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單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇一

（一）項(xiàng)目單位基本情況

xxxx自治縣是主管全縣交通運(yùn)輸工作的縣政府工作部門，為縣財(cái)政全額撥款行政單位,，下轄三個(gè)事業(yè)單位,，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所,。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人）,，工勤人員編制2人，實(shí)有人數(shù)12人。

基本職能為指導(dǎo),、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè),、維護(hù)，負(fù)責(zé)全縣地方公路,、橋涵等交運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,、測(cè)設(shè)和建養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)汽車維修市場(chǎng),、搬運(yùn)裝卸行業(yè),、停車場(chǎng)、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理,；組織水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),、維護(hù)，對(duì)航道疏浚,、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實(shí)施行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路水路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo),、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)交通戰(zhàn)備工作,。

（二）項(xiàng)目的績效目標(biāo)

該項(xiàng)目為專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo),、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,。保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通，打造一個(gè)安全舒適的交通運(yùn)輸環(huán)境,。

（一）項(xiàng)目資金

本年度申請(qǐng)道路運(yùn)輸工作經(jīng)費(fèi)8萬元,，財(cái)政撥款8萬元，已全部到位,。

（二）項(xiàng)目資金

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，資金使用于道路運(yùn)輸管理工作費(fèi)用，已支出8萬元,。

（三）項(xiàng)目資金管理情況

該項(xiàng)目開支款項(xiàng)必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,，嚴(yán)把支出關(guān),，一切按照財(cái)務(wù)管理制度來報(bào)銷。

（一）項(xiàng)目組織情況

負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,，保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通,。

（二）項(xiàng)目管理情況

建立健全道路運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng),，建立統(tǒng)一,、開放、競(jìng)爭(zhēng),、有序的市場(chǎng)秩序,。

1、整頓和規(guī)范道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng),。為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識(shí)，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量,；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn),、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，實(shí)施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度,；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運(yùn)輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱,，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。

2,、保障道路運(yùn)輸生產(chǎn),。全縣有道路運(yùn)輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運(yùn)車輛168輛,，貨物運(yùn)輸車輛461輛,。今年完成客運(yùn)量240.5萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量22370萬人公里,；完成貨運(yùn)量64.1萬噸,，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運(yùn)班線27條,，其中省際線路3條,，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條,，縣鄉(xiāng)線路8條,，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

3,、加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運(yùn)，規(guī)范經(jīng)營行為,。我局運(yùn)管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),，打擊超載超限和“黑車”非法營運(yùn)，查處非法營運(yùn)車輛429輛次,，立案查處道路運(yùn)輸違章車輛171輛次,，行政處罰54萬元。配備專職運(yùn)管員對(duì)滾動(dòng)班車發(fā)班的稽查,、監(jiān)督管理,，協(xié)調(diào)客運(yùn)站搞好滾動(dòng)班車的排班、運(yùn)調(diào)和結(jié)算工作,。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)做法

我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司,、樂xx鄉(xiāng)公交公司,、xx和黃流客運(yùn)站及汽車修理廠進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度和崗位職責(zé)的落實(shí)情況,，檢查客運(yùn)站的安檢,、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴(yán)格要求客運(yùn)站按“三不進(jìn)站,、五不出站”的規(guī)定工作,，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

（二）存在問明和建議

隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善,，特別是私家車保有量大幅上升,，我縣非法營運(yùn)車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車、班線車爭(zhēng)搶客源,，嚴(yán)重影響了正常的客運(yùn)經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn),。但由于打擊非法營運(yùn)車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難,、取證難,、手段弱等因素，一時(shí)難以有效解決,，導(dǎo)致目前全縣運(yùn)輸行業(yè)矛盾凸顯,，維穩(wěn)壓力越來越重。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇二

（一）項(xiàng)目單位基本情況

xxxx自治縣是主管全縣交通運(yùn)輸工作的縣政府工作部門,，為縣財(cái)政全額撥款行政單位,，下轄三個(gè)事業(yè)單位,，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所,。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人）,，工勤人員編制2人，實(shí)有人數(shù)12人,。

基本職能為指導(dǎo),、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護(hù),，負(fù)責(zé)全縣地方公路,、橋涵等交運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,、測(cè)設(shè)和建養(yǎng)管理工作,；負(fù)責(zé)汽車維修市場(chǎng)、搬運(yùn)裝卸行業(yè),、停車場(chǎng),、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),、維護(hù),，對(duì)航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實(shí)施行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè),，落實(shí)各項(xiàng)交通戰(zhàn)備工作。

（二）項(xiàng)目的績效目標(biāo)

該項(xiàng)目為專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,。保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通,，打造一個(gè)安全舒適的交通運(yùn)輸環(huán)境。

（一）項(xiàng)目資金

本年度申請(qǐng)道路運(yùn)輸工作經(jīng)費(fèi)8萬元,，財(cái)政撥款8萬元,，已全部到位,。

（二）項(xiàng)目資金

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運(yùn)輸管理工作費(fèi)用,，已支出8萬元,。

（三）項(xiàng)目資金管理情況

該項(xiàng)目開支款項(xiàng)必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴(yán)把支出關(guān),，一切按照財(cái)務(wù)管理制度來報(bào)銷,。

（一）項(xiàng)目組織情況

負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo),、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,，保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通。

（二）項(xiàng)目管理情況

建立健全道路運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)章制度,，繼續(xù)培育我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng),，建立統(tǒng)一、開放,、競(jìng)爭(zhēng),、有序的市場(chǎng)秩序。

1,、整頓和規(guī)范道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng),。為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識(shí),，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量,；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，實(shí)施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度,；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運(yùn)輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,。

