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引用育留人才管理制度篇一

第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,，建立健全科學(xué)規(guī)范的人才工作體制機(jī)制，加快實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,，為建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的人才支撐,，根據(jù)我市人才工作實(shí)際，制定本辦法,。

第二條牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念,，以解放思想為先導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把人才工作放在更加突出的位置,，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,、提升人文環(huán)境、創(chuàng)新制度環(huán)境,，充分發(fā)揮人才在科學(xué)發(fā)展中的最積極作用,，形成人才輩出、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,。

第三條人才工作堅(jiān)持黨管人才和人才優(yōu)先發(fā)展的原則,，突出以用為本，鼓勵(lì)創(chuàng)新,、寬容失敗,，切實(shí)做到尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造。

第四條本辦法適用于淄博市各級(jí)黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、農(nóng)村組織和社會(huì)團(tuán)體。

第五條人才工作的總體目標(biāo)是：圍繞全市創(chuàng)建工作,，圍繞全市重點(diǎn)工作,，切實(shí)抓好人才的培養(yǎng)、引進(jìn),、使用,、激勵(lì)和服務(wù)，著力建設(shè)一支門類齊全,、梯次合理,、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的宏大人才隊(duì)伍,，讓各類人才各得其所,、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用,，開創(chuàng)人才智力匯聚,、創(chuàng)新活力迸發(fā)、優(yōu)秀人才脫穎而出的新局面,。

第六條人才工作的總體要求是：堅(jiān)持服務(wù)中心,、服務(wù)大局、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,，進(jìn)一步解放思想,、解放人才,、解放科技生產(chǎn)力，做到人才資源優(yōu)先開發(fā),、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證,。

第七條人才工作的主要任務(wù)是：制定人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,；整合人才工作力量和資源，抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè),；組織實(shí)施重大人才工作項(xiàng)目,；宣傳優(yōu)秀人才和人才工作先進(jìn)典型；重點(diǎn)抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè),，直接聯(lián)系和服務(wù)一批高層次人才,；加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和督促檢查；推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,，營(yíng)造人才工作良好環(huán)境,。

第八條牢固樹立“人人都能成才”的理念，以“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)”為目標(biāo),，以立足崗位成才為重點(diǎn),，高度重視現(xiàn)有人才資源的開發(fā)使用，在各行各業(yè)廣泛開展崗位練兵,、技能比武,，在實(shí)踐中提高各類人才的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

第九條統(tǒng)籌推進(jìn)各個(gè)層次和類別人才的培養(yǎng),。針對(duì)不同層次、不同類別人才的不同特點(diǎn),，拓寬培養(yǎng)途徑,，整合培訓(xùn)資源，建立健全種類齊全,、層次多樣的人才培養(yǎng)體系,。

（一）以提升黨政人才思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力為核心，組織實(shí)施“一把手人力培訓(xùn)工程”,，公務(wù)員專業(yè)知識(shí)更新培訓(xùn)等,，提高公共管理能力和專業(yè)化水平；

（二）以提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為核心,，以領(lǐng)軍人才為重點(diǎn),，組織實(shí)施“首席專家培養(yǎng)工程”、“科技創(chuàng)新明星培養(yǎng)工程”,、“優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)工程”等,，建立創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì),；

(三以提高職業(yè)技能為核心，創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式,，大力開展職業(yè)技能競(jìng)賽,，打造適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步需要的職業(yè)技能人才隊(duì)伍；

（四）以造就優(yōu)勢(shì)人才群體為核心,，著力推進(jìn)社會(huì)工作人才,、宣傳文化人才、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才等各類人才的培養(yǎng),。

第十條堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐中培養(yǎng)人才,。積極構(gòu)建在重點(diǎn)工作一線培養(yǎng)鍛煉和選拔使用人才的工作機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)中的“人才意識(shí)”,，在項(xiàng)目規(guī)劃中把人才的儲(chǔ)備選拔與項(xiàng)目建設(shè)的其它硬件同步論證,、同步考察。以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體,，選拔優(yōu)秀中青年人才到重點(diǎn)項(xiàng)目一線崗位接受鍛煉,。組織部門建立重點(diǎn)項(xiàng)目人才跟蹤考察制度，對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才大膽選拔使用,，做到建成一批項(xiàng)目,，同步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批人才,，形成良好的用人導(dǎo)向,。

第十一條重視對(duì)管理人才的培養(yǎng)。定期選拔綜合素質(zhì)高的黨政管理人才到先進(jìn)地區(qū),、上級(jí)機(jī)關(guān),，通過(guò)組織手段，優(yōu)化配置人力資源,。每年拿出一定名額,，在黨政機(jī)關(guān)、在黨群部門,、非經(jīng)濟(jì)部門與經(jīng)濟(jì)部門之間,，通過(guò)掛職的形式促進(jìn)干部交流，全面提升管理人才的綜合素質(zhì),。

第十二條鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生到基層鍛煉成才,。做好選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，繼續(xù)實(shí)施“三支一扶計(jì)劃”,。加大高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)力度，建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和孵化體系,，提高自主創(chuàng)業(yè)能力,。設(shè)立1000萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金,，落實(shí)稅費(fèi)減免等扶持政策,，鼓勵(lì)和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。

第十三條加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)著名高等院校和科研院所的人才合作,。鼓勵(lì)各企事業(yè)單位在產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作中培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人,、高級(jí)工程技術(shù)人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。依托高職高專院校,，選擇部分重點(diǎn)事業(yè)單位、骨干企業(yè)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,，建立人才培養(yǎng)實(shí)踐基地,。

第十四條人才培養(yǎng)實(shí)行項(xiàng)目化管理。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年確定重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目,，由區(qū)縣,、高新區(qū)或市直部門組織實(shí)施。

第十五條人才引進(jìn)以高層次人才,、高技能人才和急需緊缺專業(yè)人才為重點(diǎn),，凡符合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求、具有真才實(shí)學(xué)的各類優(yōu)秀人才,，放開引進(jìn),。

第十六條堅(jiān)持以事業(yè)吸引人才、以項(xiàng)目聚集人才,，圍繞全市重點(diǎn)項(xiàng)目開展人才引進(jìn)工作,。每年年初對(duì)全市人才資源及需求情況進(jìn)行調(diào)查,，編制年度《淄博市急需緊缺專業(yè)高層次人才需求目錄》,。

