在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇一

積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為患者服務(wù),。

積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識(shí)到,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理部組織全院性質(zhì)的護(hù)理安全與質(zhì)量分析會(huì)共計(jì)4次,。

1,、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍，提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力,，更新護(hù)理服務(wù)理念,，提高臨床護(hù)理管理能力，積極吸納外來(lái)優(yōu)秀護(hù)理管理人才,，摒棄老舊觀念,，建立護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核制度，對(duì)于管理滯后,，科室差,、亂的護(hù)士長(zhǎng)予以調(diào)換到其適合的工作崗位。年內(nèi)先后更換了門(mén)診部,、外一科,、婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位人選，新提任icu護(hù)士長(zhǎng)一名，經(jīng)過(guò)積極指導(dǎo)與協(xié)助,，新上任護(hù)士長(zhǎng)科室管理質(zhì)量明顯提高,。

2、繼續(xù)抓好“三基,，三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計(jì)組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各12次，組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識(shí)考核或技能考核4次,，護(hù)理人員培訓(xùn)率,、合格率達(dá)標(biāo)。

3,、注重骨干護(hù)士培養(yǎng),，提升專科護(hù)理水平,。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，選送培養(yǎng)急診科、血透室,、icu,、婦產(chǎn)科等專科護(hù)士,，提升?？谱o(hù)理水平。共計(jì)選送icu進(jìn)修護(hù)士4名,，急診?？谱o(hù)士1名、產(chǎn)科?？谱o(hù)士,、血透專科護(hù)士1名,，其他各類院外護(hù)理培訓(xùn)等共計(jì)30人次,。不斷加強(qiáng)科室專科培訓(xùn)力度,，年內(nèi)婦產(chǎn)科通過(guò)助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人,，為歷年過(guò)關(guān)人次新高。

4,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,。20xx年護(hù)理部共招聘護(hù)士60人次，其中主管護(hù)師3人,、助產(chǎn)士?jī)擅?，充?shí)臨床護(hù)理人才,，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時(shí),，及時(shí)有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配,，年內(nèi)護(hù)理部共計(jì)調(diào)配護(hù)理人員31人次，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的護(hù)理人員合理運(yùn)用,。

1,、使用pdca循環(huán)管理模式，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量,、安全問(wèn)題查找原因,，整改，杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區(qū),，及時(shí)整改,。

2、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,，根據(jù)臨床實(shí)際及時(shí)修訂,、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，首推患者身份確認(rèn),、患者壓瘡及跌倒墜床各專項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，重新修訂腕帶使用制度和無(wú)名患者身份確認(rèn)制度，不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法,，提高提高護(hù)理管理質(zhì)量,。20xx年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,，我院護(hù)理管理成績(jī)得到檢查專家的高度評(píng)價(jià),。

3、針對(duì)重點(diǎn)人群的高危安全因素,。

4,、加強(qiáng)對(duì)高危藥品、毒麻藥品的管理,。協(xié)助藥學(xué)部門(mén)及時(shí)修訂我院高危藥品管理制度,，對(duì)存在高危藥品的科室嚴(yán)格設(shè)立定基數(shù)、定點(diǎn)放置,、設(shè)立醒目標(biāo)志,，并嚴(yán)格交接班。

5,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書(shū)寫(xiě),。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,，護(hù)理部及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，制定護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)相關(guān)表格,，及時(shí)和科室溝通,，積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取第一時(shí)間解決臨床需求,，做到及時(shí),，準(zhǔn)確、真實(shí),、完整,，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實(shí)的影子,。

6,、安排護(hù)士長(zhǎng)每日夜查房及護(hù)理部節(jié)日期間查房，查找夜間,、節(jié)假日等薄弱環(huán)節(jié)的工作隱患,，及時(shí)糾正，通過(guò)這種方式,，增強(qiáng)了各班護(hù)士的工作責(zé)任心,，保證了護(hù)理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅(jiān)持每周三到四次下科室了解各科工作情況,，指導(dǎo)護(hù)理查房,，查看護(hù)理質(zhì)量完成情況，查看護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)是否及時(shí),、規(guī)范,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)，指導(dǎo)解決方案,，積極指導(dǎo)新任護(hù)士長(zhǎng)工作思路,，我院重癥醫(yī)學(xué)科申報(bào)及開(kāi)科工作進(jìn)展順利。

1,、引導(dǎo)各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護(hù)理服務(wù)理念,，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2,、積極鼓勵(lì)護(hù)士加強(qiáng)與患者的溝通,，通過(guò)對(duì)患者實(shí)施健康宣教、提供?？苹o(hù)理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,，對(duì)于患者點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)理人員予以各類形式的表?yè)P(yáng),。全年共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)35名護(hù)士。

1,、協(xié)助醫(yī)院黨辦,、工會(huì)等部門(mén)積極參與各類組織活動(dòng)，承擔(dān)重要組織及參與角色,。

2,、全力協(xié)作醫(yī)院住院、門(mén)診整合工作,，確保搬遷工作順利進(jìn)行,，保證醫(yī)療護(hù)理工作安全。

3,、積極配合市場(chǎng)部,、醫(yī)務(wù)部，承擔(dān)血透患者,、420老干部溝通與交流工作,。

4、作為成都市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)護(hù)理專委會(huì)主任委員,，積極籌備專委會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),，在起到宣傳醫(yī)院的同時(shí)，也使我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷向先進(jìn)的護(hù)理管理理念靠近,，提升護(hù)理管理水平,。

1、管理水平及創(chuàng)新意識(shí)還有待提高,。

2,、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng)，缺乏靈活應(yīng)變能力,，護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng),。

3、管理素質(zhì)還有待提高,，需克服自我壓力緩解不足性格特點(diǎn),。

4、護(hù)理論文較少,，護(hù)理科研尚未起步。

1,、不斷提高護(hù)理質(zhì)控管理能力,，參照四川省最新護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂我院現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，將護(hù)理質(zhì)控系統(tǒng)化,，精細(xì)化,。

2、重新制作護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理手冊(cè),，簡(jiǎn)化護(hù)理工作流程,，將繁雜的日常表格填寫(xiě)工作簡(jiǎn)明、統(tǒng)一化,。

3,、繼續(xù)深化及細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的各項(xiàng)工作，從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手,，做出我們醫(yī)院的特色服務(wù),，樹(shù)立品牌。為病人提供便捷,、優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使病人的滿意度在95%以上,。

4,、進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,，帶領(lǐng)護(hù)士長(zhǎng)到外院參觀學(xué)習(xí),，安排新上任的4名護(hù)士長(zhǎng)參加成都市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班。

5,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)，繼續(xù)選送優(yōu)秀護(hù)理人才外出學(xué)習(xí),。

6,、加大護(hù)士專科理論及操作培訓(xùn)的考核力度,，完善新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核措施,。

7、制定20xx屆實(shí)習(xí)帶教方案,，計(jì)劃帶教90名實(shí)習(xí)生,。

8、鼓勵(lì)護(hù)理人員踴躍寫(xiě)作投稿以及創(chuàng)新意識(shí),，必要時(shí)爭(zhēng)取參與護(hù)理科研項(xiàng)目,。

9、完成常規(guī)性工作,，如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，安全教育，?？婆嘤?xùn),，質(zhì)量講評(píng)等,。做到各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

10,、無(wú)護(hù)理事故的發(fā)生,，最大限度的降低護(hù)理不良事件。

新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,，我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇二

