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2023年機(jī)械工程師工作總結(jié)(8篇)

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2023年機(jī)械工程師工作總結(jié)(8篇)
時間:2023-03-06 19:41:06     小編:admin

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

機(jī)械工程師工作總結(jié)篇一

學(xué)生時代總會有學(xué)了知識不知道有何用的感慨,,在公司工作的這一年,使我的思維發(fā)生了重大變化,,擺脫了學(xué)生時代的稚氣,。大學(xué)學(xué)習(xí)的知識在實踐中有了生命,變得真切,,理論與實踐得到了結(jié)合同時又能指導(dǎo)實踐,,如果沒有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識儲備,實踐之路是走不長久的,,同時理論需要實踐的驗證和考驗,,只有理論與實踐相輔相成,工作才能出色,。

沒有付出就沒有回報,,工作中,,我深有體會,從擰螺絲的技巧,,零件加工時的定位方法,,焊接時的工藝先后順序,安裝時的基準(zhǔn)位置定位,,公差配合等這些具體的操作實踐中,,我學(xué)到了許多經(jīng)驗,真是實踐出真知,。立體車庫行業(yè)以前我很少能接觸到,,自從我聽到立體車庫這幾個字起,我就決定了要投身于這個行業(yè),,在這個行業(yè)中實現(xiàn)一番作為,。實習(xí)使我從一問三不知到了解車庫各部分構(gòu)件名稱及熟悉各構(gòu)件的加工工藝,焊接方法,;參與工程實踐讓我明白了工程現(xiàn)場的安裝步驟,,電氣走線、接線原理,,控制及調(diào)試讓我感受到了車庫的自動化原理,,設(shè)計使我高屋建瓴的明白了車庫的各個部件及功能。這些我親自參與過的工作,,最后都以知識的形式存入了我的大腦,,相信這些實踐知識將為我以后更好的設(shè)計研發(fā)新產(chǎn)品打下堅實的基礎(chǔ)。

雖然我學(xué)的是機(jī)械專業(yè),,但實習(xí)讓我從聽到、認(rèn)識,、接觸,、了解、操作,,將真正的機(jī)械知識一步步的刻入了腦海中,,使我的知識更加的系統(tǒng)化,專業(yè)化,;投入產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)工作中,,讓我重新把材料力學(xué),理論力學(xué)運用到了實踐,。學(xué)校學(xué)的多是一些純粹的理論,,且很多知識過于繁瑣,來到公司讓我體會到了理論與實踐的本質(zhì)區(qū)別,,產(chǎn)品的生產(chǎn)加工更多的是從實用,,經(jīng)濟(jì),,減輕工人勞動強(qiáng)度等方面來考慮的,就像一張圖紙,,能表達(dá)后讓工人師傅加工出自己想要的產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的,,其余繁瑣都是可以省略掉的,再者就是做制圖設(shè)計這行決不能馬虎,,一點小過失就可能造成很大的經(jīng)濟(jì)和人力浪費,,腦子要靈活,心要細(xì),,不僅要能完成任務(wù),,而且要把任務(wù)完成的出色。在車間工人師傅們說過最多的話就是“要多看,,多思,,多問,多動手”,,每個師傅都有自己的強(qiáng)項,,師傅們對圖紙?zhí)岢龅囊庖姸己芫唧w到位,作為設(shè)計人員我們以后要經(jīng)常去車間與師傅們溝通交流,,這樣才能設(shè)計的更好,。

xx停車系統(tǒng)有限公司是國內(nèi)最早從事機(jī)械式立體停車庫建設(shè)的專業(yè)公司之一,已經(jīng)形成了從規(guī)劃,、設(shè)計,、設(shè)備引進(jìn)、制造,、安裝,、調(diào)試和售后服務(wù)等一條龍的完整體系。公司致力于全自動機(jī)械立體停車庫的推廣和應(yīng)用,,并在國內(nèi)首先推廣具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的倉儲式全自動車庫設(shè)備,,使人們對全自動機(jī)械立體停車庫有了新的認(rèn)識。

公司積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),,開發(fā)多種類型的自動化停車設(shè)備,,產(chǎn)品規(guī)格齊全,有八大類幾十個品種,,具體包括:

1,、巷道堆垛式;

2,、平面移動式,;

3、垂直升降式;

4,、垂直循環(huán)式,;

5、箱式循環(huán)式,;

6,、簡易升降式;

7,、升降橫移式,;