第十七條實(shí)行高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才無(wú)障礙引進(jìn)，在編制,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘,、隨遷子女入學(xué)和配偶安置等方面實(shí)行特殊政策，特事特辦,，開辟人才引進(jìn)的綠色通道,。引進(jìn)的高層次人才按照市委、市政府《關(guān)于引進(jìn)高層次人才的規(guī)定》

第十八條牢固樹立“不求所有,、但求所用”的人才理念,，加大柔性引進(jìn)人才力度,，廣泛吸納優(yōu)秀人才來(lái)我市發(fā)展。柔性引進(jìn)的高層次人才,，到組織人事部門辦理備案手續(xù)的,，在淄工作期間享受相應(yīng)的高層次人才引進(jìn)生活補(bǔ)貼。

第十九條設(shè)立高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制,。已滿編事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才,，可向市人事編制部門申請(qǐng)使用高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制。采取人才派遣形式到企業(yè)工作的高層次人才,，也可申請(qǐng)使用高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制,。高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度審批一次,。

第二十條人才引進(jìn)以用人單位為主體組織進(jìn)行,。簡(jiǎn)化事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才的錄(聘)用審批手續(xù)，以柔性方式引進(jìn)的辦理備案手續(xù),。

第二十一條高層次人才申請(qǐng)來(lái)我市落戶但尚未落實(shí)工作單位的,，或高層次人才擬以柔性引進(jìn)方式來(lái)我市工作的，由市委組織部,、市人事編制部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí),。

第二十二條積極參與國(guó)際人才交流活動(dòng)，重視海外退休專家智力的引進(jìn),，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,，全方位、多層次,、多形式地引進(jìn)國(guó)外專家智力,。深入實(shí)施“海外高層次人才智力引進(jìn)工程”，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，有針對(duì)性地引進(jìn)一批專業(yè)素質(zhì)高,、具有國(guó)際視野和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的。海外高層次人才,。

第二十三條把握人才成長(zhǎng)規(guī)律,，充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，牢固樹立人盡其才,、才盡其用的理念,，切實(shí)克服論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念,，放手放權(quán),，大膽使用，引導(dǎo)各類人才立足本職崗位創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)優(yōu),。

第二十四條各類人才不受城鄉(xiāng)、區(qū)域,、部門,、行業(yè)、身份和所有制等限制,，在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)下自由流動(dòng),。通過(guò)人才市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)和科技市場(chǎng),，采取柔性流動(dòng),、人才派遣等方式，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才向基層和生產(chǎn),、科研一線集聚,。

第二十五條加大干部人事制度改革力度，通過(guò)公開選拔,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、交流、輪崗等方式,，盤活機(jī)關(guān)事業(yè)單位存量人才,。事業(yè)單位全面推行聘用制和崗位設(shè)置管理，實(shí)行績(jī)效工資制,，收入分配逐步向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,。堅(jiān)持重在實(shí)踐,、重視基層的選才用人導(dǎo)向,，注重從基層或有基層經(jīng)歷的優(yōu)秀人才中選拔干部。

第二十六條建立專家咨詢服務(wù)制度,，分行業(yè)組建專家服務(wù)團(tuán),，圍繞事關(guān)全局的重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，組織專家參與論證和咨詢,；開展形式多樣的服務(wù)基層活動(dòng),，指導(dǎo)幫助基層單位的業(yè)務(wù)、技術(shù)工作,。

第二十七條建立首席專家制度，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各行業(yè)選聘首席專家,，支持首席專家通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)承擔(dān)重大科研工作和重大工程項(xiàng)目,，鼓勵(lì)首席專家通過(guò)結(jié)對(duì)指導(dǎo)、名師帶徒等傳幫帶形式,，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,、舉薦人才，發(fā)揮首席專家的專業(yè)引領(lǐng)和人才培養(yǎng)作用,。

第二十八條加強(qiáng)人才交流合作平臺(tái)建設(shè),，增進(jìn)與市外高層次人才的交流與合作。

第二十九條健全完善科學(xué)合理的人才分配機(jī)制,，切實(shí)做到“以效益體現(xiàn)價(jià)值,、以財(cái)富回報(bào)才智”，真正實(shí)現(xiàn)一流人才一流待遇,，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性,，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。

第三十條強(qiáng)化以人為本,、服務(wù)為先的意識(shí),，不斷提升服務(wù)人才工作水平，以最優(yōu)的服務(wù)集聚人才,，著力營(yíng)造拴心留人,、人在心在的良好環(huán)境。

第三十一條人才工作由市政處領(lǐng)導(dǎo),，組織部門牽頭抓總,，有關(guān)科室各司其職、密切配合,，社會(huì)力量廣泛參與,，形成統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。

第三十二條處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全處人才工作的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全處人才工作的總體規(guī)劃,、政策研究、宏觀指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室承擔(dān)日常工作,。

第三十三條處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。主要職責(zé)是：

（一）處人事部：履行全市人才工作牽頭抓總,、宏觀指導(dǎo)職責(zé),，組織協(xié)調(diào)開展各項(xiàng)人才工作；承擔(dān)處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職能,。

（二）處黨支部：負(fù)責(zé)全處人才工作宣傳職責(zé),，發(fā)揮部門職能作用，加強(qiáng)協(xié)作配合,，合力推進(jìn)人才工作,。

第三十四條重視和發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體和群眾組織在人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作中的積極促進(jìn)作用。

第三十五條突出用人單位的主體作用,。用人單位要提高對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí),，加大對(duì)人才的投入，大膽使用才智出眾,、個(gè)性特點(diǎn)突出的優(yōu)秀人才,，營(yíng)造人才發(fā)揮才干的良好環(huán)境，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力和工作熱情,。對(duì)人才開發(fā)成效明顯的單位及其負(fù)責(zé)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

第三十六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人是做好人才工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門人才隊(duì)伍建設(shè)負(fù)總責(zé),。

第三十七條建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,，把人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)管理考核，加大人才工作在年度工作考核中的指標(biāo)權(quán)重,。對(duì)在人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人,，分別授予“市政處人才工作先進(jìn)科室”和“市政處人才工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

