總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇一
作為一名公司的財(cái)務(wù),首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴(yán)謹(jǐn),,平時(shí)很多小細(xì)節(jié)也要抓起來,。在財(cái)務(wù)這份工作上,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的威力是巨大的,,而任何一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能讓我們遭遇巨大的挫折,。所以首先在態(tài)度上我是非常嚴(yán)肅的`,這一個(gè)季度的工作比較多,,壓力也比較大,,我沒有為此而抱怨,反正能夠平靜下來,,有條不紊的處理各項(xiàng)工作,,保持一個(gè)嚴(yán)肅的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致的做好每一個(gè)小點(diǎn),,不讓自己陷入一個(gè)窘迫的境地之中,。所以這是我這個(gè)季度中的態(tài)度方面,自我認(rèn)為表現(xiàn)良好,,但也要再往后的工作中繼續(xù)加強(qiáng),。
從事了這么多年的會計(jì)工作,其中我認(rèn)識到的最深刻的一個(gè)點(diǎn)就是要做工作總結(jié)和反思,,就像我現(xiàn)在一樣,,總結(jié)可以讓我直觀看到自己過去的表現(xiàn),從而也清楚自己現(xiàn)在的狀態(tài),,從而判斷是進(jìn)步還是退步,。而反思則是我們工作中必做的一項(xiàng)工作,不會反思的人是無法前進(jìn)的,,因?yàn)闆]有思考就沒有改變,。這一個(gè)季度我想了很多的問題,因?yàn)楣ぷ髦幸渤霈F(xiàn)過一些難以解決的問題,,我只有沉下心來,,慢慢的去反思自己,才能解決它們,。所以我認(rèn)為總結(jié)和反思是工作中的重點(diǎn),,往后的工作我也會把這個(gè)習(xí)慣繼續(xù)保持下去的。
其實(shí)我這個(gè)季度的工作效率是最高的,,可能是自己過于認(rèn)真的原因,。每天的工作都安排的很滿,一開始我覺得壓力有點(diǎn)大,但是后來我便認(rèn)識到這可能是鍛煉自己的一個(gè)機(jī)會,。工作雖然多,,但是如果合理的安排好了,不僅工作的時(shí)間會變得充實(shí),,自己的心里也會更加的滿足了,。所以我便在每一天的早上花上半個(gè)小時(shí)做好工作安排,然后便開始進(jìn)行一天的工作了,。這樣堅(jiān)持下來,,工作效率提高了很多,自己也收獲到了很多不同的東西,,也讓我成長了更多一些,。這個(gè)季度我雖取得了一些小小的成績,但下一個(gè)季度還需要我不斷的努力和前進(jìn),,我不會辜負(fù)大家的支持的,,我會堅(jiān)守信念,持續(xù)成長,!
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇二
在這一季度中我進(jìn)步很大,,同事們很照顧我,在工作中給予了很大的幫助,,我也很好的完成了工作任務(wù),,總是預(yù)期的達(dá)到目標(biāo),今天在做總結(jié)的時(shí)候我還是要感謝幫助過我的同事們,,沒有你們的幫助我還在原地走動(dòng),,你們悉心教導(dǎo)才有我今天的成就,,過去的自己是個(gè)怕事的,,覺得工作壓力大使我不敢去面對,逃避讓我變得懦弱,,我在這段時(shí)間里我也努力的豐富了自己,,接下來就是我的總結(jié):
1、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí),、搶占車險(xiǎn)市場
2、加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”
3、在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展,。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面
5,、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。
今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),,拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率,,二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動(dòng),,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓,,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。
針對這些情況,,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,,迎難而上,。保險(xiǎn)競爭越來越激烈是不爭的事實(shí),加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,,如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平,。面對保險(xiǎn)業(yè)激烈的競爭形勢,,面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),,是我們值得考慮并值得去做的事情,。
我的考慮有以下幾點(diǎn):
1、深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
2,、服務(wù)更加人性化,、親密化,。面對企業(yè)單位,,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對我司更加信任,。面對個(gè)人業(yè)務(wù),,業(yè)務(wù)員也可以回訪,平時(shí)保持聯(lián)系,。他們有什么需求,,可上門拜訪服務(wù)。
3,、要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,,提供各方面服務(wù)。
下一個(gè)季度即將開始,,我們要忘記過去,,面對現(xiàn)在,展望未來,,要有一顆斗志之心,,大家團(tuán)結(jié)一氣,有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神,,在下一季度中創(chuàng)造奇跡,。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇三
20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,作為公司財(cái)務(wù)部的會計(jì)出納人員,,在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,,辦理現(xiàn)金收付,嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)?,F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2)清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3)核對保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。
