報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理層的述職報告篇一

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己

作為一名大學(xué)生村官,，我意識到在做好本職工作的同時,，還需不斷為自己“充電”，不斷吸收新知識,、新理念,。兩年來，我努力提高自身思想政治修養(yǎng)和基層實踐能力,。

一是注重理論學(xué)習(xí),，提升政治素養(yǎng)。以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),、遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋等為學(xué)習(xí)載體，自覺做到勤學(xué)多思,，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚,。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識、各種法律法規(guī),，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐中,，創(chuàng)新工作思維和方法，提高工作效率。

二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升工作能力,。為全面提高工作水平，我虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、居委會干部,、老黨員們學(xué)習(xí)，主動向他們請教工作方法,，虛心聽取他們的意見,，借鑒他們的工作經(jīng)驗,。與居委會干部一道凝聚民心,、民力,、民智,，不斷推進(jìn)居委會經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展,。

三是注重知識深化,，提升寫作水平,。為了基層工作需要，我十分注重文字材料的學(xué)習(xí)與積累,，堅持邊學(xué)邊寫、邊做邊寫。在日常工作中，我主動承擔(dān)了居委會里大部分文字材料的草擬、撰寫、整理等工作,，并認(rèn)真寫好自己的工作計劃,、工作日志、工作總結(jié)以及調(diào)研報告等材料,，積極撰寫各類工作動態(tài)及信息,，逐步鞏固寫作基礎(chǔ),，積累寫作經(jīng)驗,。

二、堅持基層實踐,，積極投身村內(nèi)事務(wù)

一是走村串戶,，吃透村情,。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),。作為大學(xué)生村官,，初來乍到,，面對全新的環(huán)境,，我深入農(nóng)戶，走進(jìn)田間地頭，堅持做到眼勤、手勤,、嘴勤,、腿勤，以領(lǐng)導(dǎo)為模范,，以黨員為榜樣，以群眾為朋友，找準(zhǔn)定位，迅速適應(yīng)工作崗位,，積極融入新的工作環(huán)境,。在居委會干部的帶領(lǐng)下，我深入了解我居委會人口,、土地、計劃生育,、綜合治安等基本情況,。兩年來，我與村組干部走遍了居委會7個小組,，走訪了數(shù)百余戶群眾,。借助對全居委會多戶群眾民情檔案的錄入工作，我全面摸清了我居委會的村況民聲,。同時,，結(jié)合“三項制度”，通過參加黨員會,、群眾會,、院壩會，讓我看到了群眾的熱情,，群眾的勤勞,、群眾的堅韌、群眾的樸實,。隨后，在村組干部的幫助下,，我完成了x居委會調(diào)研報告,，全面分析了居委會的基本情況、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r,、存在問題等,，制定了居委會發(fā)展規(guī)劃，為居委會發(fā)展建言獻(xiàn)策,。

二是全心投入,，當(dāng)好助手,。踏上工作崗位的第一件“大事”便是“第六次全國人口普查”登記工作，期間我與村組干部以核準(zhǔn)總?cè)丝?、流動人口,、出生、死亡人口為重點,，仔細(xì)填寫摸底表,、調(diào)查表、匯總表,，最終順利完成了全居委會x余戶,，x余人的統(tǒng)計工作。x年年底居支兩委換屆選舉,，我隨著聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部走訪了7個小組的部分黨員群眾,，了解他們的想法，傾聽他們的聲音,。選舉當(dāng)天我與其余x位工作人員抱著流動票箱在老鴉和干冬坳組挨家挨戶動員群眾投票選舉,，通過大家的努力換屆工作最終順利地落下帷幕。在日常工作中,，我積極完善黨務(wù)公開,、村務(wù)公開、創(chuàng)先爭優(yōu)等軟件資料,，確保村務(wù)公開及時,、全面、真實,，落實群眾的參與權(quán),、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);同時還與村干部一起宣傳計劃生育政策,，征收社會撫養(yǎng)費,，完善計生pic系統(tǒng);協(xié)助村干部解決一些土地糾紛、林地糾紛等,，維護(hù)了群眾利益,，確保了社會穩(wěn)定。

