報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

銀行監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇一

工作上，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握,。20__年我也完成了自己的小目標(biāo),，在對(duì)公業(yè)務(wù)上有了質(zhì)的飛躍，學(xué)習(xí)了很多的對(duì)公業(yè)務(wù),，對(duì)自己的工作有了極大的幫助,。當(dāng)然在學(xué)習(xí)過(guò)程中，還要感謝同事們的熱心幫助和解答,，才能讓我能學(xué)習(xí)到如此多的對(duì)公業(yè)務(wù),。工作期間，任勞任怨,，吃苦耐勞,，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù),?？蛻?hù)方面，始終以客戶(hù)滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨,，利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),，提高服務(wù)水平。為客戶(hù)提供準(zhǔn)確,、熱情,、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),。力爭(zhēng)讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,，通過(guò)自身努力維護(hù)好每一位客戶(hù)。

在日常工作生活中,，經(jīng)過(guò)一年半的學(xué)習(xí)與適應(yīng),，我已經(jīng)徹底地融入到齊魯銀行這個(gè)大家庭中，自己已經(jīng)成為這個(gè)大家庭的一份子,。積極完成工作,，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助,。在實(shí)際工作中,，無(wú)論從事哪個(gè)部門(mén)，只有不同部中之間、同事之間相互溝通,、相互配合,、團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能提高工作效率,，創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的業(yè)績(jī),。

正所謂：金無(wú)足赤，人無(wú)完人,。在工作我還存在著一些需要改正的問(wèn)題,，比如某些業(yè)務(wù)水平不夠等。在以后的工作中,，我將克服不足,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí)，向同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，及時(shí)掌握義務(wù)知識(shí)。

2,、努力提高工作效率和質(zhì)量,，繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，把工怍做得更好的同時(shí),，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定舊客戶(hù)，拓展新客戶(hù),。

3,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)，站在更高的層次上看待問(wèn)題,，以更加嚴(yán)格的條件要求自己,，使自己更加勝任各個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,。海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛,。感謝__給我一個(gè)施展才華的平臺(tái),，也感謝這個(gè)平臺(tái)一路相伴走來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)和同事。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海,！我愿我所從事的__業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，也愿在座各位的領(lǐng)導(dǎo)和同事永遠(yuǎn)年輕靚麗，一帆風(fēng)順,，事業(yè)有成,！

銀行監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是20__年開(kāi)始擔(dān)任__銀行支行__,，至今已x年,。x年，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間,，但對(duì)我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程,。

回想這x來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂(yōu),，有坎坷，也有收獲,，不再一一列舉,。但是我想說(shuō)明的是，成績(jī)是來(lái)之不易的,，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,。

這x年來(lái)，我作為科技專(zhuān)管員,，只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作,，具體的可以概括為如下幾個(gè)方面：

一、提高管理,、保障安全

銀行的科技工作中,，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展,。首先,，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則,，制定了我行計(jì)算機(jī)方面的各種制度和措施,，強(qiáng)調(diào)了科技工作的必要性和重要性，將制度,、責(zé)任細(xì)化,，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。

并且，在各部門(mén)共同配合下,，保障了各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故,，各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高,。

二,、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,，保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù),，我們始終把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度.

一是我行的網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路已全部更新為光纖（雙回路）線(xiàn)路,，從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運(yùn)行的基礎(chǔ),。

二是加大了對(duì)我行計(jì)算機(jī)安全工作的檢查的力度，從管理和技術(shù)著手,，切實(shí)保障了系統(tǒng),、設(shè)備的安全。

三是針對(duì)目前運(yùn)行中存在的問(wèn)題,，自已能解決的馬上解決,，解決不了的及時(shí)市分行科技處反映幫助解決。

四是規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程,，全面提高了應(yīng)用水平,，確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn),、高效運(yùn)行,。

20__年自助查詢(xún)機(jī)、pos機(jī),、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn),，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強(qiáng)了服務(wù)功能,，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用,。

網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技工作的命脈,，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù),、高效的運(yùn)行,，我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。

三,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象

一直以來(lái),，我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力,，不斷培養(yǎng)自己做到思想上自律,、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性,。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,，敏于思考，勇于創(chuàng)新,。

身為一名科技人員,，要求我針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,。始終堅(jiān)持自警,、自勵(lì)、自省,、自勉,。事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想落實(shí)到工作中,。努力在工作中提高自己,，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),，在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。

四,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)不足

經(jīng)過(guò)x年多的工作，使自己的能力提高了不少,，但是還存在很多不足的地方,。

1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方。希望以后,，領(lǐng)導(dǎo)多多指出,，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己,，提高自己的工作水平,。