8、汽車升降機(jī)等多種形式,,適合于多種場地及規(guī)模建設(shè),。

公司目前已成為中國機(jī)械停車協(xié)會副理事長單位、中國停車管理委員會會員及建設(shè)部停車技術(shù)開發(fā)與推廣中心成員,,并在機(jī)械停車行業(yè)企業(yè)中首批獲得由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造,、安裝許可證,參與了國家多項機(jī)械停車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,。公司配備有專業(yè)的技術(shù)人員,、高素質(zhì)的施工、維修隊伍和車輛,,全面負(fù)責(zé)國內(nèi)市場的工程安裝及售后服務(wù)工作,,保證國內(nèi)市場的車庫設(shè)備正常運行。公司專業(yè)從事該行業(yè)已經(jīng)十余年,,對車庫項目設(shè)計,、制造、安裝及售后服務(wù)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗:

1,、設(shè)計:從車庫方案的前期規(guī)劃到初步設(shè)計,,公司派專人負(fù)責(zé)與設(shè)計院及投資方密切配合,并提供詳盡的車庫設(shè)備資料,,結(jié)合投資方的要求規(guī)劃設(shè)計較適用的方案,。

2、施工:在車庫施工中,,公司將成立項目小組進(jìn)駐現(xiàn)場,,并安排充裕的工程技術(shù)人員與其他施工單位密切配合,,作好各項交叉施工,,切實保證施工保質(zhì)按期完成。

3,、驗收:工程竣工后,,公司將提供各種資料和手續(xù),協(xié)助投資方完成工程驗收工作,將合格的工程交付投資方使用,。

進(jìn)入公司前,,集團(tuán)先進(jìn)行了為其十天的入職培訓(xùn),使我們的思維方式從學(xué)生轉(zhuǎn)入了職場狀態(tài),,接下來來到我們分公司,,公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)的為我們講解了公司的發(fā)展歷程,發(fā)展方向和目標(biāo),,并對我們的新廠房建議作了簡要介紹,,在苗總的指引下,我們看到了立體停車的廣闊發(fā)展空間和我們將要為之奮斗的未來,;同時譚工為我們介紹了目前國內(nèi)和國際上的立體車庫種類及我們公司的產(chǎn)品種類,,闡述了國內(nèi)的立體車庫市場情況,自動化車庫在國內(nèi)已成紅海競爭,,技術(shù)含量低,,主要拼的是成本,價格,,我們公司未來的努力方向在智能化,,只有研發(fā)出自己的智能化車庫,公司的產(chǎn)品才能長期雄踞市場,。領(lǐng)導(dǎo)的講話給予了我們極強(qiáng)的鼓舞,。電氣人員為我們演示了自動化的操作過程及展示了取車自動化的原理;安全員重點為我們強(qiáng)調(diào)了車間安全問題,,并用殘酷的實例給我們上了一節(jié)印象深刻的安全課,,接下來就正式開始了我們的車間實習(xí):

機(jī)械工程師工作總結(jié)篇二

最近一段時間久要過年了,在公司放假之后,,我們又開始了自己難得的休閑時刻,,在這時我想起,自己工作已經(jīng)有三年了,,在這三年里,,自己學(xué)到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少,,但是一直以來自己都在不斷的成長中,,我知道自己的能力不夠,所以才不斷的努力,。

時光荏苒,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,,來啟源工作也已經(jīng)三年了,,在啟源工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啟源公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),,它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),,是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,,因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù),。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信,。過去的三年,,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,,對動機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時,,我認(rèn)真工作,堅持自學(xué),,提高了理論水平,。具體總結(jié)如下:

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)作為新員工,。首先,,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù),。作為一名新員工,同時,,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),,學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,,起初,,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,,,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機(jī)會很少,,車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,,在工地我就向工人師傅虛心的請教,,有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,,只有走上工作崗位后,,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,,所以,,我就虛心向師傅請教,多問,,多看圖紙,,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,,就怕不學(xué),,不問。在見習(xí)期間,,由于我勤奮好學(xué),,加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,,就對公司的設(shè)備有了基本的了解,。見習(xí)期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,,到庫房領(lǐng)零部件,,同時,也是對零部件有一個認(rèn)識,,在裝配中,,知道它在整個設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,,只能做一些基本的工作,,攻絲,鉆孔之類的,。雖然這些工作看起來不起眼,,但是,它也是做一個裝配工作應(yīng)有的基本功夫,。所以,,我對這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),,做不好的話就要別人來返工,,同時也是浪費別人的工作時間,。

在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,,我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,,重點學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高,。這給我以后的工作帶來了很大的幫助,。通過這一年的工作實習(xí),使我在機(jī)械知識和工作方面,,都有了很大的提高,。