三是求真務(wù)實,，出謀劃策,。在鎮(zhèn)黨委、政府和居支兩委的帶領(lǐng)下,，我積極參與農(nóng)戶萬元增收工程,，鼓勵村民及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益，截止目前,，我居委會已有%的農(nóng)戶實現(xiàn)萬元增收,。同時，按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排和部署,，我還協(xié)助居委會干部扎實開展土地確權(quán),、房屋確權(quán)頒證工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,，力求做到界限清楚,、面積準(zhǔn)確、不重登,、不漏登,，最終順利地完成了我居委會x余戶群眾土地確權(quán)頒證及房屋確權(quán)頒證工作。去年,，全鎮(zhèn)開始實施農(nóng)村宅基地復(fù)墾工作,，這是促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收的另一途徑。在此期間,，我與居委會干部一起宣傳好政策,，填寫好申請，整理好資料,，核實好面積,，確保不漏一戶人，不少一平米,。

四是兢兢業(yè)業(yè),，為民服務(wù)。農(nóng)村是個大家庭,，需要我們用心處事,、真心為民，急群眾之急,，想群眾所想,。參加工作以來，陸續(xù)幫助我居委會3批征地戶x余人辦理了征地養(yǎng)老保險,，為他們解決了失地的后顧之憂,。同時，積極完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險的宣傳,、動員,、辦理與錄入工作，確保60歲以上老人能按時足額領(lǐng)取養(yǎng)老金,。認(rèn)真協(xié)助村組干部做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險宣傳與費用收繳工作，確保群眾病有所醫(yī),，經(jīng)過努力,，兩年來我居委會參保率均達(dá)%以上,。結(jié)合“三項制度”、院壩會,、群眾會,，我與居委會干部一起挨家挨戶宣傳戶籍制度改革政策，發(fā)放宣傳資料,，累計辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非x余戶,，多人。逢年過節(jié),，我還會與駐村領(lǐng)導(dǎo),、駐組干部、居委會干部一起走訪慰問困難群眾,、五保戶,、留守兒童等弱勢群體，為他們送去節(jié)日的問候和黨的關(guān)懷,。

五是以身作則,，帶頭學(xué)習(xí)。因地制宜,，科學(xué)計劃,，當(dāng)好居委會黨支部抓好決策、監(jiān)督,、管理,、落實工作的“管理員”，倡導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的“宣傳員”,，溝通反饋社情民意的“信息員”,，從事資料編寫、會議記錄的“檔案員”,。廣泛宣傳黨的各項方針政策,，積極調(diào)動群眾學(xué)習(xí)熱情，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,，讓群眾學(xué)習(xí)一些新知識,、新技術(shù)、新信息,，激發(fā)他們自己帶頭致富的信心,。

三、總結(jié)過去經(jīng)驗,，正確認(rèn)識自身不足

兩年來,，我不斷成長，不斷進(jìn)步，雖然取得了一定的成績,，但也存在著許多不足：一是對黨在農(nóng)村的各項方針政策理解不夠透徹,，掌握不夠全面;二是基層工作經(jīng)驗尚淺，實踐工作頗欠大膽,，不能充分發(fā)揮自己在工作崗位的作用;三是工作方法單一,，不夠創(chuàng)新，不能適應(yīng)新形勢,。在今后的工作中,，我將嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)基層實踐鍛煉,，克服缺點,，彌補(bǔ)不足;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),，發(fā)揮優(yōu)勢,，接受意見;積極創(chuàng)新思路，不斷提升自身服務(wù)水平,，盡職盡責(zé),，求真務(wù)實，以實際行動來更好地體現(xiàn)大學(xué)生村官的價值,。

回顧兩年村官生涯的點點滴滴,，我倍感珍惜，在這片廣闊的土地上,，我用真情奉獻(xiàn)寫下了青春的記憶,。在這里，我灑下了辛勤的汗水,，收獲了豐碩的成果,，這些豐富的基層經(jīng)歷檢驗了我，鍛煉了我,，充實了我,，凈化了我，為我人生之路打下了堅實的基礎(chǔ),，讓我終身受益,。在此，我衷心地感謝黨組織和群眾給予的關(guān)心,、支持與幫助,，我將以此為動力，再接再厲,，以飽滿的熱情,、堅定的信心,、高度的責(zé)任感去迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高峰!

