報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇一

（一）項目概況

1.項目立項情況,。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》,，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,，《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》,、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生,、城市規(guī)劃管理,、城市綠化管理、市政設(shè)施管理（供水,、污水,、城市排水、供熱,、燃?xì)?、道路、橋梁,、城市照明,、全部運行管理職責(zé)）、公用事業(yè)管理,、工商行政管理,、公安交通管理（城市管理領(lǐng)域）方面法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán),。

（二）項目績效目標(biāo)

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理,、城市綠化管理,、市政設(shè)施管理（供水,、污水、城市排水,、供熱,、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁,、城市照明、全部運行管理職責(zé)）,、公用事業(yè)管理,、工商行政管理、公安交通管理（城市管理領(lǐng)域）方面法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）總體結(jié)論

1.強化市容管理,，助力創(chuàng)城迎檢,。

今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作,，采取集中和專項整治相結(jié)合措施,，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點,、騎路市場等市容“頑疾”,，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,，出動執(zhí)法隊員3萬人次,，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道,、亂堆亂放2.4萬余處,，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起,，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀,。

2.做好行政服務(wù)審批工作。

20xx年共計受理門頭店招審批材料504份,；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個人,、單位進(jìn)行審核，發(fā)放道路占用施工許可證,，共受理申請62次,，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作,。

按照省市“兩治三改”工作部署和要求,，建立有效的防控拆違機制,，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實際情況制定強拆預(yù)案,，20xx年共拆除違建約1561.9平方米,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米,。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作,。

在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放,，為8xx戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務(wù),。督導(dǎo)員按時在崗在位，做好分類投放引導(dǎo),。

5.有條不紊,，數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。

20xx年,，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件,，事件類30560件,，主要涉及綠地臟亂、道路不潔,、非法小廣告,、亂堆物堆料等，部件類5014件,，主要涉及雨水井蓋,、行道樹、垃圾箱等,。

（二）自評結(jié)果

經(jīng)自評,，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城,、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分,，自評結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建,、創(chuàng)城,、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個一級指標(biāo),，8個二級指標(biāo)，9個三級指標(biāo),，各項指標(biāo)評分情況分析如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)（滿分50分,，實得50分）

1.數(shù)量指標(biāo)（滿分13分，實得13分）,。

2.質(zhì)量指標(biāo)（滿分13分,，實得13分）。

3.時效指標(biāo)（滿分12分,，實得12分）,。

4.成本指標(biāo)（滿分12分，實得12分）,，年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元,；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。

（二）效益指標(biāo)（滿分30分,，實得30分）

1.經(jīng)濟效益（不涉及）

2.社會效益（滿分10分,，實得10分）

3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）

4.可持續(xù)影響（滿分10分,，實得10分）

（三）滿意度指標(biāo)（滿分10分,，實得10分）服務(wù)對象滿意度100%，得分10分

通過自評發(fā)現(xiàn),，文明創(chuàng)建,、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效,，但還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

一是績效意識不足。

自評單位的績效意識不強,，認(rèn)識和重視程度不夠,，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識，績效管理水平有待提高,。

二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范,。

項目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項目資金的管理不夠完善,。

預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高,。

為進(jìn)一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題,，提出如下建議：

1,、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制,。

進(jìn)一步加強內(nèi)設(shè)機構(gòu)的預(yù)算管理意識,，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制,。

2、加強財務(wù)管理,，嚴(yán)格財務(wù)審核,。

加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系,，規(guī)范單位財務(wù)行為,。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核,、財務(wù)嚴(yán)格核算,，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇二

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,，是一所全額撥款事業(yè)單位,。

（一）主要職責(zé)

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策,、法律法規(guī)等，堅持依法治教,、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度,。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,，并抓好組織實施和落實工作。

2,、按照干部和教師的職數(shù),、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理,、繼續(xù)教育,、考核考評等工作。加強人事制度改革,。完善年度績效考核,、職稱評定方案，教師崗位安排合理,，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,，完成了區(qū)管校用、教師交流,、幫扶支教等任務(wù),。

3、落實學(xué)校安全責(zé)任制,，完善安全工作管理制度,，利用行政會,、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓(xùn),、安全防范知識學(xué)習(xí),。

4、指導(dǎo),、管理,、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程,，開足課時,，認(rèn)真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

（二）人員及機構(gòu)情況

學(xué)校設(shè)校長書記1人，專職副書記1人,，副校長2人,，工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,，分別是教導(dǎo)處,、德育處、總務(wù)處,、辦公室,。學(xué)校編制54人，20xx年實有教職工58人,，退休職工63人,，調(diào)出2人，退休1人,。24個教學(xué)班,，學(xué)生987人。

（三）資產(chǎn)情況

本年年末總資產(chǎn)479.71萬元,，主要由以下四個項目構(gòu)成:銀行存138.33萬元,，固定資產(chǎn)333.10萬元,無形資產(chǎn)2.04萬元,其他應(yīng)收款6.24萬元。

（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）

1,、基本支出安排及使用情況

基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、印刷費,、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費,。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財政撥款預(yù)算為1057.17萬元,。具體情況如下：

（1）人員支出907.76萬元，主要用于在職人員工資福利支出,。

（2）日常公用經(jīng)費79.84萬元,，主要為辦公費、水電費等日常支出,。

（3）對個人和家庭的補助66.97萬元,，主要用于退休人員經(jīng)費。

（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元,，主要用于公務(wù)用車運行維護(hù)費,。

2、部門預(yù)算項目安排及支出情況

項目支出,是指基本支出以外,，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出,。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出共72.50萬元，包括：

（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費68.00萬元,。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。

（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元,，用于學(xué)生免作業(yè)本費,。

（3）“生均公用經(jīng)費缺口補助”經(jīng)費3.18萬元，主要用于學(xué)校公用經(jīng)費的支出,。

（二）追加預(yù)算安排及支出情況

20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：

1.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.2萬元。

2.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.56萬元,。

（四）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

（五）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）

無其他需要說明的情況

根據(jù)績效目標(biāo)及指標(biāo)值逐項分析,。

（一）區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況

1.年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生987人,，教師培訓(xùn)達(dá)58人,。

質(zhì)量指標(biāo)：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平,；抓好師資培訓(xùn),，提高育人水平；堅持依法治校,，規(guī)范辦學(xué)行為,。

時效指標(biāo)：20xx年度1-12月

成本指標(biāo)：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）896.89萬元；社會保障和就業(yè)支出91.53萬元,；衛(wèi)生健康支出60.50萬元,；住房保障支出80.74萬元。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析,。

社會效益：保障教學(xué)正常開展,，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實,，促進(jìn)特色班級品牌化,；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模,，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,，學(xué)生喜愛、家長放心,、社會滿意的教育堅持德育為先,、能力為重、全面發(fā)展,。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力,。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國家、省,、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度,、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化,，推動教育內(nèi)涵發(fā)展,。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度96%以上

家長滿意度：滿意度96%以上

社會滿意度：滿意度96%以上

2.區(qū)級專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。

數(shù)量指標(biāo):1.“三免一補”項目,，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達(dá)987人,，非寄宿生生活補助發(fā)放21人,。

質(zhì)量指標(biāo)：1.“三免一補”項目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實行免教科書,、作業(yè)本費,，發(fā)放非寄宿生生活補助。

時效指標(biāo)：20xx年度1-12月

成本指標(biāo)：1.免作業(yè)本費2.85萬,；發(fā)放非寄宿生生活補助0.98萬元,。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益：認(rèn)真貫徹落實“三免一補”政策,，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,，推動學(xué)校文化建設(shè),、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,，扎實推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展,，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,，推動教育教學(xué)發(fā)展,；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機制。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析,。

學(xué)生滿意度:滿意度96%以上

家長滿意度：滿意度96%以上

受援學(xué)校滿意度：滿意度97%以上

（二）無上級專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況

（三）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）

（四）自評結(jié)論

20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入,、支出以及各項目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,，對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益,。結(jié)合我校實際情況合理分配資金,，以達(dá)到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果,、節(jié)約成本與資源,、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出,，使財政資金發(fā)揮出最大的效益,。

本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好,。

質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：

1,、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,，依法動員,、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育,。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2,、負(fù)責(zé)本校財務(wù)和基建管理,，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，堅持收費、結(jié)算公示的透明化,，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時上報,，歸檔規(guī)范,。

3、學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列,。

4,、組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教,，科研興校,。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實施,。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè),，通過拼搏努力,，加強制度建設(shè)，強化管理,、提高效益,，全面推廣教育教學(xué)改革。

生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅持德育為先,、能力為重,、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

社會效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：1.學(xué)校立足現(xiàn)實,，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模,。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校,。2.辦學(xué)生喜愛,、家長放心,、社會滿意的學(xué)校。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國家,、省,、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂,、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度,、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,，做到學(xué)校管理規(guī)范化,。

本年度區(qū)級專項資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實精準(zhǔn)幫扶工作,，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度,、提升教育教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,，扎實推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策,，加強資金使用的監(jiān)督和管理,，確保執(zhí)行公開、公平,、公正,。

（一）存在的問題

本年度績效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：

1.學(xué)校財務(wù)人員是兼職,，專業(yè)知識水平低,，對績效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總,，全員參與,，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,，部分績效目標(biāo)無法量化,。

（二）改進(jìn)措施

1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法,，細(xì)化財務(wù)管理,。

3.嚴(yán)格按照上級要有關(guān)要求做好績效評價工作,。

績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇三

根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際，20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元,，其中：

（一）市本級劃撥經(jīng)費51萬元,、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元,。

1,、市少兒游泳達(dá)標(biāo)賽3.5萬元

2,、市小學(xué)生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元

3、市小學(xué)生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元

4,、市小學(xué)生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元

5,、市中學(xué)生乒乓球聯(lián)賽3萬元

6,、市中學(xué)生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元

7、市田徑錦標(biāo)賽暨中小學(xué)生田徑聯(lián)10.9萬元

8,、市中小學(xué)生游泳錦標(biāo)賽6.6萬元

（二）下?lián)芨骺h（市）區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元,。

1,、市少年兒童舉重錦標(biāo)賽5.5萬元

2、市小學(xué)生武術(shù)套路錦標(biāo)賽6.5萬元

3,、市少年兒童擊劍錦標(biāo)賽2.5萬元

4,、市中小學(xué)生田徑運動會8萬元

5,、市少年兒童射箭錦標(biāo)賽5.2萬元

6、其他開支21.3萬元

（一）績效評價結(jié)論

項目績效評價得分99.18分,，等級為優(yōu)秀,。

本項目年初共制定6個績效目標(biāo),，分別為：

1,、投入-實效目標(biāo)-目標(biāo)完成率100%

2、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率100%,；

3,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場,；

4,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場,；

5,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場；

6,、效益-社會效益-參賽運動員20xx人,；

（二）20xx年產(chǎn)出和效益目標(biāo)均已完成，投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率未完成,。具體為：

1,、投入-實效目標(biāo)-完成率100%，已完成

2,、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率91.8%,，未完成；

3,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場,，已完成,；

4、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場,，已完成,；

5,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場,，已完成；

6,、效益-社會效益-參賽運動員3754人次,，已完成,；

（三）年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議

1、存在問題：相關(guān)經(jīng)費有限,，中小學(xué)生比賽安保,、醫(yī)療經(jīng)費不足,，宣傳方面有所受限。

2,、改進(jìn)建議：加大經(jīng)費扶持力度,，與公安,、衛(wèi)生,、宣傳部門進(jìn)一步對接，提高安保,、醫(yī)療,、宣傳工作力度。

20xx年我市舉辦中小學(xué)生比賽14場,，參賽運動員教練員3754人次,，對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇四

根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：

1、機構(gòu)人員構(gòu)成

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位,，依照“三定方案”局機關(guān)屬于全額撥款行政單位,。局機關(guān)下設(shè)辦公室,、人事科,、機關(guān)黨委、計劃財務(wù)科,、城鎮(zhèn)建設(shè)科,、政策法規(guī)科,、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科,、監(jiān)察室,、房建開發(fā)科,、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位,。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站,、懷化市燃?xì)夤芾磙k公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館,、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊,。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人,，離退休58人,，共計106人,。

2、主要職能

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負(fù)責(zé)對全市建設(shè)工作進(jìn)行綜合管理的市政府工作部門,，其主要職責(zé)：

（一）承擔(dān)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作,。擬訂全市推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè),、住房保障,、工程建設(shè),、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè),、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實施,。進(jìn)行行業(yè)管理。

（二）承擔(dān)規(guī)范,、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任,。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督各縣（市,、區(qū)）房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。

（三）承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任,。負(fù)責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和管理,。

（四）承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實施階段的國家標(biāo)準(zhǔn),、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的管理制度,，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、市級工程建設(shè)辦法,、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行,，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施和工程造價計價,，負(fù)責(zé)發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法,、經(jīng)濟參數(shù)的實施,。

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律,、法規(guī),，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,。組織實施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法,，負(fù)責(zé)建設(shè)工程報建，負(fù)責(zé)建筑市場準(zhǔn)入,、工程招投標(biāo),、勞保統(tǒng)籌,、工程監(jiān)理、合同管理工作,，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè),、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包,、建筑勞務(wù)合作,。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作,，組織或參與工程重大質(zhì)量,、安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)實施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作,，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃,、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用,。

（六）負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè),、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理,。

（七）負(fù)責(zé)國家,、省,、市重點建設(shè)項目施工階段的綜合管理,、組織協(xié)調(diào)工作。

（八）負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè),，綠章的管理;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣（市,、區(qū)）燃?xì)夤芾?負(fù)責(zé)市本級和指導(dǎo)縣（市、區(qū)）建設(shè)檔案管理,。

（九）承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任,。落實國家,、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施,，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè),，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作,，指導(dǎo)省,、市重點鎮(zhèn)的建設(shè)。

（十）承擔(dān)推進(jìn)全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進(jìn)步的責(zé)任,。組織制定全市建筑節(jié)能政策,、規(guī)劃并監(jiān)督實施,，組織實施重大建筑節(jié)能項目,。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策,，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負(fù)責(zé)管理行業(yè)科技成果,。

（十一）負(fù)責(zé)市本級并指導(dǎo)縣（市,、區(qū)）城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。

（十二）負(fù)責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理,，負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費的征收。

（十三）負(fù)責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理,，負(fù)責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核,。

（十四）擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè),。負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作,。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作,。

（十五）負(fù)責(zé)局機關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育,、機構(gòu)編制、干部人事,、紀(jì)檢監(jiān)察、計劃生育,、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會,、協(xié)會工作;負(fù)責(zé)管理下屬事業(yè)單位。

（十六）組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé),。

（十七）貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策,、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃,、年度征收工作計劃,；擬定房屋征收補償工作相關(guān)配套辦法；負(fù)責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳,、培訓(xùn)工作,；負(fù)責(zé)實施市人民政府承擔(dān)的市管項目及國家,、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作,；負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作,；負(fù)責(zé)鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作,；對各縣（市,、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導(dǎo)。

（十八）承辦市人民政府交辦的其他事項,。

為了維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，加強財務(wù)管理工作,，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》,、《預(yù)算法》,、《行政單位財務(wù)規(guī)則》,、中央、省,、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求,，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》,、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》,、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》,，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序,，經(jīng)費預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費管理,、資產(chǎn)購置與處置,、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)定額體系,。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位,。

（一）基本支出

自實行會計集中核算后,，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準(zhǔn)保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶,。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費公務(wù)支出業(yè)務(wù),，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算,。

基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資,、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、印刷費、水電費,、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費,。20xx年度全年收入2906.56萬元，20xx年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放,。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元,，比上年減少1.6%,。主要原因是嚴(yán)控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元,，比上年增加977.09萬元,，增幅50.20%,。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加,。

（二）專項支出

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,，主要用于業(yè)務(wù)工作專項,、運行維護(hù)專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元,，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元,，筑博會工作經(jīng)費40萬元,，施工圖審查服務(wù)費500萬元,，“氣化湖南”燃?xì)鈱ｍ椪谓?jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護(hù)條例》立法專項業(yè)務(wù)費20萬,，裝配式建筑專題培訓(xùn)費14.62萬,，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬,。共計947.15萬元,，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。

（三）嚴(yán)控“三公經(jīng)費”

按照厲行節(jié)約,、降低行政成本,，提高資金的使用效率的原則，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出,，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元,，降低56.24%，主要原因是嚴(yán)格實行厲行節(jié)約,、加強三公經(jīng)費的管理,。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致,。公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費13.59萬元,，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%,；公務(wù)接待費2.42萬元,，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%,。20xx年度因公出國（境）組（參）團(tuán)0個,；公務(wù)用車購置0輛,；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次,，接待人次305人。

本單位無專項建設(shè)資金,，僅專項工作經(jīng)費,。專項資金專款專用,。

為確保來年更好實施新的政府會計制度,，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進(jìn)行全面清查,，為確保確保新舊制度有效銜接做好準(zhǔn)備,。

本單位嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn),，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后,，報局長審批或由局黨組集體討論決定,。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負(fù)責(zé),。對大宗、貴重物品,，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收,。

對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用,、誰維護(hù)”的原則,；將責(zé)任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的,，應(yīng)照價賠償,，情節(jié)嚴(yán)重的,，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。

處置固定資產(chǎn)時,，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份,，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長,、局長審批或局黨組集體討論決定,，并經(jīng)財政部門審批批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資,，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見,，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長,、局長審批,。

1,、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),，編制內(nèi)在職人員控制率100%,。“三公”經(jīng)費未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好,。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外,，我局20xx年還嚴(yán)控打印費等辦公經(jīng)費。

2,、資產(chǎn)管理方面,，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好,。

3,、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效,，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障,。

1、建設(shè)工作點多面廣,，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持,，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資,，保基本運轉(zhuǎn)進(jìn)行,。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費減標(biāo),，由252元/卷降至100.8元/卷,。市建設(shè)工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支,。

2,、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元,。

3,、培訓(xùn)費投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化,，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。