經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,,已拋棄了那些不切實際的想法,,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,,從來都是不甘落后的,,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴,。通過這一年的摸打滾怕,,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),,而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,,就是正式參與設(shè)備的裝配了,。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,,關(guān)鍵在于自己,。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,,所以工作起來就很順利,,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作,,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,。由于我在實習(xí)期見,一直在箔繞機(jī)小組,,所以,,獨立工作后,,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個液壓元件比較多的設(shè)備,,它主要靠液壓驅(qū)動來完成工作,。所以,它就有很多液壓閥和油管,。由于液壓是一個比較麻煩,也是一個比較難搞懂的問題,,剛開始,,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,,后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設(shè)計人員溝通,,這些問題也就慢慢的隨之解決,,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,,沒有掌握竅門而已,。還有就是,箔繞機(jī)有一個眾所周知的難題,,那就是硬路油管的彎制,。由于以前采用膠管連接,時間長了,,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,,漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問題,,采用無縫鋼管連接,。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了,。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,,大了或小了都不行的,。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,,不漏油,,這就憑的是一個經(jīng)驗了。由于,,我剛開始,,沒有什么經(jīng)驗,,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了,。彎制出來的管子老是裝不到位,,或者就是長了,短了,,在設(shè)備上無法布置,,很多管子都報廢了,在這時候,,我就及時向師傅請教,,多學(xué)習(xí)他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,,我再自己結(jié)合師傅們講的,,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,,攻克了這個難關(guān),。

經(jīng)過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,,以及從師傅身上學(xué)到的東西,,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,,更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗是最重要的,。從xx年開始,,我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,當(dāng)然剛開始,,還是跟著師傅一起調(diào)試,。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,通電,,檢查設(shè)備的各部分傳動是否正常,,并對設(shè)備進(jìn)行空運轉(zhuǎn),檢查,,排除一切異常情況,,并完成設(shè)備的合格出場,給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件,。

由于在平時的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗,,知道每一部分的控制元件,,每一部分的運轉(zhuǎn)情況。所以,,學(xué)起來并不是很難,,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題。調(diào)試時,,稍不細(xì)心,,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個部分不能正常運轉(zhuǎn),,或是沒有動作,,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,,找不到問題的所在,,不能及時處理問題,。平時我跟著師傅慢慢的學(xué),,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,,怎樣處理,,把每一個問題都細(xì)心的記下來,等自己獨立調(diào)試的時候,,遇到同樣的問題就容易解決,。

三年的時光過去了,三年的時光可以改變很多,,但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長,,我一直在進(jìn)步,這些都是我應(yīng)該做到的事情,。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長,,其中有很多的事情需要我來解決,但是我一直以來做好的事情,,我一直做好,!

機(jī)械工程師工作總結(jié)篇三

在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和,,提高自身的素質(zhì),,讓自己的進(jìn)步和的發(fā)展,以滿足工作的需要?,F(xiàn)將本的工作總結(jié)如下:

以前聽說機(jī)械工作干活累,,工人非常辛苦,來到后感受到了同事們的辛苦,,在xx同事就用四個特別來形容,,特別能吃苦,、特別能干活、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐,。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的,、妻子和孩子,,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言,,這種無私奉獻(xiàn)的是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的中我了怎樣面對困難,怎樣做人,,樹立了正確的觀,、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備,,對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高,,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理,。

通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心,、認(rèn)真做好每一步工作,對工藝流程要熟悉,,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān),、和相關(guān)的知識,,用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨又是一年,,公司每次給予我機(jī)會是對我的,,對我的考驗,更是對我的鍛練,。的確,,生于憂患,死于安樂,。在激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),,去自立,去挑戰(zhàn)自己,,去適應(yīng)別人的高要求,。也只有在這種緊繃的弦,才覺得充實,豐富而有意義,。很快我掌握了機(jī)械工作的,。人只有真正懂得的巨大作,就不會成為失敗的借口了,。

工作中學(xué)到了不少知識,,為自己以后的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實干的精神,,“點滴做起,追求完善”,,一就應(yīng)該這樣,,只有從每做起才會積攢起更多的,工作中的和失敗是避免不了的,,我們只要坦然面對就會從中悟出很多,。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,,在與失敗的背后都能體會到一些東西,。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗,真正的為用戶戶做好服務(wù),。同時在工作的過程中,,我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望,,所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

20xx年是我真真正正走上工作的第一年,,對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的和感受,,我也一樣。對我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),,套用的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,我對工作的態(tài)度就是自己喜的,,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種,,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的。我相信我會在對這一的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。可以說,,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強(qiáng),。

其次,,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里,而基本能力,,包括適應(yīng)度,,堅忍度,天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,,包括力,協(xié)作能力,,承擔(dān)的能力,,冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的力,。一個在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。20xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的,,遵守公司的規(guī)章制度,。在不到一年的工作里雖然取得了一些成績,但在工作中也存在著很多問題主要在:

不能積極主動的發(fā)揮自己的能力,,而是被動消極的適應(yīng)工作需要,。業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,,很被動,。因此也失去了一些機(jī)會,工作沒有上升到一定高度,。

