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學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇一

（一）20xx年度重點工作簡要介紹

20xx年斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)全市財政工作的指導(dǎo)思想和市委,、市政府及市教育局確定的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，制定了20xx年度重點工作計劃,，主要是做好了以下五個方面的工作：

1.強(qiáng)化財政預(yù)算,，為財政收支平衡打牢基礎(chǔ)。

為確保20xx年預(yù)算收支平衡,，我校從以下幾方面著手：一是對20xx年財政工作認(rèn)真總結(jié)分析,，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問題,，及時向教育局,、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準(zhǔn)的預(yù)算，搞好同財政部門的協(xié)調(diào)配合,，為圓滿完成財政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴(yán)格預(yù)算管理,，按照“保運轉(zhuǎn)，保工資”的要求,，壓縮一般性支出,，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)以及社會的穩(wěn)定。

2,、加強(qiáng)對財政專項資金支出的管理

認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度,，財經(jīng)紀(jì)律，深化財政體制改革,，做好?？顚Ｓ茫行Х乐箒y收濫支,，財務(wù)管理得到有效規(guī)范,，提高了工作效率，規(guī)范了會計核算,，確保會計信息質(zhì)量,。建立財政支出動態(tài)管理，成立學(xué)校理財小組,，審核監(jiān)督財務(wù)收支管理,，集中時間對財政資金的使用進(jìn)行全過程監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時向上級財政主管部門請教,，使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實施,。

3、加強(qiáng)財政監(jiān)督,，強(qiáng)化會計等基礎(chǔ)工作規(guī)范

支持加強(qiáng)財政監(jiān)督與規(guī)范財政管理,、深化財政改革相結(jié)合，不斷改進(jìn)工作方式方法,。加強(qiáng)督導(dǎo)達(dá)到財政收入均衡入庫,，確保完成財政收入預(yù)算，為完成財政支出提供資金保證,。加強(qiáng)非說收入管理,，以健全的制度切實加強(qiáng)財政監(jiān)督，提高資金效益,，達(dá)到財政資金效益最大化的目的,。圍繞社會發(fā)展和財政工作的重點、難點,、熱點問題，按照上級統(tǒng)一部署,，開展財政監(jiān)督管理活動,，以加強(qiáng)財政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點，樹立“財務(wù)監(jiān)督”理念,，實施對財政資金事前,、事中和事后的全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度,，規(guī)范財政行為,。積極開展學(xué)校財政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會計知識培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范會計行為和提高會計工作質(zhì)量,，為適應(yīng)國家的會計制度改革打下了堅實的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省,、市和教育局,、財政局的各種文件精神。

4,、著力深化財政改革,，公共財政體制不斷健全

改革是財政發(fā)展的不竭動力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機(jī)遇,，進(jìn)一步解放思想,，創(chuàng)新機(jī)制，不斷推動財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動政府采購改革,。強(qiáng)化政府采購的全程管理,，將政府采購全面納入部門預(yù)算。二是完善國庫集中支付制度,。繼續(xù)深化國庫集中支付改革,，優(yōu)化支付流程，加強(qiáng)支付管理,，規(guī)范支付行為,，不斷增強(qiáng)財政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理,。

5,、20xx年重點完成的工作任務(wù)

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實效,；提高質(zhì)量意識,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,；奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色,；加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證,；繼續(xù)實行了學(xué)生免費營養(yǎng)午餐,，加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任，努力建設(shè)平安和諧校園,；積極開展教育扶貧,，對輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助,，對殘疾學(xué)生送教上門,。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向,、主要內(nèi)容和涉及范圍

20xx年,，斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校總收入為2866.6012萬元,，其中：一般公共財政預(yù)算撥款收入2639.9812萬元,，為縣本級財政當(dāng)年撥付的資金；轉(zhuǎn)移支付收入為226.6200,；上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元,。

支出總計2866.6012萬元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬元,，主要用于為保證各學(xué)校日常正常運轉(zhuǎn)所發(fā)生的基本支出,。如根據(jù)國家規(guī)定的基本工資和津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等安排的人員經(jīng)費支出,；按漣源市統(tǒng)一規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)安排的辦公費、水電費,、培訓(xùn)費,、差旅費、會議費等日常公用經(jīng)費等支出,；以及教育扶貧,、黨建工作等其他方面的支出。

20xx年度公共預(yù)算財政撥款支出2866.6012萬元,，其中：基本支出2866.6012萬元,，項目支出0萬元。其中：工資福利支出2540.4757萬元,，占總支出的`89%,；商品和服務(wù)支出226.6200萬元，占總支出的7.8%,；對個人和家庭的補(bǔ)助支出99.5055萬元,，占總支出的3.5%。

20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬元：因本單位無公務(wù)用車,，公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出決算0萬元,公務(wù)接待費支出決算2.2048萬元,。

（一）20xx年部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況

20xx年部門整體支出績效設(shè)定了7個目標(biāo)，分別是：

目標(biāo)1,、教育教學(xué),。

目標(biāo)2、繼續(xù)教育,。

目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境,。

目標(biāo)4,、固定資產(chǎn)。

目標(biāo)5,、食堂管理,。

目標(biāo)6、黨建工作,。

目標(biāo)7,、幫扶解困。

（二）20xx年部門支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況

基本情況分析

我中心?，F(xiàn)有初級中學(xué)2所,，小學(xué)11所，中心幼兒園1所獨立核算機(jī)構(gòu)1個,。在職教職工233人,，退休教職工237人,，遺屬補(bǔ)助人員27人。初中學(xué)生931人,，小學(xué)生2181人,，及時支付機(jī)關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費,、水電費,、郵電費、物業(yè)管理費,、維修維護(hù)費,、差旅費等日常開支。經(jīng)費保障率100%,，服務(wù)對象滿意度100%,。

目標(biāo)1、教育教學(xué)

按照德育要求,，開展學(xué)生德育活動,，德育專題講座。按教育教學(xué)要求,，教師認(rèn)真?zhèn)湔n,，相互聽課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量,。教師按師德標(biāo)準(zhǔn),，做到遵守公德，為人師表,，依法執(zhí)教,，廉潔自律。

把握所授科目的重點難點,，加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律管理,，加強(qiáng)教育教學(xué)紀(jì)律管理，加強(qiáng)教育教學(xué)儀表形象管理,。

目標(biāo)2,、繼續(xù)教育

（1）建立教師隊伍建設(shè)工作總目標(biāo)。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，制訂學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”方案,，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，確保教職工思想純潔,，作風(fēng)正派,，為人師表，以身作則,。教師本科學(xué)歷達(dá)95%,。教師培訓(xùn)率達(dá)100%,。50%的教師能開展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現(xiàn)代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué),。教師普通話水平達(dá)到學(xué)科規(guī)定要求,。

（2）具體工作目標(biāo)：

一是每月規(guī)定一次固定時間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合,，紙質(zhì)資料與電子資料相結(jié)合,，學(xué)習(xí)后要有學(xué)習(xí)心得和體會。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，邀請教研室專家來校開展教研活動不少于5次,，進(jìn)行高效班主任管理，提高教師所執(zhí)教科目的教學(xué)水平,。100%的教師參加教研活動,，以此提高教師教學(xué)水平，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),，利用本校專業(yè)老師資源，對年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運用培訓(xùn),，讓堂堂上課有課件,，節(jié)節(jié)課上有媒體，使課堂更加豐富多彩,，學(xué)生更加樂于接受,。四是完成省分配的國培省培任務(wù)，教師參培率達(dá)100%,。五教師繼續(xù)教育每人不少于10天,。

目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境

學(xué)校全封閉管理,，門衛(wèi),、寢室、教學(xué)區(qū)由專業(yè)保安公司值勤,，配備專業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監(jiān)控系統(tǒng),，實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,，校園的每個角落都是視頻監(jiān)控區(qū)。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,，每期對校園周邊環(huán)境清查二次,，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全,，損害學(xué)生身心健康的問題及時上報教育局,、綜治辦,，請求有關(guān)部門解決突出問題。把愛國主義教育貫穿教書育人全過程,，特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用,，每期由政教處組織愛國主義教育活動二次(征文活動、演講比賽等),。美化校園,，聘請臨時人員1人不定時對校園環(huán)境進(jìn)行清理，所有垃圾有償由專業(yè)公司收集處置,。繼續(xù)新冠疫情防控,，對學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監(jiān)控，經(jīng)常對教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)消毒,，確保師生身體健康,，共建平安校園。

目標(biāo)4,、固定資產(chǎn)

完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水,。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻,。

目標(biāo)5,、食堂管理

狠抓食堂常規(guī)管理，堅持“保本不盈利”原則,。所有食堂臺賬按時登記,，賬務(wù)日清月結(jié)。定店定人簽訂合同與責(zé)任狀送貨采購,，嚴(yán)禁三無,、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實行自費陪餐制度,，使學(xué)生吃得開心,，家長放心。

目標(biāo)6,、黨建工作

開展黨員紅色警示學(xué)習(xí)2次,，增強(qiáng)黨內(nèi)純潔度 。學(xué)習(xí)每星期有計劃,，每月一總結(jié),，有心得有體會。不忘初心,，七一重溫入黨誓詞,。心懷組織，網(wǎng)銀按月交納黨費,。計劃發(fā)展新黨員,。

目標(biāo)7,、扶貧解困

組織教職工工會活動1次。退休教師慰問,，保障已故教師遺屬生活,，按時足額發(fā)放撫恤金,。

（一）斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年度工作總體自我評價，20xx年通過各項經(jīng)費的使用，保障了教職工的基本利益,，提高了廣大教職工的工作積極性和責(zé)任心,，保障了各項業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行,，實現(xiàn)了年初制定的目標(biāo),，因此，從整體決策,，管理,，完成和效果來看，都較好的完成預(yù)期的效果,。