我的述職完畢,，謝謝大家!

管理層的述職報告篇二

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的xx年,！

為了迎接xx年的新的任務(wù)，讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,，作為一個成品部門的一個負(fù)責(zé)人，反思自己一年來所做的一些工作,，以便在今后的工作中做到揚長避短,，讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故,。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,，員工們大多是女同胞,，為此，我總是急她們所急,，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間,，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,，是推動企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量,。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信,。為此,，對新來的員工,，我總會在生活上加以關(guān)注,，并且在工作中給予親切的引導(dǎo),，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進(jìn)入工作狀態(tài),。同樣,，對待一起辛勤工作的老職工們,，我對他們的人品,，性格,，處事風(fēng)格，工作能力都有個深入的了解,，針對不同性格不同年齡,，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們,。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程,，且直接產(chǎn)生效益的重要部門,。xx年,，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5。3千萬米,，這么多的量,，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中,。為此,，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動,，才有我今天的這些成績,。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心,，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題,，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報,，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員,，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

每天早上,，忙碌而充實的一天的開始,，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,，然后仔細(xì)核對成品產(chǎn)量,，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴(yán)格地把關(guān)著,，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值,。這是我的一個很重要的一個任務(wù)，我必須為公司站好這個崗,！

當(dāng)時光飛逝到xx年的十一月份的時候,，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦突然生病,，無疑是對我的又一個考驗,。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過一個月的不斷思考和改進(jìn),，現(xiàn)在的我,，已經(jīng)可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn),，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn),。我會對這一新的任務(wù)，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度，不斷改進(jìn)和努力做好,。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,，就在此時，回頭總結(jié)之際,，我清醒地認(rèn)識到,，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理,，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題,。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力,。比如對待下屬的工作中的誤差問題,，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認(rèn)識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀(jì)律,。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng),。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗,。展望未來任重而道遠(yuǎn),，一年來，經(jīng)歷了很多,，也學(xué)會了不少東西,，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,，為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量,。

管理層的述職報告篇三

時光荏苒，光陰似箭,，自康杰代班以來，已有一個年頭之久,，從中經(jīng)歷了很多坎坷,，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn),。本以為自己對基層管理已略知一二,，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后，我仔細(xì)端讀試卷良久,，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,，諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長,，本身自己必須以身作則,，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間,，無意識的卷袖,，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì),、設(shè)備運轉(zhuǎn),、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,，而有選擇性的做到防護(hù),，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。

雖整日班前班后,，包括班中巡查期間,，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微,。對此,，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行要求的防護(hù)到位,，切實做好員工的安全防護(hù)工作,。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬,，包括他（她）的人品,、性格、愛好,、處事作風(fēng),、工作能力等諸多方面，針對不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),，做到人盡其才,，物盡其用。

同時要懂得關(guān)心自己的員工,，真誠的關(guān)心,。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵,，以及對其的信任,，讓他（她）體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系,、同事關(guān)系,，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,，一小部分說你壞,，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。

譬如自己帶班以來,，從當(dāng)初的譚師傅的接班時的百般刁難,、錙銖必究，老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏,，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問,，是一種藝術(shù),。

如何在這個濃縮的有著形形色色的*寫論文人物的小社會中把這個團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神,，還需要膽識和魄力,。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子,；對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力,，無論是理論、實踐,、還是為人處事方面,，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)；對于年輕員工,，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,，事不過三，再犯同樣錯誤,，絕不姑息；

同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好,，想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團(tuán)隊就成型了,。當(dāng)然,，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,，對某些員工的想法沒有深入的了解,，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。

譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥,，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言,，雖予以調(diào)動，但因時間倉促,，未及時深入了解新近員工胡波性格特征,，第一天相處，沒有很好的磨合,，由于崗位操作方式不同,，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角,，雖及時制止,，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性,。以后自己會在這方面多加用心,，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的工作。

最后,，作為一個優(yōu)秀的班組長,，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作,，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

總之,，經(jīng)過上次的考核,，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理,，人員管理,，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足,，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作,，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心,！