2,、保障道路運(yùn)輸生產(chǎn)。全縣有道路運(yùn)輸營業(yè)性車輛629輛,，其中班線客運(yùn)車輛168輛,，貨物運(yùn)輸車輛461輛。今年完成客運(yùn)量240.5萬人次,，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量22370萬人公里,；完成貨運(yùn)量64.1萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里,。全縣現(xiàn)有客運(yùn)班線27條,，其中省際線路3條,，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條,，縣鄉(xiāng)線路8條,，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求,。

3,、加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運(yùn),，規(guī)范經(jīng)營行為,。我局運(yùn)管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，打擊超載超限和“黑車”非法營運(yùn),，查處非法營運(yùn)車輛429輛次,，立案查處道路運(yùn)輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元,。配備專職運(yùn)管員對(duì)滾動(dòng)班車發(fā)班的稽查,、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運(yùn)站搞好滾動(dòng)班車的排班,、運(yùn)調(diào)和結(jié)算工作。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)做法

我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司,、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司,、xx和黃流客運(yùn)站及汽車修理廠進(jìn)行安全檢查,，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度和崗位職責(zé)的落實(shí)情況，檢查客運(yùn)站的安檢,、出站登記和“三品”檢查情況等,，嚴(yán)格要求客運(yùn)站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定工作,，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全,。

（二）存在問明和建議

隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升,，我縣非法營運(yùn)車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車,、班線車爭(zhēng)搶客源，嚴(yán)重影響了正常的客運(yùn)經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn),。但由于打擊非法營運(yùn)車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全,，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難,、手段弱等因素,，一時(shí)難以有效解決,，導(dǎo)致目前全縣運(yùn)輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重,。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇三

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo),、績效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),。（見附表1）

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍,。

1,、項(xiàng)目基本性質(zhì)：常年項(xiàng)目。

2,、項(xiàng)目用途：項(xiàng)目實(shí)施后能加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，保證安全的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè),，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加農(nóng)民收入,。

3,、項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍

一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科,、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn),。

二是農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街,。

三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),。涉及局法規(guī)科、黃花,、春華,、高橋、路口等鎮(zhèn),。

四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。

五是農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì),。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街,。

（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)分析（包括財(cái)政資金、自籌資金等）

落實(shí)縣財(cái)政項(xiàng)目資金180萬元,，自籌777.4萬元,，總投入957.4萬元。其中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè),，縣財(cái)政投入20萬元,，項(xiàng)目單位自籌95萬元,；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)，縣財(cái)政投入,，10萬元,，項(xiàng)目單位自籌25萬元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),，縣財(cái)政投入49.2萬元,，項(xiàng)目單位自籌32.4萬元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),，縣財(cái)政投入75.8萬元,，項(xiàng)目單位自籌625萬元；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì),，縣財(cái)政投入25萬元,。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析（主要是指財(cái)政資金）

項(xiàng)目完成總投資180萬元，100%完成,。

（三）項(xiàng)目資金管理情況分析（包括管理制度,、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析

項(xiàng)目資金按照財(cái)務(wù)制度專款專用,，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人制度,，執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。

（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況,、調(diào)整情況,、完成驗(yàn)收等）分析

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)中長沙縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項(xiàng)目采用單一來源采購；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為工作經(jīng)費(fèi),；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)為項(xiàng)目建設(shè)扶持資金,；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)資金。各項(xiàng)目12月均按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè),，并驗(yàn)收,。

（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析

項(xiàng)目實(shí)行一把手責(zé)任制,。局計(jì)審科,、法規(guī)科和市場(chǎng)信息科成立項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作小組，不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,，確保了項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析

20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度不斷加強(qiáng),，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制有效落實(shí),，日常監(jiān)督管理不斷強(qiáng)化,，整體工作水平不斷提升。20xx年農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)合格率99.6%,，比20xx年農(nóng)殘檢測(cè)合格率97.5%,，同比提高2.1%；無公害,、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證有效證書為177個(gè),，認(rèn)證面積和數(shù)量位居全省首位；在全省率先建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái),，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效,；“國家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”通過20xx年度復(fù)檢驗(yàn)收；獲評(píng)“湖南省三品一標(biāo)示范縣”,；創(chuàng)建“長沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”9個(gè),，全部通過驗(yàn)收。群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度明顯提高,，全年沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,。

1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè),。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案,、常年開展抽樣檢測(cè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,、基地按“三品”標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等,。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)考核長沙縣排名前二名,，同時(shí)春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。

2,、農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè),。項(xiàng)目實(shí)施單位（長沙創(chuàng)嘉農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司）與42家農(nóng)產(chǎn)品基地簽定了農(nóng)業(yè)投入品購銷協(xié)議，銷往基地所有農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統(tǒng)一配送至基地,。20xx年農(nóng)業(yè)投入品基地配送額為 881830元,。

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),。按計(jì)劃進(jìn)度按時(shí)完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)建設(shè),，并投入使用。項(xiàng)目單位（湖南中天凱順農(nóng)業(yè)連鎖有限公司和長沙美豐農(nóng)資連鎖有限公司）18家農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓(xùn),，基本能熟悉軟件操作,。

4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。湖南回龍湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司等13個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位均獲得“三品”認(rèn)證或三品企業(yè)基地,；近年來無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,；近年來國省市檢和縣級(jí)例行監(jiān)測(cè)均合格；開展農(nóng)殘自檢或送檢,；生產(chǎn)檔案記錄齊全,；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)；有自有品牌或包裝標(biāo)識(shí),。全部完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。

5、農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)長沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地自檢達(dá)到200批次以上的予以獎(jiǎng)勵(lì),。

項(xiàng)目資金落實(shí)，實(shí)施順利,，管理規(guī)范,，按時(shí)保質(zhì)完成。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇四

1.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況,。

20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計(jì)530萬元,，其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬元、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元,。

2.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

20xx年從項(xiàng)目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號(hào)文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目3個(gè),，其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助,、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目,。

