光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
人力資源月度工作計(jì)劃篇1
1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)
特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度,。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。
3,、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境
4,、加強(qiáng)公司檔案的治理,,強(qiáng)化保密治理工作
行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作
5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作
勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度
6、推行網(wǎng)絡(luò),,提高公司工作率水平,,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。
7、組織員工活動(dòng),,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感。
人力資源月度工作計(jì)劃篇2
一,、修改新的招聘要求
上月的招聘進(jìn)行的并不順利,,在經(jīng)找到原因,就是因?yàn)槲以诎l(fā)布招聘信息時(shí)的要求沒(méi)有做相應(yīng)的修改,,所以招聘進(jìn)行的不是特別好,。因此七月份的人事工作,就從修改招聘要求,,隨著變化而變化,,不能是萬(wàn)年不變的狀況。對(duì)于公司要招聘的人才,,也應(yīng)該順勢(shì)改變,。更加精確化招聘崗位的信息,提出詳細(xì)的要求,,也更能找到適合公司的人才,,為公司提供好的服務(wù)和貢獻(xiàn)。
二,、進(jìn)行更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工考核
出于夏天的到來(lái),,天氣變得更熱了,員工們對(duì)于熱天氣的到來(lái)是不喜的,,因此在工作時(shí),,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些不利于工作的狀態(tài),在七月份,,我會(huì)嚴(yán)格的去考察員工的工作狀態(tài)和工作績(jī)效,,也是希望員工能在這樣的天氣下依舊努力工作,把自己的工作做好一些,,不要因著氣候的改變,,而讓自己變得懶散起來(lái),這在工作中可是很大的忌諱的,。對(duì)員工進(jìn)行的考核就要嚴(yán)謹(jǐn)一些,,以防出現(xiàn)工作不上心的人,對(duì)公司造成影響,。
三,、對(duì)自己更要嚴(yán)格要求
作為人事,我負(fù)責(zé)公司的招聘事宜,,以及對(duì)員工要進(jìn)行的考核,,都是我必做的,,因此我在七月對(duì)自己就要更加嚴(yán)格去要求,對(duì)待每一份工作都要認(rèn)真努力,,細(xì)致的做好人事工作,。我要嚴(yán)格的去管理自己,不僅是對(duì)工作上的,,也是對(duì)個(gè)人的,,我都要去做好,不停的豐富自己的知識(shí)涵養(yǎng),,不斷的提高個(gè)人的素養(yǎng),,要讓自己為公司提供更好的服務(wù),為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。
人力資源月度工作計(jì)劃篇3
一,、考勤完善
考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰、請(qǐng)休假記錄完整,,強(qiáng)化考勤信息化管理,,通過(guò)考勤記錄來(lái)掌控員工行為狀態(tài),利于強(qiáng)化員工的公司管理意識(shí)和規(guī)范員工行為,。
二,、聯(lián)合工程部、采購(gòu)部制定適宜可行的工程采購(gòu)管理流程
使之達(dá)到申購(gòu),、采購(gòu),、驗(yàn)收、入庫(kù),、進(jìn)庫(kù)各交接記錄清晰規(guī)范,。
三、規(guī)范安防管理
對(duì)安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容為:夜間職班,、巡察安全隱患、上下班開(kāi)門(mén)鎖門(mén),、傳達(dá)室職能等。
四,、強(qiáng)化公司整體形象
從著裝,、標(biāo)識(shí)、VI,、接待流程等多方面深化公司,、營(yíng)銷(xiāo)中心、工地整體意識(shí),,專(zhuān)業(yè)意識(shí),,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。
人力資源月度工作計(jì)劃篇4
一,、對(duì)于酒店考勤核查
為了保證酒店的正常健康發(fā)展,,決定在工作時(shí)對(duì)每一個(gè)部門(mén)人員都進(jìn)行檢測(cè),每個(gè)人的打卡情況作一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),,查漏補(bǔ)缺,,查看每一個(gè)員工的考勤情況,在我們酒店樹(shù)立一個(gè)正常的工作作風(fēng),,打擊懶惰,,隨意的工作風(fēng)氣,讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展,,讓我們走上更高的臺(tái)階,。