第三十八條完善人才工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)機(jī)制,。處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年制定人才工作要點(diǎn),，逐項(xiàng)分解到科室和個(gè)人，合力抓好落實(shí),。

第三十九條建立人才工作重大事項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,。凡涉及的人才工作政策、制度,，須報(bào)處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,。全處范圍的優(yōu)秀人才評(píng)選表彰活動(dòng),，其實(shí)施方案及擬確定人選，須報(bào)處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。

第四十條過(guò)去出臺(tái)的相關(guān)政策,，與本辦法不一致的,，以本辦法為準(zhǔn),。

第四十一條本辦法由處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本辦法自發(fā)布之日起施行,。

引用育留人才管理制度篇二

1.1,、為加強(qiáng)集團(tuán)公司專業(yè)人才的管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)國(guó)家,、中鐵工程總公司有關(guān)政策,、法規(guī)，制定本辦法,，人才管理制度,。

1.2、各子公司,、全資公司以下簡(jiǎn)稱子公司,。

1.3、專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工,、從事管理工作的員工及經(jīng)過(guò)國(guó)家或國(guó)家授權(quán)的社會(huì)企事業(yè)單位正式考評(píng)獲得技師,、高級(jí)技師任職資格的人員（以下簡(jiǎn)稱高技能人員）。

2.1,、集團(tuán)公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門,，主要職責(zé)：研究制定專業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細(xì)則、專業(yè)人才資源開發(fā)與配置,、專業(yè)人才及專家隊(duì)伍建設(shè),、集團(tuán)本部專業(yè)人才的日常管理等。集團(tuán)各單位均應(yīng)設(shè)有專,、兼職人員負(fù)責(zé)本單位專業(yè)人才的日常管理,。

3.1、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作,，并開展旨在促進(jìn)專業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作,。

3.2、專業(yè)人才在集團(tuán)內(nèi)部交流時(shí),，各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù),，其他單位由集團(tuán)公司人力資源部辦理,。

3.3、從集團(tuán)公司外部引進(jìn)專業(yè)人才時(shí),，各子公司報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核批準(zhǔn)后辦理,，其他單位由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

3.4,、集團(tuán)各單位應(yīng)根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實(shí)際制定每年的人才需求計(jì)劃及招聘實(shí)施方案,。

3.5、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)大中專畢業(yè)生招聘活動(dòng)的組織和實(shí)施,，各子公司在集團(tuán)公司協(xié)調(diào)下落實(shí)本單位的招聘計(jì)劃,，其他單位由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)招聘計(jì)劃，管理制度《人才管理制度》,。

3.6,、本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的`定職工作由各單位自行辦理，集團(tuán)公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團(tuán)公司人力資源部辦理,。大專及以下學(xué)歷原則上不實(shí)行定職,，直接參加專業(yè)任職資格的評(píng)審或社會(huì)考試。

3.7,、除博士,、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類應(yīng)聘人員,，由集團(tuán)公司人才市場(chǎng)根據(jù)各單位需求情況進(jìn)行招聘,。

3.8、衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)的專業(yè)人才一律實(shí)行人事代理,。用人單位負(fù)責(zé)人員日常管理,，檔案、保險(xiǎn)等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理,。

3.9,、各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時(shí)，應(yīng)首先在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開招聘,。集團(tuán)內(nèi)部無(wú)法滿足需求時(shí),，由用人單位提出申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司人才市場(chǎng)面向社會(huì)公開招聘,。

3.10,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的需要,，各單位可自主同國(guó)內(nèi)外知名專家,、急需的專業(yè)人才進(jìn)行多種形式的合作。

3.11,、中級(jí)職稱（或技師）及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù),。

3.12,、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部專業(yè)人才的退休、辭職,、辭退,、除名、調(diào)出,、開除等變更,、解除合同的相關(guān)手續(xù)（《勞動(dòng)用工管理辦法》）。

4.1,、集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家人事部,、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定開展任職資格的評(píng)審工作并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制訂實(shí)施細(xì)則,，組建工程,、中教、小教,、技校系列中級(jí)評(píng)審委員會(huì)及其它系列的評(píng)審?fù)扑]小組,，并授權(quán)各子公司組建工程系列初級(jí)評(píng)審委員會(huì)。

4.2,、集團(tuán)公司中級(jí)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)工程,、中教、小教,、技校系列的中,、初級(jí)技術(shù)職稱的評(píng)審及無(wú)評(píng)審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報(bào)。下發(fā)本級(jí)評(píng)委會(huì)或轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)評(píng)委會(huì)的任職資格通知,，辦理專業(yè)技術(shù)職稱證書,。

引用育留人才管理制度篇三

第一條為規(guī)范公司人事檔案及人才信息庫(kù)的管理，確保公司人才信息庫(kù)的完整性,、有效性和人力資源配置的及時(shí)性,，滿足公司人力資源需求，特制訂本制度,。

第二條綜合管理部為公司人事檔案及人才信息庫(kù)的歸口管理部門,。

第三條公司所有正式員工的人事檔案，由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一在人才交流中心辦理托管,。

第四條綜合管理部為公司所有員工建立臨時(shí)人事檔案,，臨時(shí)人事檔案應(yīng)一人一檔，主要內(nèi)容包括個(gè)人簡(jiǎn)歷,、應(yīng)聘人員基本情況登記表,；身份證、畢業(yè)證,、職稱證及各類學(xué)歷,、證明文件或其復(fù)印件,；員工錄用審批表、試用期工作總結(jié),、員工轉(zhuǎn)正審批表,、考核材料、考勤記錄,、培訓(xùn)記錄,、獎(jiǎng)懲證明、職務(wù)任免文件等,。

第五條臨時(shí)人事檔案應(yīng)存放于專用檔案柜,，由綜合管理部負(fù)責(zé)保管，并定期檢查,，注意防火,、防盜、防潮,、防蛀等,，確保檔案安全。

第六條綜合管理部對(duì)員工的臨時(shí)檔案材料,，不得擅自刪除或銷毀,，應(yīng)注意保密，并根據(jù)臨時(shí)檔案內(nèi)容的具體情況,，不定期向員工的正式檔案補(bǔ)充材料,，以確保員工正式檔案的完整性。

