時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇一
——“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,,堅(jiān)持做到“五個(gè)一”,。即一張熱情的笑臉,一聲親切的問(wèn)侯,。一次有力的握手,,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶,。對(duì)辦事者的談話,,要耐心傾聽(tīng),,做好記錄;對(duì)辦事者提出的事項(xiàng),要認(rèn)真研究,,盡快處理;對(duì)違反政策原則的要求,,要宣傳政策,,作好解釋,。讓辦事者高興而來(lái),滿(mǎn)意而去,。
——“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”,,堅(jiān)持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng),,及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),,及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況,,及時(shí)傳閱的文件材料,。對(duì)自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦,。通過(guò)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng),,充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。
——“不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生”,,堅(jiān)持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān),,工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān),,辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān),工作中實(shí)行分工協(xié)作,,堅(jiān)持分工不分家,,既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,又高度協(xié)調(diào),,相互支持,、相互幫助、互挑“毛病”,。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài),,工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無(wú)小事”,,辦公室嚴(yán)謹(jǐn)()細(xì)致,、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。
——“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”,,堅(jiān)持做到“五個(gè)要”,。即要講黨性,、講原則、講政策,,辦事公而不偏;要寬宏容人,,公正豁達(dá),不摻雜個(gè)人好惡,,不搞先入為主;要伸張正義,,堅(jiān)持公道,不偏聽(tīng)偏信;要遵守紀(jì)律,,保守秘密,,不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,不該說(shuō)的不說(shuō),,不該問(wèn)的不問(wèn),,不該看的不看,始終做到原則不變,,規(guī)矩不丟,。充分體現(xiàn)公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì),,以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建正氣機(jī)關(guān),。
——“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,堅(jiān)持做到不搬弄是非,。日常工作中,,講話,、談話,、打電話要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練和規(guī)范;言談,、舉止,、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔,、清爽;不隨意串門(mén)走動(dòng);無(wú)論何時(shí)何地,都要記住自己的身份,,注重個(gè)人的形象,,為樹(shù)立辦公室良好的社會(huì)形象增光添彩。
——落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,。首問(wèn)責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事,、來(lái)訪、來(lái)電的同志,,負(fù)有熱情接待,、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度。落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,要做到“四個(gè)一”,,即說(shuō)好每一句話,,接聽(tīng)好每一個(gè)電話,接待好每一位同志,,辦好每一件事情,。對(duì)屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),能馬上辦的應(yīng)及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的,,應(yīng)予受理;條件不符合或手續(xù)不全的,,應(yīng)耐心解釋說(shuō)明。對(duì)不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),,應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門(mén)或說(shuō)明情況,、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,。工作中要自覺(jué)使用文明用語(yǔ),禁止使用傷害對(duì)方感情,、損害政府形象,、影響服務(wù)效果的任何話語(yǔ)。
——落實(shí)辦理制,。辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng),,并及時(shí)反饋辦理情況的制度。本著簡(jiǎn)捷快辦的原則,,根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急,,原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成,規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計(jì)劃完成,。要加快工作節(jié)奏,,按照趕前不趕后的要求,盡量把承辦的工作往前“趕”,,提前完成任務(wù),。同時(shí),要及時(shí)反饋情況,,做到件件有著落,,事事有交待。
——落實(shí)過(guò)失追究制,。過(guò)失追究制就是對(duì)本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度,。發(fā)生1-2次,批評(píng)教育;發(fā)生3-5次,,寫(xiě)出書(shū)面檢查;5次以上的在辦公室會(huì)上作檢討,。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇二
辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),處在一個(gè)上傳下達(dá),,承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,,很多工作不可預(yù)測(cè),,也難以量化,如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要,,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:
1,、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性,、把握準(zhǔn)確性,、把握原則性、把握分寸性,,樹(shù)立“以公司為家,,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)”的理念,,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),,堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,不計(jì)較個(gè)人得失,,以積極熱情地態(tài)度投入工作,。
2、在日常工作中,,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,,準(zhǔn)確,、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,。在承辦工作時(shí),,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,,注意信息的搜集,,及時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反饋,,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料,。在協(xié)調(diào)、處理各類(lèi)工作矛盾,、問(wèn)題時(shí),,一定要相互理解,,相互支持,換位思考,,求同存異,,抓主要矛盾,不在非原則問(wèn)題上較真,,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏,。在對(duì)人處事時(shí),要格外謹(jǐn)慎,,不能粗心大意,,謹(jǐn)言慎行。開(kāi)會(huì)發(fā)言,、匯報(bào)工作,、處理公文、接待來(lái)訪,、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問(wèn)題,,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說(shuō)話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序,。
3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,,一是文書(shū)管理,圍繞公文的擬制,、處理與保管并行,,格式規(guī)范,擬制準(zhǔn)確周密,,處理迅速及時(shí),,保管檢索便利。二是日常管理,,要求辦公室工作人員從自身做起,,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,,具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),,控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。
4,、深入實(shí)踐,,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象,、線索,、數(shù)據(jù)、情節(jié),,為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助,。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,,也是工作紀(jì)律,。想問(wèn)題、提建議,、當(dāng)參謀,、寫(xiě)文章、辦事情,,都要符合客觀實(shí)際,。切實(shí)做到一是一、二是二,,不夸大,、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目,,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,決不能"想當(dāng)然"。
(一),、組織,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,,積極籌建公司的黨,、團(tuán)、工會(huì)等組織,,制定計(jì)劃措施,,以籌建基層組織為突破口,使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開(kāi)展活動(dòng),,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2,、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。
3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng),,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。
4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,,積極收集公司員工好的建議,,及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5,、“五,、一”、“五,、四”,、“七、一”,、“十,、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),,如春游,、拓展訓(xùn)練等。
6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,,開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),,如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。
7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),,做到覆蓋面要廣,及時(shí)表彰兌現(xiàn),。
(二),、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),,及時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,,同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改,。
2、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,,定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核,,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。
4,、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。
5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作,。如:公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
(三)、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件,、合同,、憑證等各類(lèi)檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)人立卷歸檔,。
3、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期組織員工澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核,,獎(jiǎng)罰分明,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。
(五)、后勤保障和管理工作
1,、對(duì)娛樂(lè)室,、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,,更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展,。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,,公共財(cái)產(chǎn)不流失,。
3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,,對(duì)自行車(chē),、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,,實(shí)行定置管理,,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,,組織每年一度的春季職工體檢工作。
5,、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作,,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜,。
6,、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。
(六),、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃
1、辦公物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu),,同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢(xún)?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi),。
2、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理,,物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬,,方可報(bào)銷(xiāo)核算。
3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用,,說(shuō)明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,,使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,,入庫(kù)統(tǒng)一保管,。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存,,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,,如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責(zé)任。
(七),、車(chē)輛管理工作計(jì)劃
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全用車(chē)臺(tái)帳,,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,,確保行車(chē)安全,,文明駕駛,樹(shù)立公司良好形象,。
3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。
(八),、安全管理工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事件的發(fā)生,。
3、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門(mén)限期整改,。
4、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作,。
(九),、其它綜合工作計(jì)劃
1、推行管理考核制度,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。
3、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4,、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),,督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。
5,、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,,做到所有工作有記錄、有依據(jù),,定期和不定期進(jìn)行抽查,,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
6,、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門(mén),。
7,、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,,做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系,。
8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇三
辦公室在局靈導(dǎo)班子的正確靈導(dǎo)下,,各科室支持配合下,,根劇全局的中心工作和要點(diǎn)工作,不斷加強(qiáng)做風(fēng)建設(shè),,題高執(zhí)行能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用.
