總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一、安全生產(chǎn)目標完成情況

(一)安全生產(chǎn)責任制明確,、關(guān)系順暢,、制度齊全，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡,。未出現(xiàn)安全特別重大,、重大,、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施,、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

二,、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,，并逐層進行分解,，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,，其中明確了各級人員和部門的安全職責,，并在施工過程中監(jiān)督落實到位,。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強領(lǐng)導，分工明確,，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部安質(zhì)環(huán)保部,，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20_年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強,。明確了各部門,、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓,，提高全員安全素質(zhì)

20_下半年我部二期及s305項目路基,、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,，處于施工高峰期,，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排,，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓,，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張,，施工班組張對班組成員)簽訂工作,，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心,。截至目前,，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期,，參加培訓人員達122余人次,。

(三)細化安全技術(shù)交底,，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議,、半工半交,，班前會等方式，使得工人更容易去理解,，加深印象,，從而做到規(guī)范施工，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ),。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,，及時反饋，查漏補缺,，不斷完善腳底內(nèi)容,，截至目前，我部共組織5個施工隊,，進行安全技術(shù)交底共43份,。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,，結(jié)合項目部安全隱患排查制度,，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主,，節(jié)前及專項檢查為輔,，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評,，對于嚴重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20_年,，共組織大檢查14次,，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%,。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會上講，書上學,，還具體落實到施工當中去,，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力,。

1,、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想,，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序,。

2,、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工,、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標志牌300余塊,，標語橫幅60余幅,，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期,。安全標志牌的設(shè)臵,、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟,。

3,、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查,，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點,，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示,，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20_年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》,、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應急預案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習,。

項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,。

三,、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝,、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題,、隱患不敢上報,，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出，也比較清楚,。分析問題過程細致,、整改措施到位。

總結(jié)過程中,，各成員針對此問題進行了溝通,、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧,。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,，采取措施，制定計劃,，強化實施,。

四、20_年工作計劃

(一)工作目標

1,、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確,、關(guān)系順暢、制度齊全,，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

4,、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

5,、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8,、無職業(yè)病發(fā)生;

9,、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

(二)工作重點及措施

1,、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位,。我部將不斷理順管理關(guān)系,，在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),。一是要落實“一崗雙責”制,。堅持“誰主管、誰負責”,、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則，加強安全,、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件;

2,、繼續(xù)加強安全培訓工作,，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,，不斷提高項目部安全管理標準化,、精細化水平。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作,，

5,、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足,，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位(業(yè)主,、監(jiān)理等)大力支持下,，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一,，預防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)目標完成情況

(一)安全生產(chǎn)責任制明確,、關(guān)系順暢、制度齊全,，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大,、重大,、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施,、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

二,、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,，并逐層進行分解,，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,，其中明確了各級人員和部門的安全職責,，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司,、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強領(lǐng)導，分工明確,，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部安質(zhì)環(huán)保部,，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強,。明確了各部門,、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓,，提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及s305項目路基,、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,，我部通過精心組織合理安排,，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,，施工隊負責人對施工班組張,，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平,，強化其責任心。截至目前,，項目部安質(zhì)環(huán)保部,，舉辦安全教育培訓會議5期,，參加培訓人員達122余人次。

(三)細化安全技術(shù)交底,，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議,、半工半交,，班前會等方式，使得工人更容易去理解,，加深印象,，從而做到規(guī)范施工,，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋,，查漏補缺,，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前,，我部共組織5個施工隊,，進行安全技術(shù)交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,，檢查方式以日常巡檢為主,，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并及時通報批評,，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工,。20xx年，共組織大檢查14次,，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去,，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力,。

1,、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想,，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序,。

2,、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工,、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標志牌300余塊,，標語橫幅60余幅,，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期,。安全標志牌的設(shè)臵,、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟,。

3、以“安全月”為契機,，加強安全宣傳,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī),，宣傳安全生產(chǎn)理念,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點,，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示,，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》,、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應急預案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習,。

項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,。

三,、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝,、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程,，很多存在的安全問題,、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出，也比較清楚,。分析問題過程細致,、整改措施到位。

總結(jié)過程中,，各成員針對此問題進行了溝通,、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧,。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,，采取措施，制定計劃,，強化實施,。

四、20xx年工作計劃

(一)工作目標

1,、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確,、關(guān)系順暢、制度齊全,，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

4,、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;

5,、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8,、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%,。

(二)工作重點及措施

1,、繼續(xù)加強監(jiān)督,，保證責任落實到位,。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎(chǔ)上,，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管,、誰負責”,、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則,，加強安全,、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障,。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件;

2、繼續(xù)加強安全培訓工作,，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,，不斷提高項目部安全管理標準化,、精細化水平。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作,，

5,、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足,，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,，我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責任,、重在落實”為主題,，爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標,，積極貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的工作方針,，大力推進我項目安全生產(chǎn)文化建設(shè),。我項目清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素,。在20xx年度安全生管理工作中,，我項目緊抓安全生產(chǎn)工作，落實了安全責任管理制度,，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,，多次進行了安全生產(chǎn)應急救援演練，開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作,，在工程項目施工的過程中,，無任何重大安全責任事故發(fā)生，現(xiàn)就本項目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進行以下總結(jié)：

一,、工程概況

二,、總體安排，完善制度,，明確安全生產(chǎn)責任,，加強安全生產(chǎn)管理

本工程于今年9月初正式開工，項目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃會議,，根據(jù)我項目的各類施工特點,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，并按照“誰主管,、誰負責”的原則，與項目部各部門,、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責任書》3份,，與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份,，將安全生產(chǎn)責任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù),。

我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議,，并定期召開安全專項會議,，傳達、下發(fā)上級部門工作任務(wù),，專題研究當前在施工過程中,，遇到的問題,，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,，及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行,，集中整治行動、消防防火設(shè)備器材設(shè)置,、安全隱患整改,、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,，切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前,，我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀要,，進行了消防演練2次，下發(fā)了安全隱患整改通知書9,，整改率達100%,，每月下發(fā)安全檢查通報對當月的安全情況進行公布，每周張貼安全周報,，總結(jié)本周項目安全工作并提供當前施工的需要的安全保護知識,。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