2、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況,，及時(shí)處理各種隱患問(wèn)題,，為客戶(hù)提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,，提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,。

3、提高計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,，規(guī)范計(jì)算機(jī)操作。

4,、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),，提高對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

回顧過(guò)去,，展望未來(lái),。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，在同志們的支持和配合下,，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的,。

由于自己水平有限,，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,。

我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),，再接再勵(lì),，一方面自省、自警,、自強(qiáng),、自勵(lì)，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。

此致

敬禮,！

述職人：__

20__年x月x日

銀行監(jiān)事長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

回顧20__年，我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，按照的要求，通過(guò)營(yíng)造良好的信貸文化,，建立風(fēng)險(xiǎn)控制長(zhǎng)效機(jī)制,，使我行的信貸管理水平進(jìn)一步提高，風(fēng)險(xiǎn)防范能力不斷增強(qiáng),，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,，信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)?，F(xiàn)將20__年度的個(gè)人述職及述廉情況報(bào)告如下：

一,、取得的主要成績(jī)及措施

（一）信貸規(guī)模,、質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。在過(guò)去的一年中,，我部堅(jiān)持以發(fā)展為主題,、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理思想,，各項(xiàng)授信業(yè)務(wù)在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展,。一是客戶(hù)數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶(hù)數(shù)納入考核體系,，使全行的授信客戶(hù)由年初的1701個(gè)增加到年末的1983個(gè),，客戶(hù)群進(jìn)一步擴(kuò)大，表內(nèi)外授信余額達(dá)到276.94億元,，比年初凈增加了33.09億元,。自營(yíng)貸款余額為156.1億元，比年初凈增加33.62億元,，增幅達(dá)到27,，增長(zhǎng)速度是近幾年來(lái)最快的一年。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高,。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制新增不良貸款，使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善,，不良貸款比率和余額實(shí)現(xiàn)雙降,，不良貸款率已經(jīng)降至1.53，不良率是我行成立以來(lái)的最低點(diǎn),。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善。加強(qiáng)了利率和利息回收的業(yè)務(wù)管理,，平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61,，較年初提高了0.48個(gè)百分點(diǎn)；年末的收息率為97.9,，較去年末的80.35提高了17.55個(gè)百分點(diǎn),，盈利能力有所提高，信貸規(guī)模,、質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng),。

（二）防范風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。為了有效控制新增不良貸款,，提高我行的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，我部著眼于建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警與防范的長(zhǎng)效機(jī)制,，狠抓貸款三查制度,，從而使我行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步提高,。

1、在貸前調(diào)查方面,。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查,，統(tǒng)一調(diào)查報(bào)告格式。我部下發(fā)了《商業(yè)銀行關(guān)于加強(qiáng)公司類(lèi)信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，要求客戶(hù)經(jīng)理要深入到客戶(hù)中去,，調(diào)查到詳細(xì)情況。在此基礎(chǔ)上,，又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類(lèi)授信業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告格式,，規(guī)范了信貸調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。二是建立了客戶(hù)進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),。根據(jù)我行情況，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,，我部在年初就制訂了授信客戶(hù)的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),，明確了房地產(chǎn)、汽車(chē),、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶(hù)選擇標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)支行進(jìn)行客戶(hù)選擇，提高客戶(hù)質(zhì)量,，更好地防范授信風(fēng)險(xiǎn),。三是狠抓人員培訓(xùn)，提高信貸隊(duì)伍素質(zhì),。20__年我部采取舉辦培訓(xùn)班,、召開(kāi)視頻會(huì)和崗位互動(dòng)等多種方式，開(kāi)展了5期信貸業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，使客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)選擇,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸后管理以及銀行承兌,、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有所增強(qiáng),。