在忙碌與激情中20xx年匆匆過(guò)去,，一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門(mén)及臨床科室的密切配合支持下，在各位護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)協(xié)作下較好的完成了護(hù)理工作任務(wù),，同時(shí)積極完成院部安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就我這一年來(lái)在護(hù)理部的心得體會(huì)和主要工作做一些總結(jié)，希望大家予以批評(píng)指教,?？偨Y(jié)如下：

積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為患者服務(wù),。

積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識(shí)到,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。年內(nèi)護(hù)理部組織全院性質(zhì)的護(hù)理安全與質(zhì)量分析會(huì)共計(jì)4次。

1,、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍,，提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力，更新護(hù)理服務(wù)理念,，提高臨床護(hù)理管理能力,，積極吸納外來(lái)優(yōu)秀護(hù)理管理人才，摒棄老舊觀念,，建立護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核制度,，對(duì)于管理滯后，科室差,、亂的護(hù)士長(zhǎng)予以調(diào)換到其適合的工作崗位,。年內(nèi)先后更換了門(mén)診部、外一科,、婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位人選,，新提任icu護(hù)士長(zhǎng)一名，經(jīng)過(guò)積極指導(dǎo)與協(xié)助,，新上任護(hù)士長(zhǎng)科室管理質(zhì)量明顯提高,。

2、繼續(xù)抓好“三基,，三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計(jì)組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各12次，組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識(shí)考核或技能考核4次,，護(hù)理人員培訓(xùn)率,、合格率達(dá)標(biāo)。

3,、注重骨干護(hù)士培養(yǎng),，提升專科護(hù)理水平,。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，選送培養(yǎng)急診科、血透室,、icu,、婦產(chǎn)科等專科護(hù)士,，提升?？谱o(hù)理水平。共計(jì)選送icu進(jìn)修護(hù)士4名,，急診?？谱o(hù)士1名、產(chǎn)科專科護(hù)士,、血透?？谱o(hù)士1名，其他各類院外護(hù)理培訓(xùn)等共計(jì)30人次,。不斷加強(qiáng)科室?？婆嘤?xùn)力度，年內(nèi)婦產(chǎn)科通過(guò)助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人,，為歷年過(guò)關(guān)人次新高,。

4、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,。20xx年護(hù)理部共招聘護(hù)士60人次,，其中主管護(hù)師3人、助產(chǎn)士?jī)擅?，充?shí)臨床護(hù)理人才,，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時(shí),，及時(shí)有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配,，年內(nèi)護(hù)理部共計(jì)調(diào)配護(hù)理人員31人次，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的護(hù)理人員合理運(yùn)用,。

1,、使用pdca循環(huán)管理模式，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量,、安全問(wèn)題查找原因,，整改，杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區(qū),，及時(shí)整改,。

2、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,，根據(jù)臨床實(shí)際及時(shí)修訂,、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，首推患者身份確認(rèn),、患者壓瘡及跌倒墜床各專項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，重新修訂腕帶使用制度和無(wú)名患者身份確認(rèn)制度，不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法,，提高提高護(hù)理管理質(zhì)量,。20xx年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,，我院護(hù)理管理成績(jī)得到檢查專家的高度評(píng)價(jià)。

3,、針對(duì)重點(diǎn)人群的高危安全因素,。

4、加強(qiáng)對(duì)高危藥品,、毒麻藥品的管理,。協(xié)助藥學(xué)部門(mén)及時(shí)修訂我院高危藥品管理制度,，對(duì)存在高危藥品的科室嚴(yán)格設(shè)立定基數(shù),、定點(diǎn)放置、設(shè)立醒目標(biāo)志,，并嚴(yán)格交接班,。

5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書(shū)寫(xiě),。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,，護(hù)理部及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，制定護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)相關(guān)表格,，及時(shí)和科室溝通,，積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取第一時(shí)間解決臨床需求,，做到及時(shí),，準(zhǔn)確、真實(shí),、完整,，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實(shí)的影子,。

6,、安排護(hù)士長(zhǎng)每日夜查房及護(hù)理部節(jié)日期間查房，查找夜間,、節(jié)假日等薄弱環(huán)節(jié)的工作隱患,，及時(shí)糾正，通過(guò)這種方式,，增強(qiáng)了各班護(hù)士的工作責(zé)任心,，保證了護(hù)理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅(jiān)持每周三到四次下科室了解各科工作情況,，指導(dǎo)護(hù)理查房,，查看護(hù)理質(zhì)量完成情況，查看護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)是否及時(shí),、規(guī)范,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)，指導(dǎo)解決方案，積極指導(dǎo)新任護(hù)士長(zhǎng)工作思路,，我院重癥醫(yī)學(xué)科申報(bào)及開(kāi)科工作進(jìn)展順利,。

1、引導(dǎo)各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護(hù)理服務(wù)理念,，采取多形式,、多樣化的便民服務(wù)措施，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2、積極鼓勵(lì)護(hù)士加強(qiáng)與患者的溝通,，通過(guò)對(duì)患者實(shí)施健康宣教,、提供專科化護(hù)理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,，對(duì)于患者點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)理人員予以各類形式的表?yè)P(yáng),。全年共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)35名護(hù)士。

1,、協(xié)助醫(yī)院黨辦,、工會(huì)等部門(mén)積極參與各類組織活動(dòng)，承擔(dān)重要組織及參與角色,。

2,、全力協(xié)作醫(yī)院住院、門(mén)診整合工作,，確保搬遷工作順利進(jìn)行,，保證醫(yī)療護(hù)理工作安全。

3,、積極配合市場(chǎng)部,、醫(yī)務(wù)部，承擔(dān)血透患者,、420老干部溝通與交流工作,。

4、作為成都市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)護(hù)理專委會(huì)主任委員,，積極籌備專委會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),，在起到宣傳醫(yī)院的同時(shí)，也使我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷向先進(jìn)的護(hù)理管理理念靠近,，提升護(hù)理管理水平,。

1、管理水平及創(chuàng)新意識(shí)還有待提高,。

2,、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng),，缺乏靈活應(yīng)變能力，護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng),。

3,、管理素質(zhì)還有待提高，需克服自我壓力緩解不足性格特點(diǎn),。

4,、護(hù)理論文較少，護(hù)理科研尚未起步,。

1,、不斷提高護(hù)理質(zhì)控管理能力，參照四川省最新護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，全面修訂我院現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，將護(hù)理質(zhì)控系統(tǒng)化，精細(xì)化,。

2、重新制作護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理手冊(cè),，簡(jiǎn)化護(hù)理工作流程,，將繁雜的日常表格填寫(xiě)工作簡(jiǎn)明、統(tǒng)一化,。

3,、繼續(xù)深化及細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的各項(xiàng)工作，從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手,，做出我們醫(yī)院的特色服務(wù),，樹(shù)立品牌。為病人提供便捷,、優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使病人的滿意度在95%以上,。

4,、進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,，帶領(lǐng)護(hù)士長(zhǎng)到外院參觀學(xué)習(xí),，安排新上任的4名護(hù)士長(zhǎng)參加成都市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班。

5,、加強(qiáng)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)，繼續(xù)選送優(yōu)秀護(hù)理人才外出學(xué)習(xí),。

6,、加大護(hù)士?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)的考核力度，完善新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)及考核措施,。