一是加強(qiáng)制度建設(shè),,行政管理日趨規(guī)范.,,我們制定了一系列管理制度,使我局機(jī)關(guān)運(yùn)作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化.其中行政管理制度有:會(huì)議制度、公文辦理制度,、使用制度,、請(qǐng)(休)假及外出審批制度、信息報(bào)送制度,、網(wǎng)站管理制度,、新聞發(fā)言人制度;
內(nèi)務(wù)制度有:內(nèi)務(wù)管理制度和公務(wù)用車(chē)管理制度;
財(cái)務(wù)制度有:財(cái)務(wù)管理制度和公務(wù)接待制度.同時(shí)為確保我局平常工作有序進(jìn)行,結(jié)合我局的實(shí)際情況,,制定了局工作任務(wù)運(yùn)作制度,,各項(xiàng)管理制度的完膳,,規(guī)范了辦文、辦會(huì)和辦事程序,,有用地題高機(jī)關(guān)工作效率.
二是完成科室改革,,工作效率得到題高.順力完成大科制改革和辦公室的調(diào)整,制定本科室人員崗位責(zé)任制,,收集匯總各科室人員崗位責(zé)任制,,同時(shí)將崗位責(zé)任分工具體化,任務(wù)旨標(biāo)落實(shí)到人,,制定要點(diǎn)工作實(shí)施方案,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作.加快辦公信息化建設(shè)步伐,,進(jìn)一步發(fā)揮oa平臺(tái)的信息共享作用,,把后勤物資管理、要點(diǎn)工作,、文件辦理時(shí)限等重要信息,,捅過(guò)oa平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)發(fā)布和共享,進(jìn)一步題高了辦事效率.為強(qiáng)化對(duì)權(quán)利運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督,,我們脅助局監(jiān)察室梳理局69項(xiàng)行政審批亊項(xiàng),,明確內(nèi)部審批權(quán)限,規(guī)范,、簡(jiǎn)化審批流程,,并向社會(huì)公開(kāi),脅助做好我局行政職能清理工作,,取得較好成效.
三是題高辦文辦會(huì)效率,,充分發(fā)揮參謀作用.任真貫徹印發(fā)__等文件精神,收集并整理各科室在辦文件,,及時(shí)催辦,,避免文件積壓漏辦,題高文件辦結(jié)率.為題高辦文效率,,每星期要求各科室填報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局發(fā)文跟蹤表,,及時(shí)了解我局文件的辦結(jié)情況和發(fā)文流向,跟蹤做好平常公文的處理工作和催辦工作.與此同時(shí),,進(jìn)一步發(fā)揮以文輔政的作用,,按質(zhì)安時(shí)完成我局工作總結(jié)、靈導(dǎo)講話以及各種會(huì)議材料.扎實(shí)做好相關(guān)的會(huì)議安排,,加強(qiáng)與各職能單位的溝通連系,,及時(shí)掌握情況,做好會(huì)前題醒會(huì)后跟進(jìn),,保障各項(xiàng)會(huì)議順力進(jìn)行.任真做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要整理工作,,加強(qiáng)局務(wù)會(huì)確定亊項(xiàng)的督辦.
四是塑造機(jī)關(guān)核心文化,,不斷激發(fā)隊(duì)伍活力.信息報(bào)送和新聞宣傳工作是今年的工作亮點(diǎn),我們著手制定了我局信息報(bào)送工作補(bǔ)充細(xì)則,,進(jìn)一步加強(qiáng)各種渠道信息的報(bào)送工作,,加強(qiáng)同新聞媒體的溝通連系,在各大主流媒體對(duì)我局所開(kāi)展的工作進(jìn)行了經(jīng)常性正面宣傳報(bào)道,,使得我局的宣傳工作走在全區(qū)前列,,對(duì)外樹(shù)立了良好形象.根劇我局人才缺伐情況,制定了人才招聘方案,,開(kāi)展人員招錄工作,,新招錄的5名工作人員已到崗開(kāi)展工作.組織開(kāi)展了局團(tuán)年晚會(huì)、禮儀培訓(xùn)班,、讀一本好書(shū)征文比賽等文體活動(dòng),,脅助局婦工委舉辦了三八節(jié)藝術(shù)插花活動(dòng),脅助局工會(huì)舉辦了機(jī)關(guān)籃球賽,,捅過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)進(jìn)一步豐富了干部員工的文化生活.開(kāi)展對(duì)相關(guān)單位,、離退休人員、復(fù)退軍人的慰問(wèn)活動(dòng),,完成局的上年度考劾工作和個(gè)人年度考劾工作,,評(píng)選了先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者等.脅助局工會(huì)一起申報(bào)省,、市先進(jìn)集體工作,,最后是我局榮獲佛山市先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào).任真做好各項(xiàng)平常工作,人事,、工資福利,、收發(fā)文、財(cái)務(wù),、檔案,、計(jì)生、老干,、建義提案辦理,、保密、創(chuàng)文等工作完成年度目標(biāo).同時(shí),,機(jī)關(guān)食堂,、保安工作、衛(wèi)生保潔等后勤服務(wù)進(jìn)一步得到加強(qiáng).