（二）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo),，從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行,、預(yù)算管理,、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行,、履職效益等可持續(xù)影響指標(biāo)的分析,、計算，20xx年度,，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù),，自評為優(yōu)秀（94分）。

1,、預(yù)算編制在科學(xué)性,、合理性上存在欠缺。

一方面年初財政預(yù)算部門核定的指標(biāo)控制數(shù),，不能滿足各單位填報的計劃開支需要,。另一方面省市年內(nèi)安排的未納入計劃的工作，導(dǎo)致年中追加預(yù)算較多,。建議改進(jìn)預(yù)算編制方法,，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力。

2,、對政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行的認(rèn)識有待提高，政府采購項目經(jīng)辦單位與財務(wù)科缺乏協(xié)調(diào)和配合,。

建議由各科室提出采購項目,，再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后,，提交財務(wù)科上報政府采購項目預(yù)算，提高預(yù)算編制質(zhì)量,。加強(qiáng)采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理,，按照政府采購預(yù)算和程序?qū)嵭胁少彛蛱厥庠蜃芳硬少忢椖康?，?yīng)嚴(yán)格按照追加預(yù)算執(zhí)行,。

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇二

（一）20xx年度重點工作計劃

在上級政府及教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會和十九大精神,，加強(qiáng)自身隊伍建設(shè),，全面貫徹黨和國家的教育方針，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、共享的發(fā)展理念，以立德樹人為根本任務(wù),，培養(yǎng)人格品格養(yǎng)成教育,，努力辦成安全文明的滿意校園。

1,、堅持全面從嚴(yán)治黨,，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”,、做到“兩個維護(hù)”,，全力加強(qiáng)支部建設(shè)。

2,、全面貫徹黨的.教育方針,，穩(wěn)步提高教育質(zhì)量，中考成績力爭進(jìn)入?yún)^(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,。

3、建設(shè)好一支結(jié)構(gòu)合理,、職能明確,、配合協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)向上領(lǐng)導(dǎo)班子,，力求實現(xiàn)教育教學(xué)實效化,，并努力完成教育局所確定的各項工作指標(biāo)。狠抓校園安全和常規(guī)管理,、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)活動的開展,。

4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，建設(shè)好一支教育思想端正,、責(zé)任性強(qiáng)，具有創(chuàng)新精神,，教育教學(xué)能力強(qiáng),，教學(xué)效果好的教師團(tuán)隊。

5,、深入推進(jìn)課改,，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化課堂教學(xué),，開展形式多樣的教學(xué)比武,、體衛(wèi)藝和德育教育活動，培養(yǎng)“科研型”教師,。

6,、加強(qiáng)校本教研，搞好年輕教師的培養(yǎng),，讓年輕教師盡快成長,，宣傳推介婁星教育、茶園教育,，讓人民群眾,、各級干部了解教育、關(guān)心教育,、支持教育,。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向,、主要內(nèi)容和涉及范圍

1,、關(guān)于 20xx年整體支出規(guī)模情況。20xx年支出數(shù)1,526萬元,，其中：工資福利支出1264萬元,；商品服務(wù)支出259萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出3萬元,。

2,、資金使用方向。20xx年單位收入預(yù)算數(shù) 1,081萬元,，其中：經(jīng)費撥款1,081萬元,。20xx年部門支出決算數(shù)1,526萬元，其中：教育支出1249萬元,，社會保障和就業(yè)支出136萬元,，衛(wèi)生健康支出54萬元,，住房保障支出82萬元，其他支出5萬元,。

3,、基本支出：20xx年決算數(shù)為1,526萬元，系保障本單位機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，其中：工資福利支出1264萬元,；商品服務(wù)支出259萬元,，對個人和家庭的補(bǔ)助支出3萬元。

4,、關(guān)于20xx年度“三公”經(jīng)費決算情況,。“三公”經(jīng)費支出總計0.92萬元,，較去年增加0.038萬元,。其中：公務(wù)接待費0.92萬元，比去年增加0.038萬元,。

5,、關(guān)于 20xx年財政撥款收支預(yù)算情況的總體說明。20xx年單位收入預(yù)算數(shù) 1,081萬元,，其中：本部門年初預(yù)算收入763萬元,，比上年增加318萬元,增加變化的主要原因是：工資調(diào)標(biāo)和教師績效獎勵。

6,、關(guān)于 20xx年一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款情況說明,。20xx年預(yù)算撥款數(shù)1,081萬元，其中：教育支出822萬元,，社會保障和就業(yè)支出123萬元,衛(wèi)生健康支出54萬元,，住房保障支出82萬元。

7,、關(guān)于20xx年政府性基金預(yù)算支出情況的說明,。我校沒有使用政府性基金預(yù)算支出。

8,、關(guān)于 20xx年收支預(yù)算情況的總體說明,。20xx年部門預(yù)算收入只有一般公共預(yù)算收入；支出包括單位基本運行的經(jīng)費,。

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款收入1081萬元,，支出1081萬元，均為當(dāng)年財政撥款收入,。其中：基本支出939萬元,；項目支出142萬元,。

（一）基本支出情況

20xx年年初安排基本支出1081萬元，具體安排工資福利支出939萬元,、商品和服務(wù)支出130萬元,、對個人和家庭的補(bǔ)助12萬元。

（一）績效目標(biāo)完成情況：教育基本投入經(jīng)費的`使用,，以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn),。學(xué)校的辦公費、教學(xué)活動費,、人員經(jīng)費,、教學(xué)儀器設(shè)備費得到基本充實，學(xué)校辦學(xué)條件已有所改善,，但還需要大力推動學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)化建設(shè),，本年度整體支出績效情況：自評優(yōu)秀。

20xx年婁底華達(dá)學(xué)校整體支出績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況

目標(biāo)1：開展教育教學(xué)工作, 保障在職教職工基本工資,、五險一金等發(fā)放,，保障退休人員的正常工資等100%，保障工作人員薪酬及正常福利,，總成本控制在1264萬元內(nèi),。

完成情況：我校20xx年調(diào)入老師16名，新聘新老師9名,，實際20xx年我校在職老師120名,，退休老師47名的正常薪酬發(fā)放，100%保障工作人員薪酬及正常福利,。

效果：老師全身心投入工作,，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，人性化管理育人,，教師滿意率達(dá)到99%,。

目標(biāo)2：全力做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、體藝設(shè)施設(shè)備,、電器化設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)與維修工作。

完成情況：學(xué)校飲水設(shè)備的建設(shè)完成,，藝體樓舞蹈室,，學(xué)生才藝展示室的建設(shè)也已完成，現(xiàn)在教學(xué)設(shè)備的維護(hù),、儀器電化設(shè)備的維修和添置也在進(jìn)行中,，地下車庫的維修也順利完成，學(xué)校各個教學(xué)樓安全隱患的排除,，100%保證教師能夠安全和正常使用,。

效果：學(xué)校飲水設(shè)備的建設(shè)完成解決了師生飲用水的問題,，使教師更好的投入到教書育人的行動中，學(xué)生更安心在學(xué)校讀書,。藝體樓舞蹈室,，學(xué)生才藝展示室的建設(shè)完成使學(xué)生更好的展示自己，教師滿意率達(dá)到98%,。

目標(biāo)3：開展小學(xué)“六一”文藝匯演,、籃球，小學(xué)生田徑運動會和各種體藝競技活動等,。

完成情況：小學(xué)每年一次“六一”文藝匯演,；每年一次小學(xué)生籃球比賽和田徑運動會；小學(xué)生體藝素質(zhì)競技活動,。中小學(xué)文藝匯演20xx年6月1日；中小學(xué)生籃球比賽和田徑運動會是20xx年10月,；小學(xué)生體藝素質(zhì)競技活動11月,，學(xué)生參加體育、藝術(shù),、學(xué)科競賽取得了突出成績,。

效果：抓好特色教育，彰顯辦學(xué)特色,，校園文化豐富多彩,，特色教育成績突出。

目標(biāo)4：抓好教育教學(xué)常規(guī)工作,搞好小學(xué)升初中的升學(xué)工作,， 順利完成小一招生工作,。

完成情況：屬地管轄的學(xué)生95%就近入，加強(qiáng)考紀(jì)考風(fēng)建設(shè),，以優(yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,；加強(qiáng)考紀(jì)考風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,。

效果：今年的小學(xué)升初學(xué)生的成績穩(wěn)步提高,，學(xué)生各方面的素質(zhì)的提升。

目標(biāo)5：做好創(chuàng)文管衛(wèi),，黨建工作,，精準(zhǔn)扶貧工作。加強(qiáng)校園綜治,、安全,、普法工作；搞好黨建工作,。

完成情況：進(jìn)行師生創(chuàng)文,、衛(wèi)生,、安全、普法等課堂教育,。扶助學(xué)校貧困學(xué)生,。本單位1個支部分，每月一次主題黨日活動,，每月談心談話,，每季度一堂黨課，每年組織一次陣地紅色教育,。創(chuàng)文管衛(wèi),、黨建工作、精準(zhǔn)扶貧和校園綜合管理工作完成率100%,；組織工作結(jié)構(gòu)完善率95%,。

效果：加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織,，提高黨員思想道德素質(zhì),。從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，扎實開展干部教師作風(fēng)整治,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。規(guī)范落實組織生活,，扎實開展黨員黨性教育,。堅持德育首位，著力提高全體學(xué)生綜合素養(yǎng),。

（二）圍繞部門（單位）職責(zé),、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線,，總結(jié)部門（單位）資產(chǎn)管理和開展業(yè)務(wù)情況,，從運行成本、管理效率,、履職效能,、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面,，衡量部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果,。