調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號(hào),，下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目資金計(jì)劃300萬元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬元,，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50萬元,。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

包括自評(píng)工作開展范圍,、對(duì)象,、時(shí)間及方式等。

以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,，上級(jí)文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ?xiàng)資金管理規(guī)定,，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

(一)資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析,。

20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金到位530萬元,，全部為財(cái)政涉農(nóng)整合資金。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析,。

自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后,，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位,。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬元,，結(jié)余193.6325萬元。因?yàn)榍锛緦W(xué)期雨露計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目正在審核公示階段,，計(jì)劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位,。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支,。資金使用規(guī)范，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確,、財(cái)務(wù)資料完整。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析,。

1.效益指標(biāo)完成情況分析,。

我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展,。到年底完成全部項(xiàng)目的100%,，資金撥付達(dá)到100%，完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%,。

2.滿意度指標(biāo)完成情況分析,。

自20xx年以來，我單位對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查,，基本情況是群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%,。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果,。

20xx年度秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段,，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位,。

1,、我單位根據(jù)專項(xiàng)績效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià),，自評(píng)指標(biāo)得分95分。

2,、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符,。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任分工,，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二是管理愈加規(guī)范,。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度,，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請(qǐng)手續(xù),，做到了層層審核,、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),，付款中全部要求請(qǐng)款單位提供正規(guī)發(fā)票,，沒用白條入賬現(xiàn)象。

通過對(duì)近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查,，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項(xiàng)目申報(bào)不精準(zhǔn),，從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。

進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法,，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金,，杜絕一切腐敗現(xiàn)象,。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇五

為確實(shí)做好20xx年度專項(xiàng)資金績效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益,，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開展縣級(jí)財(cái)政資金績效自評(píng)和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財(cái)績字〔20xx〕46號(hào))文件精神,，結(jié)合實(shí)際，我單位組織成立了績效評(píng)價(jià)工作小組,，評(píng)價(jià)小組采取座談等方式聽取情況,，檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目，收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料,，并根據(jù)各部門(股室)報(bào)送的績效自評(píng)材料進(jìn)行分析,、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項(xiàng)資金績效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：

20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作,，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我單位的.工作職能和職責(zé),、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途,，本單位項(xiàng)目資金支出主要有2項(xiàng)：

1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi),。

2,、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。

這2個(gè)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目,，資金來源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加,。

我單位項(xiàng)目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū),、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬元,。

20xx年我單位項(xiàng)目支出決算為22萬元，具體如下：

1,、房屋協(xié)管支出2萬元,，主要用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用,。

2,、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出,。

項(xiàng)目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行,，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度,、縣委,、縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格人員作風(fēng),，不存在違規(guī)違法的問題。各個(gè)項(xiàng)目資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符,，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成,，未逾期。

我單位2個(gè)大專項(xiàng)工作均已完成當(dāng)年計(jì)劃,，完成了年度績效目標(biāo),。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,，建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案,、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制,，工作取得了較好的成效，效能得到了提高,、獲得了社會(huì)公眾的好評(píng)100%,。

我單位20xx年2個(gè)大專項(xiàng)，從項(xiàng)目立項(xiàng),、資金落實(shí),、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出,、項(xiàng)目效益,，6項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分,。

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)(12分)：項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,，設(shè)定的績效目標(biāo)合理,，績效指標(biāo)細(xì)化、明確,、清晰,、可衡量。

2,、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好

3,、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執(zhí)行有效,、項(xiàng)目質(zhì)量可控,。

4、財(cái)務(wù)管理(20分)：管理制度健全,、資金使用合規(guī),、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效。

5,、項(xiàng)目產(chǎn)出(29分)：項(xiàng)目完成率100%,、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%,、成本節(jié)約率100%,。

6、項(xiàng)目效益(19分)：項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益好,，是發(fā)展民生,、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障,，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件,，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益,、社會(huì)公眾的滿意度非常高。

為做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作,。我局定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢,，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項(xiàng)目,，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行,，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

1、進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法,。

2、按照財(cái)政支出績效管理的要求,，建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系,，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇六

（一）基本情況

1,、簡(jiǎn)要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景,、目的和意義。

2,、說明項(xiàng)目主管部門（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能,。

3、項(xiàng)目立項(xiàng),、資金申報(bào)的依據(jù),。

4、資金管理辦法制定情況,，資金支持具體項(xiàng)目的條件,、范圍與支持方式概況。

5,、資金分配的原則及考慮因素,，資金分配結(jié)果,。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1,、項(xiàng)目主要內(nèi)容,。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo),，包括目標(biāo)的量化,、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

3,、分析評(píng)價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符,，申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。

（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法

說明項(xiàng)目績效自評(píng)采用的組織實(shí)施步驟及方法,。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況,。

說明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況,。

（二）資金計(jì)劃,、到位及使用情況（可用表格形式反映）

1、資金計(jì)劃,。

在說明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說明各類資金計(jì)劃情況，包括中央,、省,、市（州）、縣（市,、區(qū)）財(cái)政資金,、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）,。

2,、資金到位。

匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況,。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況,，包括中央、省,、市（州）,、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金,、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等,。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說明,。

3、資金使用,。

匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況,。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)資金支出情況，并對(duì)資

金使用的安全性,、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析,，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付進(jìn)度,、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全,，是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等,。

結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法,，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明,。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程,。

（二）項(xiàng)目管理情況。

項(xiàng)目制度建設(shè)情況,；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),，總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況,。

說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段,、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等,。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo),，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,。如未完成目標(biāo)任務(wù),，應(yīng)分析說明原因。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

對(duì)照預(yù)定績效目標(biāo),，評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量,。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度

對(duì)照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度,。如未完成進(jìn)度目標(biāo),，應(yīng)分析說明原因。

對(duì)照預(yù)定績效目標(biāo),，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo),，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況,、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、環(huán)保效益,、政治效益,、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面,。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論