第七條有關(guān)人員因需要查閱或復(fù)印檔案時(shí),，應(yīng)經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，由人事檔案管理員負(fù)責(zé)承辦。如需借離檔案,，須由綜合管理部負(fù)責(zé)人簽署意見,，經(jīng)人事分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八條離職員工的臨時(shí)人事檔案資料原則上不退還員工本人,，由綜合管理部存放,，以備查詢。

第九條離職員工的正式人事檔案原則上應(yīng)根據(jù)其新單位的調(diào)檔函辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),。

第十條綜合管理部負(fù)責(zé)建立后備人才信息庫(kù),，以確保人力資源配置的及時(shí)性。

第十一條綜合管理部根據(jù)公司人力資源的需求狀況有計(jì)劃地組織參加大型招聘*,、網(wǎng)絡(luò)和其他招聘活動(dòng),，多種渠道收集人力資源信息，不斷充實(shí)公司后備人才信息庫(kù),。

第十二條綜合管理部應(yīng)根據(jù)每次招聘活動(dòng)的`報(bào)名情況,，將符合公司用人條件但暫未錄用的人員納入后備人才信息庫(kù),。

第十三條綜合管理部應(yīng)將員工推薦的、人才中介機(jī)構(gòu)推薦的,，以及通過(guò)其他各種渠道獲得的適用人才信息納入公司的后備人才信息庫(kù),。

第十四條綜合管理部應(yīng)對(duì)人才信息庫(kù)中的人員資料進(jìn)行合理分類，并編制《后備人才信息統(tǒng)計(jì)表》,。

第十五條綜合管理部應(yīng)根據(jù)人才信息庫(kù)中后備人才的具體情況,，不定期與后備人才保持聯(lián)絡(luò)，了解其工作狀態(tài)等信息,，為以后的招聘工作奠定基礎(chǔ),。

第十六條綜合管理部應(yīng)定期對(duì)人才信息庫(kù)進(jìn)行整理，將不符合公司要求的人員信息及材料從信息庫(kù)中刪除,。

第十七條原則上超過(guò)2年仍未被公司錄用的人員,，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理確認(rèn)后可從信息庫(kù)中刪除。

第十八條綜合管理部應(yīng)為所有應(yīng)聘人員保密,，不得擴(kuò)散應(yīng)聘者的個(gè)人資料及其應(yīng)聘信息,。

第十九條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂,。

引用育留人才管理制度篇四

內(nèi)部人才招聘市場(chǎng)管理暫行辦法（銀行）

中國(guó)**銀行**省分行本部?jī)?nèi)部人才招聘市場(chǎng)管理暫行辦法

第一條 為了建立省分行本部人才資源縱向和橫向合理配置機(jī)制,，促進(jìn)內(nèi)部人才科學(xué)、主動(dòng),、有序流動(dòng),，根據(jù)中國(guó)**銀行**省分行實(shí)際，制訂本暫行辦法,。

第二條 本暫行辦法所稱內(nèi)部人才招聘市場(chǎng),，是指以**省分行信息服務(wù)網(wǎng)站為載體，建立省分行本部企業(yè)內(nèi)部人才交流平臺(tái),。

第三條 對(duì)內(nèi)部人才招聘市場(chǎng)管理堅(jiān)持以下原則：

（一）公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)原則,；

（二）用人單位、人力資源部分工負(fù)責(zé)原則,；

（三）依法辦事原則,。

第四條 內(nèi)部人才交流與外部人才引進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，內(nèi)部人才市場(chǎng)和外部人才市場(chǎng)共同形成我行人才資源配置庫(kù),。

第五條 實(shí)行內(nèi)部人才招聘的崗位應(yīng)為**銀行**省分行本部的**崗位和*級(jí)（含）以下專業(yè)技術(shù)崗位,。

第六條 可實(shí)行內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘的情況：

（一）崗位聘期或合同期滿，需重新聘用員工的,；

（二）崗位定編后出現(xiàn)缺編的,；

（三）經(jīng)批準(zhǔn)新設(shè)立的崗位,；

（四）機(jī)構(gòu)改革、重組或現(xiàn)有人員調(diào)整分流后,，需要重新招聘員工的,；

（五）他需要實(shí)行內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘的情況。

第七條 不宜進(jìn)入內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘的崗位,，不列入內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘的范圍,。

第八條 參加內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘的員工，應(yīng)符合以下條件：

（一）應(yīng)符合《中國(guó)**銀行**省分行本部經(jīng)辦崗位職務(wù)管理辦法》,、《中國(guó)**銀行**省分行專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)管理實(shí)施辦法》關(guān)于聘任條件的規(guī)定,；

（二）符合經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)的其他資格和條件。

第九條 內(nèi)部人才市場(chǎng)招聘一般按下列程序和方法進(jìn)行：

（一）用人單位制定招聘方案,、招聘啟事,，內(nèi)容涵蓋所需人員崗位詳細(xì)評(píng)價(jià)及擬聘員工需具備資格條件，報(bào)省分行人力資源部人力資源配置中心,；

（二）人力資源配置中心對(duì)部門的招聘方案進(jìn)行審核,，審核同意后在省分行信息服務(wù)網(wǎng)站公布，同時(shí)載明應(yīng)聘表格,、報(bào)名截止日期等,；

（三）納入招聘范圍的員工由省分行信息服務(wù)網(wǎng)站獲取信息；

（四）符合所公布資格條件的員工填寫《中國(guó)**銀行**省分行本部?jī)?nèi)部人才市場(chǎng)員工招聘登記表》,，并在規(guī)定期限內(nèi)交用人單位,；

（五）用人單位通過(guò)筆試或面試或者根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人的考核了解，對(duì)應(yīng)聘人選進(jìn)行擇優(yōu)選擇,。面試分為自我陳述,、答題（含公共題和專業(yè)題兩部分）和現(xiàn)場(chǎng)交流三部分，面試小組成員由用人單位確定,，面試小組根據(jù)事先確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘人選的面試情況進(jìn)行打分,。面試結(jié)束后，用人單位根據(jù)筆試,、面試評(píng)分結(jié)果,、應(yīng)聘人選的綜合情況確定擬聘人選報(bào)人力資源配置中心；