存在眼高手低,,懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),,很多知識雖了解但卻不精,,在公司時不能積極發(fā)言,沒有完全放開自己,。 這是我對一年來工作的總結(jié),,說的不多。但我認(rèn)為用實際行動作出來更有說服力,。所以在今后的工作中我將努力奮斗,,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。

機(jī)械工程師工作總結(jié)篇四

20xx年3月份進(jìn)入公司,,20xx年6月畢業(yè)于xx工程機(jī)械專業(yè),,現(xiàn)任崗位工程機(jī)械維修工程師,,20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段,,從事設(shè)備維修工作,并且學(xué)習(xí)工段基本臺賬的梳理和設(shè)備維護(hù)管理,。20xx年6月至今,,在xxxx工段,從事設(shè)備維修并協(xié)助工段管理工作,。

在這兩年時間里,,我時刻以爭當(dāng)一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工為己任,注重自身學(xué)習(xí),,努力工作,,不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力,雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

(一)學(xué)習(xí)3307b礦車,、tr50礦車、pc400反鏟,、卡特正鏟的結(jié)構(gòu),、原理,變速箱,、康明斯發(fā)動機(jī)以及日常故障和隱患的維修,。期間,詳細(xì)收集數(shù)據(jù)和資料,,書寫了《tr50礦車氣壓制動結(jié)構(gòu)和原理》一文,,圖文并茂,框架清晰,,內(nèi)容充實,,獲得老師一致好評。

(二)根據(jù)工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備檢查管理制度組織開展工段設(shè)備的隱患排查,,對車輛的轉(zhuǎn)向,、傳動、制動,、燈光及安全保護(hù)設(shè)施逐一排查,,并將存在問題要求責(zé)任人限期整改。每月組織工段各班長對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對每臺設(shè)備進(jìn)行綜合評分,,嚴(yán)格要求衛(wèi)生差的設(shè)備立即整改。

(三)每天出車前督促當(dāng)班操作員對設(shè)備進(jìn)行潤滑,、點檢,,向操作員了解設(shè)備運行狀況,查看設(shè)備是否出現(xiàn)“跑,、冒,、滴、漏”等情況并進(jìn)行記錄,。

(四)整理月度維修記錄臺賬,,統(tǒng)計所有設(shè)備的月度維修記錄,將相同的故障進(jìn)行匯總,,總結(jié)出維修次數(shù),、維修時間、故障原因,,掌握設(shè)備運行狀況,,作為備品配件申報的依據(jù),。

(五)梳理設(shè)備月度運行分析,整理設(shè)備維修原因,、停機(jī)時間,、停機(jī)性質(zhì),布臵下月工作計劃;根據(jù)工段各項指標(biāo)書寫月度成本分析,,將指標(biāo)消耗與分解指標(biāo),、去年同期和前一階段指標(biāo)作出對比,查找消耗原因,,制定保障措施,,降低成本,提升設(shè)備完好率,。

(六)參與物資領(lǐng)用,、報廢等工作,學(xué)習(xí)掌握物資領(lǐng)用,、報廢的工作流程,。進(jìn)一步了解物資管理要求。

(七)參與日常維修任務(wù),,向老員工學(xué)習(xí)判斷故障,、解決故障的經(jīng)驗和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動機(jī)的結(jié)構(gòu),、原理以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),。掌握鏟裝設(shè)備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。

(八)到xx對pc400反鏟整機(jī)大修項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí),,并制作了維修流程ppt課件,。到xx對康明斯發(fā)動機(jī)大修項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí),并制作了維修流程ppt課件,。

(九)參與石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作,,梳理檢查各項制度文件、基礎(chǔ)臺賬,,制定自評報告,,根據(jù)要求完善現(xiàn)場安全設(shè)施。

(一)在這些工作中,,我更加深刻的了解設(shè)備的維修,、管理、維護(hù)的工作流程,。

(二)通過對設(shè)備的檢查,使我了解到設(shè)備易于發(fā)生故障的部位,,用管理的眼光看待設(shè)備隱患和設(shè)備隱患可能帶來的后果,,從而促使我更注重抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,,通過正確的保養(yǎng)有效地延長設(shè)備零部件的更換周期。

(三)在日常維修任務(wù)中親自動手實踐,,掌握了設(shè)備維修步驟和維修過程中需要特別關(guān)注的地方,,如:銷軸鍵號的安裝方向;制動、轉(zhuǎn)向,、傳動等系統(tǒng)零部件的更換條件;變速箱,、差速器等零部件的檢查安裝;根據(jù)發(fā)動機(jī)排氣顏色、儀表情況,、運行聲音和動力大小判斷發(fā)動機(jī)運行情況,。

(一)部分問題還不能夠獨立處理,動手能力不全面,,在鏟裝設(shè)備維修方面理論多于實踐,,需要更多地進(jìn)行現(xiàn)場實踐。

(二)需要加快學(xué)習(xí)步伐,,不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方式和方法,,將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進(jìn)行錘煉。

