總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一

作為一名公司的財(cái)務(wù),，首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴(yán)謹(jǐn),，平時(shí)很多小細(xì)節(jié)也要抓起來(lái)。在財(cái)務(wù)這份工作上,，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的威力是巨大的,，而任何一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能讓我們?cè)庥鼍薮蟮拇煺邸Ｋ允紫仍趹B(tài)度上我是非常嚴(yán)肅的`,，這一個(gè)季度的工作比較多,，壓力也比較大,，我沒有為此而抱怨，反正能夠平靜下來(lái),，有條不紊的處理各項(xiàng)工作,，保持一個(gè)嚴(yán)肅的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致的做好每一個(gè)小點(diǎn),，不讓自己陷入一個(gè)窘迫的境地之中,。所以這是我這個(gè)季度中的態(tài)度方面，自我認(rèn)為表現(xiàn)良好,，但也要再往后的工作中繼續(xù)加強(qiáng),。

從事了這么多年的會(huì)計(jì)工作，其中我認(rèn)識(shí)到的最深刻的一個(gè)點(diǎn)就是要做工作總結(jié)和反思,，就像我現(xiàn)在一樣,，總結(jié)可以讓我直觀看到自己過(guò)去的表現(xiàn)，從而也清楚自己現(xiàn)在的狀態(tài),，從而判斷是進(jìn)步還是退步,。而反思則是我們工作中必做的一項(xiàng)工作，不會(huì)反思的人是無(wú)法前進(jìn)的,，因?yàn)闆]有思考就沒有改變,。這一個(gè)季度我想了很多的問(wèn)題，因?yàn)楣ぷ髦幸渤霈F(xiàn)過(guò)一些難以解決的問(wèn)題,，我只有沉下心來(lái),，慢慢的去反思自己，才能解決它們,。所以我認(rèn)為總結(jié)和反思是工作中的重點(diǎn),，往后的工作我也會(huì)把這個(gè)習(xí)慣繼續(xù)保持下去的。

其實(shí)我這個(gè)季度的工作效率是最高的,，可能是自己過(guò)于認(rèn)真的原因,。每天的工作都安排的很滿，一開始我覺得壓力有點(diǎn)大,，但是后來(lái)我便認(rèn)識(shí)到這可能是鍛煉自己的一個(gè)機(jī)會(huì),。工作雖然多，但是如果合理的安排好了,，不僅工作的時(shí)間會(huì)變得充實(shí),，自己的心里也會(huì)更加的滿足了。所以我便在每一天的早上花上半個(gè)小時(shí)做好工作安排,，然后便開始進(jìn)行一天的工作了,。這樣堅(jiān)持下來(lái)，工作效率提高了很多,，自己也收獲到了很多不同的東西,，也讓我成長(zhǎng)了更多一些,。這個(gè)季度我雖取得了一些小小的成績(jī)，但下一個(gè)季度還需要我不斷的努力和前進(jìn),，我不會(huì)辜負(fù)大家的支持的,，我會(huì)堅(jiān)守信念，持續(xù)成長(zhǎng),！

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二

在這一季度中我進(jìn)步很大,，同事們很照顧我，在工作中給予了很大的幫助,，我也很好的完成了工作任務(wù),，總是預(yù)期的達(dá)到目標(biāo)，今天在做總結(jié)的時(shí)候我還是要感謝幫助過(guò)我的同事們,，沒有你們的幫助我還在原地走動(dòng),，你們悉心教導(dǎo)才有我今天的成就,，過(guò)去的自己是個(gè)怕事的,，覺得工作壓力大使我不敢去面對(duì)，逃避讓我變得懦弱,，我在這段時(shí)間里我也努力的豐富了自己,，接下來(lái)就是我的總結(jié)：

1、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí),、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng)

2、加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展,。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,，加大市場(chǎng)占有面

5,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。

今年來(lái),，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),，拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核,，并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),，馬上在全司公布，其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),，從而鞏固了原有業(yè)務(wù),，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率,，二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息,，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),，充分把握市場(chǎng)主動(dòng),，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓,，能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。

針對(duì)這些情況,，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想,，上下形成合力,，迎難而上。保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí),，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì),、新體制、新模式,、新戰(zhàn)略,，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘剑绾卧诟?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,，從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn),。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平,。面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜,，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),，是我們值得考慮并值得去做的事情,。