4,、資產(chǎn)管理方面,，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。

1,、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng),，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率,。制訂計劃，采購服務(wù)器,、辦公軟件,，建立局域網(wǎng)。

2,、加強財務(wù)管理,，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費用報賬支付時,，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核,、列報支付,、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、適當(dāng)調(diào)整資金流向，適當(dāng)加大差旅費,、培訓(xùn)費等投入,，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

4,、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理,。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費,，進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費的管理,，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇五

為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求,，推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理,，進(jìn)一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念,，提高財政資金使用效益,，根據(jù)財政部（關(guān)于貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財預(yù)[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）,、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：

全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣,、難度大,，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來,，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì),，準(zhǔn)確把握核心內(nèi)涵,，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求,，全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點,，真抓實干、常抓不懈,，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處,，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。

按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求,，縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進(jìn)一步安排，明確了自評范圍,、自評內(nèi)容,、組織管理和實施,，以及強化結(jié)果應(yīng)用,，指導(dǎo)項目單位開展自評,。

財政部門與各部門加強協(xié)調(diào)，密切配合,、明確分工,，按照規(guī)定程序和要求自評，科學(xué)合理采用相關(guān)評價指標(biāo),，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設(shè)置適應(yīng)本項目的指標(biāo)體系,，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點,，真正反映項目績效水平和績效目標(biāo)的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法,、比較法,、最低成本法,、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法,。并要求單位認(rèn)真撰寫自評報告,。縣財政局將結(jié)合各部門,、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進(jìn)預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門,，97個項目進(jìn)行了自評,自評金額4.2億元,。

全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣,、難度大的系統(tǒng)工程,。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、部門單位認(rèn)識不到位,，觀念陳舊，需要再宣傳,、再認(rèn)識,、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來,，進(jìn)一步增強責(zé)任感,、緊迫感。

2,、項目指標(biāo)體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項目指標(biāo)體系可參照，對于項目無法進(jìn)行評價,。

3,、評價結(jié)果不能及時運用，對于縣本級項目,，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目,，因此評價結(jié)果很難在以后得到準(zhǔn)確運用,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇六

（一）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況,，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),。（見附表1）

（二）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍,。

1,、項目基本性質(zhì)：常年項目。

2,、項目用途：項目實施后能加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，保證安全的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場,，加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè),，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升市場競爭力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和增加農(nóng)民收入。

3,、項目主要內(nèi)容和涉及范圍

一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè),。涉及局市場信息科,、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。

二是農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè),。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街,。

三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科,、黃花,、春華、高橋,、路口等鎮(zhèn)。

四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街,。

五是農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街,。

（一）項目資金安排落實分析（包括財政資金、自籌資金等）

落實縣財政項目資金180萬元,，自籌777.4萬元，總投入957.4萬元,。其中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè),，縣財政投入20萬元，項目單位自籌95萬元,；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)，縣財政投入,10萬元,，項目單位自籌25萬元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),，縣財政投入49.2萬元,，項目單位自籌32.4萬元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),，縣財政投入75.8萬元,，項目單位自籌625萬元；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵,，縣財政投入25萬元,。

（二）項目資金實際使用情況分析（主要是指財政資金）

項目完成總投資180萬元，100%完成,。

（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度,、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析

項目資金按照財務(wù)制度專款專用,，嚴(yán)格落實項目責(zé)任人制度，執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為,。

（一）項目組織情況（包括項目招投標(biāo)情況,、調(diào)整情況,、完成驗收等）分析

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)中長沙縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項目采用單一來源采購；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)項目經(jīng)費為工作經(jīng)費,；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè),、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)經(jīng)費為項目建設(shè)扶持資金；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時完成項目建設(shè)，并驗收,。

（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè),、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析

項目實行一把手責(zé)任制,。局計審科、法規(guī)科和市場信息科成立項目督導(dǎo)檢查工作小組,，不定期對項目執(zhí)行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,，確保了項目按時保質(zhì)完成。

（一）項目績效目標(biāo)完成情況分析

20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度不斷加強,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制有效落實,，日常監(jiān)督管理不斷強化，整體工作水平不斷提升,。20xx年農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測合格率99.6%,，比20xx年農(nóng)殘檢測合格率97.5%，同比提高2.1%,；無公害、綠色食品和有機食品認(rèn)證有效證書為177個,，認(rèn)證面積和數(shù)量位居全省首位,；在全省率先建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點取得成效,；“國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”通過20xx年度復(fù)檢驗收,；獲評“湖南省三品一標(biāo)示范縣”；創(chuàng)建“長沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”9個,，全部通過驗收。群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度明顯提高,，全年沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè),。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案,、常年開展抽樣檢測、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,、基地按“三品”標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全,、全年無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等,。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級示范鎮(zhèn)建設(shè)考核長沙縣排名前二名，同時春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn),。

2,、農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。項目實施單位（長沙創(chuàng)嘉農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司）與42家農(nóng)產(chǎn)品基地簽定了農(nóng)業(yè)投入品購銷協(xié)議,，銷往基地所有農(nóng)業(yè)投入品價格采取低于市場價格10%~20%統(tǒng)一配送至基地,。20xx年農(nóng)業(yè)投入品基地配送額為 881830元,。

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),。按計劃進(jìn)度按時完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設(shè)，并投入使用,。項目單位（湖南中天凱順農(nóng)業(yè)連鎖有限公司和長沙美豐農(nóng)資連鎖有限公司）18家農(nóng)藥經(jīng)銷點全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓(xùn),，基本能熟悉軟件操作。

4,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),。湖南回龍湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司等13個項目實施單位均獲得“三品”認(rèn)證或三品企業(yè)基地；近年來無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,；近年來國省市檢和縣級例行監(jiān)測均合格,；開展農(nóng)殘自檢或送檢；生產(chǎn)檔案記錄齊全,；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),；有自有品牌或包裝標(biāo)識。全部完成項目建設(shè)任務(wù),。

5、農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵,。對長沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個農(nóng)產(chǎn)品基地自檢達(dá)到200批次以上的予以獎勵,。

項目資金落實，實施順利,，管理規(guī)范，按時保質(zhì)完成,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇七

為進(jìn)一步推進(jìn)我省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),，建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資,、投入機制和規(guī)范的收支運行管理機制，提高財政資金投入的經(jīng)濟性,、效率性和效益性，根據(jù)省財政廳和衛(wèi)生廳關(guān)于開展《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政項目支出績效評價工作的通知》要求,，我市財政和衛(wèi)生部門通力協(xié)作,、明確職責(zé)，切實開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政支出績效評價工作,，現(xiàn)將評價工作情況報告如下：

（一）開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政支出績效評價的目的意義

在全省開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政支出績效評價,，是貫徹落實省委、省人大確定的全省經(jīng)濟社會發(fā)展總要求和奮斗目標(biāo)的需要,，也是全面完成省政府重點工作任務(wù)的需要，更是對各級政府貫徹落實國務(wù)院,、省政府關(guān)于發(fā)展和加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)意見，建立完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系工作目標(biāo)實現(xiàn)度的一次檢驗,。

通過開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政項目支出績效評價工作，了解我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展的狀況,，掌握城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)和開展公共衛(wèi)生服務(wù)的情況,，以及財政投入資金使用的效益和效率,；推進(jìn)以城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)院和預(yù)防保健機構(gòu)三方分工合理,、協(xié)作密切的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),；維護(hù)居民健康、構(gòu)建和諧社區(qū),，更好地為居民提供安全,、有效、便利和價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

（二）市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本情況

市建城區(qū)面積約209.12平方公里,，主要包括市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和玉山鎮(zhèn)范圍，下轄11個街道辦事處,，常住人口68.98萬人，其中戶籍人口31.35萬人,。截止底,，已建成城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站40家,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)房屋面積17685.77平方米，有病房床位40張,，觀察床位157張,，輸液椅525張。有工作人員396人,，其中衛(wèi)技人員337人,，衛(wèi)技人員占比85.1%，衛(wèi)技人員中有高級職稱9名,，中級職稱56名，初級職稱207名,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成門急診93.57萬人次，住院3959床日,，實現(xiàn)收入7832.76萬元,，其中財政補助收入2518.22萬元，業(yè)務(wù)收入5314.54萬元,，業(yè)務(wù)收入中藥品收入4104.06萬元,，藥品收入占比77.22%。

本次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政支出績效評價工作由市財政局負(fù)責(zé),，市衛(wèi)生局協(xié)助開展，于9—11月間完成,，具體分以下幾個階段：

（一）工作布置階段

1,、9月中旬，參加省財政廳組織的績效評價工作會議,，接受績效評價指標(biāo)體系、《績效綜合評價表》和《績效評價基礎(chǔ)表》的填報,、評價軟件應(yīng)用及計算機網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報操作技術(shù)培訓(xùn),。

2、成立由市財政局,、衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)科室人員、相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)人員組成的工作班子,，討論確定玉山、兵希和蓬朗3家社區(qū)中心為本次績效評價對象,。

3、10月上旬,，召開三家城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相關(guān)人員會議布置任務(wù)，并開展績效評價業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表填報、復(fù)核和匯總階段

1,、10月25日前,，三家城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》要求，按時完成評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報,，經(jīng)計算機校驗后上報市財政和衛(wèi)生部門。

2,、10月31日前，市財政和衛(wèi)生部門按《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》要求,，負(fù)責(zé)完成本級有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的填報,、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的接收、審核匯總,，經(jīng)計算機校驗后上報省財政廳,。

3、11月上旬,，市財政局和衛(wèi)生部門按時完成“居民與職工兩個滿意率”問卷調(diào)查工作。

（三）數(shù)據(jù)匯總分析,、綜合評價和提交報告階段

11月底前,，完成自評價工作，市財政和衛(wèi)生部門在完成全市數(shù)據(jù)填報,、核查,、審核,、匯總及問卷調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,，按照省財政廳提供的全省統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，組織有關(guān)人員對本市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政支出績效進(jìn)行自評價，出具自評價報告,。

隨著我市財政對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入的持續(xù)增加,，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)不斷加強，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力水平不斷增強，社區(qū)居民滿意度不斷提高,。突出表現(xiàn)在以下三個方面：

一是社會綜合效益明顯提升,。市,、鎮(zhèn)兩級財政加大了對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè),、設(shè)備配置、藥品補貼,、人員經(jīng)費等方面的投入,，極大改善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)硬件水平，有效降低了醫(yī)療衛(wèi)生總費用,，社會綜合效益明顯提升。

二是資源利用效率明顯提升,。市衛(wèi)生局有效整合城市醫(yī)療資源，將市一院,、市中醫(yī)院,、市二院等單位社區(qū)門診部統(tǒng)一劃歸轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)用較少的人員和設(shè)備,，完成了較大的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量，資源利用效率明顯提升,。

三是社區(qū)工作效益明顯提升,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心切實履行職能,，積極開展融醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)等“六位一體”服務(wù),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作效益明顯提升。

完善政策體系,，加大財政投入。一是明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)性質(zhì)和人員編制,。政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為公益性事業(yè)單位,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量原則上按照服務(wù)人口8名/萬的比例配置。二是落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員補助經(jīng)費,。從起,，根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實際人員數(shù)，實行每人每年1.5萬元的財政補助,，由各區(qū)鎮(zhèn)財政預(yù)算安排，以后隨經(jīng)濟社會發(fā)展情況逐步提高補助標(biāo)準(zhǔn),。三是建立基本建設(shè)和基本設(shè)備專項資金。市,、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政部門根據(jù)新,、改擴建機構(gòu)建設(shè)計劃，將社區(qū)基本建設(shè)和基本設(shè)備配置經(jīng)費列入財政預(yù)算,。原則上基本建設(shè)和基本設(shè)備資金由市、區(qū)鎮(zhèn),、村按4：4：2比例負(fù)擔(dān),，經(jīng)濟薄弱村由市、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政各50%比例負(fù)擔(dān),。四是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培養(yǎng)經(jīng)費政府補助機制。對應(yīng)聘至社區(qū)工作的醫(yī)學(xué)院校應(yīng)屆畢業(yè)生實施定向脫產(chǎn)培訓(xùn),，培訓(xùn)期間每年每人補貼3萬元,。對籍全科醫(yī)學(xué)生，每年每人補貼1萬元,。對公立醫(yī)院下派到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作的人員按職稱實行經(jīng)費補助政策，補助標(biāo)準(zhǔn)平均每人每年約1.5萬元,。五是完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)惠民政策,。起,，市級財政按城鎮(zhèn)職工與居民醫(yī)保參保實際人員數(shù)實行人均20元標(biāo)準(zhǔn)，對社區(qū)常用藥品實施補貼,。對社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實行政府補貼，為人均23元,。

（二）規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)機構(gòu)建設(shè)。一是完善設(shè)置規(guī)劃,。我市按照經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃要求，制訂了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,。到,，全市將規(guī)劃設(shè)置城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心9家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站46家,。原則上城市建成區(qū)建制街道（約3～5萬人）設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家，人口規(guī)模大于10萬人的增設(shè)1家,，在服務(wù)半徑大、人口較多,、中心難以覆蓋的社區(qū)，適當(dāng)設(shè)置一定數(shù)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每5萬人左右設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家，每3000—5000人左右設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1家,。二是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家,、省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我市實際，制訂了《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》以及《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》,，加強全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基本功能、基本設(shè)施,、基本設(shè)備、科室設(shè)置及人員配備等規(guī)范化建設(shè),。原則上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房面積不少于1500平方米,，社區(qū)站業(yè)務(wù)用房面積不少于150平方米,；社區(qū)中心基本設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)為300萬元,，社區(qū)站基本設(shè)備配備為10萬元。三是推進(jìn)機構(gòu)建設(shè),。按照三年時間,，完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)任務(wù)要求，,，我市實施新改擴建城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站9家,，實施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置中心3家，社區(qū)站27家,。市鎮(zhèn)兩級財政直接投入城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)和設(shè)備配置資金約1685萬元。

（三）加強隊伍建設(shè),，提高隊伍素質(zhì),。我市重點建立和完善了“五個一批”人才培養(yǎng)機制。一是提升一批,。一方面組織在職社區(qū)醫(yī)生參加全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn),，已完成社區(qū)醫(yī)師、護(hù)士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生全科規(guī)范化培訓(xùn)214人次。另一方面,，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷補償教育工作，共有33名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷補償教育,。二是引進(jìn)一批,。我市加大了社區(qū)人才引進(jìn)力度,，，面向全國公開招聘實用型衛(wèi)生技術(shù)人員和醫(yī)學(xué)院校應(yīng)屆畢業(yè)生37名,。三是培養(yǎng)一批,。我市積極組織參加全科規(guī)范化培訓(xùn)工作，已選派8名本科畢業(yè)生參加位于蘇州市立醫(yī)院和市一院的全科規(guī)范化培訓(xùn)基地為期三年的培訓(xùn),。四是資助一批。從今年開始,，我市將每年定向資助一批籍的全科醫(yī)學(xué)生，畢業(yè)后定向分配到全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作,。今年已與31名全科醫(yī)學(xué)專業(yè)本科學(xué)生簽約，每年將資助學(xué)費1萬元,。五是下派一批。全面推行城市醫(yī)生下基層社區(qū)工作制度,，今年已有15名市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員到城市社區(qū)工作,。同時,，對下派人員實行補助。

（四）加強制度建設(shè),，提高惠民程度。一是實施社區(qū)常用藥品政府補貼制度,。7月1日起，在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中,，全面實施居民常用社區(qū)藥品政府補貼制度。補貼對象為參加本市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和居民基本醫(yī)療保險的參保人員,。補貼的藥品目錄為847個品規(guī)，社區(qū)基本藥物價格在國家規(guī)定的現(xiàn)行價格的基礎(chǔ)上平均下浮19%,。二是推進(jìn)社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政府補貼制度,。對兒童計劃免疫、傳染病管理,、慢性病管理,、婦女衛(wèi)生保健、兒童衛(wèi)生保健,、健康教育管理,、衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生信息管理等8大類45項基本公共衛(wèi)生項目實行政府補貼。三是擴大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)保定點范圍,。勞動和社會保障部門將符合基本醫(yī)療保險條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入到醫(yī)保定點單位,，今年6月，我市結(jié)合社區(qū)藥品政府補貼制度的實施,，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部納入了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點單位,。

（五）強化功能建設(shè)，提升服務(wù)能力,。一是順利完成老年居民免費健康體檢工作,。為切實加強健康體檢工作的組織管理，確保蘇州市政府實事項目任務(wù)的全面完成,，進(jìn)一步營造尊老,、敬老、愛老的社會氛圍,，我市于四月份就部署了相關(guān)工作,，60歲以上老年居民已建立健康檔案38605份，建檔率88.47%,。二是切實加強預(yù)防保健工作,。城市社區(qū)掌握并管理高血壓患者7981人，糖尿病1164人,，其它慢性病879人,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理3845人，0—6歲兒童系統(tǒng)管理人數(shù)20932人,，全年預(yù)防接種807932人次,。三是全面推進(jìn)社區(qū)健康教育工作。建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康教育工作考核評估標(biāo)準(zhǔn),，明確各單位健康教育職能,，制訂健康教育人員的工作規(guī)范。以農(nóng)村衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè),、示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)建,、億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動、衛(wèi)生城鎮(zhèn)和健康鎮(zhèn)村建設(shè)等為載體,，切實開展形式多樣的健康教育與健康促進(jìn)活動,，全面提升健康教育工作水平。