(三)對備件申報,、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤,,需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)。

機(jī)械工程師工作總結(jié)篇五

1.1.項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

1.2.工程地點:深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司

施工單位:重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位:深圳市科宇工程顧問有限公司

1.4.裝修工程特點:本工程用地面積17150.64㎡,,建筑面積62576㎡,,設(shè)計廠房一棟,地下室一層,,地面裙樓三層,,塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,,裝修較為簡單,。車間地面均為1:2水泥砂漿找平,衛(wèi)生間,、上人屋面地面貼地磚,、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,衛(wèi)生間貼磚,,設(shè)備房噴大白漿,,外墻貼面磚,外門窗為鋁合金門窗,,b區(qū)大堂,、地面、墻面二次裝修,,窗臺護(hù)欄,、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼,。

本工程于20xx年11月開工,于20xx年07月開始裝修工程,,我公司受甲方委托,,承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實際特點,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),,監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師,,任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,,張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,,梁杏顏為造價監(jiān)理工程師,戴富強(qiáng)為環(huán)境及測量監(jiān)理員,,黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員,。

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作,、緊密配合,,對項目的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,,加強(qiáng)合同、信息,、安全方面的管理,,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn),。

(一)、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,,依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料,,以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計,,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。

1,、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施,,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性,。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》,、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》,、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》,、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》,、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》,、《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》,。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求,、《施工組織設(shè)計》,、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展,。

2,、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,,督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,,保證質(zhì)量管理全面實施。

3,、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控,。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防,、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,,地磚的色彩,、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求,。

4,、嚴(yán)格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm),、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,,我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。

5,、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗收檢查,,及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,,及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,。

6,、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗,監(jiān)理工程師堅持24小時旁站,,隨叫隨到,,對整個施工打壓過程不間斷旁站,確保各項設(shè)備達(dá)到設(shè)計的要求,。

7,、整個工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,,工程例會39份,,專題會議紀(jì)要10份。

(二),、進(jìn)度控制

1,、監(jiān)理部進(jìn)場后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,,確認(rèn)各項配備條件是否齊全,,各項施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位,。

2,、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,,隨時了解跟蹤進(jìn)度計劃的實施情況,,對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,,確保了施工的順利進(jìn)行,。

3、及時分析比較計劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,,要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施,。

4、通過工程例會,,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題,。

5,、按照施工合同要求,,及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時到位,。

6,、隨時整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,,并要求各施工單位同步上報施工資料,。

(三)、投資控制

在施工前,,認(rèn)真研讀圖紙,,在保證工程各功能使用的情況下,嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改,。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下,,提出對樓面墻、地面,,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,,a區(qū)窗臺提高取消護(hù)欄建議獲得通過,節(jié)省了部分投資,。

(四),、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場后,,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,,健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。

2,、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3,、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品,,如:安全帽、消防滅火器等,,日?,F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率,。

4,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),,例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯,、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正,。

5、現(xiàn)場施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,,具備竣工驗收條件,,但最后工程的存檔資料仍需完善。

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中,,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,,采取巡視、現(xiàn)場旁站,、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,,采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題,,采用過程控制,、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,,進(jìn)度控制在合理范圍時間以內(nèi),質(zhì)保資料齊全,,同意合格驗收,。

機(jī)械工程師工作總結(jié)篇六

一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想,,公司的每一個人對于即將流逝的20xx年,,因為境遇和崗位的不同,都有著不一樣的感受,。

而于我而言,,自6月初入職到如今這半年的時間,,我一直都很慶幸來到這個公司,進(jìn)入了工程部,,而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里,,進(jìn)退不得,又得不到什么太實質(zhì)性的成長,。入職之初,,我的崗位是前臺文員,至七月中旬,,才得輝總錯愛,,有幸調(diào)入工程部擔(dān)任工程文員同時兼任售后文員。從此我在這個之前一直覺得很陌生,,而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,,由一開始連差異單到底是什么,各個名稱的機(jī)臺對應(yīng)的型號是什么都搞不懂,,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,,到最后對所有的事情都基本應(yīng)對自如,部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規(guī),,在這些看得到的喜人變化里,有我自己的努力,,當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助,,對此我一直心存感激。

1.辦公室日常管理(包括部門制度執(zhí)行,,外出登記,,考勤與報銷管理等)。

2.圖紙的收發(fā)解密,、差異單清單的下發(fā)等,。

3.文件圖紙的分類整理存檔,協(xié)助做好資料的保管,、查詢,、搜索等工作。

4.及時傳遞與本部門有關(guān)的文件(如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,,生產(chǎn)訂單),,跟進(jìn)工程師的完成情況,確保各項工作事后都有據(jù)可查,。