制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,,所謂的管理更重要的是紀(jì)律,,是規(guī)則,,所以自我反省后,找出原因,,并改變以往的管理模式,,有針對性的落實(shí)制度。
為迎接公司評估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室。并迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的`檢查工作,,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,;同時(shí)按照公司部署,,做好了社會公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
但是在出納工作中,,有好的一面,,也有發(fā)現(xiàn)的問題,,在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,要及時(shí)調(diào)整自己的理念,讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利,。
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有更好地對本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,,才能在以后的工作中得到較大的提升,。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇四
一晃眼,第四季度已接近尾聲,。在這一個(gè)季度里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,,我本著“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。
(二)專業(yè)知識,、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作
(三)學(xué)習(xí),、態(tài)度方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,,牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際,。除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
(四)生活方面:養(yǎng)成了良好的`生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實(shí)守信,樂于助人,,能與同事們和睦相處,。積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
我深知還有一些不足有待改進(jìn),,今后我將努力克服自己存在的問題,,做一名合格的護(hù)理工作者。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇五
在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的通力配合下,,緊緊圍繞全局工作與業(yè)務(wù)部門密切配合,,以年初上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實(shí)效,,重在落實(shí),。財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督,,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都圓滿完成一季度的各項(xiàng)任務(wù),。1季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量萬噸,,其中成品油萬噸,cng萬方,,潤滑油噸,,非油品萬元;實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,,利潤萬元,,噸油費(fèi)用元,基本上完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)量,。
回顧1季度,,我們主要做了以下工作:
一、以培訓(xùn)為動(dòng)力,,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平,。
自公司體制改革以來,以“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)為主題,,結(jié)合分公司財(cái)務(wù)部實(shí)際情況,,在各項(xiàng)規(guī)章制度上按照重慶市公司管理制度為學(xué)習(xí)資料。為了提升財(cái)務(wù)部各財(cái)務(wù)人員的管理能力,財(cái)務(wù)部主任不僅組織部員工學(xué)習(xí)本部門的規(guī)章制度,、核算要求,,還學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部,、零管部,、發(fā)展部、安數(shù)部等等的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度,。分別學(xué)習(xí)了現(xiàn)金流量業(yè)務(wù)核算規(guī)范,、“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,績效考核實(shí)施細(xì)則并逐條對財(cái)務(wù)績效考核,、發(fā)票管理辦法等等,。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,,懂得了基層會計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作,。
二、狠抓內(nèi)控防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分公司根據(jù)人事變動(dòng)情況,、調(diào)整了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員、內(nèi)控主辦,、各流程責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。重新建立健全了內(nèi)控機(jī)制,。
一是一季度分公司對三,、四季度穿行測試的自查情況逐一進(jìn)行整改,。由于新版內(nèi)控流程有所變化,。特別是對新增業(yè)務(wù)流程土地租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)整改。
二是組織開展一季度的內(nèi)控自查工作,,通過一季度自查環(huán)比未執(zhí)行的有所下降,,下降率為11。