我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)雖然取得了一定的成績,，但在建設(shè)過程中還存在著許多困難和問題,。一是城市建成區(qū)機構(gòu)規(guī)劃建設(shè)難度較大。城市建成區(qū)范圍內(nèi),，由于種種因素,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置較少。到底要完成9個社區(qū)中心和46個社區(qū)站的規(guī)劃建設(shè)，基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)任務(wù)艱巨。我市提出到,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中,，鄉(xiāng)村醫(yī)生占比降到20%以下。目前城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍存在人員不足,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,、結(jié)構(gòu)不合理等問題，,，雖然我市己經(jīng)采取了很多促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)的辦法和措施,，但是離我們提出的到具有國家法定執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員比例達(dá)80%的目標(biāo)還有一定差距，隊伍建設(shè)任務(wù)非常艱巨,。三是社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)信息化建設(shè)進(jìn)程亟待加快,。雖然我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)已由全面普及信息化建設(shè)，實行刷卡看病,，但信息化管理水平不高,，離上級要求還有較大差距，信息化建設(shè)進(jìn)程亟待加快,。

一是進(jìn)一步加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè),。要以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)列為市政府年度實事工程為契機，加快推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。完成規(guī)劃建設(shè)的中華園,、蓬朗、長江,、城中,、城南、江浦,、楓景苑等7家中心和19家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的施新改擴建及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置任務(wù),。在加快社區(qū)機構(gòu)建設(shè)的同時，完成省市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)建工作,。

二是進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才建設(shè),。要繼續(xù)做好引進(jìn)、提升,、資助,、下派、培養(yǎng)“五個一批”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)機制,，進(jìn)一步優(yōu)化我市社區(qū)人才隊伍結(jié)構(gòu),，繼續(xù)做好鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷教育及定向培養(yǎng)人員的規(guī)范化管理工作，尤其是要做好籍全科醫(yī)學(xué)生資助培養(yǎng)工作，繼續(xù)落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員各項經(jīng)費政策,，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才加入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍行列,。

三是進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè)。要以社區(qū)藥品政府補貼制度,、免收掛號費,、診療費減半等惠民政策為抓手，切實提高居民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就診比例,。要以高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病規(guī)范化管理為重點，全面提高社區(qū)預(yù)防保健和健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目質(zhì)量,。要在城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立全科團(tuán)隊服務(wù),，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生主動服務(wù)和連續(xù)服務(wù)的優(yōu)勢，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)居民滿意度,。

四是進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)制度建設(shè),。在社區(qū)居民常用藥品政府補貼制度上，要開展社區(qū)藥品政府補貼制度運行的分析研究,，結(jié)合省市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)藥品目錄要求,，調(diào)整社區(qū)藥品政府補貼的藥品目錄品規(guī)，保證社區(qū)藥品供應(yīng),。在社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政府購買制度上，我市將修訂并印發(fā)《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項資金使用管理辦法》,，制訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)考評細(xì)則,，加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理和評估管理，規(guī)范市,、鎮(zhèn)兩級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項資金管理,，提高資金使用效益。

五是進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)管理,。要加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項診療規(guī)程，規(guī)范各種醫(yī)療文書書寫,。要加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理,，建立市、鎮(zhèn)兩級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目管理臺帳,，實行對社區(qū)經(jīng)費的專帳管理,、專項考核，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項資金?？顚Ｓ?，切實提高資金使用效益,。要加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理，要盡快開發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療以及居民健康檔案信息管理系統(tǒng),，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化管理水平,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇八

項目名稱：工資及日常辦公經(jīng)費

項目單位：xx縣交通運輸局

主管部門：xx縣交通運輸局

評價人員：局機關(guān)項目績效考評小組

時間：20xx年12月

（一）項目概況

項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構(gòu)的有關(guān)文件，xx縣交通運輸局負(fù)責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理,，維護(hù)交通運輸秩序,，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目,。

項目實施情況根據(jù)績效工作目標(biāo)，按計劃及工作進(jìn)度,，開支局機關(guān)工作經(jīng)費,，計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114。27萬元,，實際開支145,。2萬元實際開支超額完成127%。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款,，實際開支全部超額完成,。

（二）項目績效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行

（一）績效評價設(shè)計過程績效評價設(shè)計,，主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大,，影響范圍廣作為評價目標(biāo)，評價指標(biāo)的設(shè)計,，主要考慮項目實施對單位及社會的影響,。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則,、評價指標(biāo)體系,、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo),、質(zhì)雖指標(biāo),、時效指標(biāo)、成本指標(biāo),。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo),。

（三）證據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果,。

（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標(biāo),，年中檢查進(jìn)度，項目結(jié)束要評估總結(jié),，提出改進(jìn)意見,。

（五）本次績效評價的局限性

（一）績效分析

投入計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元,，實際開支145.2萬元。

過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會,。

指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù),、公交運行平穩(wěn)。

績效目標(biāo)完成情況分析計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元,，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%

（二）評價結(jié)論

評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇九

為進(jìn)一步規(guī)范和加強預(yù)算資金管理，提高財政資金使用績效,，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關(guān)要求,，我中心成立績效評價工作小組，自20xx年4月15日起對部門整體支出情況開展了績效自評?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

我中心是參照公務(wù)員法管理的副廳級事業(yè)單位,，歸屬省水利廳管理。

（一）職能職責(zé)

1.為大中型水庫工程建設(shè)征地實物調(diào)查細(xì)則,、移民安置規(guī)劃大綱,、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持,；承擔(dān)大中型水庫移民安置階段驗收及竣工驗收和后期扶持規(guī)劃實施驗收的事務(wù)性工作,。

2.承擔(dān)移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計工作,。

3.承擔(dān)大中型水庫移民安置和后期扶持的事務(wù)性工作,。

4.協(xié)助有關(guān)部門擬訂全省水庫移民資金年度預(yù)算方案和安排方案；承擔(dān)水庫移民工作,、移民資金內(nèi)部審計和績效評價的事務(wù)性工作；承擔(dān)水庫移民后期扶持政策實施情況監(jiān)測評估的事務(wù)性工作；為水庫移民資金管理提供服務(wù)保障。

5.協(xié)助開展水庫移民工作法規(guī),、規(guī)章的研究和起草工作,；承擔(dān)大中型水庫移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議,、行政訴訟的事務(wù)性工作,。

6.協(xié)助推動水庫移民對口幫扶工作；承擔(dān)水庫移民計劃生育,、綜合治理,、扶貧攻堅,、安全生產(chǎn)的事務(wù)性工作。

7.協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。

8.承擔(dān)大中型水庫移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。

9.承擔(dān)省水利廳交辦的其他工作。

（二）機構(gòu)設(shè)置及人員情況

中心設(shè)有6個正處級內(nèi)設(shè)機構(gòu)，即：綜合部,、搬遷安置部,、規(guī)劃事務(wù)部、后期扶持部,、資金財務(wù)部和信訪維權(quán)部,。20xx年12月實有在職人員62人，其中：參公管理人員48人,，非參公管理人員14人（事業(yè)管理人員10人,，工勤人員4人），退休43人,。

20xx年度一般公共預(yù)算收入4,170.38萬元（不含對市縣轉(zhuǎn)移支付）,，其中：上年預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)382.08萬元，20xx年初批復(fù)預(yù)算3,698.05萬元,，年中追加預(yù)算90.25萬元,；20xx年度一般公共預(yù)算支出4,170.38萬元，其中：基本支出1,889.30萬元,、項目支出2,281.08萬元,，具體情況如下：

（一）基本支出情況

1.基本支出概況

20xx年初預(yù)算基本支出為1,784.05萬元，年中追加90.25萬元,，指標(biāo)調(diào)劑增加5萬元,，上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余10萬元，全年預(yù)算為1,889.30萬元,。

20xx年決算基本支出為1,766.88萬元,，預(yù)算執(zhí)行率為93.52%，其中人員經(jīng)費1,358.27萬元,、日常公用經(jīng)費408.61萬元,，基本支出年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余122.42萬元。

2.“三公”經(jīng)費支出情況

20xx年“三公”經(jīng)費實際支出共計33.49萬元,，比預(yù)算40萬元節(jié)約6.51萬元,，節(jié)約比例為16.27%；比上年實際支出63.87萬元減少30.38萬元,，減少47.56%，主要原因為20xx年無公務(wù)用車購置費用。其中：

全年因公出國（境）費實際支出0萬元,。

全年公務(wù)接待費實際支出15.49萬元,，比上年實際支出17.88萬元減少2.39萬元，下降13.36%,；比年初預(yù)算22.00萬元節(jié)約6.51萬元，節(jié)約比例為29.59%,。

公務(wù)用車購置及運行費年初預(yù)算18萬元,，其中公務(wù)用車購置年初預(yù)算0萬元，公務(wù)用車運行費年初預(yù)算18萬元,，實際支出18萬元（其中公務(wù)用車購置0萬元,，公務(wù)用車運行費18萬元），較上年減少了27.99萬元,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定精神,，保持了勤儉節(jié)約，杜絕了鋪張浪費,，全年“三公”經(jīng)費管理使用合規(guī)合理,、控制嚴(yán)格。

（二）項目支出情況

項目支出是在基本支出和省級專項以外的為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,，主要為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費及其他事業(yè)發(fā)展類資金項目,。

20xx年度，一般公共預(yù)算的項目支出年初預(yù)算為1,919萬元,，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算10萬元,，上年結(jié)轉(zhuǎn)372.08萬元，實際下達(dá)預(yù)算金額為2,281.08萬元,。項目支出決算金額1,528.34萬元,，執(zhí)行率67%。具體明細(xì)如下：

1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費：20xx年初預(yù)算為139萬元,，上年結(jié)轉(zhuǎn)20.74萬元,，年中指標(biāo)調(diào)劑減少5萬元,，20xx年實際下達(dá)預(yù)算金額為154.74萬元,，全年支出決算數(shù)86.81萬元，預(yù)算執(zhí)行率為56.10%。

2.其他事業(yè)發(fā)展類資金項目：20xx年初預(yù)算為1,780萬元,，上年結(jié)轉(zhuǎn)351.34萬元,，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算5萬元，20xx年實際預(yù)算合計為2,126.34萬元,，全年支出決算數(shù)1,441.53萬元,，預(yù)算執(zhí)行率為67.79%。

20xx年無政府性基金預(yù)算支出,。

20xx年無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出,。

20xx年無社會保險基金預(yù)算支出。

（一）績效評價結(jié)果

對照《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關(guān)要求,，我中心從預(yù)算執(zhí)行,、預(yù)算管理、履職效能,、社會效應(yīng)等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價,。20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分為97.90分，評價等級為“優(yōu)”,。

（二）部門整體支出年度績效目標(biāo)完成情況

20xx年,，省移民中心堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬,，以服務(wù)改善民生為牽引,，深入貫徹新發(fā)展理念,，認(rèn)真貫徹20xx年省委一號文件關(guān)于“抓好水庫移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神,，統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、培訓(xùn)就業(yè),、重點移民村建設(shè),、資金項目監(jiān)管,、安全穩(wěn)定等重點工作任務(wù),，不斷開創(chuàng)全省移民工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。

1.始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真開展中心黨委班子政治建設(shè)考察指出問題整改落實,，嚴(yán)密組織內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察。高質(zhì)量組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次,、專題研討5次,、專題輔導(dǎo)4次，并赴韶山紅色教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),。大力開展“我為群眾辦實事活動”,，辦好了27件民生實事，有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問題,，做到了學(xué)黨史,、悟思想,、辦實事、開新局,。

2.高水平承辦了全國水庫移民工作會議,，全省移民工作取得的豐碩成果特別是提前在全國率先將移民后扶工作重心轉(zhuǎn)移到興產(chǎn)業(yè)強技能促增收的做法，以及高位推動移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的成效,，贏得了水利部領(lǐng)導(dǎo)和其他省份同仁的高度評價,。

3.高標(biāo)準(zhǔn)完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制，為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標(biāo),、框架和路徑,。

4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、移民美麗家園建設(shè),、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設(shè)為重點，全年實施了54個縣的150個鞏固脫貧成果項目,，指導(dǎo)3個移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)規(guī)劃,，建成了245個移民美麗鄉(xiāng)村，提請出臺了關(guān)于加強移民產(chǎn)業(yè)扶持的指導(dǎo)意見,，打造了14個移民產(chǎn)業(yè)示范項目,，精準(zhǔn)培訓(xùn)移民56000人次，全省移民人均可支配收入年增幅達(dá)14%,。

5.扎實開展移民搬遷安置工作,。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗收任務(wù),，督導(dǎo)毛俊,、莽山、椒花等重點工程加快移民工作進(jìn)度,，為重點水利工程順利推進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn),。特別是加強了犬木塘水庫移民安置監(jiān)管，在時間緊,、搬遷難等不利條件下,，優(yōu)質(zhì)完成了壩區(qū)征地拆遷，為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件,。

6.不斷強化移民資金項目監(jiān)管,。開展省本級組織的30個縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實施情況監(jiān)測評估，以及三峽后續(xù)工作專項資金,、移民困難扶助金,、移民后扶資金績效評價，深入開展移民補貼資金“一卡通”專項監(jiān)督檢查,。我省移民工作績效再創(chuàng)佳績,，連續(xù)3年獲評全國優(yōu)秀,。

7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作，有力維護(hù)了全省移民大局穩(wěn)定,。

8.加強移民安全生產(chǎn)工作部署督查，確保了全省移民領(lǐng)域安全無事故,。

（一）部門整體績效目標(biāo)在設(shè)定,、細(xì)化程度和可衡量方面未進(jìn)行細(xì)化和量化，需進(jìn)一步加強對部門整體績效管理,。

（二）項目預(yù)算執(zhí)行率較低,。20xx年部門預(yù)算項目中業(yè)務(wù)工作經(jīng)費、其他事業(yè)發(fā)展資金項目執(zhí)行率低于70%,，影響了項目實施進(jìn)度,。

（一）完善績效目標(biāo)管理，對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化,，做到績效目標(biāo)可衡量,。完善績效評價管理機制，結(jié)合實際工作情況,，優(yōu)化財務(wù),、業(yè)務(wù)、資源和資產(chǎn)績效的協(xié)同管理模式,。進(jìn)一步加強預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（二）督促加快項目實施進(jìn)度，提高項目資金使用效率,。

（三）加強績效評價結(jié)果應(yīng)用,。

以結(jié)果為導(dǎo)向，健全績效評估與績效評價結(jié)果掛鉤機制,。我中心將針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題,，采取有力措施進(jìn)行整改，并將績效評價結(jié)果作為各市州年度績效考核和下年度資金安排的依據(jù),，持續(xù)提高財政資金使用效益,。本報告在我中心門戶網(wǎng)進(jìn)行公示。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十

根據(jù)《瀘定縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體績效評價工作的通知》文件要求,，現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績效自評報告如下,。

（一）機構(gòu)組成

瀘定縣經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局屬縣政府工作部門，加掛瀘定縣外事和港澳事務(wù)辦公室牌子,，下屬事業(yè)單位1個即瀘定縣經(jīng)濟合作和電商物流服務(wù)中心,。

（二）基本職能及主要工作

根據(jù)三定方案，經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局的職能和工作主要有以下幾項：

1.全縣商務(wù),、經(jīng)濟合作,、外事,、港澳事務(wù)的統(tǒng)籌，推進(jìn)國內(nèi)外貿(mào)易,、內(nèi)資和外資,、招商和博覽等有機融合發(fā)展。推動全縣國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展,，加強國際經(jīng)濟合作,，優(yōu)化精準(zhǔn)招商、集群招商路徑和方案,，提升開放合作水平,，提高招商引資質(zhì)量，發(fā)展壯大重點產(chǎn)業(yè),。深入實施外商投資體系改革,，提高投資便利化水平。提升與發(fā)達(dá)地區(qū)商務(wù)和經(jīng)濟合作層次,，推動全縣商務(wù)合作分工協(xié)作,、錯位發(fā)展。加強對重大引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù),，完善重大引進(jìn)項目激勵機制,。促進(jìn)全縣博覽業(yè)、服務(wù)業(yè),、貿(mào)易促進(jìn)的快速發(fā)展,。

2.實施全縣新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策，協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問題,，參與擬定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)全縣工業(yè)行業(yè)管理（含成品油,、鹽業(yè)）,，擬訂并組織實施工業(yè)（不含能源，下同）和信息化相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃和產(chǎn)業(yè)政策,，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作,，指導(dǎo)工業(yè),、信息化和無線電領(lǐng)域的社會中介組織發(fā)展,。

3.監(jiān)測,、分析經(jīng)濟運行態(tài)勢和質(zhì)量，建立全縣工業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警機制,，擬訂經(jīng)濟運行目標(biāo),、政策建議并組織實施。協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中的重大問題,。負(fù)責(zé)電力,、成品油、天然氣,、煤炭等重要物資綜合調(diào)控、緊急調(diào)度工作,。負(fù)責(zé)全縣農(nóng)特產(chǎn)品,、中藏藥、民族工藝美術(shù)等各類企業(yè)加工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理,。承辦年度工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任考核,。

4.統(tǒng)籌推進(jìn)全縣信息化工作，組織實施相關(guān)政策,，指導(dǎo)電子政務(wù),、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，推動跨行業(yè),、跨部門面向社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通和信息資源共享,；負(fù)責(zé)全縣信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理,，組織,、協(xié)調(diào)全縣信息安全保障體系建設(shè)，參與處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件,；負(fù)責(zé)無線電應(yīng)急通信技術(shù)保障和電磁環(huán)境保護(hù)工作,，維護(hù)空中電波秩序，依法組織實施無線電管制,。

（三）人員概況

經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局行政9人,，事業(yè)3人，政府聘用人員8人,，單位共在職20人,，退休14人，

（一）部門財政資金收入情況

20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年收入合計964.18萬元,，其中：財政撥款收入831.27萬元,，占86.22%；其他收入132.91萬元,，占13.78%,。

20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年支出合計1463.35萬元,，其中：基本支出303.04萬元，占20.7%,；項目支出1160.26萬元（其中506.86萬為上年財政應(yīng)返還額度和接轉(zhuǎn)資金）,，占79.3%。

（二）收入支出結(jié)構(gòu)分析

1.20xx年本年收入合計964.18萬元,，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入831.27萬元,，占86.22%；其他收入132.91萬元,，占13.78%,；20xx年本年支出合計1463.3萬元，其中：基本支出303.04萬元,，占20.7%,；項目支出1160.26萬元，占79.3%,；

