總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇1

12月份工作總結(jié)：

1,、為了進一步順利開展工作，公司根據(jù)實際情況,，對道路保潔作業(yè)方式做適當(dāng)調(diào)整。

2,、創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料整理籌備工作已結(jié)束，進入實質(zhì)性的實施階段,。

3,、對城區(qū)破損手拉車全面進行維修,。

4,、為配合創(chuàng)衛(wèi)辦對社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作考核，對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行全面的整治,，對堆積垃圾,，衛(wèi)生死角進行全方位清理,。

5、為鞏固城區(qū)滅鼠達標(biāo)成果,，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市，按照市,、區(qū)二級愛衛(wèi)委要求，12月份在普陀城區(qū)內(nèi)積極開展了滅鼠工作,。

6、改建社區(qū)化糞池32座,，修建管道850米，清理公共廁所化糞池10座,，清理零星社區(qū)化糞池12座，對5個社區(qū)管道修建250米,，濱港27弄公廁正在建。

1月份工作計劃：

1,、繼續(xù)對城區(qū)所有公廁的設(shè)施完善。

2,、著力做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作。

3,、繼續(xù)做好日常清掃清運工作,。

4、繼續(xù)對居民區(qū)樓道保潔嚴(yán)格加以督促檢查,。

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇2

自我入公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來已經(jīng)快三個月了，對公司整個人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)整,，包括崗位調(diào)整,、人員編制以及其他人事安排,，對于本注“精簡,、高效,、精干、節(jié)約”的原則重新優(yōu)化了人才資源,，使人力資源部的人員編制變得更加的合理,，從而也分工更加明確,，工作效率也比以前提高了很多,。比如：從以前一個員工離職要經(jīng)過每個部門簽字，從開始到結(jié)束需要花一天的時間變成了現(xiàn)在只需要花1個小時就可以辦完所有的離職手續(xù),。下面我對我所帶領(lǐng)的部門及本人的總體工作情況總結(jié)如下：

一,、人事體系建設(shè)方面：

1,、人事體系流程標(biāo)準(zhǔn)文件已經(jīng)發(fā)行并實施,。

2,、員工考勤管理辦法已經(jīng)發(fā)行并實施。

3,、薪酬體系文件,、工資架構(gòu)表已經(jīng)定型完成,，待賈總審核批準(zhǔn),。

4、員工檔案記錄已經(jīng)完善,。

二,、人事工作方面：

1、員工關(guān)系管理,、員工面談溝通也已經(jīng)實施,，10月份已經(jīng)有6人進行面談,，與各部門主管也進行了必要的溝通。

2,、對員工及時轉(zhuǎn)正問題已經(jīng)開始逐步清理，目前已經(jīng)得到了明顯的改進，本月及時與各部門主管溝通及時轉(zhuǎn)正人員5人,，其中包括配件部一員工進廠半年都沒有轉(zhuǎn)正,，再清理員工資料時發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)已經(jīng)及時糾正?，F(xiàn)還有財務(wù)部主管沒有及時轉(zhuǎn)正,，需要待與賈總溝通,。

3、員工勞動合同方面,，已經(jīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略購買了新的勞動合同,，準(zhǔn)備好了勞動合同,，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動合同進行更換,、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同,。

4,、招聘方面：自進入公司來成功招聘11人,，其中內(nèi)勤人員4人(銷售,、服務(wù),、債權(quán)各1人,、財務(wù)1人),、技術(shù)人員2人(服務(wù)),，銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人,、債權(quán)部1人),，對于部門提出需求滿足及時率只達到7.3%,，現(xiàn)還缺人員銷售人員3人，服務(wù)內(nèi)勤1人,，未完成率24.7%,。對于沒有及時招到原因如下：

1,、公司所處的地理;

2,、工資待遇偏低;3滿足公司要求的少。

5,、在員工保險方面：本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購買了意外險，目前還有5人外勤人員未購買,，原因是沒有滿一個月。

6,、教育培訓(xùn)方面：所有新進員工都進行了人事部門組織的新人職前培訓(xùn)，目前對于專業(yè)方面的培訓(xùn)還在與各部門進行溝通,，由各相關(guān)部門主管擔(dān)任講師,。尤其是銷售,、服務(wù)支持等人員的專業(yè)知識培訓(xùn)還沒有實施,。

7,、員工離職管理方面：已經(jīng)開始建立起了每月員工異動分析表,。

8,、根據(jù)公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，目前已經(jīng)和四川理工大學(xué)機械系,、西華大學(xué),、成都信息工程學(xué)院電子系,、四川眉山機械工業(yè)學(xué)校聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生實行的工作,。就等向賈總匯報并組織前往與學(xué)生見面,。

三,、下階段的工作計劃：

1,、完成公司的薪酬體系,，各部門完成各崗位的《薪酬說明書》,、《崗位素質(zhì)描述》,，人事部已經(jīng)完成,。

2,、建立公司的教育培訓(xùn)體系,，建立TTT內(nèi)部講師隊伍，并制定教育培訓(xùn)管理辦法和內(nèi)部講師管理辦法與考核辦法,。結(jié)合集團公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門主管溝通編制《__年度的培訓(xùn)計劃表》。

3,、最后建立公司的績效考核體系,。

4,、完成對公司全體員工的合同管理,。

5,、當(dāng)上述工作完成后，計劃到各辦事處走走,，了解與認(rèn)識各辦事處人員的，了解他們的需求,，解決他們提出的相關(guān)困難問題。及時解決員工的思想工作,。

四、目前存在的問題和需要的支持方面：

1,、現(xiàn)在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實施，但還沒有組織各部門學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，希望各部門能夠抽出1個小時時間來組織學(xué)習(xí),，尤其是學(xué)習(xí)文件的招聘、試用,、轉(zhuǎn)正、異動,、離職流程,，學(xué)習(xí)新人進公司后的一個培訓(xùn)計劃。