三,、落實(shí)預(yù)算強(qiáng)控制20××年年初,,根據(jù)股份公司關(guān)于開展20××年度預(yù)算編制工作的通知以及重慶市公司相關(guān)文件,分公司財(cái)務(wù)部積極開展此項(xiàng)工作,,先后下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20××年預(yù)算指標(biāo)的通知》,、重慶石油公司20××年預(yù)算表等文件,會同各部門協(xié)力開展20××年預(yù)算編制工作,。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),,20××年分公司費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)為7232萬元,第一季度財(cái)務(wù)部共申請預(yù)算432.02萬元不含工資,、稅費(fèi)等,,占全年預(yù)算5.97;分公司費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)為3650.10萬元,,其中第一季度財(cái)務(wù)部申請預(yù)算為319.60萬元,,占全年預(yù)算8.76,第四季度財(cái)務(wù)部申請預(yù)算703.21萬元,,占全年預(yù)算19.27,。20××年第一季度分公司財(cái)務(wù)部預(yù)算申請環(huán)比下降2.79,,同比下降13.3,全年完成進(jìn)度良好,。相較于去年,,分公司在預(yù)算控制上更為嚴(yán)格,取得了較為良好的效果,。
四,、認(rèn)真開展稅務(wù)自查工作20××年2月,根據(jù)國家稅務(wù)總局下發(fā)的文件《》,,重慶市市公司要求各分子公司財(cái)務(wù)部門配合市公司財(cái)務(wù)處,,協(xié)同各地區(qū)稅務(wù)部門認(rèn)真開展好稅務(wù)自查工作。該工作在第一季度共分兩個(gè)階段,。
第一階段,,20××年2月下旬20××年3月上旬。該階段分公司主要工作為翻閱至憑證,,重點(diǎn)檢查發(fā)票的真?zhèn)闻c是否合規(guī),、科目涉稅情況、涉稅憑證附件是否齊備,,在此基礎(chǔ)之上由財(cái)務(wù)部稅務(wù)會計(jì)完成對稽查情況的匯總,。針對檢查出來的問題,財(cái)務(wù)部認(rèn)真展開分析,,并提出相應(yīng)的解決方案,。
第二階段,20××年3月中旬20××年3月下旬,。該階段分公司財(cái)務(wù)部人員主要集中于市公司財(cái)務(wù)處,,會同各分子公司財(cái)務(wù)人員,在稅務(wù)自查軟件的框架下,,針對軟件所提出的各控制點(diǎn)逐一展開檢查,,最后匯總形成自查數(shù)據(jù)并上交稅務(wù)機(jī)關(guān)。該階段共歷時(shí)2周,,共涉及控制點(diǎn)963個(gè),。通過本次稅務(wù)自查,我公司財(cái)務(wù)部在稅務(wù)工作方面的能力有了進(jìn)一步的的`提高,,對于稅務(wù)方面的知識的認(rèn)知也進(jìn)一步加深,。
五、完善投資制度,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理20××年隨著市公司進(jìn)一步將投資發(fā)展工作部分權(quán)限下放到各分子公司,,分公司財(cái)務(wù)部在投資發(fā)展工作方面面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,,隨著分公司投資發(fā)展權(quán)限的增大,,財(cái)務(wù)部門在處理相關(guān)業(yè)務(wù)方面有了更大的發(fā)揮空間,,這對于提升財(cái)務(wù)人員工作能力,提高財(cái)務(wù)工作效率有著積極的促進(jìn)作用,;另一方面,,這也對完善相關(guān)管理制度、加強(qiáng)投資工作核算工作也提出了迫切的需求,。
在這樣的背景之下,,分公司進(jìn)一步完善原有的相關(guān)投資管理制度,不斷完善投資資金的審核與下達(dá),、合同的審查,、工程驗(yàn)收、審計(jì)工作的開展等相關(guān)流程,,會同發(fā)展部門加強(qiáng)對投資發(fā)展工作的審查,;在資產(chǎn)管理方面,財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)的購置,、入庫,、報(bào)廢等流程在固定資產(chǎn)管理辦法框架之下順利進(jìn)行,與安全數(shù)質(zhì)量部門共同完成了對萬石,、白羊,、馬達(dá)等加油站的資產(chǎn)報(bào)廢與處置工作。
下一季度,,分公司財(cái)務(wù)部工作主要集中于以下幾個(gè)方面:
1,、資金管理突出一個(gè)“零”字在資金管理方面,二季度財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)資金的申請與控制,。在資金申請與劃撥方面,,應(yīng)嚴(yán)格遵循市公司下發(fā)的資金管理辦法,完善相相關(guān)手續(xù),,對于手續(xù)不完善、文件不齊備的資金申請應(yīng)予以拒絕并要求更正,,超過期限之后應(yīng)不予辦理,;在資金控制方面,應(yīng)綜合考慮分公司實(shí)際的資金需求以及全年預(yù)算下達(dá)指標(biāo),,控制資金申請規(guī)模,,嚴(yán)格考核資金的下達(dá),實(shí)行跟蹤落實(shí)制度,,同時(shí)每天應(yīng)堅(jiān)持資金計(jì)劃的上報(bào)與復(fù)核,,實(shí)現(xiàn)對資金的全面控制與監(jiān)測。
2,、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字在費(fèi)用開支方面,,應(yīng)在全年下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)范圍之內(nèi),,在認(rèn)真分析總結(jié)一季度預(yù)算與費(fèi)用使用情況之后制定本季度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。對于一季度金額較大,、預(yù)算占用率較高的費(fèi)用項(xiàng)目要認(rèn)真展開分析,,找出原因之后要在第二季度嚴(yán)格進(jìn)行控制力爭使其下降。對于非日常性費(fèi)用以及專項(xiàng)維修費(fèi)用等要提前予以預(yù)測并列入二季度預(yù)算計(jì)劃之內(nèi),,同時(shí),,在專項(xiàng)維修費(fèi)用的審批與下達(dá)等方面要嚴(yán)格履行程序,完善相關(guān)文件和制度,,加強(qiáng)對其的監(jiān)管與控制,。