7,、制定20xx屆實(shí)習(xí)帶教方案，計(jì)劃帶教90名實(shí)習(xí)生,。

8,、鼓勵(lì)護(hù)理人員踴躍寫(xiě)作投稿以及創(chuàng)新意識(shí)，必要時(shí)爭(zhēng)取參與護(hù)理科研項(xiàng)目,。

9,、完成常規(guī)性工作,，如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安全教育，?？婆嘤?xùn)，質(zhì)量講評(píng)等,。做到各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),。

10、無(wú)護(hù)理事故的發(fā)生,，最大限度的降低護(hù)理不良事件,。

新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,，我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇三

“選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè)，就意味著選擇了奉獻(xiàn),，醫(yī)院護(hù)理部主任述職報(bào)告,。”參加30年來(lái),，本人時(shí)以此為鞭策和動(dòng)力,，在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護(hù)工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。

本人自從醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們一起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人,。一次,，一名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克，急需實(shí)施人工呼吸,。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,，實(shí)施人工呼吸必須一張硬板床,。由于受客觀條件限制，大家一籌莫展,。我蜷縮著身子,，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床,。

經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí),，臉色蒼白,，渾身是汗，幾乎不能站立,。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,，感謝之情溢于言表。

在護(hù)士生涯中,，象這樣的例子不勝枚舉,。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái)，我天天上班便早早來(lái)到病房,，第一樁事就是去看望病人,，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,；晚上回到家里，也經(jīng)常會(huì)打電話到病房,，詢問(wèn)病人情況,，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

“三分治療七分護(hù)理”,。作為一名副主任護(hù)師,，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果,。平時(shí),，我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,，重病房外總是會(huì)留守很多不放心的家屬,，而在我工作期間，門(mén)口幾乎沒(méi)有家屬,。家屬們說(shuō),，看到我在，就可以放心離開(kāi)了,。

參加工作以來(lái),，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,，本人撰寫(xiě)了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文,。……等國(guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,，并贏得了國(guó)內(nèi)專家的好評(píng),。1994年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān),。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。在一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,，理論與臨床必須緊密結(jié)合,，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要；要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定“三基三嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計(jì)劃,，護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告《醫(yī)院護(hù)理部主任述職報(bào)告》,。按照計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格考試考核,，同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,，有針對(duì)性的培養(yǎng)人才,，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用,，培養(yǎng)了一批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng),，造就出一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍,。

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理質(zhì)量為核心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化治理為主線,，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理質(zhì)量,，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

近幾年來(lái)，護(hù)理部采取多種形式,，教育全體護(hù)士,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)作風(fēng),，講究服務(wù)藝術(shù),，落實(shí)“四多、四心,、四嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五規(guī)范”,，并定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),，總結(jié)表彰,，以點(diǎn)帶面，全院普及,，達(dá)到護(hù)理工作“五滿足”,。

質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈，治理是質(zhì)量的保證,，考核是治理的手段,。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí)，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立質(zhì)量觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)考核，確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

在治理工作中,，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍。日常生活中,，護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,，本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,，都愿意找我傾訴,，從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中,。

通過(guò)人性化的溝通和情感交流,，架起一座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,，不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,，而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面,。1995年,，在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中，榮獲“全市總分第一”,，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,，榮獲“一等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

由于工作突出,，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者,；并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào),。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇四

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門(mén)別類的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇五

一年來(lái),，本人牢固樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，在政治上始終與黨中央和上級(jí)黨委保持一致,，自覺(jué)擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策，思想上積極要求進(jìn)步,，注重黨性,、黨風(fēng)鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力做到時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，積極主動(dòng)地參加組織活動(dòng)和組織生活,，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和區(qū)街各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中更是本著踏實(shí)做事,、清白做人的原則，努力做到服從組織的安排,、擺正自己的位置,、嚴(yán)守黨的秘密、執(zhí)行黨工委決定、履行自己的職責(zé),。此外,，我作為街道黨工委成員和街道黨政主要負(fù)責(zé)人的助手，本人能夠做到自覺(jué)堅(jiān)持黨的民主集中制原則,，講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，注重?cái)[正自己的位置,，當(dāng)好配角，堅(jiān)決執(zhí)行黨工委的決定,，工作中不講條件,、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，在班子中努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、顧全大局,、勤政廉政的工作氛圍。

本人堅(jiān)持不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，政治鑒別力和黨性觀念,、政策觀念、法制觀念,、群眾觀念有了明顯地增強(qiáng),，進(jìn)一步堅(jiān)定了對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，用理論武裝自己,，用實(shí)踐檢驗(yàn)自己,，不斷增強(qiáng)自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和工作水平。

近幾年來(lái),，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助、指導(dǎo),、支持下,，在街道干部群眾的協(xié)助配合下，本著愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作的態(tài)度,，認(rèn)真履行街道副主任職責(zé)，積極發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性和特長(zhǎng),，在盡心盡責(zé)做好本職工作的基礎(chǔ)上,，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)并配合其他班子成員開(kāi)展工作,。一年來(lái)本人主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、城建工作,。按照區(qū)文明委年度創(chuàng)建任務(wù)地要求,，共完成創(chuàng)建豐原集團(tuán)、殯儀館,、省郵電培訓(xùn)中心3個(gè)文明單位,，東海五村、東海六村,、友誼小區(qū),、黃二小區(qū)、藍(lán)圖小區(qū),、供電小區(qū)等6個(gè)良性示范點(diǎn),，十二中、省郵電培訓(xùn)中心等2個(gè)文明校園,，工行涂辦,、殯儀館等2個(gè)文明窗口，上報(bào)李榮杰,、孫趕年,、王子合等3位同志“十佳”事跡。20xx年先后迎接了市區(qū)精神文明創(chuàng)建工作重要檢查4次,，檢查中認(rèn)真組織轄區(qū)單位,、居委會(huì)全面清除衛(wèi)生死角，確保各迎查點(diǎn)不丟分,，順利通過(guò)了檢查,。此外本人還認(rèn)真做好門(mén)前三包管理工作、拆除違章建筑工作,、綠化工作和社區(qū)日常衛(wèi)生保潔工作,。另外我們?cè)谌藛T緊張的情況下，抽調(diào)了兩名城管科同志支持轄區(qū)豐原集團(tuán)二期擴(kuò)建工程,，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作,。

2、兵役登記工作,。工作中本人能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好兵役登記工作,，堅(jiān)持原則和紀(jì)律，確保質(zhì)量,。共為部隊(duì)輸送32名人員,，全部符合條件。

3,、其它工作,。一年來(lái)本人還積極配合開(kāi)展街道其它工作,，如計(jì)劃生育、綜治,、協(xié)稅護(hù)稅等工作。

一年來(lái)本人在自己的工作崗位上做出了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，今后，本人將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的廣度,、深度和力度,，進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想信念,、加強(qiáng)群眾觀念,，做到一切以國(guó)家利益、集體利益和群眾利益出發(fā),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，并努力做到深入基層、調(diào)查研究,，把握政策,、堅(jiān)持原則，少講空話,、多辦實(shí)事,，嚴(yán)于律己、勤政廉政,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，為區(qū)街兩個(gè)文明建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇六

自任職以來(lái),，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的積極支持下，本人結(jié)合街道實(shí)際,，立足自己本職,，端正工作態(tài)度，擺正自己位置,，努力做到工作到位不缺位,，相互支持不錯(cuò)位，積極發(fā)揮“參謀”和“助手”作用,，不斷解放思想,，勤奮敬業(yè)，銳意進(jìn)取,，始終秉承求真務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng),，堅(jiān)持公道正派,，各項(xiàng)工作取得了較好的成效。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,，將我一年來(lái)的工作,、廉潔、學(xué)習(xí),、學(xué)法方面等情況匯報(bào)如下：

