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最新檢修班組年終工作總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 07:16:47
最新檢修班組年終工作總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-03-08 07:16:47     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

檢修班組年終工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

在____年年度工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀《___》,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的和精髓,,努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào),,積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

1,、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。____年配合其他技術(shù)員根據(jù)車(chē)間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),,累計(jì)改紡413臺(tái),,十幾個(gè)品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,,20__年__月份公司要求五長(zhǎng)絲車(chē)間北區(qū)停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中碰到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,安排相關(guān)人員解決。_月份北區(qū)開(kāi)車(chē),,做好開(kāi)車(chē)前期的預(yù)備工作,,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開(kāi)車(chē)成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、由于五長(zhǎng)絲車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。

4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告,。

三,、完成第五長(zhǎng)絲車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

20__年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實(shí)際操作,。_月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。

四,、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間非凡制定了培訓(xùn)制度,,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年_月份組織職工做三合一體系知識(shí)

答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),,使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),,今年_月份,,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五,、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認(rèn)證工作,,推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運(yùn)行

在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知識(shí),,加強(qiáng)《程序文件》和《治理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃,,并按照計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作,,今年_月份,組織車(chē)間有關(guān)人員對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,,對(duì)車(chē)間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,,規(guī)范各種報(bào)表記錄。_月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核,,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一治理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn),,來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對(duì)我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá),、解釋,、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案,,并及時(shí)向職工傳達(dá),。

檢修班組年終工作總結(jié)篇二

子在川上曰:逝者如斯夫。緩緩地,,歷史的舞臺(tái)即將落下__年的帷幕,。春華秋實(shí),又是豐收的一年,,喜悅的笑容掛在每個(gè)__人的臉上,。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng),在這豐收季節(jié)里伏案疾書(shū),,總結(jié)一年的工作概況,。

__年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效,、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備,。在合并廠房的過(guò)程中,對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,,為避免擁擠,,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成,。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后,,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔,、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題,。這樣一來(lái),我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,,合理安排,,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷,。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見(jiàn),,在班前班后會(huì)上,,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是,,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,,難免有諸多不順暢,,但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,,我和其他同仁齊心協(xié)力,,終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,,但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會(huì)上,,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,,降低零缺陷,,確保產(chǎn)品合格。一年里,,設(shè)備故障頻仍,,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單維修以保證各工序正常運(yùn)行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,,一有情況立即報(bào)告并維修,。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作,無(wú)一例安全事故發(fā)生,。

溝通無(wú)限,,理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,,我以身作則,身體力行,。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,,理解他們,幫助他們,。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時(shí)有較大誤差,,但最終他們也能理解我的良苦用心,,并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益,,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,,據(jù)理力爭(zhēng),功夫不負(fù)有心人,,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。

作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,,我也不例外,。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧,。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過(guò)程中一旦損壞,,修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,,直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無(wú)米之炊,,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話,,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí),,想到生產(chǎn)的重要性,,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時(shí)間趕到車(chē)間,,義不容辭地幫他們排除故障,,解決問(wèn)題,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,,作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信:明天的朝陽(yáng)依然燦爛,__公司的前景依然美好!

檢修班組年終工作總結(jié)篇三

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一年,,我自己也沒(méi)想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,,雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門(mén)人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn),,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,,我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我,,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將__年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

一,、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作,,并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

2,、實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、條件及安全管理,,嚴(yán)格落實(shí)“6s”要求,,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)工藝文件,、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查,、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理、反饋,,做好重復(fù)性,、批量性問(wèn)題記錄及處理結(jié)果,如實(shí)記錄工作時(shí)間,、核算工資;

4,、采用良好的溝通方式,積極主動(dòng)與員工交流,,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),,了解員工想法,及時(shí)分析,、反饋;

5,、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認(rèn),,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,,確保方案合理,、執(zhí)行嚴(yán)格,對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過(guò)程給予記錄,。

7,、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,,減少浪費(fèi);

8,、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫(kù)存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施;

9,、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認(rèn),,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放,。

二,、不足之處

在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司asp系統(tǒng)操作不熟練,工作認(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)工作缺少分析。

三,、以后的工作展望

回顧這幾月來(lái)的工作,,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng),為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來(lái)的工作努力做到以下幾點(diǎn):

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,,服務(wù)社會(huì);

2,、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,,干好每一項(xiàng)工作;

3,、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中做到質(zhì)量第一原則,,同時(shí)也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

4,、關(guān)注庫(kù)存,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;

5,、加強(qiáng)與車(chē)間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一致,,筑建起良好的氛圍;

6,、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),,關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難,。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來(lái),就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧,。

檢修班組年終工作總結(jié)篇四

20__年已經(jīng)過(guò)去,,回首一年來(lái)的工作,我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),,指揮系統(tǒng)開(kāi)停及置換,。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),,主要技術(shù)指標(biāo)的控制,,組織召開(kāi)班前后會(huì),。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并傳達(dá)給每位員工,。每班不定時(shí)的巡檢,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行,。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管,。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定,,增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,,積極響應(yīng)廠部號(hào)召,,從思想上高度重視,落實(shí)中積極動(dòng)員,,認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題,,敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則,。第三季度實(shí)行了大崗位制,,是每個(gè)人在新的組織中重新定位,按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,,再造自我,,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段,。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一,。第四季度廠部推行5s管理,現(xiàn)場(chǎng)整理,、整頓,、清潔、清掃,、人員素養(yǎng)提高,,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力,。