3、會計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字在會計(jì)核算方面,,第二季度財(cái)務(wù)部各成員應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司與市公司下發(fā)的相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則與文件,,全面、客觀,、真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況與經(jīng)營現(xiàn)狀,。對于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中所出現(xiàn)的各類違規(guī)行為要堅(jiān)決予以制止,從根本上規(guī)范財(cái)務(wù)部門的會計(jì)核算行為,,在做好會計(jì)核算的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督作用,,促進(jìn)分公司財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。
4,、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字在審計(jì)監(jiān)督方面,,二季度財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)控相關(guān)制度繼續(xù)推進(jìn)分公司內(nèi)控工作平穩(wěn)運(yùn)行。針對一季度內(nèi)控自查方面所發(fā)現(xiàn)的各類問題,,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)分析與匯總,,敦促各部門內(nèi)控流程責(zé)任人對本流程內(nèi)未執(zhí)行到位的控制點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),,財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對各部門內(nèi)控執(zhí)行工作的后續(xù)跟蹤與考核,,落實(shí)各控制流程責(zé)任人的職責(zé)界定與崗位分工制度,從嚴(yán),、從謹(jǐn)做好二季度內(nèi)控自查工作,。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇六
公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后,,穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年,,剛剛結(jié)束的第一季度中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,,人力資源各項(xiàng)工作得以有序開展,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
公司人員進(jìn)入相對穩(wěn)定時(shí)期,一季度未新招聘人員,,通過考核正常轉(zhuǎn)正人員3人,,續(xù)簽勞動(dòng)合同6份,;自愿離職3人,協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系2人,,協(xié)助中集國貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同5人,。
按總部及公司指導(dǎo)意見,經(jīng)多方調(diào)研及討論,,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉(zhuǎn)人員9人,,配置后,,包含副總監(jiān)1人,主管2人,。
深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求,,針對各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,分別制定營銷中心,、運(yùn)營中心,、xx營業(yè)部的考核辦法,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,使得考核有據(jù)可依,,加強(qiáng)管理和考核的同時(shí),也提高部門工作積極性,。
協(xié)助營銷中心,、運(yùn)營中心制定部門績效考核辦法,正在進(jìn)一步討論,、測算數(shù)據(jù)中,。
今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的.管理工作。專門抽調(diào)人員對全司在職員工,、退休員工,、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類,、查漏補(bǔ)缺,、新建目錄等一系列事項(xiàng),確保人事檔案工作管理的規(guī)范化,。
按總部和組織部新的要求,對公司總經(jīng)理助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作,,在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,,送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審,工作量較為繁雜,,還需要查找補(bǔ)充大量的材料,,仍然在進(jìn)行中,,按計(jì)劃5月10日將全部完成。
辦理職工退休2人,,辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)7人,,辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷2人,辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷2人,,為3名職工申請辦理特病證,。
完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定1人。
完成20xx年度全司員工社會保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作,。辦理完成原招待所在崗人員的社保,、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移,,與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問題,,并簽訂協(xié)議。
辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查13份,。
辦理公積金提取1批,,為8名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作,。
有效開展對外協(xié)調(diào)溝通工作,,繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心,、仲裁委等的良好關(guān)系,。
按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表:人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表,、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等,。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好,!