20xx年度，婁底華達(dá)學(xué)校較好的履行了區(qū)委,、區(qū)政府明確的工作職責(zé),，較好的完成了20xx年度的工作目標(biāo)和 任務(wù)，在辦學(xué)行為,、師德師風(fēng)建設(shè),、學(xué)生德育,、校園安全等方面取得顯著成效，以“辦好人民滿意教育”為主題,，不斷夯實工作,，努力推動學(xué)校向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，深化教育教學(xué)改革,、全面提升辦學(xué)質(zhì)量,。堅持立德樹人，不斷加強(qiáng)思想政治工作,；強(qiáng)化項目引領(lǐng),，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)課程建設(shè)；突出教育教學(xué),，切實提高人才培養(yǎng)水平,。

（一）區(qū)績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考核結(jié)果；

婁底華達(dá)學(xué)校20xx年度工作總體自我評價,。20xx年,，在婁星區(qū)教育局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，履職盡責(zé)、攻堅克難,，各項工作取得了明顯成效,。自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo)，婁底華達(dá)學(xué)校一步一個腳印,，較好地完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù),，自評為92分。

（二）根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)自評打分表》,，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進(jìn)行簡要說明,，并對部門（單位）20xx年度整體支出績效進(jìn)行評價。

預(yù)算配置,、預(yù)算執(zhí)行情況比較好,，預(yù)算控制有待加強(qiáng)。預(yù)算管理有待改進(jìn),，管理制度比較健全,，執(zhí)行比較有效，資金使用基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定,。職責(zé)履行,、履職效益比較好，服務(wù)對象滿意度較高,。

1,、預(yù)算執(zhí)行情況較好,，加強(qiáng)預(yù)算控制。

2,、在辦公用品采購,、固定資產(chǎn)入賬結(jié)算手續(xù)的完善性、完整性待進(jìn)一步規(guī)范,。

3,、資產(chǎn)管理制度健全，但資產(chǎn)管理存在賬實不符,，資產(chǎn)盤點不及時的情況,，有待規(guī)范。

進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法,。

按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率,。

加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核,。在費用報賬支付時,，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付,、財務(wù)核算,，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

本單位將逐步建立績效評價與部門預(yù)算相結(jié)合機(jī)制,，采取預(yù)期績效目標(biāo)申報制度,，強(qiáng)化評價結(jié)果在實際工作中的應(yīng)用，促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用,，績效評價結(jié)果將通過婁星區(qū)政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行主動公開,。

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇三

(一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門，屬于縣級財政一級預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室,、人教股,、計劃財務(wù)股、基礎(chǔ)教育股,、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股,、民辦教育股、政策法規(guī)股7個職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個：語言文字工作辦公室、教育招生考試中心,、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計中心,、校園安全管理辦公室、教育科學(xué)研究所,、儀器電化教育管理站,、教育經(jīng)費核算管理中心、學(xué)生資助管理中心,、學(xué)生營養(yǎng)餐管理辦公室,，局機(jī)關(guān)在職人員編制111人，其中行政編制18人,，事業(yè)編制93人,，退休人員75人。

（二）主要職能職責(zé)

1,、貫徹落實國家,、省、市關(guān)于教育工作的法律,、法規(guī),，擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃,，并組織實施,。

2、負(fù)責(zé)各級各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,，貫徹執(zhí)行國家,、省、市制定的各級各類學(xué)校的教育教學(xué)改革,，負(fù)責(zé)教育基本信息的統(tǒng)計,、分析和發(fā)布,。

3,、負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平，負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào),；指導(dǎo)普通高中教育,、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件,，組織審定基礎(chǔ)教育地方教材,，全面實施素質(zhì)教育。

4,、大力發(fā)展職業(yè)教育,，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革,，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量,，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),。

5,、加強(qiáng)民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理,，完善民辦教育宏觀管理的政策措施,，規(guī)范辦學(xué)秩序，促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展,。

6,、統(tǒng)籌指導(dǎo)成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作,。

7,、統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費；參與擬訂全縣教育經(jīng)費籌措,、教育撥款,、教育基建投資政策；負(fù)責(zé)統(tǒng)計和監(jiān)測全縣教育經(jīng)費的投入和使用情況,；按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款,；指導(dǎo)、管理全縣資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作,；負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,。

8、負(fù)責(zé)各級各類學(xué)校的思想政治工作,、德育工作和體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作,，協(xié)助做好國防教育工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作,。

9,、依據(jù)《教師法》規(guī)定，在職責(zé)范圍內(nèi),，主管全縣教師工作,；貫徹實施各級各類教師資格標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè),。

10,、統(tǒng)籌管理各類高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作,；負(fù)責(zé)組織全國公共英語等級考試,、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專業(yè)合格考試及招飛工作；負(fù)責(zé)制訂全縣中專學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計劃,，并組織有關(guān)錄取工作,。

11、組織指導(dǎo)教育方面的國際交流與合作,，統(tǒng)籌管理出國留學(xué),、中外合作辦學(xué)；開展與港澳臺的教育合作與交流,；規(guī)劃,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)漢語國際推廣工作,。

12,、組織、指導(dǎo)全縣教育督導(dǎo)工作,。

13,、統(tǒng)籌管理全縣語言文字工作，制定全縣語言文字規(guī)劃并組織實施,，指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作,。

14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,。

15,、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項,。

（三）部門整體支出規(guī)模,、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元,，其中：基本支出1372.21萬元,，用于保障單位機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,，包括用于基本工資,、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費,、水電費,、差旅費,、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費,。20xx年年初預(yù)算數(shù)為685萬元，追加項目支出6048.84萬元,，合計6733.84萬元,。主要用于教育教學(xué)活動管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實,、教育發(fā)展基金,、教育教學(xué)補(bǔ)助及獎勵、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等,。

（四）有獨立核算二級機(jī)構(gòu)的縣直單位組織所屬二級機(jī)構(gòu)開展績效自評工作情況

本部門20xx年度核算二級機(jī)構(gòu)已按文件要求開展了績效自評工作,。

20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，具體安排情況如下：

（一）基本支出情況

本年度基本支出1372.21萬元,，其中：工資福利支出1243.22萬元,，商品服務(wù)支出98.25萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出30.74萬元,。是為保障單位機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資,、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、印刷費、水電費,、差旅費,、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。

（二）項目支出情況

本年度項目支出6733.84萬元,，一是20xx年度縣級專項資金685萬元,，主要用于教育教學(xué)活動管理、校園安全整治,、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實,、教育發(fā)展基金工作等；二是除縣級專項資金以外的其他項目支出6048.84萬元,。主要教育教學(xué)補(bǔ)助及獎勵,、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。

（一）總結(jié)歸納本部門（單位）預(yù)算支出的績效目標(biāo)完成情況,，實現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況,。

以落實教育政策為主線，以創(chuàng)人民滿意教育為抓手,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，狠抓教育發(fā)展，傾心服務(wù),，求真務(wù)實,，奮發(fā)進(jìn)取，圓滿地完成了全年各項績效目標(biāo)任務(wù),，具體績效目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

1.完成了全縣教育信息平臺建設(shè),，改善各校辦學(xué)條件,，完善學(xué)校硬件設(shè)備，整合教育信息資源,，提高教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平,，保障學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展,，化解大班額,；

2.完成率20xx年資助學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生3.8萬人次，促進(jìn)教育公平,，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué),；

3.組織開展3次教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)200多人次,，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì),，新教師招聘達(dá)到800人，補(bǔ)充了教師隊伍,；

4.完成教育政策宣傳及落實落地工作任務(wù),，推進(jìn)了深化教育改革工作，落實了教育優(yōu)先發(fā)展地位,，加強(qiáng)了教育管理,，夯實了教育基礎(chǔ)，改善了辦學(xué)條件,，辦人民滿意教育,。

5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù),；

6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作,，建立了長效管控機(jī)制，營造校園安全環(huán)境,。

主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：

1.教育政策宣傳及落實落地工作,、教育培訓(xùn)活動、教育教學(xué)活動管理,、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點工作任務(wù)已按預(yù)期目標(biāo)完成,。

2.教育教學(xué)補(bǔ)助資金已準(zhǔn)確無誤及時發(fā)放完成；

3.教育教學(xué)獎學(xué)資金已準(zhǔn)確無誤及時發(fā)放完成,；

4.已完成全縣教育基金募集,、管理和使用工作；

部門履職目標(biāo)已全部實現(xiàn),，扎實推進(jìn)了教育改革,，改善了全縣辦學(xué)條件，規(guī)范了教育管理,，創(chuàng)辦成了人民滿意教育,。社會民眾滿意度明顯提高。

（二）未實現(xiàn)既定績效目標(biāo)或未完成指標(biāo)任務(wù)的分析說明,。

無,。

（三）部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果

1.改善各校教育教學(xué)設(shè)施，完善學(xué)校硬件設(shè)備,，整合教育信息資源,，提高了教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平，保障了學(xué)校高水平,、跨越式發(fā)展,，化解了大班額。

2.對學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)獎學(xué)金資助,，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué),，促進(jìn)了教育公平。

3.按規(guī)劃構(gòu)建全縣教師全員培訓(xùn),、骨干教師培訓(xùn),、農(nóng)村教師培訓(xùn)三大教師培訓(xùn)體系，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì),，新招聘教師達(dá)到800人,，補(bǔ)充了教師隊伍。

4.支持開展各項聯(lián)賽,、田徑運動會,、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測、改善藝術(shù)教育設(shè)施,、設(shè)備等硬件水平,，提升了素質(zhì)教育水平。

5.對校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理,，建立長效管控機(jī)制,，營造了校園安全環(huán)境。

6.加強(qiáng)教育基金募集,、管理和使用,，不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。