在安全管理上,,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出一套緊急停車(chē)預(yù)案,,及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥,,確保了設(shè)備安全。在安全月里,,我參與了消防器材正確使用演習(xí),。在11.9消防日里,,組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車(chē)期間,,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序,,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全,。其次是每月出兩期安全板報(bào),,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),參與了交通安全全員大簽名活動(dòng),。

在設(shè)備管理上,,我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位嗎,干油泵的運(yùn)行時(shí)間,,油管是否暢通,,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開(kāi)具工作票,,辦理動(dòng)火證,,制定詳細(xì)的安措,確保安全的前提下,,及時(shí)消除跑,、冒、滴,、漏,。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),。

在我的工作中還存在一些不足之處,,如人員較少,我只是布置督促,,有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,,沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,,只是口頭提醒,員工覺(jué)得小事不必在意,。在以后的工作中,,就要做到精細(xì)化管理,進(jìn)一步制定出合理,、公平的制度,,去約束我們的每位員工。

檢修班組年終工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,,20__年已經(jīng)悄然離我們而去,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,,較好地完成了自己的本職工作,,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將2021年的工作情況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

__車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,,比較容易出事故,,在過(guò)去的2021年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的,?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,,天天講,。__車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,一年來(lái),,我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),,并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,,責(zé)任心,。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

安全管理沒(méi)有做到位,,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,。在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此,,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),,人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),,員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。我深知:沒(méi)有高水平的管理,,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,,充分利用業(yè)余時(shí)間,,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及__專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三,、今后努力方向

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),,為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,,吃苦耐勞的班組。

檢修班組年終工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,,____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,。回顧過(guò)去一年的工作歷程,,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在化工、包裝工段的支持下,,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作,。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,,歲以下青年名,青工比例占_%,,其中具有本科學(xué)歷人,,大專(zhuān)學(xué)歷名,高級(jí)技工人,,技師人,。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,,搞好員工的`安全知識(shí)培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,,提高檢修技術(shù)能力,,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),,樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),。我們才能做好各方面的安全防范措施,。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆,、高溫,、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),,所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,,而且需要同事支持和監(jiān)督。

____年里,,在我們檢修人員的共同努力下,,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),,班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故,。

二,、生產(chǎn)方面

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),,做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人,。在巡檢工作中,,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,因而在早上巡檢中,,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng),。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳,、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季,,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),,我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,,全身濕完。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),,僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),,而且有能吃苦,,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階,。

技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),,使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,,使得庫(kù)房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段,,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3,。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),,干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),。

三,、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),,從“節(jié)約一個(gè)螺栓,,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,,努力降低成本,,為分廠降低能耗,節(jié)約材料,。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,,使用廢舊的鋼管、閥門(mén),、彎頭等,,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,,降低了企業(yè)運(yùn)行成本,。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,,料盡,,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),,使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,,美觀。在檢修班組,,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,,溫馨的環(huán)境中,。

四、班組活動(dòng)方面

我們檢修班組積極,,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),,并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀,,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),,與化工,,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,,為以后的檢修工作,,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),,我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí),,相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。

五,、未來(lái)展望方面

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,,以樂(lè)觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作,,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn),。

檢修班組年終工作總結(jié)篇七

在這近一年時(shí)間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。

一,、提高自身素質(zhì)水平

班組長(zhǎng)是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,,班組長(zhǎng)的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。作為一名班組長(zhǎng),首先必須要有高度的責(zé)任感,,對(duì)手下的班組成員負(fù)責(zé),,對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程,、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),、技術(shù)功底過(guò)硬,會(huì)使用班組里的各種設(shè)備,。帶動(dòng)班組成員順利完成工作指標(biāo),。

二、嚴(yán)格管理班組

在班組管理工作中,,要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來(lái)管理班組,、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,,工作要細(xì),,責(zé)任要到人,職責(zé)要明確,,并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合,,從嚴(yán)考核,使班組各項(xiàng)工作有章可尋,。使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制,。在班組從嚴(yán)管理工作中,大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義,,不斷提高班組成員對(duì)從嚴(yán)管理的認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng),。使班組成員認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序,,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對(duì)班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn),。同時(shí)自己要處處以身作則,,嚴(yán)于律己,工作上要求班組成員做到的,,自己首先得做到,,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦,。

三,、提高班前會(huì)質(zhì)量

班組必須每天開(kāi)好班前會(huì),。班前會(huì)應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:

1、當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,、作業(yè)任務(wù),。

2、昨天發(fā)生的異常狀況,。

3,、對(duì)班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)。

4,、對(duì)班組成員宣傳企業(yè)的管理文化,、政策方針、發(fā)生的大事等,。

四,、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動(dòng)態(tài)

一個(gè)班組有多個(gè)成員組成,,每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿?、背景不同,?duì)工作的態(tài)度也不一樣,,比如有的自認(rèn)為這些活比較簡(jiǎn)單,做起事情來(lái)難免眼高手低;有的人工作時(shí)間長(zhǎng),,自持資歷老,,會(huì)挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠,對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉,,工作起來(lái)難免會(huì)畏手畏腳;還有,,有的人仔細(xì)認(rèn)真,有的_

大咧咧,,林林總總,,不盡相同,時(shí)間長(zhǎng)了,,這些小問(wèn)題如果得不到解決,,勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長(zhǎng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通,,了解他們的思想動(dòng)態(tài),,根據(jù)每個(gè)人的具體情況,進(jìn)行解決問(wèn)題,。

五,、20__年工作計(jì)劃

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量,。

因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

1,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、加強(qiáng)與礦工兄弟班組的溝通合作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍,。

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。并且日升日高,,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

總之在這近一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

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