本項目自開工以來,，項目部結(jié)合本工程實際情況,，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè),，嚴格目標管理考核體系建設(shè),。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善,。目前制定各種管理,、考核、評比等制度,、規(guī)章,、辦法18項，完善各種組織機構(gòu),、工作崗位的職責,、任務(wù)15項。另外,，項目部從安全教育,、安全培訓、安全大檢查等工作入手,，加強監(jiān)督管理,，強化制度落實,，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識,，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位,，把安全責任落實到實際工作中去,。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高安全生產(chǎn)意識

“警鐘長鳴,，安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一,、預防為主”的方針,，項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點,，加強了安全教育,，堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底,，建立“三級安全教育”記錄,。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓,，使新員工明確安全工作的重要性,。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析,，使其明白安全的重要性,，增強安全意識，并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片,。20xx年我項目開展安全教育12次,，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果,，在全體員工中形成了強烈的安全意識,，項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

四,、加強安全監(jiān)督檢查,，積極開展隱患排查治理行動

我項目部根據(jù)上級的部署，從小處著眼,，大處著手,，加強了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查,、定期檢查,、專項檢查,、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來，每次檢查,，項目部領(lǐng)導都親自帶隊,，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進行嚴格的檢查,、專業(yè)的指導和幫助,，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效,，通過檢查,，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,，要求施工隊限期整改,。施工隊根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析,，作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次,，由分管領(lǐng)導,、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭,，項目經(jīng)理,、各部門負責人、施工隊長,、各隊安全(協(xié)管)員進行月檢,，并填寫整改通知，同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果,，獎優(yōu)罰劣;另外,，每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款，對工作完成優(yōu)秀的進行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查,。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份,，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量,。

為了更好的落實安全制度做好過程管理,，我項目堅持“四有”原則，即“有人做,，有人管,，有人查，有人罰”,。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員,，以本項目安全部門為主導形成一個完善的安全管理體系,，即：班組去做，施工隊去管,，安全部門負責檢查,。

為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生，項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員,，專職安全員全天在各施工隊巡查,，對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不安全行為,，把可能的事故苗頭減少,，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點,、作業(yè)過程都處在“在控,、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通,，提出整改意見,，及時整改，必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書,。通過有效的安全檢查,，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生,，本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零,。

五、做好公司員工的教育培訓工作,，特別是做好特殊工種的培訓工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺,。到目前為止,，我項目組織各類安全、消防學習12人次,，對各類特種作業(yè)人員學習培訓8余人次,。通過學習培訓，豐富了施工人員的安全知識,，掌握了正確的安全技能,。自開工以來，我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議,，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力,。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習,，使施工人員都牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來,，保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

六,、建設(shè)“平安工地”,，營造和諧施工

我項目深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,，認真落實20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,，切實的加強了我項目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作，及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,，有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定,、和諧,、平安的建設(shè)施工工地，我項目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求,，建立了“平安工地”實施方案,。

我項目以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念,，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機制,，建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系,，強化全員安全生產(chǎn)管理意識，提高了本項目的整體管理水平,。

七,、提高設(shè)備管理，規(guī)范人員操作

我項目根據(jù)安全部門的管理要求,，對進場的機械設(shè)備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收),，共檢驗cfg樁機7臺，攪拌樁機6臺,，柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,，包括汽車吊、挖掘機,、裝載機,、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗證明，無證件的則不允使用,。 在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁,，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,，要求其簽訂安全教育、安全責任書,，通過對特種設(shè)備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,，保證了特種設(shè)備的安全性。

八,、強化經(jīng)費保障,，確保工作落實

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入,，今年本項目對安全生產(chǎn),、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止,，本項目共投入資金人民幣120余萬,，包括購買各類防護用品，消防用品以及防暑降溫和保險等,。

針對本項目工程復雜,、臨邊防護、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象,，我們購置了大量安全網(wǎng),，安全帶和安全帽，并制作了大量的安全標語,，標志牌等,，對高空作業(yè)管理上從嚴管理，每一名高空作業(yè)人員,，在上崗前必須接受安全檢查,，戴好防護用品，同時我們對于爬梯,、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管,，把預防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。

在現(xiàn)場危險源控制上,，項目部及時開展危險源預知,、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中,，工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點,、危險源進行分析，描述出可能發(fā)生的情況,，并提出預控措施,，措施中重點強調(diào)從物的因素上來進行技術(shù)措施控制，把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴格安全防范技術(shù)措施的落實,、實施,，保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責任人,、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點,，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施,。

認真做好臨時用電管理,，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,，用得正確,，修得及時，抓得徹底”的十六字安全管理方針,。設(shè)備方面,，我們要求進場前“三必須”，即必須有安全使用證,，必須經(jīng)過檢查驗收,，必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進場后必須有“三專”,，即用電設(shè)備專人管理,，專人指揮和專人維修。

切實做好安全消防工作,，各施工區(qū)域,，生活區(qū)域設(shè)置了多個消防器材放置點，并成立義務(wù)消防隊,。義務(wù)消防隊員要時刻準備消防上崗,，項目部消防領(lǐng)導小組每周檢查一次，月底做好總結(jié)后張榜公布,。

加強安全細節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要,，項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名,，規(guī)范施工用電。

通過保證安全防護資金的投入,，加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理,，本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,，減少了安全責任事故的發(fā)生,。

九、存在的問題和以后工作重點

本項目自開工以來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下,，通過本項目上下施工人員的共同努力,，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,，安全問題仍然存在,。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍,，外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低,，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改,。在20xx年度的工作中,，我們要重點做好以下幾點：

1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系,、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責任,，確保本項目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成,。

2、加大隱患的整治力度,。繼續(xù)做好隱患排查,、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化,、制度化,，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3,、繼續(xù)加大宣傳教育力度,，提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力,。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,、政策,，落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順利建設(shè)完成,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

今年以來,，我公司堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻,。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導,、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導,、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學評價機制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我場的電器,、機械設(shè)備、皮帶機、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責任、措施,、資金,、時限和預案“五落實”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際,，從小、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危險源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓,、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

六、加強檢修安全組織,，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,，安全負責人，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管,、誰負責，誰檢修,、誰負責”的原則,，實行安全許可、確認制度,，實行工作票,、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會),，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認,，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),，簽定安全責任書，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案,，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

