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部隊士官最新履職盡責體會 部隊士官個人年終總結(jié)履職盡責方面(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 17:30:56
部隊士官最新履職盡責體會 部隊士官個人年終總結(jié)履職盡責方面(三篇)
時間:2023-03-03 17:30:56     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學習,。

部隊士官最新履職盡責體會 部隊士官個人年終總結(jié)履職盡責方面篇一

(一)深入學習有關理論,,抓住機遇,實現(xiàn)工作的新突破,。

圍繞工作中心,,開展政治理論學習、科學發(fā)展觀學習,、軍事業(yè)務學習,、微機應用技能學習以及各種先進的文化的學習。在學習當中本著學以致用的原則,,把理論學習轉(zhuǎn)化為工作成果,,努力用學習推動工作的發(fā)展。繼續(xù)把加強連隊的中心工作為主要內(nèi)容的學習引向深入,。通過學習,,增強自身的黨員意識、先進意識,、責任意識,、全局意識、奉獻意識和發(fā)展意識,,努力使自己的世界觀,、人生觀、價值觀不斷得到改造,,使自己的帶兵理念,、管兵模式得到進一步的增強,進一步堅定共產(chǎn)主義的理想信念,。

(二)進一步解放思想,,適應工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn),、解決工作中遇到的各種問題,,因此,在今后的工作中,,將以書本為載體,,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,,不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法,,以適應新時期軍隊基層工作的需要。

(三)加強自身建設,,嚴格要求,,自我加壓,提高綜合素質(zhì),。始終保持積極向上,、昂揚奮進的精神狀態(tài),,自重自省、自警自勵,,在工作中自覺地服從,、服務于大局,自覺地把自己的工作同團隊全局聯(lián)系起來,,堅持高標準,、嚴要求,圍繞這次作風整頓,,努力做好本職工作,,圓滿完成上級首長交給的各項任務。

(四)再修條令條例和規(guī)章制度課,,切實從思想深處摒棄一切不利于工作,、不利于部隊管理的錯誤想法,確立以警衛(wèi),、通信為連隊中心工作的思想,,確立求真務實,真抓實干的思想,,確立依法治軍,、從嚴治軍的思想,進一步嚴格要求自己,,做一名真正合格的基層帶兵干部,。

(五)勤請示,多匯報,,當好上級領導的參謀和助手,,維護班子的團結(jié)和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮主觀能動性,。 6、以成效為目標,,部署好連隊下一階段的工作,。要從連隊工作大局出發(fā),扎扎實實做好本職工作,,不管份內(nèi)份外,,不管輕重大小,只要是對連隊的全面建設有幫助提高,,都要以高度負責的態(tài)度做實做好,。要進一步強化對弱項政治工作的熱情,多出新思路,、多用新方法,、多出新成績,,在落實首長的指示時,以高效,、優(yōu)質(zhì)為標準,,以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標,扎實工作,,積極進取,,繼續(xù)開創(chuàng)連隊工作的新局面。

部隊士官最新履職盡責體會 部隊士官個人年終總結(jié)履職盡責方面篇二

(一)在學習上,,學習不夠深入,,導致理想信念有所動搖。具體表現(xiàn)為對參與政治理論學習態(tài)度不如以前認真,,對待重要政治活動不夠細心,,黨員的先進性意識淡化,黨員的榮譽感和自豪感丟失,,服務意識,、奉獻精神都不如從前。與基層連隊的管理要求有差距,。作為部隊的基層主官,,缺乏較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足,。

一是對學習的必要性認識不足,,認為身處基層,只要把連隊安排的各項工作做好,,把公差勤務任務完成,,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作,;

二是把學習的位置擺的不當,,沒有擠出一定的時間加強學習,片面的只做具體事,,搞自己分管的實際工作,;抓訓練,確保崗哨制度落實到位,,現(xiàn)在認識到這樣是遠遠不夠的,。

三是學習方法欠佳,沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學,,偶爾也就是翻翻書,,遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過;

四是學習內(nèi)容不夠全面,側(cè)重于應付連隊目前的實際情況和軍事訓練中的難題,,而不注重學習政策理論和法律法規(guī)及連隊帶兵管理方面的知識,。由于放松學習,使自己的綜合素質(zhì),,沒有得到全面的提高,,與一名基層的軍事主官的要求有一定的差距。