當(dāng)然從過(guò)去一年中也出現(xiàn)了一些個(gè)別情況,按時(shí)上班了卻忘記打卡了,,如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個(gè)非常不好的,,所以在工作的時(shí)候我們都會(huì)做好視頻監(jiān)控調(diào)查,如果按時(shí)上班我們就會(huì)按照約定來(lái)坐哈工作,,不會(huì)出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象,。
二、加強(qiáng)人員集體化管理
酒店規(guī)模小,,管理模式按照以前的方式去做沒(méi)有問(wèn)題但是隨著我們工作的進(jìn)展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個(gè)龐然大物帶動(dòng)起來(lái)就必須要保證這個(gè)龐然大物必須要高效運(yùn)轉(zhuǎn),,同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時(shí)候不能夠達(dá)到要求也會(huì)做好淘汰制度。
從今以后設(shè)立一個(gè)匿名檢查部門(mén),,專(zhuān)門(mén)檢查各個(gè)部門(mén)人員的工作和服務(wù)情況如果出現(xiàn)什么問(wèn)題也方便及時(shí)的提醒和注意,,保證不會(huì)犯下大錯(cuò)就行,當(dāng)然這都需要每個(gè)人自覺(jué)我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用,,懂事我們也會(huì)設(shè)定相應(yīng)的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)方式,,有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點(diǎn)離開(kāi)我們公司。
三,、做好培訓(xùn)
對(duì)于普通員工我們要培訓(xùn)他們的能力,,也要培訓(xùn)他們的利益,樹(shù)立責(zé)任心個(gè)他們樹(shù)立一個(gè)全新的形象,,這既是為我們酒店樹(shù)立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展,,這樣對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要。一個(gè)有發(fā)展的酒店,,對(duì)于服務(wù)就非常重視,,對(duì)于員工的能力也同樣重視,因?yàn)橄M麊T工有更強(qiáng)的能力做更多的事情,,給我們酒店創(chuàng)造更多的價(jià)值,。我們不怕人才流失,,如果我們花了時(shí)間也花了代價(jià)培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒(méi)有留住人才這說(shuō)明我們酒店有問(wèn)題,需要及時(shí)糾正,,需要調(diào)整策略,,需要改變方針政策。所以在培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)抑制他們學(xué)習(xí)反而會(huì)大力鼓勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力,,保證他們能夠在這個(gè)領(lǐng)域在這個(gè)崗位上做出成績(jī),,有結(jié)果才是我們考慮的,不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重,,是我們發(fā)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)會(huì)重視也會(huì)做好這方面的工作,。
人力資源月度工作計(jì)劃篇5
一、輔助人事經(jīng)理工作,,做好人事招聘事宜
我即為人事經(jīng)理的助理,,那我就要充分配合好經(jīng)理的工作,把公司x月份的招聘工作做好,。x月份也是招聘的忙碌月份,,我就要及時(shí)的把招聘信息放到網(wǎng)站上,及時(shí)為找工作的人提供招聘信息,,吸引人才來(lái)公司應(yīng)聘,。同時(shí)經(jīng)理交辦下來(lái)的工作,我也要做好,,辦好所有的人事方面的工作,。公司目前也是急需員工,因此這個(gè)月我這個(gè)助理還要在面試的把關(guān),,做好所有來(lái)應(yīng)聘者的信息收集,,登記在本子上,經(jīng)過(guò)經(jīng)理審批再做決定錄不錄用,,最后就是把最終的結(jié)果呈給經(jīng)理,。
二、做好招聘準(zhǔn)備工作
招聘期間要用的海報(bào)和信息簡(jiǎn)章,,以及招聘要用的登記信息的表格,,這些都要提前備好,跟負(fù)責(zé)這方面工作的人員商量好,,把所有要用的表格打印出來(lái),,然后做好記錄,把經(jīng)費(fèi)的用處全部都記錄好,,等招聘完成之后,,在上交給財(cái)務(wù)部,。在網(wǎng)上放出去信息后,,等待上門(mén)應(yīng)聘的時(shí)候,,也要做好去固定的招聘場(chǎng)所招人的工作,那里的所有要用的東西都要備好,。最后做好篩選應(yīng)聘人的資料,,逐個(gè)進(jìn)行筆試面試。
三,、做好人員培訓(xùn)和績(jī)效考核
x月要招多少的人就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,等到新人進(jìn)來(lái),我就要負(fù)責(zé)他們的入職培訓(xùn),,以及帶他們熟悉公司事務(wù),。培訓(xùn)他們學(xué)習(xí)工作中要用到的就能。在他們進(jìn)入公司工作的一個(gè)月里,,算是一個(gè)試用期,,我每天都要對(duì)他們進(jìn)行考核,要幫他們修正不好的地方,。平時(shí)的所有行為皆歸為考核的內(nèi)容,,等到月末,就按照拿到的績(jī)效情況分配工作,,根據(jù)能力的不同,,分配事務(wù)。