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平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇一

2)及時了解國家行政管理政策,，組織公司各項行政管理制度的制定,、修訂，并監(jiān)控各項制度的執(zhí)行;

3)對公司勞動紀律,、規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督及違紀人員的處理工作;

4)審閱行政,、后勤的各類管理報表，及時發(fā)現(xiàn)重要問題并組織力量快速有效地解決;

5)協(xié)助人力資源部完成企業(yè)組織系統(tǒng)建設各模塊的建立與導入工作;

6)協(xié)助人力資源部進行全員培訓,，實現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運行;

7)全面負責公司信息化建設和管理;

8)規(guī)劃公司人才培養(yǎng),，并推動落地;

9)負責公司成本管控;

10)負責外聯(lián)公關工作;

11)董事長交辦的其他工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇二

1,、負責電商平臺的開發(fā)與運營

2,、負責互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)

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1,、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩(wěn)健的品牌,、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道,。

2、 以目標為導向,，構建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán),，不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

3,、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求,，驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

4,、 社群營銷體系建設,，通過公眾號、微信群,、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化,，留存管理，用戶增長等,。

5,、 對用戶進行精細化運營管理，不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,。

6,、 團隊搭建，團隊管理,，并對部門整體kpi負責,。

平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇三

1、負責搭建平臺的流量池,，針對平臺用戶制定拉新策略,、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;

2,、通過數(shù)據(jù)分析,，分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間，制定運營策略與落地,，a/b測試,，跑新的增長和留存mvp提升用戶的活躍率和留存價值;

3、設計用戶激活和留存策略,，搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,，如體驗課，直播,，短視頻,，資訊干貨等,，策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價值;

4、通過存量用戶設計老帶新活動,，通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,，短視頻等平臺獲取私域流量;

5、負責對平臺的用戶進行分層分級,，設計不同的留存轉(zhuǎn)化手段,，協(xié)同轉(zhuǎn)化團隊提升轉(zhuǎn)化率;

6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強,，能夠靈活成立虛擬團隊推進各項工作,，找到新的增長點，達成增長目標,。

平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇四

1.基于市場及用戶需求,，搭建定制平臺體系功能，推動產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)化/實現(xiàn),，流程/業(yè)務打通,、綜合運營管理等，具平臺搭建和資源協(xié)同能力

2.社群體系建設：能夠根據(jù)平臺業(yè)務目標和核心價值,，建立用戶社群交互體系,，保持體驗的持續(xù)競爭力和市場反響

3.綜合項目管理：定制平臺相關活動項目的統(tǒng)籌、策劃,、進度管理,、項目分享平臺搭建等

4.模塊化/bom等全流程定制能力建設驅(qū)動

5.帶領團隊對網(wǎng)站內(nèi)容、專題,、活動等進行策劃和執(zhí)行,，不斷優(yōu)化運營架構和流程，建立有效運營策略,，定期策劃并執(zhí)行線上活動,，采取各種方法提高用戶活躍度、訂單轉(zhuǎn)化率,。

6.負責對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析和解讀,，提升內(nèi)容運營質(zhì)量,、改善用戶運營策略，提出產(chǎn)品改進需求,，配合產(chǎn)品經(jīng)理進行產(chǎn)品功能設計的迭代

平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇五

1,、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導下，制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體定位,，策劃年度營銷工作目標和營銷方案;

2,、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,，負責公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場開拓業(yè)務，進行相關的宣傳和推廣;

3,、負責公司自有電子商務平臺的管理和運營;

4,、負責建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運作體制;

5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場活動的預算,，合理有效,、___限度地使用預算執(zhí)行廣告和市場活動;

6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城,、平臺,，維護大客戶關系

7、做好內(nèi)部管理,，合理設置部門組織機構和崗位,，優(yōu)化業(yè)務流程，指導員工學習及培訓等工作,。

平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇六

(1)創(chuàng)建合理高效運營團隊

(2)負責公司互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡運營整體規(guī)劃與推廣,，明確定位目標;

(3)負責公司網(wǎng)絡商城的指導加盟合作商日常工作;

(4)制定公司運營活動策劃，推廣公司品牌,，突出品牌形象;

