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銀行監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 20:28:47
銀行監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2023-03-15 20:28:47     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

銀行監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇一

工作上,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握,。20__年我也完成了自己的小目標(biāo),,在對(duì)公業(yè)務(wù)上有了質(zhì)的飛躍,學(xué)習(xí)了很多的對(duì)公業(yè)務(wù),,對(duì)自己的工作有了極大的幫助,。當(dāng)然在學(xué)習(xí)過程中,還要感謝同事們的熱心幫助和解答,,才能讓我能學(xué)習(xí)到如此多的對(duì)公業(yè)務(wù),。工作期間,任勞任怨,,吃苦耐勞,,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù),??蛻舴矫妫冀K以客戶滿意為服務(wù)宗旨,,利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),,提高服務(wù)水平。為客戶提供準(zhǔn)確,、熱情,、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),。力爭(zhēng)讓每一位客戶滿意,,通過自身努力維護(hù)好每一位客戶。

在日常工作生活中,經(jīng)過一年半的學(xué)習(xí)與適應(yīng),,我已經(jīng)徹底地融入到齊魯銀行這個(gè)大家庭中,,自己已經(jīng)成為這個(gè)大家庭的一份子。積極完成工作,,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互幫助。在實(shí)際工作中,,無論從事哪個(gè)部門,,只有不同部中之間、同事之間相互溝通,、相互配合,、團(tuán)結(jié)起來,才能提高工作效率,,創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的業(yè)績(jī),。

正所謂:金無足赤,人無完人,。在工作我還存在著一些需要改正的問題,,比如某些業(yè)務(wù)水平不夠等。在以后的工作中,,我將克服不足,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),努力做到以下幾點(diǎn):

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),向同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,及時(shí)掌握義務(wù)知識(shí)。

2,、努力提高工作效率和質(zhì)量,,繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,把工怍做得更好的同時(shí),,靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定舊客戶,拓展新客戶,。

3,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí),,站在更高的層次上看待問題,,以更加嚴(yán)格的條件要求自己,使自己更加勝任各個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。

年年歲歲花相似,,歲歲年年人不同,。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,。感謝__給我一個(gè)施展才華的平臺(tái),,也感謝這個(gè)平臺(tái)一路相伴走來的領(lǐng)導(dǎo)和同事。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海!我愿我所從事的__業(yè)績(jī)蒸蒸日上,也愿在座各位的領(lǐng)導(dǎo)和同事永遠(yuǎn)年輕靚麗,,一帆風(fēng)順,,事業(yè)有成!

銀行監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

我是20__年開始擔(dān)任__銀行支行__,,至今已x年。x年,,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,,但對(duì)我個(gè)人來講卻是終生難忘的歷程。

回想這x來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,,有喜有憂,,有坎坷,也有收獲,,不再一一列舉,。但是我想說明的是,成績(jī)是來之不易的,,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,。

這x年來,我作為科技專管員,,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,,具體的可以概括為如下幾個(gè)方面:

一、提高管理,、保障安全

銀行的科技工作中,,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展,。首先,,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,,制定了我行計(jì)算機(jī)方面的各種制度和措施,,強(qiáng)調(diào)了科技工作的必要性和重要性,,將制度、責(zé)任細(xì)化,,責(zé)任到人,,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。

并且,,在各部門共同配合下,保障了各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,。全年沒有發(fā)生一起重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故,,各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高,。

二,、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,,保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù),,我們始終把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度.

一是我行的網(wǎng)絡(luò)線路已全部更新為光纖(雙回路)線路,,從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運(yùn)行的基礎(chǔ),。

二是加大了對(duì)我行計(jì)算機(jī)安全工作的檢查的力度,從管理和技術(shù)著手,,切實(shí)保障了系統(tǒng),、設(shè)備的安全。

三是針對(duì)目前運(yùn)行中存在的問題,,自已能解決的馬上解決,,解決不了的及時(shí)市分行科技處反映幫助解決。

四是規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程,,全面提高了應(yīng)用水平,,確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn),、高效運(yùn)行,。

20__年自助查詢機(jī)、pos機(jī),、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技工作的命脈,,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。

三,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象

一直以來,我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力,,不斷培養(yǎng)自己做到思想上自律,、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性,。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,,敏于思考,勇于創(chuàng)新,。

