工作做得更好!

護(hù)理競(jìng)聘演講稿結(jié)尾篇四

首先,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。希望我的這次競(jìng)聘能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩,，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù),。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

_年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,，跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,，__年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參加工作12年,，在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),，先后取得了護(hù)理大專及自考本科文憑。__年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月,。學(xué)習(xí)回來后,，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,，深受歡迎,，并贏得了廣泛的贊譽(yù)。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。一份耕耘,，一份收獲,，我的工作得到了病友、陪人,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的認(rèn)可和贊賞，_x_我被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀工作者,。業(yè)務(wù)上我精益求精,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文,，我的“不同干預(yù)措施對(duì)新生兒臍部護(hù)理的效果分析”論文發(fā)表在當(dāng)代護(hù)士,，在平時(shí)的工作中，我以“三基”為契入點(diǎn),，苦練基本功,，多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績(jī)優(yōu)異，并取得了x_年度醫(yī)院護(hù)理操作比武第三名的好成績(jī),。

榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天,，我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),，如果成功，我相信,，在院黨總支,、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,，我設(shè)想從以下方面開展工作：

一,、加強(qiáng)安全防范 減少護(hù)理缺陷

首先要提高全體人員的安全意識(shí)，利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分析討論會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，使安全的警鐘長(zhǎng)鳴;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)，我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：一是抓好產(chǎn)婦的全面評(píng)估,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對(duì)產(chǎn)程的觀察,，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化，及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,，有效地預(yù)防意外事故，保證產(chǎn)婦安全,。

二,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn) 提高隊(duì)伍素質(zhì)

護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，同時(shí)推行護(hù)理工作程序化,、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

三,、推行助產(chǎn)新模式 實(shí)施分娩新項(xiàng)目

在今后的工作中,，我將在腳踏實(shí)地，積極開拓進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，逐步開展“一對(duì)一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸,、新生兒水泳,、無痛分娩等項(xiàng)目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂分娩,。

所謂“導(dǎo)樂”是指對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行“一對(duì)一”的全程分娩陪伴,，在產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面,、周到、細(xì)致的服務(wù),，為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),，讓她對(duì)分娩樹立信心，消除顧慮及恐懼，降低對(duì)疼痛的感覺,。有資料顯示,，導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降 50%，產(chǎn)程縮短25%,，催產(chǎn)素使用減少40%,，鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全,。

四,、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房 創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評(píng)估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的產(chǎn)房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo),，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的電話隨訪),。

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。由名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力，是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一,，因此優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理會(huì)吸引很多慕名而來的患者,。

五、加強(qiáng)溝通 增進(jìn)協(xié)調(diào)

我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護(hù)理人員，積極創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境;在排班上,，我將結(jié)合年齡,、職稱、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進(jìn)行合理搭配,，從而有效地發(fā)揮科室潛能,。

六、厲行成本節(jié)約 加強(qiáng)收費(fèi)治理

沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水,、無本之木。因此,，我將帶領(lǐng)全科的護(hù)理人員,，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，以控制醫(yī)療護(hù)理成本,，減少科室支出;同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理,，增加科室收入。

以上六條就是我的競(jìng)聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流,，匯入長(zhǎng)江。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中，與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們這個(gè)大家庭輝煌燦爛的明天,。

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì),。