2.20xx年收入支出與上年度對比

20xx年總收入與20xx年比減少654.67萬元,，減少44.44%，主要今年項目資金減少1652.25萬元,。支出與20xx年對比減少1655.55萬元,，減少53.08%，減少原因是20xx年支出項目減少1652.25萬元,。

3.一般公共預(yù)算財政撥款支出決算總體情況

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款支出1329.54萬元,，占本年支出合計的90.85%。與20xx年3100.75萬元相比,，一般公共預(yù)算財政撥款減少1771.21萬元,，減少57.12%。主要變動原因是項目資金減少,。

4.一般公共預(yù)算財政撥款支出決算具體情況

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款支出1329.54萬元,，完成預(yù)算99.87%。其中：

（1）醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育醫(yī)療保障:20xx年決算數(shù)為13.32萬元,，完成預(yù)算100%,。

（2）社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）:20xx年決算數(shù)為46.06萬元，完成預(yù)算100%,。

（3）資源勘探信息等支出（類）制造業(yè)（款）:20xx年決算數(shù)為370.09萬元,，完成預(yù)算99.79%，決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因裝修辦公室的質(zhì)保金未到時限未進(jìn)行支付,；資源勘探信息等支出（類）工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管（款）:20xx年決算數(shù)為225.48萬元,，完成預(yù)算99.79%；資源勘探信息等支出（類）支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出（款）:20xx年決算數(shù)為144.61萬元，完成預(yù)算100%,。

（4）商業(yè)服務(wù)等支出（類）涉外發(fā)展服務(wù)支出（款）：20xx年決算數(shù)為553.52萬元,，完成預(yù)算100%；其他商業(yè)服務(wù)等支出（類）其他商業(yè)服務(wù)等支出（款）：20xx年決算數(shù)為400萬元,，完成預(yù)算100%,；

（5）住房保障支出（類）住房改革支出（款）:20xx年決算數(shù)為18.18萬元，完成預(yù)算100%,。

（6）糧油物資儲備支出（類）重要物質(zhì)儲備（款）：20xx年決算數(shù)為350萬元,，完成預(yù)算100%。

（7）其他支出（類）其他支出（款）：20xx年決算數(shù)為112.14萬元,，完成預(yù)算100%,。

5.一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出288.27萬元，其中：人員經(jīng)費248.13萬元,，主要包括：基本工資,、津貼補貼、獎金,、伙食補助費,、績效工資,、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費,、職業(yè)年金繳費、其他社會保障繳費,、其他工資福利支出,、離休費、退休費,、撫恤金,、生活補助、醫(yī)療費,、獎勵金,、住房公積金、提租補貼,、購房補貼,、其他對個人和家庭的補助支出等。

公用經(jīng)費40.12萬元,，主要包括：辦公費,、印刷費、咨詢費,、手續(xù)費,、水費、電費、郵電費,、取暖費,、物業(yè)管理費、差旅費,、維修（護(hù)）費,、租賃費、會議費,、培訓(xùn)費,、公務(wù)接待費、勞務(wù)費,、委托業(yè)務(wù)費,、工會經(jīng)費、福利費,、公務(wù)用車運行維護(hù)費,、其他交通費、稅金及附加費用,、其他商品和服務(wù)支出,、辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置,、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新,、其他資本性支出等。

6.“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算情況說明

（1）“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算總體情況說明

20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為23.65萬元,，完成預(yù)算93.96%,，決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是今年車輛運行維護(hù)費減少1.52萬元，嚴(yán)格按照三公經(jīng)費開支規(guī)定執(zhí)行,。

（2）“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算具體情況說明

20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算中,，因公出國（境）費支出決算0萬元，公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出決算12.48萬元,，占52.76%,；公務(wù)接待費支出決算11.17萬元，占47.24%,。具體情況如下：

①因公出國（境）經(jīng)費支出0萬元,，完成預(yù)算%。全年安排因公出國（境）團(tuán)組0次,，出國（境）0人,。20xx年無出國人員。

②公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出12.48萬元,完成預(yù)算89.14%,。公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出決算比20xx年增加7.71萬元,，上升161%,。主要原因是今年招商工作用車增加和增加一輛車輛編制經(jīng)費。

其中：公務(wù)用車購置支出0萬元,。全年按規(guī)定更新購置公務(wù)用車0輛,，其中：轎車0輛、金額0萬元,，越野0輛,、金額0萬元，載客汽車0輛,、金額0萬元,，截至20xx年12月底，單位共有公務(wù)用車2輛,，其中：轎車1輛,、越野車1輛、載客汽0輛,。

公務(wù)用車運行維護(hù)費支出12.48萬元,。主要用于應(yīng)急搶險等所需的公務(wù)用車燃料費、維修費,、過路過橋費,、保險費等支出。

③公務(wù)接待費支出11.17萬元,，完成預(yù)算100%,。公務(wù)接待費支出決算比20xx年增加9.67萬元，主要原因今年將招商引資接待納入統(tǒng)計內(nèi),，嚴(yán)格按照三公經(jīng)費開支規(guī)定執(zhí)行,。主要用于執(zhí)行公務(wù),、開展業(yè)務(wù)活動開支的交通費,、住宿費、用餐費等,。國內(nèi)公務(wù)接待27批次,，268人次（不包括陪同人員），共計支出11.17萬元,，迎接省,、州經(jīng)信和商務(wù)部門對我縣工業(yè)發(fā)展、商貿(mào)流通,、電子商務(wù),、招商引資等專項檢查、對各個專項工程的督查工作接待費和住宿費,。

④年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余

20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)7.73萬元,，一般共預(yù)算撥款結(jié)轉(zhuǎn)1.73萬元，占總結(jié)轉(zhuǎn)22.38%。

（一）部門預(yù)算管理

包括部門績效目標(biāo)制定,、目標(biāo)完成,、預(yù)算編制準(zhǔn)確、支出控制,、預(yù)算動態(tài)調(diào)整,、執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算完成情況和違規(guī)記錄等情況,。20xx年本部門的績效目標(biāo)制定,、目標(biāo)完成、預(yù)決算編制等均按照縣財政局下達(dá)的相關(guān)文件指標(biāo)進(jìn)行了編制,，均按相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算范圍內(nèi)開支,，并完成所有預(yù)定目標(biāo)，年中人員調(diào)離本單位,，及時進(jìn)行了預(yù)算動態(tài)調(diào)整,，全年無違規(guī)記錄。

（二）專項預(yù)算管理

包括專項預(yù)算項目程序嚴(yán)密,、規(guī)劃合理,、結(jié)果符合、分配科學(xué),、分配及時,、專項預(yù)算績效目標(biāo)完成、實施績效,、違規(guī)記錄等情況,。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》，按照省級的專項資金管理辦法,，實施?？顚Ｓ迷瓌t根據(jù)各項目進(jìn)展、完成情況,，合理規(guī)劃,、科學(xué)分配專項資金，項目資金?？顚Ｓ?。完成專項預(yù)算績效目標(biāo)，無違規(guī)記錄,。

（三）結(jié)果應(yīng)用情況

1.預(yù)算績效管理電子商務(wù)和商貿(mào)流通資金專項

根據(jù)預(yù)算績效管理要求，本部門（單位）在年初預(yù)算編制階段,，組織對中央和省級財政發(fā)展專項資金項目開展了預(yù)算事前績效評估,，對3個項目編制了績效目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行過程中，選取1個項目開展績效監(jiān)控，年終執(zhí)行完畢后,，對1個項目開展了績效目標(biāo)完成情況梳理填報,。

電子商務(wù)專項是用于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村項目的專項資金，專項用于：電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村項目的宣傳,、群眾的培訓(xùn)，產(chǎn)品的包裝宣傳,、電商中心和鄉(xiāng)村站電點設(shè)備的購置,。

2.專項資金安排落實及到位情況

（1）20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項目：年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金400萬元，本年支出400萬元,。

（2）涉外發(fā)展服務(wù)支出（元正食品獎勵金），本年財政投入28.85萬元,，本年支出28.85萬元,。

（3）商業(yè)流通事務(wù)專項資金，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金100萬元,，本年財政投,24.67萬元,，本年支出124.67萬元。

（4）支持中,；小企業(yè)發(fā)展與管理支出,，本年財政投入5.77萬元，本年支出5.77萬元,。

（5）工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管,，本年財政投入114.7萬元，本年支出112.97萬元,，年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1.73萬元,。

（6）制造業(yè)：本年財政投入19萬元，本年支出19萬元,。

（7）重要物資儲備,，本年財政投入350萬元，本年支出350萬元,。

3.專項資金使用管理情況

為確保項目順利實施,，我局加強了資金管理，專項資金嚴(yán)格按照財政規(guī)定,，開展項目完工驗收等工作,。嚴(yán)格按照資金管理辦法進(jìn)行資金撥付。

4.部門開展績效評價結(jié)果

隨著市場經(jīng)濟體制的完善,，社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,。近年來，財政資金投入加大,，對加強支出管理,、提高資金使用效益的要求不斷提高，財務(wù)管理工作越來越重要,，其中加強績效評價就尤為重要,，財務(wù)績效評價是財務(wù)管理的核心。行政事業(yè)單位開展財務(wù)績效評價,，有助于加強財務(wù)管理,，有利于政府管理，也有利于激發(fā)職工的工作積極性，同時也是加強管理會計的迫切需要,。從財務(wù)績效評價的重要性出發(fā),，分析了財務(wù)績效評價存在的問題，并提出了合理的建議,。

5.存在的問題

本單位嚴(yán)重缺乏專業(yè)財務(wù)人員,，對財政相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)不夠熟練。

6.改進(jìn)建議

補充1名財務(wù)人員,；一對財務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn),，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十一

根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求,，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：

1、機構(gòu)人員構(gòu)成

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位,，依照“三定方案”局機關(guān)屬于全額撥款行政單位,。局機關(guān)下設(shè)辦公室、人事科,、機關(guān)黨委,、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科,、政策法規(guī)科,、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科,、監(jiān)察室,、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位,。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站,、懷化市燃?xì)夤芾磙k公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館,、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊,。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人,，離退休58人,，共計106人。

2,、主要職能

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負(fù)責(zé)對全市建設(shè)工作進(jìn)行綜合管理的市政府工作部門,，其主要職責(zé)：

（一）承擔(dān)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進(jìn)新型城市化,、城鄉(xiāng)建設(shè),、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè),、住宅房地產(chǎn)業(yè),、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實施,。進(jìn)行行業(yè)管理,。

（二）承擔(dān)規(guī)范,、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任,。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督各縣（市、區(qū)）房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理,。

（三）承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任,。負(fù)責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和管理。

（四）承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任,。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實施階段的國家標(biāo)準(zhǔn),、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn),、市級工程建設(shè)辦法,、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施和工程造價計價,，負(fù)責(zé)發(fā)布工程造價信息,，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施,。

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動,。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律,、法規(guī),，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,。組織實施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法,，負(fù)責(zé)建設(shè)工程報建，負(fù)責(zé)建筑市場準(zhǔn)入,、工程招投標(biāo),、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理,、合同管理工作,，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作,。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量,、安全事故的調(diào)查處理,，負(fù)責(zé)實施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃,、勘察設(shè)計,、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。

（六）負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè),、勘察設(shè)計企業(yè),、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。

（七）負(fù)責(zé)國家,、省,、市重點建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作,。

（八）負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè),，綠章的管理;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣（市、區(qū)）燃?xì)夤芾?負(fù)責(zé)市本級和指導(dǎo)縣（市,、區(qū)）建設(shè)檔案管理,。

（九）承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實國家,、省,、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè),，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作,，指導(dǎo)省、市重點鎮(zhèn)的建設(shè),。

（十）承擔(dān)推進(jìn)全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進(jìn)步的責(zé)任,。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施,，組織實施重大建筑節(jié)能項目,。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用,，負(fù)責(zé)管理行業(yè)科技成果,。

（十一）負(fù)責(zé)市本級并指導(dǎo)縣（市、區(qū)）城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé),。

（十二）負(fù)責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理,，負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費的征收,。

（十三）負(fù)責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核,。

（十四）擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作,。負(fù)責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作,。

（十五）負(fù)責(zé)局機關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育,、機構(gòu)編制、干部人事,、紀(jì)檢監(jiān)察,、計劃生育,、社會治安綜合治理,、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負(fù)責(zé)管理下屬事業(yè)單位,。

（十六）組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé),。

（十七）貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策,、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃,、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關(guān)配套辦法,；負(fù)責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳,、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)實施市人民政府承擔(dān)的市管項目及國家,、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作,；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作,；負(fù)責(zé)鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市,、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導(dǎo),。

（十八）承辦市人民政府交辦的其他事項。

為了維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，加強財務(wù)管理工作,，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》,、《預(yù)算法》,、《行政單位財務(wù)規(guī)則》,、中央、省,、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求,，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》,、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》,、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序,，經(jīng)費預(yù)算管理,、財務(wù)經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置,、財務(wù)監(jiān)督等,。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位,。

（一）基本支出

自實行會計集中核算后,，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準(zhǔn)保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶,。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費公務(wù)支出業(yè)務(wù),，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算,。

基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資,、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、印刷費、水電費,、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費,。20xx年度全年收入2906.56萬元，20xx年度全年收入3220.17萬元,，與上年相比減少313.61萬元,，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放,。20xx年度全年支出2625.99萬元,，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%,。主要原因是嚴(yán)控支出,。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元,，上年數(shù)1,946.27萬元,，比上年增加977.09萬元,，增幅50.20%,。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。

（二）專項支出

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,，主要用于業(yè)務(wù)工作專項,、運行維護(hù)專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元,，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元,，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務(wù)費500萬元,，“氣化湖南”燃?xì)鈱ｍ椪谓?jīng)費10萬元,，《懷化市古村落保護(hù)條例》立法專項業(yè)務(wù)費20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費14.62萬,，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費40萬元,，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元,，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展,。

（三）嚴(yán)控“三公經(jīng)費”

按照厲行節(jié)約、降低行政成本,，提高資金的`使用效率的原則,，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比,，減少萬20.58元，降低56.24%,，主要原因是嚴(yán)格實行厲行節(jié)約,、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元,，與上年保持一致,。公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元,，降低50.13%,；公務(wù)接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元,，降低73.52% ,。20xx年度因公出國（境）組（參）團(tuán)0個；公務(wù)用車購置0輛,；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次,，接待人次305人。

本單位無專項建設(shè)資金,，僅專項工作經(jīng)費,。專項資金?？顚Ｓ谩?/p>

為確保來年更好實施新的政府會計制度,，經(jīng)黨組會議研究通過后,，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進(jìn)行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準(zhǔn)備,。

本單位嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請,，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后,，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購,。采購與驗收實行專人負(fù)責(zé),。對大宗、貴重物品,，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收,。

對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用,、誰維護(hù)”的原則,；將責(zé)任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的,，應(yīng)照價賠償,，情節(jié)嚴(yán)重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款,。

處置固定資產(chǎn)時,，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等）,，按權(quán)限報分管副局長,、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準(zhǔn)后進(jìn)行處置,。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資,，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見，報計財科審核后,，按金額大小分別報分管副局長,、局長審批。

1,、部門預(yù)算控制較好,。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%,?！叭苯?jīng)費未超本年預(yù)算和上年決算支出,，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外,，我局20xx年還嚴(yán)控打印費等辦公經(jīng)費,。

2、資產(chǎn)管理方面,，建立了資產(chǎn)管理制度,，定期進(jìn)行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好,。

3,、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效,，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障,。

1、建設(shè)工作點多面廣,，近年來,，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資,，?；具\轉(zhuǎn)進(jìn)行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費減標(biāo),，由252元/卷降至100.8元/卷,。市建設(shè)工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支,。

2,、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元,。

3、培訓(xùn)費投入較少,。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化,，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。

4,、資產(chǎn)管理方面,，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度,。

1,、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng),，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率,。制訂計劃,，采購服務(wù)器、辦公軟件,，建立局域網(wǎng),。

2、加強財務(wù)管理,，嚴(yán)格財務(wù)審核,。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核,、列報支付,、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、適當(dāng)調(diào)整資金流向，適當(dāng)加大差旅費,、培訓(xùn)費等投入,，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

4,、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理,。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費，進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費的管理,，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十二

根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際，20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元,，其中：

（一）市本級劃撥經(jīng)費51萬元,、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元,。

1,、市少兒游泳達(dá)標(biāo)賽3.5萬元

2、市小學(xué)生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元

3,、市小學(xué)生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元

4,、市小學(xué)生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元

5、市中學(xué)生乒乓球聯(lián)賽3萬元

6,、市中學(xué)生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元

7,、市田徑錦標(biāo)賽暨中小學(xué)生田徑聯(lián)10.9萬元

8、市中小學(xué)生游泳錦標(biāo)賽6.6萬元

（二）下?lián)芨骺h（市）區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元,。

1,、市少年兒童舉重錦標(biāo)賽5.5萬元

2、市小學(xué)生武術(shù)套路錦標(biāo)賽6.5萬元

3、市少年兒童擊劍錦標(biāo)賽2.5萬元

4,、市中小學(xué)生田徑運動會8萬元

5,、市少年兒童射箭錦標(biāo)賽5.2萬元

6、其他開支21.3萬元

（一）績效評價結(jié)論

項目績效評價得分99.18分,，等級為優(yōu)秀,。

本項目年初共制定6個績效目標(biāo)，分別為：

1,、投入-實效目標(biāo)-目標(biāo)完成率100%

2,、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率100%；

3,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場,；

4、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場,；

5,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場；

6,、效益-社會效益-參賽運動員20xx人,；

20xx年產(chǎn)出和效益目標(biāo)均已完成，投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率未完成,。具體為：