身為一名科技人員,,要求我針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,。始終堅(jiān)持自警,、自勵(lì)、自省,、自勉,。事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想落實(shí)到工作中,。努力在工作中提高自己,,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),,在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值,。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)不足

經(jīng)過x年多的工作,,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方,。

1,、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,,業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方,。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,,多多批評(píng),,使我能夠逐漸的完善自己,,提高自己的工作水平。

2,、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況,,及時(shí)處理各種隱患問題,為客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。加大系統(tǒng)安全管理力度,,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,。

3,、提高計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,,規(guī)范計(jì)算機(jī)操作,。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),,提高對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),。

回顧過去,展望未來,。坦率地講,,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),,但這都是微不足道的。

由于自己水平有限,,能力有限,,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,。

我決心在今后的工作中,,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),,一方面自省,、自警、自強(qiáng),、自勵(lì),,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

此致

敬禮,!

述職人:__

20__年x月x日

銀行監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

回顧20__年,,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全行的經(jīng)營目標(biāo),,按照的要求,,通過營造良好的信貸文化,,建立風(fēng)險(xiǎn)控制長(zhǎng)效機(jī)制,使我行的信貸管理水平進(jìn)一步提高,,風(fēng)險(xiǎn)防范能力不斷增強(qiáng),,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,信貸規(guī)模,、質(zhì)量與效益實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)?,F(xiàn)將20__年度的個(gè)人述職及述廉情況報(bào)告如下:

一、取得的主要成績(jī)及措施

(一)信貸規(guī)模,、質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),。在過去的一年中,,我部堅(jiān)持以發(fā)展為主題,、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理思想,,各項(xiàng)授信業(yè)務(wù)在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展,。一是客戶數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系,,使全行的授信客戶由年初的1701個(gè)增加到年末的1983個(gè),,客戶群進(jìn)一步擴(kuò)大,表內(nèi)外授信余額達(dá)到276.94億元,,比年初凈增加了33.09億元,。自營貸款余額為156.1億元,比年初凈增加33.62億元,,增幅達(dá)到27,,增長(zhǎng)速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高,。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格控制新增不良貸款,使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善,,不良貸款比率和余額實(shí)現(xiàn)雙降,,不良貸款率已經(jīng)降至1.53,不良率是我行成立以來的最低點(diǎn),。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善,。加強(qiáng)了利率和利息回收的業(yè)務(wù)管理,平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61,,較年初提高了0.48個(gè)百分點(diǎn),;年末的收息率為97.9,較去年末的80.35提高了17.55個(gè)百分點(diǎn),,盈利能力有所提高,,信貸規(guī)模,、質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。

(二)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步加強(qiáng),。為了有效控制新增不良貸款,,提高我行的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我部著眼于建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),、預(yù)警與防范的長(zhǎng)效機(jī)制,,狠抓貸款三查制度,從而使我行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步提高,。

1,、在貸前調(diào)查方面。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查,,統(tǒng)一調(diào)查報(bào)告格式,。我部下發(fā)了《商業(yè)銀行關(guān)于加強(qiáng)公司類信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查的指導(dǎo)意見》,要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去,,調(diào)查到詳細(xì)情況,。在此基礎(chǔ)上,又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告格式,,規(guī)范了信貸調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容,。二是建立了客戶進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),。根據(jù)我行情況,,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,我部在年初就制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),,明確了房地產(chǎn),、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),,指導(dǎo)支行進(jìn)行客戶選擇,,提高客戶質(zhì)量,更好地防范授信風(fēng)險(xiǎn),。三是狠抓人員培訓(xùn),,提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)。20__年我部采取舉辦培訓(xùn)班,、召開視頻會(huì)和崗位互動(dòng)等多種方式,,開展了5期信貸業(yè)務(wù)的培訓(xùn),使客戶經(jīng)理在客戶選擇,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、貸后管理以及銀行承兌、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有所增強(qiáng)。