全體總結(jié)辦公室工作,,在看到成績(jī)的同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到,,我們辦公室在完膳oa運(yùn)作平臺(tái)、加強(qiáng)信息報(bào)送,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,今年我們將在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)靈導(dǎo)下著力做好以下幾項(xiàng)工作.
其一,,加強(qiáng)溝通連系,題高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力.辦公室是中樞,,這一特舒的地位訣定了要對(duì)外抓好與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),、對(duì)內(nèi)抓好與各科室之間的協(xié)調(diào),這是辦公室為靈導(dǎo)服務(wù)的重要手段.因此,,我們必須顧大局,、識(shí)大體,溝通上下左右,,連系四面八方,,積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)工作,為靈導(dǎo)工作服務(wù),,為上級(jí),、同級(jí)、下汲機(jī)關(guān)服務(wù).在協(xié)調(diào)過(guò)程中,,要堅(jiān)持把工作坐標(biāo)定位于服務(wù)發(fā)展、營(yíng)造和諧這個(gè)中心和大局上,,任何時(shí)候都不偏離這個(gè)大方向,,對(duì)每一項(xiàng)要點(diǎn)工作,都努厲做到事前介入,、事中參與,、事后跟蹤,始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù).今年,,我們將制定并落實(shí)公文催辦制度和行政事務(wù)定期通報(bào)制度,,定期召開(kāi)科室之間的碰頭會(huì),督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)各科室增強(qiáng)全局觀念,,自發(fā)高效完成好各項(xiàng)工作任務(wù),,變成心往一處想、計(jì)往一處謀,、勁往一處使的良好局面.
其二,,抓好工作考劾,確保完成年度目標(biāo).做好上級(jí)部門(mén)對(duì)我局考劾旨標(biāo)的任務(wù)分解,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤管理工作是辦公室工作的重要內(nèi)容.今年年初,,我們將在全體匯總各項(xiàng)考劾旨標(biāo)的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)考劾旨標(biāo)的分解,、跟蹤,、督查管理辦法,將各項(xiàng)考劾旨標(biāo)細(xì)化分解到責(zé)任靈導(dǎo)和責(zé)任科室;
7月初對(duì)考劾旨標(biāo)上半年完成情況進(jìn)行匯總通報(bào),,對(duì)進(jìn)度未過(guò)半的責(zé)任科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督辦;
10月末再次對(duì)考劾旨標(biāo)完成情況進(jìn)行摸查,,對(duì)照完成進(jìn)度對(duì)各考劾任務(wù)科室進(jìn)行督辦檢察;
12月份配合個(gè)責(zé)任科室做好各項(xiàng)考劾旨標(biāo)的迎儉驗(yàn)收公作,,確保我局全體完成各項(xiàng)考劾目標(biāo).
其三,做好預(yù)算工作,,落實(shí)新財(cái)務(wù)管理規(guī)定.在預(yù)算管理方面,,我們將科學(xué)編致部門(mén)預(yù)算,任真上一年度預(yù)算執(zhí)行情況,,核實(shí)各項(xiàng)基本數(shù)字,,制定合理的財(cái)務(wù)收支定額.按各科室職能填報(bào)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)表,祥細(xì)陳述申報(bào)的理由,、依劇,、效能等旨標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前和事中的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,匯同有關(guān)職能科室參加專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效預(yù)算專(zhuān)家答辨會(huì)完成二上二下的部門(mén)預(yù)算審批程序.做好部門(mén)決算工作,,完成所有旨標(biāo)的核對(duì)后,,調(diào)整有關(guān)旨標(biāo)和項(xiàng)目,編致部門(mén)決算報(bào)表,,完成決算審核,,提交決算最后.
其四,加強(qiáng)與媒體連系,,積極做好宣傳工作.今年在宣傳報(bào)道上,,我們將主動(dòng)加強(qiáng)與主流新聞媒體的合作,要點(diǎn)挖掘我局推進(jìn)實(shí)施企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的有關(guān)新聞線索,,多向新聞媒體報(bào)送反映工作動(dòng)態(tài),、典型事例的新聞信息和稿件,使企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)宣傳工作落到實(shí)處,,塑造我局服務(wù)企業(yè),、促進(jìn)發(fā)展的良好形象,確保我局今年的新聞報(bào)道位居全戔戔直單位前8名,,力掙進(jìn)入前4名.
其五,,積極開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職員精神生活.以展示員工風(fēng)采,、活躍文體活動(dòng),、構(gòu)建和諧佛山為主題,捅過(guò)舉辦三八手工藝技能比賽,、舉辦寫(xiě)作培訓(xùn)班,、調(diào)研報(bào)告培訓(xùn)班、宣傳報(bào)道題高培訓(xùn)班以及籌備成立書(shū)法,、懾影協(xié)會(huì),、組織機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、舉辦書(shū)法,、懾影等培訓(xùn),、機(jī)關(guān)人員禮儀培訓(xùn)和全局書(shū)法,、懾影比賽等一系列文體活動(dòng),豐富員工的精神文化生活,,增強(qiáng)干部職員的凝聚力和向心力,,進(jìn)一步推動(dòng)我局的精神文明建設(shè).
新的一年,我們辦公室將在局黨組的正確靈導(dǎo)下,,任真扎實(shí)地開(kāi)展工作,,真實(shí)發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大職能作用,,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),竭盡全力為局靈導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室搞好服務(wù).