本人分管組織,、紀(jì)檢、宣傳,、統(tǒng)戰(zhàn),、共青團(tuán)、工會(huì),、老干部,、基層黨校、民族宗教和老年體協(xié)等黨務(wù)性工作,，頭緒多,、工作量大，做起來(lái)比較零散,、繁瑣,，但我能夠始終把工作定位為服務(wù)于黨工委中心、服務(wù)于街道大局,、服務(wù)于基層社區(qū),，并以此來(lái)理清工作思路，明確工作抓手,，找準(zhǔn)工作突破口,，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

(一),、組織工作

1.做好黨員發(fā)展工作,。街道共發(fā)展14名預(yù)備黨員，培養(yǎng)5名發(fā)展對(duì)象,，并做好9名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,。在黨員發(fā)展中注重從非公企業(yè)家中和支持社區(qū)建設(shè)的志愿者中發(fā)展黨員，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍活力,。

2.組織成立了街道聯(lián)合工會(huì)和街道文聯(lián),。因工作需要，按上級(jí)要求,，按法定程序,，組織人員進(jìn)行了街道聯(lián)合工會(huì)和文聯(lián)選舉工作，成功選出相應(yīng)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員,。

3.及時(shí)起草街道領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部工作分工文件,。因人員調(diào)整,，根據(jù)工作需要及時(shí)起草調(diào)整街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部分工文件，供街道黨工委決策參考,。

4.成功組織社區(qū)總支換屆選舉工作,。本次社區(qū)換屆首次采取公推直選方式，要求社區(qū)4/5以上黨員參加,，組織難度較大,。本人精心組織，制定非常詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,，指導(dǎo)社區(qū)選舉，每個(gè)社區(qū)換屆都做到事前,、事中,、事后全程指導(dǎo)，確保選舉成功,。

(二),、宣傳工作

積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)工作，制定學(xué)習(xí)方案,，推薦大家多讀書(shū),、讀好書(shū)。牽頭開(kāi)展詩(shī)詞一條街建設(shè),，打造沿街詩(shī)詞氛圍,，迎接國(guó)家詩(shī)詞總會(huì)驗(yàn)收。

(三),、紀(jì)檢工作

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,。不定期檢查街道工作人員軟環(huán)境“六條禁令”執(zhí)行情況，對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定的人和事及時(shí)處理,，教育本人,，警示他人。

2.加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè),。對(duì)社區(qū)居務(wù)公開(kāi),、黨風(fēng)廉政、社區(qū)博客建設(shè)進(jìn)行全程指導(dǎo),，提出整改要求,，務(wù)求社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。

(四),、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改總結(jié)階段工作,，疏理問(wèn)題，落實(shí)整改,，并注重相關(guān)長(zhǎng)效制度的建立和落實(shí),，讓科學(xué)發(fā)展的理念深入每一位黨員心中,，落實(shí)到每一位黨員的行動(dòng)之中。

(五),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作

起草了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、實(shí)施意見(jiàn)等文件，組織全體黨員和黨組織進(jìn)行公開(kāi)承諾,，街道黨工委對(duì)各社區(qū)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，督促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。所寫(xiě)兩篇稿件在和淮安日?qǐng)?bào)發(fā)表,。

(六),、其他工作

1.積極參與拆遷工作。年初負(fù)責(zé)布置人民劇場(chǎng)拆遷指揮部,，從年初二開(kāi)始,，放棄春節(jié)休息時(shí)間，組織人員打掃指揮部,、制作上墻制度,，通知人員、采購(gòu)辦公用品等,，后期做好后勤保障工作,。參加供銷(xiāo)社地塊拆遷，所在拆遷組100%完成簽約交房任務(wù),。

2.做好人大代表聯(lián)絡(luò)員工作,。及時(shí)組織區(qū)第四代表組代表參加人大活動(dòng)，參加人大理論文章調(diào)研活動(dòng),。

3.辦理了兩件政協(xié)代表議案和一件人大代表建議,，代表滿意率100%。

4.組織街道及社區(qū)工會(huì)進(jìn)行法人資格認(rèn)證,，困難職工統(tǒng)計(jì),。

5.組織多次安全隱患排查，落實(shí)整改,，排除隱患,。

思想是行動(dòng)的指南。多年來(lái),，我始終堅(jiān)持干一行,、愛(ài)一行、鉆一行,，雖然崗位不同,、分工不同，但我堅(jiān)持埋頭苦干、勤奮敬業(yè),。自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法規(guī)和文件,，認(rèn)真組織觀看反腐倡廉錄像，始終樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，不斷增強(qiáng)自己識(shí)別各種腐化現(xiàn)象的能力,。

個(gè)人工作加班,，都是回家吃過(guò)飯?jiān)俚絾挝粚?xiě)材料，偶爾和同事共同加班,，工作餐也是省之又省,，從沒(méi)有利用職務(wù)之便接受下屬單位和個(gè)人的吃請(qǐng)及禮物，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則“八個(gè)方面禁止”,，時(shí)刻保持清醒頭腦,，始終經(jīng)得起權(quán)力、金錢(qián)和美色的考驗(yàn),，在工作圈、生活圈,、社交圈都能自覺(jué)做到一塵不染,、兩袖清風(fēng)和一身正氣，自覺(jué)樹(shù)立組工干部公道正派的良好形象,。

在工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;沒(méi)有“跑官及要官”情況;沒(méi)有收受干股,、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益情況;沒(méi)有以明顯低于或者高于市場(chǎng)的價(jià)格買(mǎi)賣(mài)商品房、違規(guī)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房等情況;從沒(méi)有接受現(xiàn)金,，代幣購(gòu)物券,、禮儀儲(chǔ)蓄單、債券,、股票及其他有價(jià)證券,，消費(fèi)卡、購(gòu)物卡,、電話充值卡,、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品;也沒(méi)有為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶,、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益情況,。

沒(méi)有用公款報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用等情況;沒(méi)有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢(qián)斂財(cái)以及利用工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí),、遷新居,、過(guò)生日、子女升學(xué),、參軍等名義操辦規(guī)定情況;嚴(yán)格執(zhí)行配偶,、子女從業(yè)規(guī)定;從沒(méi)有參與賭博;沒(méi)有用公款大吃大喝,、嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)用公款高消費(fèi)娛樂(lè)和健身活動(dòng)等規(guī)定;沒(méi)有用公款出國(guó)(境)或國(guó)內(nèi)旅游情況,。分管組紀(jì)宣統(tǒng)工作,，街道和社區(qū)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)到位，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)人員,，未收到相關(guān)反映,。

俗話說(shuō)：“打鐵還須自身硬”同時(shí)，結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際,，深入思考,、靈活運(yùn)用，努力培養(yǎng)自己新思維,、新理念,、新標(biāo)準(zhǔn)、新舉措,，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,。其中，本人采寫(xiě)的兩篇?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)報(bào)道在網(wǎng)站和淮安日?qǐng)?bào)上發(fā)表,。