（四）資產(chǎn)管理情況

20xx年固定資產(chǎn)總計2934511.65元,，與上年度對比增加190169.00元,，主要原因為本年度購置部分辦公設(shè)備。

我局為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,，對機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購置程序,、資產(chǎn)保管,、資產(chǎn)報廢與核銷,、國有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規(guī)定,。做到了賬實相符，報批手續(xù)完整,，固定資產(chǎn)及時登記入賬。

我單位認(rèn)真組織開展績效自評工作,，對20xx年度部門整體支出績效和各項目支出的績效目標(biāo)的設(shè)立情況,、財政資金落實,、使用情況,、項目管理、財務(wù)管理以及為完成績效目標(biāo)制定的資金管理制度和措施等辦法,、項目產(chǎn)出效益進(jìn)行了自評,。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系,，我單位20xx年度自評得分100分（部門整體支出績效情況見附表）。

1.績效自評目標(biāo)不夠明確和規(guī)范,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2.財政支付系統(tǒng)內(nèi)的指標(biāo)名稱無具體明細(xì),，未按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,，部門未按年初預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行,；會計基礎(chǔ)工作有待完善,，未按預(yù)算指標(biāo)名稱設(shè)置項目支出,；

3.項目的經(jīng)濟(jì)社會效益指標(biāo),、可持續(xù)影響力指標(biāo)難以量化評估。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各科室的預(yù)算管理意識,，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制,。按照預(yù)算規(guī)定的項目和用途嚴(yán)格財務(wù)審核,，經(jīng)費支出嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財務(wù)核算,，在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費用的支出,。同時進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算法的學(xué)習(xí),，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。

2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理和績效考核工作,。預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)規(guī)范，目標(biāo)要具體,，與職能職責(zé)相關(guān)聯(lián),，績效指標(biāo)要細(xì)化、量化,、可衡量,；嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求,，對重要項目,、重要資金的安排使用做到事前計劃,、事中監(jiān)管,、事后評估,，充分發(fā)揮財政資金的最大效益,。

擬將績效自評報告通過新化縣政府門戶網(wǎng)站向社會公開,，接受群眾監(jiān)督,。

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇四

過去的一年是我?？焖侔l(fā)展的一年,，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,、學(xué)校管理,、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績,。在這一年里，學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策,、規(guī)章制度和要求,，逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機(jī)制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益,，基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，實行亮證收費,，杜絕亂收費。

第二,，嚴(yán)把開支關(guān),，精打細(xì)算，杜絕浪費，開源節(jié)流,，保證教學(xué)投入,，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。

第三,，嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù),，實行了財與物分開專人管理，每張原始票據(jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）,、有主管,、有審核的簽字，最后由校長簽批,。

20xx年9月,，縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進(jìn)行了審計，截止20xx年8月31日,，學(xué)?？捎媒?jīng)費負(fù)債175512.93元,；學(xué)校校建負(fù)債235萬余元,。

到20xx年10月份，我校收入總計6611939.50元,，其中財政補(bǔ)助收入5651428.50元,，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元,，基建撥款730000元,；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,，對個人和家庭補(bǔ)助1395441.00元,，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,，上繳上級支出48948元,。

1、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出,。

2,、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

3,、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視,。如辦學(xué)經(jīng)費主要來源增速減緩，總量不足,；開源節(jié)流意識,、預(yù)算意識還不是很強(qiáng)，不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在，依法理財,、科學(xué)理財?shù)挠^念還需再加強(qiáng),。

總的來講，20xx年度學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的,。今后,，今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,，減少不必要的浪費和超標(biāo)準(zhǔn)的開支,，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各完（村）小,、各科室的支持下，全校上下群策群力,，開源節(jié)流,，勵精圖治，加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理,，不斷改革創(chuàng)新,，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財、物管理體制,，把資金用在刀刃上,，就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇五

今年以來,，按照市局的統(tǒng)一部署,，我局繼續(xù)深入開展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實際工作情況,，充分發(fā)揮財政工作職能,，扎實推進(jìn)各項工作，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結(jié)合,。使得各項工作得到有序開展,，現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查情況報告如下：

為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動有序開展，我局成立了以局長任組長,、副局長任副組長,、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實施方案和工作細(xì)則,，明確工作目標(biāo),，抓住工作重點，理順工作思路,，確保各項工作取得實效,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,，全體工作人員步調(diào)一致,，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開展,。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí),。進(jìn)一步提高對學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,，提高干部整體素質(zhì),。通過不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力,，提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三?！焙汀傲小?，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù),；嚴(yán)格紀(jì)律,，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格態(tài)度,，保證學(xué)習(xí)效果,?！傲小奔从杏媱?、有專題、有座談,、有記錄,、有筆記、有心得,。

堅持理論與實際相結(jié)合的原則,，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平,。

（一）拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,，增加學(xué)習(xí)途徑。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu),、作風(fēng)優(yōu),、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點,，著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。二是領(lǐng)會會議精神，以榜樣為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上級重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,；學(xué)習(xí)王永利,、王彥生、趙治海,、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡,，對照先進(jìn)，樹立榜樣,。三是依次開展了3次專家輔導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

（二）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,，和工作實際相結(jié)合,，明確對標(biāo)定位。我局開展“三對照”,，動員廣大黨員干部圍繞工作能力,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面,，向一流水平,、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足,、對照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距,、對照專家建議找問題”，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo),，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對標(biāo)定位報告》,。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運行機(jī)制,。一是強(qiáng)化制度建設(shè),，完善各項管理制度。包括考勤制度,、工作制度,、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)制度,、公務(wù)用車管理制度,、文明制度、安全衛(wèi)生制度,、廉政制度等一系列制度,。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點,，實行和完善了崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、一次性告知制,、ab崗工作制,、限時辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度,。通過以老帶新,，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干,，提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì),，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制,。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。切實規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高,、業(yè)務(wù)水平強(qiáng),、行為好、服務(wù)態(tài)度佳,，爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平,。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開展情況列入干部職工考核內(nèi)容,，對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎,，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制,，以此提高黨員干部重行風(fēng),、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性,，督促指導(dǎo)各項工作落實到實處,。

積極創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度,，嚴(yán)格落實責(zé)任制，積極開展稅收檢查和清查,，促進(jìn)各項稅費及時足額繳庫,。截止11月20日，全區(qū)全部財政收入完成11961萬元,，占年初預(yù)算139.19%,，同比增長171.04%，再創(chuàng)歷史新高,，首次突破億元大關(guān),。

（一）依托“草原新城”為定位,。結(jié)合財政實際，“對標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展,，“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn),，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力,、以績效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局,。在促進(jìn)財政增收方面，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn),；在預(yù)算執(zhí)行方面,，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開展后繼財源建設(shè)方面,，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn),；在支出績效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn),。實現(xiàn)財政科學(xué)發(fā)展新跨越,。

（二）服務(wù)大局促發(fā)展，推動創(chuàng)建見成效,。我局在工作中,，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動推動財政工作,，在財政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo),。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財政職能,、推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,。高效率、高質(zhì)量落實關(guān)系民生財政政策,、踐行為民理財宗旨,。推進(jìn)財政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新,。提高預(yù)算編制質(zhì)量,、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財政安全規(guī)范高效運行,。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平。

（三）圍繞科學(xué)發(fā)展,、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo),。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng)新機(jī)制,，營造創(chuàng)新氛圍,，大力推進(jìn)理財創(chuàng)新,，大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升,，努力攻克財政工作中的各種重點,、難點問題，提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平,。

充分利用宣傳媒體,，推進(jìn)我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設(shè)立意見箱,，開辟并公布投訴電話,、電子信箱，廣泛收集意見和建議,，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗,、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺,；通過開設(shè)專題,、專欄等形式，積極宣傳我局開展活動取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,，突出實效,，增強(qiáng)我局健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍,。

我局通過“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動的開展,，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，服務(wù)質(zhì)量明顯改善,。面對出現(xiàn)的新形勢和新要求，我們將再接再厲,，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié),，建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個更高的水平,。下步活動將貫徹落實好“四個結(jié)合”,，在實際工作中找準(zhǔn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項具體工作的結(jié)合點。

一是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

二是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合,，形成了作風(fēng)扎實,、辦事高效的工作機(jī)制,。

三是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。警鐘長鳴,、防微杜漸，堅持政務(wù)公開,，對熱點工作進(jìn)行公開和公示,，確保廉潔公正。

四是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評議,、年終考核相結(jié)合,。把各項工作分解細(xì)化到科室和個人，做到工作有指標(biāo),、考核有量化,，使“六型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加具體化,、形象化,。

通過開展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，財政工作業(yè)績突出,，成效顯著,。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名，并多次獲得省,、市有關(guān)部門的嘉獎,，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,、“文明示范單位”,、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇六

根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,，本單位按照通知精神,，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

按照“三定”規(guī)定,，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室,，即公司管理科、人事科,、財務(wù)科,、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室,。20xx年6月根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位,，形成“二塊牌子,，一套班子”,，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多,，業(yè)務(wù)量增大,，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室,，即：xx管理科,、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科,、人事科,、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科,、綜合辦公室,。

上級主管部門實際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,，沒有增加人員編制數(shù),，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人,。

機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人,，工勤人員4人,。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命,，科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,，事前上報上級組織部門備案后方可任用。

20xx年6月組建以來,，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件,。一是在科級干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,，堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序,，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,，建立了人員編制管理簿,，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,，沒有越位和缺位情況,；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大,，業(yè)務(wù)量增加,，20xx年經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況,；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進(jìn)行年檢,，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章,；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪,、舉報投訴,，群體上訪等情況。

總之,，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上,，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上,，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況,。

回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作,，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,，取得了較好的成績，但是,，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距,。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，盡快完成好本單位人員參公管理工作,。同時，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，堅持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程,，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知,；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅持依法辦事,，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,，各項資料齊全,，按時整理歸檔。

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇七

按照市委,、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的通知》10號文件要求,，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核情況報告如下：