結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決

策,、項(xiàng)目管理,、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià),。

（二）存在的問題

結(jié)合自評(píng)情況,，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難,、問題及原因,。

（三）相關(guān)建議

針對(duì)項(xiàng)目自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議,。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇七

20xx年本單位項(xiàng)目支出預(yù)算19.3萬元,，1-6月實(shí)際支出3.12萬元,，預(yù)算執(zhí)行率為16.17%,。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出,。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元,，1-6月執(zhí)行27.13萬元,，完成率59.29%。項(xiàng)目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面,。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元,，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止,，已執(zhí)行0.72萬元,，完成率65.45%；保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元,，涉及一臺(tái)便攜式筆記本電腦和2臺(tái)臺(tái)式電腦采購支出,，執(zhí)行0元，完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元,，已執(zhí)行2.4萬元,，完成率15.69%。

專項(xiàng)支出明確單位專項(xiàng)的分管領(lǐng)導(dǎo),指定科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施：一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行,。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體,，負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),。各科室按照收支平衡的原則,，合理安排各項(xiàng)資金，不得超預(yù)算安排支出,。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整,。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的,，經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報(bào),。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。

（一）項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元,，1-6月執(zhí)行27.13萬元,，完成率59.29%。

20xx年項(xiàng)目支出19.3萬元,，共三個(gè)專項(xiàng)1-6月執(zhí)行3.12萬元，預(yù)算完成率為16.17%,。

1,、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元，執(zhí)行2.4萬元,。1-6月完成率為15.69%,。

2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元,，執(zhí)行0.72萬元,，1-6月完成率為65.45%。

3,、保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元,，執(zhí)行0元，1-6月完成率0%,。

（二）項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況

截止6月底,，共辦理招標(biāo)備案項(xiàng)目130個(gè)，中標(biāo)價(jià)108.58億元,，其中公開招標(biāo)項(xiàng)目119個(gè),，中標(biāo)價(jià)104億元。

一是加大評(píng)標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項(xiàng)整治要求工作要求,，通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復(fù)評(píng)項(xiàng)目情況,，對(duì)市本級(jí)5個(gè)項(xiàng)目、對(duì)各區(qū)縣11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,。

二是嚴(yán)格備案管理,。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項(xiàng)目使用省廳評(píng)標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本,，上半年,，共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的`問題157條。

三是加強(qiáng)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,。對(duì)于開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況,，要求項(xiàng)目監(jiān)管員及時(shí)記錄核查；對(duì)于開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異議,，要求在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理,；要求招標(biāo)人或代理公司對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，以減少評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴,，提高評(píng)標(biāo)公正性,；嚴(yán)格評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)委考評(píng)制度，堅(jiān)持一項(xiàng)目一考評(píng),。

四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊(duì)伍幫帶,。及時(shí)向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件，解答問題,，了解動(dòng)態(tài),，要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)處理，保證全市監(jiān)管尺度相對(duì)統(tǒng)一,。

五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)流程的通知》,。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理規(guī)范化考評(píng)辦法》（湘建監(jiān)督〔20xx〕236號(hào)）的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形，統(tǒng)一了考評(píng)流程,，極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為,，今年上半年共對(duì)7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評(píng)扣分處理。

六是開展信用評(píng)價(jià)工作,。在“長沙市住建行業(yè)誠信一體化監(jiān)管平臺(tái)”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信評(píng)價(jià)子板塊,，制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試,，實(shí)現(xiàn)了與長沙公共資源交易中心代理項(xiàng)目業(yè)績信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)信息的系統(tǒng)聯(lián)通,，既減輕了企業(yè)人工填報(bào)工作的負(fù)擔(dān)，又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,。目前系統(tǒng)已正式上線,，并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評(píng)價(jià),。

（一）關(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”：在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項(xiàng)目減少且所涉及的投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是20xx年上半年因場(chǎng)地,、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響,，僅完成了一次項(xiàng)目后評(píng)估，一次評(píng)標(biāo)系統(tǒng)測(cè)試評(píng)估,，未按照原計(jì)劃完成專家評(píng)估,、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開展和使用。

（二）關(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差,。因政策原因5月份收到上級(jí)部門關(guān)于采購計(jì)算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng)系列的文件及保密要求,，綜合一科重新申報(bào)了保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算，6月財(cái)政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計(jì)劃進(jìn)行批復(fù),，因采購信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格,，在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜，審批部門較多,，花費(fèi)時(shí)間較長,，我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購辦公設(shè)備，正在走采購流程,。

（一）進(jìn)一步提高預(yù)算績效管理,，從數(shù)量、質(zhì)量,、時(shí)效,、成本、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面,綜合衡量項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果,。制定可監(jiān)控、可評(píng)價(jià),、能量化的績效目標(biāo),，同時(shí)對(duì)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,確保績效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn),。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制,，加強(qiáng)與各科室之間的工作聯(lián)系，保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作,，充分利用資金,，提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇八

進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益,，提高財(cái)政管理效率和提高公共服務(wù)水平,。根據(jù)中共省委,、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出開展績效評(píng)價(jià)工作,。

根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求,，20xx年對(duì)縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行,，20xx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家,，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元,。

（一）選點(diǎn)方式

根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件,，等文件，對(duì)縣20xx年縣級(jí)財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績效評(píng)價(jià),。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數(shù)量大或金額大）進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對(duì)象,。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)

根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知文件的項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分,，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分,，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,。

（三）評(píng)價(jià)方法

項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段,、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段,、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主,、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為輔，開展績效評(píng)價(jià)工作,。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過詢問,、溝通,、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況,，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù),，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿,，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容,，實(shí)地走訪,、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿,，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況,。

（四）評(píng)分方法

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》,、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年政策和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn),，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo),，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。