（六）人力資源配置中心對(duì)擬聘人選資格,、選聘程序進(jìn)行審核,，符合條件的，經(jīng)相關(guān)審批程序,，確定擬聘人選,；

（七）辦理聘任和行內(nèi)調(diào)動(dòng)手續(xù)；

（八）員工到用人單位工作。

第十條 對(duì)在內(nèi)部招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的德才素質(zhì)較好,，因崗位職數(shù)限制等原因未能上崗的人員,，部門可作為后備人才積極加以培養(yǎng)。

第十一條 如通過(guò)內(nèi)部招聘未產(chǎn)生合適的對(duì)象,，該崗位可暫時(shí)空缺,，待條件成熟后，再通過(guò)內(nèi)部招聘方式進(jìn)行重新聘任,。

第十二條 內(nèi)部招聘中用人單位主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)按規(guī)定制訂招聘方案,；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部招聘報(bào)名人員的專業(yè)資格審定；

（三）負(fù)責(zé)筆試,、面試或考核了解的組織工作,；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)筆試、面試,、考核了解結(jié)果的審定,，并提出擬聘任人選，報(bào)人力資源部審核,。

第十三條 內(nèi)部招聘中人力資源部的主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)內(nèi)部人才招聘市場(chǎng)的總體管理工作,；

（二）負(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部招聘的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,；

（三）負(fù)責(zé)招聘方案的審核

（四）負(fù)責(zé)對(duì)擬選聘人員的資格審查,；

（五）負(fù)責(zé)招聘的過(guò)程監(jiān)督；

（六）負(fù)責(zé)辦理員工聘任和調(diào)動(dòng)手續(xù),。

第十四條 各用人單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門內(nèi)部人才招聘工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格按照員工擇優(yōu)選聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，嚴(yán)格工作程序。

第十五條 本暫行辦法由中國(guó)**銀行**省分行負(fù)責(zé)解釋,。

第十六條 本暫行辦法自20xx年xx月xx日起執(zhí)行,。

引用育留人才管理制度篇五

第一條為加強(qiáng)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源的整體優(yōu)勢(shì)和在教書育人,、教育科研,、學(xué)科教學(xué)等方面的重要作用，促進(jìn)教育事業(yè)的改革和發(fā)展,，根據(jù)省,、市、縣有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我縣教育實(shí)際,，制定本辦法。

第二條**縣教育系統(tǒng)人才特指獲得教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、省特級(jí)教師,、省教壇新秀,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)、市縣三壇(教壇新秀,、中堅(jiān),、宿將)、市縣學(xué)科骨干教師等榮譽(yù)稱號(hào)的以及具有中學(xué)高級(jí)職稱或教育碩士學(xué)位的在職中小學(xué)(含普通中小學(xué),、中等職業(yè)學(xué)校,、特殊教育學(xué)校、幼兒園及教師進(jìn)修學(xué)校,、教研室,、教科所)教師。

第三條教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、省教壇新秀、市名師(名班主任)名校長(zhǎng),、市三壇,、市學(xué)科骨干教師分別根據(jù)省、市有關(guān)管理辦法管理,，并在此基礎(chǔ)上納入本辦法管理,。省151人才工程培養(yǎng)人選、市551人才工程培養(yǎng)人選,、縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才,、優(yōu)秀青年專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人等按省,、市,、縣有關(guān)規(guī)定管理。

第四條建立梯隊(duì)式教育系統(tǒng)人才評(píng)選機(jī)制,。教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師、省教壇新秀按省規(guī)定進(jìn)行推薦評(píng)選,；市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、市縣三壇、市縣學(xué)科骨干教師每三年評(píng)選一次,，名師(名班主任)名校長(zhǎng)為第一梯隊(duì),，由市縣人民政府發(fā)文表彰；三壇為第二梯隊(duì),，學(xué)科骨干教師為第三梯隊(duì),，由市縣教育行政部門發(fā)文表彰。

第五條教育系統(tǒng)人才的職責(zé)

(一)忠誠(chéng)人民教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針,，認(rèn)真貫徹實(shí)施素質(zhì)教育,，模范履行教師職責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn),，具有良好的師德和高度的事業(yè)心,、責(zé)任感，教書育人,，為人師表,。

(二)自覺學(xué)習(xí)進(jìn)修，拓寬專業(yè)知識(shí),，不斷更新教育觀念,，掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理論和方法，了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科國(guó)內(nèi)外發(fā)展新動(dòng)態(tài),。積極探索,、研究教學(xué)實(shí)踐，逐步形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格,，成為研究型,、專家型的優(yōu)秀教師。

(三)牢固樹立長(zhǎng)期從教,、終身從教的思想,，堅(jiān)持工作在教育教學(xué)及研究第一線。在教學(xué)工作中尤其在課堂教學(xué)創(chuàng)新方面發(fā)揮帶動(dòng),、示范,、輻射作用，積極承擔(dān)示范課,、觀摩課等教學(xué)任務(wù),。⑴教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀、市三壇每年至少在全縣范圍內(nèi)講授1～2節(jié)(次)高水平的示范課,、觀摩課或?qū)ｎ}學(xué)術(shù)講座，其他人才在學(xué)區(qū)或直屬學(xué)校范圍內(nèi)講授1～2節(jié)(次)高水平的示范課,、觀摩課或?qū)ｎ}講座,，每學(xué)年校內(nèi)評(píng)課不少于20課時(shí)，示范課不少于4課時(shí),。⑵主動(dòng)承擔(dān)教育教學(xué)科研課題,。教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、省特級(jí)教師、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀,、市三壇每人至少承擔(dān)一個(gè)市級(jí)以上課題，其他人才承擔(dān)一個(gè)縣級(jí)以上課題,。⑶教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀,、市三壇每學(xué)年至少撰寫一篇具有較高水平的專業(yè)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或科研報(bào)告,，并在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表,、市級(jí)專業(yè)會(huì)議上交流或市級(jí)以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)，其他人才至少有一篇在縣級(jí)以上交流或獲獎(jiǎng),。

(四)積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù),。教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀、市三壇每人帶徒不少于2人,，其他人才每人帶徒不少于1人,；做好送教下鄉(xiāng)以及支援教育相對(duì)落后地區(qū)與薄弱學(xué)校等工作，主動(dòng)參加各類支教,、講學(xué)活動(dòng),，每學(xué)年不少于1次，為我縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)做貢獻(xiàn),。