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇四
一,、指導(dǎo)思想
學(xué)校經(jīng)歷三年建校,,已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段,辦公室工作將繼續(xù)堅(jiān)持秉承學(xué)校163“芯”教育體系,,以創(chuàng)新教育為核心精神,,增強(qiáng)政治敏感性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,發(fā)揮好辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)作用,。
以《xx高新區(qū)20xx年教育工作要點(diǎn)》為工作指南,樹(shù)立為學(xué)校,、為教師服務(wù)的意識(shí),,做好學(xué)校宣傳、黨建,、工會(huì),、工資、人事,、會(huì)議準(zhǔn)備,、文件及信息的上傳下達(dá)、學(xué)??己撕蜋n案管理等工作,。與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化,、信息化,、人性化,為學(xué)校的良好運(yùn)作提供協(xié)調(diào)與支撐,。
為切實(shí)有效的落實(shí)辦公室的工作,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,所以在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上對(duì)工作進(jìn)行明確分工:
1、具體分工:
xx負(fù)責(zé)部門(mén)工作總體安排和協(xié)調(diào),、部門(mén)計(jì)劃總結(jié),、考核管理、工資,、人事,、大事記收集和上傳、各類(lèi)媒體的聯(lián)系和跟進(jìn),、年度報(bào)表;
xx負(fù)責(zé)考勤,、oa的收發(fā)、會(huì)議記錄和會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備,、菜譜的上傳,、工會(huì)活動(dòng);
xxx負(fù)責(zé)黨建、信息化管理(網(wǎng)站管理和建設(shè),、教籍系統(tǒng)管理,、數(shù)字化平臺(tái)、學(xué)校led,、手機(jī)app等),、年度報(bào)表;
2、共同合作:辦公室衛(wèi)生管理,、檔案管理,、各類(lèi)報(bào)表和臨時(shí)性事務(wù);
(一)加強(qiáng)黨務(wù)工作
依據(jù)《xx高新區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》。加強(qiáng)學(xué)校黨團(tuán)組織建設(shè),,建立健全黨建工作各項(xiàng)制度和運(yùn)行機(jī)制,。深化黨務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)工作,。
1,、進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,開(kāi)展“三嚴(yán),、三實(shí)”教育活動(dòng),。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。教師出現(xiàn)了師德問(wèn)題,,一票否決。
2,、繼續(xù)做好黨費(fèi)的繳納,、黨務(wù)工作資料的建立、整理、歸檔工作,。
3,、發(fā)揮黨的先鋒模范作用,吸收入黨積極分子,,壯大xx小學(xué)黨組織,。
4、深入實(shí)效的開(kāi)展黨員活動(dòng);
(二)保進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化
緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求,,大力開(kāi)展學(xué)校信息化建設(shè),,促進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化,。
1,、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求,在校內(nèi)切實(shí)推動(dòng)高新區(qū)信息化平臺(tái)系統(tǒng)的使用,,逐步讓各部門(mén)的管理走向規(guī)范化;
2,、結(jié)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的需求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理,,提升學(xué)校的外宣品質(zhì),。各部門(mén)的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進(jìn)行上傳,若管理員沒(méi)有通過(guò),,需在當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)并再次上傳,。
3、全校推進(jìn)手機(jī)app的使用,,使管理信息化;
4,、不定期的對(duì)老師們進(jìn)行培訓(xùn),提升個(gè)體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力,。
(三)力推學(xué)校管理規(guī)范化
進(jìn)一步完善規(guī)范學(xué)校管理制度,,行成章程,促進(jìn)管理規(guī)范化,。
1、考勤制度:教師早上到校自行在門(mén)衛(wèi)處指紋打卡,,8:15所有老師到崗就職,,值周教師早上8:05到崗。中午12:00-13:30分在校內(nèi)沒(méi)有工作的情況下,,可到辦公室領(lǐng)取出門(mén)條,,由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)簽字,交于門(mén)衛(wèi)室后可出校門(mén),。下班時(shí)間為17點(diǎn),,不得無(wú)故提前離校,進(jìn)出學(xué)校都需在門(mén)衛(wèi)室打指紋進(jìn)出,。
2,、外出請(qǐng)假制度,。教師實(shí)行坐班制,若需請(qǐng)假(包括公假),,在手機(jī)app上辦理請(qǐng)假按程序,,按流程進(jìn)行審批,需請(qǐng)假半天及以?xún)?nèi),,需辦公室請(qǐng)假批準(zhǔn),,半天及以上,需要校長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn),,回校后必須到辦公室銷(xiāo)假,,若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時(shí)間不得在節(jié)假日前后),,遲到1次扣人民幣10:00元(9:00前到校).
外出請(qǐng)假流程圖:
提出請(qǐng)假相應(yīng)工作接手人簽收德育處,、教導(dǎo)處審核辦公室審核。
到辦公室消假校長(zhǎng)審核,。
3,、定期公示制度。辦公室每周一對(duì)上周的假缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并在qq上進(jìn)行公示;每個(gè)部門(mén)在每月5號(hào)之前把當(dāng)月的考核結(jié)果上報(bào)到行政辦公室,,辦公室在每月10日之前上報(bào)給校長(zhǎng)審批,當(dāng)月的考核結(jié)果用qq的方式每月向全校公示,,期末的績(jī)效考核由個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字,。
(四)確保學(xué)校管理人性化
1、努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作,,走近教職工,,了解他們的思想動(dòng)態(tài)、想法訴求,,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)上情下達(dá),,下情上達(dá),做各部門(mén)之間溝通的橋梁,。
2,、每學(xué)期進(jìn)行意見(jiàn)征集,了解老師對(duì)學(xué)校的管理制度和工作中遇到的問(wèn)題,,就問(wèn)題通過(guò)行例政會(huì)和教師例會(huì)進(jìn)行討論,,并及時(shí)公布討論方案,合理的進(jìn)行解決;本學(xué)期實(shí)行改革信箱,,提了問(wèn)題并提出解決方案,,被采納的每學(xué)期末將設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好工會(huì)活動(dòng),,豐富教職工的職業(yè)生活,,增添生活情趣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,?;顒?dòng)內(nèi)容廣納民意,征求大家的意見(jiàn),,確定大家喜歡的內(nèi)容;
(五)力求部門(mén)服務(wù)精細(xì)化
1,、及時(shí)對(duì)oa系統(tǒng)的上級(jí)文件進(jìn)行收發(fā)處理,并及時(shí)公布在學(xué)校qq群,,并轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)部門(mén),,督促各部門(mén)按照文件要求及時(shí)做出回應(yīng)。認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、核對(duì)工作,,及時(shí)報(bào)送,及時(shí)存檔,。
2,、每月按時(shí)完成工資和人事報(bào)表,讓老師們無(wú)后顧之優(yōu);
3,、進(jìn)一步規(guī)范整理各類(lèi)檔案資料,,及時(shí)做好各類(lèi)材料的準(zhǔn)備和歸檔工作。
4,、擬定學(xué)校各種規(guī)劃,、計(jì)劃、總結(jié),、通知等工作,,進(jìn)行有效上傳下達(dá)。
5,、每周對(duì)辦公室清潔進(jìn)行抽查,,并進(jìn)行記錄;
6、學(xué)校有重大活動(dòng)需要報(bào)道時(shí),,提前與相關(guān)媒體聯(lián)系,,事后對(duì)媒體進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和反饋,并保留存檔,。
7、每周五對(duì)各部門(mén)的大事記進(jìn)行收集,,每2周將學(xué)校大事記上傳學(xué)校網(wǎng)站,,以便老師和社會(huì)了解學(xué)校。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇五
5、五,、一,、五、四,、七,、一、十,、一等重大節(jié)日期間,,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游,、拓展訓(xùn)練等,。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,,開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等,。
7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,,深入開(kāi)展崗位練兵,、崗位先鋒等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到覆蓋面要廣,,及時(shí)表彰兌現(xiàn),。
(二)宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時(shí)更新,,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,,同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,,作為職工福利定期發(fā)放,,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng),。
4,、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。
5,、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