積極參加區(qū)直部門(mén)組織的各種培訓(xùn),，完成2萬(wàn)字學(xué)習(xí)任務(wù)?；窗彩謾C(jī)黨校網(wǎng)站積分21分,。制定街道及社區(qū)干部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作,，采取邀請(qǐng)專家講座,、外出培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等形式全面提升全體工作人員的文化素質(zhì)和知識(shí)水平,?！吧厦媲l線，下面一根針”,，面對(duì)社區(qū)工作不斷出現(xiàn)的新情況,、新矛盾、新問(wèn)題,，要理清頭緒,，拿出辦法，打開(kāi)局面,。因此,，我能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好，并持之以恒,，每天都要擠出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),，把別人閑談應(yīng)酬時(shí)間用于學(xué)習(xí)和思考，豐富自己的知識(shí)面,，提升自己的思想境界,，胸懷寬廣，嚴(yán)于律已,，清正廉潔,，始終保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，使自己的思想境界,、知識(shí)水平和工作能力不斷適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的需要,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，做到“懂法”,。本人認(rèn)真參加黨委中心組開(kāi)展的法律學(xué)習(xí),，自學(xué)了《物權(quán)法》、《勞動(dòng)法》《人大代表選舉法》等和工作密切相關(guān)的法律法規(guī),，同時(shí)參加了淮陰師范學(xué)院法律專業(yè)本科函授學(xué)習(xí),，已順利畢業(yè)，系統(tǒng)地了解了法學(xué)基本理論,。二是對(duì)分管工作從法律角度提出建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考，做到“依法決策”,。

三是依法開(kāi)展行政工作，做到“用法”,。分管的工作年內(nèi)無(wú)造成行政紛爭(zhēng),、行政訴訟的案件、復(fù)議案件和信訪事件;無(wú)執(zhí)法投訴被確認(rèn)為不作為,、亂作為,，并受到處理的案件。四是依法辦事,，做到程序合法實(shí)體合法,。在分管工作中依法落實(shí)責(zé)任制，辦事程序規(guī)范,，辦事時(shí)限落實(shí)法定要求,，辦事公開(kāi)、公平,、公正,，無(wú)違法辦事引起信訪事件和造成不良影響。六是廉潔自律，做到“守法”,。在工作和生活中做到老實(shí)做人,、按章辦事，以嚴(yán)格守法作為個(gè)人道德行為的底線,，無(wú)違紀(jì)違法情形,，以及影響黨員干部形象的情況。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,，擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，根據(jù)年初的計(jì)劃,，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,，取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)述職如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x,，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,，并安裝了開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

icu危重病人較前明顯增多,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，個(gè)別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強(qiáng),，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,，制訂了icu護(hù)士入科須知、icu工作流程及a,、p,、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在護(hù)理部的大力支持下,，我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房,，根據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改善科室工作,，努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改善中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作,，使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作積極性有了很大的提高,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出學(xué)習(xí),，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科狀況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,，使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作，并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

我院從2月份更新了新系統(tǒng),，逐步落實(shí)了電子病歷,，護(hù)理人員通過(guò)醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均掌握了新系統(tǒng)的使用,。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上,，增加了約束帶使用告知書(shū),、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分,。

我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開(kāi)展了兩項(xiàng)科研課題：“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),，增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識(shí)，使她們對(duì)護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解,。

20xx度我科共搶救危重病人294余例,，成功277人，死亡17人,，成功率為94%,，成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ards,，mods,，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇術(shù)后,，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救成功率大大提高,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫忙,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先,，感謝大家對(duì)我的信任以及一年來(lái)對(duì)我工作的支持與肯定,，20xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進(jìn)一步完善,，學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)！

有句話說(shuō)的好：路是人走出來(lái)的,，我在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案,。

第一，根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn)，匯總記錄,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對(duì)待。

第二,，對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。

第三，對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理,。

第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；

對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到個(gè)人。

第五,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和責(zé)任心,，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的`需要,，我在科內(nèi)每月至少兩次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

第七,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急；

最后,，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi),；

我要求全體醫(yī)護(hù),、人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng),，因?yàn)榧訌?qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步,，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)所有醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向,，在新年度的工作中,，將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)做工作,，努力使護(hù)理工作再上新臺(tái)階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出的努力,！

述職人：xxxx

20xx年xx月xx日

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇九

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤(pán)棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4、加大對(duì)外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù),；積極開(kāi)拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育,、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上；開(kāi)辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班,；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命,、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7,，名列全市榜首,。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào),；通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，本年度完成成國(guó)家級(jí)

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十

“選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè),，就意味著選擇了奉獻(xiàn)。”參加xx年來(lái),，本人時(shí)以此為鞭策和動(dòng)力,，在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，在平凡的崗位上詮釋了1名醫(yī)護(hù)工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。

本人自從**醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們1起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人,。1次,，1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克，急需實(shí)施人工呼吸,。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,，實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限制,，大家1籌莫展,。我蜷縮著身子，鉆入床下,，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床,。

經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安,。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí),，臉色蒼白，渾身是汗,，幾乎不能站立,。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表,。

在護(hù)士生涯中,，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái),，我天天上班便早早來(lái)到病房,，第1樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事,，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里,，也經(jīng)常會(huì)打電話到病房，詢問(wèn)病人情況,，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等,。

“3分治療7分護(hù)理”。作為1名副主任護(hù)師,，我深知其中道理,，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果,。平時(shí)，我對(duì)病人細(xì)心周到,。在醫(yī)院,，重病房外總是會(huì)留守很多不放心的家屬，而在我工作期間,，門(mén)口幾乎沒(méi)有家屬,。家屬們說(shuō)，看到我在,，就可以放心離開(kāi)了,。

參加工作以來(lái)，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,，本人撰寫(xiě)了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文,。………………等國(guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,，并贏得了國(guó)內(nèi)專家的好評(píng),。19xx年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān),。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,，理論與臨床必須緊密結(jié)合,，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格考試考核，同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,，有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，不搞認(rèn)資排輩,，選拔素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,，并推廣應(yīng)用,，培養(yǎng)了1批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng)，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍,。

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理質(zhì)量為核心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化治理為主線，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),，全面提高護(hù)理質(zhì)量,，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個(gè)新臺(tái)階。

近幾年來(lái),，護(hù)理部采取多種形式,，教育全體護(hù)士，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)作風(fēng),，講究服務(wù)藝術(shù)，落實(shí)“4多,、4心,、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),，總結(jié)表彰，以點(diǎn)帶面,，全院普及,，達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”。

質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,，治理是質(zhì)量的保證,，考核是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí),，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立質(zhì)量觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)考核，確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

在治理工作中,，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,，把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍,。日常生活中，護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,，本人都竭盡全力的幫助,。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候，都愿意找我傾訴,，從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中,。

通過(guò)人性化的溝通和情感交流,，架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,，不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,，而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面,。19xx年,，在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中,，榮獲“全市總分第1”,，20xx年，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,，榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù),。

由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于20xx年被省衛(wèi)生廳,、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào),。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十一

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤(pán)棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問(wèn)題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過(guò)考核評(píng)議,，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4,、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“512護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育,、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),，總分96,，名列全市榜首,。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度護(hù)理部主任述職報(bào)告篇3

一年來(lái)護(hù)理部緊緊圍繞年初制訂的計(jì)劃,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)和“等級(jí)醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，在加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障患者安全,，開(kāi)展?jié)M意服務(wù),，提高護(hù)士素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)等方面開(kāi)展了工作：