2,、薪酬文件已經(jīng)完成,，還沒有審核批準(zhǔn)和組織學(xué)習(xí),。

3,、相關(guān)的表各(崗位素質(zhì)描述,、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學(xué)習(xí)如何填寫,。

4、請求各部門主管支持配合人事部所制定的一些人事文件,。有什么意見或好的建議可以及時與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上規(guī)范化軌道,，以提高人事工作效率，為各部門代理更好的服務(wù),。

5、請求公司高層能夠在可能的條件下,，推動人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行，包括考勤,，因為目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印,，未實行考勤制度,。

6,、請求集團公司人力資源部給予一定的幫助,，因為集團公司畢竟已經(jīng)經(jīng)歷了10多年的發(fā)展歷史,，有些體系是完善的,。

通過以上分階段的工作計劃，如果逐步得到順利實現(xiàn),，那么08年開始,，整個公司的面貌將煥然一新,，當(dāng)然這也離不開集團公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門的配合與支持,。我將對自己的承諾給勉力一一實現(xiàn)，將為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作自己應(yīng)盡的職責(zé),，為公司未來的人力資源規(guī)劃,、人才培養(yǎng)、員工的績效激勵和薪酬激勵政策提供合理,、準(zhǔn)確的信息分析,，制定更好的相關(guān)政策,，努力為廣大員工創(chuàng)造一個安定,、和—諧、滿意,、能發(fā)揮自己專長的工作環(huán)境而奮斗!同時也請公司員工監(jiān)督我的工作。再次感謝大家作我工作提供的支持和幫助,，也感謝大家對人力資源部的信任!

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇3

自20__年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來，在嘉峪關(guān)市金融辦,、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效,、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

回顧和總結(jié)20__年的工作,，現(xiàn)將20__年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：

一,、取得的成績：

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,、貸款政策及貸款利息政策等,。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展,、長久發(fā)展的保障，是公司的軟實力,，它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展,。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》,。進公司的初期,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度，懂得了應(yīng)該干什么,，明確了工作分工,，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行,。

2,、半年來，經(jīng)過公司上下一心,，一致努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定,。20__年7月至20__年12月，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計發(fā)生

業(yè)務(wù)40筆,，累計發(fā)放貸款3081萬元,，累計利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元,，應(yīng)收未收利息47.9900萬元,。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營效益較為可觀,。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,，陪同客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等,。

3、強化風(fēng)險防范,，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則強化風(fēng)險防范，對每筆貸款,，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,，親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況，工資情況,，有無負(fù)債等,，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領(lǐng)導(dǎo),，以便上級對貸款客戶作以初步了解,。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作,。

二,、存在的不足及改進措施：

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期,。自開業(yè)以來,，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息,，但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴(yán)重逾期,，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元,，自次月起沒有及時交利息,，我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果,，公司也進行了家訪,，針對此類類似貸款客戶，我們需進一步加強風(fēng)險防范,，做好貸前調(diào)查,，摸清客戶的真實負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查，做好對貸款客戶的跟蹤,。對在庫的客戶,，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶,，以便后期二次貸款的操作,。

2、業(yè)務(wù)模式相對單一，可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,，一旦資金都貸出去,，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定,。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場，發(fā)展擔(dān)保貸款,。

3,、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,，大客戶資金運用量大,，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限,，集中在大客戶群體上放貸的話,，就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”,。

4,、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,，我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,，互通信息，合理利用好資金,。

對于20__年存在的問題,，將予以高度的重視改進并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚,。我們將以飽滿的熱情迎接20__年的到來,，據(jù)此作出20__年年度的工作計劃：

1、做好前廳接待,、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔,。

2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,，如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作,。

3,、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作,。

4,、20__年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險與收益同在的20__年正向我們走來,。新的一年,，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,，為實現(xiàn)公司20__年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇4

8月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大，這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：

一,、對公司一體機,、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,，確保日常的工作不受影響。

二,、為完善公司考勤制度,，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極主動的配合,，日?？记陂_展的很順利;

三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,，社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進行對接,，并上報總經(jīng)理進行審批,，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

五,、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印,、收發(fā)、傳真等工作;

六,、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司,，讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識,。

概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能，其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本，行政管理的實質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為員工服務(wù),，為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

不足之處：

一,、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

二,、對公司的宣傳有待加強。

下月安排：

做好行政日常工作,，確保每項工作都能準(zhǔn)確到位,，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大,，需盡快開發(fā)客戶,。

餐飲餐飲公司月度工作總結(jié)篇5

五月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，按照公司及我部工作要求,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的絕對安全,，在此對本月工作做以簡要總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足,，為下月工作打好基礎(chǔ),。

一、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1,、進入五月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,，我部及時對院內(nèi)車輛進行再次摸底落實，進行了詳細(xì)的登記,，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,，我部復(fù)印存檔，原件交后勤站,。

2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次，共服務(wù)保障參會人數(shù)約900人次,。

3,、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動,，利用閑暇時間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,，同時資質(zhì)保潔班及時清理各樓層管道井雜物，消除安全隱患,。

4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記,、領(lǐng)用等出入庫工作,。

5、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

6,、進入雨季為防止意外事故發(fā)生,，我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,，并為下水道口加蓋防護網(wǎng),，防止堵塞。

7,、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務(wù)及各類會議的保障工作,。

二、下步工作計劃

1,、和市場部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購買,、訂做事宜;

2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險存在的問題;

3,、抓好保衛(wèi)中隊班組建設(shè);

4,、了解人員思想動態(tài),，穩(wěn)定隊伍;

5、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜,。