根據(jù)總公司安全生產(chǎn)工作會議精神,，線路工區(qū)為了扎實開展好各項安全生產(chǎn)工作,，確保各項安全生產(chǎn)目標和指標的全面完成，提升本職安全水平,，牢固樹立安全意識,，切實貫徹州總公司安全生產(chǎn)會議有關(guān)精神，全面排查和改進公司安全生產(chǎn)隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié),，工區(qū)決定在x月7日至x月8日為期兩天時間為節(jié)后安全日，安全日主要內(nèi)容有《國網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》,、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》“典型事故案例”等的學習，在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕,、時時保持清醒頭腦”,，做到警鐘長鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合工區(qū)實際,，節(jié)后安全日活動總結(jié)如下：

1、不斷完善規(guī)章制度,，強化安全教育培訓,，提高安全意識培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)工作

結(jié)合我工區(qū)特點,，工區(qū)領(lǐng)導高度重視“專項安全日活動”工作,，堅持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項安全生產(chǎn)管理制度,，明確了全公司安全管理目標和要求,，落實了各級人員的安全職責，指明了工作方向;工區(qū)以科學管理為指導,，加強了人身,、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的安全防范意識,。

同時以“以人為本抓安全,、以完善制度保安全,、以強化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護安全,、以考核激勵促安全”,，使安全管理制度化、規(guī)范化,，形成良好的安全運作機制,，安全管理水平得到了進一步提高。在此期間,，工區(qū)采取集中學習形式,，組織全部職工認真學習了《國家安全事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規(guī)定》,，在學習的基礎(chǔ)上,，深入挖掘各部門、班組堅持以人為本,、強化安全管理中的好經(jīng)驗,、好做法，好榜樣,。

2,、全員行動認真學習

舉一反三杜絕事故，認真組織學習三習慣性違章,，做到全面發(fā)動,、全員參與、全過程覆蓋,。把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上,，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場,。實現(xiàn)作業(yè)班組“四個零”安全管理目標(安全生產(chǎn)零違章,、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容,、工作質(zhì)量零差錯),，使習慣性違章得到有效遏制,。

繼續(xù)完善各部門,、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施,，確保各級安全目標的順利實現(xiàn);同時,，結(jié)合公司安全目標及相關(guān)過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查,、考核,。我相信,，只要我們以身作則，遵障守規(guī),，從安全基礎(chǔ)管理做起,，結(jié)合整改工作，腳踏實地,，全員行動“從我做起”,。安全管理工作會不斷改進和提高。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20xx年,，我項目部始終貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制,。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡,、機械設(shè)備損壞、火災及其他安全事故,，為x項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程,，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,，由20#支洞運出,。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080,。18萬元,。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1,、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,，構(gòu)成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份,，繳納安全風險抵押金共計90000元,。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)職責制度》,、《安全投入制度》、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》,、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,；36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施,、方案,，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化,、制度化的軌道,。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

1,、安全教育培訓狀況

項目部從國家法律法規(guī),、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,，用心編寫具有“針對性,、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,，累計培訓人數(shù)513人,，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證,；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證,；20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證,。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2,、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式,，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個,；制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅,；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次,。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護措施,。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,，認真執(zhí)行日常巡查,、周檢查、月檢查,、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,，都能夠做到有計劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項,。其中,，一般隱患：65項，重大隱患：10項,，已按照要求全部整改完成,。整改率：100%。

五,、安全活動開展狀況

項目部認真貫徹落實公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛,、地質(zhì)災害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查,、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成,，同時認真總結(jié)吸取教訓,，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)、有提高,。

六,、安全事故狀況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備、火災等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

七,、職業(yè)健康管理狀況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品,。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,，新增職業(yè)病為0,。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機,、一臺門式起重機,，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行,、維護記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工,、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九,、應急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》,、《坍塌事故應急救援預案》,、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》,、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案,，并建立了應急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》,、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次,。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識,，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

十,、安全投入狀況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,，并按照“項目提取、確保需要,、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824,。37萬元,，實際投入1755484。97萬元,，超支208660,。6萬元，投入比例為2。27%,，滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元,；安全活動支出：13239,。3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207,。85萬元,；日常安全管理支出：188676。63萬元,；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444,。32萬元。

十一,、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進一步提升我項目部的安全管理水平,，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分,。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機,，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性,，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

--鄉(xiāng)位于縣城東部,，全鄉(xiāng)總面積93.96平方公里，轄13個行政村1個居委會,，總?cè)丝?6000余人,，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷,、釩,、鐵、鉛,、鋅,、硅、煤矸石,、粘土耐火礦等礦藏,。

自縣委,、縣政府開展礦山“治非打違”專項整治活動以來，我鄉(xiāng)迅速行動,，精心部署,，多管齊下，采取切實有效的措施,，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到進一步的好轉(zhuǎn),，現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報如下：

一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況

經(jīng)深入實地調(diào)查核實,，在開展整治活動之前,，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座,，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘,、水沖頭,、蕎子灣,、向家坪、葛庭溪,、龔家灣,、倒伏和黃埠八個村，礦種主要為磷,、煤矸石,、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪,、黃埠2座磷礦,、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采,。

二,、全鄉(xiāng)“打非治違”專項整治活動開展情況

1、強化領(lǐng)導,，明確職責,。

根據(jù)摸底情況，針對我鄉(xiāng)礦山非法開采,、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實際,，成立了由我任組長，由12名干部組成的專門領(lǐng)導小組具體負責這次整治活動,，及時制定了工作方案,，明確了整治的步驟和措施，并從財政撥出專門工作經(jīng)費4000元,，確保這次整治活動順利開展,。

2,、強化宣傳，營造氛圍,。

及時召開全鄉(xiāng)礦山負責人會議,，傳達相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標語,，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義,，做到思想早發(fā)動。

3,、強化紀律,，整頓隊伍。

針對我鄉(xiāng)本地干部較多的實際情況,，在活動開展之初,，我鄉(xiāng)即對以前曾發(fā)生過徇私包庇行為的干部實行誡免談話共計2人3次，并制定了專門的管理制度,，確保本次整治不受干擾,，扎實開展到位。

4,、強化執(zhí)法,，嚴厲打擊。

對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，開展安全隱患大排查方式進行,，確保達標一家生產(chǎn)一家，不達標的堅決停產(chǎn)停運,。目前,，全鄉(xiāng)4個持證礦，除一個經(jīng)檢查驗收達標在正常開采外,，其余3家仍正在停產(chǎn)整改,。