我的考慮有以下幾點(diǎn)：

1、深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,，贏得“回流”業(yè)務(wù),，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

2,、服務(wù)更加人性化,、親密化,。面對(duì)企業(yè)單位,，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪,，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,，這一舉措勢(shì)必會(huì)得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對(duì)我司更加信任,。面對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員也可以回訪,，平時(shí)保持聯(lián)系,。他們有什么需求，可上門拜訪服務(wù),。

3,、要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對(duì)所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),，實(shí)行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù)。

下一個(gè)季度即將開始,，我們要忘記過(guò)去,，面對(duì)現(xiàn)在，展望未來(lái),，要有一顆斗志之心,，大家團(tuán)結(jié)一氣，有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神,，在下一季度中創(chuàng)造奇跡,。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員,，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2)清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3)核對(duì)保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀(jì)律,，是規(guī)則，所以自我反省后,，找出原因,，并改變以往的管理模式，有針對(duì)性的落實(shí)制度,。

為迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室,。并迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的`檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,；同時(shí)按照公司部署,，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

但是在出納工作中,，有好的一面,，也有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要及時(shí)調(diào)整自己的理念,，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的提升。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四

一晃眼,，第四季度已接近尾聲,。在這一個(gè)季度里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,，我本著“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）思想道德,、政治品質(zhì)方面：能通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),。愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,，服從命令,，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。

（二）專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作

（三）學(xué)習(xí)、態(tài)度方面：嚴(yán)格要求自己,，憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確,，牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能,，作到了理論聯(lián)系實(shí)際,。除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

（四）生活方面：養(yǎng)成了良好的`生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信,，樂(lè)于助人,，能與同事們和睦相處。積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

我深知還有一些不足有待改進(jìn),，今后我將努力克服自己存在的問(wèn)題，做一名合格的護(hù)理工作者。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五

在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的通力配合下,，緊緊圍繞全局工作與業(yè)務(wù)部門密切配合,，以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注重實(shí)效,，重在落實(shí),。財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都圓滿完成一季度的各項(xiàng)任務(wù),。1季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸,，其中成品油萬(wàn)噸，cng萬(wàn)方,，潤(rùn)滑油噸,，非油品萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,，利潤(rùn)萬(wàn)元,，噸油費(fèi)用元，基本上完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)量,。

回顧1季度,，我們主要做了以下工作：

一、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平,。

自公司體制改革以來(lái)，以“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)為主題,，結(jié)合分公司財(cái)務(wù)部實(shí)際情況,，在各項(xiàng)規(guī)章制度上按照重慶市公司管理制度為學(xué)習(xí)資料。為了提升財(cái)務(wù)部各財(cái)務(wù)人員的管理能力,，財(cái)務(wù)部主任不僅組織部員工學(xué)習(xí)本部門的規(guī)章制度,、核算要求，還學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部,、零管部,、發(fā)展部、安數(shù)部等等的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度,。分別學(xué)習(xí)了現(xiàn)金流量業(yè)務(wù)核算規(guī)范、“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,，績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則并逐條對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核,、發(fā)票管理辦法等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作。

二,、狠抓內(nèi)控防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分公司根據(jù)人事變動(dòng)情況,、調(diào)整了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員、內(nèi)控主辦,、各流程責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。重新建立健全了內(nèi)控機(jī)制。

一是一季度分公司對(duì)三,、四季度穿行測(cè)試的自查情況逐一進(jìn)行整改,。由于新版內(nèi)控流程有所變化。特別是對(duì)新增業(yè)務(wù)流程土地租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)整改,。