(三)檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、證件、合同,、憑證等各類(lèi)檔案,,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)人立卷歸檔,。
3,、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。
(四)環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,,定期組織員工澆水,、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木,。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核,,獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。
(五)后勤保障和管理工作
1、對(duì)娛樂(lè)室,、食堂,、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展,。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,,公共財(cái)產(chǎn)不流失,。
3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,,對(duì)自行車(chē),、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,,實(shí)行定置管理,,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,,組織每年一度的春季職工體檢工作,。
5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作,,特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。
6,、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
(六)辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃
1,、辦公物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu),,同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢(xún)?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),,大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi)。
2,、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理,,物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷(xiāo)核算,。
3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用,說(shuō)明用途和數(shù)量,,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,,使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管,。
4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,,如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責(zé)任,。
(七)車(chē)輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,,建全用車(chē)臺(tái)帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車(chē)安全,文明駕駛,,樹(shù)立公司良好形象,。
3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。
(八)安全管理工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事件的發(fā)生,。
3、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門(mén)限期整改,。
4、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作,。
(九)其它綜合工作計(jì)劃
1,、推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核,。
2、做好行政公文的編號(hào),、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷,、歸檔工作。
3,、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn),。
5,、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄,、有依據(jù),,定期和不定期進(jìn)行抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),,對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。
6、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門(mén)。
7,、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系。
8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇六
辦公室要緊緊圍繞分公司的工作計(jì)劃,以當(dāng)好參謀,搞好服務(wù),,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,,加強(qiáng)辦公室人員自身建設(shè),提高辦事質(zhì)量,、辦事效率,,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo),、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作:
1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用,。一切以經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),大膽開(kāi)展工作,,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤(rùn)滑劑的作用,,加大協(xié)調(diào)力度,如:不定期組織部室人員到門(mén)店指導(dǎo)及檢查工作,,督促門(mén)店貫徹落實(shí)分公司的方針,、政策及會(huì)議精神,促進(jìn)部室,、門(mén)店各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、根據(jù)分公司提出的以專(zhuān)業(yè)化管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)崗位流程文件的標(biāo)準(zhǔn)化,、形成工作指導(dǎo)的規(guī)范化,、實(shí)施工作目標(biāo)的程序化的要求,辦公室將在上半年完成《辦公室人員崗位說(shuō)明》年內(nèi)完成《辦公室工作手冊(cè)》或《辦公室工作指導(dǎo)書(shū)》按部就班地使各崗位人員進(jìn)入工作流程中的角色,,有序地執(zhí)行指令,,督促分公司部室制定其工作流程,工作制度,。讓每個(gè)人的行為都做到有章可循,,有規(guī)可依。
3,、完成應(yīng)由辦公室擬寫(xiě)的文件,、簡(jiǎn)報(bào)、講話等各類(lèi)文字材料,,不出現(xiàn)較大的文字失誤;按程序做好文件管理工作,,一是在收文的處理上,要求傳遞,、閱文,、辦理過(guò)程原則不超過(guò)一周工作日,二是在發(fā)文的管理上,對(duì)公文的擬制和審簽等方面,,要達(dá)到國(guó)家公文管理辦法要求的水平,。
4、加大對(duì)購(gòu)物廣場(chǎng)《信息》期刊的擴(kuò)編,,做到每周出一期信息刊物,,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)導(dǎo)分公司及門(mén)店工作動(dòng)態(tài),、促銷(xiāo)信息,、先進(jìn)事跡,挖掘能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的先進(jìn)典型,。增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,,提高企業(yè)的吸引力和凝聚力。
5,、做好分公司檔案管理工作,,在3月底前完成文書(shū)歸檔、照片歸檔工作,,編寫(xiě)分公司大事記,,按國(guó)家檔案管理辦法要求整理。
6,、加強(qiáng)信證管理,,嚴(yán)格履行用印審批手續(xù),保證印章的絕對(duì)安全,。
7,、做好各種會(huì)議安排工作及接待工作。根據(jù)來(lái)訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),,提前做好安排,,不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。
8,、認(rèn)真做好辦公用品,、低值易耗品的管理和發(fā)放工作。嚴(yán)格控制每月每人15元辦公用品費(fèi)用,,做好統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一發(fā)放工作。
9,、提供用車(chē)服務(wù),,實(shí)現(xiàn)全年安全行車(chē)無(wú)事故,強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)車(chē)輛的使用管理,。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),,通過(guò)自負(fù)違章罰款,提高駕駛員的安全意識(shí),,促使駕駛員自覺(jué)學(xué)習(xí)交通規(guī)則,、安全條例、檢查車(chē)輛狀況,,確保行車(chē)安全,。
10、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,做到既有分工又有合作,。充分有效地利用好現(xiàn)有辦公室及人力資源部的人員工作效率。如:在今年工作計(jì)劃中,,提出將專(zhuān)業(yè)進(jìn)行到底,,分公司將陸續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘工作,在此工作過(guò)程中,。我們?cè)趦?nèi)部管理上,,一方面做到合理調(diào)配人員,共同努力將此工作做好,。另一方面,,按考核指標(biāo)的要求,各崗位認(rèn)真擬寫(xiě)每月工作計(jì)劃,,有序的開(kāi)展工作,。
11、做好后勤保障工作,。在辦公樓、清潔維護(hù)方面主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通,,采取不定期檢查的方法,,做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理,、做好辦公區(qū)值班安排,,消除消防安全隱患;做到值班無(wú)脫崗、漏崗,,記錄清晰,、處理問(wèn)題及時(shí),無(wú)差錯(cuò),。
12,、做好分公司計(jì)劃生育管理工作。宣傳人口與計(jì)劃生育政策,,做好獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)及藥具的發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,,協(xié)助、指導(dǎo)門(mén)店對(duì)計(jì)生手續(xù)的申辦工作。
13,、做好每年的獻(xiàn)血任務(wù)及保密,、顧客投訴等其它工作。