全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能,、服務(wù)質(zhì)量,、自身建設(shè)四大類項三級指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評分99.8分,。

（一）按照全市糧油購銷平衡計劃,，組織好糧油購、調(diào),、儲,、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,，成效突出,。

（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求,，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢,，做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠,、帳實相符”,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制,。

（四）按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定,，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

（五）全面完成了省,、市,、縣各級糧油儲備任務(wù)，強(qiáng)化了市場的宏觀調(diào)控,，確保了本區(qū)域糧食安全,。

1,、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項考核指標(biāo)均以正式文件形式上報市糧食局,。

2,、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分,。

3,、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報專項材料,，待批,。

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇八

我校在上級主管部門及地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在全體教職工的共同努力下，已圓滿完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就根據(jù)縣中小學(xué)校長工作目標(biāo)考核內(nèi)容作如下匯報：

每學(xué)初有學(xué)校工作計劃,，計劃圍繞“一個中心，五個建設(shè)”為突出點,，制定各項措施辦法,，以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求教師展示教師形象,，在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動,，每天堅持“兩課兩操”活動，同時以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育管理學(xué)生,，在高年級學(xué)生中開展了珍愛生命,，舉辦了禁毒、消防宣傳專欄,，編制了《校園生活指南》,，使學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動的衛(wèi)生習(xí)慣，實行每天一晨掃,、每周兩大掃,。

學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的.實際出發(fā)，制定了教務(wù)工作計劃,，嚴(yán)格按規(guī)定開足開齊課程,、課時，要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)所教學(xué)科的教學(xué)大綱,，刻苦鉆研教材,，認(rèn)真擬定教學(xué)工作計劃。向?qū)W生,、家長書寫教材說明書,。認(rèn)真?zhèn)湔n、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話教學(xué),，按期檢測學(xué)生成績,。一月一次例會，對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績效考核,，對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié),，對下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面,，認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍冊管理,，嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出,、休學(xué)等手續(xù),。建立了各類學(xué)生名冊和“留守兒童”檔案。

要求教師全員參加繼續(xù)教育,，學(xué)習(xí)全員參加了鎮(zhèn)級培訓(xùn),，有新教師和骨干教師參加縣級培訓(xùn)4人次，地級培訓(xùn)2人次,，同時地級參培教師返校后還組織了二級培訓(xùn),，鼓勵年輕教師人人在職進(jìn)修，個個提高學(xué)歷,，給他們積極創(chuàng)造進(jìn)修條件,，對特崗教師生活及工作給予關(guān)照，老教師鄰校職工主動讓寢室給特崗教師,。星期日下午給特崗教師安排生活,。

1、學(xué)初成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，時時刻刻把安全工作放在首位,，指定專人負(fù)責(zé)，定期或不定期的排查安全隱患,，召開安全工作專題會,，制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任,、班主任與學(xué)生家長層層簽訂責(zé)任狀,，利用課間操、班會課對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，特別是在食品安全方面,，我校在年初開展了“拒絕零食，從我做起,，從現(xiàn)在做起”的養(yǎng)成教育活動,，懸掛宣傳標(biāo)語,。對食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查，要求她們把學(xué)生食品安全時刻牢記心中,，杜絕霉,、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口,，切實做好三防“防鼠,、防蠅、防霉?fàn)€”工作,。同時,，對食堂物品采購人員作了嚴(yán)格登記要求，為確保采購物品絕對安全,。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯,。在食堂衛(wèi)生方面實行餐前、餐后都要查,。

2,、生均公用經(jīng)費期末實行了全體教師公開參與結(jié)賬，學(xué)生營養(yǎng)餐補(bǔ)助費實行了學(xué)生,、班主任、物品采購員,、驗收員,、付款人、校委會成員及校長簽字七簽字,。

1,、教研活動不規(guī)范，缺教研主題,。只存在于教師們在教學(xué)知識方面的一些疑難問題探討,。

2、學(xué)籍管理欠規(guī)范,，部分轉(zhuǎn)進(jìn),、轉(zhuǎn)出學(xué)生無印證材料。

3,、教師校本培訓(xùn)有待加強(qiáng),。

4、雖圖書室開放,、但生均借閱圖書量不高,。

以上匯報材料成績、缺點有所不足,，懇請考核小組全體領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,，以便我們在今后的工作中力求做好,。

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇九

20xx年，全縣學(xué)前教育學(xué)校46所,，義務(wù)教育學(xué)校34所,，高中教育學(xué)校5所，特殊教育學(xué)校1所,，在校學(xué)生61228人,，專任教師4451人。20xx,、20xx年省教育業(yè)績考核連續(xù)兩年獲a等,，20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測位列全省第五、全市第一,，三大教育改革項目入省試點,，一項教育改革入國家級媒體傳播，十多個項目獲省市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,，或在省市平臺作經(jīng)驗交流,，兩份成果獲嘉興共富經(jīng)驗交流。

（一）全面貫徹黨的教育方針,，落實教育優(yōu)先發(fā)展

一是切實加強(qiáng)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),。成立了以縣委副書記為組長的中共海鹽縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,。堅持嚴(yán)的主基調(diào),，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和清廉學(xué)校建設(shè)，落實“四個堅持”,，夯實“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,，以創(chuàng)建星級高品質(zhì)清廉學(xué)校建設(shè)為抓手，實現(xiàn)黨組織紀(jì)檢小組全覆蓋,。黨的建設(shè)寫進(jìn)學(xué)校章程,。20xx年全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制。大力實施“紅船精神進(jìn)校園”工程,，建成紅船精神進(jìn)校園示范校9所,，示范型黨組織23個，基層黨建品牌10個,。

二是建立教育工作決策機(jī)制和責(zé)任考核機(jī)制,。建立“常委議教”制度，出臺了《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》（鹽委辦發(fā)〔20xx〕40號）《成校管理體制調(diào)整工作實施方案》（鹽教〔20xx〕111號）等文件,，就“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃,、職業(yè)教育發(fā)展、雙減工作,、黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制,、兩創(chuàng)建一監(jiān)測等問題多次召開常委會,、常務(wù)會、現(xiàn)場會,。建立縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校制度，各部門和鎮(zhèn)（街道）教育管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核,，明確工作職責(zé),，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)管理,，實施年終考評,。

三是強(qiáng)化和完善教育督導(dǎo)體制。成立海鹽縣人民政府教育督導(dǎo)委員會,，下設(shè)辦公室,，承擔(dān)委員會日常工作，教育局副總督學(xué)任辦公室主任,?？h教育局下設(shè)督導(dǎo)科，配備督導(dǎo)工作人員3名,。有專職督學(xué)5人,，重點圍繞“雙減”開展作業(yè)管理等專項督導(dǎo)；聘請第五屆縣兼職督學(xué)27人,，實現(xiàn)全縣學(xué)校責(zé)任督學(xué)全覆蓋,。20xx年度部門預(yù)算安排專項經(jīng)費12萬元，確保教育督導(dǎo)工作經(jīng)費?？顚Ｓ谩?/p>

（二）落實立德樹人根本任務(wù),，全面提升育人質(zhì)量

一是加強(qiáng)“五育”保障,。持續(xù)加強(qiáng)體育場館建設(shè)、加大對音體美設(shè)施設(shè)備的投入與環(huán)境建設(shè),，配足配齊全縣各中小學(xué)“五育”師資隊伍,，“五育”實施各項軟硬件條件保障到位。

二是強(qiáng)化德育建設(shè),。豐富德育課程,，實施海鹽地方課程《社會主義核心價值觀德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進(jìn)校園》,，把社會主義核心價值觀,、紅船精神教育融入教育全過程。全面推進(jìn)家委會,、家訪及家長學(xué)校制度,，學(xué)校法制副校長覆蓋率100%,。將中國傳統(tǒng)文化、海鹽鄉(xiāng)土文化,、社會時代文化融于德育,，打造“鹽邑厚德”德育品牌。

三是完善育人體系,。實施體教融合,、文教融合、衛(wèi)教融合三大融合工程,，促進(jìn)青少年身心健康全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。加強(qiáng)縣青少年宮、縣婦幼活動中心,、張元濟(jì)圖書館等基地合作,，推動學(xué)校規(guī)范有序開展“研學(xué)旅行”，建立“海鹽縣紅領(lǐng)巾研學(xué)基地”,，發(fā)布“紅領(lǐng)巾走海鹽”研學(xué)地圖等,，實現(xiàn)教師、課程,、活動等德育資源大整合,。

四是落實五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),，每年舉辦中小學(xué)田徑運動會和足,、籃、網(wǎng)球等七大體育聯(lián)賽,。推進(jìn)“一校一品”體育特色項目建設(shè),，全縣34所義務(wù)教育段學(xué)校成功創(chuàng)建為縣級及以上體育特色項目基地學(xué)校，涵蓋籃球,、足球,、啦啦操，腰鼓,、滾燈等29個體育特色項目,，6個體育特色項目獲得嘉興市二等獎以上，《海鹽縣“三鏈”同構(gòu)提高學(xué)生體質(zhì)素養(yǎng)》在省教育廳網(wǎng)站推廣,。全縣中小學(xué)校均建有勞動實踐基地,。南北湖研學(xué)基地被任命為嘉興市中小學(xué)勞動實踐基地暨學(xué)農(nóng)基地。我縣現(xiàn)有省級勞動教育基地1個,，省級勞動教育試點學(xué)校4所,。

五是深化教育評價。貫徹落實我省教育評價改革實施方案,，積極推進(jìn)過程性考核為主的學(xué)校發(fā)展性評價,、促學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)生綜合素質(zhì)評價,、思想政治與教學(xué)能力為標(biāo)準(zhǔn)的教師績效考核評價和中小學(xué)“縣管校聘”改革。20xx年,，教育系統(tǒng)統(tǒng)一組織教職工招聘五次,，除高層次優(yōu)秀人才外，其他崗位均未設(shè)置限制性條件,，全社會教育生態(tài)持續(xù)向好,。20xx年我縣基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測得分84.32分。