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績效考核,。

1.不夠細(xì)心。表現(xiàn)在有時找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時,,未看清楚是電氣工程師還是機(jī)械工程師負(fù)責(zé)的就胡亂找人簽字了,,差異單下發(fā)時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發(fā)現(xiàn),。

2.工作思路欠缺一定的清晰嚴(yán)謹(jǐn)度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對接時,,有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負(fù)責(zé)人溝通,,而是自己回答,造成不必要的誤會,。

3.工作計劃未做好,。前期因為對工作的規(guī)劃性不夠,未及時在裝機(jī)前督促工程師準(zhǔn)備組裝圖,,導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙,,一定程度上影響了部門形象和工程進(jìn)度。

以上三點均是我工作中存在的瑕疵點,,讓我時時警醒,,作為一個工程部文員,崗位看似輕微,,但若有任何一點做得不好,,都會影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對接順暢度,在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質(zhì)與專業(yè)知識,,服務(wù)并協(xié)助管理好整個部門,。

在我看來,工程部作為整個公司機(jī)械設(shè)備的設(shè)計部門,,占有一個舉足輕重的地位,,任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥善保存之外,,紙質(zhì)資料的細(xì)化分類,、規(guī)范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時,,面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,,我有點無從下手,后來一細(xì)看,,很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意,,有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,個人簡歷沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,讓人看了相當(dāng)不舒服,,后來,在多次詢問倉管以及采購之后,,關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面,,我有了更清晰的認(rèn)識,嚴(yán)格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單,、涂改,、單子內(nèi)容不全等問題,。另,在李總的協(xié)助下,,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,,發(fā)到工程師手上,從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)一的格式,,美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍,。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,,公司幾十個機(jī)型的圖紙都經(jīng)過我這里解密,,尤其是3d模型圖,一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家寶物都拱手讓人了,,因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙,,做好保密工作。

部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,,在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,,也取得了一定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點:

1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài),,心得體會后來經(jīng)過嚴(yán)格要求之后,,整個部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查。

2.至今年年底止,,工程部總?cè)藬?shù)已達(dá)到30人,,但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,一方面這增添了整個部門的活力與創(chuàng)造力,,但另一方面,陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理,,處理與其他部門對接上遇到的問題,,使其盡快成長。

3.工作報告做到了定期上交,,部門及上級領(lǐng)導(dǎo)對各個機(jī)型的工程進(jìn)度一目了然,,不再處于工作進(jìn)度不清楚的狀態(tài)。

4.從11月份開始,,品質(zhì)部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印,,這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修,而非裝機(jī)時才發(fā)現(xiàn),,大大減輕了品質(zhì),、工程、生產(chǎn)三部門的工作量,,也把對裝機(jī)進(jìn)度的影響降到最低程度,。

總的來說,,這半年的時間,終歸是得大于失,。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,工程師所承擔(dān)的工作量劇增,與各部門的對接會更緊密,,我作為整個部門的唯一后勤管理人員,,必須加強(qiáng)自身工作能力與職業(yè)技能,爭取早日獨當(dāng)一面,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,,而不是把時間浪費在一些瑣事上面,。甚至有那么一天,我希望自己可以在機(jī)械專業(yè)知識上學(xué)到更多的東西,,跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個普通文員,。畢竟,,那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作,即使無法成為一個專業(yè)工程師,,但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學(xué)習(xí)么,?夢想的道路是遙遠(yuǎn)的,但路也是一步一個腳印走出來的,,在新的一年,,希望可以成為新的自己,與整個部門共同成長,。

機(jī)械工程師工作總結(jié)篇七

結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實際情況,,確定建設(shè)長113米、寬3.5米,、厚0.18米的水泥路,。工程造價2.76萬元。

1,、施工組織機(jī)構(gòu)

為了抓好該項工程的施工工作,,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,,善管理,,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,對施工項目統(tǒng)一管理,,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),,后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,,力爭質(zhì),、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下:

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作,。

財務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財務(wù)管理,保證工程所需資金,;負(fù)責(zé)本工程的成本核算,、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

2,、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜,、有利生產(chǎn),、方便生活、易于管理,、安全可行,、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,,滿足各段落施工需要,,前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,,節(jié)約用地,、盡量少占耕地。

3,、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為20××年8月22日開始—20××年8月28日,,歷時6天。

4,、完成主要工程量

1)路基整理800平方米

2)打水泥路面395.5平方米

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,,經(jīng)常性地召開教育活動,,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1,、文明施工

各施工項目平面布置合理,,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,,安全標(biāo)志明顯,,勞動紀(jì)律嚴(yán)明,。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),,有人監(jiān)督,,有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好,,道路平整暢通,,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。