(五)開放課堂,，將課堂作為教改科研的主陣地和展示教育思想及教學(xué)藝術(shù)的舞臺(tái)。教育系統(tǒng)人才要建立課堂開放周(開放日),，接納校內(nèi)外教師聽課,，定期在結(jié)對(duì)幫扶的農(nóng)村學(xué)校或?qū)W區(qū)內(nèi)舉行示范課,，不定期跨校,、跨學(xué)區(qū)開展各種教學(xué)、教研等活動(dòng),。

第六條教育系統(tǒng)人才的待遇和獎(jiǎng)勵(lì)

(一)教育系統(tǒng)優(yōu)秀人才享受有關(guān)待遇,，上級(jí)有政策的按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定落實(shí)；獲得多種榮譽(yù)的,，只享受級(jí)別最高的崗位津貼,。特級(jí)教師享受省市規(guī)定的特級(jí)教師津貼,。縣政府獎(jiǎng)勵(lì)教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)金8000元，省教壇新秀一次性獎(jiǎng)金5000元,，市三壇一次性獎(jiǎng)金3000元,，市學(xué)科骨干教師一次性獎(jiǎng)金2000元，縣三壇,、縣學(xué)科骨干教師一次性資金1000元,。

(二)關(guān)心教育系統(tǒng)人才生活與健康。優(yōu)先安排教育系統(tǒng)人才參加療休養(yǎng)等活動(dòng),，教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀,、市三壇每三年參加一次專項(xiàng)療休養(yǎng)活動(dòng)；每年安排教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)、省教壇新秀,、市三壇,、市學(xué)科骨干教師、中學(xué)高級(jí)教師,、教育碩士體檢一次,。對(duì)生活上發(fā)生困難及患重病的人才，學(xué)校和教育行政部門及工會(huì)組織要主動(dòng)給予關(guān)心照顧,。

(三)縣政府在安居房分配中,，要將名額專門切塊給教育系統(tǒng)，省特級(jí)教師可安排90平方米安居房一套,?？h政府將啟動(dòng)**縣名師公寓建設(shè)，逐步改善教育系統(tǒng)優(yōu)秀人才居住條件,。

(四)縣教育局和學(xué)校要為教育系統(tǒng)人才學(xué)習(xí)考察,、培訓(xùn)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流創(chuàng)造條件,，提供方便,。優(yōu)先安排教育系統(tǒng)人才參加學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)進(jìn)修,、攻讀教育碩士以及參加高層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、省特級(jí)教師,、市名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀、市三壇每三年參加一次國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流活動(dòng),。經(jīng)審批參加考察學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等各項(xiàng)活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政給予專項(xiàng)補(bǔ)助,。教育系統(tǒng)人才攻讀教育碩士,、博士研究生，畢業(yè)后在**教育系統(tǒng)服務(wù)五年以上的,，分別給予2萬(wàn)元,、5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)建立教育系統(tǒng)人才教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,，吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才取得更高的專業(yè)成就,，提高教學(xué)水平和執(zhí)教能力。對(duì)教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)、省教壇新秀,、市三壇開展教育教學(xué)課題研究和教改實(shí)驗(yàn),、出版教育教學(xué)專著等給予專項(xiàng)資助。教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)、省教壇新秀主持并完成省市級(jí)課題每課題分別補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5000元,、3000元,，市三壇主持并完成省市級(jí)課題每課題分別補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3000元、1000元,；教育系統(tǒng)人才出版教育教學(xué)專著的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10000元,。

(六)教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀、市三壇在我縣教育系統(tǒng)內(nèi)流動(dòng)要給予優(yōu)先考慮,。

以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)由縣教育局每年擺出教育系統(tǒng)人才經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案報(bào)縣財(cái)政局,，縣財(cái)政局足額撥付。

第七條教育系統(tǒng)人才的使用

縣教育局,、學(xué)校要為教育系統(tǒng)人才創(chuàng)造必要的條件,，科學(xué)合理地發(fā)揮他們的作用,。

(一)縣教育行政部門要統(tǒng)籌安排，組織教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)、省教壇新秀,、市三壇,、中學(xué)高級(jí)教師、教育碩士通過(guò)帶徒的形式,，有計(jì)劃地培養(yǎng)事業(yè)心強(qiáng),、綜合素質(zhì)較高的年輕教師；要組織教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)、省教壇新秀,、市三壇成立講師團(tuán)進(jìn)行支教,、講學(xué)和送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；有計(jì)劃地選派部分人才在區(qū)域內(nèi)校際流動(dòng),，或跨校兼課,，或委派到教科研部門擔(dān)任兼職教研員，為我縣中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè),、全面提高教育質(zhì)量,，推進(jìn)教育均衡化和改造薄弱學(xué)校作貢獻(xiàn)。

(二)縣教研室,、教科所,、教師進(jìn)修學(xué)校可以聘請(qǐng)部分教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)、省教壇新秀,、市三壇為兼職教研,、研究員或特聘教師。

(三)學(xué)校對(duì)教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)、省教壇新秀,、市三壇教學(xué)任務(wù)安排上,，要留出較充裕的時(shí)間，以便他們進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)和教學(xué)研究,；學(xué)?？梢愿鶕?jù)考核評(píng)價(jià)情況聘請(qǐng)教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,、省特級(jí)教師、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀,、市三壇為首席教師，發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)科教學(xué)中的領(lǐng)頭作用,。

(四)縣教育局和學(xué)校要通過(guò)定期開展名師名校長(zhǎng)論壇等多種形式，對(duì)教育系統(tǒng)人才的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、科研成果和先進(jìn)事跡,，予以宣傳推廣。

第八條教育系統(tǒng)人才的管理

(一)切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)人才管理工作的領(lǐng)導(dǎo),?？h政府每年至少一次專題研究教育系統(tǒng)人才管理工作?？h教育局要不斷完善人才管理機(jī)制,，努力創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的育人、用人氛圍,，進(jìn)一步推進(jìn)拴心留人工程,。嚴(yán)格控制教育系統(tǒng)人才外流，建立教育系統(tǒng)人才服務(wù)期制度,，教授級(jí)中學(xué)高級(jí),、省特級(jí)教師、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng)服務(wù)期為八年,，省教壇新秀,、市三壇、中學(xué)高級(jí)教師,、教育碩士,、市學(xué)科骨干教師服務(wù)期為五年，其他人才服務(wù)期為三年,。教育系統(tǒng)人才如調(diào)離教學(xué)崗位,，其榮譽(yù)稱號(hào)自行取消，與稱號(hào)相關(guān)的津貼等待遇即行終止,。