1,、投入-實效目標(biāo)-完成率100%，已完成

2,、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率91.8%,，未完成；

3,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場,，已完成；

4,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場,，已完成；

5,、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場,，已完成；

6,、效益-社會效益-參賽運動員3754人次，已完成,；

（三）年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議

1,、存在問題：相關(guān)經(jīng)費有限，中小學(xué)生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足,，宣傳方面有所受限,。

2、改進(jìn)建議：加大經(jīng)費扶持力度,，與公安,、衛(wèi)生、宣傳部門進(jìn)一步對接,，提高安保,、醫(yī)療、宣傳工作力度,。

20xx年我市舉辦中小學(xué)生比賽14場,，參賽運動員教練員3754人次，對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十三

（一）項目概況

1.項目立項背景

xx年以來,，市人民政府陸續(xù)出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府辦〔xx〕107號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府辦〔xx〕80號）等促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展相關(guān)政策文件,，明確規(guī)定了專項資金扶持和獎勵的范圍及標(biāo)準(zhǔn),。xx年，為了更好提升扶持政策的針對性,，提高扶持資金使用效率，市人民政府對南府發(fā)〔xx〕107號、南府辦〔xx〕80號進(jìn)行修訂,，制定出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府規(guī)〔xx〕12號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府規(guī)〔xx〕13號）,，重新規(guī)定了專項資金扶持和獎勵的范圍及標(biāo)準(zhǔn),。

2.項目實施情況

xx年,，經(jīng)市金融辦審核、公示,，并報市政府同意,，市財政局以授權(quán)支付方式共撥付專項資金4532.26萬元。其中：①新設(shè)機構(gòu)獎勵3家；②保險公司分支機構(gòu)設(shè)立獎勵5家,；③證券公司分支機構(gòu)設(shè)立獎勵2家,；④信用擔(dān)保風(fēng)險補償金獎勵5家,；⑤新增貸款獎勵18家,；⑥涉農(nóng)和小微貸款獎勵4家,；⑦發(fā)行債券獎勵5家；⑧新三板掛牌獎勵8家,；⑨并購補助1家,。

3.經(jīng)費來源和使用情況

（1）經(jīng)費來源

xx年9月，市財政局印發(fā)《xx市財政局關(guān)于印發(fā)xx市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》（南財金〔xx〕3號）,，規(guī)定專項資金由xx市本級財政預(yù)算安排,，專項用于扶持、促進(jìn)全市金融業(yè)發(fā)展,，分為獎勵資金和補助資金,，由市財政局負(fù)責(zé)專項資金的預(yù)算安排管理工作,，市金融辦負(fù)責(zé)專項資金的業(yè)務(wù)管理工作。

（2）使用情況

xx年度金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金分配表如下：

（二）項目績效目標(biāo)

xx年度,，專項資金年初預(yù)算5000萬元,，根據(jù)市財政局的統(tǒng)籌安排，專項資金預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元,。擬通過“金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”項目,，對符合條件的金融機構(gòu)等相關(guān)企業(yè)給予獎勵和補助,，促進(jìn)金融組織體系進(jìn)一步完善，推動跨境金融業(yè)務(wù)的開展,，構(gòu)建多層次資本市場體系,，支持涉農(nóng),、小微企業(yè)貸款，改善金融生態(tài)環(huán)境,，促進(jìn)地方金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為xx市經(jīng)濟發(fā)展提供支持。

（一）績效評價設(shè)計過程

按照市財政局關(guān)于預(yù)算績效管理評價的要求設(shè)計過程，根據(jù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的特性,，開展項目績效的評價設(shè)計,。

1.對項目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì),、預(yù)期投入,、支出范圍、實施內(nèi)容,、工作任務(wù),、受益對象等，明確項目的功能特性,。

2.依據(jù)項目的功能特性,，預(yù)計項目實施在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，確定項目所要實現(xiàn)的總體目標(biāo),，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述,。

3.對項目支出總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從中概括,、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo),，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)。

（二）績效評價框架,，包括績效評價原則,、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等

1.績效評價原則：

①科學(xué)規(guī)范原則,。績效評價應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的成效,，按照科學(xué)可行的要求,，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

②工作公開原則,，績效評價應(yīng)當(dāng)符合真實,、客觀、公正的要求,，依法公開并接受監(jiān)督,。

③分級分類原則?？冃гu價由各級財政部門,、各預(yù)算部門根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。

④績效相關(guān)原則,?？冃гu價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之際的緊密對應(yīng)關(guān)系。

2.評價指標(biāo)體系：

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了項目決策,、項目管理,、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意指標(biāo),，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化,，制定了四級績效目標(biāo)體系。其中：項目決策分為項目目標(biāo),、決策過程,、資金分配等三個指標(biāo)；項目管理分為資金到位,、資金使用,、組織實施、績效管理等四個指標(biāo),；產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和成本指標(biāo)等四個指標(biāo),；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟效益指標(biāo),、社會效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)等三個指標(biāo)；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)分為直接受益對象滿意度和間接受益對象滿意度等兩個指標(biāo),。

3.績效標(biāo)準(zhǔn)

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了產(chǎn)出指標(biāo),、效益指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo),，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化,，其中：產(chǎn)出指標(biāo)細(xì)化為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo),、時效指標(biāo),、成本指標(biāo)等四個二級指標(biāo)。

4.評價方法

績效評價方法主要采用成本效益分析法,、比較法,、因素分析法、最低成本法,、公眾評判法等,。

①成本效益分析法。是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析,，以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,。

②比較法。是指通過對績效目標(biāo)與實施效果,、歷史與當(dāng)期情況,，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,。

③因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn),、實施效果的內(nèi)外因素,，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。

④公眾評判法,。是指通過專家評估,、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,。

⑤其他評價方法,。

績效評價方法的選用應(yīng)當(dāng)堅持簡便有效的原則。評價主體應(yīng)根據(jù)評價對象的具體情況,，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價,。

（三）證據(jù)收集方法

金融機構(gòu)等相關(guān)企業(yè)的申報資料；專項資金獎勵公示,；報市人民政府的請示文件,；市人民政府的相關(guān)批復(fù)。

（四）績效評價實施過程

1.制定績效評價工作方案,。了解項目概況,，確定績效評價的目的、評價對象及范圍,、評價依據(jù)等,。

2.建立績效評價指標(biāo)體系?？冃гu價指標(biāo)是衡量績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的考核工具。根據(jù)財政部制定的《項目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架》,，結(jié)合單位實際,，設(shè)計具體的個性績效評價指標(biāo)，明確評價標(biāo)準(zhǔn)，形成較科學(xué)的績效評價指標(biāo)體系,。

3.收集,、核實績效評價相關(guān)資料,。一是根據(jù)績效評價指標(biāo)體系,，設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表并收集相關(guān)資料；二是根據(jù)收集到的資料,，進(jìn)行整理分析,，制定現(xiàn)場評價工作方案,。

4.綜合分析評價,。根據(jù)確定的評價指標(biāo)體系和評價方法，綜合分析信息資料,，撰寫評價報告,，形成評價結(jié)論。

（五）本次績效評價的局限性

在實際考評過程中,，受益企業(yè)數(shù)量龐大,，收集相關(guān)受益企業(yè)的稅收,、從業(yè)人數(shù)的數(shù)據(jù)存在較大難度,。在個性指標(biāo)的設(shè)計上更加注重指標(biāo)的可操作性,，以便更好地評價項目的績效,。

（一）績效分析

1.投入

xx年，共撥付專項資金4532.26萬元。

2.過程

xx年,，專項資金年初預(yù)算安排5000萬元，根據(jù)財政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元,。截止12月31日撥付資金4532.26萬元,。其中：多層次資本市場方面2165萬元，銀行保險行業(yè)方面735.51萬元,，小貸擔(dān)保行業(yè)方面1631.75萬元,。

3.產(chǎn)出

在金融業(yè)發(fā)展扶持政策激勵機制的推動下,，我市金融機構(gòu)組織體系不斷完善，多層次資本市場得到有效培育，在一定程度上緩解了我市小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難、融資貴問題,。獲得專項資金的企業(yè)在稅收,、就業(yè)等方面成效明顯,。全市金融業(yè)增加值不斷上升，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯增加,。

xx年,，xx市金融業(yè)增加值為450.57億元,，同比增長7.7%,。

4.效果

（1）在銀行保險行業(yè)方面

①通過設(shè)立銀行業(yè)金融機構(gòu)新設(shè)機構(gòu)獎勵,，我市銀行業(yè)金融機構(gòu)不斷增加,。xx年,，我市新增銀行業(yè)金融機構(gòu)4家，全市銀行機構(gòu)達(dá)到41家,。

②通過設(shè)立銀行業(yè)金融機構(gòu)新增貸款獎勵,，我市金融機構(gòu)人民幣存貸款余額逐年增加。截至xx年末,，同比增長8.3%。

③通過設(shè)立保險業(yè)分支機構(gòu)設(shè)立的獎勵,，我市保費收入明顯增長,，對xx市的金融市場經(jīng)濟貢獻(xiàn)不斷擴大。xx年同比增長25.08%,。

④接受扶持獎勵機構(gòu)對社會貢獻(xiàn)率明顯增大,。大部分企業(yè)接受扶持獎勵的機構(gòu)在稅收、增加呈逐年增長的態(tài)勢,，xx年接受扶持獎勵的企業(yè)的稅收,、就業(yè)人數(shù)比xx年有所提高。

（2）在資本市場行業(yè)方面

①通過設(shè)立企業(yè)上市掛牌的相關(guān)獎勵,，我市企業(yè)上市（掛牌）培育工作穩(wěn)步推進(jìn),。xx年，我市共新增11家新三板掛牌企業(yè),。全市上市公司共15家,，上市公司通過資本市場累計股票直接融資371.23億元；新三板掛牌企業(yè)26家,，累計股權(quán)融資5.6億元,。順利完成自治區(qū)對我市企業(yè)上市（掛牌）工作的績效考評任務(wù)。

②通過設(shè)立證券公司一級分支機構(gòu)的相關(guān)獎勵,，不斷完善我市金融組織體系,。xx年全市證券分公司共23家，其中年內(nèi)新增6家,。

③通過設(shè)立發(fā)行債券的相關(guān)獎勵,，積極發(fā)展新型債券市場。xx年全市企業(yè)（含區(qū)直企業(yè)）通過債券市場融資770.5億元,。

④受扶持獎勵企業(yè)對社會貢獻(xiàn)率明顯增大,。近年來，接受扶持獎勵的大部分企業(yè)在稅收、增加就業(yè)人數(shù)等方面成效明顯,，企業(yè)發(fā)展業(yè)績呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢,。

（3）在小額貸款和融資性擔(dān)保行業(yè)方面

通過設(shè)立小額貸款公司“三農(nóng)”和小微貸款年平均余額獎勵，全市小額貸款公司支農(nóng)支小呈增長趨勢,，xx年,，我市小額貸款公司貸款余額、當(dāng)年累計發(fā)放貸款等指標(biāo)分別占全區(qū)的74%,、73%,，行業(yè)發(fā)展明顯優(yōu)于區(qū)內(nèi)其他地市。

5.績效目標(biāo)完成情況分析

xx年,，金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金年初預(yù)算5000萬元,，根據(jù)財政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元；年末完成獎補資金4532.26萬元,，完成率100%,。

（二）評價結(jié)論

1.評分結(jié)果

優(yōu)秀。

2.主要結(jié)論

我市相關(guān)資金扶持獎勵政策的實施,，對地方金融業(yè)及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展起到了應(yīng)有的積極作用,。該項目績效目標(biāo)完成情況較好。

（一）主要經(jīng)驗及做法

xx年,，我辦制定和修訂了金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵政策,，主要按如下原則進(jìn)行：

（1）堅持“突出重點，扶大扶強”原則,，集中財力辦大事,，堅持以我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心為導(dǎo)向，側(cè)重支持與產(chǎn)業(yè)重點方向一致且可以形成規(guī)模效應(yīng)的金融業(yè)部分領(lǐng)域,，著力解決“撒胡椒面”問題,。

（2）貫徹落實國家、自治區(qū)近年來出臺的重點扶持的金融業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的文件精神,。

（3）貫徹落實中央,、自治區(qū)關(guān)于供給側(cè)改革和穩(wěn)增長中減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)融資成本相關(guān)政策措施,。

（4）維護(hù)政府的公信力,，確保政策修訂合法合規(guī)，推動我市金融產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

（5）避免重復(fù)原則,，取消多頭獎勵的政策。

（6）嚴(yán)格按程序組織申報和審核,。對申請補助獎勵的金融機構(gòu),，嚴(yán)格按照《xx市金融產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金申報指引》中的要求進(jìn)行申報,，由市金融辦對受理的申報材料進(jìn)行審核查驗，市財政局按規(guī)定進(jìn)行資金撥付,，保證項目從申報立項到執(zhí)行結(jié)束的監(jiān)管過程嚴(yán)格規(guī)范,、程序合規(guī)。

（二）存在的問題

xx年金融產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金總額4532.26萬元,，獎補企業(yè)數(shù)為51家,，部分單位獎勵資金較少，激勵作用有限,。

（三）建議和改進(jìn)措施

1.政策建議

持續(xù)加大我市金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵工作力度,，確保扶持獎勵政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性，對加快我市金融業(yè)健康,、有序發(fā)展尤為重要,。

2.改進(jìn)措施

建立健全專項資金獎補審核和協(xié)調(diào)機制，為申報單位提供服務(wù)與支持,；強化對申報材料的審核和相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的監(jiān)督管理,，以有利于我市小額貸款公司的健康發(fā)展；及時制定專項資金獎補的有關(guān)政策實施細(xì)則,，以利于規(guī)范審批程序和標(biāo)準(zhǔn)；盡快建立科學(xué)的效益性評價體系,，定期對專項資金的績效進(jìn)行評價,，為市政府調(diào)整和完善政策的提供重要參考依據(jù)。

無

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十四

（一）項目基本情況：立項情況,、實施主體,、項目資金及主要內(nèi)容。

本項目為我單位20xx年電費類預(yù)算項目,，項目資金預(yù)算40萬元,。根據(jù)海財預(yù)字[20xx] 126號文件批示，市財政補助我單位電費,，主要用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電等,。

（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況（包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，衡量績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的評價指標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn)等）,。

該項目的年度績效目標(biāo)為：

1、控制全年用電量,；2,、保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電。截止至20xx年12月,，順利完成本年度各項工作任務(wù),。

（一）項目決策情況（包括決策過程和結(jié)果）,。

1、項目實施的必要性和可行性：根據(jù)我單位工作計劃,，項目的實施可以滿足我單位日常工作需求,，確保我單位日常業(yè)務(wù)順利開展。

2,、項目決策過程,。我單位的決策依據(jù)符合我單位工作年度計劃要求，電費能保障我單位工作有效運轉(zhuǎn),，該項目符合申報條件,，申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法,。

（二）項目資金（包括財政資金,、自籌資金等）安排落實、總投入等情況,。

截止20xx年12月底,，我單位申請項目資金40萬元，已全部下達(dá),。

（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況,。

截止20xx年12月底，該項目實際支出金額40萬元,，支出進(jìn)度100%,。按照專款專用原則,，在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下,，該項目資金全部用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電費用，項目資金使用率為100%,，資金的支付依據(jù)合規(guī)合法,。

（四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）,。

本單位嚴(yán)格按照項目資金使用管理規(guī)定使用項目資金,，設(shè)立項目資金專賬，專人管理,。制定嚴(yán)格的資金使用制度,，做到?？顚Ｓ茫鬼椖窟_(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

（一）項目組織情況（包括項目招投標(biāo)情況,、調(diào)整情況、完成驗收等）,。

經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況,，電費項目為確保設(shè)備正常運行、廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電,，保障我單位工作正常運行,。

（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況）,。

項目目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分,、明確、合理,，各項符合相關(guān)規(guī)定,。項目實施過程中,，遵循先考察,、調(diào)研，再根據(jù)我單位工作實際情況制定相應(yīng)的措施,。實現(xiàn)了項目管理與過程管理的有機結(jié)合,。

（一）項目績效目標(biāo)完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標(biāo)對比,，從項目的經(jīng)濟性,、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進(jìn)行量化,、具體分析,。

其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析,，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析,；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進(jìn)行分析,；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策,、資金,、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

我單位20xx年控制全年用電量,，保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電,，順利完成本年度各項工作任務(wù)，部門滿意度95%以上,，達(dá)到了申報的績效目標(biāo),。

項目的經(jīng)濟性分析：為保證財政資金的使用效率，我單位在項目執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格加強費用控制，沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,，確保將費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。

項目的效率性分析：本項目進(jìn)度和質(zhì)量均符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。本項目實施時間為20xx年1-12月,。截止20xx年12月，該項目基本實現(xiàn)了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),。

項目的有效性分析：通過對項目的執(zhí)行，廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電得到了保障,，順利完成本年度各項工作任務(wù),，基本達(dá)到了項目的預(yù)期目標(biāo),。

項目的可持續(xù)分析：電費項目作為本單位電費類經(jīng)費開支,，項目的執(zhí)行可以確保本單位日常工作的正常有序開展，為單位的日常辦公業(yè)務(wù)活動提供支持和保障,。

（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析,。

無

（一）后續(xù)工作計劃。

根據(jù)20xx年電費項目的實際執(zhí)行情況,，我單位將調(diào)整相關(guān)工作目標(biāo),，確保20xx年該項目的預(yù)算更精準(zhǔn)。

（二）主要經(jīng)驗及做法,、存在問題和建議（包括資金安排,、使用過程中的經(jīng)驗,、做法,、存在問題,、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）。

該項經(jīng)費缺口較大,，不足以支撐本單位日常使用,，建議財政部分提高該項經(jīng)費預(yù)算。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十五

（一）項目概況

1.項目立項背景

根據(jù)xx市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年）,，xx市婦女兒童活動中心將以xx女子書院為陣地,，通過開展系列活動及課程，弘揚中華優(yōu)秀文化,，豐富婦女業(yè)余文化生活，提升藝術(shù)修養(yǎng),，弘揚匠人精神,，增強居家幸福感,，提升現(xiàn)代女性的綜合素質(zhì),。