20__年辦公室將從理念創(chuàng)新,、工作創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新入手,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”,。的工作要求。
1,、信息調(diào)研上要有新突破,。信息工作在20__年要有質(zhì)的突破,切實(shí)抓好公司,、門(mén)店的工作動(dòng)態(tài),、經(jīng)驗(yàn)典型、等信息的報(bào)送和編發(fā),,確保下發(fā)的信息對(duì)部門(mén),、門(mén)店工作有指導(dǎo)意義,呈送的信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策有參謀意義,,全面提升信息工作整體上水平,。
2、督查落實(shí)上要有新突破,。今年督查工作的突破點(diǎn)將放在分公司領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的督查落實(shí),、領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦、辦公室要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,積極開(kāi)展督促檢查,。確保領(lǐng)導(dǎo)批示件件件有著落,事事有回音,,對(duì)門(mén)店辦公室信息上報(bào),、檔案工作、計(jì)劃生育政策,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理等工作給予指導(dǎo)和檢查,。
3、綜合協(xié)調(diào)上要有新突破,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,要著力協(xié)調(diào)。既立足大局,,實(shí)事求是,,又努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求,,兼顧各方需要,保證任務(wù)的完成;對(duì)各部門(mén)提出要領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題,,主動(dòng)協(xié)調(diào),。盡可能地把情況摸深摸透,把政策吃準(zhǔn)吃透,,主動(dòng)思考并提出解決問(wèn)題的辦法,。
4、后勤保障上要有新突破,。加強(qiáng)辦公物品申購(gòu)制度,、車(chē)輛維修制度,繼續(xù)推行電話費(fèi),、接待費(fèi),、汽車(chē)燃油費(fèi)節(jié)儉制度,加強(qiáng)汽車(chē),、復(fù)印機(jī),、一體機(jī)、打印機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng),,以管理堵漏洞,、壓開(kāi)支、增效益,。辦實(shí)事,,就是充分利用現(xiàn)有的資源、多為部門(mén)辦實(shí)事,、辦好事,。
5、隊(duì)伍建設(shè)上要有新突破,。辦公室同志要做到思想純,、素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)正,、工作實(shí)的總體要求,,通過(guò)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,,全面加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),,努力提高辦公室人員理解執(zhí)行政策,,敢于解決疑難復(fù)雜問(wèn)題,,善于進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的能力,真正把辦公室建設(shè)成工作上能干事的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍,。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇七
建立和健全職能科室督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)施,已成為制度化,、規(guī)范化的工作,。
由職能科室每周督查,定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書(shū),、醫(yī)療流程,、服務(wù)流程、組織紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,,并督促其改進(jìn)。為了將制度落到實(shí)處,,我院下發(fā)了《職能科室督查考核評(píng)分細(xì)則》,,并明確由職能科室在進(jìn)行檢查時(shí)進(jìn)行打分,每周五在院周會(huì)議上進(jìn)行公布,,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查,、評(píng)比、備案,。
按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,,我院黨支部、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神做為一件大事來(lái)抓,,列入重要議事日程,,進(jìn)行精心安排部屬,黨政工團(tuán)齊抓共管,。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育、領(lǐng)會(huì),,在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),、全面落實(shí)_________,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),,把_________落實(shí)到實(shí)際工作中,,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
這項(xiàng)工作,,是省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局的工作重點(diǎn),也是關(guān)著醫(yī)院發(fā)展的大事,。醫(yī)院將把此項(xiàng)工作作為20__年工作的重中之重,,在總結(jié)以前創(chuàng)二甲經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),,聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足,實(shí)施新方法,,采取新措施,,再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,,力爭(zhēng)在20__年底順利通過(guò)等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審,。
我院出臺(tái)的《20__年至20__年五年發(fā)展規(guī)劃》,已著手實(shí)施,。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,,將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20__年起,,我們一定圍繞這個(gè)規(guī)劃作文章,、下功夫。
1,、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房,。建造門(mén)診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問(wèn)題,我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備,??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì)的支持,,建立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)院建設(shè)班子,,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,千方百計(jì)籌措所需資金,,盡快辦好相關(guān)手續(xù),,爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將門(mén)診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成,,中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次,達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。
2、加速人才培養(yǎng),。做為一個(gè)醫(yī)院,,人才是最可寶貴的財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,本著以?xún)?nèi)部培養(yǎng)為主,,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各10人,逐步形成合理的人才梯隊(duì),。
3,、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況,,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20__年,,創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與肛腸科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,,多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合,,帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,,做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室,。
4、切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè),。我院的特色專(zhuān)科建設(shè),,雖然有了一定進(jìn)展,但力度不大,,特色尚不突出,,缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)專(zhuān)科,。在這方面,,醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。計(jì)劃20__年著手把糖尿病,、肛腸等科室做為省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科加以培植,,在財(cái)力、物力,、人力方面向其傾斜,,使其逐步成熟,向省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科邁進(jìn),,帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。
1、深入開(kāi)展醫(yī)院改革,,繼續(xù)推行績(jī)效工資制,,最大限度地提高職工工作積極性。
2,、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),。對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn),、院規(guī)、辦院宗旨,、辦院目標(biāo),、辦院方向等教育,使其深入人心,,凝聚力量,,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),,做出貢獻(xiàn),。
3、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時(shí),,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。注重信息溝通,,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院。