二是組織開展一季度的內(nèi)控自查工作,，通過(guò)一季度自查環(huán)比未執(zhí)行的有所下降，下降率為11,。

三,、落實(shí)預(yù)算強(qiáng)控制20××年年初，根據(jù)股份公司關(guān)于開展20××年度預(yù)算編制工作的通知以及重慶市公司相關(guān)文件,，分公司財(cái)務(wù)部積極開展此項(xiàng)工作,，先后下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20××年預(yù)算指標(biāo)的通知》、重慶石油公司20××年預(yù)算表等文件,，會(huì)同各部門協(xié)力開展20××年預(yù)算編制工作,。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，20××年分公司費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)為7232萬(wàn)元,，第一季度財(cái)務(wù)部共申請(qǐng)預(yù)算432.02萬(wàn)元不含工資,、稅費(fèi)等，占全年預(yù)算5.97,；分公司費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)為3650.10萬(wàn)元,，其中第一季度財(cái)務(wù)部申請(qǐng)預(yù)算為319.60萬(wàn)元，占全年預(yù)算8.76,，第四季度財(cái)務(wù)部申請(qǐng)預(yù)算703.21萬(wàn)元,，占全年預(yù)算19.27。20××年第一季度分公司財(cái)務(wù)部預(yù)算申請(qǐng)環(huán)比下降2.79,，同比下降13.3,，全年完成進(jìn)度良好。相較于去年,，分公司在預(yù)算控制上更為嚴(yán)格,，取得了較為良好的效果,。

四、認(rèn)真開展稅務(wù)自查工作20××年2月,，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的文件《》,，重慶市市公司要求各分子公司財(cái)務(wù)部門配合市公司財(cái)務(wù)處，協(xié)同各地區(qū)稅務(wù)部門認(rèn)真開展好稅務(wù)自查工作,。該工作在第一季度共分兩個(gè)階段,。

第一階段，20××年2月下旬20××年3月上旬,。該階段分公司主要工作為翻閱至憑證,，重點(diǎn)檢查發(fā)票的真?zhèn)闻c是否合規(guī)、科目涉稅情況,、涉稅憑證附件是否齊備,，在此基礎(chǔ)之上由財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)完成對(duì)稽查情況的匯總。針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真展開分析,，并提出相應(yīng)的解決方案。

第二階段,，20××年3月中旬20××年3月下旬,。該階段分公司財(cái)務(wù)部人員主要集中于市公司財(cái)務(wù)處，會(huì)同各分子公司財(cái)務(wù)人員,，在稅務(wù)自查軟件的框架下,，針對(duì)軟件所提出的各控制點(diǎn)逐一展開檢查，最后匯總形成自查數(shù)據(jù)并上交稅務(wù)機(jī)關(guān),。該階段共歷時(shí)2周,，共涉及控制點(diǎn)963個(gè)。通過(guò)本次稅務(wù)自查,，我公司財(cái)務(wù)部在稅務(wù)工作方面的能力有了進(jìn)一步的的`提高,，對(duì)于稅務(wù)方面的知識(shí)的認(rèn)知也進(jìn)一步加深。

五,、完善投資制度,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理20××年隨著市公司進(jìn)一步將投資發(fā)展工作部分權(quán)限下放到各分子公司，分公司財(cái)務(wù)部在投資發(fā)展工作方面面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。一方面,，隨著分公司投資發(fā)展權(quán)限的增大，財(cái)務(wù)部門在處理相關(guān)業(yè)務(wù)方面有了更大的發(fā)揮空間,，這對(duì)于提升財(cái)務(wù)人員工作能力,，提高財(cái)務(wù)工作效率有著積極的促進(jìn)作用；另一方面,，這也對(duì)完善相關(guān)管理制度,、加強(qiáng)投資工作核算工作也提出了迫切的需求,。

在這樣的背景之下,，分公司進(jìn)一步完善原有的相關(guān)投資管理制度,，不斷完善投資資金的審核與下達(dá)、合同的審查,、工程驗(yàn)收,、審計(jì)工作的開展等相關(guān)流程，會(huì)同發(fā)展部門加強(qiáng)對(duì)投資發(fā)展工作的審查,；在資產(chǎn)管理方面,，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)的購(gòu)置、入庫(kù),、報(bào)廢等流程在固定資產(chǎn)管理辦法框架之下順利進(jìn)行,，與安全數(shù)質(zhì)量部門共同完成了對(duì)萬(wàn)石、白羊,、馬達(dá)等加油站的資產(chǎn)報(bào)廢與處置工作,。