（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論

項(xiàng)目績效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績效自評(píng),，滿分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分,。詳見評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看,，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確,、決策依據(jù)充分,，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局,，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶,，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況,，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占,、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題,。

（二）績效分析

1.項(xiàng)目決策

項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì),，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性,，充分發(fā)揮政策激勵(lì),、政策引導(dǎo),、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用,。

2.項(xiàng)目管理

該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)務(wù)處理及時(shí),、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

3.項(xiàng)目績效

項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：20xx年,，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元,，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段,。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬元,，已劃撥80萬元,；工業(yè)總產(chǎn)值,、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè),，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元,；主營業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元,，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法,。

項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。

項(xiàng)目管理資料不完整問題,。

及時(shí)收集整理對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報(bào)信息資料，對(duì)照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對(duì)取得的成效,、存在的問題,，建立工作底稿,，完善項(xiàng)目管理資料。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇九

（一）項(xiàng)目概況,。

為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點(diǎn)對(duì)平涉公路兩側(cè),、309國道窯則段綠化節(jié)點(diǎn)打造,，需購買油松,、冬青、海棠等綠化苗木及施工費(fèi),、后期管護(hù)費(fèi)等費(fèi)用較大，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,，特申請(qǐng)縣政府撥付綠化項(xiàng)目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元,，用于支持綠化相關(guān)費(fèi)用支出,。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

一,、保證今年綠化攻堅(jiān)工作順利開展，彌補(bǔ)資金不足的短板,。

二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作,，保證工程質(zhì)量和效率。

三,、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上，將綠化補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。

（一）績效評(píng)價(jià)目的

本次績效評(píng)價(jià)目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出管理,，強(qiáng)化支出責(zé)任，客觀,、公正的評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用、項(xiàng)目的實(shí)施,、制度的建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)的意見和建議,。

（二）績效評(píng)價(jià)原則

一、科學(xué)規(guī)范原則,。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序,，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法,。

二、公正公開原則,。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí),、客觀,、公正的要求,，依法公開接受監(jiān)督。

三,、分級(jí)分類原則,?？冃гu(píng)價(jià)要根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施,。

四,、績效相關(guān)原則?？冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系,。

（三）績效評(píng)價(jià)方法

績效評(píng)價(jià)應(yīng)由購買主體、服務(wù)對(duì)象及第三方組成的綜合性評(píng)審機(jī)制,，對(duì)購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評(píng)審,。堅(jiān)持過程評(píng)審與結(jié)果評(píng)審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評(píng)審,、社會(huì)效益評(píng)審與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)審相結(jié)合，確保評(píng)審工作的全面性,、客觀性和科學(xué)性,。評(píng)價(jià)工作小組應(yīng)堅(jiān)持簡(jiǎn)便有效的原則,，根據(jù)實(shí)際情況,，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。

自評(píng)采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法,。

（四）績效評(píng)價(jià)工作過程

我鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的重要和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)項(xiàng)目自評(píng)工作具體工作人員，確?？冃зY自評(píng)工作順利進(jìn)行，成立由綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員,、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財(cái)務(wù)人員組成的績效評(píng)價(jià)工作小組,，深入實(shí)地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施,、運(yùn)行及資金使用情況,，并對(duì)所有數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總,、分析，形成績效自評(píng)報(bào)告,。

根據(jù)《項(xiàng)目財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標(biāo)管理,、組織管理。資金管理,、項(xiàng)目產(chǎn)出與效果等對(duì)平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財(cái)政支出進(jìn)行績效自評(píng),，認(rèn)為該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)等次為優(yōu),，得分98分,。（附相關(guān)評(píng)分表）

（一）項(xiàng)目決策情況。

此項(xiàng)目決策立項(xiàng)目標(biāo)合理,，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、規(guī)范,，為村民提供綠色生態(tài),、優(yōu)美有序的生存環(huán)境,，為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作提供了有力支撐。

（二）項(xiàng)目過程情況,。

1,、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確,，責(zé)任到人，提高了辦事效率,，確保了項(xiàng)目質(zhì)量,。

2,、制定項(xiàng)目實(shí)施方案,，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊,。

3,、項(xiàng)目資金審核符合流程，會(huì)計(jì)核算規(guī)范,，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，確保資金使用效率,。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

一,、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成,，實(shí)現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工,。

二、綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)標(biāo),。綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到94%，保障了工程質(zhì)量,。

（四）項(xiàng)目效益情況,。

受益群體滿意度達(dá)標(biāo),。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上,，真正改善了人居環(huán)境,，使群眾更加滿意,。

項(xiàng)目資金真正做到了專款專用,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益,，確保了項(xiàng)目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上,，還存在一些問題：

1、綠化資金渠道來源單一,，后期養(yǎng)護(hù)投入不足。

2,、綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員匱乏，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏,。

一,、多渠道招商引資,，拓寬綠化養(yǎng)護(hù)資金渠道來源?？煞e極參與到全縣招商引資的隊(duì)伍中，發(fā)動(dòng)多方力量招商引資,，解決渠道單一問題,，進(jìn)而帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),。建議開展多種培訓(xùn)方式，在聘請(qǐng)綠化養(yǎng)護(hù)專家授課的基礎(chǔ)上,，采取實(shí)地參觀的方式加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力,。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇十

xxxxx項(xiàng)目為xx公司自主研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目技術(shù)依托單位是xx大學(xué),，20xx年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,，公司具有完全獨(dú)立的`自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，本項(xiàng)目三個(gè)系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán),，專利名稱和專利號(hào)分別為：

公司按照項(xiàng)目要求,，目前設(shè)置了計(jì)量室、理化實(shí)驗(yàn)室,、切削實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)車間，隨著發(fā)展的需求,，公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測(cè)控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測(cè),，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項(xiàng)目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段,，所有工藝規(guī)程,、工藝裝備,、大部分檢測(cè)量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計(jì)劃要求,，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利,。