2,、在授信審查方面,。一是清理和完善規(guī)章制度,理順審查機(jī)制,。20__年,,我部對(duì)信貸管理制度進(jìn)行了全面清理,并制訂和完善了《__市商業(yè)銀行20__年授信投向指引》,、《__市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》,、《__市商業(yè)銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個(gè)辦法制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),,切實(shí)防范政策性風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批;對(duì)產(chǎn)能過剩,、高污染,、高能耗以及資源耗費(fèi)型企業(yè)的授信業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格控制。三是規(guī)范授信審查審批,,切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),。重點(diǎn)是嚴(yán)格控制借新還舊,、貸款展期和重組,,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)股東背景的審查,,嚴(yán)禁對(duì)信用等級(jí)在bbb以下的客戶進(jìn)行授信,。四是修訂合同文本,,規(guī)避授信業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn),。在法律部的配合下,,我部牽頭完成了《貸款合同》,、《最高額抵押借款總合同》,、《抵押合同》等16個(gè)格式合同文本的修訂,,更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3,、在貸后管理方面。一是建立分片聯(lián)系制度,,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,??傂匈J后管理中心按支行分片,實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系制度,,在總行與各分支機(jī)構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動(dòng)橋梁,。同時(shí),還建立了授信業(yè)務(wù)60日到期監(jiān)控制度,,先后下發(fā)整改通知和加強(qiáng)授信后管理通知39份,向總行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)送重要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息5條,。二是現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,,加強(qiáng)貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí),,加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,,并針對(duì)貸后管理的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭,適時(shí)策劃和啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)敞口300萬元以上公司授信業(yè)務(wù)調(diào)查,、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)查,、房地產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查、年內(nèi)到期授信業(yè)務(wù)調(diào)查,、樓宇按揭業(yè)務(wù)調(diào)查等9項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)檢查,。全年共查出各類授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題73個(gè)、管理問題11個(gè),,涉及問題授信金額7.49億元,。三是編制貸后管理手冊(cè),,規(guī)范貸后管理行為。20__年,,為了解決貸后管理不到位,,基礎(chǔ)管理仍顯薄弱

等問題,我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊(cè)》,,全面規(guī)范了貸后管理的制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用,。

4,、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是信貸管理系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,,在各部室,、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上,我部與科技部反復(fù)磋商,,初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,,使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),、查詢和監(jiān)測(cè)功能開始發(fā)揮,。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,信息查詢更加快捷方便,。按照人總行全面征信管理的要求,,我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送,,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗(yàn)收,,我行客戶信息已按時(shí)提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息,、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障,。三是個(gè)人征信系統(tǒng)全面啟用,信用查詢實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。我行對(duì)私業(yè)務(wù)在個(gè)人征信系統(tǒng)中的查詢率達(dá)到100,該系統(tǒng)拓寬了我行個(gè)人客戶信用信息的查詢渠道,,提高了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的審批效率,,同時(shí),在宏觀調(diào)控背景下,,為預(yù)防假按揭提供了有效的防范工具,。四是在線審批開始推行,,電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下,,借鑒其它先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn),,我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)向電子化審批邁出了重要的一步,。

(三)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效。截止20__年12月31日,,我行貸款余額為167.07億元(不含貼現(xiàn)38.24億元),,存貸比為56.7%(含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%)。其中,,我行最大十戶貸款余額為32.26億元,,占我行資本凈額的135.75,比去年末下降了62.67個(gè)百分點(diǎn),;余期一年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,,中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,較年初增加了470個(gè)百分點(diǎn),;關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元,,較年初的38.52億元下降了1.68億元,各項(xiàng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)均圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,進(jìn)一步推動(dòng)了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整,,大額授信、集中度風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有所釋放,。

(四)反商業(yè)賄賂及案件防范扎實(shí)推進(jìn),。為了弘揚(yáng)誠信、敬業(yè),、創(chuàng)新,、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)賄賂,,我在不斷加強(qiáng)思想建設(shè),,抵制拜金主義、享樂主義的同時(shí),,與部室員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》及銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理第九次,、第十次會(huì)議精神,輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題,,并針對(duì)問題進(jìn)行了整改,,擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》,,進(jìn)一步規(guī)范了授信行為,,做到了警鐘常鳴,,營造了一個(gè)反腐倡廉、人人自律的氛圍,。