下一季度，分公司財(cái)務(wù)部工作主要集中于以下幾個(gè)方面：

1,、資金管理突出一個(gè)“零”字在資金管理方面,，二季度財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)資金的申請(qǐng)與控制。在資金申請(qǐng)與劃撥方面,，應(yīng)嚴(yán)格遵循市公司下發(fā)的資金管理辦法,，完善相相關(guān)手續(xù)，對(duì)于手續(xù)不完善,、文件不齊備的資金申請(qǐng)應(yīng)予以拒絕并要求更正,，超過(guò)期限之后應(yīng)不予辦理；在資金控制方面,，應(yīng)綜合考慮分公司實(shí)際的資金需求以及全年預(yù)算下達(dá)指標(biāo),，控制資金申請(qǐng)規(guī)模，嚴(yán)格考核資金的下達(dá),，實(shí)行跟蹤落實(shí)制度,，同時(shí)每天應(yīng)堅(jiān)持資金計(jì)劃的上報(bào)與復(fù)核，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的全面控制與監(jiān)測(cè),。

2,、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字在費(fèi)用開支方面，應(yīng)在全年下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)范圍之內(nèi),，在認(rèn)真分析總結(jié)一季度預(yù)算與費(fèi)用使用情況之后制定本季度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,。對(duì)于一季度金額較大、預(yù)算占用率較高的費(fèi)用項(xiàng)目要認(rèn)真展開分析,，找出原因之后要在第二季度嚴(yán)格進(jìn)行控制力爭(zhēng)使其下降,。對(duì)于非日常性費(fèi)用以及專項(xiàng)維修費(fèi)用等要提前予以預(yù)測(cè)并列入二季度預(yù)算計(jì)劃之內(nèi),，同時(shí)，在專項(xiàng)維修費(fèi)用的審批與下達(dá)等方面要嚴(yán)格履行程序,，完善相關(guān)文件和制度,，加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)管與控制。

3,、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字在會(huì)計(jì)核算方面,，第二季度財(cái)務(wù)部各成員應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司與市公司下發(fā)的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與文件，全面,、客觀,、真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中所出現(xiàn)的各類違規(guī)行為要堅(jiān)決予以制止,，從根本上規(guī)范財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算行為,，在做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督作用，促進(jìn)分公司財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行,。

4,、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字在審計(jì)監(jiān)督方面，二季度財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)控相關(guān)制度繼續(xù)推進(jìn)分公司內(nèi)控工作平穩(wěn)運(yùn)行,。針對(duì)一季度內(nèi)控自查方面所發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)分析與匯總，敦促各部門內(nèi)控流程責(zé)任人對(duì)本流程內(nèi)未執(zhí)行到位的控制點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),。同時(shí),，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門內(nèi)控執(zhí)行工作的后續(xù)跟蹤與考核，落實(shí)各控制流程責(zé)任人的職責(zé)界定與崗位分工制度,，從嚴(yán),、從謹(jǐn)做好二季度內(nèi)控自查工作。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六

公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革,、人員配置大調(diào)整之后,，穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年，剛剛結(jié)束的第一季度中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

公司人員進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期,，一季度未新招聘人員,，通過(guò)考核正常轉(zhuǎn)正人員3人，續(xù)簽勞動(dòng)合同6份,；自愿離職3人,，協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系2人，協(xié)助中集國(guó)貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同5人,。

按總部及公司指導(dǎo)意見,，經(jīng)多方調(diào)研及討論,，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,，順利接收劃轉(zhuǎn)人員9人,，配置后，包含副總監(jiān)1人,，主管2人,。

深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求，針對(duì)各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,，分別制定營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心,、xx營(yíng)業(yè)部的考核辦法,，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使得考核有據(jù)可依,，加強(qiáng)管理和考核的同時(shí),，也提高部門工作積極性。

協(xié)助營(yíng)銷中心,、運(yùn)營(yíng)中心制定部門績(jī)效考核辦法,，正在進(jìn)一步討論、測(cè)算數(shù)據(jù)中,。

今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的.管理工作,。專門抽調(diào)人員對(duì)全司在職員工、退休員工,、去世員工的檔案開展集中清理工作,，通過(guò)明確歸類、查漏補(bǔ)缺,、新建目錄等一系列事項(xiàng),，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。

按總部和組織部新的要求,，對(duì)公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作,，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審,，工作量較為繁雜,，還需要查找補(bǔ)充大量的材料，仍然在進(jìn)行中,，按計(jì)劃5月10日將全部完成,。