(5)監(jiān)控和分析行業(yè)動態(tài)并針對性的進行市場分析及制定相應策略;

(6)建立運營風險預警機制,，實施運營的風險和危機管理，及時發(fā)現(xiàn)問題,，組織相關部門研究解決并備案,。

(7)獨立完成運營部門各職能體系搭建，業(yè)務流程梳理,，能從運營角度對產(chǎn)品技術部門提出需求;

(8)須具備較強的創(chuàng)新,、執(zhí)行能力，能夠在諸多限制條件下進行業(yè)務創(chuàng)新;

(9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通,，思維敏捷;

(10)具有強烈的責任心和上進心,，具備良好的團隊合作精神，積極主動,，能承受較大的工作壓力,。

平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇七

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,，全面負責公司平臺業(yè)務的統(tǒng)籌規(guī)劃,，組織制定公司平臺的中長期運營發(fā)展方向與目標規(guī)劃;

2、負責建立平臺運營機制,，策劃各類型平臺運營活動;

3,、負責平臺合作機構的挖掘，商業(yè)洽談，管理及相關合作模式的探索制定;

4,、指導收集平臺產(chǎn)品的市場信息的收集,，調(diào)查和分析，為公司自營平臺甄選優(yōu)質(zhì)商品;

5,、完成每月的平臺銷售指標;

6,、完成平臺的日常運營工作;

7、負責產(chǎn)品上新,，推廣,，頁面維護，數(shù)據(jù)分析,，完成每月銷售目標;

8,、對接平臺獲取活動推廣資源，針對不同活動資源,，選擇活動商品,，指定對應的推廣計劃，并執(zhí)行完成;

9,、分析每日運營情況,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題,，有針對性的提出解決方法;

平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇八

1,、根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略和公司策略目標，完成公司網(wǎng)絡平臺及工具(包括pc/h5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃,、業(yè)務流程優(yōu)化,、功能設計、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;

2,、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃的角度,，根據(jù)業(yè)務發(fā)展方向，定義工具/平臺的中長期發(fā)展路徑,，建立并完善網(wǎng)絡平臺產(chǎn)品與運營流程規(guī)范,，并逐步組建相關運營團隊;

3、深化與集團各板塊業(yè)務團隊的溝通與合作,，了解各板塊業(yè)務全流程和業(yè)務場景,，收集和梳理各板塊的需求，在集團戰(zhàn)略和策略指導下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡平臺和迭代產(chǎn)品功能;

4,、代表公司對外與外部技術開發(fā)方對接,、對內(nèi)與內(nèi)部技術團隊密切溝通，根據(jù)平臺功能開發(fā)進度對每一期開發(fā)項目進行評估,、分析和驗收;

5、建立公司網(wǎng)絡平臺的用戶運營體系，運用各種運營方法和機制提升流量訪問率,、活躍率和留存率;

6,、在用戶運營體系基礎上推動建立會員體系，包括會員權益和積分體系;運用各種運營方法和機制提升會員轉(zhuǎn)化率,、傳播率和復購率;

7,、社交/分銷體系和團購體系的初步搭建和前期運營;

8、探索旅游產(chǎn)品和實體商品線上+線下的銷售與服務體系的初步打通及前期測試,。

平臺運營總監(jiān)工作職責與工作職能的區(qū)別篇九

1.負責自有電商平臺的日常運營管理工作,，做好內(nèi)部單位福利服務外，對外積極拓客創(chuàng)收,，帶領團隊完成銷售目標,。

2.結合集團發(fā)展戰(zhàn)略，制定平臺全年運營方案并推進執(zhí)行,，分解到月度,、季度、全面目標任務的完成,。

3.負責平臺總體運營,，激活和管理現(xiàn)有會員，做好社群營銷,，提高平臺瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品sku和詳情頁。協(xié)助技術供應商做好平臺技術維護和優(yōu)化,。

4.在集團指導下,，開拓和管理供應商和合作商渠道，豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等,。

5.定期對產(chǎn)品,、銷售、營銷,、競爭對手數(shù)據(jù)進行分析,，制定相應的方針策略。

6.團隊的日常管理,，持續(xù)提升團隊成員的業(yè)務技能和專業(yè)能力,。