(二)建立教育系統(tǒng)人才考核評(píng)價(jià)制度,。縣教育局建立教育系統(tǒng)人才數(shù)據(jù)庫(kù),，健全考績(jī)檔案,，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)。在所在學(xué)?？己嘶A(chǔ)上,，根據(jù)職責(zé),，每年對(duì)教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師、省特級(jí)教師,、市縣名師(名班主任)名校長(zhǎng),、省教壇新秀、市三壇,、中學(xué)高級(jí)教師進(jìn)行考核評(píng)價(jià),，考核不合格的不予享受待遇。

(三)縣教育局和學(xué)校要切實(shí)做好人才的管理和服務(wù)工作,。定期召開人才座談會(huì),，組織學(xué)術(shù)研討、信息交流活動(dòng),。

第九條教育系統(tǒng)人才有下列情形之一的,，經(jīng)教育行政部門調(diào)查，省特級(jí)教師報(bào)省人民政府批準(zhǔn),，市名師(名班主任)名校長(zhǎng)報(bào)市人民政府批準(zhǔn),，市三壇、學(xué)科骨干教師經(jīng)市教育局批準(zhǔn),，撤銷其榮譽(yù)稱號(hào),，取消津貼等有關(guān)待遇，并由主管部門收回相關(guān)榮譽(yù)證書,。

(一)評(píng)選工作中弄虛作假,，不符合評(píng)選條件的；

(二)不具備師德要求或不履行崗位職責(zé),，考核不合格的,；

(三)違法亂紀(jì)，受到刑事處罰的,；

(四)其他依照法律,、法規(guī)應(yīng)當(dāng)撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)的。

第十條本《辦法》由縣教育局負(fù)責(zé)解釋,。

第十一條本《辦法》自頒發(fā)之日起施行,。

引用育留人才管理制度篇六

一、學(xué)科小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，組長(zhǎng)不在時(shí),，由副組長(zhǎng)履行組長(zhǎng)職責(zé)。組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)由熱心ａａａ學(xué)科小組工作,，能積極帶領(lǐng)全組成員開展活動(dòng)的同志經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生。選舉不能產(chǎn)生的也可由ａａａ聯(lián)席會(huì)議辦公室指定。

二,、為有利于小組開展活動(dòng),，學(xué)科小組可按專業(yè)成立專業(yè)組，專業(yè)組的有關(guān)成立,、活動(dòng)事宜由組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)確定，報(bào)ａａａ聯(lián)席會(huì)議辦公室備案,。

三,、學(xué)科小組應(yīng)定期開展活動(dòng)，每年舉行活動(dòng)不少于2次,，活動(dòng)要制定詳細(xì)的,。計(jì)劃，集思廣益,、分工負(fù)責(zé)，并及時(shí)做好記錄和總結(jié),。

四,、學(xué)科小組活動(dòng)內(nèi)容要求健康、積極向上,，要有利于本組成員提高創(chuàng)新能力,，圍繞服務(wù)社會(huì)，展示ａａａ人才聰明才智為目標(biāo)開展活動(dòng),?；顒?dòng)要有意義，有實(shí)效,，不流于形式,。

五、小組成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極完成組長(zhǎng)分配的任務(wù),，有義務(wù)為本小組開展活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的籌措作出努力,。

六,、小組之間要經(jīng)常溝通、交流,，相互借鑒開展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)提高本組活動(dòng)質(zhì)量。

引用育留人才管理制度篇七

為遵循“眼睛向內(nèi)挖掘人才,，眼睛向外引進(jìn)人才,，眼睛向前儲(chǔ)備人才”的原則，構(gòu)建具有專門素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)人才管理工作的規(guī)范化與人性化,，為此，特制定本人才管理辦法,。規(guī)章制度

一,、人才培養(yǎng)目標(biāo)

1、建立一支學(xué)歷高,、素質(zhì)高,、意識(shí)新、德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)高層管理者隊(duì)伍,；

2,、建立一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,，并且具有較高素質(zhì)和與市場(chǎng)接軌能力的中層管理者隊(duì)伍,；

3、建立一支具有大專以上學(xué)歷,，計(jì)算機(jī)運(yùn)用嫻熟并具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的管理者隊(duì)伍,；

4、建立一支能夠順應(yīng)市場(chǎng),、計(jì)算機(jī)嫻熟并具有一定外語(yǔ)會(huì)話能力和較高公關(guān)能力的營(yíng)銷人員隊(duì)伍,；

5、建立一支具有職高以上學(xué)歷和較高職業(yè)技能,、敬業(yè)愛崗的營(yíng)業(yè)員和服務(wù)員隊(duì)伍,。

二、內(nèi)部人才選拔

1,、建立人才數(shù)據(jù)庫(kù),。按照員工的工作經(jīng)歷、培訓(xùn)背景,、技能資格,、職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效考評(píng)等評(píng)價(jià)元素,，將符合人才選拔條件的員工及時(shí)納入人才數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理,。定期考察，及時(shí)更新,，年淘汰率不低于10%,，并對(duì)人才崗位流動(dòng)與崗位缺失做出預(yù)警通報(bào)。

2,、實(shí)行崗位輪換,。按照公司總部是培育各級(jí)干部和工作骨干基地的思路,，公司總部與各經(jīng)營(yíng)單位、經(jīng)營(yíng)單位之間,，管理崗位與業(yè)務(wù)崗位,、黨務(wù)部門與行政部門等崗位，將實(shí)施崗位輪換,，全面鍛煉和培訓(xùn)人才,。年干部與骨干輪換不少于10人。

3,、競(jìng)聘上崗制,。從2009年開始每三年一次，公司總部與公司中層以上管理人員將集體解聘,，重新組織競(jìng)聘上崗,。

4、嚴(yán)格業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),。根據(jù)各類人才的不同特點(diǎn)和崗位的不同需求,，實(shí)施以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的分類考核,。逐步建立與完善以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡娜瞬旁u(píng)價(jià)體系和考核晉升制度,。