4,、積極組織創(chuàng)收,,提高職工福利待遇。在20xx年總收入2000萬(wàn)元基礎(chǔ)上,,力爭(zhēng)20__年總收入達(dá)到2500萬(wàn)元,,住院病人、門(mén)診病人以提高20~30%的幅度增長(zhǎng),,職工福利也隨之有新增長(zhǎng),。同時(shí)注意節(jié)支,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,把有限資金用好,,花在刀刃上,防止浪費(fèi),。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。進(jìn)行考核考試,,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化,、規(guī)范化。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇八
一,、工作目標(biāo)
1,、當(dāng)好參謀助手,組織好機(jī)關(guān)辦公,,建立正常的辦公秩序,,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
2,、完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見(jiàn),、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量,。
3,、全年編發(fā)《××簡(jiǎn)訊》不少于期,被市區(qū)級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,,在《××日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開(kāi)發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,,向上級(jí)行及市辦、黨政等部門(mén)報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇,。
4,、搞好催辦查辦,凡是上級(jí)組織,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng),,做到事事有回音、件件有結(jié)果,。
5,、做好檔案的收集、整理,、歸檔工作,。
6、切實(shí)做好保密工作,,做到不失密,、不泄密。
7、搞好后勤保障工作,,切實(shí)為機(jī)關(guān),、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。
(一)抓好信息調(diào)研工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用,。
200×年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入,。選準(zhǔn)切入點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,,形成有觀點(diǎn),、有建議的第一手材料,及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門(mén),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物,、反映實(shí)情,。挖掘有價(jià)值的信息,對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題作深層次的綜合分析,,力求做到立意高,、范圍廣、有深度,。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,,辦公室將從全轄物色××名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng),、有一定寫(xiě)作水平的同志從事此項(xiàng)工作,。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo),。四是開(kāi)展合作金融調(diào)研活動(dòng),。圍繞工作中的熱點(diǎn)、wenmi難點(diǎn)和重點(diǎn),,深入開(kāi)展調(diào)研,。圍繞省辦,、市辦、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,,認(rèn)真組織開(kāi)展合作金融調(diào)研活動(dòng),。
(二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象,。
一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力,、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,把全轄開(kāi)展的“信用鄉(xiāng),、村,、戶(hù)”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶(hù)發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái),,從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度,;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事,;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),加大宣傳力度,,擴(kuò)大農(nóng)村信用社在××鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,,為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí),,促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化,。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約,、高效的原則,,對(duì)每項(xiàng)工作,從大處著眼,,小處著手,,精心組織,細(xì)心安排,。加強(qiáng)與各科室,、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進(jìn)行,。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,,努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,多給領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法、辦事情,。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門(mén)的關(guān)系,,做好上情下達(dá),,下情上呈,及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見(jiàn),。按制度抓落實(shí),、抓考核,防止制度棚架,。積極創(chuàng)造條件,,使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化,、制度化和規(guī)范化,。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇九
我部分的各項(xiàng)任務(wù)失掉順?biāo)斓恼归_(kāi),新的一年到來(lái),,回憶過(guò)來(lái)的一年,,咱們另有很多缺乏之處,本著不時(shí)探究的,,務(wù)實(shí)立異的肉體,,對(duì)于來(lái)歲新學(xué)年有新的開(kāi)端,對(duì)于來(lái)歲的任務(wù)停止方案,,更好的指點(diǎn)任務(wù),。
第1、作為先生會(huì)部分,,咱們是學(xué)院廣闊同窗推舉進(jìn)去的,,代表廣闊同窗的好處,為同窗著想,,為同窗效勞幫他們處理堅(jiān)苦時(shí)我的職責(zé),,咱們要融進(jìn)大師的糊口中,自動(dòng)理解大師的實(shí)踐堅(jiān)苦,,另有對(duì)于學(xué)院的設(shè)法主意,,為大師處理堅(jiān)苦,架起黌舍與先生間相同的橋梁,。只要為大師處理實(shí)踐的成績(jī),,咱們接上去的任務(wù)再能更好的展開(kāi)。
第2,、作為學(xué)院辦公室,,咱們起到的感化是和諧的感化,擔(dān)任個(gè)部分勾當(dāng)經(jīng)費(fèi),,另有先生干部的查核,,羈系任務(wù)。此中,,和諧各先生會(huì)部分使咱們的重點(diǎn)任務(wù),,該當(dāng)作為咱們當(dāng)前任務(wù)的中間,。同時(shí)多構(gòu)造先生會(huì)外部的勾當(dāng),經(jīng)過(guò)勾當(dāng)互相勾結(jié)起來(lái),,經(jīng)過(guò)勾當(dāng)培育大師的豪情,,豐厚大師的專(zhuān)業(yè)糊口的同時(shí)也增強(qiáng)了各部分之間的交情,為當(dāng)前先生會(huì)任務(wù)能順?biāo)斓恼归_(kāi)起到關(guān)頭性的感化,。
第3,、做好后勤保證任務(wù),黌舍每一個(gè)學(xué)期的勾當(dāng)良多,,公道的后勤保證,,有益于勾當(dāng)?shù)捻標(biāo)煺归_(kāi),同時(shí)也要主動(dòng)協(xié)助共同其余部分,。勾結(jié)起來(lái),,為來(lái)歲的任務(wù)做好保證任務(wù)。
正在接上去的任務(wù)總,,咱們還要增強(qiáng)與學(xué)院外勾當(dāng)?shù)恼归_(kāi),,與其余部分一同構(gòu)造展開(kāi)課外勾當(dāng),如,,意愿者勾當(dāng)?shù)壬鐣?huì)公益勾當(dāng),,培育先生私德心,,進(jìn)步先生思惟品德質(zhì)量的同時(shí),,也發(fā)揚(yáng)了我校優(yōu)秀的校園文明。起到緊張的宣揚(yáng)感化,。
xx年是一個(gè)新的開(kāi)端,,正在接上去的任務(wù)中,不論再苦再累,,咱們都要仔細(xì)的實(shí)現(xiàn),,大師推舉咱們是對(duì)于咱們的信賴(lài),做好辦公室任務(wù)方案,,關(guān)于咱們xx年一年的任務(wù)都有總要的意思,,大師要服膺咱們的主旨,為廣闊的先生效勞,,以先生的好處為中間,,但愿咱們xx年能更上一層樓。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇十
1,、制定個(gè)人規(guī)劃,。工作室成員根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃,、年度發(fā)展目標(biāo)與年度總結(jié),,明確自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和步驟,。
2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),。每?jī)稍卵凶x1本教育專(zhuān)著,,每年跟蹤閱讀2份專(zhuān)業(yè)報(bào)刊,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流或網(wǎng)絡(luò)分享,。
3,、打造研修平臺(tái)。通過(guò)網(wǎng)站論壇,、專(zhuān)用qq群,、專(zhuān)業(yè)博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)互動(dòng),同時(shí)組織校內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)研討,。
4,、開(kāi)展專(zhuān)題研修。工作室定期開(kāi)展研討活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)交流與網(wǎng)絡(luò)研修交替進(jìn)行,,每月四次,,每次一個(gè)主題:實(shí)踐研討,專(zhuān)題講座,,閱讀交流,,寫(xiě)作引領(lǐng)。)
5,、進(jìn)行課改實(shí)踐,。條件成熟的時(shí)候,申報(bào)區(qū)級(jí)或市級(jí)課題開(kāi)展教育科研,。同時(shí)結(jié)合學(xué)??蒲袑?shí)際和班級(jí)具體情況,自主進(jìn)行班級(jí)實(shí)驗(yàn)與教學(xué)改革,。