（三）強(qiáng)化師德師風(fēng)長效建設(shè),，打造風(fēng)清氣正教師隊伍

一是強(qiáng)化“師德師風(fēng)建設(shè)”關(guān)鍵地位,。縣委,、縣政府高度重視教師隊伍建設(shè),，縣紀(jì)委副書記為全縣校級領(lǐng)導(dǎo)上廉政課，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的牛鼻子,，維護(hù)教育系統(tǒng)風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境,。縣委書記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課,，進(jìn)一步明確教師的職責(zé)擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律底線,。

二是注重“師德師風(fēng)教育”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開展“教育法規(guī)”專題教育活動,，編制《海鹽縣教育系統(tǒng)“修師德,，樹師風(fēng)， 鑄文明和諧校園”主題教育學(xué)習(xí)資料》,，保障教師教育法規(guī)學(xué)習(xí)有載體,、可操作。20xx年,，先后開展了“微商”,、中小學(xué)有償補(bǔ)課和教師違規(guī)收受禮品禮金問題專項整治工作，開展了“海鹽教育精神”大討論等活動,。全年共開展“優(yōu)秀教師表彰”活動60場，“師德警示教育”活動70次,，專項自查自改活動70次，“青年教師話師德”交流活動72次,，“師德評議”活動56895余人次,。

三是突出“師德師風(fēng)治理”關(guān)鍵抓手,。暢通群眾舉報通道,，縣教育局設(shè)立舉報電話,，開設(shè)“局長信箱”，學(xué)校設(shè)立專門舉報電話,、郵箱、公示欄等,，接受全社會的監(jiān)督,。20xx年,，創(chuàng)建師德師風(fēng)“學(xué)生調(diào)研”、“一表反饋”,、“預(yù)警單”機(jī)制,，深度排摸處置師德師風(fēng)隱患,。截至20xx年5月,，共收到學(xué)生問卷44382份,，學(xué)生參與率為94.15%,，調(diào)研中涉及“待核查問題”及時核查整改,。以零容忍態(tài)度從嚴(yán)處理師德失范行為,。

（四）加大教育保障力度，推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展

一是優(yōu)先保障教育投入,。堅持把教育作為財政支持的重點予以優(yōu)先保障。建立了生均財政撥款制度,，并明確了持續(xù)穩(wěn)定的增長機(jī)制。20xx年教育經(jīng)費總收入22.54億元,，總支出22.63億元。20xx年義務(wù)教育階段小學(xué)和初中生均公用經(jīng)費分別達(dá)1200元和1400元,，均超過20xx年省定新標(biāo)準(zhǔn)400元,。

二是有效落實教育經(jīng)費管理,。20xx年開展涉及教育收費行為檢查3次，重點關(guān)注民辦學(xué)校收費行為,，經(jīng)部門聯(lián)合執(zhí)法，未發(fā)現(xiàn)擅自制定收費項目,、擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)等行為，未發(fā)現(xiàn)通過家委會等組織收取教學(xué)設(shè)備費等行為,。強(qiáng)化“一把手”誰使用,、誰負(fù)責(zé)的教育經(jīng)費使用責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,，縣教育局對教育經(jīng)費每年開展項目績效評價工作,，縣財政、審計部門加強(qiáng)對教育經(jīng)費的監(jiān)管,，確保教育經(jīng)費使用規(guī)范,。

三是建立健全教師收入長效機(jī)制。實施義務(wù)教育教師工資與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員薪資長效聯(lián)動機(jī)制,，嚴(yán)格落實中央和省依法保障義務(wù)教育教師工資收入要求,，完善教師工資收入保障機(jī)制，按規(guī)定計算比較口徑,，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,。

四是統(tǒng)籌教師編制管理?？h委編辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)段教職工編制,，教育部門按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)段教職工編制,，每兩年核定一次教職工編制。建立全縣中小學(xué)教職工編制區(qū)域統(tǒng)籌和動態(tài)調(diào)整機(jī)制,，如期完成縣域標(biāo)準(zhǔn)編制總額的測算審定和首次市域內(nèi)調(diào)劑工作,。

五是有效改善辦學(xué)條件。20xx年,，新建,、改擴(kuò)建,、遷建11所中小學(xué)、幼兒園,，總投資27.585億元,。實驗中學(xué)海興校區(qū),、實驗小學(xué)教育集團(tuán)城南校區(qū)投入使用；萬祿幼兒園富民路園區(qū),、百步橫港中心幼兒園,、望海幼兒園、開發(fā)區(qū)幼兒園,、六一幼兒園南園,、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個項目總投資4.2億元,，擴(kuò)增2820個學(xué)位,。職教中心（競技體育場館）項目總投資18.125億元,，計劃20xx年8月完工。20xx個普通教室和專用教室“健康教室照明”燈光改造項目全部完成,，今年暑期13所初中302個教室空調(diào)完成安裝,。

六是校園平安有序。 強(qiáng)化目標(biāo)管理,，壓實工作責(zé)任,，加強(qiáng)部門聯(lián)動，落實校園周邊環(huán)境綜合治理,。校園智能安防工作經(jīng)驗,，在教育部、省教育廳網(wǎng)站及全市校園安全工作會議上作經(jīng)驗推廣,。制定出臺《校園安全維穩(wěn)事故責(zé)任追究辦法》,，形成學(xué)校安全閉環(huán)管理。常態(tài)化實施網(wǎng)格督查全覆蓋督查7次,。安全教育納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)計劃,，推行“安全教育3530模式”，持續(xù)開展防溺水,、防欺凌,、防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等系列安全教育活動。

（五）切實加快兩項創(chuàng)建,，推動教育高質(zhì)量發(fā)展

一是實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡海鹽范式,。20xx年我縣通過首批全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣督導(dǎo)評估，為全國縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展樹立“海鹽范式”,。20xx年全縣義務(wù)教育校際7項綜合差異系數(shù)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn),，也低于省內(nèi)平均水平。

二是全力推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建,。將20xx年通過學(xué)前教育普及普惠縣省級評估,、國家認(rèn)定作為頭等大事，出臺《海鹽縣創(chuàng)建國家學(xué)前教育普及普惠縣實施方案》,，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確縣級部門職責(zé)，推動資源擴(kuò)容,，解決重難點問題,。在全省率先開展公辦幼兒園勞動合同制教職工管理機(jī)制改革，從編制核定,、人員管理和薪酬標(biāo)準(zhǔn)三個方面打出“政策組合拳”,，打破編制瓶頸，構(gòu)建專任教師勞動合同編與事業(yè)編的“同崗?fù)辍斌w系,，有效破解學(xué)前教育編制管理難題,。20xx年學(xué)前三年毛入園率99.42%,，普惠率91.7%，公辦覆蓋率55%,。

（六）堅持原則標(biāo)準(zhǔn),，推動管理規(guī)范有序

一是高站位落實“雙減”要求。全面落實國家和省市“雙減”精神和工作部署,，全縣成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班,，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙減”工作,。做好風(fēng)險評估和應(yīng)急處置，及時完成58家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“學(xué)轉(zhuǎn)非”“營轉(zhuǎn)非”轉(zhuǎn)登記等工作,。全年共出動500多人次,，對全縣192家機(jī)構(gòu)進(jìn)行多輪全覆蓋檢查，查處各類隱形變異培訓(xùn)3起,，及時進(jìn)行了約談和責(zé)令停課的處罰,。實施科技、文化旅游,、體育和教育等為主管部門的“分類管理”機(jī)制,。強(qiáng)化預(yù)收費資金專戶管理，推行教育服務(wù)合同,，保障師生合法權(quán)益不受侵害,。

二是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各級招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)政策規(guī)范招生,，全面實行“四零”承諾,，義務(wù)教育學(xué)校就近劃片入學(xué)比例實現(xiàn)100%，招生過程中不舉行任何形式的與入學(xué)相關(guān)的學(xué)科文化知識筆試或面試,、公民同招,、陽光招生與分班、百分百搖號政策,。

三是高起點規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展,。落實全省規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展相關(guān)政策，成立工作專班,，制定工作方案,。全縣二所民辦學(xué)校學(xué)生1154名，占全縣義務(wù)教育階段學(xué)生的3.06%,，加強(qiáng)政策引導(dǎo),，關(guān)注師生輿情動向，做好風(fēng)險評估和應(yīng)急處置方案,，規(guī)范處置工作平穩(wěn)有序,。

（七）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),，提升社會公眾滿意度

根據(jù)浙江省教育現(xiàn)代化研究和評價中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，我縣20xx年社會認(rèn)可教育滿意度測評為8.738分,，列全市第二,。全年86所學(xué)校共獲得市級及以上榮譽(yù)94項，師生獲獎2257人次,。秦山中心幼兒園被教育部認(rèn)定為全國足球特色幼兒園,；元濟(jì)高級中學(xué)、天寧小學(xué),、萬祿幼兒園,、武原成校被評為浙江省現(xiàn)代化學(xué)校。進(jìn)一步依托各類媒體加強(qiáng)教育工作宣傳,，不斷提高社會大眾對教育工作知曉率,，增強(qiáng)教育認(rèn)同感和工作滿意度。

（一）主要問題

1.學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建需扎實推進(jìn),。對照《浙江省學(xué)前教育普及普惠縣督導(dǎo)評估細(xì)則》（浙政教督辦〔20xx〕2號）,，我縣在班額控制、民辦園教職工配備,、教師工資收入等方面還需要進(jìn)一步對標(biāo)補(bǔ)短,，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)位供需矛盾仍然突出，幼兒園班額不達(dá)標(biāo)率較高,。在園平均班額為30.7人,，其中：24所幼兒園平均班額大于30人，占總數(shù)的53.3%,。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足,，未達(dá)到上一年度全社會單位在崗職工年平均工資。三是少數(shù)民辦幼兒園存在專任教師總量不符合指標(biāo)要求,。