2,、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部,、工程組,、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理,、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,,特種作業(yè)人員持證上崗,,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),,安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員,、各班組長,熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,,確保主體工程的測量,、放線精度。

1,、土方工程

本工程土方工程以機(jī)械施工為主,,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,清理場地,、平土,,碾壓機(jī)碾壓實,人工鏟坡墊平,。

2,、砼工程

砼工程主要用于路面。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,、剛度和密封性,。

(2)材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,,散裝水泥不得超過6個月,。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,,自檢合格,,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3)配合比,、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,,其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批,。施工中若要改變,,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗,。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件,。澆注后,,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù),。

1,、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

2、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,,報送監(jiān)理工程師審批,。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。

4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

5,、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長,、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。

機(jī)械工程師工作總結(jié)篇八

時光飛逝,,日月如梭,不知不覺年終將到,。慕然回首,,看著這一年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅,。

回慕20xx,,帶著剛剛從學(xué)校畢業(yè)的迷茫,輾轉(zhuǎn)數(shù)地,。xx月我來到了xx這個繁華的大都市,。在人才市場帶著幾分忐忑將簡歷投向了潤浩汽車配件有限公司。當(dāng)時的應(yīng)聘主管楊玉生總工程師并沒有應(yīng)為我剛畢業(yè)而拒絕我的簡歷,。帶著老人特有的慈祥打消了我緊張,,開始了對我的面試。面試的時間不長,,但是我學(xué)到的東西卻很多,。一位老工程師帶著他60年的工作經(jīng)驗面對著一個剛剛從學(xué)校出來的菜鳥,不僅僅是考官,,更像是一位老師,,在給他的學(xué)生傳道、授業(yè),、解惑,。在短短的交流后,我被告知在家等通知面試,。帶著陣陣喜悅我離開了潤浩的展臺,。一天的時間短暫而又漫長。周一我接到幾家公司電話要我來去面試,??吹轿抑幸獾臐櫤乒窘o我打來了電話,我高興的同時也帶著淡淡的擔(dān)憂,。擔(dān)憂著是否能通過面試,。第二天,我一早就動身,,由于路程比較遠(yuǎn)而卻不熟悉,,結(jié)果下午1點半才到。我到的時候發(fā)現(xiàn)會議室里很多人都是來面試的感嘆著我門公司的活力,,也為自己在心底加了把勁:努力,!面試在緊張而忙碌中度過,第二天我接到通知要我來公司上班,。高興和興奮糾纏了一夜,,在路上我在心底大喊,加油,!努力,!在努力,!路就在前方!

上班的日子就在忙碌和充實中度過,。一轉(zhuǎn)眼我在潤浩公司也有半年有余,。這半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我的工作十分順利,。雖然稱不上成就但也有不錯的進(jìn)展。這半年來,,楊玉生總工程師就像一個師傅帶徒弟一樣的交我,,傳授我經(jīng)驗。教會我做為一個技術(shù)員應(yīng)該掌握的技能和應(yīng)有的水平,。在機(jī)械制圖方面,,摒除我從學(xué)校里帶處來的惡習(xí),一絲不茍的指出我制圖上的錯誤,,并反復(fù)講解為什么錯了和真確的應(yīng)該怎么做,,并列舉類似的例子讓我以后少犯同樣的錯誤。在設(shè)計理念方面,,楊工用他六十年的經(jīng)驗來告誡我,,讓我學(xué)會在設(shè)計過程中應(yīng)該注意的問題。讓我知道,,一個好的設(shè)計員,,應(yīng)該以方便、簡潔,、實用,、高效為首要目標(biāo)。在設(shè)計時要學(xué)會換位思考,,要以一個一線員工的視角來看待工裝,。告誡我們:我們所有的工作都是為生產(chǎn)服務(wù)。在整個設(shè)計工裝時,,都要考慮到效率和工裝的合理性,。在楊工的教導(dǎo)下我這半年來收益匪淺。

而后,,我調(diào)到了機(jī)加車間,,直接在蔣雄輝主管下負(fù)責(zé)整個機(jī)加車間haldex系列的工裝和生產(chǎn)調(diào)試。負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的工藝優(yōu)化,、改進(jìn),。對目前h系列的生產(chǎn)情況對工裝的改進(jìn),并進(jìn)一步的對整個機(jī)加車間的工裝的優(yōu)化,。然而,,我一個剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新手,,在設(shè)計真正能解決工人們實際情況、提高效率的工裝時,,卻感到力不從心,。就在我一籌莫展的時候,蔣雄輝主管了我最大的幫助,。對我的設(shè)計進(jìn)行了優(yōu)化,,從基本開始,一點一點的分析,,指出我的錯誤,。無論是在定位還在結(jié)構(gòu)方面,多年的經(jīng)驗總是能給我恍然大悟的感覺,。讓我的設(shè)計水平一點一點的提高,,能讓我獨擋一面。