二,、當(dāng)前信貸管理中存在的問題

(一)關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,,我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,,20__年末為33.3億元,是我行資本凈額的185,,大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定,。實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,,但因資產(chǎn)重組的需要,,20__年地產(chǎn)集團(tuán)被列為我行的關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元,。今年,,高發(fā)司又向我行申請(qǐng)了1.7億元中長(zhǎng)期貸款,__國際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),,致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下,,目前仍高達(dá)36.84億元,占資本凈額的155.05,,超出監(jiān)管指標(biāo)105個(gè)百分點(diǎn),。

(二)中長(zhǎng)期貸款比例呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。12月末,,我行余期1年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,,余期1年以上的中長(zhǎng)期存款余額為6.16億元,中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,,超出__銀監(jiān)局年初給我行下達(dá)的監(jiān)管指標(biāo)(120)646.35個(gè)百分點(diǎn),。主要原因是:

①余期一年以上的中長(zhǎng)期存款降至6.16億元,比年初下降了6.74億元,;

②__特鋼系列增加中長(zhǎng)期貸款5億元,;

③__國開行聯(lián)合貸款增加中長(zhǎng)期貸款4.66億元;

④為轉(zhuǎn)化__酒店貸款,,__公司增加中長(zhǎng)期貸款8000萬元,,__公司新增中長(zhǎng)期貸款1.9億元。

(三)集中度風(fēng)險(xiǎn)仍很突出,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①截止20__年末,,單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,占我行客戶總量的1.6%,,貸款余額61.9億元,,占全部貸款總額的37.06,即37的貸款資源集中在不足2的客戶中,;

②最大十戶貸款余額之和高達(dá)32.26億元,,占資本凈額的135.75;

③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶,,授信總額為43.59億元,,占全部授信總額的15.5,集中度風(fēng)險(xiǎn)比較突出,。

三,、明年的打算

為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì),提高我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地發(fā)展,,我在20__年的思路是:優(yōu)化管理,提高效率,;控制風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)發(fā)展。

(一)優(yōu)化管理,,提高效率

1,、進(jìn)一步明確信貸投向和客戶目標(biāo),使全行的營銷做到有有的放矢,。為了明確業(yè)務(wù)方向,,有效提高效率,我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強(qiáng),,以質(zhì)量和效益為核心,,穩(wěn)步推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個(gè)指導(dǎo)思想,逐步將信貸資源向綜合回報(bào)高的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集中,;逐步降低市政及酒店貸款占比,,提高優(yōu)強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強(qiáng)的商貿(mào)流通企業(yè),、良好的小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款占比,;逐步退出現(xiàn)有回報(bào)低、風(fēng)險(xiǎn)高的貸款,。

2,、改進(jìn)和完善信貸流程,建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的信貸管理模式,。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求,,改進(jìn)信貸流程,對(duì)授權(quán)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的調(diào)整,,確保我行的審批流程能適應(yīng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,。

3,、提高貸款審批的效率,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和拓展客戶的需要,。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,為了提高審貸效率,重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng):一是充實(shí)信貸審查人員,,確保適當(dāng)?shù)娜肆Y源,;二是全面推行在線審批,通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務(wù)審批效率,。

4,、加強(qiáng)貸款的后評(píng)價(jià),為優(yōu)質(zhì)的合作項(xiàng)目及客戶開啟綠色通道,。通過加強(qiáng)貸后管理,,對(duì)存量客戶的合作情況實(shí)施后評(píng)價(jià),從中篩選出合作回報(bào)高,、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)質(zhì)客戶,,并在貸款金額、期限,、利率,、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,實(shí)行差異化管理,,進(jìn)一步提高對(duì)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)授信項(xiàng)目的審批速度,。

(二)控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展

1,、繼續(xù)完善授信管理制度,,為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關(guān)制度,,防范授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性及操作風(fēng)險(xiǎn),,修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2,、嚴(yán)守信貸審查的第二道防線,,防范信貸業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一是要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報(bào)告格式,,使支行上報(bào)的信貸調(diào)查報(bào)告更加完整和規(guī)范,;二是總行要針對(duì)各個(gè)行業(yè)的不同特點(diǎn),分別制訂行業(yè)審查要點(diǎn),,逐步形成一套符合商業(yè)銀行實(shí)際,、又能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的信貸審查標(biāo)準(zhǔn)和方法。

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