人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

人力資源月度工作計劃篇一

學校人事工作是學校的一項基本職能,，它是學校工作必不可少的組成部分,，關(guān)系到全校教師的切身利益,，是學校正常有序開展各項工作的堅強后盾。為進一步規(guī)范學校人事工作管理,，根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對人事工作的具體部署,，結(jié)合本單位的實際情況制定我校人事計劃，認真開展學校人事的各項工作,。

二、工作目標

1,、加強政治,、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)意識,。人事工作公開,、透明，建立辦事高效,、規(guī)范的工作管理機制,，努力提升人事管理水平，促進學校工作穩(wěn)定發(fā)展,。

2,、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì),。推進教師崗位競聘工作,，深化學校人事制度改革。按核定的教職工編制,，規(guī)范設(shè)崗;學校,、教師雙向選崗，學校對教師進行崗位考核并作為學校年度考核的依據(jù),。

3,、規(guī)范人事檔案管理工作。嚴格按要求梳理,、保管檔案;及時進行整理,、歸檔。

4,、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針,、政策,，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,、創(chuàng)造性的有效激勵機制,。

5、認真做好人事常規(guī)工作及學校有關(guān)日常工作,。

三,、具體工作

1、完善管理制度,，規(guī)范管理程序,。始終不斷地規(guī)范、完善我校的人事檔案工作管理結(jié)構(gòu),，使之盡可能地為學校的各項工作服務(wù),，發(fā)揮其功能。及時整理完善人事檔案,，認真梳理和規(guī)范每位教職工的人事檔案,，以便每次職稱評審、年度晉升,、信息上報等工作,。

2、人事管理制度化,，原則性強,。隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入,，學校的人事工作要求人事干部工作要做得細,、做得實。人事干部一定要手勤,、腳快,，為學校、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則,，照規(guī)定辦好事,，使學校工作有條不紊地開展。

3,、做個有心人,，積累學校工作的實績。學校人事工作千頭萬緒,，人事干部就要把學校中的重大活動一一記錄下來,，不能有遺漏。并且要分門別類進行記錄：大事記,、評優(yōu)名冊,、媒體宣傳報道等。

4、做好崗位設(shè)置,，對學校教師編制,、人員需求、離校人員,、人事調(diào)動,、退休教師辦手續(xù)、學歷情況等人事問題要進行全面的統(tǒng)計,。因此,，經(jīng)常要進行相關(guān)表格的填寫，不能有一絲差錯,。每年一次的教師職稱評定,、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作，為教師負責,，為學校負責。

二月份：

1,、招聘教師,，簽訂聘用合同;

2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼,、職務(wù)津貼工資的滾動工作;

3,、完成本學期的'部門工作計劃;

4、完成學校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作;

5,、做好事業(yè)單位法人年度報告公示工作

6,、二月份月報。

三月份：

1,、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單,，為下學期人事變動作準備;

2、完成年檢工作：如法人證書,、組織機構(gòu)代碼證,、統(tǒng)計證。

3,、三月份月報,。

四月份：

四月份月報

五月份：

1、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準備及匯總工作;

2,、五月份月報

六月份：

1,、其他工作：教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理

2、完成本學期的部門工作總結(jié),。

3,、協(xié)助教育局完成對校級領(lǐng)導、后備干部的考核工作。

4,、六月份月報,。

七月份：

1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核,、續(xù)聘工作,。

2、七月份月報

人力資源月度工作計劃篇二

1,、創(chuàng)建良性企業(yè)文化,，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動率,，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作,。

(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤30%。

(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標：完善公司相關(guān)體系,，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析,，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,，樹立公司良好的形象。

2,、具體實施方案：

(1)為有效控制人員流動,，首先把好嚴格用人關(guān)。行政人事部在20__年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理,。一方面,，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評,，還要對忠誠度,、誠信、品行等進行綜合考查,。另一方面,，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部,，由行政人事經(jīng)理審核,，行政人事分管總審批方可招聘。

(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作,，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應對方法，避免員工不正常流動。

(3)員工關(guān)系處理,，行政人事部從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上,，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系,。

(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度,、文化活動,、價值觀各方面全面宣導及實施。

(5)組織評選季度優(yōu)秀員工,，嘉獎通知,，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力,。

(6)組織各種活動,，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會,、運動會,、公司年會等。

人力資源月度工作計劃篇三

為加強公司人事行政部前期工作的計劃性及行政制度剛性執(zhí)行,，人事行政部將結(jié)合公司前期工作開展需求及企業(yè)長期發(fā)展方向，參考總公司相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),，制訂出人事行政前期工作計劃,。

一、人事工作

1,、關(guān)于建立人事保險制度,。由于公司未來人員構(gòu)架需求增加，公司招聘主要是在本地招聘,，涉及員工保險問題,。計劃于本周三前落實保險問題。

2,、建立人事檔案,。在落實保險問題之后，整理公司現(xiàn)有人員檔案,，同時建立電子版及紙質(zhì)版并存檔,。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案,、人才儲備三個板塊,。

3、勞動關(guān)系管理。按照總部原則,，分崗位簽訂勞動合同,，繳納社會保險。

4,、人員招聘,。總部正在修改薪酬體系及崗位描述,，建議先按照重慶公司要求書寫崗位描述,，并按照重慶當?shù)匦劫Y標準暫定擬招聘崗位薪酬，上報總部批準后展開招聘并建立招聘流程,。

5,、員工入職培訓。建議相關(guān)崗位暫由部門經(jīng)理進行培訓上崗,。

6,、原則上試用一個月，合格者簽訂勞動合同,，不合格者提出辭退,。簽訂勞動合同需填寫入職申請，部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字同意后,，人事部辦理入職手續(xù)并交納保險,。

7、建立崗位責任說明書,。

二,、行政工作

1、日常辦公維護,。辦公用品采購及辦公耗材管理,。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請，總經(jīng)理審批的方式進行購買,，并適當對日常消耗品例如筆,、筆記本、打印紙等進行儲備,。文秘到位后,，相關(guān)物品庫存管理、申領(lǐng)管理及日常管理由文秘負責,。

2,、建立日常行政制度，包括出差審批,、外出公務(wù),、請假制度,、辦公用品申請制度、用車制度及行政處罰制度,、休假申請等(詳細表格見附件),。

3、考勤制度,。根據(jù)勞動法及總部考勤制度,，結(jié)合重慶地區(qū)具體情況制定考勤制度，規(guī)范日常工作紀律,。

4,、建立員工守則，具體闡述日常行政工作管理制度,。

5,、建議財務(wù)部門制定相關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范資金使用,，合理公司運作成本,。業(yè)務(wù)部門制定業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范工作,。

6,、以上制度經(jīng)總經(jīng)理批準后完成完整的公司行政管理制度。