20xx年是我工作的第二年,,雖然我來潤浩才半年,,但是我學(xué)到的東西卻是最多的半年,古人又云:聽君一席話,,尤讀十年書,!現(xiàn)在我就明顯的體會。作為一個新手,,我在公司里處處都需要學(xué)習(xí),,總擔(dān)心別人不會教。但是在我們公司就完全不用擔(dān)心,,無論是上面的領(lǐng)導(dǎo)還是身邊的同事,,都是相當(dāng)?shù)臒嵝牡摹o論是技術(shù)部還是研發(fā)部,,只要又問題向同事請教,,都會得到一個滿意的答案。無論是工作上還是生活上,,同事們亦師亦友,,總在你最需要幫助的時候給你幫助。讓你體會到一個集體的溫暖,。風(fēng)雨同舟,,肝膽相照。很在直接的反映了我們公司同事之間的關(guān)系,。

20xx年是收獲的一年,!這一年我在公司工作的半年來,從開始的懵懵懂懂,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助已經(jīng)開始成長起來,。在工裝方面:經(jīng)過努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已經(jīng)開始獨立的設(shè)計工裝,。能夠真正開始解決生產(chǎn)上的問題了,,在工友的配合下,以對h生產(chǎn)線進(jìn)行了一次更新和優(yōu)化,。簡化了工藝,,對生產(chǎn)產(chǎn)能又一定的提高。在生產(chǎn)跟進(jìn)方面:能過配和生產(chǎn)部,,對一線生產(chǎn)工人的需求有一定的了解,,能夠在生產(chǎn)組長的配合下對新,老工裝的改進(jìn),。并對生產(chǎn)過程中損壞的工裝進(jìn)行出圖修復(fù),盡量的不在工裝方面給生產(chǎn)拖后退,。在生活方面:目前我擔(dān)任303宿舍的舍長,,在宿舍里調(diào)配人員,人性話管理,,和宿舍的舍友一起共建和諧化宿舍,,共同營建家的感覺。收獲的碩果無法掩飾自身不足,,通過這一年的工作,,發(fā)現(xiàn)了自己相當(dāng)多的不足之處:

1、懶惰有余,,勤奮不足,。雖然剛剛從學(xué)校畢業(yè),但是這不是自己懶惰的理由,,在新的一年里,,將會以一個全新的面貌來工作。更家勤奮,,更加努力,。

2、經(jīng)驗不足,。在通過自己的設(shè)計的幾套工裝中發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗嚴(yán)重不足,,導(dǎo)致設(shè)計處來的工裝其不到應(yīng)有的作用。停留在原地,,只向后看的人是永遠(yuǎn)不會前進(jìn)的,。20xx馬上既要過去以。即將過去迎來新的一年20xx年,。新的一年新的氣象,,新的一年新的起點,,新的一年新的目標(biāo)。因此在辭舊歲,,迎新春之時,。為自己定下新的目標(biāo),在新的一年中,,通自己的.努力來完成目標(biāo),,超越目標(biāo)!

1,、完成整套haldex系列的最新文件,,包括bom表、產(chǎn)品圖紙,、產(chǎn)品樣檢圖,、機(jī)加檢驗手冊、總成檢驗手冊,、外購件檢驗手冊以及apqp等,。

2、對整個機(jī)加車間的自動臂,、手動臂的工裝的進(jìn)一步優(yōu)化,,提高產(chǎn)能,加快生產(chǎn),。

3,、優(yōu)化渦輪組工藝,盡量完成對渦輪組加工的半自動工裝,。在通過對渦輪組的觀察發(fā)現(xiàn),,渦輪組的生產(chǎn)情況還又很大的發(fā)展空間。在新的一年里,,盡量完成對渦輪組工裝的改進(jìn),。雖然達(dá)不到軸承環(huán)的全自動生產(chǎn)線,在合理的范圍內(nèi)完成對其半自動化的改進(jìn),。

4,、加強(qiáng)自身的技術(shù)水平。在新的一年中,,要繼續(xù)以高起點,、低姿態(tài)的學(xué)習(xí)態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、工友們學(xué)習(xí),。加強(qiáng)自身的技術(shù)水平,更好的為公司服務(wù),。

5,、擯棄陋習(xí),。新年新起點新氣象,借著新年的春風(fēng)改掉自己的陋習(xí),,以全新的心態(tài),、積極的工作態(tài)度來實現(xiàn)新年的目標(biāo)。

6,、挑戰(zhàn)“不可能的任務(wù)”,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),主動的學(xué)習(xí),,保質(zhì)保量的完成任務(wù),。

20xx的碩果已豐收,20xx的藍(lán)圖已展開,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,同事們的努力下,潤浩公司會越來越強(qiáng),,越來越大,,越來越美好!

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