對無證非法開采的礦山，采取切電,、封洞,、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進行重拳打擊，截止目前,，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座,，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開采洞口3個,，強行拆除洗礦臺3個,，沒收電動機4臺，柴油機1臺,，達到了整治停產(chǎn)的目的,。

5,、強化巡查，鞏固成效,。

采取定期檢查,、不定期巡查方式對全鄉(xiāng)各個礦山礦點進行重點盯守，并隨機進行路檢,，對檢查出來存在問題的礦山礦點,，重點進行補火，確保整治到位,，不走過場,。

三、存在的問題及下步的工作打算,。

存在的問題：

1,、非法開采形式多樣。

一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時的多余勞動力,，互相包庇,，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進行生產(chǎn),，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管,，疲于應付,。

2,、個別礦主安全責任意識不強，檢查時思想高度重視,，檢查過后思想松散,，安全知識缺乏。

下步工作打算：

1,、建立信息情報收集制度,。

充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點,，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采,、違法生產(chǎn)行為實行有獎舉報制度，對經(jīng)查屬實的信息,，給予500元的現(xiàn)金獎勵,。

2、建立定點路檢機制,。

在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守,，對所有過境的礦石進行檢查，對檢查出正在起運的,，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴進行打擊,。

3,、完善安全培訓機制。

加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進典型的宣傳,，形成講安全,、抓安全的氛圍。同時舉辦結(jié)合實際各類礦山安全知識培訓班,，加大對特種作業(yè)人員的培訓工作,，努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。

4,、完善保障機制,。

加強安全生產(chǎn)和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實和工作所需車輛,，確保安全生產(chǎn)工作順利開展,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制，結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實際情況,，制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標的實施方案,。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和各項工作管理職責，我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶,、地面工廠16戶,、三級消防單位14個、行政村16個,。年初,，我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀，并監(jiān)督簽狀單位抓好責任狀的落實和實施,。

依據(jù)市安委會的總體要求,，我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個方面的工作：

一、完善安全生產(chǎn)組織建設(shè),，強化制度約束機制年初,，我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由黨委書記任組長,，政府副鄉(xiāng)長任副組長,，相關(guān)部門負責人為成員的實施安全生產(chǎn)管理的機構(gòu)，成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,，負責日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,。相關(guān)部門單位配齊了安全員，制定了20__年度安全生產(chǎn)獎懲機制,，并層層簽訂責任狀,，建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計報告制度，修定完善了金沙鄉(xiāng)20__年安全生產(chǎn)應急救援預案,，以保預案及時有效發(fā)揮其適用性,。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生,。

二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,，確?！半p基”工作上新臺階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作，完善事故隱患排查治理長效機制,、企業(yè)負責人,、安全員要求持證上崗，及時參加市局組織的安全培訓,，完善了各企業(yè)職工管理檔案,，建立健全了各項管理制度、操作規(guī)程,，鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,，完善了各項規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案，同時建立了重大危險源的管理檔案,，安監(jiān)站對全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,，對限期整改的重大事故隱患做到“六落實”堅持預防為主，標本兼治,，提高了安全生產(chǎn)管理水平,。

三、領(lǐng)導重視,，為安全生產(chǎn)工作保駕護航

年初以來,，我鄉(xiāng)健全了組織機構(gòu)，完善了獎懲機制,，同時加大了安全工作力度,，黨委會決定保證安監(jiān)站的活動經(jīng)費,，并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運行，目前,，我鄉(xiāng)的各項工作能及時準備完成各階段性任務(wù),，全年共查出隱患49處限期整改37處，立即整改12處,，整改資金投入44萬元,，其中，礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,，(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬元)交通安全重點抓好校園通勤車的運行,。

首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好,、車主與學生家長簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,，學生家長與學校簽訂安全通校協(xié)議書,。校園安全我們重點抓好學校的飲食安全和住宿生的寢室安全，以及學生的逃生演練,，20__年度,，我鄉(xiāng)三個學校兩次使用應急救援預案，并形成影像資料,。

我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導下,，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，在全社會的共同努力下,，到目前未發(fā)生傷亡事故,，為下步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四,、突出重點建立健全安全組織

1,、按照全市20__年安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調(diào)整和充實了鄉(xiāng)級安全組織，鄉(xiāng)安委每月專題例會研究生產(chǎn)安全,，聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報,，并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級干部、鄉(xiāng)直單位,、站所辦,，全年工作崗位責任制目標，定期檢查考核,，增強了全鄉(xiāng)三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導的責任意識,，顯現(xiàn)了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導重視安全工作，常抓,、狠抓安全工作的好勢頭,。

2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度

一年來,，我們在強化安全組織建設(shè)和目標責任制檢查考核的基礎(chǔ)上,，全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設(shè)，靠制度管人,，靠制度管理安全生產(chǎn),。

通過一年來狠抓制度建設(shè)，各企事業(yè)單位,，都把生產(chǎn)安全制度建設(shè)和管理放在工作首位,，___石礦工人每天上班，礦長,、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,，進入場區(qū)第一件事是，首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動浮石和有無塌方現(xiàn)象，在排除一切安全隱患后,，工人再全部進入作業(yè)區(qū),。___礦業(yè)，每天上班前,，班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護用品,，從源頭上消除安全隱患。

冷凍廠及其它企事業(yè)單位,，每天主要領(lǐng)導都親自檢查設(shè)備是否安全,，防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學,、中心校全年針對本行業(yè)特點,，相繼開展了兩次安全逃生演練，在日常工作中,，企事業(yè)人群集中的單位,，每周都在早會上學習生產(chǎn)安全和安全工作安全知識，做到了安全警鐘天天響,，安全宣傳日日搞,，徹底根除不安全意識和隱患。

3,、消除麻痹思想,，定期開展安全檢查工作

一年來，我們在認真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,，按責任目標檢查考核制度定期開展對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓早消除不安全因素,，各企事業(yè)單位每月都要進行一次安全工作自檢,，單位領(lǐng)導在每次召開其它會議時都不忘記強調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導,、企事業(yè)單位領(lǐng)導到職工,、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎(chǔ)