2、在授信審查方面,。一是清理和完善規(guī)章制度,，理順審查機(jī)制。20__年,，我部對(duì)信貸管理制度進(jìn)行了全面清理,，并制訂和完善了《__市商業(yè)銀行20__年授信投向指引》、《__市商業(yè)銀行法人客戶(hù)公開(kāi)授信管理辦法》、《__市商業(yè)銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個(gè)辦法制度,。二是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),，切實(shí)防范政策性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批,；對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩,、高污染、高能耗以及資源耗費(fèi)型企業(yè)的授信業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格控制,。三是規(guī)范授信審查審批,，切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格控制借新還舊,、貸款展期和重組,，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)股東背景的審查,，嚴(yán)禁對(duì)信用等級(jí)在bbb以下的客戶(hù)進(jìn)行授信,。四是修訂合同文本，規(guī)避授信業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn),。在法律部的配合下,，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》,、《抵押合同》等16個(gè)格式合同文本的修訂,，更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3,、在貸后管理方面,。一是建立分片聯(lián)系制度，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,?？傂匈J后管理中心按支行分片，實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系制度,，在總行與各分支機(jī)構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動(dòng)橋梁,。同時(shí)，還建立了授信業(yè)務(wù)60日到期監(jiān)控制度,，先后下發(fā)整改通知和加強(qiáng)授信后管理通知39份，向總行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)送重要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息5條,。二是現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,，加強(qiáng)貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí),，加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,，并針對(duì)貸后管理的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭，適時(shí)策劃和啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)敞口300萬(wàn)元以上公司授信業(yè)務(wù)調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)查,、房地產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,、年內(nèi)到期授信業(yè)務(wù)調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務(wù)調(diào)查等9項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)檢查,。全年共查出各類(lèi)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題73個(gè),、管理問(wèn)題11個(gè)，涉及問(wèn)題授信金額7.49億元,。三是編制貸后管理手冊(cè),，規(guī)范貸后管理行為。20__年,，為了解決貸后管理不到位,，基礎(chǔ)管理仍顯薄弱

等問(wèn)題，我部貸后管理中心編寫(xiě)了《貸后管理手冊(cè)》,，全面規(guī)范了貸后管理的制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用,。

4,、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是信貸管理系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過(guò)一年的使用,，在各部室,、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上，我部與科技部反復(fù)磋商,，初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,，使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化，系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),、查詢(xún)和監(jiān)測(cè)功能開(kāi)始發(fā)揮,。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線(xiàn)，信息查詢(xún)更加快捷方便,。按照人總行全面征信管理的要求,，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開(kāi)發(fā)、存量客戶(hù)信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送,，經(jīng)中國(guó)人民銀行征信管理局驗(yàn)收,，我行客戶(hù)信息已按時(shí)提交全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)入庫(kù)，為全行查詢(xún)授信客戶(hù)信息,、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障,。三是個(gè)人征信系統(tǒng)全面啟用,，信用查詢(xún)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。我行對(duì)私業(yè)務(wù)在個(gè)人征信系統(tǒng)中的查詢(xún)率達(dá)到100,，該系統(tǒng)拓寬了我行個(gè)人客戶(hù)信用信息的查詢(xún)渠道,，提高了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的審批效率，同時(shí),，在宏觀(guān)調(diào)控背景下,，為預(yù)防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線(xiàn)審批開(kāi)始推行,，電子化管理水平有所提高,。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn),，我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線(xiàn)審批,，審批方式和審批效率進(jìn)一步改善，也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)向電子化審批邁出了重要的一步,。

（三）信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,。截止20__年12月31日，我行貸款余額為167.07億元（不含貼現(xiàn)38.24億元）,，存貸比為56.7%（含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%）,。其中，我行最大十戶(hù)貸款余額為32.26億元,，占我行資本凈額的135.75,，比去年末下降了62.67個(gè)百分點(diǎn)；余期一年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,，中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,，較年初增加了470個(gè)百分點(diǎn)；關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元,，較年初的38.52億元下降了1.68億元,，各項(xiàng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)均圓滿(mǎn)完成了董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大額授信,、集中度風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有所釋放。

（四）反商業(yè)賄賂及案件防范扎實(shí)推進(jìn),。為了弘揚(yáng)誠(chéng)信,、敬業(yè)、創(chuàng)新,、清廉的企業(yè)精神,，防范商業(yè)賄賂，我在不斷加強(qiáng)思想建設(shè),，抵制拜金主義,、享樂(lè)主義的同時(shí)，與部室員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》及銀行業(yè)案件專(zhuān)項(xiàng)治理第九次,、第十次會(huì)議精神,，輸理和查找了近兩年來(lái)本部室及業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線(xiàn)內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了整改,，擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規(guī)定》,，簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書(shū)》，進(jìn)一步規(guī)范了授信行為,，做到了警鐘常鳴,，營(yíng)造了一個(gè)反腐倡廉、人人自律的氛圍,。