工程技術(shù)研究中心在近一年的時(shí)間里，不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)水平,，發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對(duì)相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù),，如xxxxxxxxxxxxxx等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具，數(shù)控車銑加工刀具,、可調(diào)整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況,，分析設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速,、徑向跳動(dòng)和夾具的配置情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的使用情況提出來解決方案,，改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量，重新設(shè)計(jì)了主要夾具,，調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的高硬度合金刀具,，使其加工工序效率提高了20%,，質(zhì)量達(dá)到工藝要求,，整個(gè)加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性,。

建立工程技術(shù)研究中心的目的,，就是要形成適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力,、協(xié)調(diào)、運(yùn)用資源的能力和自主創(chuàng)新能力,，從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁,。在數(shù)控刀具市場(chǎng),，國內(nèi)的大部分高精度數(shù)控刀具都是采用進(jìn)口刀具，價(jià)格高昂但是性能一流,，近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)確定加工方案,，給予客戶最好最及時(shí)的技術(shù)服務(wù),，生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具,。

中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任,，其中主任由公司董事會(huì)聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任,。設(shè)四個(gè)主要研究方向，每個(gè)方向設(shè)2-3個(gè)學(xué)術(shù)帶頭人,，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔,、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會(huì)討論決定,，中心的營銷推廣工作統(tǒng)一歸口營銷部門管理實(shí)現(xiàn),。中心將實(shí)行“市場(chǎng)化、流動(dòng)化,、聯(lián)合化、競(jìng)爭(zhēng)化”的開放運(yùn)行管理方針,，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會(huì)的指導(dǎo),、監(jiān)督作用,，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作的管理，運(yùn)用市場(chǎng)方式,，建立健全籌款機(jī)制，并與公司,、政府之間建立良好的互動(dòng)機(jī)制。工程中心的經(jīng)費(fèi)來源主要有四部分：

1,、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入；

2,、公司科技投入；

3,、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中,，工程中心的主要收入來源是項(xiàng)目成果化之后的經(jīng)營收入。

中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī),，對(duì)于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展,、損害社會(huì)效益的工藝或項(xiàng)目堅(jiān)決停止,，xxxx年中心運(yùn)行過程中,，在安全、質(zhì)量,、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門,，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保,、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,，均能達(dá)到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動(dòng)中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會(huì)效益共同進(jìn)步的基本方針,，進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任，也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展,。中心所研發(fā)的項(xiàng)目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè),，生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進(jìn)水平,，可以降低對(duì)國外產(chǎn)品的依賴,，部分替代進(jìn)口,，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力,，使得機(jī)械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列,。

工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力,，從技術(shù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)相結(jié)合的角度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢,，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施,。

本項(xiàng)目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元,，新增投資1200萬元，預(yù)計(jì)到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作,，項(xiàng)目實(shí)施完成達(dá)產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元,，年新增利稅480萬元,，年出口創(chuàng)匯80萬美元。

目前中心運(yùn)行良好,，存在的問題主要就是：

1、信息獲取困難,，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)、展會(huì)等收集相關(guān)信息,；

2,、重點(diǎn)裝備和檢測(cè)量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費(fèi)用較大,，時(shí)間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持,。

單位項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況表篇十一

學(xué)校項(xiàng)目組織管理過程規(guī)范，內(nèi)部職能部門職責(zé)分工明確,。從過程管理來看，由業(yè)務(wù)部門提出項(xiàng)目申請(qǐng),、歸口管理部門根據(jù)需要組織必要性和可行性論證,，報(bào)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或辦公會(huì)議審批后立項(xiàng),，而后業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施，項(xiàng)目完成驗(yàn)收合格后,，根據(jù)合同條款付款，各環(huán)節(jié)都符合規(guī)范,。屬于政府采購目錄和達(dá)到政府采購金額起點(diǎn)的項(xiàng)目，學(xué)校嚴(yán)格按照政府采購范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。具體各類項(xiàng)目的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理由歸口管理部門負(fù)責(zé),，根據(jù)項(xiàng)目類型不同，學(xué)校制定了《科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定》,，《基本建設(shè)管理實(shí)施辦法》,、《基建維修工程變更及簽證管理辦法》,、《維修項(xiàng)目管理辦法》等一系列規(guī)章制度進(jìn)行管理,。

20xx年,，學(xué)校部門預(yù)算安排的項(xiàng)目有8個(gè)，具體包括：基建項(xiàng)目,、校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng)、采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審勞務(wù)費(fèi),、學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置、大院運(yùn)行費(fèi),、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、科技專項(xiàng)（含人才引進(jìn),、學(xué)科平臺(tái)和碩士點(diǎn)建設(shè),、科研配套）,、圖書資料及數(shù)字資源。

1.基建項(xiàng)目以及兩個(gè)中心建設(shè),、新建弘昱學(xué)生宿舍項(xiàng)目。該項(xiàng)目由學(xué)?；ㄌ幐鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)，學(xué)校重點(diǎn)基建項(xiàng)目有經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心和工程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目及配套,、新建弘昱學(xué)生宿舍（弘昱6號(hào)棟）、東西校區(qū)連接道路,、琴湖道路和馬欄山新媒體學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓等,。20xx年部門預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)撥款1000萬元，教育公共專項(xiàng)安排5700萬元,。

2.校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng)。該項(xiàng)目由學(xué)校后勤處根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展需要和師生實(shí)際需求進(jìn)行申報(bào),，學(xué)校維修項(xiàng)目主要包括零星土建和水電維修費(fèi)、綜合樓提質(zhì)改造項(xiàng)目等,。20xx年部門預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)撥款728.67萬元,，財(cái)政專戶管理資金1271.33萬元,，合計(jì)2000萬元。