2.項目實施情況

xx年全年，“xx女子書院”累計舉辦20場手工制作花饃,、香囊、刺繡,、油畫,、酒鑒等內(nèi)容多樣的活動，服務(wù)全市婦女700多人次,。

3.經(jīng)費來源和使用情況

本項目年度預(yù)算6萬元,，全部為財政撥款,，本年實際支出6萬元,。開支范圍主要為：培訓(xùn)過程中所需的專用耗材及培訓(xùn)老師勞務(wù)費、資料費,、培訓(xùn)設(shè)備租賃等,。

（二）項目績效目標(biāo)

（一）績效評價設(shè)計過程

xx女子書院培訓(xùn)項目由市婦女兒童活動中心組織實施，根據(jù)年初財政批復(fù)的預(yù)算指標(biāo)測算培訓(xùn)的班次人數(shù)和時間,，通過前期廣泛征求意見確定培訓(xùn)內(nèi)容等,，提高考評可行性、客觀性,、全面性,。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則,、評價指標(biāo)體系,、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等

根據(jù)財政部門有關(guān)文件要求，圍繞主要指標(biāo)進(jìn)行績效評價,，設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo),。

1．績效評價原則

績效評價結(jié)合培訓(xùn)工作實際情況，按照設(shè)定的績效目標(biāo),，運用合理的評價方法,、對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行客觀,、公正地評價,。

2．評價指標(biāo)體系

指標(biāo)主要根據(jù)財政部門設(shè)置的指標(biāo)、績效評價管理制度及單位職能職責(zé),、發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計劃、年度績效目標(biāo)制定,，選取科學(xué),、靈活，具有可操作性,，貼近實際,。其中：

產(chǎn)出（一級指標(biāo)）60分，分為4個分指標(biāo)（二級指標(biāo)）,。

效果（一級指標(biāo)）20分,，分為1個分指標(biāo)（二級指標(biāo)）。

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)20分,，分為1個分指標(biāo)（二級指標(biāo)）

3．績效標(biāo)準(zhǔn)

堅持客觀,、符合實際原則，根據(jù)項目設(shè)置分值,，評價打分,。

4．評價方法

采用最直接比對方法，對比績效指標(biāo)完成情況評分,，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評價

（三）證據(jù)收集方法

1．著重資料的搜集,，包括開展培訓(xùn)的方案、培訓(xùn)材料，培訓(xùn)過程,、成果展等照片,；

2．學(xué)員回訪情況材料

（四）績效評價實施過程

評價工作由活動宣傳部、財務(wù)部負(fù)責(zé),。據(jù)項目績效目標(biāo)進(jìn)行,，一是前期了解基本情況、設(shè)計指標(biāo)體系,；二是收集信息資料,，三是數(shù)據(jù)分析、評價,，形成報告,。

（一）績效分析

1.投入

項目資金共6萬元，全部按時足額撥付到位,，

2.過程

項目支出嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理,，手續(xù)完備，及時收集有關(guān)資料并歸檔,，確保項目實施規(guī)范化,。

3.產(chǎn)出

xx年xx女子書院培訓(xùn)項目共開展了20場培訓(xùn)，受訓(xùn)婦女人數(shù)700名,。參加培訓(xùn)的婦女掌握了所培訓(xùn)的技能 ,，經(jīng)費支出成本控制在6萬元。

4.效果

xx年3月成立xx市“xx女子書院”,，拓寬活動渠道,，優(yōu)化活動項目，積極打造的女性“美育”基地,，通過開展系列活動及課程,，弘揚中華優(yōu)秀文化，提升現(xiàn)代女性綜合素質(zhì),，今年以來,，中心積極總結(jié)經(jīng)驗，著力將中心目前的品牌活動打造成為可持續(xù)性,、可訂制性,、可優(yōu)化性的活動。一是“xx女子書院”不斷豐富書院活動內(nèi)容,、創(chuàng)新書院活動形式,，凸顯書院的品牌效應(yīng)，走入各中小院校,、市直機關(guān)單位開展職工培訓(xùn),，面向社會提供訂單式優(yōu)質(zhì)服務(wù)

xx日報,、xx晚報生活報等主流媒體以及今日頭條刊登了活動相關(guān)的信息,。

5.績效目標(biāo)完成情況分析,。

（1）培訓(xùn)人數(shù)績效目標(biāo)為600人,，實際培訓(xùn)700人,。

（2）培訓(xùn)學(xué)員技能掌握率績效目標(biāo)為100%,，實際為100%,。

（3）培訓(xùn)時間績效目標(biāo)為年內(nèi)完成,，實際完成時間為年內(nèi)完成,。

（4）經(jīng)費控制目標(biāo)為6萬元，實際支出為6萬元。

（5）學(xué)員抽樣滿意度目標(biāo)為90%,，實際為90%

（二）評價結(jié)論

1．評分結(jié)果：100分

2.主要結(jié)論

該項目工作與經(jīng)費管理規(guī)范,，按計劃完成,，社會效益較好，項目可持續(xù)性強，服務(wù)對象總體較滿意,。

（一）主要經(jīng)驗及做法

xx市婦女兒童活動中心整合多方資源,，xx女子書院還走出中心，將服務(wù)送到各行各業(yè),，滿足婦女的精神文化需求,。通過狠抓活動質(zhì)量,，突出活動特色，以“xx女子書院”為活動載體,，積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片,。根據(jù)全市婦女兒童群眾以及家庭需求,，充分整合優(yōu)勢資源,，豐富活動形式和內(nèi)容,，打造中心特色活動和課程,，為建設(shè)美麗xx、提升xx女性“美”貢獻(xiàn)力量,。

（二）存在的問題

目前項目處于普受惠階段,，僅滿足參訓(xùn)人員的基礎(chǔ)需要，培訓(xùn)內(nèi)容的深度還不夠,，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示,。

（三）改進(jìn)措施

下一步將根據(jù)需要設(shè)計課程，打造成有影響力的精品課程,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十六

1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》規(guī)定,，“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù),、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目,，如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目,，以及公共衛(wèi)生,、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育,、保障性安居工程等基本建設(shè)項目,。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》對公益性項目的定義，本項目具有公益性的特征,，屬于公益性項目,。

2、項目的必要性

（1）項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”,、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

（2）項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境,，加快當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施,，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力,，提升的現(xiàn)代化水平,。本項目建成后，為周邊入住企業(yè),、居民營造安全舒適的出行環(huán)境,，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質(zhì)量,，能夠為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán),，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。

該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要,，是提高國土使用效益的需要,，是自身建設(shè)發(fā)展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求,，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義,。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變,、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機,。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā),，完善縣區(qū)公用設(shè)施，提高該區(qū)域地塊價值,。

（3）項目建設(shè)滿足當(dāng)前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴(yán)重影響儲備土地開發(fā)利用,，同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進(jìn)的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電,。為此,，擬遷改架設(shè)電力線路。項目實施后,，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”,，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當(dāng)前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要,。

本工程建成后,，可大大削減當(dāng)?shù)氐奈廴疚锱欧帕浚瑴p輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染,，改善生態(tài)環(huán)境,，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，提高人民健康水平,。

項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平,，進(jìn)一步改善投資環(huán)境,，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”,，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值,。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用,，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的`條件,。

項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十七

根據(jù)工作要求,，現(xiàn)將20xx年度財政支出績效自評報告如下：

（一）績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

根據(jù)《保山市財政局保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金預(yù)算的通知》（保財綜〔20xx〕11號）,、《施甸縣財政局施甸縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金預(yù)算的通知》施財綜〔20xx〕5號文件下達(dá)縣住建局老舊小區(qū)改造資金81.00萬元，并同時分解下達(dá)了績效指標(biāo),，資金已全部撥付完畢,。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)：

（1）數(shù)量指標(biāo),。改造面積1.8萬平方米,、改造戶數(shù)300戶、改造樓棟數(shù)56棟,、改造小區(qū)數(shù)19個,；

（2）質(zhì)量指標(biāo)。工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),；

（3）時效指標(biāo),。開工項目完成率100%。

2.效益指標(biāo)：社會效益指標(biāo),。群眾居住條件得到改善,；

3.滿意度指標(biāo)：老舊小區(qū)滿意度≥80%。

（一）績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

根據(jù)《保山市財政局提前下達(dá)20xx年中央保障性安居工程資金的通知》（保財綜〔20xx〕48號）,、《施甸縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金的通知》（施財綜〔20xx〕2號）下達(dá)縣住建局租賃補貼補助資金96萬元,。共發(fā)放租賃補貼400戶，資金已全部支付完畢,。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)：

（1）數(shù)量指標(biāo),。共發(fā)放租賃補貼400戶；

（2）質(zhì)量指標(biāo),。驗收合格率100%；

（3）時效指標(biāo),。補貼發(fā)放目標(biāo)完成率100%,；

2.效益指標(biāo)：已保家庭戶數(shù)占應(yīng)保家庭戶數(shù)比率100%；

3.滿意度指標(biāo)：城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭滿意度≥80%。

（一）績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年省級專項彩票公益金第一批項目資金的通知》（保財綜〔20xx〕12號）,、《施甸縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年省級專項彩票公益金第一批項目資金（鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運轉(zhuǎn)補助資金）通知》施財綜〔20xx〕6號,，下達(dá)施甸縣20xx年省級專項彩票公益金資助鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目12萬元，其中：擺榔民族小學(xué)3萬元,、木老元鄉(xiāng)中心學(xué)校3萬元,、舊城鄉(xiāng)中心學(xué)校3萬元、姚關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校3萬元,，并同時分解下達(dá)了績效指標(biāo),，資金已全部撥付完畢。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

1.產(chǎn)出指標(biāo)：

（1）質(zhì)量指標(biāo),。項目進(jìn)度≥100%,；

（2）時效指標(biāo)。年度開展計劃活動100%,。

2.效益指標(biāo)：

（1）社會效益指標(biāo),。受益于該項目的青少年人數(shù)100%；

（2）可持續(xù)影響指標(biāo),。項目建成后可持續(xù)使用時間≥3年,。

3.滿意度指標(biāo)：受益服務(wù)對象（家長和學(xué)生）對該項目的滿意度達(dá)98%。

自評結(jié)果將作為下一步申報項目及申請各級資金的依據(jù),。自評結(jié)果將在門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十八

為了加強財政支出管理，提高資金使用效益,，促進(jìn)資源有效配置,，根據(jù)《永修縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級部門預(yù)算項目支出 單位績效自評及財政績效評價的通知》（永財績字[20xx]2號）要求，我局成立了項目支出績效評價小組,，對我局的城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查經(jīng)費,、一套表平臺直報企業(yè)人員補助和第四次全國經(jīng)濟普查經(jīng)費，進(jìn)行了績效支出評價,，具體評價情況如下：

1.項目概況

城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查是國家統(tǒng)計工作的重大改革舉措之一,。是為了整合住戶調(diào)查資源，建立統(tǒng)計指標(biāo)規(guī)范,、抽樣科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、手段高效便捷、調(diào)查扎實可靠,、發(fā)布公開透明的住戶調(diào)查新體系,，準(zhǔn)確完整地反映全體居民收入、支出以及家庭就業(yè),、消費,、住房等情況,，客觀揭示城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和不同群體之間的收入差距及其變化,，為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和制定民生改善政策提供可靠科學(xué)依據(jù),。

2.項目資金使用及管理情況

20xx年永修縣財政局在部門預(yù)算中，安排我局參與城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查項目經(jīng)費12萬元,，該項目安排的資金支出,，全部用于全縣抽中的100戶調(diào)查戶記賬補貼。項目預(yù)算是根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于對住戶調(diào)查記賬戶補貼發(fā)放有關(guān)問題的答復(fù)》（財【20xx】58號）文件要求,，記賬戶補貼最低標(biāo)準(zhǔn)是每戶每月100元,；根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好全市住戶調(diào)查樣本輪換工作的通知》要求由地方財政承擔(dān)。在項目實施過程中,，均由永修縣財政集中支付核算中心審核,，同時我局還根據(jù)相關(guān)財務(wù)規(guī)定，對項目資金實行?？顚Ｓ?，在報賬時，經(jīng)我局財務(wù)負(fù)責(zé)人,、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)按職權(quán)審批后,，交由縣國庫集中支付核算中心審核支付到抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放，較好地保護(hù)了該項目資金的合理使用,，為完成項目任務(wù)提供了經(jīng)費保障,。

3.項目組織實施情況

我縣城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查由我局調(diào)查員通過使用ihpps程序?qū)θh抽中的100戶產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理統(tǒng)計，這100戶調(diào)查戶是國家統(tǒng)計局按照統(tǒng)一的人口普查抽樣框,，采用分層次,、分階段隨機抽樣的方法抽選調(diào)查住宅，確定調(diào)查戶,。調(diào)查戶選定后,，要求每戶調(diào)查戶按每天實際發(fā)生的收入和支出逐筆記錄，做到日清月結(jié),，不重不漏,。每季度鄉(xiāng)村兩輔助調(diào)查員采用問卷的方式，完成每戶的家庭住戶成員及勞動力從業(yè),、住房,、耐用消費品擁有情況及生產(chǎn)經(jīng)營投資情況表填報，然后由縣統(tǒng)計局通過加權(quán)匯總得出全縣季度人均可支配收入,，最后上級部門根據(jù)我們的基層數(shù)據(jù)對其進(jìn)行評估認(rèn)定,。

4.項目績效自評情況

20xx年我局部門預(yù)算經(jīng)費12萬元，實際開展績效自評項目支出總金額12萬元的支出,，項目完成情況很好,，績效自評得分：100分,。

5.問題及建議

工作中存在的主要問題：由于抽中的調(diào)查戶對調(diào)查的認(rèn)知度不同,，加上鄉(xiāng)村輔助調(diào)查員沒有工作補貼,，所以部分人工作積極性不高，嚴(yán)重影響基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，給統(tǒng)計調(diào)查帶來困難,。

建議：為了全面、準(zhǔn)確,、及時反映我縣城鄉(xiāng)居民收入,、消費及其他生活狀況，我們要充分認(rèn)識新形勢下住戶調(diào)查工作的重要性,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，充實人員力量，及時解決工作中存在的困難和問題,，希望在20xx年工作中,，我縣增設(shè)村級調(diào)查員工作項目經(jīng)費。我局將繼續(xù)做好預(yù)算項目績效管理工作,，按上級部門要求認(rèn)真做好新的預(yù)算,，保證預(yù)算經(jīng)費合理、高效使用,。

1.項目概況

企業(yè)一套表調(diào)查,，是通過對企業(yè)調(diào)查的統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一布置，對企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集,、統(tǒng)一處理,，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)高度共享的一種統(tǒng)計方法。在調(diào)查內(nèi)容上,，涵蓋了政府統(tǒng)計調(diào)查的全部內(nèi)容,。包括單位基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況,、勞動工資、能源和水消費,、固定資產(chǎn)投資,、科技統(tǒng)計等方面。

"企業(yè)一套表"是指以統(tǒng)計調(diào)查對象為核心,，整合現(xiàn)行報表制度,，消除不同統(tǒng)計調(diào)查制度對同一調(diào)查單位的重復(fù)布置和重復(fù)統(tǒng)計，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度,。其主要特點是：統(tǒng)一設(shè)計調(diào)查內(nèi)容,、規(guī)范設(shè)置統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)一管理單位信息和統(tǒng)一布置網(wǎng)上填報,。"企業(yè)一套表"是一項重大的統(tǒng)計調(diào)查,，是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計服務(wù)水平,、提高統(tǒng)計工作效率和減輕調(diào)查對象和基層統(tǒng)計機構(gòu)負(fù)擔(dān)的迫切需要,，對當(dāng)前和今后的統(tǒng)計工作都具有十分重要的影響和深遠(yuǎn)的意義。

2.項目資金使用及管理情況

20xx年我局參與一套表平臺直報企業(yè)人員補助經(jīng)費為42.72萬元,，該項目安排的資金支出,，全部用于全縣企業(yè)一套表平臺直報人員補助。

3.項目組織實施情況

該項目根據(jù)“企業(yè)一套表”平臺企業(yè)年報數(shù)據(jù),，分別由永修縣商務(wù)局,、永修縣發(fā)改委、永修縣工信局,、永修縣住建局對所有相關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實認(rèn)定,，再給確認(rèn)后的企業(yè)填報人員發(fā)放工作補助，項目主要由以上四家單位具體實施,。

4.項目績效自評情況

20xx年我局部門預(yù)算經(jīng)費42.72萬元,，實際開展績效自評項目支出總金額42.72萬元的支出，項目完成情況很好,，績效自評得分：100分,。

5.總結(jié)

基層統(tǒng)計力量相對還是比較薄弱，企業(yè)數(shù)量多,、統(tǒng)計專業(yè)性強,、工作量大，這些都是事實,，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上直報,，這對我們的統(tǒng)計人員就提出了更高的要求，要不斷的提高自身的業(yè)務(wù)操作水平,，熟練掌握現(xiàn)代化的操作工具,，作為縣統(tǒng)計局還應(yīng)該再進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

1.項目概況

第四次全國經(jīng)濟普查是一項重大的國情國力調(diào)查,。我局全面貫徹落實黨的十九大精神,，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,，按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作,、地方分級負(fù)責(zé),、各方共同參與”的原則,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化方式,，突出重點,，創(chuàng)新手段，認(rèn)真做好普查的宣傳動員和組織實施工作,。我局設(shè)立了相應(yīng)的普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織我縣的普查實施工作,，及時采取措施解決普查工作中遇到的困難和問題。

2.項目資金使用及管理情況

20xx年我局該項目財政預(yù)算經(jīng)費30萬元,，全部用于普查相關(guān)支出,。

3.項目組織實施情況

20xx年永修縣第四次全國經(jīng)濟普查工作主是數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、資料印刷及開發(fā)和利用,。