五,、抓好宣傳,，讓安全警鐘常鳴

鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動為載體，全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,，制作宣傳條幅80多幅，宣傳板26塊,，張貼宣傳標語4600條,，各企事業(yè)單位制作了安全警示標志，中小學還進行了安全演練活動，各企事業(yè)單位實現(xiàn)了上班講宣傳,、生產(chǎn)抓安全,。

六、下真功夫抓好安全整治工作

1,、從7月20日開始,，鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導小組，安監(jiān)站全體,，利用10天時間對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個進行安全隱患排查,，每查一處，都建立隱患臺帳,，并限期進行整改,，并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對整改好的進行通報表揚,，整改差的,，下次列會單位領(lǐng)導進行自我剝析和檢討，所有整改成果作為年終安全工作評先條件,。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導在職責上壓上了重重的包袱,，讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。

2,、以安全生產(chǎn)“活動月”為載體,，大搞安全生產(chǎn)競賽活動

今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動月，我們緊緊抓住這一契機,，制定了活動方案,，布署了活動任務(wù)，全鄉(xiāng)38個企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,，條幅38條,，張貼宣傳標語2120條，出動宣傳車4個臺班,。設(shè)立安全咨詢臺4處,，發(fā)放宣傳材料3500份，參加整治活動總?cè)藬?shù)達980人次

3,、建立安全隱患書石臺帳,，制定排查預案

通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,，全鄉(xiāng),。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳，并制定了切實可行的排查預案,。實現(xiàn)了鄉(xiāng)級與企業(yè)相一致的臺帳管理,，理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,，隱患在什么部位，怎樣排查,，排查時間都作了詳細謀劃和實施排查工作,。

4、建立獎罰機制,，用經(jīng)濟手段抓專項整治工作在安全生產(chǎn)專項整治工作中,，我們設(shè)立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度，在全年安全生產(chǎn)專項整治工作中,，成績突出的單位,，鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導人1000元，工作差的單位領(lǐng)導罰款5000元,，并且年終不能評優(yōu),，并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評優(yōu),。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

安全生產(chǎn)是一種責任,，不僅是對自己負責、對家人負責,，更是對員工負責,、對企業(yè)負責、對社會負責,。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任,。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運行”,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認識

近幾年，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責任，因此,，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全是否決性指標,，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導,、各職能部門的hse職責,，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面,。同時,，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核，硬兌現(xiàn),，促使責任由全員共擔,。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風險意識,，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

在公司領(lǐng)導及各級安全主管部門的正確領(lǐng)導下,，__分廠認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，始終將安全工作擺在先于一切,、高于一切、重于一切的位置,，做到安全生產(chǎn)思想到位,，安全生產(chǎn)措施到位，安全責任落實到位,，實現(xiàn)了__分廠全年安全生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將__分廠20__年度的安全工作情況總結(jié)如下：

一、 體系建設(shè)方面

建立分廠安全體系,，認真落實安全生產(chǎn)責任制。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,，強化安全生產(chǎn)管理,，建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責任人，各工段負責人為各工段安全生產(chǎn)責任人,，班長為本班的安全生產(chǎn)負責,，安全員專職負責分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導總負責,，各級負責人重點負責的安全生產(chǎn)責任模式,。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面,。并建立健全了安全管理體系,，認真落實完善了各項安全管理制度。

二,、培訓管理方面

首先強化安全培訓教育活動,，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對礦調(diào)員工的安全教育培訓力度,。因礦調(diào)員工對化工企業(yè)生產(chǎn),、工藝、設(shè)備及化工安全知識了解甚少,，需要從頭開始,。

1,、組織開展了員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到分廠級的“將來設(shè)備

檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”,，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓,。一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的,、全面的安全知識及安全技能教育,。確保“三級”安全教育率達100%,。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)公司文件精神的要求,，積極參與安全生產(chǎn)學習活動,。組織全體員工通過板報、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學習安全,、消防知識,。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,，大大提高了廣大員工的安全意識,。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生,。

3,、消防演練、氣防知識培訓：消防隊及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓,，結(jié)合最新的消氣防知識和技術(shù),，為廣大員工講述了生動形象的培訓課，不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果,。

4,、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴,。20__年我分廠每周組織學習化工事故案例,，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育,，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力,。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求,，班組每周都排出了培訓計劃,，由班組長進行講解，然后組員間進行討論學習,，在培訓中找不足,，總結(jié)經(jīng)驗，通過半年的培訓實際,，班組全部能完成考核并取的好成績,。

三、班組建設(shè)方面

1,、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個鉗工班,，3個起重班，每個班組班長都通過公司任命,，還配備了鉗工,、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,，制定完善了《班組管理制度》,。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育,，完成了各項班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開展良好,。

2,、組織各工段負責人及班組長進行培訓，編制各工種安全技能及工種事故案例ppt,，對工種成員進行針對性的安全培訓,，提高認識，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識,。通過學習培訓,，使分廠領(lǐng)導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能,，明確開展班組建設(shè)的意義,，明確了通過班組建設(shè)的引導、激勵和約束作用,，來增強全體員工的凝聚力和向心力,。

四、制度執(zhí)行情況

20__年全年對公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認真的實施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》,，并對一些專業(yè)方面制定了專項制度辦法,，如：《崗標抽查管理辦法》、《6s考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》,。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實施,。通過一年的實施執(zhí)行及教育宣傳培訓，情況總體效果良好,。每位員工都能遵守公司及分廠各項規(guī)章制度,，盡職盡責，基本杜絕了三違行為,，消除了事故隱患,，有效提高了分廠形象。

五,、隱患排查治理

相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條,，已全部整改。安全短板15條,，

已整改12條,，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，特別在山化和__公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查,，對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故,。

六,、方案編制審批

__分廠承擔著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機機組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程,、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機安全檢修方案,，并通過各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批，為以后對大型設(shè)備及機組檢修,、對現(xiàn)場檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ),。

七,、施工安全,、試車安全、變化安全管理

__分廠員工今年大部分時間在外學習,，嚴格遵守學習單位的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定,。回到公司及時了解施工進度,，并認真學習了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度,，積極開展了各項安全管理工作,。分廠領(lǐng)導組織召開了現(xiàn)場學習安全專題會議，對現(xiàn)場施工存在的安全隱患,、學習期間的安全注意事項進行了部署,。