2.縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡需不斷鞏固,。通過國家認(rèn)定三年來，部分學(xué)校對辦學(xué)理念,、辦學(xué)文化的總結(jié),、提煉與思考仍顯不足。五項管理,、五育并舉工作仍存在學(xué)校間的不均衡性,，部分學(xué)校對勞動教育、科技教育的重視程度不足,，實施二項教育的場所,、手段、師資等配置較薄弱,，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校差異系數(shù)還需進(jìn)一步減小,。

3.省現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建面臨挑戰(zhàn),。按照我省20xx年現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建率達(dá)30%以上目標(biāo)，我縣應(yīng)達(dá)到25所,。近兩年我縣成功創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校9所,，與目標(biāo)值有較大距離。

4.兩項監(jiān)測需進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化,。 20xx 年基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測結(jié)果表明,，我省平均得分為 80.11 分，我縣得分為 84.32 分,，高于平均分 4.21 分,。全省 90 個縣（市、區(qū)）監(jiān)測結(jié)果共分為 a,、b、c,、d 四等,，其中 a 等 13 個，b 等 37 個,，c 等 28 個,，d 等12 個。我縣處于 b等,。我縣有機(jī)關(guān),、事業(yè)單位、國企招聘是否存在唯名校唯學(xué)歷唯文憑現(xiàn)象等3個指標(biāo)落后于全省平均值,。對照20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測指標(biāo),，中職學(xué)校、特殊教育學(xué)校生師比,；小學(xué)教師本科率,、初中、高中教師研究生率,；學(xué)校生均體育運動場館面積,；專任教師擁有境外學(xué)習(xí)研修經(jīng)歷的比例；建設(shè)千校結(jié)好特色品牌項目的學(xué)校比例,；幼兒園班額等六項指標(biāo)不達(dá)標(biāo)問題,。

（二）改進(jìn)措施

1.綜合施策，推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建,。在全省率先實施學(xué)前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎(chǔ)上,，促進(jìn)縣域城鄉(xiāng)及公民辦幼兒園一體化均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一是制定并全面落實《海鹽縣創(chuàng)建國家學(xué)前教育普及普惠縣實施方案》工作要求,，明確部門工作職責(zé),，統(tǒng)籌推進(jìn),。二是健全部門聯(lián)動管理機(jī)制，落實城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園“五同步”建設(shè),，及時移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園,。推進(jìn)普惠性幼兒園擴(kuò)容工程和農(nóng)村幼兒園補(bǔ)短提升工程，將農(nóng)村幼兒園建設(shè)列入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容,?！笆奈濉逼陂g，規(guī)劃新（改擴(kuò)）建幼兒園14所,，新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位4920個,，有效化解超班額問題。持續(xù)實施幼兒園辦園條件改善計劃,，確保園舍條件,、玩教具和幼兒園圖書配備普遍達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)一步通過政策宣傳引領(lǐng),、辦園行為督導(dǎo)等措施,，形成正確規(guī)范的辦園方向。加大培育力度,，推進(jìn)幼兒園“提質(zhì)升等”,。四是進(jìn)一步優(yōu)化完善民辦幼兒園考核辦法，加大民辦幼兒園的獎補(bǔ)力度,，鼓勵民辦幼兒園提高教職工配備,、工資收入等，實現(xiàn)補(bǔ)短提升,。五是要切實加強(qiáng)編制動態(tài)管理,、優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)。全面落實幼兒園教師持證上崗制度,，提升幼兒教師學(xué)歷層次,，優(yōu)化幼兒園教師隊伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善民辦園免費參加縣級師資培訓(xùn)保障機(jī)制,，加強(qiáng)“幼兒園共同體”建設(shè),，帶動全縣幼兒師資整體素質(zhì)提升。確保20xx年通過學(xué)前教育普及普惠縣省級評估,、國家認(rèn)定,。

2.強(qiáng)化內(nèi)涵，促進(jìn)義務(wù)教育高水平優(yōu)質(zhì)均衡,。一是總結(jié)全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣經(jīng)驗,，夯實建設(shè)成果，提升建設(shè)水平，全力打造共同富?！昂｛}教育樣板”,。二是優(yōu)化學(xué)校布局，推進(jìn)城區(qū)學(xué)區(qū)連片學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)或組建辦學(xué)聯(lián)盟,，適應(yīng)人口集聚趨勢,，擴(kuò)大城區(qū)學(xué)位供給。三是推行城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體,，推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！迸嘤蛣?chuàng)建工作，深化“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結(jié)對幫扶,，城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對共建全覆蓋,，實現(xiàn)師資共用、學(xué)生共育,、資源共享,、責(zé)任共擔(dān)、合作共贏,，打通學(xué)校間壁壘,，實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。四是進(jìn)一步深化課后服務(wù),。在全縣427門素質(zhì)拓展類課程、130余處校外紅色教育,、鄉(xiāng)土教育打卡站（點,、所）基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘本校教師特長,，同時積極引入部門及協(xié)會等校外資源參與校內(nèi)選課服務(wù),，豐富優(yōu)質(zhì)拓展性課程資源。五是打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng),。為消除堵點,、難點，切實解決學(xué)校,、學(xué)生及家長,、社會及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多方之間供、需信息不對稱,，有效性差等問題,，我縣拓寬數(shù)字化改革航道，創(chuàng)新打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng),，錨定“校內(nèi)校外”“教育力量與社會力量”兩大主體,，助力義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡提檔升級。

3.以創(chuàng)促建，推進(jìn)省現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè),。一是縣教育局對全縣所有學(xué)校進(jìn)行剖析式分析,，統(tǒng)一思想，形成共識,，分年度建立創(chuàng)建培育學(xué)校庫,，并在人、財,、物等方面予以傾斜扶持,。二是縣教育局搭建平臺，走出去請進(jìn)來,，專家引領(lǐng)做好學(xué)校發(fā)展指導(dǎo),。三是創(chuàng)建學(xué)校要對標(biāo)對表，充分研究,，全面理解把握指標(biāo)內(nèi)涵,，發(fā)揮指標(biāo)內(nèi)涵引領(lǐng)學(xué)校工作的積極作用。四是統(tǒng)籌資源,，組建創(chuàng)建專班,，根據(jù)縣“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際,，做好學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,。五是學(xué)校自查問題，建立問題清單和整改清單,，提升內(nèi)涵,，實現(xiàn)成功創(chuàng)建。

4.多元融合,，實現(xiàn)我縣教育高質(zhì)量發(fā)展,。一是深化教育教學(xué)改革，積極推進(jìn)steam教學(xué)和精準(zhǔn)教學(xué),，科學(xué)推進(jìn)幼小和初高中教育有機(jī)銜接,，指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)過程管理，優(yōu)化教學(xué)方式,，提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率,。二是高質(zhì)量推進(jìn)“普高領(lǐng)軍教師和創(chuàng)新人才培育”及“中小學(xué)幼兒園卓越師資培育”行動，打造20個左右“一流學(xué)科團(tuán)隊”,，形成一批學(xué)科教學(xué)核心力量,。三是堅持引育并重，加大考核,、獎勵和培訓(xùn)力度,，力爭初高中研究生比例增幅分別達(dá)到10%和15%以上，進(jìn)一步提升專任教師境外學(xué)習(xí)研修經(jīng)歷比例。四是健全產(chǎn)教融合創(chuàng)新機(jī)制,，發(fā)揮職教聯(lián)盟在推進(jìn)企業(yè)參與職教辦學(xué)的紐帶作用,；完善校企合作獎補(bǔ)機(jī)制，實施產(chǎn)教融合型企業(yè)認(rèn)證制度,，培育產(chǎn)教融合企業(yè)10家,，建立5家校企產(chǎn)學(xué)研中心。五是重視生命教育,，構(gòu)建兒童青少年社會心理服務(wù)體系,，形成家校社心理危機(jī)干預(yù)聯(lián)動機(jī)制，完善學(xué)生心理健康的輔導(dǎo),、預(yù)警,、干預(yù)和轉(zhuǎn)介機(jī)制。六是持續(xù)規(guī)范,，創(chuàng)優(yōu)提質(zhì),。進(jìn)一步落實“雙減”精神，落實主管部門分類管理職責(zé),，加強(qiáng)部門合作和聯(lián)合執(zhí)法,，強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時間、培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)合同和預(yù)收費管理，推動機(jī)構(gòu)安全規(guī)范經(jīng)營,?！皟?yōu)”字入手，不斷提增作業(yè),、課后服務(wù)等質(zhì)量，實現(xiàn)校內(nèi)提質(zhì)校外減負(fù),，持續(xù)優(yōu)化教育生態(tài),。七是加強(qiáng)教育督導(dǎo)評估監(jiān)測與預(yù)警，構(gòu)建政府管理,、學(xué)校辦學(xué),、社會參與和相關(guān)機(jī)構(gòu)第三方評價的教育評價共同體。

學(xué)校項目支出績效監(jiān)控報告 財政支出績效監(jiān)控報告篇十

老河口市竹林橋小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),，有著近百年的歷史,。網(wǎng)站自20xx年7月建成以來，經(jīng)過版面調(diào)整,，功能逐步完善,。老河口市竹林橋小學(xué)堅持以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)社會,、服務(wù)家長為辦站宗旨,，信息發(fā)布及時、信息內(nèi)容全面,，在宣傳教育法律法規(guī),、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校信息公開,、加強(qiáng)信息交流等方面,，收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發(fā)的《襄樊市中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估實施方案》文件精神,，對照《評估標(biāo)準(zhǔn)》,，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查自評，強(qiáng)化了網(wǎng)站管理,，力爭通過績效評估工作,，促使我校網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階，進(jìn)而全面提高我?，F(xiàn)代教育技術(shù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,。

