人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

人力資源月度工作計(jì)劃篇一

學(xué)校人事工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能,，它是學(xué)校工作必不可少的組成部分，關(guān)系到全校教師的切身利益,，是學(xué)校正常有序開(kāi)展各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校人事工作管理，根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對(duì)人事工作的具體部署,，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定我校人事計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)校人事的各項(xiàng)工作。

二,、工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。人事工作公開(kāi)、透明,，建立辦事高效,、規(guī)范的工作管理機(jī)制，努力提升人事管理水平,，促進(jìn)學(xué)校工作穩(wěn)定發(fā)展,。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師的整體素質(zhì),。推進(jìn)教師崗位競(jìng)聘工作，深化學(xué)校人事制度改革,。按核定的教職工編制,，規(guī)范設(shè)崗;學(xué)校、教師雙向選崗,，學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行崗位考核并作為學(xué)校年度考核的依據(jù),。

3、規(guī)范人事檔案管理工作,。嚴(yán)格按要求梳理,、保管檔案;及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔,。

4,、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評(píng)聘工作，提高工作水平,。大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針,、政策，正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向,。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分,，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制,。

5,、認(rèn)真做好人事常規(guī)工作及學(xué)校有關(guān)日常工作。

三,、具體工作

1,、完善管理制度,，規(guī)范管理程序。始終不斷地規(guī)范,、完善我校的人事檔案工作管理結(jié)構(gòu),，使之盡可能地為學(xué)校的各項(xiàng)工作服務(wù)，發(fā)揮其功能,。及時(shí)整理完善人事檔案,，認(rèn)真梳理和規(guī)范每位教職工的人事檔案，以便每次職稱(chēng)評(píng)審,、年度晉升,、信息上報(bào)等工作。

2,、人事管理制度化,，原則性強(qiáng)。隨著教育事業(yè)日新月異的變化,，人事改革的不斷深入,，學(xué)校的人事工作要求人事干部工作要做得細(xì)、做得實(shí),。人事干部一定要手勤,、腳快，為學(xué)校,、教師的人事問(wèn)題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,，照規(guī)定辦好事，使學(xué)校工作有條不紊地開(kāi)展,。

3,、做個(gè)有心人，積累學(xué)校工作的實(shí)績(jī),。學(xué)校人事工作千頭萬(wàn)緒,，人事干部就要把學(xué)校中的重大活動(dòng)一一記錄下來(lái)，不能有遺漏,。并且要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行記錄：大事記,、評(píng)優(yōu)名冊(cè)、媒體宣傳報(bào)道等,。

4,、做好崗位設(shè)置，對(duì)學(xué)校教師編制,、人員需求,、離校人員、人事調(diào)動(dòng),、退休教師辦手續(xù),、學(xué)歷情況等人事問(wèn)題要進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì),。因此，經(jīng)常要進(jìn)行相關(guān)表格的填寫(xiě),，不能有一絲差錯(cuò),。每年一次的教師職稱(chēng)評(píng)定、年度考核都需要人事以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好工作,，為教師負(fù)責(zé)，為學(xué)校負(fù)責(zé),。

二月份：

1,、招聘教師，簽訂聘用合同;

2,、做好正常薪級(jí)工資的晉升及教齡津貼,、職務(wù)津貼工資的滾動(dòng)工作;

3、完成本學(xué)期的'部門(mén)工作計(jì)劃;

4,、完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作;

5,、做好事業(yè)單位法人年度報(bào)告公示工作

6、二月份月報(bào),。

三月份：

1,、提供校長(zhǎng)室今年合同到期及退休人員的名單，為下學(xué)期人事變動(dòng)作準(zhǔn)備;

2,、完成年檢工作：如法人證書(shū),、組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證,。

3,、三月份月報(bào)。

四月份：

四月份月報(bào)

五月份：

1,、為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作;

2,、五月份月報(bào)

六月份：

1、其他工作：教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理

2,、完成本學(xué)期的部門(mén)工作總結(jié),。

3、協(xié)助教育局完成對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、后備干部的考核工作,。

4、六月份月報(bào),。

七月份：

1,、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、續(xù)聘工作,。

2,、七月份月報(bào)