三、外部人才引進(jìn)

1,、引進(jìn)工作流程。按照公司所確定的人才引進(jìn)計(jì)劃,，由人才引進(jìn)的管理部門通過(guò)網(wǎng)上招聘,、毛遂自薦、人才交流會(huì),、獵頭公司推介等渠道,，對(duì)擬計(jì)劃引進(jìn)的人才進(jìn)行初審，提出初審建議意見,，同時(shí)將初審中擬引進(jìn)人才的本人簡(jiǎn)歷,、學(xué)歷和學(xué)位證書、任職資格證書復(fù)印件,，反映本人水平和工作業(yè)績(jī)情況等相關(guān)材料一并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,；審核通過(guò)后經(jīng)考核面試,、專業(yè)性評(píng)價(jià)以及趨優(yōu)化篩選,，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層審核通過(guò),，并按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定辦理錄用手續(xù),。

2,，專業(yè)人才,。按照公司總部人才引進(jìn)規(guī)劃與用人單位人才需求核定情況,，對(duì)擬引進(jìn)人才分門別類,，按照不同層次、不同行業(yè),、不同專業(yè)特點(diǎn),，實(shí)行一崗一議，一人一議的招聘方式,，為企業(yè)引進(jìn)各類亟需的人才,。

3、引進(jìn)大學(xué)生,。公司每年將根據(jù)實(shí)際情況,，招聘應(yīng)屆和歷屆大學(xué)生，招聘工作需提前規(guī)劃,，確保招聘質(zhì)量,。大學(xué)生到企業(yè)工作后，將嚴(yán)格執(zhí)行《公司人才管理辦法》,。見習(xí)輪崗時(shí)間至少不得少于一年,。其中業(yè)務(wù)員(生產(chǎn)調(diào)度員、內(nèi)勤人員等初級(jí)崗位)與初級(jí)管理崗位(班長(zhǎng),、組長(zhǎng)等)分別不得少于三個(gè)月,，中級(jí)管理崗位(部門見習(xí)助理等)與管理部門崗位不得少于三個(gè)月。經(jīng)相關(guān)管理部門人事行政部考核合格后,，全部進(jìn)入企業(yè)管理人員崗位的“辦事員”管理序列,，并按照相關(guān)任用程序使用。

4,、考核評(píng)價(jià),。人才引進(jìn)部門除了通過(guò)相關(guān)渠道及具體工作部門開展實(shí)際工作外，需經(jīng)專業(yè)評(píng)價(jià)小組提出評(píng)價(jià)報(bào)告以及錄用意見,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供專業(yè)依據(jù),。各人事行政部在申報(bào)核定用人規(guī)劃時(shí)，必須同時(shí)上報(bào)招聘條件與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，避免出現(xiàn)因人設(shè)崗,、求非所需、考量失矢的情況,。

外引人才進(jìn)入企業(yè)后,，實(shí)行六個(gè)月至一年的崗位試用期，試用期內(nèi)有專人負(fù)責(zé)跟蹤考核,，從綜合素質(zhì)和專業(yè)技能兩個(gè)層面上考核評(píng)價(jià),，確保人才引進(jìn)質(zhì)量。

四,、各類人才儲(chǔ)備

公司總部將建立起三級(jí)后備人才庫(kù)與一套科學(xué)完善的,。人才評(píng)價(jià)體系,。三級(jí)人才庫(kù)分已使用、擬使用與考察推薦三類,。

1,、已使用人才。對(duì)年末干部業(yè)績(jī)與管理考核為優(yōu)秀的,，可以經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定納入到上一級(jí)人才層次進(jìn)行管理,；考核為基本稱職的，可以根據(jù)考核建議與本人的實(shí)際情況,，實(shí)施崗位培訓(xùn),，通過(guò)提高素質(zhì)與工作能力或者易崗交流；考核為不稱職的,，實(shí)施人才淘汰制,，調(diào)離現(xiàn)有崗位或者采取勸退、辭職等方式分流,。

2,、擬使用人才。對(duì)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膷徫慌嘤?xùn)和嚴(yán)格的考核,，已經(jīng)具備一定專業(yè)素質(zhì)與工作能力的儲(chǔ)備人員,，可以根據(jù)崗位情況，實(shí)施助理崗位鍛煉,，使其能隨時(shí)頂替上崗,。同時(shí)，一些重要技術(shù)崗位或關(guān)鍵崗位要配備適量的后備人才,，原則上一崗兩備,。對(duì)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生可以破格納入擬使用人才管理之中。

3,、考察推薦人才。對(duì)短期內(nèi)未被確定為擬使用人才的儲(chǔ)備人員,，將進(jìn)行定期的干部考察,，提出使用建議，對(duì)于符合要求的,，可以納入上一層次的干部培養(yǎng)與考核范圍,，不合格的及時(shí)淘汰出人才庫(kù)。大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后,，經(jīng)過(guò)考核合格的基本上都要納入人才庫(kù)中進(jìn)行管理,。

五、人才的薪酬與培訓(xùn)

1,、人才薪酬,。 依照人才的類型與行業(yè)特點(diǎn),，人才薪酬可確定為三種制度。對(duì)供需相對(duì)平衡的人才,，可按所在崗位職級(jí)實(shí)行崗位工資制,；對(duì)公司急需的高級(jí)管理人才及高、精,、尖專業(yè)技術(shù)人才可實(shí)行協(xié)議工資制,；對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的各類人才可實(shí)行總經(jīng)理基金獎(jiǎng)勵(lì)等薪酬激勵(lì)辦法。

2,、大學(xué)生工資待遇,。凡大學(xué)生被正式錄用后，執(zhí)行“三士”工資待遇,。學(xué)士學(xué)位人員月薪為1300元,；碩士學(xué)位人員月薪為3500元；博士學(xué)位人員的月薪為4000元,。

3,、人才培訓(xùn)

公司與所屬各經(jīng)營(yíng)單位將根據(jù)不同層次人才和不同專業(yè)人才的不同崗位需求，組織不同內(nèi)容的適度培訓(xùn),。

本辦法自發(fā)文之日起開始執(zhí)行,，由集團(tuán)政工部負(fù)責(zé)解釋。