辦理職工退休2人，辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)7人,，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷2人,，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人,，為3名職工申請(qǐng)辦理特病證。

完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定1人,。

完成20xx年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作,。辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷,、轉(zhuǎn)移,，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問(wèn)題，并簽訂協(xié)議,。

辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查13份,。

辦理公積金提取1批，為8名職工提取了公積金,，完成招待所公積金賬戶注銷工作,。

有效開展對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局,、公積金中心,、仲裁委等的良好關(guān)系。

按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表：人才信息統(tǒng)計(jì)表,、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表,、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,。

3.在各分子公司的`積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作。

4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。

5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全,。

7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元,。

9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核！

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇八

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，一眨眼一個(gè)季度的時(shí)間就飛逝而過(guò),。面對(duì)這一季度的流逝，我要在此做好一篇工作總結(jié),。這既為了對(duì)過(guò)去日子和工作做一個(gè)告別，也是為了讓自己能夠更快的進(jìn)入到下一季度的工作狀態(tài)里,。因此,，我把上一季度的工作做如下總結(jié)。

在公司里,，我主要負(fù)責(zé)的事情是采購(gòu)員的工作,，這份工作我接手的時(shí)間還不是太長(zhǎng)，到現(xiàn)在為止也才半年的時(shí)間,。但是相對(duì)于我在第一季度剛接手時(shí)的工作狀態(tài),，我在第二季度里的表現(xiàn)還是要好很多。

首先,，在是提前做準(zhǔn)備這一點(diǎn)上,。在第二季度里，我學(xué)會(huì)了提前做好和熟悉好采購(gòu)工作計(jì)劃,。還提前掌握好了我們公司各部門物資的短缺和需求狀況,，包括在開始這一季度的采購(gòu)工作之前，我還特意跑了很多地方,，在網(wǎng)上查找了很多資料,，去了解到了關(guān)于我們采購(gòu)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的供應(yīng)和價(jià)格情況。這樣就更加的便于我們開展下一步的采購(gòu)工作,，也有利于我們?cè)诤凸?yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判的時(shí)候,，占據(jù)主導(dǎo)地位。

其次，在選擇供應(yīng)商這一點(diǎn),。在上一季度里,，也許是因?yàn)槲覍?duì)這份工作的不上心，又或是我對(duì)這份工作的不熟悉,，我在選擇采購(gòu)單位和產(chǎn)品的`時(shí)候,，總是沒有考慮到很多，也沒有提前去做了解和實(shí)地考察,。就隨便看中了哪家就在哪家選購(gòu),，但是后來(lái)采購(gòu)回來(lái)的商品多多少少都出現(xiàn)了一些問(wèn)題。所以在這季度里,，我反省到了自己的這一點(diǎn),。開始學(xué)會(huì)怎么去選擇一家價(jià)格優(yōu)惠，產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值又高的供應(yīng)商,。開始跟著我們公司的xx師傅去跑市場(chǎng),，去了解行情，這樣積累的經(jīng)驗(yàn)多了,，自然而然對(duì)供應(yīng)商選擇這一塊也多了一些心得和體會(huì)了,。

最后，在時(shí)刻關(guān)注庫(kù)存這一點(diǎn)上,。上一季度就是因?yàn)槲覜]有考慮到商品庫(kù)存的問(wèn)題,，導(dǎo)致上一季度的商品積壓嚴(yán)重。所以在這一季度里,，我不能再犯同樣的錯(cuò)誤,。在每次采購(gòu)之前，我都學(xué)會(huì)去清點(diǎn)好公司產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量,，然后根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際銷量,，再來(lái)選擇采購(gòu)商品的多少和安排采購(gòu)計(jì)劃。

對(duì)于這一季度采購(gòu)工作的完結(jié),，我們面臨下一季度的采購(gòu)任務(wù)要更加的艱巨,，所以，在下一季度里,，我會(huì)更加的努力,，更加全力以赴的來(lái)對(duì)待我的工作。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇九