人力資源月度工作計(jì)劃篇二

1,、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率,，是行政人事部門(mén)的基礎(chǔ)性工作。

(1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率≤30%,。

(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系,，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛,。做好離職溝通與分析,，爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象,。

2,、具體實(shí)施方案：

(1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān),。行政人事部在20__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理,。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信,、品行等進(jìn)行綜合考查,。另一方面，任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查,。各部門(mén)用人需求須于每月25-30日?qǐng)?bào)行政人事部,，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事分管總審批方可招聘,。

(2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法,，避免員工不正常流動(dòng),。

(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益,。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系,。

(4)建設(shè)企業(yè)文化,，從制度,、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施,。

(5)組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工,，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與,，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力,。

(6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活,，如每月生日會(huì),、運(yùn)動(dòng)會(huì)、公司年會(huì)等,。

人力資源月度工作計(jì)劃篇三

為加強(qiáng)公司人事行政部前期工作的計(jì)劃性及行政制度剛性執(zhí)行，人事行政部將結(jié)合公司前期工作開(kāi)展需求及企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向,，參考總公司相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),，制訂出人事行政前期工作計(jì)劃。

一,、人事工作

1,、關(guān)于建立人事保險(xiǎn)制度。由于公司未來(lái)人員構(gòu)架需求增加,，公司招聘主要是在本地招聘,，涉及員工保險(xiǎn)問(wèn)題。計(jì)劃于本周三前落實(shí)保險(xiǎn)問(wèn)題,。

2,、建立人事檔案。在落實(shí)保險(xiǎn)問(wèn)題之后,，整理公司現(xiàn)有人員檔案,，同時(shí)建立電子版及紙質(zhì)版并存檔。人事檔案分為在職檔案,、離職員工檔案,、人才儲(chǔ)備三個(gè)板塊。

3,、勞動(dòng)關(guān)系管理,。按照總部原則，分崗位簽訂勞動(dòng)合同,，繳納社會(huì)保險(xiǎn),。

4、人員招聘,?？偛空谛薷男匠牦w系及崗位描述,，建議先按照重慶公司要求書(shū)寫(xiě)崗位描述，并按照重慶當(dāng)?shù)匦劫Y標(biāo)準(zhǔn)暫定擬招聘崗位薪酬,，上報(bào)總部批準(zhǔn)后展開(kāi)招聘并建立招聘流程,。

5、員工入職培訓(xùn),。建議相關(guān)崗位暫由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)上崗,。

6、原則上試用一個(gè)月,，合格者簽訂勞動(dòng)合同,，不合格者提出辭退。簽訂勞動(dòng)合同需填寫(xiě)入職申請(qǐng),，部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字同意后,，人事部辦理入職手續(xù)并交納保險(xiǎn)。

7,、建立崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū),。

二、行政工作

1,、日常辦公維護(hù),。辦公用品采購(gòu)及辦公耗材管理。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請(qǐng),，總經(jīng)理審批的方式進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),，并適當(dāng)對(duì)日常消耗品例如筆、筆記本,、打印紙等進(jìn)行儲(chǔ)備,。文秘到位后，相關(guān)物品庫(kù)存管理,、申領(lǐng)管理及日常管理由文秘負(fù)責(zé),。

2、建立日常行政制度,，包括出差審批,、外出公務(wù)、請(qǐng)假制度,、辦公用品申請(qǐng)制度,、用車(chē)制度及行政處罰制度、休假申請(qǐng)等(詳細(xì)表格見(jiàn)附件),。

3,、考勤制度。根據(jù)勞動(dòng)法及總部考勤制度，結(jié)合重慶地區(qū)具體情況制定考勤制度,，規(guī)范日常工作紀(jì)律,。

4、建立員工守則,，具體闡述日常行政工作管理制度,。

5、建議財(cái)務(wù)部門(mén)制定相關(guān)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范資金使用,，合理公司運(yùn)作成本。業(yè)務(wù)部門(mén)制定業(yè)務(wù)管理制度,，規(guī)范工作,。

6、以上制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后完成完整的公司行政管理制度,。