1.加強(qiáng)了制度建設(shè)和患者安全管理，完善了護(hù)理工作制度和方案,，制訂了患者識(shí)別制度,、抗腫瘤藥物使用管理制度等，考核了制度知曉情況,，加強(qiáng)了制度執(zhí)行情況的督查,。

2.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，公示了基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況的檢查,，特一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)到了97.7%，基礎(chǔ)護(hù)理的合格率達(dá)到了96.7%,。改善了服務(wù)態(tài)度,，全年服務(wù)態(tài)度滿意率達(dá)到了95.2%。加強(qiáng)了健康宣教,，使健康宣教的覆蓋率達(dá)到了100%,，知曉率達(dá)到了96.29%,。召開(kāi)了護(hù)士會(huì)議,，讓護(hù)士在思想上對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有了更深的認(rèn)識(shí)，組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)和比賽,，提高了護(hù)士的素養(yǎng),。修訂了護(hù)理人員績(jī)效分配方案，使績(jī)效的分配真正與護(hù)理工作量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度、患者滿意度緊密掛鉤,，盡量向著“多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得，向風(fēng)險(xiǎn)傾斜”的水準(zhǔn)靠近;

3.加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,，提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理質(zhì)量全年平均達(dá)到了93.94分,。建立了病房、科室,、護(hù)理部三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)落,，周有抽查，月有總查,，并嚴(yán)格組織落實(shí),，做到了層層把關(guān)，層層落實(shí),。制定了護(hù)理缺陷非懲罰性上報(bào)制度,，使得護(hù)理工作中的不足能夠得到全部暴露，護(hù)理部及時(shí)組織討論和分析,，達(dá)到不斷改進(jìn),、不斷提高的目的;

4.加強(qiáng)了在職培訓(xùn)，組織了護(hù)理工作規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核,，抽查了護(hù)士對(duì)疾病護(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案等的掌握情況，開(kāi)展了護(hù)理查房,，落實(shí)了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，建立了學(xué)分制考核制度，完善了新護(hù)士崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到了100%;

5.開(kāi)展了志愿服務(wù),，志愿者不僅走進(jìn)了社區(qū)、敬老院,，且組織了健康教育知識(shí)講座,，給貧困戶送衣送藥、送輪椅,、助步車(chē)等,，同時(shí)志愿者還走進(jìn)醫(yī)院協(xié)助完成基礎(chǔ)護(hù)理等，通過(guò)所有志愿者的共同努力我院獲得了志愿服務(wù)先進(jìn)集體,，有五位志愿者獲得了先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),。

護(hù)理部雖然做了一點(diǎn)點(diǎn)工作但離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的支持與協(xié)作，在此我代表全體護(hù)士表示感謝,。護(hù)理工作中還存在很多不足如護(hù)理人員的素質(zhì)過(guò)低,，預(yù)檢分診、導(dǎo)診工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí)程度各科不同,，病人的滿意率未達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求，病房管理還需加強(qiáng),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的開(kāi)設(shè)未能普及等等,，以上工作還需要不斷改進(jìn),，在新的一年里護(hù)理部將從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：

1.加強(qiáng)在職護(hù)士和護(hù)生的培訓(xùn)，抓基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)與考核,，強(qiáng)調(diào)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時(shí)重視護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)起到以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全科共同前進(jìn);

2.加強(qiáng)門(mén)診的分診,、導(dǎo)診工作督查,，做到住院病人送入病房，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;

3.繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意率;

4.加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平，準(zhǔn)備舉辦護(hù)理管理知識(shí)講座;加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,，采取半年考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo);促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，提高護(hù)理管理水平。

5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，加強(qiáng)護(hù)理規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查,，抓好重點(diǎn)人群及環(huán)節(jié)的管理;

6.抓好病房管理，在規(guī)范物品擺放的同時(shí),，注重人性化服務(wù);

7.穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,，20xx年全年護(hù)士辭職人員12人，5年以上的2人,，3年以下的1人,，辭職率4.04%，護(hù)士這支隊(duì)伍本身素質(zhì)就不高,，再加上不穩(wěn)定,，猶如雪上加霜，因此護(hù)理部要做到極力協(xié)助她們生活上的困難,，醫(yī)院是否能考慮改善聘用人員待遇,，組織一些青年人相互交流的活動(dòng),，使她們?cè)谛睦砩蠈?duì)醫(yī)院產(chǎn)生一種依托和留戀,，讓她們感覺(jué)醫(yī)院就是她們的大家庭;

8.配合院感科督促護(hù)士落實(shí)院感各項(xiàng)規(guī)章制度;9.推動(dòng)志愿服務(wù)工作向前發(fā)展，擴(kuò)大服務(wù)面積,，同時(shí)有計(jì)劃在院內(nèi)組織志愿服務(wù),。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十二

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼,，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有3年多了,，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作,，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,，對(duì)于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì),，牢記三基,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中,，我的體會(huì)是“三分治療,，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”。

“護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手,。”我會(huì)用我的愛(ài)心耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出,。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年,。今年四月,，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為急診中心護(hù)士長(zhǎng)，我深深地意識(shí)到,，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任,？怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢,？經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，本著關(guān)心,，愛(ài)護(hù),，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,，在這里門(mén)診病人與我們接觸的更多，更密切,。一句話,，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng)；一個(gè)動(dòng)作,，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì),；一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴(yán)格要求自己,，凡事從我做起，率先垂范,，以身作則,，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,，首先是在思想上提高自己,，端正工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè),，勤奮工作,，積極進(jìn)取，真正以病人為中心,，服務(wù)周到,，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明,，努力把工作做細(xì),，做實(shí)，做扎實(shí),，力求在治療上精心,，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心,，病人安心,。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,，它可以擴(kuò)展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門(mén)診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,，我總是不等他們?cè)儐?wèn),，就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助,，把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,，在他痛苦需要時(shí),，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑,，對(duì)他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動(dòng)下,，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,，都會(huì)微笑著面對(duì)患者,，百問(wèn)不煩地耐心解釋，只要患者需要,，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,，你對(duì)他笑,，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子,，你對(duì)他笑,，他也會(huì)微笑地回報(bào)你。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,，明確各班職責(zé)，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要，不計(jì)較個(gè)人得失,，沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí),，保障了效,，最積極的工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門(mén)診,，有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見(jiàn)血,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,，方位，固定方法,，小兒發(fā)熱的護(hù)理,，老年患者門(mén)診輸液的臨床觀察等等。在輸液過(guò)程中,，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化,，隨時(shí)了解患者情況,，確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門(mén)診工作的順利進(jìn)行,，換來(lái)了無(wú)數(shù)門(mén)診患者的健康和笑容,。

當(dāng)然，工作中總會(huì)有許多不如意,，也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人,，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,，我就會(huì)想,，我比那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè),，我要把我的快樂(lè)傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者,。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,，以便更出色的完成門(mén)診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢(mèng)想,，行動(dòng)才會(huì)有方向,，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在工作,，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),，將我一年的工作運(yùn)行情況做個(gè)簡(jiǎn)單的回顧總結(jié)，以便大家了解,，同時(shí)批評(píng)指正,，從而使我的工作進(jìn)一步提高，更好地服務(wù)群眾,。