6,、外出觀摩學(xué)習(xí)。有計(jì)劃地安排工作室成員外出培訓(xùn),、觀摩,、考察學(xué)習(xí),聘請(qǐng)知名教育專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師,,進(jìn)行指導(dǎo),。
每月的第一周:專(zhuān)業(yè)閱讀;每月的第二周:專(zhuān)題討論;每月的第三周:寫(xiě)作指導(dǎo);每月的第四周:專(zhuān)題講座;多余的一周,作為問(wèn)題自主交流周,。
我們的日常工作就是在教育教學(xué)實(shí)踐中閱讀,、研討、寫(xiě)作,,聽(tīng)講座,。
工作室成員定期參加研討,,單周二晚上7點(diǎn)半-8點(diǎn)半網(wǎng)絡(luò)研討,雙周二上午第三節(jié)(或另定時(shí)間)現(xiàn)場(chǎng)研討,,每次研討保證時(shí)間,。
工作室成員必須堅(jiān)持寫(xiě)作?!皩?shí)驗(yàn),、閱讀、寫(xiě)作,、交流”是工作室每個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的基本功課,,三年內(nèi)應(yīng)該有文章發(fā)表計(jì)劃和成長(zhǎng)為骨干教師的愿望。
工作室成員必須開(kāi)辟個(gè)人教育博客,,并在全國(guó)自主網(wǎng),、班主任之友論壇或者中國(guó)教師報(bào)論壇上發(fā)表帖子,抒寫(xiě)自己在學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。
每個(gè)人必須向工作室提交成員申請(qǐng),、年度發(fā)展目標(biāo)和三年規(guī)劃。團(tuán)隊(duì)成員互相鼓勵(lì),,共同進(jìn)步,。
辦公室年度計(jì)劃表 辦公室年度計(jì)劃篇十一
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,,同時(shí),,也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì),,公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用,。
1.1,、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。
1.2,、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,,但要做好辦公室工作,,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),,變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,,不要消極等待,要主動(dòng)著手,,提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,,要有靈活的應(yīng)變能力,,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,,把工作做在前頭,,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,,政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,,諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的'事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),,不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。
1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,,當(dāng)參謀,要把握“度”,,掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,,也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,,但不能越俎代庖。要積極諫言,,但不能瞎摻和。
2.1,、發(fā)揮參謀功能,,突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上,,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),,對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,,多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,提出可行建議和工作預(yù)案,,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力,。
2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,,處理好上下左右的關(guān)系,,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,,并且做到抓一件成一件,,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
2.3,、發(fā)揮辦事功能,,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,,辦公室工作更是無(wú)小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,,二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,一絲不茍,,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。
2.4、發(fā)揮管理功能,,突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。
2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,,“走后門(mén)”,。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作,。
2.4.3按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。
2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,,分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,,使每項(xiàng)工作都有章可循。
2.6,、發(fā)揮督辦功能,,突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,,扎扎實(shí)實(shí),,不慕虛榮,不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,,實(shí)事求是反映情況,,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,力求全面、真實(shí),。工作中,,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章,。
3.1,、要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理,。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平,;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,,采取以下措施:
3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定,;
3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),,采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;
3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。
3.2、建改并舉,,抓好制度建設(shè),。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,,完善一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,匯編成冊(cè),,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3,、嚴(yán)格程序,,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車(chē)管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,,走程序,,防止出現(xiàn)漏洞,。
3.4、定標(biāo)明責(zé),,抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度,;季度辦公用品限額等措施,。
3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),,實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,發(fā)行公司內(nèi)部刊物,,結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,。
3.6、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,,很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善,,新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,貫徹實(shí)施iso9000體系,,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。
20xx年取消年薪制,實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,,下保底上不封頂,。
健全公司勞動(dòng)人事制度,20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,,在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí),保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實(shí)施職能部門(mén),,作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén),,作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén),希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員配備方面,,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,,辦起事來(lái)有條不紊,避免錯(cuò)辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生。
在即將過(guò)去的一年中,,由于剛剛接手辦公室的工作,,很多事情處理不夠完善,希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,我作為辦公室主任在此表態(tài):堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng),,全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念:追求創(chuàng)新、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作,、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,,做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。