(二)在思想上,,政治思想意識不夠強,。表現(xiàn)在:對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,,不具有一種時不我待的使命感和危機感,。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察,、分析問題,認識事物只停留在表面,,未透過現(xiàn)象看本質(zhì),,對事物的理解不深刻、不全面,。 導致工作作風不夠扎實,。 對待工作有時報有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地,,總想在工作中找到捷徑,,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪,,存在“多做多錯,,少做少錯,不做不錯”的態(tài)度,,除了自己必需完成的以外,,可以不做的就不做,省得惹禍上身,。在應付檢查時還有弄虛作假現(xiàn)象,。

(三)工作方法不靈活,實際工作經(jīng)驗不足,。我自工區(qū)的一名排長到現(xiàn)任警通連的連長僅僅2年的時間,警通連和教導隊合并也才半年多的時間,,由于崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化,,原來在教導隊隊長崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應現(xiàn)在的形勢,在不斷學習和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單,、不靈活的現(xiàn)象,,工作經(jīng)驗明顯不足,,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來了一定的負面影響,。

同時在狠抓落實,、真抓實干方面的積極性不高。缺乏進取心,,沒有強烈的工作責任感和使命感,,由于平時營建工作抓得較多,對上級安排的部分階段性和臨時性工作不同程度存在一定性的松弛,,重視不夠,,在落實過程中疏于管理,應付了事,,以致很多工作沒有真正抓落實,,對連隊的少數(shù)黨員士官也疏于管理,懶得管理,,得過且過的思想仍然存在,,以至于很多工作成效浮于表面,經(jīng)不起仔細檢查,。

(四)驕傲自滿,,調(diào)查研究的主動性不夠。在工作和學習的過程中,,無數(shù)的反面典型事例對自己有極大的警示作用,,無數(shù)的先進典型對自己也有很大的激勵作用,但隨著時間的流失,,在思想和行動上又回到了以前的自己,,致使工作局面難以打開,難以獲得大的進步,。認為自己在警通連大半年的時間,,對一些情況非常熟悉,因而目前在布置工作時,,常有先入為主的想法,,覺得不需要到去過多調(diào)查了解、聽取意見,,由于“滿”字作怪,,因此出現(xiàn)了對具體工作了解不夠、組織落實工作不力等工作作風問題,。再一個就是從事一些日常性的工作的激情有所減退,,尤其是政治工作。具體表現(xiàn)為工作方法創(chuàng)新少、思路窄,、思想惰性增強,,對于上級安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量,但是基本上按部就般,,沒有新意,,不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。同時,,在鍛煉個人才干上,,最近我從政治主官的角色轉(zhuǎn)換為了軍事主官,在思想上對政治工作的熱情有所減退,。僅從事軍事主官的日常性工作,,不夠全面,要想帶領警通連在團隊的建設中發(fā)揮更大的作用,,必須各方面的能力素質(zhì)更加全面,。從政治指導員的角色轉(zhuǎn)換為連長,已經(jīng)在說明我自身對政治工作的熱情有所減退,。作為一名黨員干部,,沒有從部隊工作大局出發(fā)考慮問題,思想比較狹隘,。

(五)抓“兩支隊伍”建設管理力度不夠,。上半年以來,由于連隊干部缺乏,,連隊的工作都是我一步一個腳印走過來的,,組織上給予了一定的評價,但自從知道自己要擔任連長一職以來,,為了搞好各項工作,,完成上級領導交給的任務,理應抓好“兩支隊伍”建設,,加強管理力度和執(zhí)行力度,,樹立警通連的新形象。但由于自己覺得經(jīng)驗不足,,只認真抓軍事工作,,對一些老士官、老黨員思想上產(chǎn)生的問題淡然處之,。當然,,其中也不乏怕得罪人的思想在作祟,也就聽之任之,。少數(shù)人員安全意識不強,,駕駛員習慣性違章時有發(fā)生,,更有個別黨員,不能與黨支部保持一致,,甚至對立消極,雖然沒有形成大的氣候,,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,,有留面子、照顧情緒的想法,,但是一部分人根本沒有從本質(zhì)上去認識問題,,改正過錯,我也就“聽之任之”,,保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了,;再有就是,沒有擺正自身的位置,,總認為只要自己的工作盡職盡責就行了,,往往是談的多,督辦的少,,認為誰人出問題他自己負責,,導致了黨性不純,宗旨淡化,,事業(yè)心和責任心不強,,沒以連隊的全面建設大局為重,只是片面地考慮到大多數(shù)士官和黨員平時工作任務重,,只要不犯大的