4.項目績效自評情況,，數(shù)量指標(biāo)方面，全縣調(diào)查單位及個體戶數(shù)16579個,，參與率完成100%,。時效指標(biāo)方面，20xx年全面高效完成指標(biāo)使用,，資金用于辦公費,、印刷費、會議費,、培訓(xùn)費,、差旅費、設(shè)備購置費,、勞務(wù)費和省市檢查接待費,。項目完情況良好，自評得96分,。

5.總結(jié)

通過普查,，完善覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護(hù)更新的機制,，進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),，推進(jìn)國民經(jīng)濟核算改革，推動加快構(gòu)建現(xiàn)代統(tǒng)計調(diào)查體系,，為加強和改善宏觀調(diào)控,，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，科學(xué)制定中長期發(fā)展規(guī)劃,，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇十九

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度項目和部門整體支出預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（徐財績[20xx]2號）要求，我單位及時布置自評,，由自評工作小組,，明確分工，落實責(zé)任,，認(rèn)真開展自評自查工作,，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況,，填寫自評表格,，形成本評價報告。現(xiàn)將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績效評價報告如下：

（一）單位情況,。

徐聞縣財政局成立時間為xx58年1月,，屬行政單位；本單位共有23個內(nèi)設(shè)機構(gòu),，分別是：

（1）辦公室

（2）法規(guī)稅政股

（3）預(yù)算股

（4）國庫股

（5）綜合規(guī)劃股

（6）行政政法股

（7）教科文股

（8）農(nóng)業(yè)股

（9）工貿(mào)發(fā)展股

（10）經(jīng)濟建設(shè)股

（11）金融與政府債務(wù)管理股

（12）社會保障股

（13）會計股

（14）監(jiān)督檢查辦公室

（15）績效評價股

（16）政府采購監(jiān)管股

（17）人事股

（18）預(yù)算外資金管理中心

（19）工程預(yù)決算審核中心

（20）國庫支付中心

（21）農(nóng)村財務(wù)管理辦公室

（22）資產(chǎn)管理中心

（23）鎮(zhèn)財縣管中心,。

（二）人員情況。

截止20xx年12月31日,，本單位人員編制231人,實有在職人員181人,，離退休人117人，外聘臨時工人數(shù)41人,。

（三）工作職能,。

（一）貫徹執(zhí)行國家和上級財政部門有關(guān)財政、稅收的法律,、法規(guī),、規(guī)章和方針政策。組織擬定財政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,、資產(chǎn)評估,、財務(wù)會計等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實施。

（二）執(zhí)行中央地方,、國家與企業(yè)的分配政策,，運用財稅政策實施宏觀調(diào)控，綜合平衡社會財力和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,。

（三）編制年度縣級預(yù)算草案并組織執(zhí)行,，受縣人民政府委托，向縣人民代表大會報告縣級和全縣預(yù)算執(zhí)行情況,，向縣人大常委會報告決算,。制定全縣財政和預(yù)算收入計劃。負(fù)責(zé)各項財政收支的管理。

（四）指導(dǎo),、監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理工作,。對企業(yè)財務(wù)制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。對代理記賬機構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況的監(jiān)督檢查,。

（五）負(fù)責(zé)縣級非稅收入專戶及各項政府性基金及財務(wù)票據(jù),、財政預(yù)算內(nèi)行政機構(gòu)的管理，參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理,。對財政票據(jù)領(lǐng)用資格審核核準(zhǔn),。財政票據(jù)的領(lǐng)用審核、核銷等,。

（六）監(jiān)督,、執(zhí)行、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)建立和實施國庫集中收付制度,。負(fù)責(zé)縣級財政資金調(diào)度和財政總預(yù)算會計工作。管理縣級財政社會保障支出,，組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督。執(zhí)行社會保障資金財務(wù)制度,，基本建設(shè)財務(wù)制度,，設(shè)計企業(yè)財務(wù)制度和農(nóng)村財務(wù)制度。

（七）擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理制度,，負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)管,。制定財政支出績效評價指標(biāo)體系及評價標(biāo)準(zhǔn)。組織實施財政支出績效評價,、公共資源統(tǒng)計分析及評價,。組織開展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會計決算報表匯總和分析,。

（八）參與財政性資金項目安排總量研究,。組織調(diào)度財政性基本建設(shè)資金。參與財政性資金投資項目的工程概算審核,。承擔(dān)財政性資金投資項目工程預(yù)算,、結(jié)算和竣工財務(wù)決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設(shè)重點項目委派財務(wù)總監(jiān)的管理制度,。負(fù)責(zé)制定代建項目財務(wù)管理制度,，參與工程造價管理，制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理,。

（九）貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和制度,。依法指導(dǎo)和監(jiān)管注冊會計師考試的有關(guān)業(yè)務(wù)。

（十）監(jiān)督財稅方針，政策,、法規(guī)和財會制度的執(zhí)行情況,，檢查、處理,、反映財政收支管理中的重大問題,，提出加強財政管理的政策建議。

（十一）負(fù)責(zé)擬定全縣政府性債務(wù)管理制度并組織實施,。負(fù)責(zé)全縣政府性債務(wù)管理工作,。承擔(dān)涉外、地方金融財政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作,。擬訂ppp模式的相關(guān)制度,。負(fù)責(zé)地方金融機構(gòu)財務(wù)監(jiān)管核金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)國債兌付和地方政府債券轉(zhuǎn)貸,，還本付息相關(guān)工作,。

（十二）管理資產(chǎn)評估行業(yè)，指導(dǎo)和監(jiān)督評估機構(gòu)和評估師的業(yè)務(wù),，辦理監(jiān)管范圍內(nèi)設(shè)計國有產(chǎn)權(quán)權(quán)益的資產(chǎn)評估項目立項確認(rèn),。

（十三）根據(jù)縣政府授權(quán)，依照《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律,、法規(guī)以及縣政府有關(guān)規(guī)定履行出資人職責(zé)。

（十四）貫徹落實黨的人才發(fā)展政策,，履行人才工作相關(guān)職責(zé),。

（十五）完成縣委、縣政府和上級財政部門交辦的其他任務(wù),。

（一）評價小組情況,。

根據(jù)《徐聞縣財政局關(guān)于徐聞縣推進(jìn)全面實施預(yù)算績效管理工作的通知》（徐財教[20xx]6號）要求，為更好地開展財政支出績效評價工作,，我局成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。績效評價工作小組負(fù)責(zé)本單位預(yù)算績效評價工作的組織,、協(xié)調(diào),、督促和檢查工作。相關(guān)業(yè)務(wù)股室及下屬單位負(fù)責(zé)年度部門預(yù)算整體支出及項目資金支出績效評價工作,，績效評價工作小組負(fù)責(zé)復(fù)核部門預(yù)算整體支出和項目資金績效評價工作,。

（二）自評工作情況。

為切實做好部門預(yù)算整體支出及項目資金支出績效評價工作,，進(jìn)一步明確職責(zé),，規(guī)范程序,。本局遵循“統(tǒng)一組織、分工協(xié)作,、相互配合”的原則,，合理劃分業(yè)務(wù)股室和下屬單位工作職責(zé)，組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局績效自評工作,，相關(guān)業(yè)務(wù)股室和下屬單位根據(jù)工作總體安排和要求,，負(fù)責(zé)落實工作。依據(jù)《部門整體支出績效評價評分表》,，本單位自評得分82.5分,，績效評價等級為“良”。

（三）自評材料報送時間及質(zhì)量,。

本單位對所報送自評材料真實性,、完整性、一致性,、規(guī)范性負(fù)責(zé),。

（四）自評材料報送及公開一致情況。

本單位所報送的自評報告,、數(shù)據(jù)表,、評分表是否與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表,、評分表一致,。

（一）目標(biāo)設(shè)置

1.績效目標(biāo)申報情況。當(dāng)年績效目標(biāo)申報部門整體支出項目1個,，金額xx96.09萬元，實際到位金額xx96.09萬元,。

2.整體支出績效目標(biāo),。

（1）績效總目標(biāo)。保障全局230人正常辦公,、生活秩序,、保障各股室各項目的基本運轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作

（2）階段性（當(dāng)年）績效目標(biāo),。保障全局230人正常辦公,、生活秩序、保障各股室各項目的基本運轉(zhuǎn)需求,、確保全局各部門能正常開展工作,。

（二）預(yù)算編制合理性。

本單位根據(jù)人員基數(shù),、部門業(yè)務(wù)量,、往年預(yù)算數(shù)和預(yù)算編制要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理測算基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算，形成20xx年度部門整體支出預(yù)算,。

（三）預(yù)算編制規(guī)范性,。

本單位預(yù)算編制符合財政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則，符合專項資金預(yù)算編制和項目庫管理要求,。

（一）支出管理情況,。

1.整體支出完成率。本單位上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)7.09,，本年實際收入數(shù)15539.41萬元（含全縣性公積金收入）,，實際支出15318.05萬元（含全縣性公積金支出），整體支出完成率98.53%,。本年度結(jié)余228.45萬元,。結(jié)余主要原因：人員基本工資和津貼補貼預(yù)算結(jié)余，年末國庫收回,。

2.財務(wù)合規(guī)性,。本單位部門整體支出績效自評報告依據(jù)本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會計核算資料形成,，本單位部門整體預(yù)算的執(zhí)行符合政府會計準(zhǔn)則,、相關(guān)會計制度的要求，如實反映政府部門的財務(wù)狀況,、運行情況等有關(guān)信息,。

（二）信息公開。

1.自評信息公開,。單位已按績效自評規(guī)定的時間和內(nèi)容在門戶網(wǎng)站,。

2.預(yù)決算信息公開。我局按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在本單位門戶網(wǎng)站已公開20xx預(yù)算信息,；公開的文件標(biāo)題是：20xx年徐聞縣財政局部門預(yù)算,。20xx年決算信息未公開，未公開原因：待財政部門批復(fù)20xx年決算后再作公開,。

3.績效目標(biāo)公開,。本單位按照績效目標(biāo)批復(fù)的有關(guān)規(guī)定在門戶網(wǎng)站公開批復(fù)后的績效目標(biāo)，所公開的績效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致,。

（一）項目管理,。

1.項目實施程序。

2.項目實施程序,。年度實施項目5個,，其中屬于政府采購項目xx個、國庫集中支付項目xx個,，合同管理制項目xx個,。項目實施程序規(guī)范,，驗收手續(xù)完整。

（二）資產(chǎn)管理,。

1.資產(chǎn)管理安全性,。本單位嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及內(nèi)部制定的財務(wù)規(guī)章制度，資產(chǎn)管理制度健全,，賬務(wù)處理規(guī)范,，資產(chǎn)的購置、調(diào)撥,、驗收,、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備,，資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整,。

2.固定資產(chǎn)利用率。

（三）經(jīng)費管理,。

1.“三公經(jīng)費”控制率,。

徐聞縣財政局20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為10.88萬元，完成預(yù)算30.7萬元的35.44%,。其中：因公出國（境）費支出決算為0萬元,，完成預(yù)算0萬元的100%；公務(wù)用車購置及運行費支出決算為6.71萬元,，完成預(yù)算25.2萬元的26.63%（其中：公務(wù)用車購置支出決算為0萬元,，完成預(yù)算0萬元的100%；公務(wù)用車運行費支出決算為6.71萬元,，完成預(yù)算25.2萬元的26.63%）,；公務(wù)接待費支出決算為4.17萬元，完成預(yù)算5.5萬元的75.82%,。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算小于預(yù)算數(shù)的主要情況：認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費開支，全年實際支出比預(yù)算有所節(jié)約,。

2.“公用經(jīng)費”控制率。

20xx年本部門機關(guān)運行經(jīng)費支出207.23萬元,，比上年決算數(shù)減少294.71萬元,，下降58.71%。主要增減變動情況是：認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,，從嚴(yán)控制辦公及印刷費,、郵電費、差旅費,、會議費,、培訓(xùn)費,、福利費、日常維修費,、專用材料及一般設(shè)備購置費,、水電費、物業(yè)管理費,、因公出國（境）經(jīng)費,、公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費、公務(wù)接待費以及其他費用等經(jīng)費開支,。

（四）在職人員控制率,。

本單位人員編制共231名，當(dāng)年年末單位實際在職人數(shù)181人,、在職人員控制率78.35%,，在人員編制控制上未有超編現(xiàn)象。

1,、產(chǎn)出指標(biāo)-成本指標(biāo)：不超預(yù)算,。

2、產(chǎn)出指標(biāo)-質(zhì)量指標(biāo)：100%足額發(fā)放人員經(jīng)費,。

3,、效益指標(biāo)-社會效益：保障各項工作順利開展。

4,、效益指標(biāo)-可持續(xù)影響：持續(xù)提升公共服務(wù)效能,。

預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與實際執(zhí)行有偏差。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),，確定了單位年度預(yù)算目標(biāo),，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，但是實際支付過程中,，受各方面因素影響,，未能嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行。

加強對財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格遵循“先有預(yù)算,、后有支出”的原則，不斷提高各業(yè)務(wù)股室和下屬單位的業(yè)務(wù)工作能力,，進(jìn)一步強化各股室和下屬單位對財政預(yù)算支出績效目標(biāo)申報管理意識,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇二十

為了構(gòu)建國家公共文化服務(wù)體系，建設(shè)我縣圖書館總分館模式,，根據(jù)省文化主管部門及岳市文體改[20xx]2號《關(guān)于20xx年度文化體制改革任務(wù)落實和動態(tài)監(jiān)測的通知》文件的要求,，我縣須建設(shè)以縣圖書館為總館，北景港鎮(zhèn),、三封寺鎮(zhèn),、梅田湖鎮(zhèn),、禹山鎮(zhèn)、東山鎮(zhèn)等5個單位為分館的總分館服務(wù)平臺,。

此項目由評審中心依照國家的有關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)文件，經(jīng)工程量計算,、核實,，控制價為xx9.69萬元，由采購辦按程序辦理,，縣財政列支179萬元列入20xx年預(yù)算,。

此項目先在縣紀(jì)委備案，由湖南省湘咨工程咨詢有限責(zé)任公司代理,，分成四個包,，在岳陽市公共資源交易中心公開招標(biāo)。

通過建立縣級圖書館總分館制,，發(fā)揮縣級總館在縣域公共文化建設(shè)中的中樞作用,，把優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)延伸到基層農(nóng)村，增加公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給,，更好地滿足了廣大人民群眾基本文化需求,。根據(jù)目前縣圖書館總分館建設(shè)工作取得的成效和專項資金使用情況，自評績效等級為“優(yōu)”,，分?jǐn)?shù)為97分,。

經(jīng)實地考核，各分館積極探索,，均成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，出臺了具體后續(xù)工作方案，制定了各項管理制度,，以“三個統(tǒng)籌,、五個統(tǒng)一”為抓手，推進(jìn)基層公共文化服務(wù)設(shè)施集約管理,，提升基層文化服務(wù)效能,，取得了初步成效。

持續(xù)實施圖書館評估定級和“基層文化館站效能提升計劃”,，扶持引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動建立健全基層公共文化服務(wù)設(shè)施的管理和使用制度,，切實提升基層公共文化設(shè)施服務(wù)效能。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇二十一

為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》,，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算支出績效管理，增強預(yù)算支出績效評價的科學(xué)性,、規(guī)范性,，強化支出責(zé)任提高財政資金使用效益,，根據(jù)德江縣財政局關(guān)于印發(fā)《德江縣預(yù)算部門預(yù)算績效運行監(jiān)控管理實施辦法》的通知（德財績〔20xx〕7號）精神，我局組織對20xx年部門預(yù)算支出績效管理工作進(jìn)行了全面綜合評價,，總體評價是：財政資金預(yù)算配置合理合規(guī),，預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格有序,、預(yù)算管理規(guī)范可控,，資金效益合乎預(yù)期。

（一）部門基本情況

1、單位職能職責(zé)

德江縣財政局是主管全縣財政收支、財稅政策,、實施財政監(jiān)督,、參與國民經(jīng)濟進(jìn)行宏觀調(diào)控的職能部門,，其主要職責(zé)是：

（1）組織貫徹執(zhí)行國家財稅方針政策,，擬定和執(zhí)行全縣財政政策、改革方案,，指導(dǎo)全縣財政工作。

（2）起草財政,、財務(wù),、會計管理的規(guī)范性文件，制定和執(zhí)行財政,、財務(wù)、會計管理的制度及方法。

（3）編制本縣年度預(yù)（決）算草案并組織執(zhí)行,，管理本縣各項財政收入和預(yù)算外資金,、財政專戶，管理有關(guān)政府性基金,，確定本縣財政稅收收入計劃。

（4）根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，做好本縣財政非經(jīng)營性國有資產(chǎn),、財務(wù)、會計的管理和監(jiān)督工作等,。

2,、機構(gòu)設(shè)置、人員情況

20xx年機構(gòu)改革后，本單位由辦公室,、預(yù)算股、國庫股、行政財務(wù)管理股,、事業(yè)財務(wù)管理股,、社會績效管理股,、綜合計劃股,、工資管理股,、國有資產(chǎn)管理股、政府采購股,、經(jīng)濟建設(shè)管理股,、等11個機構(gòu)，以及事業(yè)機構(gòu)6個,，包括德江縣國庫支付中心,、德江縣社會保障資金管理中心、德江縣基層財政服務(wù)中心,、德江縣財政信息中心,、德江縣金融和債務(wù)統(tǒng)計中心、德江縣投資評審中心組成,。

核定編制87名（其中工勤4名），實有在職干部職工73人,，離退休人員18人,。

（一）德江縣財政局20xx度收入支出總體情況

德江縣財政局20xx年度收支總計861.13萬元，與20xx年相比,，減少491.15萬元,，降低36.32%。主要原因是：支持農(nóng)村金融發(fā)展項目專項資金本年未安排支出,。