3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審勞務(wù)費(fèi),。該項(xiàng)目由學(xué)校資產(chǎn)處按照上級(jí)主管部門要求和學(xué)校實(shí)際情況申報(bào)，主要支付年度內(nèi)政府采購項(xiàng)目的代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審費(fèi),，保障采購業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。20xx年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金120萬元,。

4.學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置,。該項(xiàng)目由學(xué)校資產(chǎn)處根據(jù)學(xué)校各二級(jí)單位申請(qǐng)和學(xué)校實(shí)際情況申報(bào)，主要用于年度內(nèi)購置學(xué)生宿舍家具,、支付新圖書館家具設(shè)備質(zhì)保金、辦公電腦打印機(jī)等設(shè)備更新,。20xx年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金855萬元。

5.大院運(yùn)行費(fèi),。該項(xiàng)目由學(xué)校后勤處和保衛(wèi)處根據(jù)合同和實(shí)際情況申報(bào)，主要包括學(xué)校物業(yè)管理費(fèi)用,、保安服務(wù)費(fèi)用和水電氣費(fèi)等。20xx年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金2435萬元,。

6.教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)。該項(xiàng)目由學(xué)校教務(wù)處根據(jù)教學(xué)運(yùn)行和管理需求申報(bào),，主要包括教學(xué)改革經(jīng)費(fèi),、課程與教材建設(shè)支出,、專業(yè)建設(shè)支出、教學(xué)日常支出等,。20xx年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金2800萬元。

7.科技專項(xiàng)（含人才引進(jìn),、學(xué)科平臺(tái)和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套）,。該項(xiàng)目由學(xué)校人事處、研究生學(xué)院和科技處按照學(xué)校人才引進(jìn)計(jì)劃,、學(xué)科和碩士點(diǎn)建設(shè)投入需求以及科研配套需求申報(bào)，主要包括人才引進(jìn)安家費(fèi)及購房補(bǔ)貼,、科研啟動(dòng)費(fèi)、各類學(xué)科和平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi),、科研項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)等,。20xx年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金3113萬元,。

8.圖書資料及數(shù)字資源。該項(xiàng)目由學(xué)校圖書館按照各類館藏資源的采購需求申報(bào),，主要包括報(bào)刊、紙質(zhì)圖書和數(shù)字資源采購,。20xx年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金400萬元,。

學(xué)?？冃н\(yùn)行監(jiān)控工作由計(jì)財(cái)處牽頭，項(xiàng)目歸口管理部門配合開展,，具體流程如下：

1.20xx年7月1日-20xx年7月6日，計(jì)財(cái)處對(duì)項(xiàng)目支出的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行梳理,，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和支出明細(xì)反饋到歸口管理部門,。

2.20xx年7月7日-20xx年7月20日，歸口管理部門組織對(duì)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)照梳理,，完善填寫《項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控表》。

3.20xx年7月21日-20xx年7月25日,，計(jì)財(cái)處匯總所有項(xiàng)目支出績效監(jiān)控情況,，形成學(xué)校部門預(yù)算績效監(jiān)控結(jié)果,，完成績效監(jiān)控報(bào)告，匯總長沙學(xué)院和長沙大學(xué)附屬中學(xué)的所有績效監(jiān)控資料報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4.20xx年7月26日-20xx年7月29日，計(jì)財(cái)處通過預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)向市財(cái)政局報(bào)送預(yù)算績效監(jiān)控結(jié)果,。

（一）項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年上半年，學(xué)校項(xiàng)目支出總體執(zhí)行率為34.44%,，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較好的項(xiàng)目有3個(gè)，分別為：兩個(gè)中心建設(shè)項(xiàng)目,、新建弘昱學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目,、圖書資料及數(shù)字資源；預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度適中的項(xiàng)目有3個(gè),，分別為：采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審勞務(wù)費(fèi)、大院運(yùn)行費(fèi),、校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng)；預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的項(xiàng)目有4個(gè),，分別為：基建項(xiàng)目、學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置,、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、科技專項(xiàng)（含人才引進(jìn),、學(xué)科平臺(tái)和碩士點(diǎn)建設(shè),、科研配套）,。

（二）項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況

1.基建項(xiàng)目：弘昱學(xué)生宿舍主體工程已完工，建設(shè)進(jìn)度≥80%,，秋季學(xué)期投入使用，其他基建項(xiàng)目有序推進(jìn),，年度目標(biāo)可完成。

2.校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng)：已及時(shí)完成師生申報(bào)的零星維修,，按原計(jì)劃流程推進(jìn)重點(diǎn)維修項(xiàng)目，年度目標(biāo)可完成,。

3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審勞務(wù)費(fèi)：已完成35個(gè)項(xiàng)目代理費(fèi)支付，每個(gè)項(xiàng)目完成招標(biāo)后及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)和代理服務(wù)費(fèi),，確保學(xué)校的采購項(xiàng)目能持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,，年度目標(biāo)可完成。

4.學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置：學(xué)校綜合樓改造、弘昱學(xué)生宿舍及東校區(qū)建設(shè)都在進(jìn)行當(dāng)中,，部分項(xiàng)目已完成安裝調(diào)試，正在試運(yùn)行階段,，年度目標(biāo)可完成。

5.大院運(yùn)行費(fèi)：水電費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額確定,，物業(yè)和保安服務(wù),、洪山公寓租賃等按合同結(jié)算,，若出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)不到位的情況，則按合同約定對(duì)結(jié)算金額進(jìn)行扣減,，年度目標(biāo)可完成,。