根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,,財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下:
1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,,做好日常會計(jì)核算工作,沿用新的會計(jì)準(zhǔn)則,,準(zhǔn)確使用會計(jì)科目,,準(zhǔn)確率達(dá)到100%,保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,,完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。
3.在各分子公司的`積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作,。
4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,,按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作。
5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。
6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,,確保了集團(tuán)公司資金安全。
7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,,并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元,。
9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。
10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。
請領(lǐng)導(dǎo)審核,!
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇八
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,一眨眼一個(gè)季度的時(shí)間就飛逝而過,。面對這一季度的流逝,,我要在此做好一篇工作總結(jié)。這既為了對過去日子和工作做一個(gè)告別,,也是為了讓自己能夠更快的進(jìn)入到下一季度的工作狀態(tài)里,。因此,我把上一季度的工作做如下總結(jié),。
在公司里,,我主要負(fù)責(zé)的事情是采購員的工作,這份工作我接手的時(shí)間還不是太長,,到現(xiàn)在為止也才半年的時(shí)間,。但是相對于我在第一季度剛接手時(shí)的工作狀態(tài),我在第二季度里的表現(xiàn)還是要好很多,。
首先,,在是提前做準(zhǔn)備這一點(diǎn)上。在第二季度里,,我學(xué)會了提前做好和熟悉好采購工作計(jì)劃,。還提前掌握好了我們公司各部門物資的短缺和需求狀況,包括在開始這一季度的采購工作之前,,我還特意跑了很多地方,,在網(wǎng)上查找了很多資料,,去了解到了關(guān)于我們采購產(chǎn)品在市場上的供應(yīng)和價(jià)格情況,。這樣就更加的便于我們開展下一步的采購工作,,也有利于我們在和供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判的時(shí)候,占據(jù)主導(dǎo)地位,。
其次,,在選擇供應(yīng)商這一點(diǎn)。在上一季度里,,也許是因?yàn)槲覍@份工作的不上心,,又或是我對這份工作的不熟悉,我在選擇采購單位和產(chǎn)品的`時(shí)候,,總是沒有考慮到很多,,也沒有提前去做了解和實(shí)地考察。就隨便看中了哪家就在哪家選購,,但是后來采購回來的商品多多少少都出現(xiàn)了一些問題,。所以在這季度里,我反省到了自己的這一點(diǎn),。開始學(xué)會怎么去選擇一家價(jià)格優(yōu)惠,,產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值又高的供應(yīng)商。開始跟著我們公司的xx師傅去跑市場,,去了解行情,,這樣積累的經(jīng)驗(yàn)多了,自然而然對供應(yīng)商選擇這一塊也多了一些心得和體會了,。
最后,,在時(shí)刻關(guān)注庫存這一點(diǎn)上。上一季度就是因?yàn)槲覜]有考慮到商品庫存的問題,,導(dǎo)致上一季度的商品積壓嚴(yán)重,。所以在這一季度里,我不能再犯同樣的錯(cuò)誤,。在每次采購之前,,我都學(xué)會去清點(diǎn)好公司產(chǎn)品的庫存數(shù)量,然后根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際銷量,,再來選擇采購商品的多少和安排采購計(jì)劃,。
對于這一季度采購工作的完結(jié),我們面臨下一季度的采購任務(wù)要更加的艱巨,,所以,,在下一季度里,我會更加的努力,,更加全力以赴的來對待我的工作,。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇九
時(shí)間過得真快,,不知不覺已經(jīng)一個(gè)半月了。很榮幸在今年八月加入九合大家庭,。我主要負(fù)責(zé)行政部公司網(wǎng)站的更新和維護(hù),;企業(yè)微信號運(yùn)營;微信的企業(yè)維護(hù)和管理,;企業(yè)畫冊,、公司員工名片、微名片的設(shè)計(jì)制作,;整理和歸檔項(xiàng)目資料,,配合完成各種證書登記和繼續(xù)教育。
在之前的一個(gè)月里,,為了更好的融入公司的團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好基礎(chǔ),我加緊了對公司規(guī)章制度的了解,,熟悉了公司的企業(yè)文化,,學(xué)習(xí)并熟悉了微信的維護(hù)和管理,熟悉了證書注冊的流程,。也嘗試過做一些公司員工的名片,,公司相冊,企業(yè)的微信官方賬號編輯,。前段時(shí)間給市住建局發(fā)了個(gè)任務(wù),,幫忙整理材料。我會以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,以便更快更好地完成工作。
回顧自己在公司近一個(gè)月的工作,,工作量并不大,,亮點(diǎn)幾乎不存在,很多工作還是不盡如人意,??偨Y(jié)一下,缺點(diǎn)是:在工作過程中,,由于對專業(yè)知識的不熟悉,,考慮事情的.周到細(xì)致,沒有主動(dòng)向其他同事請教,,沒有充分利用優(yōu)勢資源,。在以后的工作中,我會主動(dòng)加強(qiáng)與同事的溝通,,通過公司的平臺共享資源,,提高工作效率,。
我會利用空的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,本著認(rèn)真和責(zé)任心做好工作,。
作為公司的一員,,我在第二季度繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)拼搏的精神,努力工作,。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十
x月份已經(jīng)過去,,在這一個(gè)季度的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個(gè)季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。我是今年x月x號來到xx專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。