八、本年度安全突出亮點工作

__分廠的安全亮點是在外學習期間,，參加了山化和__公司的年度大修工作,，學習單位交給的每件檢修任務(wù),，都能充分準備,、組織到位,，防護得當,，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故,，并受到了學習單位的一致好評,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制,。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡,、機械設(shè)備損壞、火災及其他安全事故,，為x項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一,、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m,。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080,。18萬元,。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1,、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,，構(gòu)成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份,，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2,、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》,、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施,、方案,，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,。

三,、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

1、安全教育培訓狀況

項目部從國家法律法規(guī),、標準,、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性,、實用性”的安全教育培訓資料,。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識,。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人,，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2,、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式,，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個,，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四,、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求,，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查,、月檢查,、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備,、車輛等各項檢查,，都能夠做到有計劃、有檢查,、有整改,、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,，全年累計排查隱患75項,。其中，一般隱患：65項,，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成,。整改率：100%,。

五,、安全活動開展狀況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實開展了“六打六治”,、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題,，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓,，使安全檢查真正做到了有計劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),、有提高。

六,、安全事故狀況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備,、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標,。

七、職業(yè)健康管理狀況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,，每月按時發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0,。

八,、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機,、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查,，并認真做好每日運行、維護記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,，包括：起重工、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計21人,，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新,。

九,、應急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,，制定了包括《地震災害應急救援預案》,、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃,、易爆危險物品事故應急救援預案》,、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練,，累計演練人數(shù)57人次,。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力,。

十,、安全投入狀況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費,。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取,、確保需要,、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,。全年計提安全生產(chǎn)費1546824,。37萬元，實際投入1755484。97萬元,，超支208660,。6萬元，投入比例為2,。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916,。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207,。85萬元;日常安全管理支出：188676,。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元,。

十一,、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作,，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性，提高工作效率,，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

根據(jù)上海市港口管理局和上海市建管辦關(guān)于開展__年上海港航“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求和我站工作計劃安排,針對今年受監(jiān)市重大工程項目多、工程施工難度大,、高空作業(yè)多,、危險源情況復雜等特點，我站堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的安全理念,，深入貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,，加大宣傳檢查力度，使水運工程施工安全處于平穩(wěn)狀況,。

現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一,、召開上半年度上海港建設(shè)工程安全生產(chǎn)例會。

6月9日在會上傳達全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面布置“安全生產(chǎn)月”活動和防臺防汛工作,，對上海市有關(guān)《建設(shè)工程事故管理程序》,、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核管理辦法》等文件進行了宣貫，對工程危險源,，特別是重大危險源的監(jiān)控提出要求,。同時，為進一步做好安全法律法規(guī)和安全技術(shù)的宣傳工作,，我站購置并向監(jiān)理,、施工單位發(fā)放了50盤安全知識宣傳片。

二,、認真做好防汛防臺工作,。

根據(jù)上海市港口管理局滬港安(__)155號文件的要求，結(jié)合上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的實際情況,，修訂完善了《上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站防汛防臺預案》;針對水運工程施工現(xiàn)場的實際情況,，下發(fā)了滬港安質(zhì)監(jiān)[__]24號文《關(guān)于做好__年防汛防臺工作的通知》，提出了八項工作要求;對重大工程,、主要施工現(xiàn)場進行防汛防臺工作檢查;督促建設(shè),、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場防汛防臺領(lǐng)導小組,，落實搶險隊伍;建立信息網(wǎng)絡(luò),，確保信息暢通。

三,、對法律法規(guī),、規(guī)范及強制性標準等進行宣貫。

為了進一步加強水運工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理,，推進《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-__新規(guī)范的貫徹實施,，保障施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電,，我站對上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進行了《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-__)規(guī)范標準的宣貫,，參加人員共計50多人，受到了施工單位歡迎,。

四,、開展了施工現(xiàn)場安全設(shè)施標準化工作現(xiàn)場推進會。

為全面推進施工現(xiàn)場安全設(shè)施標準化工作,，我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標開展了安全設(shè)施標準化現(xiàn)場觀摩推進會,，共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動，為水運工程全面推廣施工現(xiàn)場安全設(shè)施標準化工作樹立典型,。

五,、開展上半年度質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

按照港口局的工作要求和我站年度工作計劃，本次質(zhì)量安全執(zhí)法檢查,，重點檢查了上海港羅涇港區(qū)二期工程碼頭,、陸域房建工程;上海電氣臨港重型機械裝備有限公司重件碼頭工程;上海外高橋電廠三期工程卸煤碼頭工程;中船長興造船基地一期工程1#線船塢工程、3#線船閘,、船塢,、港池、室內(nèi)船臺,、橫移區(qū)工程等10個市重大工程項目的標段,，涉及9家施工單位、5家監(jiān)理單位,。我站重點檢查了有關(guān)國家法律法規(guī)、強制性規(guī)范標準貫徹執(zhí)行情況;安保體系,、質(zhì)保體系落實及運轉(zhuǎn)情況;各級管理人員安全質(zhì)量責任落實情況;水運工程質(zhì)量通病防止工作的開展情況;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;施工現(xiàn)場防臺防汛,、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實情況以及施工現(xiàn)場重大危險源的識別,、預防措施及監(jiān)控情況等七個方面,。聽取各參建單位的自查匯報，檢查外業(yè)施工現(xiàn)場,、工程實物和內(nèi)業(yè)資料,，共檢查出安全隱患40條，簽發(fā)安全質(zhì)量檢查整改意見書13份,，當場開具責令改通知書2份,。

六、開展預防高處墜落專項安全整治,。

為有效預防高處墜落事故的發(fā)生,，根據(jù)市總站《關(guān)于開展預防高處墜落事故專項整治工作的通知》要求和建設(shè)部有關(guān)文件精神，我站將結(jié)合自身實際,，做好專項整治工作,。重點檢查施工單位專項整治方案完善、責任落實,、人員把關(guān),、組織實施、宣傳教育,、行為規(guī)范,、危險源監(jiān)控和自查自改情況。檢查監(jiān)理單位對施工方案的審查情況;對現(xiàn)場危險源的監(jiān)控;安全隱患及督促整改情況;檢測,、認證機構(gòu)工作質(zhì)量及現(xiàn)場實物狀態(tài),。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20_年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知(_x號)要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況,，及時報道安全生產(chǎn)工作成績,。

一、認真學習有關(guān)文件精神

《公司20_年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,，組宣部領(lǐng)導及時召開部務(wù)會,，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責,，并對具體工作作了進一步的安排,。