6.教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)：在做好疫情防控的同時(shí),，學(xué)校教學(xué)管理工作有效有序,。組織教師參加省級(jí)及以上各類教師教學(xué)競(jìng)賽,，獲得一等獎(jiǎng)1項(xiàng),，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng),。湖南省課程思政教學(xué)競(jìng)賽6位選手有4位進(jìn)入決賽。湖南省信息化教學(xué)競(jìng)賽校級(jí)選拔賽組織完畢,，暑假備戰(zhàn)省級(jí)復(fù)賽。大學(xué)生創(chuàng)新性項(xiàng)目通過結(jié)題驗(yàn)收項(xiàng)目108項(xiàng),，其中省級(jí)及以上項(xiàng)目47項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目61項(xiàng),。立項(xiàng)147項(xiàng)，其中省級(jí)49項(xiàng),，校級(jí)98項(xiàng),。湖南省教師課堂教學(xué)競(jìng)賽獲得一等獎(jiǎng)1項(xiàng),。第五屆全國數(shù)字創(chuàng)意教學(xué)技能大賽獲得二等獎(jiǎng)6項(xiàng),，三等獎(jiǎng)10項(xiàng),。加強(qiáng)教學(xué)課堂巡查力度，提升智慧教室使用率,，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和“愛課程”“學(xué)堂在線”等在線教學(xué)平臺(tái)，提高線上線下課堂教學(xué)質(zhì)量,，建設(shè)線上“金課”。優(yōu)化專業(yè)布局和結(jié)構(gòu),，出臺(tái)《長沙學(xué)院專業(yè)設(shè)置與動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法（暫行）》。推進(jìn)一流本科專業(yè)建設(shè),，新增國家級(jí)一流本科專業(yè)10個(gè)，省級(jí)一流本科專業(yè)2個(gè),，年度目標(biāo)可完成,。

7.科技專項(xiàng)（含人才引進(jìn),、學(xué)科平臺(tái)和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套）：已完成6位高層次人才的論證,，全職引進(jìn)博士36人，碩士11人,；各學(xué)科、科研平臺(tái),、碩士學(xué)位建設(shè)點(diǎn)均完成了建設(shè)任務(wù)中的定量指標(biāo)，學(xué)校上半年聯(lián)合培養(yǎng)研究生數(shù)量達(dá)到了50人,；國家級(jí),、部級(jí)項(xiàng)目申報(bào)數(shù)達(dá)256項(xiàng),，省、市廳級(jí)項(xiàng)目申報(bào)數(shù)244項(xiàng),，截至6月底國家級(jí)、部級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)科研項(xiàng)目1項(xiàng)左右,，省、市廳級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)科研項(xiàng)目69項(xiàng)左右,，大部分國家項(xiàng)目評(píng)選結(jié)果下半年公布，已簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目數(shù)量64項(xiàng),，已發(fā)表中文核心以上論文116篇（其中sci,、ei等高水平論文77篇）,；已獲得專利授權(quán)57項(xiàng)，其中發(fā)明專利授權(quán)32項(xiàng),，實(shí)用新型專利授權(quán)23項(xiàng)，年度目標(biāo)可完成,。

8.圖書資料及數(shù)字資源：已采購紙質(zhì)圖書5.7萬冊(cè)、期刊600種,、電子期刊33個(gè),，年度目標(biāo)已完成,。

1.部分預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度較慢,。主要原因如下：

（1）為不影響教學(xué)，基建維修項(xiàng)目主要集中在暑假進(jìn)行,，因此資金支付集中在下半年,。

（2）上半年主要進(jìn)行學(xué)生家具和設(shè)備購置的前期招標(biāo)采購工作,，按照采購流程，驗(yàn)收付款主要集中在下半年,。

（3）上半年受新冠疫情影響,，學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和教學(xué)學(xué)術(shù)交流等減少,，因此教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)1-6月執(zhí)行率較低。

（4）按照新進(jìn)教師招聘流程,，當(dāng)年引進(jìn)的博士一般秋季學(xué)期開學(xué)辦理入職，人才引進(jìn)安家費(fèi)和購房補(bǔ)貼支付時(shí)間主要集中在下半年,，因此,，科技專項(xiàng)1-6月執(zhí)行率較低,。以上項(xiàng)目下半年加快預(yù)算執(zhí)行，確保全年績效目標(biāo)完成,。

2.預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度和完成情況存在偏差。主要原因如下：

（1）科研項(xiàng)目管理的規(guī)律為上半年申報(bào)下半年立項(xiàng),、結(jié)題，因此1-6月國家級(jí)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)完成數(shù)量不高,，但是按照項(xiàng)目申報(bào)情況預(yù)估，全年目標(biāo)可完成,。

（2）大院運(yùn)行費(fèi)中物業(yè)管理服務(wù)按照合同約定執(zhí)行，個(gè)別月份可能存在流動(dòng)性較大,、物業(yè)員工不穩(wěn)定,，服務(wù)不到位的情況,，學(xué)校會(huì)扣減費(fèi)用，但是偏差在可控范圍內(nèi),，總體服務(wù)質(zhì)量可保證，全年目標(biāo)可完成,。

（3）學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置大部分在上半年進(jìn)行招標(biāo)采購流程，下半年進(jìn)行驗(yàn)收支付流程,。

1.加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。主要措施如下：

（1）上線網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)，提供無接觸報(bào)賬方式,，為教職工報(bào)賬提供便利；

（2）積極督促項(xiàng)目歸口管理部門,，加快預(yù)算執(zhí)行,。

2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)過程管理,。主要措施如下：

（1）開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化各項(xiàng)目歸口管理部門和業(yè)務(wù)部門的績效管理意識(shí),；

（2）積極配合項(xiàng)目歸口管理部門，不斷完善學(xué)校項(xiàng)目管理制度和流程,，細(xì)化各項(xiàng)績效目標(biāo)，定期開展重點(diǎn)工作督查督辦,。

（3）充分發(fā)揮績效目標(biāo)的導(dǎo)向作用和項(xiàng)目執(zhí)行過程管理的修正作用，促進(jìn)績效目標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行過程管理有機(jī)結(jié)合,。