在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

傳媒公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競(jìng)風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績(jī)斐然的20xx,，迎來(lái)充滿期望的20xx,。在這辭舊迎新、普天同慶之際,，我懷著一顆感恩的心,，代表公司，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!

向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意,。

向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!

向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持,，**集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

回首即將過(guò)去的20xx年,，我們思緒萬(wàn)千，感觸頗深,。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。回顧這一年的公司發(fā)展歷程,，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響，在鐘聲來(lái)臨之前,，我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

歲月不居,，天道酬勤,。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭,，是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開局之年,。這一年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,，遵循求真務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，用心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,、沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí),、推進(jìn)各項(xiàng)工作,，推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào),、穩(wěn)健發(fā)展,。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以新廠建設(shè),、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn),，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮。回顧一年來(lái)的工作,，值得肯定的成績(jī)主要有：

1,、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

15年3月,，集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械,、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地500畝,，未來(lái)三年計(jì)劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),。一期占地163畝，投資4.2億元,，該項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬(wàn)平方米,，購(gòu)置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備251(套),，計(jì)劃20xx年全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針,、靜脈注射器,、導(dǎo)管系列、真空采血管,、一次性宮腔組織吸引管,、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶,、高分子夾板,、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等,。該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)五十億元,，集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50

多個(gè),。爭(zhēng)取到20__年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元,。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn),。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然,。

20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬(wàn)件,，較去年同期增長(zhǎng)89%，實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入億元,，較去年同期增長(zhǎng)50%;新增產(chǎn)品320個(gè),，新增客戶**個(gè)，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),，為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3,、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出,。

20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,，與大型q2q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售,，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣,，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元,，較去年同期增長(zhǎng)150%,，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī),，實(shí)屬不易,。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯,。

20xx年,，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度,，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。這些努力使公司獲得了中國(guó)年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng),。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

15年公司深化數(shù)字化,，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量,，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,，及時(shí)分析次品的原因,，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢,、專檢,，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高,，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，獲得菏澤市第四屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),。

5、設(shè)備管理,、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。

15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理,，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

6、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。

公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員**名,。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過(guò)千人大關(guān),，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化,、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

二,、存在的問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),，導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：

(一),、生產(chǎn)問(wèn)題

1,、生產(chǎn)管理滯后

15年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的,，諸如生產(chǎn)調(diào)度,、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面,，我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺,。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時(shí),，成為我們生產(chǎn)管理最大的問(wèn)題,。

2、質(zhì)量管理不足

質(zhì)量不穩(wěn)定,，還存在退,、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，又有損公司的形象,，充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡薄：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠,，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系,。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量追溯性,，真實(shí)性、完整性存在較大缺失,。

3,、技術(shù)支持問(wèn)題，管理創(chuàng)新力度不夠,。

裝備資源,、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏低,，個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距,。設(shè)備管理存在較大漏洞,，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,。干部加大了干部管理力度，但是,，由于長(zhǎng)期以來(lái)管理基礎(chǔ)薄弱,，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差,、缺乏主動(dòng)性,、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革,。

4,、采購(gòu)系統(tǒng)不夠完善化。

日常采購(gòu)工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，多為匆忙采購(gòu),，費(fèi)時(shí)費(fèi)力無(wú)質(zhì)量保障,。供應(yīng)商篩選方面，對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力,，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無(wú)補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,，無(wú)可挽回,。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)配合方面，溝通合作不夠,，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上,，仍有超多的質(zhì)量問(wèn)題材料流入市場(chǎng)，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,，退換貨時(shí)有發(fā)生,。

5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全,。

人員穩(wěn)定性不足,，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),，檢查留于表面,，對(duì)原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入,，重大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,，給公司造成重大損失。

(二),、銷售方面

經(jīng)過(guò)近幾年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作,，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,，都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,，找到合理的解決方法,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵(lì),，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題也不少,。

1,、部分管理干部開拓意識(shí)不強(qiáng)

在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存,、求發(fā)展的理念,。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹,，缺乏進(jìn)取精神,。過(guò)分講功績(jī)、講得失,。有得過(guò)且過(guò)的思想,。在管理上無(wú)創(chuàng)新，對(duì)于別人的新觀念,、新方法又難于理解,。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié),，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

2,、銷售人員學(xué)習(xí)力,，自控力不夠

人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高,，自主性不強(qiáng),。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,，上班聊天,、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3,、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo),、有激情、有戰(zhàn)斗力,、有凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì),，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式,。

4、市場(chǎng)宣傳力度不足,，品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)

營(yíng)銷分為營(yíng)和銷,，即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠,，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,，品牌形象未能樹立，品牌的號(hào)召力和影響力不足,。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,，也是現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視,，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失，為此我們要正視困難,，正視問(wèn)題,，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

三、20xx年的計(jì)劃

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，但是那只是過(guò)去,、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中,。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的,，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,，不要有絲毫懈怠,。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,。從公司層面來(lái)看，主要有以下重點(diǎn)工作：