二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動主題

今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……我部于20_年_廠報上,，專門對活動主題作了宣傳,，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,，提前為開展活動普及知識,、營造氛圍。

三,、及時報道安全生產(chǎn)工作成績

為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,，推動安全文化進一步提升。我部結(jié)合“_”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,，利用新聞平臺報道了_x,、_x等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作。

四,、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動資料的制作

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練,，組宣部安排人員準時參與演練全程,，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結(jié)束后,，根據(jù)技安部需要,，我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

五,、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點,，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查,、組織協(xié)調(diào),、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求,。按照活動方案安排,，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

六,、幾點體會

20_年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月,，主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中，有以下體會：

1,、思想認識到位,。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動,，都取決于思想,。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識,，行動難以到位,。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識,，安全意識提高了,，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用,。

2,、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣,、不同層次有不同要求,，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，構(gòu)建和諧平安社會,。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

七、存在的問題

公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟,、有程序,、有要求，但二級單位響應不夠,，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠,。

1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度,。

2,、生產(chǎn)單位人員流動量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大,，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

八,、下一步措施

“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中,，組宣部要按照公司總體要求,，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危,、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定,。在本學期的六月里,，我長寧完小按照黎城縣教育局下發(fā)的《黎城縣教育局 201x年安全生產(chǎn)宣傳月活動方案》的文件要求，結(jié)合我校的安全工作實際情況,，立即響應了上級的號召,，在學校開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。現(xiàn)將安全工作經(jīng)驗總結(jié)匯報如下,。

一,、指導思想與上級一致。

在6月里大力開展安全宣傳活動,。以正面宣傳為主導,，以強化安全意識，提高全員安全素質(zhì)為落腳點,，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，一定為促進安全文化建設(shè)，提供有力的思想保證,、精神動力和輿論支持,，保證在校師生身心健康，財產(chǎn)無損,，和諧安全,。

二、活動主題：安全發(fā)展,，預防為主

三,、活動時間：20xx年6月1日——30日

四,、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動領(lǐng)導小組機構(gòu)

組 長： 白

副組長： 牛

成 員： 徐 馬 王 常 師申 郭

五、活動內(nèi)容

1,、開展了 “安全知識進校園,、進課堂、進家庭”活動

①,、在學校張貼了了幾條關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為主要內(nèi)容的安全宣傳標語,，積極開展“強化學校內(nèi)部管理，防范事故發(fā)生,，保證師生安全”為主要內(nèi)容的安全教育

活動,。

②、以校為單位,，集中開展了舉辦以交通安全,、消防安全、校園安全,、食品衛(wèi)生安全等為主要內(nèi)容的安全教育現(xiàn)場會,。班里再普及安全知識，提高師生的安全防護意識和自我保護能力,。

③,、制訂和完善了突發(fā)事件應急預案。以校為單位,，按照預案要求,，我們組織師生又一次開展了突發(fā)事件安全逃生自救演練，讓師生掌握了自我防護技能和自救技能,。

⑤、暑假前,，以班為單位,，針對暑期特點，上了一堂夏季防交通,、防溺水,、防雷擊、防食物中毒,、防不法人身傷害,，杜絕不健康、不文明書籍,、網(wǎng)吧,、影視侵害等為主要內(nèi)容的安全常識課，并給每位學生的監(jiān)護人發(fā)一份《暑期學生安全明白書》,。

⑥,、利用旗下講話和宣傳欄,，倡議全校師生傳播遵章守法理念，增強安全法制意識,。內(nèi)容要有針對性,、實效性、警示性,、教育性,。

⑦、積極開展了“小手拉大手”活動,。主要內(nèi)容是：為了全家的幸福,，提醒父母、家人在工作和生活中應遵章守法,，注意安 全,，保護身體健康，保證家庭安全,。

⑧,、組織師生開展了安全生產(chǎn)普法教育活動。學校積極組織廣大師生,、職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全常識、防范知識,、應急救援,、逃生自救等方面的安全科普知識，掀起了安全科普知識宣傳和學習的高潮,。

六、工作方法行之有效

1,、加強領(lǐng)導,，精心組織,。為加強對此項活動的領(lǐng)導，我校成立了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動領(lǐng)導小組,，各班主任在校領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下具體負責實施,，指導學生開展活動,。全體參與，確保各項活動順利開展,。

2,、突出重點,，務(wù)求實效,。學校抓住了“安全生產(chǎn)宣傳月”有利時機,，結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建實際，構(gòu)建和諧社會的要求，突出主題,，進一步創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、增強實效，全員參與，分析查找并整改安全工作中存在的突出問題,，提高師生員工的安全意識和安全防范能力的目的。

3,、總結(jié)經(jīng)驗,，推動工作?！盎顒釉隆逼陂g,，我校安全領(lǐng)導組針對各班在“安全生產(chǎn)宣傳月”活動開展情況進行督導和檢查,?；顒咏Y(jié)束后，各教師對“活動月”情況進行了認真總結(jié),，及時宣傳了本班在開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動中的開展情況和活動中的好做法、好經(jīng)驗,。

總之,，在我長寧完小在20xx年 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動中做到了下列幾點：規(guī)范管理，完善制度;加強領(lǐng)導，居安思危;宣教結(jié)合,，提高素質(zhì);實地查看,，合理整改。今后我們將進一步加大安全工作的力度,。這是學校工作的重中之重,。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預防為主”的政策方針,，認真落實各項安全措施,，堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，積極完成公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況,，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合,，積極調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度,，加強對班組員工在“四紀”(工藝,、勞動、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,，完善、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施,，以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè)：“易燃,、易爆,、易中毒”的特點，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動,，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，嚴厲查處習慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?，F(xiàn)將20xx全年的工作情況總結(jié)如下：

一,、 增強員工安全生產(chǎn)意識

在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎(chǔ),。只有班組員工自覺地參與安全管理,，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,，從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行,。

首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”,。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培訓,。我班抽出付班學習時間根據(jù)鉀鹽公司實際情況,，考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),，的實際接受和理解情況,，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復宣講，使人人掌握,。

其次,，在安全學習過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導,，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭,、父母,、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,，大力宣傳 “一人安全,，全家幸福”觀念,，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。