時(shí)間過(guò)得真快,，不知不覺已經(jīng)一個(gè)半月了,。很榮幸在今年八月加入九合大家庭。我主要負(fù)責(zé)行政部公司網(wǎng)站的更新和維護(hù),；企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營(yíng),；微信的企業(yè)維護(hù)和管理；企業(yè)畫冊(cè)、公司員工名片,、微名片的設(shè)計(jì)制作,；整理和歸檔項(xiàng)目資料，配合完成各種證書登記和繼續(xù)教育,。

在之前的一個(gè)月里,，為了更好的融入公司的團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ),，我加緊了對(duì)公司規(guī)章制度的了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)并熟悉了微信的維護(hù)和管理,，熟悉了證書注冊(cè)的流程,。也嘗試過(guò)做一些公司員工的名片，公司相冊(cè),，企業(yè)的微信官方賬號(hào)編輯,。前段時(shí)間給市住建局發(fā)了個(gè)任務(wù)，幫忙整理材料,。我會(huì)以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，以便更快更好地完成工作,。

回顧自己在公司近一個(gè)月的工作,，工作量并不大，亮點(diǎn)幾乎不存在,，很多工作還是不盡如人意?？偨Y(jié)一下,，缺點(diǎn)是:在工作過(guò)程中，由于對(duì)專業(yè)知識(shí)的不熟悉,，考慮事情的.周到細(xì)致,，沒有主動(dòng)向其他同事請(qǐng)教，沒有充分利用優(yōu)勢(shì)資源,。在以后的工作中,，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與同事的溝通，通過(guò)公司的平臺(tái)共享資源,，提高工作效率,。

我會(huì)利用空的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，本著認(rèn)真和責(zé)任心做好工作,。

作為公司的一員,，我在第二季度繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)拼搏的精神，努力工作。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十

x月份已經(jīng)過(guò)去,，在這一個(gè)季度的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年x月x號(hào)來(lái)到xx專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。

為了迅速融入到xx這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),，到店之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)品牌的知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。

在不斷的學(xué)習(xí)品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,，對(duì)xx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等）,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴和相信客人,。

在下季度工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,。在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2,。嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4。銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日；以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十一

今年一季度,，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一,、第一季度主要圍繞創(chuàng)＂市優(yōu)＂＂安全文明小區(qū)＂這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),，做了以下幾方面的工作

（1）粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái)，使小區(qū)的外觀煥然一新,。

（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),，加強(qiáng)了小區(qū)的`智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全,。

（3）在公司的大力支持下,，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題,。

（4）對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)。

（5）進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇。

（6）針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況,，配合派出所,、居委會(huì)、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,，并抓獲了xx犯罪分子,。

（7）公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了xx市安全文明標(biāo)兵小區(qū),，接待了xx區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

（8）開展了社區(qū)文化活動(dòng)，組織近百名小區(qū)老人去xx,、xx一日游,，讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節(jié)。

二,、經(jīng)營(yíng)工作方面

xx花園（1-3）月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右,，收繳率達(dá)99,、8%以上,。

停車場(chǎng)（1-3）月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元,，會(huì)所（1-9）月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,，每月平均為5197元。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元,，實(shí)際支出總額為1164735元,，超支65947、33元,，虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1,、2號(hào)樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,，已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi),。

2、今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作,，完善及改造了部分設(shè)施,。

3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十二

回顧第一季度來(lái)的客服工作,，有得有失。現(xiàn)將第一季度來(lái)的客服工作總結(jié)如下：

在去年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上,，一季度的重點(diǎn)是深化落實(shí),，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解,。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺(tái)和完善,，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì),。

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的`實(shí)際問(wèn)題展開的,，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決,。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),，積極開展,、區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理,、書記及其它各部門的支持下,，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

如期完成區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),，又完成了公司布置的新的任務(wù)——區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作,。

制定了底商的招租方案，并成功的引進(jìn)了"超市,、藥店"項(xiàng)目,。

在月份，完成了#,、#的收樓工作,；同時(shí)，又完成了部分區(qū)回遷樓收樓工作,。

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,，在小區(qū)門及區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了各種裝飾品。

組織進(jìn)行了第一季度一度的業(yè)主座談會(huì),。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之,，在第一季度的工作基礎(chǔ)上,，第二季度我們滿懷信心與希望，在新的季度里我們堅(jiān)信,，只要我們勤奮工作,，努力工作，積極探索,，勇于進(jìn)取,，我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。