原則錯誤也就算了,,造成“兩支隊伍”形成合力不夠,影響開拓進取,,缺乏應有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,,就不能做到“防微杜漸”,,會嚴重影響到機關直屬隊的形象,大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力,。

(六)工作落實不夠徹底,。其主要表現(xiàn)有三個方面:一是部隊管理工作發(fā)展上視野不廣、思路不寬,、步子不大,、發(fā)展意識不強,,在具體工作中,開展工作的方式過于保守,,力度上不夠,,思路創(chuàng)新不夠;二是沒有從局部利益的小圈子里跳出來,,注重連隊的利益太多,,全局眼光不夠;三是在某些工作落實過程中,,與上級溝通協(xié)調(diào)不夠,,理解不夠,存在牢騷和抵觸情緒,,執(zhí)行不積極,、不主動。

部隊士官最新履職盡責體會 部隊士官個人年終總結(jié)履職盡責方面篇三

以上存在的問題,,既有客觀因素,,更有主觀原因,但通過學習和積極參加這次整頓的自查自糾活動,,自己充分認識到,,所存在的問題和不足,是作為一名軍隊基層的軍事主官不應具有的差距和不足,。通過這次整頓,,我開始能夠用正確的態(tài)度對待自己的不足,提高認識,,修正錯誤,,首先是認真分析和剖析形成不足的根源。

(一)放松學習是第一根源,。

客觀地認為自己天天忙于搞實際工作,,抓好具體事,沒有時間搞學習,,自己給自己找“防空洞”,,沒有從主觀上認識到學習的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學習,,不求進取,,認為在基層工作只要把上級首長安排的各項工作搞好,不出安全問題就行了,,沒有考慮到應該提高自身的綜合素質(zhì),。

(二)缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。

自己雖然走上領導管理崗位時間不長,,工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,,在常人眼中是正?,F(xiàn)象,都認為每一個初走上領導崗位的人都有這個過程,,但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,,應該多與各個層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,,要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自己,,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,,那就是在基層主官的崗位上呆的時間再長那也會一事無成,。

(三)怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源,。

作為一名機關的直屬隊主官,,上要對機關和團黨委負責,下要對連隊的戰(zhàn)士負責,,不加強管理,,不把部隊的全面建設搞好是不行的。但我覺得造成自己工作有時被動的一點很重要的原因,,還是我覺得自己年紀輕,、職務低怕得罪人,怕對自己的前途有影響,,干脆當個“好好人”,。

(四)工作方法簡單。只安于表面,,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,,工作作風還不夠扎實,,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,,有時把工作作為負擔,,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

(五)事業(yè)心責任感減退,,自身要求不夠嚴格,。跟前兩年相比,自己在近期的工作上的確有放松的跡象,,主要是因為在管理上存在畏難情緒,,受了一點小挫折就心灰氣短,,不能沉下心來想辦法。警通連的管理情況相對特殊,,關系兵多,,機關下放兵多,又地處市區(qū),,一直以來管理難點和重點較多,。領導讓我來警通連任職是對我能力的充分信任和肯定,去年十二月份和教導隊剛合并時,,我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績,,不讓領導失望。但因為今年大半年,,先是連隊的連長被抽調(diào)去了基層擔任軍事主官,,連隊干部嚴重缺乏,我個人連續(xù)集訓三次,,連隊又抽調(diào)了大部分同志去五營,,現(xiàn)時又迎來了大批剛畢業(yè)的集訓士官。繁瑣的事務導致我沒有真正沉下心來摸清部隊底數(shù),,進行部隊正規(guī)化的管理,。同時心里也有一些“等、靠,、慢”的情緒,,想等忙完手頭這批工作后再來重新整理過吧,所以放松了對部隊的要求,,只顧得個大局,。

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