二,、提高員工安全生產(chǎn)技能

落實“預防為主”方針,，要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓,，建立班組完善的培訓機制,，對崗前、崗中,。周,、月、年度安全培訓納入工作計劃,，實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度,，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。

針對鉀鹽公司實際情況,，就生產(chǎn)技術(shù)教育,、安全應知應會等，利用業(yè)余時間組織學習,、考評,，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(以氯化銨蒸發(fā)為主),，以實際操作培訓為主,。對重大危險源(鹽酸、蒸汽),，組織開展事故預防及應急演練,，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。

在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導提出并解決,，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達到消除事故隱患的目的,。

三,、 主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理

生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果,。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,，落實“安全第一,、預防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面,。

對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,，我班進行工作細分，立體監(jiān)管,，班組安全第一責任人等現(xiàn)場把關(guān)外,，上一層管理級還加強了安全督導力度。采取專職負責專項巡檢的方法,，即：班組安全第一責任人在當班期間定時進行各崗位巡視,，并做好檢查日記;及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預防安全事故的發(fā)生,。

總之,，20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績,。這是我廠領(lǐng)導以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導和高度重視,、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有一定的距離,。在以后的工作中,，我們將發(fā)揚成績，克服困難在公司領(lǐng)導的大力支持幫助進一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神,，明確責任,，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈地開展下去,，抓出特色，抓出成效,，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，努力拼搏,，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗,。為此我班組做出20xx年工作計劃：

一、工作思路

20xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學發(fā)展觀為指導,、堅持“安全第一,，預防為主”的方針政策，認真落實國家 ,、集團公司,、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間,、班組確定的安全工作目標,，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標,，認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運行安全水平，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，強化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作,，促進公司盡快盡好發(fā)展,。

二,、控制目標：

班組傷亡事故;

無重大泄漏,、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

無因一般事故造成直接性經(jīng)濟損失、輕傷率控制在0.5‰(月均)以下

三,、工作目標,。

20xx，本班將完成“一個目標”,、突出“三個重點”,、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻,。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故,。

三個重點：把安全學習、遵守安全法律法規(guī),、預防安全事故作為本 班全年安全工作的重點,。

三大建設(shè)：

一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法律法規(guī)規(guī)和規(guī)章制度的學習,，從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),，進一步學習和掌握安全管理與防范知識,，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,，確保“三不傷害”,。

四,、工作措施

(一)加強安全知識學習。利用班組付班安全學習時間和業(yè)余時間,，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī),、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和鉀鹽公司各個崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識，強化安全理念,。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定,。 要求每個員工在工作中，從小事做起,，從我做起,，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,，做到“不傷害他人,，不傷害自己，不被他人傷害”,。

(三)繼續(xù)抓好危險化學品的管理(如鹽酸,、分析化學藥品)進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標識。

(四)履行安全職責,，強化安全責任,。要結(jié)合本班、每個員工,、每個崗位的安全工作職責,，認真細化職責內(nèi)容，明確安全管理責任,，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,，切實把各項安全工作落到實處。

(五)協(xié)助分廠,、總廠搞好安全工作,。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助分廠,、車間和班組同事,，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

(五)積極為安全工作獻計獻策,。動員全班員工，隨時思考安全問題,，及時查找安全隱患,，針對本崗位、本班組,、本車間,、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,，積極為企業(yè)安全工作出主意,，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議,。

“ 精誠團結(jié)展宏圖,、宇時共進譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度，我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個燦爛的明天!

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六

為汲取水上交通事故深刻教訓,，認真落實季節(jié)性安全措施,，切實做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20__年04月17日起對回港船舶開展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動,。

一,、活動開展情況

公司以“安全第一，預防為主”為指導思想,，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。加強源頭管理,，工作重心下移,，深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育,，及時消除安全隱患,，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門,、船舶堅持以問題為導向,、清單管理、結(jié)果倒逼的原則,，建立完善安全隱患排查清單,，形成閉環(huán)管理。

通過隱患排查治理活動的開展，公司全員安全責任意識得到了不斷提高,，船員防污染意識得到了加強,，安全和防污染工作得到了有效落實。

活動期間,，各部門,、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施，認真貫徹落實上級主管部門會議精神,，按照相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)范和技術(shù)標準要求，按照“縱橫排查,、雙向歸類”的要求,，通過企業(yè)信息平臺、qq群等形式大力宣傳,，營造安全生產(chǎn)良好氛圍,。由公司安全副總郭強、機務(wù)管理員何旭東,、體系辦張茂比,、體系辦栗凱、機務(wù)管理員夏進,、海務(wù)管理員甘波,、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項整治小組，對回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查,。重點對船舶消防,、救生等應急設(shè)備、油水分離設(shè)備,、生活污水處理器,、垃圾回收器材等項目進行隱患排查，并組織船員對生活污水處理器的操作進行了培訓,。通過船舶回港,、跟船、現(xiàn)場檢查等方式對船舶開展拉網(wǎng)式排查,、培訓,，不留死角、不留盲區(qū),，全覆蓋公司28艘船舶,。共排查隱患113項，除修船時整改20項,，全部整改完畢,。同時建立好一船一檔培訓,、隱患排查治理資料，落實整改形成閉環(huán)管理,。指定人員對安全培訓和隱患排查治理情況進行全程監(jiān)督,，對整改結(jié)果進行驗證。

二,、存在的問題

船員隊伍業(yè)務(wù)技能參差不齊,，船員思想不穩(wěn)定，安全責任意識有待進一步加強,。設(shè)備設(shè)施故障頻繁,，特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備維護不到位,。應急訓練,、演習不認真,、不開展情況還時有發(fā)生。

三、下一步工作計劃

1,、繼續(xù)開展對回港船舶的檢查力度不放松,，以高溫,、汛期特點,，落實安全防范措施。

2,、督促船舶開展自查自糾工作,，排查隱患、落實整改,、及時消除不安全因素,。

3、機務(wù)部加大對船舶設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)的督促檢查,。

4,、海務(wù)部制定船舶演習培訓計劃，有效開展船舶應急演習培訓工作,，不斷提高船員遇突發(fā)事件的應急反應能力,。

5、信息中心加大對船舶航行,、停泊,、作業(yè)的監(jiān)控,，及時糾違,、警示船舶，確保船舶安全,。

6,、體系辦加大對船舶體系有效運行情況的檢查、指導，督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作,。