護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量醫(yī)院管理水平的指標(biāo)之一,，他直接關(guān)系到病人的生命與健康,，如何提高護(hù)理質(zhì)量是每位護(hù)理管理者要面對(duì)和深思的問(wèn)題,。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，健康觀念的更新,，人民生活水平的提高,，使得護(hù)理對(duì)象對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，他們不僅要求治好疾病,，還希望得到尊重,，重視、關(guān)懷,、理解等心理上的滿足,。因此，加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，提升病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度是護(hù)理管理的中心任務(wù)。為了完成這一任務(wù),，一年來(lái)我們?cè)僮ブ贫冉ㄔO(shè)的同時(shí)還緊緊抓住三條主線,，既團(tuán)隊(duì)，質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展,。團(tuán)隊(duì)主線是管理的基礎(chǔ),，也就是凝聚力。要求護(hù)士長(zhǎng)要調(diào)動(dòng)科室護(hù)士的積極性,，人人參與管理,，使管理工作處于主動(dòng)地位。護(hù)士長(zhǎng)要以身作則,，樹(shù)立威信以提高管理力度,。質(zhì)量主線是管理的核心,，醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命中樞,，要求科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程,，護(hù)士長(zhǎng)將質(zhì)量檢查工作日常化,。創(chuàng)新發(fā)展主線是管理的水平線,，在工作中要不斷探索，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

1,、提高護(hù)理管理水平，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,，一年來(lái)，根據(jù)上級(jí)文件精神和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，年初制定《20xx年護(hù)理工作計(jì)劃》,、使護(hù)理質(zhì)量管理有條不紊的進(jìn)行，護(hù)理質(zhì)量處于持續(xù)改進(jìn)的趨勢(shì),。未發(fā)生護(hù)理不良事故,。

2、認(rèn)真履行護(hù)理部主任職責(zé),，每月主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，總結(jié)上一階段的工作開(kāi)展情況，分析護(hù)理工作上存在的缺陷,，集中反饋并提出整改意見(jiàn),，使臨床出現(xiàn)的問(wèn)題得到有效的解決。并布置下一階段的工作內(nèi)容,，要求科護(hù)士長(zhǎng)按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，做好科室各項(xiàng)工作并及時(shí)做好記錄，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)反應(yīng)日常工作的完成情況和管理水平,，隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的檢查,。

3、為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,、專業(yè)的挑戰(zhàn),，今年選送護(hù)士長(zhǎng)參加了省衛(wèi)生廳組織的中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)、手術(shù)室規(guī)范管理,、供應(yīng)室鍋爐操作流程培訓(xùn)班,、參觀了省中附院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的管理，改善護(hù)理管理理念，提高管理水平,，使護(hù)士長(zhǎng)逐步提高自身的非權(quán)力影響力,，做護(hù)士的典范，以帶動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)帶領(lǐng)并鼓勵(lì)大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)護(hù)理知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，主持護(hù)理人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練,、技能大賽，采取定期護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、教學(xué)查房等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，幫助她們盡快熟悉各項(xiàng)工作制度和臨床業(yè)務(wù),。

5,、充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)控組織的作用，每月在主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行一次全全院性的質(zhì)量檢查,、督促指導(dǎo),，并及時(shí)記錄、及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果,，要求科室人真整改,。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，巡視重癥病人,，強(qiáng)調(diào)對(duì)重癥病人的護(hù)理，規(guī)范護(hù)理行為,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),。經(jīng)過(guò)全體護(hù)理人員的不斷努力，護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,、治療室,、處置室、產(chǎn)房,、手術(shù)室物品擺放整齊管理規(guī)范,，衛(wèi)生符合要求。根據(jù)我院藥品管理制度,、急救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理,，做到專人管理，帳物相符,、班班交接,、記錄齊全，急救物品完好率100%,，20xx年護(hù)理部對(duì)所有出院病歷進(jìn)行查閱,，文書(shū)書(shū)學(xué)合格率96.3%,。

6、對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理管理報(bào)上的文章,、護(hù)理核心制度，通過(guò)學(xué)習(xí)提高大家的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),；另一方面對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),，例如增加出院病人的告知內(nèi)容，乙肝病毒攜帶母親是否哺育嬰兒進(jìn)行告知等,。以降低護(hù)理糾紛,、護(hù)理不良事件的發(fā)生率。

1,、護(hù)理專業(yè)是一門(mén)與人的生命和健康密切相關(guān)的專業(yè),，它需要護(hù)士不僅要有一定的專業(yè)知識(shí)、技能,，更重要的是應(yīng)該具備尊重人,、關(guān)愛(ài)人的職業(yè)道德素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，組織大家學(xué)習(xí)了《護(hù)理需要情商》這篇文章，明確情商的高低會(huì)直接影響著護(hù)患溝通的效果,，從而影響這病人的康復(fù)和心理健康,。要求護(hù)理人員根據(jù)疾病種類進(jìn)行必要的咨詢和告知，做好手術(shù)前,、后的訪視,，同時(shí)，護(hù)士站為患者準(zhǔn)備了健康知識(shí)宣傳單傳播醫(yī)學(xué)知識(shí),，提高群眾的自我保健意識(shí),，此項(xiàng)行為很受患者歡迎，20xx年發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表104份,，滿意度為9703%,。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和個(gè)別談心等方式,，護(hù)理人員的思想有了很大的改變,，年輕護(hù)士對(duì)未來(lái)充滿信心，工作熱情有所提高,，當(dāng)患者遇到困難時(shí),，我們的護(hù)士樓下一路小跑為他協(xié)調(diào)解決，此類好人好事數(shù)不勝數(shù)，去年內(nèi)兒科病房受到表?yè)P(yáng)信x封,；婦外科病房受到表?yè)P(yáng)信x封,。

預(yù)防和控制醫(yī)院感染是一項(xiàng)涉及全體醫(yī)務(wù)人員的系統(tǒng)工程，我們必須高度中重視,。護(hù)理部兼職醫(yī)院感染科的工作,，重新修訂了《手術(shù)是醫(yī)院感染控制對(duì)策》，《產(chǎn)房醫(yī)院感染控制對(duì)策》定期檢查制度的落實(shí)情況,，充分發(fā)揮制度的落實(shí)作用,。按照工作計(jì)劃，每年對(duì)工作人員進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考試,，定期召開(kāi)會(huì)議,，要求士長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，減少醫(yī)院感染的發(fā)生,，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行,。監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則，掌握無(wú)菌技術(shù)和隔離措施,。

1,、帶領(lǐng)大家多讀書(shū)看報(bào)，掌握護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技術(shù),，其形式要多樣化,。還可開(kāi)展科室之間、護(hù)士長(zhǎng)之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的,，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,。

2、牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,。堅(jiān)持“病患至上，用心服務(wù)”,、病人滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),，病人需要就是我們的服務(wù)方向、做到關(guān)心病人,、理解病人,、尊重病人，使病人在住院期間感到親切,。具體方法就是認(rèn)證做好入院介紹,、疾病咨詢、各種檢查治療的目的、用藥后的注意事項(xiàng),、術(shù)前術(shù)后的訪視及出院指導(dǎo),，知道內(nèi)容包括治療結(jié)果、預(yù)后情況及出院后的注意事項(xiàng)和飲食,。提高病人的滿意度,。

3、認(rèn)證學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，倡導(dǎo)在制度面前人人平等,，使護(hù)理工作制度化、規(guī)范化,。通過(guò)集中授課合晨會(huì)學(xué)習(xí)一些案例,，提高大家的醫(yī)院感染管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，確保臨床護(hù)理安全,。努力為患者營(yíng)造一個(gè)安全的就醫(yī)環(huán)境,。同時(shí)以告大家的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