（二）德江縣財政局20xx年度收入情況

本年收入合計861.13萬元,，其中：財政撥款收入855.50萬元，占99.35%,；上級補助收入0.00萬元,，占0.00%；事業(yè)收入0.00萬元,，占0.00%,；經(jīng)營收入0.00萬元，占0.00%,；附屬單位繳款0.00萬元,，占0.00%；其他收入5.63萬元,，占0.65%,。上年結(jié)轉(zhuǎn)資金12萬元,。

（三）德江縣財政局20xx年度支出情況

本年支出合計873.13萬元，其中：基本支出761.81萬元,，占87.25%,；項目支出111.32萬元，占12.75%,；上繳上級支出0.00萬元,，占0.00%；經(jīng)營支出0.00萬元,，占0.00%,；對附屬單位補助支出0.00萬元，占0.00%,。

（四）德江縣財政局20xx年度財政撥款收入支出總體情況

德江縣財政局20xx年度財政撥款收支決算總計873.13萬元,。與20xx年相比，減少513.49萬元,。減少37.03%,。主要原因：一是支持農(nóng)村金融發(fā)展項目專項資金本年未安排支出；二是20xx年度受疫情影響,，經(jīng)濟繼續(xù)下行,，一般公共預(yù)算財政撥款支出相關(guān)費用減少。以上兩點綜合后總體減少513.49萬元,，減少37.03%,。

1．20xx年財政撥款基本支出756.18萬元

其中：人員經(jīng)費709.60萬元，主要包括：（基本工資,、津貼補貼,、獎金、社會保障繳費,、績效工資,、退休費、撫恤金,、生活補助,、獎勵金、住房公積金等）,；公用經(jīng)費46.58萬元,，主要包括：（辦公費,、印刷費,、手續(xù)費,、水費、電費,、郵電費,、物業(yè)管理費、差旅費,、維修（護(hù)）費,、租賃費、公務(wù)接待費,、勞務(wù)費,、工會經(jīng)費、公務(wù)用車運行維護(hù)費,、其他交通費用,、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置等）,。

我局嚴(yán)格控制公務(wù)接待,20xx年“三公”經(jīng)費8.1萬元,，同比下降6.9%。其中：公務(wù)接待費0.23萬元,、增加0.03萬元,，下降63.75%；公務(wù)用車購置及運行費用7.87萬元,，比上年減少0.63萬元,，下降7.41%；因公出國（境）費0萬元,。

2．20xx項目支出116.95萬元，是德江縣財政局為完成特定財政財務(wù)管理工作任務(wù)而發(fā)生的支出,，包括：

（1）財政網(wǎng)絡(luò)維護(hù),，主要用于保障財政專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通暢，包括財政專網(wǎng)租賃,、短信平臺信息費,、全縣網(wǎng)絡(luò)區(qū)間租賃。

（2）縣級金財工程,，主要用于確保全縣“金財工程”平臺的正常運行,，包括平臺軟件維護(hù)、機房設(shè)備維護(hù),、機房到期設(shè)備替換,。

（3）國庫集中支付電子化改革建設(shè)，主要用于實現(xiàn)預(yù)算單位,、財政,、代理銀行,、人民銀行全方位、全業(yè)務(wù)流程的電子化管理,，逐步形成安全高效的電子化支付體系,。

（4）上級特定項目專項支出及專項工作經(jīng)費。

（5）國有資產(chǎn)使用管理經(jīng)費,，主要用于對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理工作,。

20xx年度德江縣財政局新增及報廢處置資產(chǎn)已錄入到行政事業(yè)資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，編報了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表,。德江縣財政局的資產(chǎn)嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度管理,，確定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理，包括資產(chǎn)的配置,、登記,、統(tǒng)計、維護(hù),、保管等,，固定資產(chǎn)管理人員相對穩(wěn)定。

根據(jù)預(yù)算績效管理要求,，我單位組織對20xx年度一般公共預(yù)算項目支出開展了績效自評工作,。共計11個項目進(jìn)行了績效自評，涉及資金116.95萬元,，自評覆蓋率達(dá)到100%,。

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇二十二

岳陽市老干部活動中心大樓位于岳陽大道西222號，20xx年下半年建筑峻工,，共五層,，建筑面積約7640平方米，有保齡球,、乒乓球,、臺球、門球,、健身房,、棋牌室、電子閱覽室,、報告廳等xx個功能項,。建造峻工后，通過公開招投標(biāo)形式,，于20xx年4月至20xx年10月進(jìn)行了裝飾裝修和設(shè)備設(shè)施添置,。

岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目全部完工，工程項目已送財政局評審辦正中審計中，建設(shè)資金為市財政資金,，20xx年度財政撥款95萬元,。

岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目由岳陽市發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)建設(shè)（岳發(fā)改社〔20xx〕481號），通過公開招投標(biāo),，湖南中技項目管理有限公司為招標(biāo)代理機構(gòu),，湖南建工集團(tuán)裝飾有限公司進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修，湖南佳通工程有限公司進(jìn)行空調(diào)設(shè)備采購及安裝工程,。

20xx年3月局機關(guān)項目績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,、項目績效評價工作組進(jìn)行了現(xiàn)場績效評價，評價的主要內(nèi)容有：

（一）核實數(shù)據(jù),。對20xx年1月至20xx年12月的岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性進(jìn)行核實。

（二）查閱資料,。查閱20xx年裝飾裝修工程項目資金預(yù)算安排,、實際到位、資金管理,、經(jīng)費支出等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證,。

（三）實地查看。現(xiàn)場查看實物資產(chǎn)等,。

（四）歸納匯總,。對提供的材料及自評報告，結(jié)合現(xiàn)場評價情況進(jìn)行綜合分析,、歸納匯總,。

（五）評價組對各項評價指標(biāo)進(jìn)行分析討論。

（六）形成項目績效評價報告,。

（七）評價結(jié)論為xxx,。

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財務(wù)管理規(guī)定及機關(guān)財務(wù)管理制度，嚴(yán)格使用資金,成效明顯,主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）項目績效預(yù)期目標(biāo)明確,。

通過對岳陽市老干部活動中心大樓的裝飾裝修工程項目建設(shè),，實現(xiàn)了為老干部學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針,、政策搭建平臺,，為老干部開展娛樂,、休閑,、健身等老年人活動提供安全、舒適,、寬松,、優(yōu)美的場所，不斷滿足老干部精神文化生活需要，使老干部老有所樂,、老有所學(xué),、老有所為，始終保持“政治堅定,、思想常新,、理想永存”，在新形勢下發(fā)揮獨特優(yōu)勢,、展示時代風(fēng)采,。

（二）項目資金使用效益好。

通過對項目資金的嚴(yán)格管理與定期督查,，確保了項目資金對工程建設(shè)的有力支撐與資金安全,；雖然20xx年度市財政預(yù)算安排了項目資金100萬元，因工程正在審計決算中,，所以20xx年該項目沒有支出數(shù),。（目前，工程項目總體資金只支付了67%,，還有33%沒有支付）,。

我們對工程項目的投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備,、施工作業(yè),、竣工驗收等階段，在精準(zhǔn)施策,、科學(xué)管理,、督查指導(dǎo)，實施過程控制的同時,，進(jìn)行了歸納總結(jié),。

（一）主要經(jīng)驗及做法。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了由局長任組長,、分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對工程項目的組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,。

二是強化全程管控,。通過用心編制方案，穩(wěn)步推進(jìn)落實,，查漏補缺拾遺,，確保工程平穩(wěn)實施；通過事前、事中,、事后質(zhì)量控制,，確保工程質(zhì)量提升；通過紀(jì)檢監(jiān)察室,、財務(wù)審計的監(jiān)督檢查,，確保項目操作規(guī)范。三是注重安全為上,。通過簽訂安全責(zé)任狀,，營造安全氛圍，筑牢安全防線,，強化安全紀(jì)律,，狠抓安全責(zé)任落實。

（二）存在問題,。

無

（三）建議,。

無

申請資金項目的績效評估報告怎么填 項目資金績效自評報告篇二十三

為做好年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念,，提高財政資金使用效益,，根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》（南財績〔20xx〕5號）文件要求，我單位認(rèn)真開展預(yù)算支出績效自評工作?，F(xiàn)將自評情況報告如下：

（一）項目基本情況

1.基本職能,。負(fù)責(zé)建立貧困對象識別機制和管理辦法，指導(dǎo)全縣貧困對象精準(zhǔn)識別工作,；負(fù)責(zé)建立扶貧對象動態(tài)管理機制,，指導(dǎo)全縣扶貧對象動態(tài)管理工作；負(fù)責(zé)建立貧困對象退出機制,，指導(dǎo)全縣貧困對象退出工作,；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)國家,、省,、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護(hù)工作；負(fù)責(zé)各級對脫貧攻堅監(jiān)督,、檢查,、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作,；負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧督查督辦工作,；負(fù)責(zé)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

2.項目立項,、資金申報的依據(jù),。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預(yù)算草案報縣委、縣政府研究后,，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過,。

3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出,，結(jié)合實際,，根據(jù)各項費用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟科目中進(jìn)行分配。

（二）項目績效目標(biāo)

1.項目主要內(nèi)容,。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，以減貧任務(wù)為目標(biāo)、以連片開發(fā)為載體,、以持續(xù)增收為核心,、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費,、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、差旅費,、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅接待費用開支等,。

2.項目具體實施情況,。為了規(guī)范項目實施，有效,、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費,，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出,，做到貧困村,、貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%,，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進(jìn)行按月序時申報,。我單位制定了《財務(wù)管理制度》，加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實施,、使用進(jìn)行監(jiān)督管理,，確保專款專用,，嚴(yán)禁任何截留,、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為,。

3.項目資金申報相符性,。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符,、申報目標(biāo)合理可行。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項的通知》（南財預(yù)〔20xx〕7號）,，下達(dá)我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費20萬元,，《南江縣財政局關(guān)于預(yù)撥部門年初項目預(yù)算的通知》（南財預(yù)〔20xx〕11號），預(yù)撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費40萬元,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況

1．資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后,，按序時進(jìn)度每月申報使用,，資金到位率100%。

2．資金使用,。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費60萬元,，已全額使用，主要用于以下幾個方面：印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬元,；脫貧攻堅相關(guān)會議,、培訓(xùn)費6萬元；脫貧攻堅宣傳費用6萬元,；差旅費20萬元,；上級相關(guān)部門檢查驗收、指導(dǎo)公務(wù)接待費用3萬元,；電費3萬元,；郵電費6萬元；維修維護(hù)費2萬元,；辦公等其他費用6萬元,。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算相符,。

（三）項目財務(wù)管理情況

脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)相關(guān)管理制度,，財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范,。其中差旅費嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）,；會議費嚴(yán)格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機關(guān)會議費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕59號）執(zhí)行；培訓(xùn)費嚴(yán)格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號）執(zhí)行,；公務(wù)接待費嚴(yán)格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進(jìn)步規(guī)范黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待,、投資促進(jìn)活動接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執(zhí)行,。政府采購嚴(yán)格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執(zhí)行。

此項工作經(jīng)費的下達(dá)對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費保障,，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用,，主要做了以下工作：

（一）發(fā)揮好參謀助手職能，當(dāng)好脫貧攻堅“參謀部”

一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手，科學(xué)管理項目,。精準(zhǔn)建立脫貧攻堅項目庫,，將20xx-20xx年以來使用財政專項扶貧資金,、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有,、村五有,、鄉(xiāng)三有”“保基本”的項目全部納入《縣級脫貧攻堅項目庫》,，入庫項目2.1萬余個,，項目資金88億元,。精準(zhǔn)清理扶貧領(lǐng)域項目,，全縣清理20xx年以來實施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類10106個,，涉及項目資金779086.91萬元,，發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題,，44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準(zhǔn)使用扶貧項目資金,，大力推進(jìn)交通,、水利,、住房、社會保障等扶貧項目,，20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元,；大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金，實現(xiàn)整合43260.38萬元,，有效保障脫貧攻堅項目建設(shè),；

二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量,。精準(zhǔn)采集核實核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù),，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、統(tǒng)一核改進(jìn)度,、統(tǒng)一交叉校驗,，確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號，實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符,、賬實相符”,。嚴(yán)格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求，繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機制,，建立健全返貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶機制,，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實問題整改實施方案》，實現(xiàn)脫貧人口無返貧,，邊緣人口無致貧,。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判,、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見,，實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷,、力度不減,；

三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯,。緊扣年度減貧目標(biāo)任務(wù),，強化定點扶貧要素保障服務(wù)，實現(xiàn)幫扶效益雙贏,。中國工商銀行,、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團(tuán)、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學(xué)院等中央,、省,、市、縣級部門（單位）全年投入定點扶貧資金1578.2萬元,，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元,，香港各界扶貧促進(jìn)會續(xù)撥扶貧項目資金710萬元。其中,，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”,，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白,、雷竹,、勞務(wù)協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點扶貧產(chǎn)南江黃羊,、教育,、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會共同做好南江縣定點扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》（第197期）報中辦推廣,。

（二）發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,，奏響脫貧攻堅“大合唱”

一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量,。緊扣脫貧攻堅大局,，突出以文輔政核心,，著力在文稿的思想性,、指導(dǎo)性上下功夫，在創(chuàng)造性,、實效性上做文章,，全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導(dǎo)講話,、匯報,、總結(jié)等材料40余份9萬多字，南江縣“五堅持五強化”確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡報（16期）》在全省推廣,。嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》,，規(guī)范收文登記、傳閱,、交辦及發(fā)文審核,、簽發(fā)、印刷等公文處理程序,，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量,。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要13期,、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個,，同比減少46.6%；

二是以高效服務(wù)為抓手,，辦會提升水平,。嚴(yán)格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》等制度，持續(xù)推進(jìn)會務(wù)制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化,。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議13次、主任辦公會3次,、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次,、全縣脫貧攻堅專題培訓(xùn)會議4次，研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補短,、軟件資料規(guī)范,、督查重點部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央,、省,、市電視電話會議16次，接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次,；

三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手,，辦事增強能力。堅持“熱情,、節(jié)儉,、周到”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度化,、規(guī)范化,、程序化管理，高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo),、兄弟縣區(qū)（市）來南檢查,、指導(dǎo)、考察,、調(diào)研,、觀摩,、學(xué)習(xí)的工作籌備及接待服務(wù),，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計,、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢,；省工商局先后2次來我縣開展督導(dǎo),，省扶貧局1次來南督導(dǎo)暗訪,；市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用,，牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核,，加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū),、幫扶部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系,，實現(xiàn)高效溝通和無縫對接,，為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。

（三）發(fā)揮好督查指導(dǎo)職能,，做好脫貧攻堅“聽診器”

一是以督導(dǎo)巡查為抓手,，確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點工作,，開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點示范,、多輪大規(guī)模培訓(xùn)，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合,、重點督查和專項檢查相結(jié)合,、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式，對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導(dǎo)巡查考核工作,。通過持續(xù)加大巡查力度,，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實效,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堅持清單反饋，壓實工作責(zé)任,，傳導(dǎo)工作壓力,。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責(zé)任不清,、工作不為,、作風(fēng)不實、措施不準(zhǔn)等問題鎖定證據(jù),，線索移交,。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦,，由縣紀(jì)委進(jìn)行管理,，全方位、立體式,、點穴式督查暗訪,，倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個，發(fā)督查通報,、提示函,、督辦函等114 期，目前,，問題全部整改到位,；

二是以問題導(dǎo)向為抓手，確保問題清倉見底,。對各級督導(dǎo),、檢查、巡視,、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題,，逐一梳理，建立臺賬,，明確責(zé)任單位和辦理時限,，限期整改并及時督察督辦，定期通報,，確保件件有著落,，事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查,，全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題,；脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實8類14個方面294個問題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題,；國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ棇徲嫲l(fā)現(xiàn)31個問題,；

三是以作風(fēng)整治為抓手，確保干部務(wù)實清廉,。研究制定《關(guān)于開展“紀(jì)律作風(fēng)保障年”活動深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理工作的通知》《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧“大走訪”活動中做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問題專項監(jiān)督檢查工作方案》,，壓緊壓實工作責(zé)任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治,。嚴(yán)格落實力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求,，大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡，切實減輕基層負(fù)擔(dān),，清理,、取消扶貧領(lǐng)域目標(biāo)責(zé)任書簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行通報,、紅牌警告,、誡勉談話、停職整頓,、法紀(jì)處理“五類追責(zé)”機制,，結(jié)合“清單制+責(zé)任制”,，向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書，同時落實縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦,，督促所有問題整改銷號,、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,、片區(qū)紀(jì)工委,、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機制,，全年共移送問題線索2131個,，督辦整改1835個，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件,，黨紀(jì)政務(wù)處分72人,，組織處理150人次，為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀(jì)律和作風(fēng)保障,。

脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后,，按序時進(jìn)度每月申報使用，資金到位率100%,。主要用于以下幾個方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復(fù)印費,、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、差旅費,、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅相關(guān)費用開支等,。

通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用,，實施績效進(jìn)行了指標(biāo)評價，該專項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障,，受益群眾滿意度達(dá)100%,，評論結(jié)論為“好”。

（一）存在的問題

績效目標(biāo)編制有待進(jìn)一步完善,。項目單位編制的績效目標(biāo)缺乏數(shù)量指標(biāo)和時效指標(biāo),，完善績效目標(biāo)的編制，在編制績效目標(biāo)時對績效指標(biāo)進(jìn)行量化,，設(shè)立清晰,、具體可以衡量的績效指標(biāo)，以便于進(jìn)行績效考核,。

（二）相關(guān)建議

做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,，對進(jìn)展緩慢,，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行,，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。一是進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,。二是按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率,。三是加強部門預(yù)算整體績效管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強提高績效管理業(yè)務(wù)人員績效管理能力,、專業(yè)素質(zhì)和思想水平,。

已逐步整改。一是部門預(yù)算績效管理的保障機制進(jìn)一步進(jìn)行了完善,；二是部門預(yù)算績效評估體系也同步進(jìn)行了完善,；三是預(yù)算績效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)稍有提高,。