二,、當(dāng)前信貸管理中存在的問(wèn)題

（一）關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,，我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,，20__年末為33.3億元，是我行資本凈額的185,，大大超過(guò)銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過(guò)資本凈額50”的規(guī)定,。實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來(lái)，雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,，但因資產(chǎn)重組的需要,，20__年地產(chǎn)集團(tuán)被列為我行的關(guān)聯(lián)方，關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元,。今年,，高發(fā)司又向我行申請(qǐng)了1.7億元中長(zhǎng)期貸款，__國(guó)際信托投資公司拆借資金4.5億元（目前歸還了3億元）,，致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下,，目前仍高達(dá)36.84億元，占資本凈額的155.05,，超出監(jiān)管指標(biāo)105個(gè)百分點(diǎn),。

（二）中長(zhǎng)期貸款比例呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。12月末,，我行余期1年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,，余期1年以上的中長(zhǎng)期存款余額為6.16億元，中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,，超出__銀監(jiān)局年初給我行下達(dá)的監(jiān)管指標(biāo)（120）646.35個(gè)百分點(diǎn),。主要原因是：

①余期一年以上的中長(zhǎng)期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元,；

②__特鋼系列增加中長(zhǎng)期貸款5億元,；

③__國(guó)開(kāi)行聯(lián)合貸款增加中長(zhǎng)期貸款4.66億元,；

④為轉(zhuǎn)化__酒店貸款，__公司增加中長(zhǎng)期貸款8000萬(wàn)元,，__公司新增中長(zhǎng)期貸款1.9億元,。

（三）集中度風(fēng)險(xiǎn)仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①截止20__年末,，單戶(hù)貸款1億元以上的客戶(hù)共有32戶(hù),，占我行客戶(hù)總量的1.6%，貸款余額61.9億元,，占全部貸款總額的37.06,，即37的貸款資源集中在不足2的客戶(hù)中；

②最大十戶(hù)貸款余額之和高達(dá)32.26億元,，占資本凈額的135.75,；

③全行單戶(hù)超比例的企業(yè)共有6戶(hù)，授信總額為43.59億元,，占全部授信總額的15.5,，集中度風(fēng)險(xiǎn)比較突出。

三,、明年的打算

為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì),，提高我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地發(fā)展,，我在20__年的思路是：優(yōu)化管理,，提高效率；控制風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)發(fā)展,。

（一）優(yōu)化管理，提高效率

1,、進(jìn)一步明確信貸投向和客戶(hù)目標(biāo),，使全行的營(yíng)銷(xiāo)做到有有的放矢。為了明確業(yè)務(wù)方向,，有效提高效率,，我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強(qiáng)，以質(zhì)量和效益為核心,，穩(wěn)步推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個(gè)指導(dǎo)思想,，逐步將信貸資源向綜合回報(bào)高的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集中；逐步降低市政及酒店貸款占比,，提高優(yōu)強(qiáng)的工業(yè)企業(yè),、優(yōu)強(qiáng)的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款占比,；逐步退出現(xiàn)有回報(bào)低,、風(fēng)險(xiǎn)高的貸款,。

2、改進(jìn)和完善信貸流程,，建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的信貸管理模式,。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求，改進(jìn)信貸流程,，對(duì)授權(quán)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的調(diào)整，確保我行的審批流程能適應(yīng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,。

3,、提高貸款審批的效率，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和拓展客戶(hù)的需要,。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，為了提高審貸效率，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)：一是充實(shí)信貸審查人員,，確保適當(dāng)?shù)娜肆Y源,；二是全面推行在線(xiàn)審批，通過(guò)提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務(wù)審批效率,。

4,、加強(qiáng)貸款的后評(píng)價(jià)，為優(yōu)質(zhì)的合作項(xiàng)目及客戶(hù)開(kāi)啟綠色通道,。通過(guò)加強(qiáng)貸后管理,，對(duì)存量客戶(hù)的合作情況實(shí)施后評(píng)價(jià)，從中篩選出合作回報(bào)高,、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),，并在貸款金額、期限,、利率,、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)啟綠色通道，實(shí)行差異化管理,，進(jìn)一步提高對(duì)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)授信項(xiàng)目的審批速度,。

（二）控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)發(fā)展

1,、繼續(xù)完善授信管理制度,，為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)控制提供制度保證。通過(guò)完善信貸管理的相關(guān)制度,，防范授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性及操作風(fēng)險(xiǎn),，修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2,、嚴(yán)守信貸審查的第二道防線(xiàn),，防范信貸業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),。一是要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報(bào)告格式，使支行上報(bào)的信貸調(diào)查報(bào)告更加完整和規(guī)范,；二是總行要針對(duì)各個(gè)行業(yè)的不同特點(diǎn),，分別制訂行業(yè)審查要點(diǎn)，逐步形成一套符合商業(yè)銀行實(shí)際,、又能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的信貸審查標(biāo)準(zhǔn)和方法,。