老河口市竹林橋小學(xué)網(wǎng)站于20xx年7月成功開通以來，歷經(jīng)多次欄目調(diào)整?，F(xiàn)基本已定位,。目前，竹林橋站首頁放置有八大欄目,，具體有學(xué)校頻道|學(xué)生頻道|教師頻道|家長頻道|咨詢建議|校內(nèi)資源|竹小圖片|竹小影音,。

二、自評工作過程及指標(biāo)完成情況

1,、成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

接到網(wǎng)站評估通知后，我校立即成立了“竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組長：朱接勇（校長）

副組長：付建立（政教副校長）

成員：梁豐渠（教學(xué)副校長）

周俊敏（政教主任）

韓秀珍（教導(dǎo)主任）

朱俊波（數(shù)學(xué)教研組長）

許玉紅（語文教研組長）

（1）指導(dǎo)思想,。

以《襄樊市教育局關(guān)于開展中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估的通知》等文件精神為指導(dǎo)，推進(jìn)校務(wù)公開,，推進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理,；不斷提升學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理的信息化水平,。

（2）自評工作范圍,。

包括學(xué)校網(wǎng)站管理、網(wǎng)站內(nèi)容,、網(wǎng)站功能,、社會滿意度等方面,，與襄樊市教育局評估標(biāo)準(zhǔn)一致。

（3）自評工作部門和責(zé)任人職責(zé),。

信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)站整個版面的完善,，并結(jié)合評估標(biāo)準(zhǔn)對版面進(jìn)行調(diào)整；學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對網(wǎng)站進(jìn)行校內(nèi)和校外宣傳,，通過多種途徑,、多種方法提高網(wǎng)站知名度；教導(dǎo)處,、政教處,、總務(wù)處、工會等部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行充實,、更新,，并確保做到每日更新信息每個部門不少于1條。各教研組發(fā)動教師積極訪問學(xué)校網(wǎng)站,，另外還要上傳課件,、試題、教案等學(xué)科資源,，每位教師上傳資源數(shù)量不少于兩條,。自評小組副組長負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、督促,。自評小組組長負(fù)責(zé)對整個自評工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。最后由信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人撰寫自評工作報告,，形成文字材料,，上報市教育局。

3,、網(wǎng)站評估指標(biāo)完成情況,。

（1）關(guān)于網(wǎng)站管理。在網(wǎng)站管理上,，我們成立有專門的管理機(jī)構(gòu),，管理維護(hù)有制度、有專門人員,，應(yīng)用培訓(xùn)能夠及時開展,，對教育上傳資源有要求,，有獎懲措施,，因此該項可得滿分（15分）。

（2）關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)容,。網(wǎng)站內(nèi)容組織,、信息發(fā)布基本符合要求,，因，網(wǎng)站剛剛改版,，對于信息發(fā)布的條數(shù)要求暫未達(dá)到,，因此該項可得51分。

（3）關(guān)于網(wǎng)站功能,。我校網(wǎng)站的大部分功能能達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)要求,，主要不足有校園網(wǎng)平臺功能有待完善。因此該項可得分24分,。

在嚴(yán)格對照評估標(biāo)準(zhǔn)檢查網(wǎng)站的各個細(xì)節(jié)后,，除去網(wǎng)站人氣、分眾滿意度,、加分項三個項目分,，我校網(wǎng)站自評得分為90分。

（一）加強(qiáng)校園網(wǎng)站工作的領(lǐng)導(dǎo),，為網(wǎng)站建設(shè)提供人力資源保障,。

為了竹林橋小學(xué)網(wǎng)站管理，

校由副校長付建立主抓網(wǎng)站建設(shè)工作,，有兩名專職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)和管理,，同時組建了一支由辦公室、政教處,、教導(dǎo)處,、工會、教研組,、備課組共同參與信息發(fā)布的隊伍,，全校教師全員參與網(wǎng)站信息發(fā)布與管理，建立信息發(fā)布審核機(jī)制,，制定了完整的網(wǎng)站稿件報送,、審核、修改制度,，網(wǎng)站采用分層次管理,，各欄目分別建立管理帳戶，分配到各處室和年級,，所有教師實名申請帳戶,，參與管理學(xué)科資源欄目。通過上述舉措,，竹林橋小學(xué)網(wǎng)站能夠高效運轉(zhuǎn),，及時更新，并逐漸成為辦公,、管理,、教學(xué),、學(xué)習(xí)、宣傳的平臺和窗口,。

（二）完善網(wǎng)站管理工作制度,，確保網(wǎng)站高效運轉(zhuǎn)。

竹林橋自上線運行一來,，先后建立了《竹林橋小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站管理工作的意見》,、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站安全管理使用制度》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站信息發(fā)布,、審核等管理制度》,，這一系列制度的建立，明確了網(wǎng)站的管理人員,，建立了網(wǎng)站專項經(jīng)費使用申請辦法,，劃定了欄目所屬處室及負(fù)責(zé)人，對網(wǎng)站更新的進(jìn)度提出了要求,，對信息更新及時,，質(zhì)量高和達(dá)不到信息發(fā)布數(shù)量，且信息質(zhì)量不高的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲,，對單個教師學(xué)科資源更新多,、質(zhì)量高的也給予獎勵，同時對網(wǎng)站的使用安全,、防病毒,、網(wǎng)站服務(wù)器防火防雷等也做了相關(guān)規(guī)定。對新進(jìn)教師進(jìn)行網(wǎng)站使用培訓(xùn),，要求專技人員積極參加上級組織各項培訓(xùn)活動,。這些制度的建立使我校的網(wǎng)站管理更加規(guī)范，確保了網(wǎng)站的高效運轉(zhuǎn),。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)站設(shè)計,，提高網(wǎng)站的應(yīng)用性和美觀統(tǒng)一。

我校為迎接省市網(wǎng)站評估,，對網(wǎng)站進(jìn)行了第2次改版,，充分借鑒各優(yōu)秀教育網(wǎng)站的優(yōu)點，對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃與調(diào)整,。一是更新了后臺管理系統(tǒng),，實現(xiàn)了所有欄目和界面的動態(tài)設(shè)定，支持新聞信息的遠(yuǎn)程報送,、管理,、審核和發(fā)布，提高了網(wǎng)站更新效率,。二是欄目的設(shè)置更加科學(xué),，首頁、一級欄目,、二級欄目之間能夠自由跳轉(zhuǎn),，同時分類鏈接了部分優(yōu)秀教育網(wǎng)站和學(xué)校網(wǎng)站，完善了網(wǎng)站信息的分類查詢功能,。三是增加了許多交互式服務(wù)功能,，校長信箱、資源中心,、網(wǎng)上辦事等可以隨時為全市教育工作者和公眾提供服務(wù),。四是著重體現(xiàn)辦公應(yīng)用性特點，教師和學(xué)生是網(wǎng)站使用的主要對象,，網(wǎng)站改版后整合了校內(nèi)網(wǎng)以及專用鏈接項目,，方便了教師和學(xué)生日常辦公、學(xué)習(xí)需要,。五是為各欄目設(shè)計了統(tǒng)一的頁面風(fēng)格,，實現(xiàn)了網(wǎng)站實用性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。

（四）加強(qiáng)校務(wù)公開,，辦人民滿意的教育類網(wǎng)站,。

竹林橋是我校重要的對外宣傳窗口，在網(wǎng)站布局上突出了信息公開的透明度,，專設(shè)校務(wù)公開欄目,，將辦事指南、學(xué)校簡介,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、校園新聞,、政策法規(guī),、公告欄、校長信箱等作為首頁的宣傳欄,。使用戶打開網(wǎng)站即可及時了解校園信息,。（五）著力提供互動平臺，加強(qiáng)社會公眾參與率,。

我校網(wǎng)站在首頁設(shè)置時,，建立了留言板、校長信箱,，積極引導(dǎo)公眾參與,，方便公眾日常參與監(jiān)督、投訴和舉報,。方便了社會公眾與學(xué)生的參與,，提高了社會公眾參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,，推進(jìn)了我校教育工作的發(fā)展。

1,、存在的問題,。

我校網(wǎng)站目前存在的問題主要有：一是在校園網(wǎng)平臺應(yīng)用這一塊，功能沒有評估標(biāo)準(zhǔn)中列的那么多,；二是因網(wǎng)站剛剛投入使用,，在點擊量和資源量上有所不足。

2,、整改措施,。

關(guān)于網(wǎng)站整改，我校主要采取以下措施：一是關(guān)于網(wǎng)站點擊率,，我們積極要求全校教師和全校學(xué)生都去訪問網(wǎng)站,，另外在我市有學(xué)校的網(wǎng)站上添加學(xué)校鏈接，做好網(wǎng)站宣傳,。二是關(guān)于校園網(wǎng)平臺應(yīng)用中的其它功能,，我校網(wǎng)絡(luò)中心正積極申請采購相關(guān)軟件，功能實現(xiàn)后,，在網(wǎng)站前臺做相應(yīng)的快捷鏈接方式,。

今后，竹林橋小學(xué)育網(wǎng)將繼續(xù)立足實際,，以服務(wù)師生,、服務(wù)公眾為宗旨，推動網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階,，不斷提高網(wǎng)站建設(shè),、管理和應(yīng)用水平，充分發(fā)揮網(wǎng)站在現(xiàn)代教育中的作用,，使之成為推進(jìn)教育信息化的有效載體,，為學(xué)校創(chuàng)建省市級示范學(xué)校做出積極貢獻(xiàn)。