1,、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,，狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量,。銷售部門的良性運(yùn)營(yíng)，是16年公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,，進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營(yíng)方案,，完善銷售體系，落實(shí)運(yùn)營(yíng)好各項(xiàng)工作,。銷售方面銷售總額要突破億元,，實(shí)現(xiàn)新的跨越，銷售隊(duì)伍人員增長(zhǎng)到**人,，提高部門分化裂變速度,，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

2,、制度管人流程管事,，創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

公司規(guī)模小資金少,，又處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),，在這種狀況下，如果再?zèng)]有一支敢打,、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,，同時(shí)，從近幾年?duì)顩r來(lái)看,，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,，管理顯得有些滯后。16年要透過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，用激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)管人,，透過(guò)優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來(lái)管事,，并在實(shí)踐中持續(xù)改善,，逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

3,、延伸財(cái)務(wù)管理范圍,，加大財(cái)務(wù)管控力度。

從大的方面來(lái)看,，業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中,，財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航,，要提高財(cái)務(wù)部門的地位,，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控,、在控。

4,、做好干部培訓(xùn)工作,，加大全員學(xué)習(xí)力度。

公司員工成分復(fù)雜,，總體素質(zhì)較低,，要改變這個(gè)狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn),。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理,、銷售管理、業(yè)務(wù)流程,、經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行力,、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作，同時(shí)要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),，為職工成才創(chuàng)造條件。

5、加大技術(shù)創(chuàng)新,，設(shè)備革新力度,。

創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重,。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度,，增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,，提高生產(chǎn)效率，以保證在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置,。

6,、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營(yíng)模式,，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度,，爭(zhēng)取5.1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作,。公司用心開拓新項(xiàng)目,，追尋新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

7,、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè),，增加硬件設(shè)施投入。

全面建設(shè)新廠車間,，使用凈化車間,，提升公司的規(guī)范性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備,。同時(shí)增加規(guī)范化車間,，使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn)，增加可參觀性,，提高客戶的信任度,。

8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),，深化人才強(qiáng)司理念,。

基層員工文化水平不高，中專,、技校以下文憑占40%以上,，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距,，素質(zhì)較低,，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多,，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,，改善人才結(jié)構(gòu),，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

結(jié)尾

回首過(guò)往歷程,，往事如歌;瞻望錦繡未來(lái),，前程豪邁，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng),，破萬(wàn)里碧浪,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌,。風(fēng)正濟(jì)時(shí),，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭,。前途當(dāng)幾許,，未知止泊處，在創(chuàng)造無(wú)數(shù)成就和驚喜之后,，我們又迎來(lái)了新的征程,，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢(mèng)想,，展望20xx年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下,，我們會(huì)發(fā)展得更好,，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好,。讓我們揚(yáng)帆起航,，共創(chuàng)輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利,、身體健康,、合家幸福,、新春愉快!

傳媒公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

傳媒交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

尊敬的各位老師、兄弟院校的嘉賓,、親愛的同學(xué)們：

大家下午好!

河北大學(xué)工商學(xué)院首屆駐保高校校園媒體學(xué)術(shù)交流年會(huì)將于今日拉開帷幕,。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表河北大學(xué)工商學(xué)院宣傳工作部、河北大學(xué)工商學(xué)院報(bào),，向所有給予我們關(guān)懷和指導(dǎo)的老師們,、一直支持我們工作的同學(xué)們致以衷心的感謝，并對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

這是我院首次舉辦學(xué)術(shù)性質(zhì)的傳媒交流會(huì)議,，其它高校的媒體交流會(huì)的成功舉辦給我們此次活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也給了我們繼續(xù)前行和不斷創(chuàng)新的精神動(dòng)力。因此,，我們?cè)诨I備伊始就始終堅(jiān)持“完善高校媒體,，構(gòu)建和諧校園”的主旨，開拓創(chuàng)新,，力求發(fā)展,，為使高校媒體在學(xué)術(shù)研究上更上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗!就保定市高校而言，很多校園媒體都辦的非常成功,，在成功面前,，我們致以敬畏的同時(shí)，更多的應(yīng)該是學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),，拓展自己作為新聞工作人員的學(xué)術(shù)知識(shí)和培養(yǎng)良好的新聞傳播能力，并做到堅(jiān)持真理,，認(rèn)真踏實(shí),，獨(dú)立思考，從而實(shí)現(xiàn)塑造完美高校媒體的目的,。讓“構(gòu)建和諧校園”的主旨滲透在每一個(gè)校園媒體中,，在校園內(nèi)形成一股良好風(fēng)氣。