為了迅速融入到xx這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,,到店之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)品牌的知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對xx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人。
在下季度工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1,。在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2,。嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3,。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4,。銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日,;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十一
今年一季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體業(yè)主的大力支持下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié):
一,、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作
(1)粉刷了住戶家的陽臺,,使小區(qū)的外觀煥然一新,。
(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的`智能化管理,,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全。
(3)在公司的大力支持下,,與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題。
(4)對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),,重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng),。
(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房,、水泵房等加裝排氣扇,。
(6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況,配合派出所,、居委會,、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了xx犯罪分子,。
(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,申報(bào)了xx市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了xx區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,,對小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
(8)開展了社區(qū)文化活動(dòng),,組織近百名小區(qū)老人去xx、xx一日游,,讓老人們渡過了一個(gè)愉快的重陽節(jié),。
二,、經(jīng)營工作方面
xx花園(1-3)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,,每月平均收入在96823元左右,,收繳率達(dá)99、8%以上,。
停車場(1-3)月份收入總額為189654元,,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,,每月平均為5197元,。
今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,,超支65947,、33元,虧損主要原因?yàn)椋?/p>
1,、2號樓,、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費(fèi),。
2,、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施,。
3,、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。
公司季度工作總結(jié)時(shí)間 公司季度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十二
回顧第一季度來的客服工作,,有得有失?,F(xiàn)將第一季度來的客服工作總結(jié)如下:
在去年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上,一季度的重點(diǎn)是深化落實(shí),,為此,,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解,。同時(shí),,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
利用每周五的客服部例會時(shí)間,,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的`實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻,。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),,"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),,積極開展、區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理,、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。
如期完成區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),,又完成了公司布置的新的任務(wù)——區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
制定了底商的招租方案,,并成功的引進(jìn)了"超市,、藥店"項(xiàng)目。
在月份,,完成了#,、#的收樓工作;同時(shí),,又完成了部分區(qū)回遷樓收樓工作。
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,,在小區(qū)門及區(qū)各大堂內(nèi)購置了各種裝飾品,。
組織進(jìn)行了第一季度一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議,。
總之,在第一季度的工作基礎(chǔ)上,,第二季度我們滿懷信心與希望,,在新的季度里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,,努力工作,,積極探索,勇于進(jìn)取,,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。