4,、不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的工作狀況,，有的放失的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn),，做到人盡其才、才盡其用,，充分發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,，更好的為患者服務(wù)。

5,、“以人為本”,，關(guān)心、愛(ài)護(hù),、尊重,、理解護(hù)士，做到以誠(chéng)相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，增加護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力，只有這樣,，才能給病人以燦爛的微笑,。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十五

我于20xx年7月?lián)卧鹤o(hù)理部主任，任期一年,。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作支持理解和信任,，感謝各位護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我工作的大力支持和幫助,。 大家都知道，“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題,，醫(yī)院都是圍繞管理年活動(dòng)的“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、費(fèi)用”八字方針的要求開(kāi)展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量,，而護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量和水平,，直接影響醫(yī)療效果。作為護(hù)理部主任,，知道護(hù)理工作繁瑣,，量大，涉及面廣,，而護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊,，要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與個(gè)人的素質(zhì),、能力與質(zhì)量密切相關(guān),，所以我在工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，注意提高個(gè)人的素質(zhì)與修養(yǎng),，也結(jié)合自己學(xué)過(guò)的醫(yī)院管理知識(shí),，在護(hù)理管理中注重人文，團(tuán)隊(duì),、和諧等因素,，平時(shí)注意加強(qiáng)與科主任、護(hù)士長(zhǎng)的溝通,，互相尊重和協(xié)作,，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力，在護(hù)士心目中樹(shù)立較高的威信,，增強(qiáng)凝聚力,、感召力和團(tuán)隊(duì)合作力。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

1,、首先成立了護(hù)理部主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé),、科護(hù)士長(zhǎng)向護(hù)理部主任負(fù)責(zé)的二級(jí)垂直護(hù)理管理體系。理順了護(hù)理管理關(guān)系,，制定了年護(hù)理工作計(jì)劃，使護(hù)士長(zhǎng)明確了工作任務(wù),，同時(shí)制定了護(hù)理工作各項(xiàng)工作制度及各級(jí)各類護(hù)理人員工作職責(zé),，護(hù)理人員在崗教育計(jì)劃和培訓(xùn)工作計(jì)劃,。制定了護(hù)理工作質(zhì)量考核制定及考核標(biāo)準(zhǔn)。成立了院,、科兩級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制組織,。先后對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。將護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)上了管

理的軌道,。進(jìn)一步完善和規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)管理工作,，要求護(hù)士長(zhǎng)能按護(hù)理部的工作安排，做到月有計(jì)劃,，周有安排,，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié),， 以強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，也體現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)科室護(hù)理管理的全過(guò)程,。

2,、重視執(zhí)行兩個(gè)《規(guī)范》。貫徹落實(shí)河北省《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》,，護(hù)理部制訂落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)對(duì)核心制度執(zhí)行情況的督查，特別是查房制度,、查對(duì)制度,、危重病人搶救制度，規(guī)范護(hù)理行政查房,、工作制度及會(huì)議制度,。

3、本院護(hù)士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青,、工作年限短,、經(jīng)驗(yàn)少、專業(yè)水平低,，急是沒(méi)有用的,，護(hù)理工作者是在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的，當(dāng)務(wù)之急是把人員的思想統(tǒng)一起來(lái),，提高對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)和工作的熱情,，因此，在護(hù)士節(jié)之際,，舉辦了知識(shí)搶答與演講比賽,，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的熱情和積極性，把全院護(hù)理人員緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái),，形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，為護(hù)理工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

1、改變護(hù)理質(zhì)控模式,，落實(shí)護(hù)理二級(jí)質(zhì)控,，采取護(hù)理部督導(dǎo)，護(hù)士長(zhǎng) 互檢,，對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,，及時(shí)強(qiáng)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)整改工作。

2,、認(rèn)真落實(shí)交接班制度,，規(guī)范護(hù)理行政查房制度，把檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,，并將存在問(wèn)題作為下季度檢查的重點(diǎn),，追蹤整改效果并予記錄，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3,、建立與實(shí)施護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度，對(duì)上報(bào)護(hù)理缺陷,，及時(shí)做好調(diào)查,、分析工作，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措,。

4、消毒供應(yīng)是醫(yī)院的重點(diǎn)部門(mén),，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應(yīng)室的建設(shè)和管理,，保證了無(wú)菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預(yù)防與控制水平，經(jīng)常深入到供應(yīng)室,，督導(dǎo)檢查,。

1、根據(jù)本院護(hù)士年青,、工作時(shí)間短,、沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平低等特點(diǎn),，注重護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),，為強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，全面提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí),、技術(shù)水平和工作能力,。到目前為止，全院護(hù)士基本技能考核有靜脈輸液,、抽藥,、無(wú)菌技術(shù)操作,、導(dǎo)尿、留置針穿刺,、口腔護(hù)理、吸氧等技術(shù)操作,?；炯寄苓_(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。

2,、制定護(hù)理查房制度,，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全院各科室進(jìn)行了查房示范。

提高病人滿意度20xx年全國(guó)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工程,，我院順利完成達(dá)標(biāo)任務(wù),，取得了較好的成績(jī)。制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動(dòng)方案,，按上級(jí)要求建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的培訓(xùn)。使護(hù)理人員提高認(rèn)識(shí),，達(dá)成共識(shí)后,，在內(nèi)外婦3個(gè)科室立即開(kāi)始。幫助科室制定了責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),，工作流程,，實(shí)行彈性排班。

我院沒(méi)設(shè)感染科,，領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院感染工作交給護(hù)理部,，根據(jù)工作要求， 對(duì)院內(nèi)感染,、醫(yī)療廢物管理制定了各項(xiàng)工作制度,，實(shí)施方案，并組織落實(shí),。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒有專人管理,，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè) 記錄,，開(kāi)展院內(nèi)細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn),。下發(fā)院內(nèi)感染發(fā)病率調(diào)查表，降低了醫(yī)原性感染,。

護(hù)理部將繼續(xù)帶領(lǐng)全院護(hù)理人員，認(rèn)真貫徹實(shí)施《護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《護(hù)士條例》的各項(xiàng)規(guī)定,，以《河北省護(hù)理管理規(guī)范》為準(zhǔn)則、 以《臨床技術(shù)規(guī)范》為指導(dǎo),，不斷規(guī)范護(hù)理管理,，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，樹(shù)立以“病人為中心”的服務(wù)理念,，以改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全為目的,，為醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)理質(zhì)量登上新臺(tái)階而不懈努力。

護(hù)理主管述職報(bào)告 護(hù)理組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼之間，來(lái)到省人民醫(yī)院已有一年了,，回顧這一年,，在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,，自己各方面都有了很大的進(jìn)步,。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),，感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師,，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中,，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做到慎言守密,，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上,，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,，所以我要不斷學(xué)習(xí),，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合,，以過(guò)硬的本領(lǐng),，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作，不管是基礎(chǔ)護(hù)理,，還是各項(xiàng)?？撇僮骷寄埽瑥哪吧绞煜?，從熟悉到掌握,，我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,，此外,，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動(dòng)手能力,，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上,，我本著“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念,，端正工作態(tài)度,，勤奮工作，積極進(jìn)取,，想病人之所想,，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力,，獲得了家屬及病員的一致好評(píng),，這是對(duì)我工作最大的肯定。

我知道,，自己要做的工作還有很多,，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),，我們永遠(yuǎn)在路上,，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出,。

謝謝大家！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日