全面,、真實(shí),、客觀、及時(shí)是我院對(duì)校園媒體的要求,，作為工商學(xué)院的第一傳媒,，河北大學(xué)工商學(xué)院報(bào)嚴(yán)格遵循這些要求和規(guī)范，開展得有步驟,、有節(jié)奏的新聞宣傳工作,。始終是宣傳學(xué)校黨委、行政工作的陣地,，溝通學(xué)校各部門工作的紐帶,，搭建師生互動(dòng)交流的平臺(tái),，豐富校園文化生活的橋梁，塑造高校形象的窗口,。我們征集到的文章稿件涵蓋了全員五大學(xué)部,，數(shù)量之多、質(zhì)量之高均超出了我們的預(yù)期,。下一期報(bào)紙開始,，我們將陸續(xù)舉辦新聞工作人員的專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)。屆時(shí),，我們將邀請(qǐng)到中文,、新聞、以及編輯出版專業(yè)的優(yōu)秀老師針對(duì)關(guān)于如何提高稿件質(zhì)量,、如何提高新聞攝影技能,、如何美化報(bào)紙版面等問(wèn)題做詳細(xì)的講解。此次校園媒體學(xué)術(shù)交流年會(huì)的優(yōu)秀論文將編輯刊登在《河北大學(xué)工商學(xué)院報(bào)》第十四期上,，作為我們此次活動(dòng)的成果向老師,、嘉賓和同學(xué)們的匯報(bào)。我們期待同學(xué)們能在這個(gè)平臺(tái)上有所展示,，有所收獲,。

我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)、各兄弟院校和同學(xué)們的支持,，我們的活動(dòng)一定會(huì)取得圓滿成功,。我也相信，一直以來(lái)緊張有序工作的工商學(xué)院宣傳工作部和工商學(xué)院報(bào)報(bào)社全體成員把此次交流年會(huì)辦精辦好,，爭(zhēng)取給大家交上一分滿意的答卷,。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次對(duì)各位的蒞臨和支持表示衷心的感謝!

謝謝大家!

傳媒公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位老師,、兄弟院校的嘉賓,、親愛的同學(xué)們：

大家下午好!

河北大學(xué)工商學(xué)院首屆駐保高校校園媒體學(xué)術(shù)交流年會(huì)將于今日拉開帷幕。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表河北大學(xué)工商學(xué)院宣傳工作部,、河北大學(xué)工商學(xué)院報(bào),，向所有給予我們關(guān)懷和指導(dǎo)的老師們、一直支持我們工作的同學(xué)們致以衷心的感謝,，并對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

這是我院首次舉辦學(xué)術(shù)性質(zhì)的傳媒交流會(huì)議,，其它高校的媒體交流會(huì)的成功舉辦給我們此次活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也給了我們繼續(xù)前行和不斷創(chuàng)新的精神動(dòng)力,。因此,，我們?cè)诨I備伊始就始終堅(jiān)持“完善高校媒體，構(gòu)建和諧校園”的主旨,，開拓創(chuàng)新,，力求發(fā)展,，為使高校媒體在學(xué)術(shù)研究上更上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗!就保定市高校而言，很多校園媒體都辦的非常成功,，在成功面前,，我們致以敬畏的同時(shí)，更多的應(yīng)該是學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),，拓展自己作為新聞工作人員的學(xué)術(shù)知識(shí)和培養(yǎng)良好的新聞傳播能力,，并做到堅(jiān)持真理，認(rèn)真踏實(shí),，獨(dú)立思考,，從而實(shí)現(xiàn)塑造完美高校媒體的目的。讓“構(gòu)建和諧校園”的主旨滲透在每一個(gè)校園媒體中,，在校園內(nèi)形成一股良好風(fēng)氣,。

全面、真實(shí),、客觀,、及時(shí)是我院對(duì)校園媒體的要求，作為工商學(xué)院的第一傳媒,，河北大學(xué)工商學(xué)院報(bào)嚴(yán)格遵循這些要求和規(guī)范,，開展得有步驟、有節(jié)奏的新聞宣傳工作,。始終是宣傳學(xué)校黨委,、行政工作的陣地，溝通學(xué)校各部門工作的紐帶,，搭建師生互動(dòng)交流的平臺(tái),，豐富校園文化生活的橋梁，塑造高校形象的窗口,。我們征集到的文章稿件涵蓋了全員五大學(xué)部，數(shù)量之多,、質(zhì)量之高均超出了我們的預(yù)期,。下一期報(bào)紙開始，我們將陸續(xù)舉辦新聞工作人員的專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn),。屆時(shí),，我們將邀請(qǐng)到中文、新聞,、以及編輯出版專業(yè)的優(yōu)秀老師針對(duì)關(guān)于如何提高稿件質(zhì)量,、如何提高新聞攝影技能、如何美化報(bào)紙版面等問(wèn)題做詳細(xì)的講解,。此次校園媒體學(xué)術(shù)交流年會(huì)的優(yōu)秀論文將編輯刊登在《河北大學(xué)工商學(xué)院報(bào)》第十四期上,，作為我們此次活動(dòng)的成果向老師,、嘉賓和同學(xué)們的匯報(bào)。我們期待同學(xué)們能在這個(gè)平臺(tái)上有所展示,，有所收獲,。

我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)、各兄弟院校和同學(xué)們的支持,，我們的活動(dòng)一定會(huì)取得圓滿成功,。我也相信，一直以來(lái)緊張有序工作的工商學(xué)院宣傳工作部和工商學(xué)院報(bào)報(bào)社全體成員把此次交流年會(huì)辦精辦好,，爭(zhēng)取給大家交上一分滿意的答卷,。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次對(duì)各位的蒞臨和支持表示衷心的感謝!

謝謝大家!